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質(zhì)量活動倡議書
質(zhì)量活動倡議書1
公司全體員工：
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。一個企業(yè)從誕生到壯大，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是得以在激烈的市場競爭中生存的關(guān)鍵。從消費者和社會公眾的角度來說，產(chǎn)品質(zhì)量直接觸及到他們的人身安全，我們經(jīng)手的產(chǎn)品質(zhì)量必須要讓消費者放心，為客戶提供充分的安全保障。因此，為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，營造全面質(zhì)量氛圍，不斷打造“質(zhì)量佳，服務好”的'品牌形象，特在公司開展“加強工藝裝備控制，從源頭保證質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。
一、提高認識，視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的根本，質(zhì)量是形象的內(nèi)涵。質(zhì)量就好比人的品德，所謂量寬足以得人，律己足以服人，質(zhì)量就決定了得人和服人。我們公司員工必須時刻把質(zhì)量裝在心中，提高質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命，以實際行動投身于質(zhì)量活動月中，根據(jù)公司實際情況，制定相應措施，為創(chuàng)建恒泰品牌發(fā)揮積極作用。人人努力營造熱烈的活動氛圍，人人爭做質(zhì)量知識的傳播者。
二、強化質(zhì)量管理創(chuàng)新，全面提升品牌形象。要牢固樹立“品牌是企業(yè)形象、生命和活力之所在，品牌就是質(zhì)量、就是誠信”的理念，增強創(chuàng)新能力，做到創(chuàng)新提升質(zhì)量。各單位利用“質(zhì)量月”活動的契機，把握好全面質(zhì)量管理的細節(jié)，重視統(tǒng)計過程質(zhì)量控制方法，全面提升質(zhì)量。
三、活動期間，公司開展工藝紀律專項檢查活動，嚴肅工藝紀律，保證工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，降低消耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量。通過工藝紀律檢查督促員工認真執(zhí)行工藝中所規(guī)定的要求和重要技術(shù)參數(shù)，防止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品出現(xiàn)。所有檢查獲取的信息必須反饋到相關(guān)部門進行統(tǒng)計、處理，通過分析得到整改、提升和獎罰報告。
四、開展自查自糾（潛在）質(zhì)量問題并整改的相關(guān)活動。各單位根據(jù)影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀，自查存在的質(zhì)量潛在失效環(huán)節(jié)，緊抓影響質(zhì)量的關(guān)鍵點，分析發(fā)生的原因，制定糾正防范措施、責任人、時間節(jié)點，并按時對整改情況進行驗收，編寫《質(zhì)量月自查自糾檢查記錄表》。
五、開展各崗位質(zhì)量控制反思活動。各工序、各崗位所有員工針對各自以往發(fā)生的質(zhì)量問題進行總結(jié)梳理后，寫出本崗位潛在質(zhì)量風險及控制措施。達到人人參與，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時反思整改，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
六、最后，對本次“質(zhì)量月”活動進行總結(jié)，找差距、抓整改、促提升，將質(zhì)量意識植入到每位員工心中，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍。
望全體員工積極性行動起來，以“質(zhì)量月”活動為契機，認真履行我們的職責和使命，堅持不懈，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，做到讓自己放心， 讓客戶滿意。
在此，我們鄭重倡議：讓我們共同努力，一起營造公司重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平！
質(zhì)量活動倡議書2
全體職工朋友們：
在全廠上下深入貫徹落實上、變、拼要求，全力推進大營銷之時，我們迎來了9月份全國質(zhì)量月。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌發(fā)展的基礎。提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者的需求，是我們的責任和使命。特別是在推進泰山品牌向行業(yè)532、461邁進的關(guān)鍵時期，每一名青煙人都有責任嚴把質(zhì)量關(guān)，通過工作質(zhì)量的提升來推動產(chǎn)品質(zhì)量再上新水平，為泰山品牌的`成長提供強有力的支持。
為此，我們向全體職工發(fā)出倡議：人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量，通過每個人的努力來提升全廠的質(zhì)量管理水平。
一是牢固樹立以人品塑精品的質(zhì)量觀，做到全員參與，質(zhì)量把關(guān)在我手中。
二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠發(fā)展的重要支撐，一切從滿足消費者的需求出發(fā)，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，贏得消費者信賴。
三是查找短板，層層對標，提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平，確保泰山卷煙加工質(zhì)量，提升精細化制造水平，創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠。
讓我們共同行動起來，圍繞建好一個廠，做好泰山煙這一根本任務，以全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平為主題，一步一個腳印，推動質(zhì)量工作再上新臺階，打造出讓消費者滿意的一流卷煙產(chǎn)品，為實現(xiàn)卷煙上水平做出應有的努力。
質(zhì)量活動倡議書3
公司全體員工：
金秋九月，丹桂飄香，我們迎來了20xx年全國“質(zhì)量月”。我們要緊扣“全面提升質(zhì)量建設質(zhì)量強企”活動主題，以創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量為基礎，以客戶為中心，以品牌為導向，以創(chuàng)優(yōu)為抓手，以效益為目標，利用各種宣傳手段廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，多舉辦寓教于樂的群眾性活動，鼓勵和吸引廣大員工積極投身到活動中來，大力開展質(zhì)量提升行動，推動實施質(zhì)量強基，有效落實各級質(zhì)量主體責任，全面提高工程建設和服務質(zhì)量，為建設質(zhì)量強企、推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
為此，我謹代表公司向全體員工發(fā)出倡議。
一加強質(zhì)量教育培訓，全面開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動。在員工中通過微課堂、項目集中培訓、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等方式開展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、體系標準、工藝技能等宣貫培訓活動，規(guī)范質(zhì)量行為，傳承優(yōu)秀管理，推廣先進方法，唱響品牌聲音，引導員工崇尚質(zhì)量、追求卓越，建設質(zhì)量強企。
二開展排查整治活動，加強全面質(zhì)量監(jiān)管。各單位要根據(jù)項目特點開展質(zhì)量風險防控，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，定期進行質(zhì)量隱患排查治理，全面加強關(guān)鍵工序、危大工程的質(zhì)量監(jiān)管，深入開展工藝作風整頓、建立質(zhì)量隱患（問題）臺賬和問題反饋制度，加強隱患（問題）的整改驗證和閉環(huán)管理，有針對性的開展質(zhì)量隱患整治“回頭看”活動，堅決杜絕同類事故反復發(fā)生、同類問題多次出現(xiàn)。
三積極開展群眾性質(zhì)量活動。要充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人有責，全員、全過程、全方位參與質(zhì)量管理的基本原則，以品牌建設為導向，不斷提升員工質(zhì)量素養(yǎng)，大力弘揚工匠精神，樹立質(zhì)量標桿和榜樣，在公司上下形成尊重員工創(chuàng)造、崇尚工匠精神的.價值導向。
四開展質(zhì)量提升活動，推進質(zhì)量品牌建設。各單位要深入學習《中共中央國務院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》，通過嚴格質(zhì)量考核機制、多種方式培訓、質(zhì)量品牌的可視化和有形化推介等方式，持續(xù)有效質(zhì)量提升行動，大力推進質(zhì)量管理和品牌建設，全面提升工程施工和技術(shù)服務質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，希望大家切實負起責任，始終堅持“干好工程是硬公關(guān)”的理念，為實現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展和一流的工程建設總承包企業(yè)做出應有的貢獻。
質(zhì)量活動倡議書4
20xx年湖南中鋼“質(zhì)量月”活動倡議書 公司全體員工：
質(zhì)量是企業(yè)之本，品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。企業(yè)有了品牌，就有了形象，有了形象就有了客戶。作為中鋼要創(chuàng)建一流的質(zhì)量，一流的品牌和一流的服務，深感責任重大，使命光榮。為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，營造全面質(zhì)量氛圍，不斷打造“質(zhì)量優(yōu)、服務好”的品牌形象，特在全公司開展“質(zhì)量在我心中”為主題的“質(zhì)量月”活動�，F(xiàn)倡議如下：
一、提高認識，視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是形象的內(nèi)涵，我們?nèi)締T工必須時刻把質(zhì)量裝在心中，視質(zhì)量為自己眼睛，視質(zhì)量如自己生命，以實際行動投身于質(zhì)量活動月中，層層制訂措施，個個把控質(zhì)量，做到精細操作，養(yǎng)成習慣。
二、嚴格規(guī)程，事故為零。沒有規(guī)矩，不成方圓，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須從嚴格規(guī)章制度，辦事程序入手，用制度和流程規(guī)范員工的操作，以此，把質(zhì)量事故控制在發(fā)生之前，做到事故為零，客戶滿意。
三、強化監(jiān)控，責任到人。必要的'監(jiān)控和責任到人是質(zhì)量管理的重要手段，我們必須從材料進廠到加工制作再到檢驗合格后出廠，層層把關(guān)，全員參與，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。各管理部門強化監(jiān)控手段，嚴把質(zhì)量關(guān)口，做到不放走一個違規(guī)操作者，不失控一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不流出一個不合格產(chǎn)品。
四、明確方向，實現(xiàn)目標。產(chǎn)品質(zhì)量提升目標，是我們這次活動
月的最終目的，在產(chǎn)品交付合格率上，實現(xiàn)下料件合格率大于或等于98%，結(jié)構(gòu)件合格率大于或等于95%，原材料報交合格率達97%。不達目的，決不罷休！
提升產(chǎn)品質(zhì)量任重道遠，我們要以只爭朝夕的精神，從自己做起，從本部門做起，從本崗位做起，以實際行動譜寫“質(zhì)量月”活動華章，譜寫中鋼質(zhì)量新篇章。
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