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公司項目策劃書

時間:2022-07-14 17:53:37 策劃書 我要投稿

公司項目策劃書范文

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您推薦的策劃書供您參考:

公司項目策劃書范文

  五類線到用戶桌面

  4-2-2、該方案優(yōu)點:整個網(wǎng)絡系統(tǒng)的主干網(wǎng)采用10/100M以太網(wǎng),網(wǎng)絡綜合布線采用光纖到樓宇,雙絞線入戶的方案。為了便于網(wǎng)絡設備的維護和管理,需要設主交換中心機房一處。也可以根據(jù)網(wǎng)絡的規(guī)模設立分中心機房。主交換中心機房是整個網(wǎng)絡信息交換的中心,網(wǎng)絡中的路由器、中心交換機等設備均配置于此。中心交換機需具備網(wǎng)絡管理能力。同時,網(wǎng)絡中的用戶通過中心機房的路由器以寬帶固定IP方式接入城域網(wǎng),連接到Internet。

  4-2-3、方案技術(shù)經(jīng)濟分析:鑒于以上方案初步慨算如下:

  1、期對賓館三棟樓宇的寬帶網(wǎng)線實施綜合布線,每個房間接入點雙絞線布線綜合造價330元,按110間房間規(guī)模網(wǎng)線布線工料費需36300元。

  2、寬帶組網(wǎng)需購置10/100M5臺以太網(wǎng)交換機約需費用18000元。

  3、若賓館110個寬帶端口一次性開通,我們同意按每年寬帶包年網(wǎng)絡使用費36000元優(yōu)惠收齲

  4、賓館110個房間實施寬帶接入服務,每間房間增加10元每天的寬帶使用費,按45%的開房率計算,一年賓館可以收取寬帶服務使用費達178200元;三年均可收回投資。

  4-3、寬帶接入營銷優(yōu)化方案2

  賓館可以采用電信電腦寬帶套餐方式入網(wǎng),以3888元每臺價格向電信購置方正品牌“文祥”系列電腦,交納427680元,一次性購置電腦,并包含1年的寬帶網(wǎng)絡使用費,消費期滿后,再按36000元支付包年寬帶使用費。

  從以上營銷方案來看,賓館綜合通信網(wǎng)絡業(yè)務解決方案有效的提升了酒店服務檔次酒店,可以對客人進行統(tǒng)一的認證管理,客人可以充分享受語音通信與寬帶網(wǎng)絡帶來的方便和快捷。為賓館增殖業(yè)務開拓了無限市常

  電信有限公司縣分公司

  市場經(jīng)營部

  項目策劃書格式

  第一章:摘要

  第二章:項目介紹

  一、宗旨(任務)

  二、公司簡介

  三、公司戰(zhàn)略

  1.產(chǎn)品及服務A:

  2.產(chǎn)品及服務B,等等:

  3.客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢等業(yè)務:

  四、技術(shù)

  1、專利技術(shù):

  2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

  五、價值評估

  六、項目管理

  1.管理隊伍狀況

  2.外部支持:

  七、組織、協(xié)作、對外關(guān)系:

  八、知識產(chǎn)權(quán)策略

  九、場地與設施

  十、風險

  第三章:市場分析

  一、市場介紹

  二、目標市場

  三、顧客的購買準則

  四、銷售策略

  五、市場滲透和銷售量

  第四章:競爭性分析

  一、競爭者

  二、競爭策略或消除壁壘

  1.競爭者[A,B等]

  第五章;產(chǎn)品與服務

  一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

  二、研究與開發(fā)

  三、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃

  四、生產(chǎn)與儲運

  五、包裝

  六、實施階段

  七、服務與支持

  第六章 市場與銷售

  一、市場計劃

  二、銷售策略

  1、實時銷售方法

  2、產(chǎn)品定位

  三、銷售渠道與伙伴

  四、銷售周期:

  五、定價策略

  1、產(chǎn)品、服務:

  2、產(chǎn)品/服務B

  六、市場聯(lián)絡

  1、貿(mào)易展銷會

  2、廣告宣傳

  3、新聞發(fā)布會

  4、年度會議/學術(shù)討論會

  5、互聯(lián)網(wǎng)促銷

  6、其它促銷因素

  7、貿(mào)易刊物、文章報導

  8、直接郵寄

  七、社會認證

  第七章 財務計劃

  一、財務匯總

  二、財務年度報表

  三、資金需求

  四、預計收入報表

  五、資產(chǎn)負債預計表

  六、現(xiàn)金流量表

  第八章 附錄

  一、[你項目]的背景與機構(gòu)設置:

  二、市場背景:

  三、管理層人員簡歷

  四、行業(yè)關(guān)系

  五、競爭對手的文件資料:

  六、公司現(xiàn)狀

  七、顧客名單

  八、新聞剪報與發(fā)行物

  九、市場營銷

  第九章 圖表補充說明

 

 

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