2014克服群體恐慌倡議書

　　2014克服群體恐慌倡議書

　　近日，多起女大學(xué)生失聯(lián)被害事件的曝光，在社會上引起了極大地討論。鋪天蓋地的反思與安全教育引發(fā)的社會恐慌，讓人與人之間愈來愈冷淡，信任感和愛心日漸流失。防人之心不可無，卻進(jìn)一步隔絕了與人為善的機(jī)會;步步驚心，處處為營，又加劇了對社會的不信任感。長此以往，助人為樂也漸行漸遠(yuǎn)。

　　在這個(gè)物欲橫流的年代，人情淡薄得找不到想要表達(dá)愛心的方法。黑車的存在，確實(shí)破壞了正常的交通秩序，但私家車主們的幫乘，難道也要一律封殺?每年高考進(jìn)行時(shí)，私家車愛心送考不是也獲得廣泛贊譽(yù)?當(dāng)我們在高速上、在雨雪天、在人跡罕至的景區(qū)無車可乘時(shí)，難道也要拒絕私家車中伸出的援助之手?面對女大學(xué)生的遭遇，我們除了悲痛引以為戒，警惕這類危險(xiǎn)外，難道也要從此告別陌生人的好意嗎?因噎廢食的后果是讓我們對這個(gè)社會也越來越冷漠。

　　創(chuàng)造愛，多一點(diǎn)信任;傳播愛，克服集體恐慌。武漢有才愛心助跑，呼吁廣大私家車主幫乘獻(xiàn)愛，迎難而上，真誠幫助每一個(gè)需要幫助的同伴，不要讓善意的援助在負(fù)面的傳言中夭折。讓愛心凝聚，將真善傳播，武漢有才不落人后，愛心獻(xiàn)義活動正式上線。

　　2014克服群體恐慌倡議書

　　當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，風(fēng)云變幻，經(jīng)濟(jì)走勢持續(xù)下滑，經(jīng)濟(jì)減速的幅度大大超出了年初預(yù)料。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家的判斷，這種趨勢在較短時(shí)間內(nèi)難以改變。寒冷的經(jīng)濟(jì)形勢，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行帶來了嚴(yán)重影響。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，茫然、恐慌，于事無補(bǔ)，必須堅(jiān)定必勝信念，深入分析，準(zhǔn)確把握，科學(xué)研判，沉著應(yīng)對，有針對性地制定措施，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，千方百計(jì)破解難題，毫不動搖地完成全年任務(wù)目標(biāo)。為此，井礦集團(tuán)工會向全體干部職工發(fā)出倡議：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，積極應(yīng)對當(dāng)前各種困難

　　7月31日，井礦集團(tuán)董事長、黨委書記李明朝發(fā)表了題為《嚴(yán)格履行程序，提高執(zhí)行能力，以良好作風(fēng)推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展》的署名文章(以下簡稱《文章》)。李明朝董事長的《文章》，明確指出了干部隊(duì)伍中目前存在五個(gè)方面的突出問題，就如何正確擺正履行程序與執(zhí)行落實(shí)的關(guān)系，怎樣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍執(zhí)行能力進(jìn)行了深刻分析和闡述。8月3日，冀中能源集團(tuán)黨委書記、董事長王社平在黨委書記黨課講座上作了題為《全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，保持黨的先進(jìn)性和純潔性》的輔導(dǎo)報(bào)告(以下簡稱《報(bào)告》)。王社平董事長的《報(bào)告》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，客觀總結(jié)了今年以來的工作，科學(xué)分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，對下一步工作提出了四點(diǎn)具體要求�！秷�(bào)告》和《文章》不僅內(nèi)容豐富，立意深遠(yuǎn)，指導(dǎo)性強(qiáng)，更是對今后工作的安排部署和具體要求。廣大干部職工要積極行動起來，采取有效的學(xué)習(xí)方法，再掀學(xué)貫《報(bào)告》和《文章》的新高潮，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)貫《報(bào)告》和《文章》的自覺性和積極性，做到舉一反三、融會貫通，準(zhǔn)確把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)和“穩(wěn)中求好，優(yōu)中求快”的工作總要求，著力解決好干部隊(duì)伍中存在的突出問題，堅(jiān)定必勝信念，進(jìn)一步深化“創(chuàng)新管理，提質(zhì)增效”主題，沉著應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，完成好集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

　　二、層層動員，廣泛宣傳，大力開展形勢任務(wù)教育

　　面對國內(nèi)外市場持續(xù)低迷，國內(nèi)工業(yè)增速回落，經(jīng)濟(jì)寒流短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)暖的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，我們既要充分認(rèn)識面臨的困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識和憂患意識，又要看到面臨的有利條件和積極因素，一是國家針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況，加大了預(yù)調(diào)和微調(diào)力度，出臺了一系列經(jīng)濟(jì)刺激政策，穩(wěn)增長的措施進(jìn)一步發(fā)力，使經(jīng)濟(jì)增速下滑的狀況開始緩解。二是省委、省政府出臺了《關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》，明確提出今年固定資產(chǎn)投入突破2萬億元。新一輪投資的帶動，無疑會給我們帶來新的市場機(jī)遇。三是冀中能源上半年順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半，在美國《財(cái)富》公布的2012年世界500強(qiáng)榜單上，冀中能源集團(tuán)同比提檔升級128位，為我們繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾和強(qiáng)大支撐。四是集團(tuán)公司有著優(yōu)越的地理優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，廣大經(jīng)營者經(jīng)過多年的市場磨練，經(jīng)營思路靈活，經(jīng)營策略多樣，在戰(zhàn)勝困難上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。所有這些，都是我們戰(zhàn)勝困難的信心資源。廣大干部職工要廣泛開展以“堅(jiān)定信心，艱苦奮斗，與企業(yè)共度難關(guān)”為主題的形勢任務(wù)宣講活動。要正確把握輿論導(dǎo)向，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨政對形勢的科學(xué)研判和工作的決策部署上來，統(tǒng)一到完成全年任務(wù)目標(biāo)上來，采取召開形勢任務(wù)報(bào)告會，印發(fā)形勢任務(wù)宣傳資料等靈活多樣的形式，層層動員，廣泛宣傳，鼓勵(lì)廣大干部職工越是在復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢面前和困難多、任務(wù)重、壓力大的情況下，越要保持清醒的頭腦和昂揚(yáng)斗志，增強(qiáng)大局意識，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司最近制定出臺的各項(xiàng)應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的保障措施，做到困難面前不彎腰，任務(wù)面前不動搖，迎難而上逆勢奮進(jìn)，滿懷信心奪取勝利，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提振精神，鼓舞士氣，凝聚力量。

　　三、深化競賽，主動作為，重點(diǎn)打勝五項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)役

　　面對時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨的雙重壓力，廣大干部職工要毫不動搖地突出“創(chuàng)新管理，提質(zhì)增效”主題，堅(jiān)定不移地以開展“六競賽六提高”主題實(shí)踐活動為主線，豐富競賽內(nèi)容，深化競賽舉措，把生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)當(dāng)做勞動競賽的重點(diǎn)，廣泛開展獨(dú)具特色，效果明顯的勞動競賽，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營的中心轉(zhuǎn)移到哪里，勞動競賽就開展到哪里，以勞動競賽的成果促進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。

　　一是打勝保安全、保穩(wěn)定攻堅(jiān)戰(zhàn)役。安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的天字號大事，越是困難時(shí)期，越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要持之以恒地開展“安康杯”競賽，采取各種行之有效的措施和手段，強(qiáng)化安全主題宣傳教育，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管理、過程控制、節(jié)點(diǎn)監(jiān)督和細(xì)節(jié)防范，把安全措施落實(shí)到人頭，保障安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)向好。

　　穩(wěn)定是企業(yè)擔(dān)當(dāng)政治使命的責(zé)任要求，越是困難時(shí)期，越要重視穩(wěn)定工作。要充分發(fā)揮群眾工作室的作用，深入基層、深入家庭、深入職工群眾，做好矛盾排查和防范，重視職工群眾的來信來訪，及時(shí)了解掌握具有普遍性、代表性的群眾意見和呼聲，竭盡所能為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，化解矛盾糾紛，消除不良情緒，遏制不和諧因素，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，維護(hù)穩(wěn)定和諧的良好局面。

　　二是打勝“雙增雙節(jié)”攻堅(jiān)戰(zhàn)役。要廣泛開展以增收節(jié)支，增效節(jié)能為內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”競賽活動，牢固樹立過緊日子的思想，增強(qiáng)節(jié)約意識，從我做起，從點(diǎn)滴做起，自我約束，自我加壓，節(jié)約一張紙、一度電、一元錢、一滴油等，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉辦企的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到不該花的錢堅(jiān)決不花，可花可不花的錢控制不花，該花的錢列入預(yù)算審批后再花。把有限的資金用在企業(yè)發(fā)展的刀刃上，以最小的投入，換取最大的產(chǎn)出。

　　三是打勝群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)役。要?jiǎng)訂T職工廣泛參與，開展以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型區(qū)隊(duì)，節(jié)約型班組，節(jié)約型職工和小革新，小發(fā)明，小改造，小設(shè)計(jì)，小建議，小經(jīng)驗(yàn)為內(nèi)容的群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，苦練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的優(yōu)勢和技術(shù)骨干、技術(shù)能手的帶頭作用，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的難點(diǎn)和弱點(diǎn)，確定技改項(xiàng)目和攻關(guān)課題，展開技術(shù)攻關(guān)，變壓力為動力，變危機(jī)為時(shí)機(jī)，變定勢為勝勢，以技術(shù)改造成果促進(jìn)成本的降低和效益的增加。

　　四是打勝完成全年任務(wù)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)役�，F(xiàn)在距年底還有4個(gè)月的時(shí)間，完成全年目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重。廣大干部職工要發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，一往無前的拼搏精神，勇于擔(dān)當(dāng)，通力合作，以完不成任務(wù)不吃飯、不回家、不休息的不屈不撓精神，做到任務(wù)面前不講條件，困難面前不找理由，立足崗位實(shí)干苦干，按章作業(yè)精細(xì)施工，結(jié)合實(shí)際開展采掘會戰(zhàn)、物流營銷會戰(zhàn)、提質(zhì)增效會戰(zhàn)等形式多樣，效果明顯的勞動競賽，確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

　　五是打勝建言獻(xiàn)策企業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)役。要廣泛開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”合理化建議征集活動。在企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢的緊要關(guān)頭，廣大干部職工要樹立“與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)”的高度責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建設(shè)征集活動，匯集群體智慧，凝聚強(qiáng)大合力，激發(fā)廣大職工與企業(yè)共抗風(fēng)險(xiǎn)，共度難關(guān)的強(qiáng)烈使命感，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)勝困難，走出低谷提供準(zhǔn)確可行的決策依據(jù)。

　　全體干部職工同志們：

　　企業(yè)遇到的困難是暫時(shí)的，經(jīng)過廣大干部職工眾志成城的不懈努力，困難是完全可以戰(zhàn)勝的。困難面前，希望廣大干部職工正視困難不逃避，提振信心不抱怨，勇于擔(dān)當(dāng)不懈怠，唱響“創(chuàng)新管理，提質(zhì)增效”主旋律，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地干工作，擲地有聲抓落實(shí)，務(wù)實(shí)求效強(qiáng)管理，千方百計(jì)解難題，卓有成效地打勝后4個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

　　冀中能源井礦集團(tuán)工會

　　2014年8月

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