五星酒店圣誕節(jié)活動方案

時間：2020-11-20 13:52:09 策劃書我要投稿

五星酒店圣誕節(jié)活動方案

　　活動背景：

五星酒店圣誕節(jié)活動方案

　　1.基本情況簡介：自2013年12月25日至今2014年12月25日以來，酒店這

　　一年度的發(fā)展過程，所取得的成績，舉行年會派對。

　　2.主要執(zhí)行對象：北京市開元酒店全體員工以及酒店良好客人。

　　3.近期狀況：臨近年冬，酒店整體良好運(yùn)行，各項(xiàng)工作能夠出色完成，至此，全體上下積極準(zhǔn)備籌劃年會具體活動。

　　4.組織部門：全體個酒店部門，聽從組織計(jì)劃安排。

　　5.活動開展目的:答謝新老顧客朋友，鼓勵及獎勵全體員工，并動員全體上下繼續(xù)努力。

　　6.社會影響(意義)：形成酒店良好的工作氛圍，宣傳酒店文化，擴(kuò)大社會影響力，達(dá)到公共效果以及競爭。

　　活動名稱:2014年-2015年開元酒店慶誕年會派對

　　活動目標(biāo):通過一系列活動的順序進(jìn)行，酒店上下行程積極向上的年會氛圍，并達(dá)到活動目的效果，使員工難忘

　　活動開展

　　(一)活動準(zhǔn)備階段

　　海報宣傳:

　　1.由年會派對策劃小組進(jìn)行設(shè)計(jì)打印，力求精美，年慶色彩濃郁，并張貼于各宣傳欄以及酒店外部。

　　2.制作活動宣傳與計(jì)劃手冊，發(fā)放各員工以及親朋客友 3.酒店網(wǎng)站及時更新年會宣傳進(jìn)度

　　4.利用網(wǎng)絡(luò)媒介及新聞媒體進(jìn)行宣傳

　　5.提前將參會嘉賓及賓朋以請?zhí)问礁嬷�，歡迎前來參加慶祝派對

　　前期報告:

　　1.組織小組在不影響酒店正常運(yùn)營的情況下，號召有表演能力以及各種才藝展示的個人，積極踴躍報名。

　　2.將已能夠確定參加酒店各部門員工名單匯總

　　3.贊助經(jīng)費(fèi)，各活動負(fù)責(zé)人匯報給總活動策劃組負(fù)責(zé)人到財務(wù)報領(lǐng)

　　4.活動物品采購。A.由采購部門合理計(jì)劃與安排，節(jié)省為優(yōu)，確定需要物品，進(jìn)行統(tǒng)一采購，并開具發(fā)票報備。B.采購后，由采購人員協(xié)助活動總策劃組進(jìn)行裝飾與安排。

　　5.針對進(jìn)行活動當(dāng)天預(yù)測，制作第二套方案，并進(jìn)行全面分析，人財物場地的'安排。

　　(二)活動舉辦:2014年10月25日下午3:00-8:00 A.10月24日晚確定年會派對主會場，副會場聚餐區(qū)等場地，并進(jìn)行適當(dāng)衛(wèi)生清潔，當(dāng)天所需物品裝備到達(dá)場地到位。

　　B.10月25日上午進(jìn)行年會直接布置，裝飾，人員安排到位。主會場:桌椅布置，舞臺音響到位，并調(diào)試副會場:桌椅布置，音頻屏幕到位

　　聚餐區(qū):菜品酒水準(zhǔn)備完畢并隨時按流程烹制

　　酒店外部:該負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)外客人嘉賓來訪歡迎區(qū)域，并布置好全方位環(huán)境. 酒店后勤：安排，清潔，服務(wù)人員的一一到位對應(yīng)安排 C.10月25日中午各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完畢，進(jìn)行細(xì)致調(diào)配 D.年會開始：

　　1.視頻，音效，開始回顧宣傳。

　　2.酒店內(nèi)外部禮花開放

　　3.主持人出臺，并有請嘉賓領(lǐng)導(dǎo)入場

　　4.各職能部門員工入場

　　5.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　6.員工代表發(fā)言

　　7.匯演節(jié)目展示

　　8.獎項(xiàng)頒發(fā)

　　9.總經(jīng)理總結(jié)并提出下一年計(jì)劃愿景

　　10.主會結(jié)束，準(zhǔn)備就餐入慘會區(qū)

　　11.舞池表演派對開始

　　12.進(jìn)行自助形式，員工與管理區(qū)分開