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怎樣寫策劃書?

時(shí)間:2020-12-09 15:33:34 策劃書 我要投稿

怎樣寫策劃書?

  我連基本的格式都不知道,謝謝大家指教,還有需要注意什么事項(xiàng)嗎?

怎樣寫策劃書?

  一、計(jì)劃要點(diǎn):

  (一)單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。

  (二)主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。

  (三)單位的主要業(yè)務(wù)。

  (四)研究和開發(fā)情況。

  (五)市場(chǎng)情況。

  (六)發(fā)展戰(zhàn)略。

  (七)資金需求及使用計(jì)劃。

  (八)近三年的財(cái)務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表)

  二、計(jì)劃詳述:

  (一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史,包括成立時(shí)間、主要?dú)v史事件等。

  (二)單位業(yè)務(wù)的詳述:

  1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場(chǎng)情況等。

  2、單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。

  3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括:價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。

  (三)市場(chǎng)分析

  1、產(chǎn)品的潛在購(gòu)買者。

  2、市場(chǎng)中的用戶數(shù)量。

  3、年購(gòu)買力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)份額。

  4、用戶購(gòu)買行為的周期性分析:

  (1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。

  (2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。

  5、市場(chǎng)目標(biāo)。主要分析對(duì)潛在用戶的了解情況。

  (1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購(gòu)買決策。

  (2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場(chǎng)中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較。

  (3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時(shí)有哪些偏愛的程度。

  6、市場(chǎng)外的影響因素:

  (1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。

  (2)社會(huì)環(huán)境因素,包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成,銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。

  (四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  1、已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  (1)已知的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

  (2)分析目標(biāo)市場(chǎng)中顧客購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的原因。

  2、可能進(jìn)入市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單位。

  (1)這些單位會(huì)在何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng),它們要進(jìn)入市場(chǎng)的原因。

  (2)這些單位進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)本單位市場(chǎng)占有率可能造成的影響。

  3、每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。包括對(duì)手向目標(biāo)市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。

  (五)單位的組織和管理情況

  1、單位的組織狀況

  (1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人獨(dú)資)。

  (2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。

  (3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。

  2、當(dāng)前或未來(lái)可能參與單位經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)研究開發(fā)的主要人員(包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、主要技術(shù)人員

  )介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。

  3、單位人力資源發(fā)展計(jì)劃,包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵(lì)機(jī)制等。

  4、介紹單位聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師、律師、銀行,包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來(lái)情況。

  (六)財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動(dòng)表、利潤(rùn)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

  2、單位的融資計(jì)劃。

  (1)融資方案,包括方式、時(shí)機(jī)、條件、資金數(shù)量等。

  (2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。

  (3)資金預(yù)算,包括何時(shí)需要資金,何時(shí)和通過(guò)何種方式產(chǎn)生回報(bào)。

  (4)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算,包括:原材料、人工、設(shè)備、營(yíng)銷及管理費(fèi)用和其他成本(如開辦費(fèi)用等)。

  (5)未來(lái)的盈利預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表。

  (6)盈虧分析,分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況。

  (7)資金退出計(jì)劃及可能的方式:向社會(huì)發(fā)行股票;向其他單位出售等。

  (七)風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)可以預(yù)見的不確定因素進(jìn)行定量和定性分析包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)

  險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

  (八)分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度

  詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。

  (九)其它。列述上述各項(xiàng)未涉及,但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問(wèn)題。

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