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工業(yè)園區(qū)招商策劃方案

時(shí)間:2024-10-02 10:09:42 賽賽 策劃書(shū) 我要投稿
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工業(yè)園區(qū)招商策劃方案(精選13篇)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家收集的工業(yè)園區(qū)招商策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工業(yè)園區(qū)招商策劃方案(精選13篇)

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 1

  為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,積極營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)招商引資工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以區(qū)委六屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo),結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃,搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇,深度對(duì)接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈,以引進(jìn)大項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)

  二、年度工作任務(wù)

  引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè),工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè);新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長(zhǎng)10%。

  三、主要推進(jìn)措施

  (一)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持工業(yè)實(shí)體招商

  緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力地支撐。

  1、拓展園區(qū)空間,夯實(shí)招商承載平臺(tái)

  針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的`成熟地塊少,大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目;根據(jù)豐樂(lè)河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展,引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。

  2、保障項(xiàng)目用地,深化永佳戰(zhàn)略合作

  深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì),優(yōu)先保障項(xiàng)目用地,鼓勵(lì)積極開(kāi)展對(duì)外合作,加快項(xiàng)目選取力度,力爭(zhēng)戰(zhàn)略合作早出成果。

  3、培育本土企業(yè),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  借鑒神劍集團(tuán)收購(gòu)永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車(chē)變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

  4、閑置低效處置,利用存量換取增量

  按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)全力攻堅(jiān),大力開(kāi)展閑置低效土地清理工作。把摸排出的`依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵(lì)通過(guò)嫁接盤(pán)活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。

  5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展

  利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,加強(qiáng)大企業(yè)“敲門(mén)招商”力度,促進(jìn)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(zhǎng)性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

 。ǘ﹪@雙創(chuàng)基地,堅(jiān)持服務(wù)業(yè)招商

  依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺(tái),促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營(yíng)、兩年培育扶持、三年見(jiàn)成效”的目標(biāo)思路,借鑒外地先進(jìn)理念、開(kāi)放政策并結(jié)合運(yùn)營(yíng)意見(jiàn),制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運(yùn)營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專業(yè)招商優(yōu)勢(shì)的同時(shí),緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項(xiàng)目,提高項(xiàng)目入駐率和成長(zhǎng)性;力爭(zhēng)同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭(zhēng)完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)稅收100萬(wàn)元以上。

 。ㄈ﹪@文旅資源,突出特色小鎮(zhèn)招商

  充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢(shì),在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目,把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,合力推進(jìn),著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。

  (四)圍繞存量資源,做好房地產(chǎn)類招商

  抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機(jī),發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì),圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開(kāi)發(fā)資源,積極開(kāi)展對(duì)外推介,盤(pán)活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財(cái)政增長(zhǎng)壓力。

 。ㄎ澹┮劳姓邇(yōu)勢(shì),做好總部經(jīng)濟(jì)招商

  積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展總部經(jīng)濟(jì)招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,舉行招商推介會(huì),強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,重點(diǎn)加大對(duì)商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。

  四、健全保障機(jī)制

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

  成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各部門(mén)、區(qū)國(guó)稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負(fù)責(zé)人。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。

  (二)繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商,提升招商水平。

  充分發(fā)揮職能部門(mén)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分,由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)、職能部門(mén)等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn),進(jìn)一步提升招商引資水平。

 。ㄈ┖粚(shí)招商工作方式,提升招商實(shí)效。

  一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢(shì),對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商,實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。

  二是強(qiáng)化信息工作,繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報(bào),讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。

  三是積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)委托招商,與各類商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長(zhǎng)期的合作關(guān)系,通過(guò)政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開(kāi)展對(duì)外推介,摸排優(yōu)勢(shì)資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺(tái)積極開(kāi)展對(duì)外推介;

  五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí),組織開(kāi)展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭(zhēng)起到事半功倍的效果。

  六是以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,讓招商有功人員得實(shí)惠,激發(fā)招商工作積極性。

 。ㄋ模﹪(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),提升招商質(zhì)量。

  為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé),在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對(duì)項(xiàng)目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評(píng)估。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù),推進(jìn)招商工作。

  做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批,形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個(gè)方案,一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放,對(duì)落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn),對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理。

 。┏掷m(xù)濃厚招商氛圍,強(qiáng)化督查考核。

  繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開(kāi)考核”模式,注重招商實(shí)績(jī)考核。在增強(qiáng)招商工作信心,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)招商工作的督查,確保招商引資工作落到實(shí)處。

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 2

  一、總體思路

  緊抓國(guó)家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“縣外就是外”,發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新招商方式,主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度,千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  二、主要措施

  1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上,突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目,堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫,著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無(wú)污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上,要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上,做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作,突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

  2、做好小分隊(duì)招商。小分隊(duì)招商成本低、機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng),可以充分利用各種招商平臺(tái),以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商,重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達(dá)目的不放棄。

  3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),明確招商任務(wù),發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車(chē)及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托,以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,以濱海開(kāi)發(fā)區(qū)為載體,以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn),打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

  4、做好以商招商。近年來(lái),縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目,投資客商在來(lái)源地人緣熟、路子廣,加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢(shì),是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,列出客商明細(xì),做好聯(lián)絡(luò)工作。

  5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復(fù)合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢(shì)下,加大企業(yè)招商力度,以企引企,以企招商,既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,又可以拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。無(wú)論是招商活動(dòng)的組織,還是招商信息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、包裝,都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的'招商引資活動(dòng),到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談,以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過(guò)企業(yè)主體作用的發(fā)揮,積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,通過(guò)內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

  6、做好親情招商。數(shù)年來(lái)的招商實(shí)踐證明,充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì),通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系,積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng),廣泛聯(lián)系在外成功人士,組織招商懇談會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)宣傳推介,加深感情,做到以情動(dòng)人、以情招商。

  7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,選派專業(yè)招商人員,強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商,在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。

  8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫(kù)的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)包裝,是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項(xiàng)目資源,為招商工作提供信息服務(wù)。

  9、創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資,必須首先改變

  目前項(xiàng)目策劃滯后的問(wèn)題,搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接,集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。

  10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí),營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn),做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作,對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 3

  一、招商原則

  “xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過(guò)對(duì)社會(huì)各種資源的有效整合,為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺(tái),同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛(ài)心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺(tái)。

  幾年來(lái)我們迎新晚會(huì)的成功的.舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道,“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

  阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì),有200多位企業(yè)家參加活動(dòng),本次年會(huì)通過(guò)提供服務(wù)平臺(tái),讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。

  二、媒體推廣

  本次晚會(huì)將通過(guò)報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場(chǎng)各大廣告貼畫(huà)同時(shí)推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

  三、其他形式推廣

  1、在年會(huì)上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫(huà)面

  2、年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)

  四、冠名單位尊容禮遇

  主冠名單位5萬(wàn)<一家>將可享受:

  1、年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán);

  2、大廳2個(gè)主展位,在大廳的左右兩側(cè);

  3、大廳走廊條幅/條展架2個(gè);

  4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;

  5、年會(huì)開(kāi)始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

  6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺(tái)致詞;

  7、年會(huì)過(guò)程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;

  8、授予“20xx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌,在活動(dòng)中頒發(fā);

  9、企業(yè)名稱及LOGO印到年會(huì)的節(jié)目單;

  10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

  11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會(huì)時(shí),都提及冠名單位名稱;

  12、大廳吊旗,200百個(gè)背椅廣告)

  13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌(10人);

  14、年會(huì)過(guò)程中30秒LED畫(huà)面定屏;

 。▊渥ⅲ阂陨闲麄鞴诿麊挝恢恍枰獪(zhǔn)備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負(fù)責(zé))

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 4

  為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),重大項(xiàng)目招商引資工作部署,創(chuàng)新招商方式,擴(kuò)大引資規(guī)模,提高招商引資水平,現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo),明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè),招商重點(diǎn)區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對(duì)外開(kāi)放的新突破,開(kāi)創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  預(yù)計(jì)引進(jìn)資金x千萬(wàn)元,項(xiàng)目不少于x個(gè)。

  三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),主攻區(qū)域

  圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好:

  1、針對(duì)目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個(gè)項(xiàng)目:

 、賦x村渠水界土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元,力爭(zhēng)在下半年完成該項(xiàng)目1000畝的示范基地建設(shè)。

  ②xx茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元,力爭(zhēng)在年底完成該茶園基地建設(shè)項(xiàng)目。

 、踴x旅游休閑xx建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該項(xiàng)目的前期工作。

  2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年x月份,將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商引資活動(dòng)。

  四、組織機(jī)構(gòu)和工作措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)保障措施

  成立xx鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

  為保證招商引資工作的順利開(kāi)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元,使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。

  2、建立招商引資激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施

  為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的.積極性,便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),配合協(xié)調(diào),實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商,分配一定的招商引資任務(wù),納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考評(píng)與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),具體措施如下:

  新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,對(duì)項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、上市公司和升級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目的,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  獎(jiǎng)金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清;低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。

  五、創(chuàng)新招商引資方式,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

  按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠(chéng)服務(wù),突出以商招商,以友招商,以情招商,以項(xiàng)目招商,以網(wǎng)絡(luò)招商,積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式,開(kāi)創(chuàng)招商引資新局面。

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 5

  為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見(jiàn)》(鷹辦字〔20xx〕17號(hào))精神,全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù),結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。

  一、工作目標(biāo)

  20xx年,全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是:引進(jìn)項(xiàng)目投資總額410億元,引進(jìn)10-20億元項(xiàng)目27個(gè),引進(jìn)20-50億元項(xiàng)目2個(gè),引進(jìn)50億元以上項(xiàng)目1個(gè)。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)(市)和招商引資任務(wù)情況見(jiàn)附件。

  二、責(zé)任單位、對(duì)口聯(lián)系區(qū)(市)和主要職責(zé)

  1.責(zé)任單位

  市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有:市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國(guó)資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。

  2.對(duì)口聯(lián)系區(qū)(市)

  建立市直責(zé)任部門(mén)與各區(qū)(市)招商引資工作對(duì)接聯(lián)系機(jī)制,市工信局和市工業(yè)控股有限公司對(duì)接貴溪市,市商務(wù)局對(duì)接鷹潭高新區(qū),市生態(tài)環(huán)境局對(duì)接余江區(qū),市國(guó)資委對(duì)接月湖區(qū),各責(zé)任部門(mén)、區(qū)(市)互為一體,堅(jiān)持捆綁聯(lián)動(dòng),做到既分工又合作,著力形成疊加效應(yīng)。

  3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門(mén)聚焦億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目,協(xié)助區(qū)(市)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、招引重點(diǎn)項(xiàng)目、推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)內(nèi)協(xié)助區(qū)(市)編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項(xiàng)目、搭建項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)、做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批等;對(duì)外幫助區(qū)(市)爭(zhēng)取政策項(xiàng)目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項(xiàng)目資金入統(tǒng)等。區(qū)(市)是招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地、主力軍,要提升招商承接平臺(tái),及時(shí)提供招商項(xiàng)目信息,組織參與重大招商活動(dòng),加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),盤(pán)活利用土地資源等。

  三、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┥钔谡猩添(xiàng)目信息

  圍繞各區(qū)(市)首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈要求,深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)和重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè),繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜。加強(qiáng)與駐外商會(huì)、駐外辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系,及時(shí)梳理歸檔招商項(xiàng)目信息,根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區(qū)(市)平臺(tái)跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會(huì)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系,多渠道搜集打撈招商引資信息,探索實(shí)施代理招商。

 。ǘ┎邉澃b招商項(xiàng)目

  充分利用招商項(xiàng)目庫(kù)資源,按照已經(jīng)洽談、簽約注冊(cè)、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類,精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,采取一企一策,做好精準(zhǔn)有效對(duì)接,對(duì)需要重點(diǎn)宣傳推介項(xiàng)目,4月底前完成項(xiàng)目策劃包裝任務(wù)。通過(guò)系列重大招商活動(dòng),積極協(xié)助區(qū)(市)進(jìn)行招商推介,洽談引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。

  (三)搭建項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)

  充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會(huì)、鷹潭(深圳)電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)、鷹潭(深圳)眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)、鷹潭(上海)銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)等重大招商活動(dòng)和省級(jí)重大招商活動(dòng)平臺(tái),組織區(qū)(市)摸排招商信息,主動(dòng)對(duì)接有意向的企業(yè)參加招商活動(dòng),積極邀請(qǐng)企業(yè)來(lái)我市考察,洽談推進(jìn)一批合作項(xiàng)目,著力提升活動(dòng)成效。

 。ㄋ模┲浦卮箜(xiàng)目落地

  對(duì)招引項(xiàng)目,各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺(tái),吸引更多企業(yè)入駐鷹潭;對(duì)入統(tǒng)項(xiàng)目,各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評(píng)、“三爭(zhēng)”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù),幫助入統(tǒng)項(xiàng)目解憂紓困,促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。

 。ㄎ澹┝⒆懵毮軓(qiáng)化服務(wù)

  各責(zé)任單位相互配合協(xié)作,打好組合拳,全力優(yōu)化“四最”營(yíng)商環(huán)境,著力形成招商合力,確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。

  市工信局:加快出臺(tái)促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策,吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭;繼續(xù)落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》,激發(fā)政策杠桿作用,力促物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目落戶;牽頭承辦好中國(guó)(鷹潭)銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇,9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì),配合各區(qū)(市)搜集招商信息,開(kāi)展招商推介;積極幫助區(qū)(市)申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)貼資金;加強(qiáng)對(duì)區(qū)(市)閑置土地專項(xiàng)清理行動(dòng)督促指導(dǎo)。

  市商務(wù)局:主動(dòng)對(duì)接第二屆世界贛商大會(huì)、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)、全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會(huì)等省級(jí)重大招商活動(dòng),組織各區(qū)(市)開(kāi)展招商推介;對(duì)重大招商引資項(xiàng)目的融資、用地等難題,及時(shí)提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究,幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題;加強(qiáng)與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系,指導(dǎo)各區(qū)(市)做好境外、省外項(xiàng)目資金入統(tǒng)等工作。

  市生態(tài)環(huán)境局:提供招商項(xiàng)目環(huán)保政策咨詢,全力做好環(huán)評(píng)審批服務(wù),讓企業(yè)多用時(shí)間跑市場(chǎng),少費(fèi)功夫跑審批。

  市國(guó)資委:強(qiáng)化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)銜接,加強(qiáng)與有投資意向央企溝通對(duì)接;加強(qiáng)與省國(guó)資委溝通,協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研,力爭(zhēng)江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。

  市工業(yè)控股有限公司:發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì),逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面,緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力;組建融資租賃公司,為重點(diǎn)企業(yè)購(gòu)置大型設(shè)備提供低成本資金支持;推動(dòng)混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運(yùn)營(yíng),打造萬(wàn)億級(jí)全國(guó)性銅貿(mào)易中心,解決銅企業(yè)買(mǎi)銅難、買(mǎi)銅貴問(wèn)題。

  四、組織保障

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府副市長(zhǎng)張子建任組長(zhǎng),市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長(zhǎng),市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)(市)具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作,市直責(zé)任單位、各區(qū)(市)分別指定1名工作人員專門(mén)參與招商引資工作。

  2.加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行每周一調(diào)度,對(duì)重大簽約項(xiàng)目實(shí)行信息化管理,完善項(xiàng)目臺(tái)賬,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),強(qiáng)化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行半月一調(diào)度,每月一總結(jié),重點(diǎn)解決項(xiàng)目落地中遇到的困難和問(wèn)題,部署下一步工作,督促加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目早進(jìn)資、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

  3.加強(qiáng)考核激勵(lì)。

 。1)考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認(rèn)定的20xx年新入統(tǒng)項(xiàng)目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn),年底對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。

  (2)激勵(lì)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名,本領(lǐng)域所獲獎(jiǎng)金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì);剩余90%獎(jiǎng)金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)(市)分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù),但市直責(zé)任部門(mén)與對(duì)口聯(lián)系區(qū)(市)未完成任務(wù)數(shù)的`,則按80%分配獎(jiǎng)金,所扣20%的部分用于獎(jiǎng)勵(lì)超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門(mén)和對(duì)口聯(lián)系的區(qū)(市)。

 。3)責(zé)任金機(jī)制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元,責(zé)任金由市開(kāi)放辦代管。經(jīng)市開(kāi)放辦考核認(rèn)定,完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還,未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 6

  一、制定產(chǎn)業(yè)

  園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為:開(kāi)發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。

  1、開(kāi)發(fā)前期招商:是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)期間就需要進(jìn)行的招商,這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè),為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。

  2、園區(qū)建成招商:此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主,可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè),完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)鏈、延鏈。

  3、產(chǎn)業(yè)階段招商:這個(gè)階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn),入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高,相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響,能夠令當(dāng)?shù)卣槍?duì)性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

  4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商:這個(gè)階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)或通過(guò)與國(guó)內(nèi)國(guó)際知名產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)研究政治經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化、前沿技術(shù)等等,增強(qiáng)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò),更為快速的壯大發(fā)展。

  二、市場(chǎng)調(diào)研

  1、居民生活水平調(diào)研:

  針對(duì)本地區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行調(diào)研以確定該地區(qū)的市場(chǎng)定位。

  2、租金水平調(diào)研:

  本地區(qū)各類商業(yè)設(shè)施租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的`調(diào)研。通過(guò)此項(xiàng)調(diào)研分析,為我公司的租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的制定提供依據(jù),招商運(yùn)營(yíng)方案概述。

  3、功能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研:

  對(duì)商圈內(nèi)的功能服務(wù)性設(shè)施布點(diǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  4、同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)研:

  對(duì)城市內(nèi)同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  5、商品調(diào)研:

  對(duì)商品的品種、品牌、價(jià)格、價(jià)位、銷售情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù),招商運(yùn)營(yíng)方案概述。

  招商運(yùn)營(yíng)方案怎么寫(xiě)。

  三、成功招商的關(guān)鍵問(wèn)題

  1、建立商品結(jié)構(gòu):

  根據(jù)調(diào)研結(jié)果及本店的市場(chǎng)定位,建立商品結(jié)構(gòu)表,確定招商范圍及品類、品牌。

  2、建立商品檔案庫(kù):

  根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),建立商品檔案庫(kù)。商品檔案庫(kù)的信息應(yīng)包含商戶名稱、代理品牌、銷售級(jí)別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷售情況等內(nèi)容。是招商工作的重要基礎(chǔ)工作。

  3、確定商店平面布局:

  根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表,按照商品品類,由總部市場(chǎng)部制定出商店的平面布局圖。

  4、制定級(jí)差租金:

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和保本租金標(biāo)準(zhǔn)以及本店的平面布局圖,制定本店的級(jí)差租金標(biāo)準(zhǔn)。

  5、聯(lián)系、溝通:

  根據(jù)商品檔案庫(kù)的資料來(lái)源,與擬招商戶進(jìn)行聯(lián)系和溝通。

  a、提供我公司的招商資料;

  b、介紹公司的發(fā)展及未來(lái)

  c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計(jì)劃

  d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場(chǎng)定位、開(kāi)業(yè)計(jì)劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。

  e、初步交流合作意向。

  6、考察、評(píng)估:

  據(jù)有合作意向的商戶,需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況實(shí)地考察,主要是考察商品品種、價(jià)位、現(xiàn)場(chǎng)管理、行業(yè)利潤(rùn)、位置、經(jīng)營(yíng)面積、公司實(shí)力等。

  7、談判、簽定合同:

  在有合作意向的前提下,進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見(jiàn)?合同(協(xié)議)簽定及填寫(xiě)規(guī)范

  a、確定位置和面積:

  位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖,按照商品的類別來(lái)確定。面積的確定需商戶和我方人員在經(jīng)過(guò)對(duì)預(yù)期的銷售、成本、租金、利潤(rùn)的分析基礎(chǔ)上來(lái)確定。

  b、租金及費(fèi)用介紹:

  招商經(jīng)理和商戶要對(duì)租金收取標(biāo)準(zhǔn)、收取時(shí)間、計(jì)算方法進(jìn)行交流;對(duì)商戶應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用一一告之,包括水、電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、POS機(jī)租賃使用費(fèi)、廣告費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、保證金等。便于商戶進(jìn)行統(tǒng)一核算。商戶應(yīng)承擔(dān)的押金有:房間鑰匙、POS機(jī)、員工工牌、裝修押金。

  c、商戶證照的審核:

  營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢報(bào)告、品牌代理證書(shū)、法人身份證等。

  d、合同(協(xié)議)的簽署:

  在簽定合同(協(xié)議)時(shí)要嚴(yán)格按照公司有關(guān)合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時(shí),與商戶簽定水電燃?xì)饨Y(jié)算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責(zé)任書(shū)、裝修(安全、防火)管理規(guī)定、售后服務(wù)責(zé)任書(shū)、POS機(jī)租賃使用協(xié)議等。商戶應(yīng)如實(shí)填寫(xiě):商戶基本資料登記表、授權(quán)委托書(shū)。

  e、合同(協(xié)議)的審批:

  合同(協(xié)議)簽署后,由招商經(jīng)理將合同(協(xié)議)整理后,填寫(xiě):“商戶簽約審批表”報(bào)招商負(fù)責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見(jiàn)?合同(協(xié)議)審批程序。

  8、首批租金費(fèi)用的收。

  首批租金和費(fèi)用由招商經(jīng)理負(fù)責(zé)收取。待租金和費(fèi)用收取后商戶方可進(jìn)場(chǎng)裝修。附《租金費(fèi)用管理規(guī)范》。

  9、裝修方案的審查與報(bào)批:

  由商戶提出裝修設(shè)計(jì)方案(效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說(shuō)明)和裝修時(shí)間進(jìn)度。由招商部門(mén)根據(jù)裝修方案與店面管理部門(mén)、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商,填寫(xiě)“購(gòu)物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門(mén)將審查結(jié)果反饋至商戶。附:購(gòu)物中心圖紙審核表。

  a、商戶進(jìn)場(chǎng)前,招商經(jīng)理需要填寫(xiě)“商戶進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)單”與店面管理部門(mén)進(jìn)行溝通,告之相關(guān)事宜。附:商戶進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)單。

  b、商戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù),與商戶共同查看水、電表;領(lǐng)取鑰匙;填寫(xiě)“商戶入場(chǎng)交接報(bào)告”。附:商戶入(退)場(chǎng)交接報(bào)告。

  c、帶領(lǐng)商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù),裝修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理及竣工驗(yàn)收。

  d、商戶布貨,辦理營(yíng)業(yè)員入場(chǎng)手續(xù)及培訓(xùn)。

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 7

  一、前言

  為積極響應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合本區(qū)實(shí)際,特制定本工業(yè)園區(qū)招商策劃方案。本方案旨在通過(guò)創(chuàng)新招商思路、優(yōu)化招商方式、強(qiáng)化招商服務(wù),吸引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

  二、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹國(guó)家及地方關(guān)于招商引資的方針政策,緊抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇,圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)鏈,壯大龍頭企業(yè),培育產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。

  三、目標(biāo)定位

  總體目標(biāo):確保完成年度招商引資任務(wù),引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。

  具體目標(biāo):

  引進(jìn)億元以上項(xiàng)目20個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目不少于10個(gè)。

  新簽項(xiàng)目到位資金20億元,同比增長(zhǎng)10%。

  推動(dòng)20個(gè)重點(diǎn)在談項(xiàng)目簽約,15個(gè)簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),5個(gè)在建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

  四、招商策略

  精準(zhǔn)定位,聚焦重點(diǎn)

  瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū),重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、智能制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

  圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

  創(chuàng)新招商方式

  推行“領(lǐng)導(dǎo)招商”與“專業(yè)招商”相結(jié)合的模式,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),專業(yè)團(tuán)隊(duì)具體執(zhí)行。

  開(kāi)展“走出去、引進(jìn)來(lái)”活動(dòng),積極參加國(guó)內(nèi)外各類招商洽談會(huì)、博覽會(huì),主動(dòng)對(duì)接知名企業(yè)。

  強(qiáng)化以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商等多種招商方式,拓寬招商渠道。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

  完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提升園區(qū)承載能力,為項(xiàng)目入駐提供良好硬件條件。

  深化“放管服”改革,簡(jiǎn)化審批流程,提高服務(wù)效率,打造一流營(yíng)商環(huán)境。

  加強(qiáng)政策扶持,為入駐企業(yè)提供稅收減免、資金補(bǔ)助、人才引進(jìn)等優(yōu)惠政策。

  強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)

  建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  定期召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的`問(wèn)題和困難。

  加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,為項(xiàng)目提供融資支持。

  五、保障措施

  強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立工業(yè)園區(qū)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)和日常協(xié)調(diào)。

  完善考核激勵(lì)機(jī)制

  制定招商引資考核辦法,將招商引資工作納入年度績(jī)效考核體系。

  對(duì)完成或超額完成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)招商引資工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

  加強(qiáng)宣傳推介

  多渠道、多形式宣傳工業(yè)園區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策,提高園區(qū)知名度和吸引力。

  組織開(kāi)展專題招商推介會(huì)、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)與投資者的溝通交流。

  加大經(jīng)費(fèi)保障

  設(shè)立招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于項(xiàng)目考察、招商活動(dòng)、宣傳推介等方面支出。

  加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,確保專款專用,提高資金使用效率。

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 8

  一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合區(qū)域“十四五”規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓國(guó)家及地方政策機(jī)遇,深度對(duì)接國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū),以引進(jìn)大項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),確保完成年度招商引資工作任務(wù)。具體目標(biāo)包括:引進(jìn)億元以上項(xiàng)目若干,工業(yè)項(xiàng)目占比不低于一定比例;新簽項(xiàng)目到位資金同比增長(zhǎng)等。

  二、招商策略與措施

  強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo):成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,確保招商工作高效推進(jìn)。

  精準(zhǔn)定位招商:

  產(chǎn)業(yè)招商:圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地,明確招商方向和重點(diǎn)。

  區(qū)域招商:重點(diǎn)瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),以及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)、上市公司等,開(kāi)展精準(zhǔn)招商。

  創(chuàng)新招商方式:

  小分隊(duì)招商:組建專業(yè)招商小分隊(duì),深入目標(biāo)區(qū)域開(kāi)展招商活動(dòng),提高招商效率。

  以商招商:利用已入駐企業(yè)的.資源和人脈,吸引上下游企業(yè)入駐,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

  委托招商:與國(guó)內(nèi)外知名商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,委托其開(kāi)展招商活動(dòng)。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境:

  完善硬件設(shè)施:加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升園區(qū)承載能力。

  提升服務(wù)水平:建立健全項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,為入駐企業(yè)提供一站式、全周期服務(wù)。

  落實(shí)優(yōu)惠政策:制定并落實(shí)稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼、土地優(yōu)惠等政策措施,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

  強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn):

  建立項(xiàng)目庫(kù):梳理并儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目,為招商活動(dòng)提供有力支撐。

  實(shí)施項(xiàng)目跟蹤:對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤、定期調(diào)度,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  加強(qiáng)督查考核:建立健全招商引資工作督查考核機(jī)制,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

  三、保障措施

  經(jīng)費(fèi)保障:設(shè)立專項(xiàng)招商經(jīng)費(fèi),用于招商活動(dòng)組織、宣傳推介、項(xiàng)目考察等。

  人才保障:加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)招商的專業(yè)人才。

  政策保障:制定并完善招商引資相關(guān)政策措施,為招商工作提供有力支持。

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 9

  一、背景分析

  隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的推進(jìn),工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力,吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,特制定本招商策劃方案。

  二、招商目標(biāo)與定位

  招商目標(biāo):引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目,推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  招商定位:圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),聚焦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,打造特色產(chǎn)業(yè)集群。

  三、招商策略與措施

  精準(zhǔn)招商:

  產(chǎn)業(yè)細(xì)分:根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,細(xì)分招商領(lǐng)域,明確招商重點(diǎn)。

  企業(yè)篩選:建立企業(yè)信息庫(kù),對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行篩選和評(píng)估,確保引進(jìn)企業(yè)的`質(zhì)量和效益。

  平臺(tái)招商:

  搭建招商平臺(tái):利用各類展會(huì)、論壇、推介會(huì)等平臺(tái),展示園區(qū)優(yōu)勢(shì),吸引企業(yè)關(guān)注。

  建立合作機(jī)制:與國(guó)內(nèi)外知名園區(qū)、商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,共同開(kāi)展招商活動(dòng)。

  服務(wù)招商:

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境:簡(jiǎn)化審批流程、提高審批效率、降低企業(yè)成本。

  提供一站式服務(wù):為入駐企業(yè)提供從項(xiàng)目選址、注冊(cè)登記到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程服務(wù)。

  政策招商:

  制定優(yōu)惠政策:根據(jù)企業(yè)類型和投資規(guī)模,制定差異化的稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼、土地優(yōu)惠等政策。

  加強(qiáng)政策宣傳:通過(guò)多種渠道宣傳園區(qū)政策優(yōu)勢(shì),提高政策知曉率和吸引力。

  品牌招商:

  提升園區(qū)品牌:加強(qiáng)園區(qū)品牌建設(shè),提高園區(qū)知名度和美譽(yù)度。

  舉辦品牌活動(dòng):舉辦各類品牌活動(dòng),如產(chǎn)品展示會(huì)、行業(yè)交流會(huì)等,增強(qiáng)園區(qū)品牌影響力。

  四、保障措施

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實(shí)。

  完善工作機(jī)制:建立健全招商工作機(jī)制,明確責(zé)任分工和考核標(biāo)準(zhǔn),確保招商工作有序開(kāi)展。

  強(qiáng)化人才支撐:加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專業(yè)化的招商人才。

  加大宣傳力度:通過(guò)多種渠道和方式宣傳園區(qū)優(yōu)勢(shì)和招商政策,提高園區(qū)知名度和吸引力。

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 10

  一、背景與目標(biāo)

  隨著全球科技產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,科技創(chuàng)新已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)力。本方案旨在打造一個(gè)集高新技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化及產(chǎn)業(yè)化于一體的科技創(chuàng)新型工業(yè)園區(qū),吸引國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)企業(yè)和人才入駐,推動(dòng)區(qū)域科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

  二、招商策略

  明確產(chǎn)業(yè)定位:聚焦人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、生物科技等前沿領(lǐng)域,明確園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

  優(yōu)化園區(qū)環(huán)境:加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升園區(qū)綠化、交通、通訊等配套水平;建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)中心、孵化器、加速器等服務(wù)平臺(tái),為入駐企業(yè)提供全方位支持。

  強(qiáng)化政策支持:出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,包括稅收減免、資金扶持、人才引進(jìn)等,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。

  精準(zhǔn)招商:通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種渠道,精準(zhǔn)對(duì)接目標(biāo)企業(yè)和人才;組織專題招商推介會(huì),展示園區(qū)優(yōu)勢(shì)和投資環(huán)境,吸引潛在投資者。

  搭建合作平臺(tái):與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,共建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái);鼓勵(lì)企業(yè)間開(kāi)展技術(shù)合作和資源共享,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。

  三、保障措施

  成立招商專班:組建由政府部門(mén)、專業(yè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)代表組成的`招商專班,負(fù)責(zé)園區(qū)招商策劃、項(xiàng)目洽談和后續(xù)服務(wù)工作。

  完善服務(wù)體系:建立健全園區(qū)服務(wù)體系,包括企業(yè)注冊(cè)、融資擔(dān)保、法律咨詢、市場(chǎng)推廣等一站式服務(wù);設(shè)立園區(qū)服務(wù)中心,為企業(yè)提供便捷高效的服務(wù)。

  加強(qiáng)宣傳推廣:通過(guò)多種媒體渠道宣傳園區(qū)優(yōu)勢(shì)和投資環(huán)境,提高園區(qū)知名度和影響力;舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、行業(yè)論壇等活動(dòng),吸引更多企業(yè)和人才關(guān)注園區(qū)。

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 11

  一、背景與目標(biāo)

  面對(duì)全球氣候變化和環(huán)境保護(hù)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),綠色低碳已成為工業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。本方案旨在打造一個(gè)以綠色低碳為特色的工業(yè)園區(qū),通過(guò)引進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)和企業(yè),推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。

  二、招商策略

  明確招商方向:重點(diǎn)引進(jìn)節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料等綠色低碳產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;鼓勵(lì)企業(yè)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,降低能耗和排放。

  完善環(huán)保設(shè)施:加強(qiáng)園區(qū)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)污水處理、固廢處理、廢氣治理等環(huán)保設(shè)施;推動(dòng)園區(qū)企業(yè)實(shí)施環(huán)保改造和升級(jí),提升環(huán)保水平。

  強(qiáng)化綠色認(rèn)證:鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)申請(qǐng)綠色工廠、綠色產(chǎn)品等認(rèn)證;推動(dòng)園區(qū)整體通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,提升園區(qū)綠色品牌形象。

  提供綠色金融服務(wù):與金融機(jī)構(gòu)合作推出綠色信貸、綠色債券等金融產(chǎn)品;為符合條件的'綠色低碳項(xiàng)目提供融資支持和風(fēng)險(xiǎn)保障。

  加強(qiáng)國(guó)際合作:積極與國(guó)際環(huán)保組織和綠色低碳技術(shù)領(lǐng)先國(guó)家開(kāi)展交流合作;引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)綠色低碳技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提升園區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、保障措施

  建立綠色招商機(jī)制:將綠色低碳作為園區(qū)招商的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;建立綠色招商項(xiàng)目庫(kù)和綠色企業(yè)名錄庫(kù),為投資者提供便捷的信息服務(wù)。

  加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管:建立健全園區(qū)環(huán)保監(jiān)管體系;加強(qiáng)對(duì)園區(qū)企業(yè)環(huán)保行為的監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度;確保園區(qū)環(huán)保工作落到實(shí)處。

  營(yíng)造綠色文化氛圍:在園區(qū)內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的綠色文化活動(dòng);加強(qiáng)環(huán)保宣傳和教育培訓(xùn);提高園區(qū)企業(yè)和員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 12

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合區(qū)域“十四五”規(guī)劃及國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓長(zhǎng)三角一體化、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域合作機(jī)遇,以引進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),推動(dòng)工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

  二、招商目標(biāo)

  項(xiàng)目引進(jìn):全年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目10個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè)。

  資金到位:新簽項(xiàng)目到位資金20億元,同比增長(zhǎng)12%。

  產(chǎn)業(yè)升級(jí):聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)一批高新技術(shù)、高附加值、低碳環(huán)保型項(xiàng)目。

  三、招商策略

  精準(zhǔn)定位:明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),以及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)、行業(yè)龍頭。

  專業(yè)招商:成立專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),實(shí)行“走出去、引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,積極參加各類招商洽談會(huì)、博覽會(huì),主動(dòng)對(duì)接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

  以商招商:發(fā)揮已入駐企業(yè)的橋梁作用,通過(guò)企業(yè)間的合作、推薦,吸引更多上下游企業(yè)入駐。

  政策扶持:制定和完善招商引資優(yōu)惠政策,包括稅收減免、土地優(yōu)惠、融資支持等,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高園區(qū)吸引力。

  四、保障措施

  組織保障:成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,確保招商工作有序推進(jìn)。

  經(jīng)費(fèi)保障:設(shè)立專項(xiàng)招商經(jīng)費(fèi),用于招商宣傳、項(xiàng)目考察、接待洽談等費(fèi)用支出。

  服務(wù)保障:建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制,為入駐企業(yè)提供一站式服務(wù),包括項(xiàng)目審批、用地規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

  工業(yè)園區(qū)招商策劃方案 13

  一、背景分析

  隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級(jí),工業(yè)園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,面臨著新的.發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本方案旨在通過(guò)創(chuàng)新招商模式、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,吸引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐,推動(dòng)工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

  二、招商目標(biāo)

  項(xiàng)目數(shù)量:全年引進(jìn)新項(xiàng)目30個(gè),其中超億元項(xiàng)目10個(gè)。

  投資規(guī)模:新簽項(xiàng)目總投資額達(dá)到50億元,同比增長(zhǎng)15%。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):重點(diǎn)引進(jìn)智能制造、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次。

  三、招商策略

  產(chǎn)業(yè)招商:圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),制定產(chǎn)業(yè)招商圖譜,明確招商方向和重點(diǎn),實(shí)施精準(zhǔn)招商。

  平臺(tái)招商:利用各類招商平臺(tái)(如商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等),拓寬招商渠道,提高招商效率。

  園區(qū)合作:加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名園區(qū)的交流合作,通過(guò)共建園區(qū)、合作開(kāi)發(fā)等方式,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和技術(shù)。

  環(huán)境優(yōu)化:持續(xù)優(yōu)化園區(qū)營(yíng)商環(huán)境,提升政務(wù)服務(wù)水平,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、保障措施

  政策支持:出臺(tái)更加優(yōu)惠的招商引資政策,包括稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼、用地保障等,吸引企業(yè)入駐。

  服務(wù)提升:建立項(xiàng)目快速審批機(jī)制,簡(jiǎn)化審批流程,提高審批效率;加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),及時(shí)解決企業(yè)遇到的問(wèn)題和困難。

  宣傳推廣:加大園區(qū)宣傳推廣力度,通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式,提高園區(qū)知名度和影響力。

  考核激勵(lì):建立招商引資考核激勵(lì)機(jī)制,對(duì)招商有功人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)招商工作積極性。

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