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兒童游樂園策劃書

時間:2024-02-13 09:14:39 策劃書 我要投稿
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兒童游樂園策劃書

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標(biāo),是時候開始制定策劃書了。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的兒童游樂園策劃書,歡迎閱讀與收藏。

兒童游樂園策劃書

  一、前期準備

  計劃開室內(nèi)兒童游樂園之前我們認為需要前期做四個方面的分析工作。

  1、經(jīng)營調(diào)查

  2、產(chǎn)品分析

  3、市場調(diào)查

  4、客戶調(diào)查從這四個方面著手來展開我們的經(jīng)營。

1、經(jīng)營調(diào)查:

  兒童游樂園在經(jīng)營過程中面臨的問題需要解決和需要了解的要點。首先需要知道我們經(jīng)營過程中產(chǎn)生的費用,也就是成本。我們認為經(jīng)營成本的主要構(gòu)成為:固定費用+浮動費用。

  固定費用包括:店租、水電物業(yè)費、人員工資、分攤設(shè)備成本、營業(yè)證件的辦理費用。稅務(wù)費用。

  浮動費用包括:廣告費、禮品、POP讓利、配件損耗、管理費用

  只要清楚的知道了新開店鋪成本詳細構(gòu)成就能很清楚我們的盈虧平衡點,這也方便我們預(yù)期和決策。

  2、產(chǎn)品分析:

  我們這類新型室內(nèi)兒童游樂產(chǎn)品,從本質(zhì)上來講我們的產(chǎn)品是前一期產(chǎn)品的升級替代,也就是從原來淘氣堡逐漸過渡到愛樂園。我們的產(chǎn)品同其他同類設(shè)備的區(qū)別和特點是什么?動感、綜合、色彩、安全!新穎性、先進性!主要表現(xiàn)在:我們結(jié)合兒童喜歡跳、爬、鉆、滑、滾、蕩、搖的天性。針對性的設(shè)計出:旋轉(zhuǎn)的、搖擺的、視覺的、觸覺的、聽覺的、自然的、動物、流水、雪花、森林等產(chǎn)品。讓孩子愛玩,百玩不厭而且在玩的同時爭強體魄,開發(fā)智力,鍛煉毅力,身心得到全面發(fā)展。產(chǎn)品上市以來受到孩子和家長的廣泛喜愛。項目在商場,超市,游樂場,社區(qū)等兒童密集的地方安裝比較適宜。不受場地大小和形狀的限制。投資少,管理簡單,損耗低,利潤高。就目前來說不失為一個投資的好項目。以上就是我們產(chǎn)品的一些特點。

  3、市場調(diào)查:

  現(xiàn)在都是獨生子女家庭。在為下一代提供一個良好的成長環(huán)境已經(jīng)成為,現(xiàn)代家庭必不可少的義務(wù)。比如說一個年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時,去到商場問售貨員的第一個問題可能就會是哪個奶粉最好。猶太人的經(jīng)營法則是,賺小孩的錢、賺女人的錢。所以我們認為暫時不必去考慮父母會不會讓小朋友來我們這里玩,而要考慮如何讓父母帶小朋友來我們這里玩。還有一個方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶供我們開發(fā),這也是我們前期需要清楚的。根據(jù)我們了解的經(jīng)驗周邊500m半徑內(nèi)擁有300個以上家庭就能提供一個游樂面積低于100㎡的形象店足夠的人流量。最后一個方面,就目前為止如果我們的產(chǎn)品進駐小區(qū)附近,在市場面來說還是獨有的,因為像我們這樣專業(yè)室內(nèi)游樂園還沒有成型的競爭對手。由于我們的游樂園是室內(nèi)的所以天氣對于我們經(jīng)營的影響大大降低于現(xiàn)有的其他游樂項目。

  4、客戶調(diào)查:

  兒童樂園的目標(biāo)客戶是誰:顧客,誰是我們的顧客,有的人會說孩子,不錯,我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當(dāng)我們重新定義顧客時,孩子的媽媽——親子活動,孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂,孩子的老師——讓兒童樂園成為您的業(yè)余教練,社區(qū)居委會——兒童樂園是社會的重要和諧因素,這樣看,顧客就立體化了,最通俗的說法是,那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。

  二、經(jīng)營規(guī)劃

  1、資金投入

 。1)、場地租金,以及場地裝修費用。

 。2)、設(shè)備采購所需費用,開業(yè)前廣告投入,門票,辦理月卡、年卡

 。3)、營業(yè)證件的辦理費用(兒童樂園需讓工商局和消防局,稅務(wù)局審核)

  1、注意要點:、

 。1)、店鋪內(nèi)空需要在2、8米以上,店鋪使用面積內(nèi)柱子盡量要少。

  (2)、店鋪選址地段建議選在大型購物中心(Shopping Mall)、商場、超市、大型社區(qū)等。人氣決定一切!好的場地是樂園持續(xù)經(jīng)營的硬件指標(biāo)之一,樂園選址時要對場地周邊的人流量以及周邊的商業(yè)前景進行一個評估。同時也要考慮到是否需要辦理相關(guān)的工商、稅務(wù)、消防、保險等手續(xù)。

  三、經(jīng)營建議:

  1、在店鋪開張伊始可讓客戶免費進店鋪游玩,并贈送帶有樂園logo的小禮物。增加店鋪在區(qū)域內(nèi)的知名度。

  2、加大力度推銷會員卡力度,增加會員優(yōu)惠程度。這樣可培養(yǎng)客戶的忠誠度。

  3、城區(qū)根據(jù)我們的經(jīng)驗,現(xiàn)代3口之家一般父母都為雙職工,0-7歲的小孩基本上是入托,再小點就是父母過來幫帶。幼兒園放學(xué)一般都比較早,4:30~5:00左右,我們可考慮同周邊幼兒園或家長宣傳,將店鋪周邊小區(qū)內(nèi)的朋友,在幼兒園放學(xué)后,父母還沒有下班前可在樂園內(nèi)嬉戲,待父母下班后將其接走。這一條可作為POP內(nèi)容之一,有兩個好處:第一是可增加樂園人氣,第二是可為樂園前期帶來穩(wěn)定的收入。

  4、增強樂園內(nèi)部管理,如服務(wù)員禮儀,父母陪同入園游玩時穿著一次性襪子,店鋪整潔度。這些工作都內(nèi)在客戶內(nèi)心中提升我們的服務(wù)素質(zhì)。

  5、招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓(xùn),加強責(zé)任心的培養(yǎng),建議可以招聘有幼教經(jīng)驗的老師,這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友游玩,并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。

  6、可以通過定期更換小的設(shè)備來提高樂園的新穎度吸引小朋友。樂園長期持續(xù)經(jīng)營必須得有自己的特色,樂園經(jīng)營者需要有創(chuàng)新。差異化同行業(yè)的競爭對手才是長期取勝的關(guān)鍵。

  經(jīng)營結(jié)果預(yù)期:

  模擬一家150平米左右標(biāo)準店的盈利能力:

  1、標(biāo)準店:適合社區(qū)商場投資類型,面積100——150平方米;

  2、形象店:適合社區(qū)商場投資類型,面積150——300平方米;

  3、旗艦店:適合商貿(mào)中心投資類型,面積300——600平方米;

  參考價目表:

  1、體驗卡:25元/小時(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外)

  2、單次卡:50元/天(不限時間當(dāng)天不限制進出)

  套餐卡:

  1、其樂融融卡:200元/6天(不限時間當(dāng)天不限制進出)

  2、樂在其中卡:300元/13天(不限時間當(dāng)天不限制進出)

  3、樂不思蜀卡:180元/10天(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外當(dāng)天不限制進出)

  4、月卡:300元/30天(僅供照片本人當(dāng)月不限時間次數(shù)進出有效期30天)

  5、季卡:700元/90天(僅供照片本人當(dāng)月不限時間次數(shù)進出有效期90天)

  6、平時(周一至周五):平均營業(yè)額1300元/天;

  7、節(jié)假日(雙休日和其他假日):平均營業(yè)額6500元/天。

  8、套餐卡(30日算):平均營業(yè)額6000元/天。

  月營業(yè)額:0、13x22+0、65x8=8、06(萬元)

  直營店月固定成本:

  租金1、5萬,管理費0、2萬,人工0、3萬,水電雜支0、1萬,合計2、1萬

  則單店月利潤約5、96萬元。

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