熱力公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的承諾書

時間：2022-07-24 23:17:14 承諾書我要投稿

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熱力公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的承諾書范文

　　*市熱力公司為確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動各項整改措施落到實處，以整改的成效取信于民，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合分析檢查階段中查找出來的突出問題，我公司決定做出如下整改落實承諾：

熱力公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的承諾書范文

　　一、整改項目、措施、責(zé)任人及時限

　　1.加強思想建設(shè)，提高理論水平。

　　主要措施：①加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際，制定學(xué)習(xí)計劃。班子成員要率先垂范，認(rèn)真抓好、抓實、抓細(xì)，正確處理好工學(xué)矛盾，堅持自學(xué)，形成主動學(xué)習(xí)，長久學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。②堅持理論聯(lián)系實際。堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合；堅持以人為本、和諧發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的科學(xué)理念；探索新時期供熱事業(yè)發(fā)展規(guī)律，用理論作為強大思想武器，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我市供熱事業(yè)發(fā)展的實踐，努力提高理論指導(dǎo)實踐的能力。

　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理*

　　責(zé)任部門：辦公室

　　協(xié)助部門：公司各部門（站）

　　完成時間：長期

　　2.搶抓機遇，統(tǒng)籌安排，加快熱源建設(shè)步伐。

　　主要措施：①針對薄弱環(huán)節(jié)制訂出具體的措施方案，列出具體的工作事項和時間，使每項工作很好地銜接起來，確保按期完成各項工作；②不斷地積累經(jīng)驗，繼續(xù)制訂和完善行之有效的施工、監(jiān)理方面的管理措施和制度；③加強學(xué)習(xí)有關(guān)工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,為我公司工程建設(shè)提供保障,也有利于推動我司又好又快發(fā)展；④加大銀行貸款力度；積極主動聯(lián)系土地管理部門，盡快審批北片集中供熱控制中心管理站用地事宜；積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)西安鐵路局、長慶石化、市城建局，辦理相關(guān)審批手續(xù)及咸銅鐵路立交橋工程建設(shè)相關(guān)事宜，同時對3.3公里Φ630管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行招投標(biāo)及開工建設(shè)。

　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理*

　　包抓領(lǐng)導(dǎo)：副經(jīng)理*

　　責(zé)任部門：工程部

　　完成時間：20XX年11月前

　　3．加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高工作質(zhì)量和效率。

　　主要措施：①嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)運行調(diào)度方案》，充分發(fā)揮“值班經(jīng)理作用”，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理。②按照部門職能，明確分工，做到橫向到邊，縱向到底。③做好巡查，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。④加強制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格考核。⑤倒排檢修工期，確保如期順利供熱。⑥想方設(shè)法籌資金，提前做好原煤儲備。⑦制訂有關(guān)節(jié)能降耗獎罰辦法，開展競賽活動，使節(jié)能降耗活動落到實處。

　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理助理*

　　責(zé)任部門：生產(chǎn)部門

　　完成時間：長期

　　4．持之以恒抓安全，再創(chuàng)生產(chǎn)零事故。

　　主要措施：①認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，認(rèn)真履行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度安全規(guī)程；②加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全公司的安全網(wǎng)絡(luò)，夯實責(zé)任狠抓檢查及落實。定期召開安全專題會議，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題；③定期組織“查盲區(qū)、找漏洞”安全生產(chǎn)大檢查，排查不安全隱患，規(guī)范不安全行為，扎實進(jìn)行整改。④年內(nèi)組織員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽活動不少于2次以上；⑤結(jié)合實際修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理*

　　包抓領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理助理*

　　責(zé)任部門：經(jīng)營部

　　協(xié)助部門：生產(chǎn)部門

　　完成時間：長期

　　5．提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

　　主要措施：①抓生產(chǎn)，保質(zhì)量，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件。②繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制。對用戶來電、來訪積極幫助，熱情解答，力使用戶滿意。并做好信息的跟蹤、反饋、登記工作。③樹立“視用戶為親人”、“以熱心換熱費”的意識，堅持依法收費，以情收費。開展“進(jìn)社區(qū)、訪用戶”，主動上門幫助熱用戶解決實際困難，提升服務(wù)質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)品牌。④組織生產(chǎn)部門開展事故應(yīng)急演練活動，提高處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。⑤及時做好網(wǎng)上服務(wù)平臺的用戶投訴處理，虛心聽取用戶的合理化意見和建議，做好落實整改，切實提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：副經(jīng)理*

　　責(zé)任部門：經(jīng)營部

　　協(xié)助部門：公司各部門（站）

　　完成時間：長期

　　6．搞好廉潔自律，增強拒腐防變的能力。

　　主要措施：①年內(nèi)組織學(xué)習(xí)反腐倡廉理論學(xué)習(xí)不少于2次；②組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會不少于1次；③每年初領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。④制訂廉潔自律監(jiān)督機制，重點事件、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多部門參與、多人監(jiān)督，形成公開、公正、透明的辦事體系。

　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：書記*

　　協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)：副經(jīng)理*、*

　　工會主席韓俊梅經(jīng)理助理*

　　責(zé)任部門：支部

　　協(xié)助部門：辦公室

　　完成時間：長期

　　7．多溝通、多交流，共建和諧企業(yè)。

　　主要措施：①要拓寬領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的交流，通過談心，相互敞開心扉，建立同志間的相互尊重、相互信任、相互理解的工作協(xié)作關(guān)系；②從群眾反映的熱點、難點問題抓起，關(guān)心干部職工，營造良好的工作氛圍。③多開展健康有益的文娛活動，幫助職工解決實際困難，多鼓勵幫助后進(jìn)同志，營造團(tuán)結(jié)向上、勤政務(wù)實、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。

　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理*、工會主席韓俊梅

　　責(zé)任部門：辦公室、工會

　　協(xié)助部門：公司各部門（站）

　　完成時間：長期

　　二、公開承諾

　　*市熱力公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實承諾以公司公示欄、網(wǎng)站的形式面向社會公開，接受廣大干部職工、群眾的監(jiān)督。

　　監(jiān)督電話：*

　　電子郵箱：*

　　歡迎廣大干部職工、群眾對我公司公開承諾的整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督！

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