工作人員責(zé)任承諾書

　　篇一

　　為了更好保證企業(yè)的良性運(yùn)行和發(fā)展，提高公司服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，本人作為公司的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾：

　　1、堅(jiān)決保證部門的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)人員正常流動(dòng).

　　2、嚴(yán)格認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)和工作任務(wù)

　　3、嚴(yán)格遵守公司《員工手冊》中制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例

　　4、嚴(yán)格按照公司制定的崗位職責(zé)工作流程\服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作就業(yè)和指導(dǎo)

　　5、善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題,對(duì)待工作中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)溝通協(xié)調(diào),做到遇事不推諉做事不拖沓,避免或杜絕問題進(jìn)一步的擴(kuò)大和發(fā)展

　　6、貫徹垂直管理直線溝通的管理原則,在了解反映處理問題時(shí)必須堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,堅(jiān)決杜絕搬弄是非,惡意中傷等現(xiàn)象的發(fā)生

　　7、對(duì)待工作態(tài)度要積極主動(dòng),做到“五勤”腦勤眼勤\耳勤嘴勤\腿勤,善于傾聽思考員工反映的問題和意見,對(duì)于企業(yè)的.持續(xù)發(fā)展不斷提出合理化建議.

　　8、工作中能夠身先士卒以身作則,團(tuán)結(jié)關(guān)心愛護(hù)員工,及時(shí)了解員工的思想和心理狀態(tài),適時(shí)采取溝通激勵(lì)手段鼓勵(lì)員工.

　　以上內(nèi)容本人已閱讀且通曉,并保證在工作中自愿遵守上述條例,如發(fā)生上述問題且給企業(yè)造成不良影響和損失,愿承擔(dān)公司給予的任何行政經(jīng)濟(jì)處罰以及連帶的民事或刑事責(zé)任.

　　承諾人: 簽字日期:

　　篇二

　　1、工作人員必須是參加過上級(jí)培訓(xùn)的人員。

　　2、我院制定的工作人員不得更換，到工作完成為止。如有特殊情況必須通知我院領(lǐng)導(dǎo)，另行安排人員。

　　3、凡是在本院工作者參加本次大篩查的同時(shí)，不得耽誤自己本職工作，保證工作的質(zhì)量。

　　4，保證每天每組成員完成的工作量不少于20人次。（其中莫村所有工作人員承擔(dān)有莫上、莫下和移民村艾滋病大篩查工作，故每天應(yīng)完成60人次）

　　5，每天10:30分準(zhǔn)時(shí)下村入戶，如未按時(shí)入戶扣除當(dāng)天工作量金額的'50% 。

　　6，每天下午4點(diǎn)30分所有完成的數(shù)據(jù)報(bào)告給尼合買提（電話報(bào)告）。

　　7，健康體檢表完成工作的第二天上午交給衛(wèi)生院，由院長，副院長審核。

　　8，填寫健康體檢表人員必須字體清晰，體檢表清潔，填寫完整，不得隨意涂改，如有不符將重新填寫。

　　保證健康體檢表的真實(shí)性，如有弄虛作假、敷衍了事的成員將予以嚴(yán)肅處理，按人次扣除體檢經(jīng)費(fèi)。

　　9，審核人員審核完畢后，進(jìn)行錄入信息工作，錄入信息由疾控中心人員審核，審核通過后發(fā)放錄入費(fèi)，按每人1元發(fā)放。如各

　　組人員拒絕錄入，將另行安排錄入人員。

　　10，每組兩人分工，按照要求完成一份健康體檢表，按每人5元發(fā)放補(bǔ)助金，每組兩人平分，按2.5元發(fā)放費(fèi)用。

　　11，每組工作人員如發(fā)現(xiàn)陽性病人，必須做到保密性。如有泄露根據(jù)法律規(guī)定追究責(zé)任。

　　12，每組人員相互配合，相互監(jiān)督，認(rèn)真對(duì)待本項(xiàng)工作。如有請(qǐng)假將把請(qǐng)假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交給尼合買提。

　　13所有的經(jīng)費(fèi)根據(jù)每組工作量來計(jì)算，領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

　　承諾人簽字：

　　xxx年12月1日

　　篇三

　　為了更好保證單位的良性運(yùn)行和發(fā)展，提高酒店服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，本人作為酒店的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾：

　　1、嚴(yán)格認(rèn)真完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)和工作任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊》中制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例。

　　3、嚴(yán)格按照酒店制定的`崗位職責(zé)、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作就業(yè)和指導(dǎo)。

　　4、堅(jiān)決保證部門的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員正常流動(dòng)。

　　5、善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題，對(duì)待工作中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，做到遇事不推諉、做事不拖沓，避免或杜絕問題進(jìn)一步的擴(kuò)大和發(fā)展。

　　6、貫徹垂直管理、直線溝通的管理原則，在了解反映處理問題時(shí)必須堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，堅(jiān)決杜絕搬弄是非，惡意中傷等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　7、對(duì)待工作態(tài)度要積極主動(dòng)，做到“五勤”腦勤、眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤,善于傾聽思考員工反映的問題和意見,對(duì)于單位的持續(xù)發(fā)展不斷提出合理化建議。

　　8、工作中能夠身先士卒、以身作則,團(tuán)結(jié)關(guān)心愛護(hù)員工,及時(shí)了解員工的思想和心理狀態(tài),適時(shí)采取溝通激勵(lì)手段鼓勵(lì)員工。

　　9、樂于奉獻(xiàn)、廉潔自律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于單 1

　　位形象的事不做，積極維護(hù)單位的良好形象。

　　10、堅(jiān)持創(chuàng)新工作方法。努力從原有的思維模式中跳出來，創(chuàng)造性的開展工作，在超前意識(shí)、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化分析三個(gè)方面下功夫，努力探求深層次的問題，找準(zhǔn)酒店工作中發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

　　承諾人簽字:

　　簽字日期: 2

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