公司的安全生產(chǎn)承諾書
1、積極落實本部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度(安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃等),并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。自覺接受安全監(jiān)督管理,把安全工作責(zé)任切實落實到基層和責(zé)任人。
2、對員工進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育,對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識、安全知識和安全技術(shù)教育,并組織考核。定期組織本部門全體員工開展安全知識、消防知識的培訓(xùn)活動,提高員工的安全意識和安全業(yè)務(wù)技能。使員工做到四懂四會,能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。
3、組織本部門進(jìn)行定期安全檢查,落實隱患整改,保證安全設(shè)施、設(shè)備,各種安全標(biāo)志齊全并符合要求,確保疏散通道和消防通道暢通。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報告制度,在發(fā)生重傷、死亡事故后狀態(tài),做到班有班人管。
安全生產(chǎn)五同時管理制度
(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)必須堅持貫徹管生產(chǎn)的同時必須管安全的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
(2)計劃經(jīng)營部門在安排計劃經(jīng)營工作時,要同時考慮安全工作,合理安排生產(chǎn)周期,做到生產(chǎn)和安全兩個指標(biāo)同時下達(dá),兩項工作同時抓。
(3)生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn):計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時,貫徹生產(chǎn)必須安全的原則,充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問題,將安全列為生產(chǎn)、調(diào)度例會的重要內(nèi)容。下達(dá)生產(chǎn)計劃,要滿足應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件。
(4)各部室、作業(yè)層必須做到安全生產(chǎn)五同時把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)中去,每周組織一次安全檢查,每月進(jìn)行一次安全教育。
各專職安全員對發(fā)生的事故進(jìn)行處理時,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,堅持四不放過原則。
5、對重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施,建立定期巡回檢查制度;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。
6、根據(jù)作業(yè)環(huán)境為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人防護(hù)用品,培訓(xùn)員工正確的使用方法,并監(jiān)督其有效佩戴使用。
違反上述承諾,接受相應(yīng)的行政處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
如因安全生產(chǎn)工作管理不力導(dǎo)致任何責(zé)任安全事故,部室、作業(yè)層負(fù)責(zé)人接受任何處罰。
承諾人: 年 月 日
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