樹標兵學先進促發(fā)展爭效益活動倡議書

　　為積極響應集團公司開展的05年樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益活動xx，更好的總結上半年度經(jīng)濟工作，布置設想下半年以及為明年工作打好基礎，更好的弘揚先進、鞭策后進�，F(xiàn)特對潤機、xx全體員工發(fā)出如下倡議：

　　一、潤發(fā)機械公司

　　在此次活動中，被集團公司確定為標兵企業(yè)，這是集團公司對潤機建廠以來所取得成績的一種肯定，同時對潤機來說也是一種壓力。潤機如何當好標兵、當好先進？在壓力面前是退縮，還是應該化壓力為動力？是目前擺潤機全體員工面前的重要課題。毫無疑問，潤機全體員工有信心面對困難、面對壓力迎頭而上。潤機要想繼續(xù)確保先進的位置，當好長江潤發(fā)集團領跑的標兵，百尺竿頭更進一步，只有在今后的發(fā)展中更加努力的積極拼搶爭效益，繼續(xù)充分發(fā)揚潤機“六種”精神。

　　二、潤浦型鋼公司

　　在此次活動中，被安排與鑫宏鋁業(yè)公司進行對口紅旗競賽。在對特對潤浦型鋼全體員工發(fā)出倡議，希望型鋼各部門、各車間、鼓足干勁、敢于迎戰(zhàn)、爭當先進。積極開展對口競爭，堅持學習潤機“六種”精神，即學習艱苦創(chuàng)業(yè)精神、學習改革創(chuàng)新精神、學習拓展市場精神、學習精益管理精神、學習永不滿足的精神、學習顧全大局的精神，扎扎實實不斷提高企業(yè)的綜合實力。

　　三、潤機、潤浦各部門、各車間都應以積極的心態(tài)參與此次活動。

　　所有部門、單位都要積極開展對口競爭，建立相應競爭機制。全體員工都應該自加壓力，并且要轉變壓力為動力、敢于爭先、敢于勝利，全面做好“趕先進、爭先進、當先進”的工作。

　　四、弘揚先進、鞭策后進。

　　此次活動，集團公司分配給潤機6名勞動模范、45名標兵評比名額，潤浦型鋼4名勞動模范、28名標兵評比名額。經(jīng)公司管理研究，此次評比將完全采取民主評比的形式選拔出先進。希望全體員工積極參與評比，公平、公正的選出值得大家學習的勞動模范和標兵。

　　潤機、潤浦的每一位員工，企業(yè)的興衰直接關系到我們個人的榮辱，身處每個崗位，我們只有充分發(fā)揮主人翁精神，勇于學習先進、趕超先進、爭當先進，大家齊心協(xié)力、戒驕戒躁、努力拼搏，才能實現(xiàn)最終的目標。為全面實現(xiàn)公司大發(fā)展而共同奮斗！

　　###有限公司

　　二0XX年#月#日

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