公司銷售目標(biāo)承諾書

時(shí)間：2020-08-30 18:54:09 承諾書我要投稿

公司銷售目標(biāo)承諾書

　　導(dǎo)語：有了目標(biāo)，你才會(huì)走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)，才不會(huì)因?yàn)槊悦６鴮?dǎo)致落后。以下是小編整理的公司銷售目標(biāo)承諾書，歡迎閱讀。

公司銷售目標(biāo)承諾書

　　為了配合公司進(jìn)一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為，保證銷售工作順利進(jìn)行，確保銷售市場規(guī)范運(yùn)作，本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責(zé)任承諾書。

　　本人承諾：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。

　　二、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則，誠信經(jīng)營。

　　三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。

　　四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

　　五、若有違反上述承諾行為，本人承擔(dān)公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。

　　若行為觸犯法律，本人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

承諾人：

年月日

　　公司銷售目標(biāo)承諾書

　　根據(jù)公司20xx年的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　責(zé)任公司：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，特授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣活動(dòng)的權(quán)利，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　1）、年度銷售（以為主）基本任務(wù) 萬元。

　　2）、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù) 萬元。

　　3）、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù) 萬元。

　　三、銷售責(zé)任人的義務(wù)：

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的`、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書，在公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、市場開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　�、�、提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告，分析市場狀況、提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù)。

　　②、每月的工作計(jì)劃中包刮銷售政策的實(shí)施情況、客戶的跟蹤和維護(hù)的報(bào)告。

　�、�、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如：客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細(xì)、收款明細(xì)等資料。

　�、�、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人應(yīng)向公司董事長說明未完成任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施（以書面形式）。

　�、荨⒚吭聦Ω黝惻c之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等。

　　3、根據(jù)公司考核要求，參與公司績效考核（細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行）。

　　4、加強(qiáng)銷售部辦事內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平。

　　5、接受公司對市場開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見，進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

　　6、根據(jù)公司的回款規(guī)定，完成年度回款的95％以上，享有公司給予的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

　　四、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動(dòng)過程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財(cái)、物的保障，根據(jù)責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)。

　　五、考核辦法

　　1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　3、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法。

　　六、附則