銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)范文
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們都可能會(huì)用到承諾書(shū)，不同的承諾書(shū)內(nèi)容同樣也是不同的。大家知道承諾書(shū)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)范文，歡迎閱讀與收藏。
銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)1
回首往事，坎坷浮沉有喜有憂(yōu)。沒(méi)有危機(jī)是最大的危機(jī)滿(mǎn)足現(xiàn)狀就是最大的陷阱。所以立誓一輩子做一件事定成大功！因?yàn)槿亩庥啦怀善�。勝算幾何？我不知，只明白人生無(wú)定數(shù)，愛(ài)拼才會(huì)贏！在平安已經(jīng)近四年，過(guò)去的記憶不該成為現(xiàn)在前進(jìn)的負(fù)累。要拿得起放得下，百事敢為！內(nèi)心儲(chǔ)備的知識(shí)養(yǎng)料已是很多，看到的書(shū)籍已是很多。但是紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。給自己勇氣，狂風(fēng)惡浪無(wú)所懼，干灑熱血寫(xiě)春秋。在平安的目標(biāo)并不是不可能完成的空中樓閣，膽量是關(guān)鍵，一分膽量，一分福，百分膽量做總監(jiān)。時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命。
古人云：志士惜年，達(dá)人惜月，賢人惜日，圣人惜時(shí)。大丈夫宜守不移之志以成可大之功！雖前方的路有千難萬(wàn)險(xiǎn)，但有目標(biāo)者定有千方百計(jì)。雄鷹不怕大山高，海燕不怕暴風(fēng)雨，男兒不展風(fēng)云志，空負(fù)天生八尺軀。大氣磅礴境界高，雄心四海望日月。人生曲折而漫長(zhǎng)，但求仰無(wú)愧于天，俯無(wú)憾于地。行無(wú)愧于人，止無(wú)憾于心！乃一腔正氣心無(wú)憾！苦心人天不負(fù)，有志者事竟成！豪杰志士的宣言是：王侯將相寧有種乎！行足以為儀表，智足以決嫌疑，廉可以使分財(cái)，信可以使守約。此人之豪也！
明知征途有艱險(xiǎn)，越是艱險(xiǎn)越向前。擇日不如撞日，撞日不如今日。今日立誓必一言九鼎，只字千金。君子一言，駟馬難追。在此承諾：我王寧每日要有成長(zhǎng)，要有喜樂(lè)，堅(jiān)持不懈，奮斗
不息，勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)，務(wù)實(shí)，落實(shí)，平實(shí)，老實(shí)做事。實(shí)現(xiàn)在——— 有志者不在年高，無(wú)志者空活百歲，定要成為帶領(lǐng)千軍萬(wàn)馬的領(lǐng)袖人物。風(fēng)大就涼人多就強(qiáng)，有道是一等二靠三落空，一想二干三成功！
斬?cái)嗪舐贰Ｈ缛暨_(dá)不成甘愿削發(fā)謝罪天下！
承諾人：
年月日
銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)2
根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
責(zé)任公司： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷(xiāo)售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)：
1、年度銷(xiāo)售（以萬(wàn)元；
2、年度銷(xiāo)售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元；
3、年度銷(xiāo)售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。 （每月分解詳見(jiàn)附表：銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)）
三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、銷(xiāo)售責(zé)任人的'義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)（電子版），在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；
2、銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況、客戶(hù)跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
�。�3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶(hù)信息，合同，工程資料等；
�。�4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
（5）每月對(duì)各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶(hù)信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等；
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷(xiāo)售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給與回復(fù)；
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
七、附則
本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
承諾人：
年月日
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