商業(yè)活動(dòng)策劃書15篇
時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,我們又迎來一個(gè)新的工作階段,要定下新的目標(biāo)了,立即行動(dòng)起來寫一份策劃書吧。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的商業(yè)活動(dòng)策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
商業(yè)活動(dòng)策劃書1
一:酒店簡(jiǎn)介
焦作三維戴斯酒店座落于焦作市專制中路555號(hào),是焦作市一家根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建造,由美國(guó)戴斯酒店管理團(tuán)體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設(shè)施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,地輿職位優(yōu)越,交通十分便利。高25層,酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。總面積達(dá)4.5萬平方米,學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案范文。與8萬平方米的6層豪華商場(chǎng)相相接,合計(jì)12.5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內(nèi)設(shè)施配備完好,聽聽三維戴斯酒店?duì)I。能敷裕滿足商務(wù)旅行和觀光旅游者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級(jí)客房、豪華客房、行政豪華房、商務(wù)豪華房、行政套房、總統(tǒng)套房。酒店設(shè)有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)電子安全柜、語音信箱、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設(shè)的行政酒廊位于22層,為賓客提供了一系列獨(dú)享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職,廣州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣。提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實(shí)的自助早餐。并且全天供應(yīng)軟飲,晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣方案。
二:市場(chǎng)環(huán)境闡述
市場(chǎng)偵察和預(yù)測(cè)
市場(chǎng)偵察是指運(yùn)用迷信的方法和措施,編制而有目的地對(duì)需求、供應(yīng)和市場(chǎng)環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動(dòng)。
(1)市場(chǎng)偵察的類型
根據(jù)偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。
探干脆偵察 主要用于收集初步原料。
描述性偵察 是對(duì)市場(chǎng)的客觀狀況舉行照實(shí)的記載和反映。
因果性偵察 是為了了解和掌握市場(chǎng)氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場(chǎng)偵察活動(dòng)。
(2)市場(chǎng)偵察的方法
市場(chǎng)偵察就是要收集、闡述、研究市場(chǎng)信息,對(duì)市場(chǎng)信息的.偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式?纯磸V州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會(huì)議法、實(shí)驗(yàn)法等。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)就是在市場(chǎng)偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運(yùn)用迷信方法,對(duì)市場(chǎng)未來一段時(shí)辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷。
(1)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 定性闡述法(消費(fèi)者定見法、經(jīng)理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法
(2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序 確定預(yù)測(cè)對(duì)象,擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測(cè)方法,建立預(yù)測(cè)模型;確立預(yù)測(cè)后果,提出預(yù)測(cè)呈報(bào)
建立在上述的底子上對(duì)焦作市市場(chǎng)舉行偵察和預(yù)測(cè):酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
1.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,
如政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,分別針抵消費(fèi)者市嘗競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)做出闡述,對(duì)后果舉行闡述和評(píng)價(jià),進(jìn)而提出建議。
2.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,即酒店外部環(huán)境闡述
(1)酒店員工素質(zhì)
(2)酒店管理者素質(zhì)
(3)酒店自身狀況
3.酒店SWOT分析闡述
SWOT就是指一個(gè)企業(yè)維系外部市場(chǎng)對(duì)自身的優(yōu)優(yōu)勢(shì)闡述。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì),然后針對(duì)這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補(bǔ)充和完美。
三.營(yíng)銷組合戰(zhàn)略
1 營(yíng)銷對(duì)象
酒店?duì)I銷的對(duì)象當(dāng)然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)上,但不光僅如此。營(yíng)銷對(duì)象的定位還要斟酌到消費(fèi)者和社會(huì)的利益,學(xué)習(xí)酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團(tuán)體的利益相關(guān)。所以,酒店?duì)I銷對(duì)象應(yīng)當(dāng)有三個(gè)層次:方案。一是酒店計(jì)劃期的間接營(yíng)銷利潤(rùn),二是未來必定時(shí)期企業(yè)形象的增值,聽聽酒店餐飲營(yíng)銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔(dān)社會(huì)負(fù)擔(dān)來提高企業(yè)的形象,三是探求和積聚營(yíng)銷體驗(yàn),培育造就一支高素質(zhì)的營(yíng)銷人才隊(duì)伍,建立完美有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。
2 市場(chǎng)細(xì)分
市場(chǎng)細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)集體之間需求的區(qū)別性,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案范文。把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)分市場(chǎng),從中抉擇自己對(duì)象市場(chǎng)的方法。市場(chǎng)細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷戰(zhàn)略、順利殺青營(yíng)銷對(duì)象具有特別首要的意義。
酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場(chǎng),如地輿、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、置備行為、人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、消費(fèi)者生理成分等。
3 對(duì)象市場(chǎng)
酒店根據(jù)所做的市場(chǎng)細(xì)分,有目的的抉擇對(duì)象市場(chǎng),進(jìn)而有針對(duì)性地滿足對(duì)象市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。在抉擇對(duì)象市場(chǎng)時(shí)可運(yùn)用的市場(chǎng)戰(zhàn)略大凡有三種:無區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略、區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略和麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略。
無區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略又稱整體市場(chǎng)戰(zhàn)略,即把整個(gè)市場(chǎng)作為企業(yè)的對(duì)象市場(chǎng),聽聽三維。不注意區(qū)分市場(chǎng)不同的需求;區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,對(duì)整體市場(chǎng)舉行細(xì)分,然后根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)分別采取不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略,滿足每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的個(gè)別須要;麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略又叫聚積營(yíng)銷戰(zhàn)略,是企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的底子上,針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng),將企業(yè)的人財(cái)物資源聚積于該對(duì)象市場(chǎng)舉行營(yíng)銷。
酒店不妨靈動(dòng)運(yùn)用這三種戰(zhàn)略,維系自己的產(chǎn)品特色,抉擇不同的對(duì)象市常你知道銷策劃方案。
4 市場(chǎng)定位
定位是在上世紀(jì)70年代由美國(guó)學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的,酒店?duì)I銷策劃方案。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的職位,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,并將這種形象生動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)穆毼。市?chǎng)定位是酒店在對(duì)象市場(chǎng)抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競(jìng)爭(zhēng)定位和消費(fèi)者定位。目前,三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店,但還可根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)設(shè)置不同的產(chǎn)品定位。三維戴斯酒店?duì)I。
5 具體營(yíng)銷戰(zhàn)略
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn),根據(jù)體驗(yàn)取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,即4ps戰(zhàn)略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對(duì)象的歷程。
(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:酒店?duì)I銷策劃方案。議決產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機(jī)與題目闡述,提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,造成有效的4P組合,到達(dá)最佳效果。
1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速發(fā)動(dòng)市常
2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌。要造成必定著名度,、美譽(yù)度,我不知道營(yíng)銷策劃。創(chuàng)建消費(fèi)者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創(chuàng)牌認(rèn)識(shí)。
4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,須要能迎合消費(fèi)者使其寫意的包裝戰(zhàn)略。聽說方案。
5)產(chǎn)品任職;I辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。
(2)價(jià)錢戰(zhàn)略 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)離不開價(jià)錢戰(zhàn)略,靈動(dòng)切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場(chǎng)對(duì)象的關(guān)鍵,你知道策劃。同時(shí),產(chǎn)品價(jià)錢的高低與需求也親切相關(guān),價(jià)錢制定得合理與否,間接相關(guān)到消費(fèi)者的置備力和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對(duì)企業(yè)能否打開銷路、盡快占領(lǐng)市場(chǎng)及消沉營(yíng)銷得有有著十分首要的作用。
(4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關(guān)、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會(huì)等等。
其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行:
、倩I辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書。
、阡N后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。
、酃(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。酒店。
、塥(dú)攬時(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。我不知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案。
、葜鲃(dòng)愚弄消息媒介,特長(zhǎng)建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度。
隨著市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的不停深入,市場(chǎng)營(yíng)銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營(yíng)銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。
根據(jù)籌辦期內(nèi)各時(shí)辰段特點(diǎn),推出各項(xiàng)促銷方案。促銷方案要過細(xì)、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈動(dòng)性。還要斟酌費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營(yíng)銷著重點(diǎn),抓住淡季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
6 主題促銷提案
如過年、五一、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營(yíng)銷以吸收更多的消費(fèi)者。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣。
7 外部營(yíng)銷
注重對(duì)員工的培養(yǎng),創(chuàng)建外部營(yíng)銷認(rèn)識(shí)。這樣在酒店外部造成一個(gè)外部營(yíng)銷鏈,使整個(gè)營(yíng)銷顯得完整,更具競(jìng)爭(zhēng)力。
四 營(yíng)銷方案預(yù)期效果闡述及推行
根據(jù)方案的可行性闡述,作出收益預(yù)測(cè),進(jìn)而肯定推行與否。
五 方案的調(diào)整
若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調(diào)整,是對(duì)原方案的補(bǔ)充和修正。
商業(yè)活動(dòng)策劃書2
一、背景
***手機(jī)在徐州市場(chǎng)已經(jīng)銷售兩年多了。在兩年中***手機(jī)在徐州市場(chǎng)中,一直沒有沒有進(jìn)入市場(chǎng)的領(lǐng)先位置。***手機(jī)品牌在徐州市場(chǎng)的認(rèn)知度還不是很高。學(xué)生是目前手機(jī)市場(chǎng)中的`重要消費(fèi)群體之一。在07年新生入學(xué)之際,面向4000多名新生,和近萬名大二大三學(xué)生搞此次活動(dòng)可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費(fèi)群體。
二、活動(dòng)目的
推廣***達(dá)手機(jī)品牌,培養(yǎng)消費(fèi)群體
三、主題
萬千娛樂,一步到達(dá)----***移動(dòng)電話
四、時(shí)間
20xx年九月六日---九月七日
五、徐州**學(xué)院東大門
六、活動(dòng)流程
1、所需物料:
物料名稱
數(shù)量
到位時(shí)間
負(fù)責(zé)人
帳篷
2、活動(dòng)共需四人
指揮:**(活動(dòng)安排及問卷調(diào)查)
副指揮:***(現(xiàn)場(chǎng)介紹品牌和機(jī)器功能)
工作人員:兩人(發(fā)海報(bào))
3、9月6日和7日
8點(diǎn)————8點(diǎn)30搭帳篷、裝展臺(tái)、擺機(jī)模等
8點(diǎn)30————12點(diǎn)30現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單頁、介紹
12點(diǎn)30———1點(diǎn)輪換吃飯
1點(diǎn)—————6點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單頁、介紹
問卷調(diào)查間歇進(jìn)行
七、預(yù)算
橫幅制作費(fèi)50元
噴繪制作費(fèi)50元
城管費(fèi)50元含橫幅懸掛
復(fù)印費(fèi)10元
合計(jì)160元
商業(yè)活動(dòng)策劃書3
五一節(jié)日期間,各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂,認(rèn)為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費(fèi)者將昨天、明天或下個(gè)月的消費(fèi)集中在幾天內(nèi)進(jìn)行。為了引導(dǎo)消費(fèi),激發(fā)節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi),并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績(jī)和較有影響力的社會(huì)效應(yīng),提升銀座商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點(diǎn),銀座應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動(dòng),推出文化營(yíng)銷,使?fàn)I銷過程與文化享受有機(jī)結(jié)合起來,使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的`同時(shí),增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。從本質(zhì)上區(qū)別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動(dòng)假日消費(fèi),真正意義上從社會(huì)角度提升銀座的形象,樹立高層次的文化消費(fèi)來吸引消費(fèi)者,籠絡(luò)高層次的消費(fèi)群體,展現(xiàn)名店風(fēng)范。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限”五一節(jié)日主題系列活動(dòng),活動(dòng)方案如下:
一. 系列活動(dòng)主題:
1. 五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游
2. 心系千千結(jié),十萬愛情大展示
3. 迎五一旅游大禮回饋會(huì)員
4. 春季時(shí)裝周
5. 打折促銷活動(dòng)
6. 印制銀座商城《精品購(gòu)物指南》春季版一期
二. 活動(dòng)時(shí)間:
1. 五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游:20年5月1日——5月5日
2. 心系千千結(jié),十萬愛情大展示:20年5月1日——5月5日
3. 迎五一旅游大禮回饋會(huì)員:20年5月1日——5月7日
4. 春季時(shí)裝周:20年5月1日——5月5日
5. 打折促銷活動(dòng):20年5月1日——5月7日
三. 系列活動(dòng)范圍: 銀座商城及八一店、銀座購(gòu)物廣場(chǎng)及北園店
系列活動(dòng)內(nèi)容:
(一)五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游 活動(dòng)內(nèi)容: 為在五一黃金周提升銀座商城人氣,創(chuàng)造銷售佳績(jī),特舉辦“五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游”即購(gòu)物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。
實(shí)施細(xì)則:
、 5月1日——5月5日,凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
、 凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
③ 凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
、 凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
、 凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送) 注:此次活動(dòng)僅限于服裝品牌(會(huì)員卡只積分不打折),廠家自愿參加,不參加廠家需參加打折促銷活動(dòng),銀座不承擔(dān)費(fèi)用。顧客旅游費(fèi)用在購(gòu)物3000——20000元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生,廠家承擔(dān)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度8.5折,較通常節(jié)日打折促銷活動(dòng)費(fèi)用少且促銷效果顯著。(附:旅游價(jià)格表一份)
(二)心系千千結(jié),十萬愛情大展示
活動(dòng)內(nèi)容:
愛情專線 盡顯溫馨
五一期間,推出獨(dú)具特色的愛情專題活動(dòng),以“心系千千結(jié),十萬愛情大展示”為響亮口號(hào),抓住現(xiàn)代年輕人趨于真情表露的開放心態(tài),積極調(diào)動(dòng)熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫有每對(duì)情侶愛情誓言、姓名、祝福等內(nèi)容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結(jié)的“愛之物語”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線,而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。
實(shí)施細(xì)則:
① 五一期間,活動(dòng)在商城前廣場(chǎng)舉辦“心系千千結(jié),十萬愛情大展示”活動(dòng),用紅色軟繩連接用于懸掛手絹,每對(duì)男女顧客可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實(shí)姓名(用于抽取幸運(yùn)顧客)、祝福等內(nèi)容,凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,后一對(duì)顧客接著前一對(duì)顧客用手絹打結(jié)連接,以次類推,掛滿為止。
、 每日抽取一對(duì)幸運(yùn)情侶,可獲贈(zèng)五一期間濟(jì)南近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運(yùn)顧客名單在網(wǎng)站公布,次日憑有效證件領(lǐng)取贈(zèng)票。 注:此活動(dòng)需營(yíng)運(yùn)部管理人員協(xié)助進(jìn)行,手絹初步預(yù)算5000塊,0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩:50m×5元/m=250元;情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元;宣傳活動(dòng)x展架,總計(jì)3750元,由商城承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。
(三)迎五一旅游大禮回饋會(huì)員
活動(dòng)范圍:銀座商城 為感謝銀座會(huì)員多年來對(duì)銀座的支持,截止至20年5月7日,會(huì)員卡累計(jì)購(gòu)物積分排名前三名的銀座會(huì)員,于20年5月1日——5月7日期間,可憑銀座會(huì)員卡、及身份證到總臺(tái)登記并領(lǐng)取相應(yīng)的旅游套票獎(jiǎng)勵(lì)。
商業(yè)活動(dòng)策劃書4
一、企業(yè)為什么要做網(wǎng)絡(luò)推廣(網(wǎng)絡(luò)廣告的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)):
1、傳播范圍最廣:網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播它不受時(shí)間和空間的限制,它通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界各地,只要具備上網(wǎng)條件,任何人,在任何地點(diǎn)都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的;
2、交互性強(qiáng):交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的的優(yōu)勢(shì),它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動(dòng)傳播,用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息,廠商也可以隨時(shí)得到寶貴的用戶反饋信息。
3、針對(duì)性強(qiáng):根據(jù)分析結(jié)果顯示,網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕,活力,受教育程度,購(gòu)買力的群體,網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的.潛在客戶。
4、受眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì):利用傳統(tǒng)媒體做廣告,很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到廣告信息,而在internet上可以通過公正的訪客流量統(tǒng)計(jì)出每個(gè)客戶被多少個(gè)用戶看過,以及這些詞用在查閱的時(shí)間分布和地域分布,從而有助于客商家正確評(píng)估廣告效果,審定廣告設(shè)放策略。
5、實(shí)時(shí)、靈活、成本低:在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改、,即使可以改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià),而在internet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣,經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。
6、強(qiáng)烈的感官性:網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體,超文本格式文件,受眾可以對(duì)感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)地信息,使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)定、交易與結(jié)算,將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。
二、本行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣分析:
目前針對(duì)本行業(yè)而言,大家都采取各種各樣的方式來宣傳自己的公司,報(bào)紙、雜志、電視等很多渠道。但是網(wǎng)絡(luò)推廣已成為目前本行業(yè)的一個(gè)最重要、最有效的銷售渠道,而競(jìng)價(jià)排名目前也是各個(gè)行業(yè)都認(rèn)可的一種推廣方式,獲得了社會(huì)各界的好評(píng)。google雖然是目前國(guó)際上搜索量的一個(gè)網(wǎng)站,但是在中國(guó)它排名在第2名,占總搜索量的20.8%。它的廣告是在右側(cè),面積只占頁面積的1/4,而網(wǎng)民一般打開電腦都習(xí)慣看左側(cè),所以效果不是很好。3721占總搜索量的9.7%,在地址欄直接輸入就可獲得搜索結(jié)果,但是如果客戶沒有安裝3721插件的話,就不能顯示3721的廣告。sohu、sina每天的瀏覽量特別大,但是它并不是一個(gè)專業(yè)的搜索網(wǎng)站,每天的搜索量只占3.4%、3.6%,所以效果也不是很好。百度是目前中國(guó)搜索量的一個(gè)網(wǎng)站,每天的搜索量現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到2.5億人次,占搜索總量的74.2%,是目前中國(guó)網(wǎng)民歡迎的一個(gè)網(wǎng)站。它的競(jìng)價(jià)排名廣告在搜索結(jié)果的左側(cè),占頁面的3/4,關(guān)鍵詞沒有個(gè)數(shù)限制,您可以把您公司所有的產(chǎn)品都注冊(cè)成關(guān)鍵詞,另外針對(duì)性特別好,只有需要您產(chǎn)品的客戶才會(huì)搜索您的網(wǎng)站,是一種按效果付費(fèi),投資回報(bào)率的推廣方式。
商業(yè)活動(dòng)策劃書5
一、市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容
1、宏觀市場(chǎng)分析:
1行業(yè)環(huán)境;
2、、城市規(guī)劃;
3、政策法規(guī);
4、宏觀環(huán)境。
2、區(qū)域市場(chǎng)分析:
1、本市商業(yè)環(huán)境;
2、區(qū)域商業(yè)環(huán)境;
3、商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)。
3、客戶分析:
1、經(jīng)營(yíng)范圍分析;
2、動(dòng)向分析;
3、經(jīng)營(yíng)狀況分析;
4、客戶需求分析。
4、消費(fèi)者分析:
1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究;
2、消費(fèi)水平研究。
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況;
2、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況;
3、未來商業(yè)預(yù)測(cè)分析;
4、SWOT分析。
二、如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析
1、工作任務(wù):
通過對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,和項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會(huì)。并把開發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步。
2、主要工作:
。1)項(xiàng)目定向市場(chǎng)調(diào)查研究工作
(2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作
。3)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報(bào)告
3、工作目的:
。1)深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會(huì);
。2)以未來界定現(xiàn)在的策劃模式,賦予項(xiàng)目獨(dú)一無二、個(gè)性化的主題概念,與同區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目形成賣點(diǎn)落差,提煉項(xiàng)目的核心吸引力;
。3)細(xì)化項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,塑造項(xiàng)目的真正差異化,塑造項(xiàng)目耀眼的.特色性質(zhì)
。4)通過專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場(chǎng),成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。
4、工作內(nèi)容:
。1)市場(chǎng)
通過對(duì)本市商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)總體的供求情況和項(xiàng)目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對(duì)特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場(chǎng)未來3-5年內(nèi)的趨勢(shì)走向,從而為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、開發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。
。2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定
項(xiàng)目整體開發(fā)報(bào)告是在縝密的市場(chǎng)調(diào)查和分析研究的前提下,展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,具體對(duì)發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動(dòng)計(jì)劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營(yíng)中有計(jì)劃地執(zhí)行。從而為項(xiàng)目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和:
1、項(xiàng)目整體開發(fā)目標(biāo);
2、項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略;
3、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略;
4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析;
5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析;
6、項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)策略考慮;
7、項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)筑;
8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略。
三、市場(chǎng)調(diào)研分析策略
1、市場(chǎng)調(diào)研步驟
第一步:界定問題;
第二步:尋求解決問題的方法;
第三步:制定調(diào)研方案;
第四步:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或收集數(shù)據(jù);
第五步:整理和分析數(shù)據(jù);
第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告。
2、市場(chǎng)調(diào)研分類研究
市場(chǎng)調(diào)研按以識(shí)別問題為目的和以解決問題為目的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類;
。1)以識(shí)別問題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問題;
、偈袌(chǎng)潛力――攀升、下降;
②市場(chǎng)分額――擴(kuò)大、縮小;
③企業(yè)形象;
④市場(chǎng)特征;
、菡猩膛c銷售;
⑥市場(chǎng)趨勢(shì)――短期與長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。
。2)以解決問題為目的的調(diào)研步驟
、偈袌(chǎng)細(xì)分的依據(jù);
、诖_定細(xì)分的依據(jù);
、鄞_定各種細(xì)分的市場(chǎng)潛力;
④選擇目標(biāo)市場(chǎng)。
3、市場(chǎng)調(diào)研各類各類
調(diào)研種類所需資料研究范圍商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營(yíng)業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購(gòu)買力消費(fèi)者研究對(duì)消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析、消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研投資客戶研究對(duì)投資客戶投資的商鋪,作基本調(diào)研,如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等。
4、確定市場(chǎng)調(diào)研的方法
市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確與否,很大程度取決于所采用的市場(chǎng)調(diào)研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研可采用以下四種方式:
(1)直接調(diào)查
直接與政府人士、代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場(chǎng)中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請(qǐng)教,以較快的速度獲利所需的市場(chǎng)信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。
。2)間接調(diào)查
通過報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析等材料,當(dāng)然對(duì)這些材料要對(duì)比分析,去偽存真。
。3)直接征詢
這一方法的難度相對(duì)較大,但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性,對(duì)項(xiàng)目的定位和營(yíng)銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對(duì)象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會(huì)上作問卷調(diào)查。
。4)現(xiàn)場(chǎng)“踩點(diǎn)”調(diào)查
調(diào)查人員以買樓者身份直接進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),通過索取樓盤資料,聽售樓員介紹,實(shí)地調(diào)查觀察,從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現(xiàn)場(chǎng)及其他途徑從側(cè)面,內(nèi)部人員和一些已購(gòu)房人士作深入的調(diào)查,增大調(diào)查結(jié)果的可靠程度。
四、調(diào)研分析執(zhí)行
1、商業(yè)項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
。1)人口因素分析;
。2)經(jīng)濟(jì)水平、GDP狀況分析;
(3)政策法規(guī);
。4)市政規(guī)劃和建設(shè);
。5)社會(huì)環(huán)境及文化分析;
(6)交通狀況。
2、商業(yè)項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)總體分析
通過對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對(duì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、區(qū)域同類商業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析。
包括本市的商業(yè)環(huán)境分析、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析三大板塊。
(1)項(xiàng)目所在城市商業(yè)環(huán)境分析
包括本市國(guó)民生產(chǎn)總值、GDP狀況、生活水平、購(gòu)買力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、人口及人口增長(zhǎng)率等對(duì)區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響分析以及本市商業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展模式、商業(yè)結(jié)構(gòu)分布、商業(yè)消費(fèi)特征等的分析。
(2)項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析
、賲^(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析針對(duì)本區(qū)域即項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)整體規(guī)劃、商業(yè)布局、商業(yè)功能及業(yè)態(tài)分布、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的格局、商圈分布、商業(yè)形態(tài)、未來規(guī)劃、主要商業(yè)項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)態(tài)狀況等進(jìn)行調(diào)研與分析。
、趨^(qū)域整體商業(yè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析供求走勢(shì)、價(jià)格走勢(shì)、租金走勢(shì)、鋪位分割走勢(shì)、業(yè)態(tài)功能走勢(shì)、交付標(biāo)準(zhǔn)等分析。
、蹍^(qū)域內(nèi)行業(yè)情況分析。
、軈^(qū)域內(nèi)商戶調(diào)研分析各種類型商家的特點(diǎn)、選址要求、不同商業(yè)種類的承租能力及對(duì)承租面積的要求、不同商家對(duì)商場(chǎng)配套的要求。
、輩^(qū)域內(nèi)終端客戶分析消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究。
、迏^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)樓盤開發(fā)地塊狀況研究、主題概念、功能區(qū)劃、業(yè)態(tài)組合、工程進(jìn)度、配套、現(xiàn)場(chǎng)包裝、媒體選擇、廣告效率、售價(jià)、租金、招商率、商戶組合、經(jīng)營(yíng)狀況、物管等分析。
⑦未來3-5年城市發(fā)展方向及項(xiàng)目區(qū)域地位預(yù)測(cè)。
。3)項(xiàng)目所在商圈及競(jìng)爭(zhēng)商圈分析
商圈也稱購(gòu)買圈、商勢(shì)圈,是指零售店以其所在點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡(jiǎn)單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模、人均可支配收入、出行成本、商業(yè)業(yè)態(tài)所決定。
銷售活動(dòng)范圍通常都有一定的地理界限,即有相對(duì)穩(wěn)定的商圈。
商業(yè)活動(dòng)策劃書6
一、活動(dòng)目的:
制造轟動(dòng)效應(yīng),引起關(guān)注,將買房者聚集到售樓現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造熱烈的購(gòu)房氛圍。
二、活動(dòng)手法:
線上線下,雙管齊下;線上為主,線下為輔。
三、活動(dòng)時(shí)間:
線上推廣時(shí)間:20xx年11月20日至20xx年12月20日
線下推廣時(shí)間:20xx年12月25日至20xx年12月26日(圣誕節(jié),周末)
四、活動(dòng)地點(diǎn):
線上推廣:搜房網(wǎng)、焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、新浪房產(chǎn)、網(wǎng)易房產(chǎn)
線下推廣:XX售樓部五、活動(dòng)方式:
1、線上推廣:
1)創(chuàng)意思路:想要以較低的投入制造轟動(dòng)效應(yīng),引起關(guān)注,可以制造事件,或利用
近期熱點(diǎn)事件進(jìn)行炒作,如果做得好最好能形成一個(gè)新聞事件,引起其他媒體的關(guān)注和免費(fèi)報(bào)道。但利用熱點(diǎn)事件應(yīng)注意不要給自己造成負(fù)面影響。近期大眾較關(guān)注的事件有:通貨膨脹加劇、農(nóng)產(chǎn)品大幅漲價(jià)、房地產(chǎn)調(diào)控手段接力出臺(tái)、暴力拆遷、QQ與360之爭(zhēng)、中日釣魚島之爭(zhēng)、俄日南千島群島之爭(zhēng)、APEC會(huì)議、人口普查等。與搜房網(wǎng)聯(lián)合,制造事件,同時(shí)在相關(guān)房產(chǎn)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)論壇上進(jìn)行軟文傳播,將網(wǎng)友引入搜房網(wǎng)參與調(diào)查、投票或發(fā)表觀點(diǎn),并以此為依據(jù)獲得參與下線超級(jí)現(xiàn)金大獎(jiǎng)活動(dòng)的資格。
2)方案一:糧油漲價(jià)揪人心,XX樓盤派現(xiàn)金。先介紹農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)給居民生活帶來
的影響,介紹網(wǎng)友對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的'支招,比如菜奴攻略、買菜36計(jì)等。然后要求參與者填寫資料(資料填寫表里植入對(duì)樓盤的介紹,如XX樓盤的價(jià)格是XX元/平米您是否知道?讓參與者選擇),參與調(diào)查、投票。完成任務(wù)者可以獲得幸運(yùn)號(hào)碼一個(gè),憑此號(hào)碼和登記的身份證資料,可以到場(chǎng)參與抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率xx0%,直接是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),最高獎(jiǎng)金相關(guān)于一個(gè)家庭5年的買菜費(fèi)用50000元。
3)方案二:我出錢,你出主意,解決3Q之爭(zhēng)。針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上吵得不可開交的
QQ和360之爭(zhēng),已嚴(yán)重影響到市場(chǎng)秩序及用戶利益,為尋求解決辦法,參與者先登記個(gè)人資料,然后可以發(fā)表3Q之爭(zhēng)的危害,可以站在騰訊、360、用戶、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等的角度提出可行性解決辦法,以及未來怎樣防止此類惡性競(jìng)爭(zhēng)事件。其發(fā)表的觀點(diǎn)支持率達(dá)到一定百分比或者排名在前300名,將獲得參加線下超級(jí)現(xiàn)金大派送活動(dòng)資格。獎(jiǎng)品為現(xiàn)金,xx0%中獎(jiǎng),獎(jiǎng)金最高額度50000元。4)費(fèi)用預(yù)算:線上推廣費(fèi)用預(yù)算2萬元。
2、線下推廣:
1)現(xiàn)金大派送(中獎(jiǎng)率xx0%)
A.創(chuàng)意思路:吸引客流最好的方式就是免費(fèi)午餐。配合線上宣傳,以xx0%中獎(jiǎng)率和超級(jí)大獎(jiǎng),吸引顧客到場(chǎng)。
B.獎(jiǎng)品設(shè)置:xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)若干,50元現(xiàn)金獎(jiǎng)200名,xx0元現(xiàn)金獎(jiǎng)xx0名,xx00元現(xiàn)金獎(jiǎng),xx名,5萬元超級(jí)現(xiàn)金大獎(jiǎng)1名。
C.活動(dòng)規(guī)則:50元、xx0元、xx00元現(xiàn)金大獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)派送現(xiàn)金;5萬元現(xiàn)金大獎(jiǎng),簽訂購(gòu)房合同后直接從房款內(nèi)扣除。D.費(fèi)用預(yù)算:8萬元。
E.人均費(fèi)用(含線上推廣):353元。(預(yù)計(jì)到場(chǎng)300人以上,由于xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)的沖淡,實(shí)際支出會(huì)更小)
2)一元拍賣(可選,主要用于沒有參加線上活動(dòng)的顧客);
A.創(chuàng)意思路:根據(jù)公司少花錢、多辦事的原則,拍賣是個(gè)比較好的方式。首先,人都是有好占便宜的思想,對(duì)房屋有剛性需求的個(gè)人或家庭用戶這一特征更是明顯。一元起拍,從參與者角度來看,投入小,收獲大,吸引力強(qiáng)。而且活動(dòng)充滿趣味性,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來看,表面上花了很多錢購(gòu)買拍品,但事實(shí)上由于參拍者相互抬價(jià),最終成交價(jià)基本與購(gòu)買價(jià)相當(dāng),而批量購(gòu)買享受團(tuán)購(gòu)價(jià)后,最終成交價(jià)甚至可能高于購(gòu)買成本。此項(xiàng)基本等于不花錢,辦大事。
B.拍賣品設(shè)置:拍賣品價(jià)格不宜過高,最好控制在200元以內(nèi),這樣客人參與度會(huì)更高。拍賣品應(yīng)是家庭日常使用較多的,或者有創(chuàng)意的產(chǎn)品。建議:乒乓球拍、網(wǎng)球拍、羽毛球拍、電水壺、加濕器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆?jié){機(jī)、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車載吸塵器等。
C.費(fèi)用預(yù)算:拍品購(gòu)買成本預(yù)計(jì)2萬元,成交金額預(yù)計(jì)15000-25000元。最終可能趨于零投入。
3)投飛鏢,享優(yōu)惠(可選,主要用于沒有參加線上活動(dòng)的顧客)
A.創(chuàng)意思路:增加活動(dòng)的娛樂性和營(yíng)造活動(dòng)氣氛,同時(shí)還可以給客戶帶來一定的收益。在房屋不打折的情況下,采取對(duì)顧客優(yōu)惠的折衷方式。
B.活動(dòng)規(guī)則:簽訂認(rèn)購(gòu)書后,有3次投鏢機(jī)會(huì),投中的環(huán)數(shù)乘以xx0為現(xiàn)金優(yōu)惠金額,優(yōu)惠可直接沖抵購(gòu)房款。
C.費(fèi)用預(yù)算:3萬元。
商業(yè)活動(dòng)策劃書7
五一節(jié),是春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)黃金周,是旺季來臨的標(biāo)志,是全年?duì)I銷的第一場(chǎng)大戰(zhàn)役。嘉元公司建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯(cuò)過,且要重視并搞好。繼三四月銷售低迷后,五一節(jié)迎來了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為,五一節(jié)的主力消費(fèi)群體集中在以下幾個(gè)方面。
1、婚慶消費(fèi)(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)
2、長(zhǎng)假旅行消費(fèi)(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)
3、近郊春游消費(fèi)(飲料類、即食品類、休閑食品類、)(戶外用品、運(yùn)動(dòng)用品、園藝用品)
4、家庭換季消費(fèi)(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調(diào)味品)
5、福利消費(fèi)(夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi))我們促銷始終應(yīng)圍繞一個(gè)理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功。基于此,我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費(fèi)群體的需求,挖掘供應(yīng)商潛力,合理組織相應(yīng)的促銷商品群。
一、確定促銷期間
五一節(jié)相對(duì)其它大節(jié)來講消費(fèi)規(guī)模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長(zhǎng),我們建議在8-12天之間?紤]到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間,所以促銷期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。
二、確定促銷目的
雖說促銷就是為了促進(jìn)銷售,但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷售一般來講主要有兩個(gè)途徑,一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),促銷重客單價(jià)的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴(kuò)大超市影響力。再有其它的如和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、積壓庫(kù)存變現(xiàn)、新品系列推廣等。五一節(jié)關(guān)系到超市全年?duì)I銷的影響力,所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點(diǎn),以此為目的組織此次促銷,也就是說要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對(duì)顧客的影響力和降價(jià)的`力度,并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大。同時(shí)組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示,客單價(jià)相應(yīng)會(huì)有所增加。當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同,還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)可提升的空間。
四、確定促銷主題和主力商品群
促銷主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn),是引起顧客消費(fèi)心理共鳴的主要工具。五一節(jié)促銷主題有幾個(gè)主流。
一是以酬賓讓利為主題的低價(jià)形象訴求;
二是換季購(gòu)物為主題的新品推廣訴求;
三是以促銷活動(dòng)的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標(biāo)語化便構(gòu)成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。
四是以長(zhǎng)假休閑購(gòu)物(歡迎為主題;五是以春游、旅游為主題。
如:五一酬賓 驚喜狂購(gòu)(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià),以家庭消費(fèi)品為主)
勞動(dòng)光榮 低價(jià)有禮(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià),以家庭消費(fèi)品為主)
開心度長(zhǎng)假 低價(jià)總動(dòng)員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價(jià))
清涼一夏 低價(jià)風(fēng)暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)
歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)
五一樂翻天 購(gòu)物拿大獎(jiǎng)(有獎(jiǎng)銷售、刮刮卡等)
購(gòu)物有樂趣 吃上再拿上(游戲互動(dòng)促銷 大規(guī)模的品嘗買贈(zèng)活動(dòng))
五、確定促銷商品分類比重及促銷價(jià)
根據(jù)商品組織情況或競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求確定了促銷主題及主力商品群后,要進(jìn)一步規(guī)劃各類商品促銷比重,建議如下:
五一快訊各類促銷品量食品類分類主要品種促銷品數(shù)讓利輻度生鮮包裝熟肉裝210%-20%散稱熟肉、面包、散稱餅干610%-20%散稱糖果、炒貨、干果蜜餞410%-20%糧油色拉油25%-10%10公斤代大米、面粉25%-10%調(diào)味醋、醬油、味精、芥末油、花椒油(涼拌型)25%-10%代干貨(腐竹、粉絲)210%-20%罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒飲白酒(當(dāng)?shù)鼗閼c常用型)23%-5%啤酒(單支、罐裝)23%-5%飲料(純水、果汁、乳酸、茶)105%-10%沖調(diào)(柑粉、固體果味沖飲)230%-50%茶葉(散裝、袋裝)420%-30%休閑餅干210%-15%膨化410%-15%果凍210%-15%干果蜜餞410%-15%山楂210%-15%五一期快訊各類促銷品量非食品類分類主要品種促銷品數(shù)讓利輻度洗化洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲日化810%-15%洗潔凈、洗滌劑、柔順劑410%-15%香皂(潤(rùn)膚型)210%-15%護(hù)膚膏霜(防曬、保濕型、換季護(hù)膚品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙410%-15%家居收納整理袋、衣架410%-15%居室清潔用具210%-15%冰品制作模具、涼杯水具210%-15%雨具210%-15%家電夏涼家電(電扇、空調(diào))45%-10%攝影器材(像機(jī)、膠卷、電池)45%-10%家紡內(nèi)衣、睡衣、絲襪(夏涼型)1010%-15%床品(涼枕涼席)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%運(yùn)動(dòng)服、鞋420%-30%涼拖420%-30%文體運(yùn)動(dòng)器材(羽拍類、球類)320%-30%戶外玩具類(風(fēng)箏、搖控模型)420%-30%
商業(yè)活動(dòng)策劃書8
一、前言
當(dāng)代大學(xué)生是青春的代言人,總洋溢著青春活力、充滿激情,對(duì)平安夜、圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日也十分看重。一般情況下大學(xué)生都會(huì)在這些節(jié)日里組織自己的同學(xué)、好友一起聚會(huì),釋放激情放松自我。因此,本次活動(dòng)能充分迎合學(xué)生的需要,擴(kuò)大公司在學(xué)生市場(chǎng)的影響力。
二、活動(dòng)介紹
1、活動(dòng)時(shí)間:圣誕節(jié)前一周(具體時(shí)間待定)
2、宣傳地點(diǎn):安陽師院校園西門口主干道及理科樓階梯教室
3、活動(dòng)簡(jiǎn)介:為了在平安夜、圣誕節(jié)、元旦節(jié)期間豐富大學(xué)生的課余生活,在緊張的學(xué)習(xí)之余充分放松身心,奧斯卡影城和肯德基特聯(lián)手推出“圣誕狂歡”活動(dòng);顒(dòng)舉辦期間,奧斯卡影城將推出學(xué)生個(gè)人優(yōu)惠券、情侶購(gòu)票折扣價(jià)、圣誕團(tuán)購(gòu)折扣價(jià)、預(yù)定影票送禮品等優(yōu)惠方案。同時(shí)肯德基將推出購(gòu)電影預(yù)售票送優(yōu)惠券等優(yōu)惠方案。
三、贊助方案
為配合此次“圣誕狂歡”活動(dòng),我校社會(huì)實(shí)踐部將提供以下資源協(xié)助商家進(jìn)行宣傳。
1、單個(gè)條幅(50元/天)
2、單個(gè)版面(100元/天)用于張貼海報(bào)。
3、階梯教室(400元/天)用于提供咨詢服務(wù),發(fā)放優(yōu)惠券,預(yù)定電影票,預(yù)定快餐等。
方案1:?jiǎn)蝹(gè)版面5天+單個(gè)條幅7天+階梯教室2天=1500元
方案2:?jiǎn)蝹(gè)版面5天+單個(gè)條幅3天+階梯教室2天=1300元
注:階梯教室的.裝扮費(fèi)用另計(jì),其他方案可另行討論。
四、贊助活動(dòng)形式
1、提前1天(或5天)展出條幅及版面通知,為后兩天的預(yù)售票活動(dòng)預(yù)熱。
2、12月23日及24日在階梯教室辦理電影票預(yù)售活動(dòng),期間循環(huán)播放該檔期電影預(yù)告片。
3、電影票具體預(yù)售形式可采取多樣式并行,如情侶票,舍友票(3人至10人)及班級(jí)票(10人以上)等,票價(jià)可不等。
4、平安果、肯德基優(yōu)惠券可隨預(yù)售票附送。
5、更可以在現(xiàn)場(chǎng)加入一些小活動(dòng)如平安果包裝DIY等,以活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。
五、贊助宣傳優(yōu)勢(shì)
1、學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng)。產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng)。若是商家能在這種大學(xué)生廣泛參與的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。
2、便捷的活動(dòng)申請(qǐng):商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng),定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng),而通過和安陽師范學(xué)院社會(huì)實(shí)踐部合作,商家可以方便快捷的獲得校方批準(zhǔn),并且得到安陽師范學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。
3、高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們社會(huì)實(shí)踐部積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為商家完成商業(yè)活動(dòng)!
商業(yè)活動(dòng)策劃書9
活動(dòng)背景
進(jìn)年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷。
一、 活動(dòng)目的:
將"好好吃"面包品牌推廣進(jìn)入XX教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買力。
二、 活動(dòng)名稱:"好好吃"面包品牌推廣活動(dòng)
三、 活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月18日
四、 活動(dòng)地點(diǎn):XX教育學(xué)院
五、 主辦單位:"好好吃"面包品牌公司
六、 主要對(duì)象:XX教育學(xué)院學(xué)生
七、 活動(dòng)分工:
活動(dòng)前
1、項(xiàng)目部門
主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。
2、宣傳部門
。1)海報(bào)宣傳:征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面,以確保宣傳的時(shí)效性。
。2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的`學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。
。3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入XX教育學(xué)院的BBS和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳。
3、外聯(lián)部門
為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi),與宣傳部門合作邀請(qǐng)更多的同學(xué)參加本次活動(dòng),并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品,并負(fù)責(zé)妥善保管,聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門。
4、組織部門
由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置人員及統(tǒng)計(jì)學(xué)生反饋問題的人員。
活動(dòng)中
1、宣傳部門
提前半小時(shí)安排人員布置現(xiàn)場(chǎng),做好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的一切問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
2、組織部門
持好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,安排好管理人員。
活動(dòng)后
1、外聯(lián)部門
負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng),回收工作用具,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。
2、組織部門
負(fù)責(zé)材料的整理及收藏,統(tǒng)計(jì)學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。
以上各個(gè)部門應(yīng)高度協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,互相配合,確;顒(dòng)圓滿成功。
八、 細(xì)則:
1、文明宣傳,保證現(xiàn)場(chǎng)秩序;
2、要求工作人員一定要到場(chǎng),而且要提前到場(chǎng);
3、部門之間要配合默契,相互幫助。
九、 活動(dòng)預(yù)算:
五名宣傳人員,預(yù)計(jì)工資50—60/天,共計(jì)250—300元;活動(dòng)宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預(yù)計(jì)15元左右,話筒租用預(yù)計(jì)50元左右,共計(jì)65元左右;海報(bào)宣傳所需材料:紙張,預(yù)計(jì)5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé),經(jīng)費(fèi)可略。
總共合計(jì)340—390元左右。
十、 活動(dòng)效果預(yù)測(cè):
可在XX教育學(xué)院內(nèi)擴(kuò)大"好好吃"面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買。
商業(yè)活動(dòng)策劃書10
一、市場(chǎng)調(diào)研分析的主要內(nèi)容
1、宏觀市場(chǎng)分析
1.1行業(yè)環(huán)境1.2城市規(guī)劃1.3政策法規(guī)1.4宏觀環(huán)境
2、區(qū)域市場(chǎng)分析
2.1本市商業(yè)環(huán)境2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)境
2.3商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)
3、客戶分析
1、經(jīng)營(yíng)范圍分析2、投資動(dòng)向分析3、經(jīng)營(yíng)狀況分析4、客戶需求分析
4、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究2、消費(fèi)水平研究
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況2、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況
6、未來商業(yè)預(yù)測(cè)分析
7、SWOT分析
二、如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析
1、工作任務(wù):
通過對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,和項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會(huì)。并把開發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步。
2、主要工作:
。1)項(xiàng)目定向市場(chǎng)調(diào)查研究工作
(2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作
。3)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報(bào)告
3、工作目的:
。1)深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會(huì);
。2)以未來界定現(xiàn)在的策劃模式,賦予項(xiàng)目獨(dú)一無二、個(gè)性化的主題概念,與同區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目形成賣點(diǎn)落差,提煉項(xiàng)目的核心吸引力;
(3)細(xì)化項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,塑造項(xiàng)目的真正差異化,塑造項(xiàng)目耀眼的特色性質(zhì)
。4)通過專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場(chǎng),成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。
4、工作內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
通過對(duì)本市商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)總體的供求情況和項(xiàng)目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對(duì)特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場(chǎng)未來3-5年內(nèi)的趨勢(shì)走向,從而為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、開發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。
。2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定
項(xiàng)目整體開發(fā)報(bào)告是在縝密的市場(chǎng)調(diào)查和分析研究的前提下,展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,具體對(duì)發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的'行動(dòng)計(jì)劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營(yíng)中有計(jì)劃地執(zhí)行。從而為項(xiàng)目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和計(jì)劃方案:
1、項(xiàng)目整體開發(fā)目標(biāo)
2、項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略
3、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略
4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析
5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析
6、項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)策略考慮
7、項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)筑
8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略
三、市場(chǎng)調(diào)研分析策略
1、市場(chǎng)調(diào)研步驟
第一步:界定問題第二步:尋求解決問題的方法
第三步:制定調(diào)研方案第四步:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或收集數(shù)據(jù)
第五步:整理和分析數(shù)據(jù)第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告
2、市場(chǎng)調(diào)研分類研究
市場(chǎng)調(diào)研按以識(shí)別問題為目的和以解決問題為目的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類;
。1)以識(shí)別問題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問題;
、偈袌(chǎng)潛力――攀升、下降;②市場(chǎng)分額――擴(kuò)大、縮;③企業(yè)形象
、苁袌(chǎng)特征⑤招商與銷售⑥市場(chǎng)趨勢(shì)――短期與長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
。2)以解決問題為目的的調(diào)研步驟
、偈袌(chǎng)細(xì)分的依據(jù)②確定細(xì)分的依據(jù)
、鄞_定各種細(xì)分的市場(chǎng)潛力④選擇目標(biāo)市場(chǎng)
3、市場(chǎng)調(diào)研各類各類
調(diào)研種類所需資料研究范圍
商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營(yíng)業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購(gòu)買力
消費(fèi)者研究對(duì)消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析、消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研
投資客戶研究對(duì)投資客戶投資的商鋪,作基本調(diào)研,如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等
4、確定市場(chǎng)調(diào)研的方法
市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確與否,很大程度取決于所采用的市場(chǎng)調(diào)研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研可采用以下四種方式:
。1)直接調(diào)查
直接與政府人士、房地產(chǎn)代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場(chǎng)中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請(qǐng)教,以較快的速度獲利所需的市場(chǎng)信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。
(2)間接調(diào)查
通過報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析等材料,當(dāng)然對(duì)這些材料要對(duì)比分析,去偽存真。
。3)直接征詢
這一方法的難度相對(duì)較大,但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性,對(duì)項(xiàng)目的定位和營(yíng)銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對(duì)象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會(huì)上作問卷調(diào)查。
(4)現(xiàn)場(chǎng)“踩點(diǎn)”調(diào)查
調(diào)查人員以買樓者身份直接進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),通過索取樓盤資料,聽售樓員介紹,實(shí)地調(diào)查觀察,從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現(xiàn)場(chǎng)及其他途徑從側(cè)面,內(nèi)部人員和一些已購(gòu)房人士作深入的調(diào)查,增大調(diào)查結(jié)果的可靠程度。
四、調(diào)研分析執(zhí)行
1、商業(yè)項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)人口因素分析(2)經(jīng)濟(jì)水平、GDP狀況分析(3)政策法規(guī)
。4)市政規(guī)劃和建設(shè)(5)社會(huì)環(huán)境及文化分析(6)交通狀況
2、商業(yè)項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)總體分析
通過對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對(duì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、區(qū)域同類商業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析。
包括本市的商業(yè)環(huán)境分析、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析三大板塊。
。1)項(xiàng)目所在城市商業(yè)環(huán)境分析
包括本市國(guó)民生產(chǎn)總值、GDP狀況、生活水平、購(gòu)買力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、人口及人口增長(zhǎng)率等對(duì)區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響分析以及本市商業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展模式、商業(yè)結(jié)構(gòu)分布、商業(yè)消費(fèi)特征等的分析。
。2)項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析
、賲^(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析
針對(duì)本區(qū)域即項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)整體規(guī)劃、商業(yè)布局、商業(yè)功能及業(yè)態(tài)分布、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的格局、商圈分布、商業(yè)形態(tài)、未來規(guī)劃、主要商業(yè)項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)態(tài)狀況等進(jìn)行調(diào)研與分析。
、趨^(qū)域整體商業(yè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析
供求走勢(shì)、價(jià)格走勢(shì)、租金走勢(shì)、鋪位分割走勢(shì)、業(yè)態(tài)功能走勢(shì)、交付標(biāo)準(zhǔn)等分析
、蹍^(qū)域內(nèi)行業(yè)情況分析
④區(qū)域內(nèi)商戶調(diào)研分析
各種類型商家的特點(diǎn)、選址要求、不同商業(yè)種類的承租能力及對(duì)承租面積的要求、不同商家對(duì)商場(chǎng)配套的要求。
、輩^(qū)域內(nèi)終端客戶分析
消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究
、迏^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)查
競(jìng)爭(zhēng)樓盤開發(fā)地塊狀況研究、主題概念、功能區(qū)劃、業(yè)態(tài)組合、工程進(jìn)度、配套、現(xiàn)場(chǎng)包裝、媒體選擇、廣告效率、售價(jià)、租金、招商率、商戶組合、經(jīng)營(yíng)狀況、物管等分析。
、呶磥3-5年城市發(fā)展方向及項(xiàng)目區(qū)域地位預(yù)測(cè)
(3)項(xiàng)目所在商圈及競(jìng)爭(zhēng)商圈分析
商圈也稱購(gòu)買圈、商勢(shì)圈,是指零售店以其所在點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡(jiǎn)單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模、人均可支配收入、出行成本、商業(yè)業(yè)態(tài)所決定。
銷售活動(dòng)范圍通常都有一定的地理界限,即有相對(duì)穩(wěn)定的商圈。
商業(yè)活動(dòng)策劃書11
一、活動(dòng)目的
在國(guó)慶節(jié)期間,我超市的銷售思路應(yīng)在日常消費(fèi)品上,因此我們?cè)谑黄陂g,可以再次組織,“超低商品、重拳出擊”,推出十一超低商品的搶購(gòu)大潮,再次吸引人氣,帶動(dòng)商場(chǎng)的人流及銷售高峰。
二、活動(dòng)主題
精彩華誕,舉國(guó)同慶
三、活動(dòng)時(shí)間
9月31日—10月7日
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、國(guó)慶節(jié)里樂無邊,精彩大戲隨您看。
活動(dòng)期間,在xx西門口,xx為您在xx邀請(qǐng)來了精彩的文藝演出,高雅的.演出風(fēng)格,多種多樣的文藝形式,讓您在國(guó)慶節(jié)里大飽眼福!
2、我是中國(guó)人,國(guó)旗大派送
國(guó)慶節(jié)當(dāng)天,凡在我超市二樓一次性購(gòu)物滿38元,即可憑小票到一樓服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取小國(guó)旗一面。(限500面,送完為止)
3、秋裝上市,名品服飾展示會(huì)
10月1日起,xx三樓時(shí)尚服飾館,名品秋裝隆重上市,休閑裝、商務(wù)裝、職業(yè)套裝等新款名裝靚麗登場(chǎng),上百款服飾總有一款適合您的品位,敬請(qǐng)光臨錦上花20xx秋裝展示會(huì)。
4、名品夏裝、換季打折,超低特價(jià)、最后清倉(cāng)
活動(dòng)時(shí)間:10月1日—7日(7天)
10月1日起,在xx廣場(chǎng)舉辦三樓名品男女夏裝,換季打折活動(dòng),超低的價(jià)位,讓您心動(dòng)到家,帶上您的家人,到xx西門名品服飾特賣場(chǎng)來xx吧!
由百貨部安排三四樓各專柜,有出外賣的,統(tǒng)一安排處理。
5、國(guó)慶七天樂歡樂實(shí)惠頌
國(guó)慶7天假,每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。除了菜價(jià)外,出驚爆價(jià)的部門依次為:二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品,酒飲。選擇商品時(shí),根據(jù)xx的近期活動(dòng),要有針對(duì)性的選擇商品,原則上為平毛利。情況特殊可作負(fù)毛利。一定要在活動(dòng)期間作出清早買菜老太太滿場(chǎng)飛奔的情況。
6、購(gòu)物有獎(jiǎng)刮刮樂,驚喜大獎(jiǎng)樂翻天
在10月1日—5日,凡在我商場(chǎng)二樓次性購(gòu)物滿38元,或是在一三四樓一次性購(gòu)物滿58元,即可憑購(gòu)物小票參加國(guó)慶刮刮樂活動(dòng),獲得刮獎(jiǎng)卡一張,刮開涂層,便可獲得對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品:
一等獎(jiǎng):29英寸xx純平彩電一臺(tái)。
二等獎(jiǎng):xx洗衣機(jī)一臺(tái)。
三等獎(jiǎng):電飯鍋一臺(tái)。
參與獎(jiǎng):洗衣粉一袋或是醋一瓶。
100%中獎(jiǎng)!
國(guó)慶節(jié),逛商場(chǎng),順便還能拿大獎(jiǎng)!
7、黃金周,結(jié)婚季、浪漫而甜蜜
曾經(jīng),因?yàn)槟谴蔚拟袢恍膭?dòng),如今,我要對(duì)你實(shí)現(xiàn)我的,那就是,給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我一生一世對(duì)你好!親愛的,我們結(jié)婚吧!讓錦上花和紫夢(mèng)為我們共同見證,天長(zhǎng)地久,此情不渝!
凡是在黃金周期間結(jié)婚的新人,且在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿500元以上,即可獲贈(zèng)xx縣xx婚紗攝影名店提供的20寸免費(fèi)藝術(shù)照一張。
8、您來購(gòu)物我送禮
凡在10月6日—7日在我商場(chǎng)二樓一次性購(gòu)物滿48元,或是在一三四樓一次性購(gòu)物滿88元的顧客朋友,憑小票即可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取洗潔精一瓶。(小票不拆分不累計(jì),每張小票限領(lǐng)一個(gè)單品)
五、廣告宣傳
1、電臺(tái)廣告播放時(shí)間:9月31日至10月7日。
2、xx廣告電視臺(tái)媒體播放時(shí)間:10月1日至10月7日。
3、xx(5萬份)活動(dòng)內(nèi)容大度16開8張16頁碼。
4、宣傳貼10000張(張貼賣場(chǎng)各廳精彩華誕舉國(guó)同慶)。
5、噴繪中廳及店外活動(dòng)信息。
6、噴繪5米X12米晚會(huì)演出背景。
7、播音服務(wù)臺(tái)全樓播音內(nèi)容為:促銷信息。
8、賣場(chǎng)看板全樓主要通道活動(dòng)看板、吊掛等。
9、地貼全樓賣場(chǎng)主要通道。
10、門外看板東門、圓門、南門大看板寫真看板。
11、吊掛裝飾賣場(chǎng)通道噴繪。
商業(yè)活動(dòng)策劃書12
一、活動(dòng)名稱:
我最喜愛的零食交流會(huì)
二、活動(dòng)背景:
十二月的寒風(fēng)即將吹來,風(fēng)華正茂的我們?cè)跔N慢的人生路上繼續(xù)尋覓,尋覓我們這個(gè)冬日里的暖風(fēng)。牧風(fēng)話劇社帶著它風(fēng)信子一起去幫你們尋找那個(gè)有著叫“快樂”的家。開學(xué)后短暫又忙碌的'兩個(gè)月過去了。知道大家小品大賽很忙很累。現(xiàn)在是十二月伊始,在學(xué)習(xí)和工作之余,我們有必要組織這樣一次活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的:
。1)主要目的:通過這樣交流會(huì),促進(jìn)社員之間的交流,增加社員之間的友誼,加強(qiáng)社員之間的團(tuán)結(jié)。
。2)次要目的:通過這次交流會(huì),社員之間可以有一個(gè)一定的互相了解,興趣愛好等
。3)其次目的:南江濱真的很美,很空曠,體驗(yàn)大自然,體驗(yàn)生活,發(fā)現(xiàn)美,尋找美,尋找快樂。
四、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年12月03日
五、活動(dòng)地點(diǎn):
南江濱
六、活動(dòng)參加人員:
牧風(fēng)話劇社全體成員(可帶“家屬”)
附:分組情況--由原來參加小品大賽的各組組成 1組組長(zhǎng):張熠杰 2組組長(zhǎng):林震宇 3組組長(zhǎng):歷燕琴 4組組長(zhǎng):蔡智杰 5組組長(zhǎng):賴晨曦
贊助單位:172校園活動(dòng)網(wǎng)、我愛競(jìng)賽網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇
七、時(shí)間安排
12月03日早上8:30全體成員綜合樓集合
八、活動(dòng)前期
1、11月27日召開社團(tuán)會(huì)議策劃布置工作
。1)通知全體參加同學(xué)在12月03日前買好自己最喜愛的零食,并在12月03日帶上
。2)每個(gè)小組準(zhǔn)備一個(gè)游戲,道具需要自帶。并派代表到時(shí)把游戲規(guī)則和玩法和大家詳細(xì)介紹。(提醒:可以是“真心話大冒險(xiǎn)”“拔河”等等。最好不要雷同,游戲里面可以穿插 一些節(jié)目 比如頂項(xiàng)帶著他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞、王宜航BBOX等等,實(shí)在不行唱首歌、講個(gè)笑話、做個(gè)鬼臉也行)
2、12月01日 購(gòu)買好草坪鋪,由林志江負(fù)責(zé)。
3、12月02日財(cái)務(wù)部江佳敏同學(xué)帶人購(gòu)買好酒水、飲料、一次性杯子。
商業(yè)活動(dòng)策劃書13
一、期限(周星星:如果上天要給我一個(gè)期限,我希望是一萬年)
從好久開始到好久結(jié)束 1個(gè)月 1.1-1.31
二、目標(biāo)
把握耶穌節(jié),舉辦“洗車免費(fèi),會(huì)員狂折”,促銷公司產(chǎn)品,出清存貨,增加會(huì)員提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
三、目的
。ㄒ唬$¥250000.00
。ǘ跋窜嚸赓M(fèi),會(huì)員狂折”活動(dòng)在東方廣場(chǎng)與同興路店同時(shí)舉行,借此活動(dòng)將*美國(guó)啥子玩意兒的牌子的隔熱膜*。 美國(guó)魔術(shù)和朝陽鍍膜,重點(diǎn)引向車車市場(chǎng)。
四、對(duì)象
。ㄒ唬┊(dāng)然是有車的,或者有啥子價(jià)位的車車的. 廣大有車民眾,不限價(jià)位。
。ǘ┰V求重點(diǎn):
1.性能訴求: 打造自貢最頂尖最專業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心
2.訴求原則: 麻煩有車的來車誠(chéng)堂會(huì)整! 趕上年前為愛車美容,洗個(gè)澡!順便抱得美人歸。
五、廣告表現(xiàn)
。ㄒ唬┬麄髅襟w之運(yùn)用,重視跨文化色彩,區(qū)間性、DM,展架,海報(bào),短信,口傳?梢陨蟼(gè)電視咋的。 (二)以免費(fèi)洗車為誘導(dǎo),直接勾引起來。然后再以會(huì)員狂折助銷手段,遵循的是先
把人勾引到店里來洗車再說,(題外話,美女促銷很重要,三個(gè)不少,五個(gè)不多。別在乎工資。不要搞了活動(dòng)沒有效果。)
(三)免費(fèi)啥子美國(guó)啥子的體驗(yàn)券。
(四)POP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
六、廣告活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬┗顒(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
。ǘ┗顒(dòng)地點(diǎn):
。ㄈ┗顒(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):
1.“洗車免費(fèi)”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~(自己整)
2.“會(huì)員狂折”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~(自己整)
七、預(yù)算分配
。ㄒ唬┗顒(dòng)部分
1.獎(jiǎng)?lì)~好多拿出來比起
2.雜項(xiàng)元
(二)廣告媒體費(fèi)用
1.可以暫時(shí)不比
總合計(jì):好多錢自己再加上打折的損失算一下,看看搞活動(dòng)最后有沒有利益,如果沒有,活動(dòng)取消
特別篇:
盛世鴻圖BOSS簡(jiǎn)介:
愛忽悠
愛鬧磕
愛喝點(diǎn)小茶
愛唱點(diǎn)唐詩
愛東方廣場(chǎng)2元/碗的蛋蛋面
更愛西方圣殿T形狀的牛排骨 你是上帝 我不是
我是盛世鴻圖廣告工程有限公司的BOSS 我醉了 我很牛
能把座駕吹上天
不信?
走兩步!
商業(yè)活動(dòng)策劃書14
一、背景
演至今20年間,《》已排演了四個(gè)版本,演出近百場(chǎng),被稱為戲劇舞臺(tái)上難得的"藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合之作"。雖然中國(guó)內(nèi)地各高校和戲劇社自行排演的《暗戀桃花源》總計(jì)超過千余場(chǎng),但《暗戀桃花源》一劇的專業(yè)版本一直未能與內(nèi)地觀眾見面。
今年恰逢《暗戀桃花源》首演20周年,為了紀(jì)念,賴聲川在兩岸同排新版《暗戀桃花源》。該劇將于1月22日-23日在杭州大劇院劇場(chǎng)首演,全部演出由同仁廣告承辦,演員由制作方[表演工作坊]挑選,由眾多明星:袁泉、黃磊、何靈、、王洛勇等主演。而此次演出的策劃和票務(wù)推廣則由筆者所在的策劃小組主辦,由杭州大劇場(chǎng)協(xié)辦。
本次演出定在1月22日-23日,在杭州大劇院演出,一共兩場(chǎng),每晚7:15-9:00。這次演出的目的十分明確:1.打響[表演工作坊]這塊品牌,使人們認(rèn)識(shí)到[表演工作坊],是一個(gè)非常有實(shí)力的演出單位,可以上演國(guó)內(nèi)外著名劇,她正創(chuàng)造著亞洲最大膽的中國(guó)藝術(shù)。2.通過演出,推廣話劇,使高雅藝術(shù)不斷深入普通大眾,3.在經(jīng)濟(jì)上,至少要保證演出能收回成本,力爭(zhēng)為制作方創(chuàng)收。
這次大型演出主要由[表演工作坊]負(fù)責(zé),包括演員選材、編舞、排練、演出。我們廣告公司負(fù)責(zé)演出的整體宣傳和票務(wù)推廣。杭州大劇院共有1680個(gè)座位,2場(chǎng)演出就需要3000多張票。怎樣能把這3000多張票賣出去,以及找到演出贊助,是這次演出成功與否的關(guān)鍵,也是兩家公司的主要任務(wù),因此整個(gè)推廣活動(dòng)就要圍繞銷售票務(wù)和演出贊助展開。
演出市場(chǎng)和其它商品市場(chǎng)既有相同之處,也有許多獨(dú)特的地方,因而演出的推廣也有著與其它商品營(yíng)銷相同和不同之處。在演出市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)中,4P同樣存在,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷這四個(gè)營(yíng)銷組合因素,仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。演出質(zhì)量的高低,票價(jià)定位正確與否,渠道選擇是否合理,促銷手段是不是有效都決定著營(yíng)銷的成敗。話劇演出又不同于一般商品買賣。買賣的.商品是無形的。消費(fèi)者通過觀看演出得到的是精神上的滿足,有別于一般的物質(zhì)消費(fèi)。同時(shí)話劇屬于高雅藝術(shù)范疇,并非大多數(shù)中國(guó)人能夠接受和欣賞的,只有具備一定的文化品味,具有一定文化層次的人才是話劇的真正目標(biāo)受眾。這也就意味著芭蕾不是一種大眾性文化藝術(shù),況且又是舶來品,對(duì)于國(guó)人而言相對(duì)陌生。這似乎與北京舞蹈學(xué)院此次推廣話劇,使高雅藝術(shù)大眾化存在矛盾。但當(dāng)我們分析了杭州演出市場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)存在著不少對(duì)于我們推廣高雅藝術(shù)有利的積極因素:1.杭州擁有700多萬人口,受過高等教育的人占總?cè)丝诘?.2%,因此潛在市場(chǎng)廣大;2.北京有著xx年的歷史和文化,文化、藝術(shù)氣氛濃厚;3.北京人收入水平和消費(fèi)水平較高,用于文化、娛樂方面的消費(fèi)在不斷上升;4.以往國(guó)外、國(guó)內(nèi)著名芭蕾舞團(tuán)體在杭演出曾出現(xiàn)過火爆的場(chǎng)面。憑借這幾點(diǎn),我們有理由相信,杭州存在著相當(dāng)規(guī)模的話劇市場(chǎng)。
一、企劃主題
二、主辦單位
三、承辦單位
四、贊助單位
五、活動(dòng)時(shí)間
六、活動(dòng)地點(diǎn)
七、活動(dòng)流程
八、費(fèi)用預(yù)算
九、效果評(píng)估
一、企劃主題
1、以慶祝《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施六周年為主線,表彰獻(xiàn)血先進(jìn)典型,宣傳無償獻(xiàn)血的重大意義,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》,動(dòng)員廣大群眾發(fā)揚(yáng)人道主義精神,加入無償獻(xiàn)血隊(duì)伍行列。
2、緊密聯(lián)系《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》,以“無償獻(xiàn)血,無尚光榮”為口號(hào),通過文化娛樂活動(dòng)等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》的內(nèi)容和普及獻(xiàn)血科學(xué)知識(shí),讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來。
3、本活動(dòng)以慶祝《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》頒布六周年為中心思想,演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎(jiǎng)等互動(dòng)節(jié)目,以漳州的一些無償獻(xiàn)血的感人事跡,打動(dòng)觀眾的心,力求與現(xiàn)場(chǎng)觀眾打成一片,共同為無償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出,從而達(dá)到舉辦此次活動(dòng)的目的。
二、主辦單位:中心獻(xiàn)血站
三、承辦單位:環(huán)藝演出公司
四、贊助單位:(待定)
五、活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月1日(十月份)
六、活動(dòng)地點(diǎn):中山公園
七、活動(dòng)流程:
(一)活動(dòng)安排:
1、早上8:00:無償獻(xiàn)血活動(dòng)開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴(kuò)音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護(hù)人員開始采血工作。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)師咨詢臺(tái)和志愿者簽名長(zhǎng)幅。全體醫(yī)護(hù)工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各自崗位。在全市有選擇地設(shè)采血點(diǎn),并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵(lì)人們前往中山公園觀看演出和志愿報(bào)名,擴(kuò)大活動(dòng)宣傳效果。
2、8:00——10:00:后勤人員必須把舞臺(tái)、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。
3、12:00之前:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成,檢查有否紕漏。
4、8:00——22:00:披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任;建議提前強(qiáng)化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負(fù)責(zé))在現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)傳單,講解獻(xiàn)血知識(shí),親切和群眾交流,宣傳無償獻(xiàn)血活動(dòng),鼓勵(lì)人們踴躍獻(xiàn)血。
5、19:30——21:30:演出時(shí)間。
(二)節(jié)目流程:
1、開場(chǎng)歌舞《共同的榮譽(yù)》(創(chuàng)作)
演唱:吳艷麗吳宏寧
伴舞:福建漳州環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
2、主持人開場(chǎng)白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓
3、表彰一年來獻(xiàn)血先進(jìn)和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:廈門歌舞劇團(tuán)
5、無償獻(xiàn)血有獎(jiǎng)知識(shí)問答
6、歌曲《報(bào)答》
商業(yè)活動(dòng)策劃書15
一、活動(dòng)背景
1、?诩纂娖饔邢薰境闪19周年,為更好的證明了?诩椎膶(shí)力,傳達(dá)?诩椎慕(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的.推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。
2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于春節(jié)前后在新華南開業(yè);大環(huán)境上,國(guó)美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
3、為了減少?诩纂娖饔邢薰緬炀G店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。
綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動(dòng)主題及思路
1、活動(dòng)主題:
春節(jié)期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到。(具體時(shí)間:2月1日——2月7日)
春節(jié)期間活動(dòng)口號(hào):賀春節(jié)、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間2月3日——2月10日)
2、活動(dòng)思路:
充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者"禮"、"利"雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)?诩纵x煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間:2月1日——2月7日
三、活動(dòng)地點(diǎn):
?诩赘鬟B鎖店(包括國(guó)貿(mào)店)
四、活動(dòng)組織:
略
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:
1、各分店全場(chǎng)特價(jià)分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在a、庫(kù)存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c、我司主推商品d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來就送(春節(jié)有喜、關(guān)愛健康,1000袋飲水機(jī)除垢劑與你分享)
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