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建筑工程管理策劃書（通用16篇）
時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，我們又將迎來新的希望，新的工作內(nèi)容和目標(biāo)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)策劃吧。快來參考策劃書是怎么寫的吧，以下是小編精心整理的建筑工程管理策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工程管理策劃書 1
一、班子建設(shè)：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)：xx安裝分公司班子任職時(shí)間短，管理能力、市場能力等和標(biāo)桿單位相比還有很大差距，今年我們班子將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向公司內(nèi)標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)，向公司內(nèi)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，找出不足，制定措施，盡快提升我們班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
2、帶動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變：xx安裝分公司要實(shí)現(xiàn)“十三·五”的規(guī)劃指標(biāo)，必須要求全體員工有過硬的工作作風(fēng)作為保障，而班子成員是旗幟、是標(biāo)桿，起導(dǎo)向作用，必須以身作則，率先垂范，努力做到以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人，以扎實(shí)的工作鼓勵(lì)人，以良好的品行折服人，以過硬的作風(fēng)帶動(dòng)人。今年我們班子將嚴(yán)格要求自身，在工作中加強(qiáng)協(xié)作、積極進(jìn)取、注重效率和結(jié)果，通過班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)員工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使xx公司的員工都能達(dá)到敬業(yè)、負(fù)責(zé)、自動(dòng)、自發(fā)的完成每項(xiàng)工作。
二、組織建設(shè)：
xx分公司作為安裝公司的一級(jí)組織，要想實(shí)現(xiàn)“十三·五“規(guī)劃的宏偉目標(biāo)，必須重視組織規(guī)模、組織制度、組織創(chuàng)新等方方面面的提高。
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織：今年我們要加強(qiáng)同標(biāo)桿單位的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)安裝公司的標(biāo)桿單位，還要學(xué)習(xí)外部標(biāo)桿單位的優(yōu)勢技術(shù)、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)等；同時(shí)鼓勵(lì)本單位員工積極學(xué)習(xí)新的規(guī)范和新的行業(yè)技術(shù)（如BIM技術(shù)等）、將理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高xx分公司的技術(shù)和管理水平；還要支持員工考取各種執(zhí)業(yè)資格，做到持證上崗。
2、建設(shè)創(chuàng)新型組織：今年我們還要做好組織創(chuàng)新工作，鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新形式包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新、管理和經(jīng)營模式創(chuàng)新等，如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過全體討論通過后，公司將給予創(chuàng)新的個(gè)人和集體一定的獎(jiǎng)勵(lì)作為肯定。
3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化組織：今年我們xx公司還要繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松，施工項(xiàng)目部作到人員匹配標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場做到企業(yè)標(biāo)識(shí)、人員著裝等標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)還在施工中積極進(jìn)行工作總結(jié)，爭取做到今后同類專業(yè)的工程工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化等，不斷提高xx分公司的企業(yè)形象和競爭力。
三、市場謀劃
市場開發(fā)的總原則是以自施工程為主、合作工程為輔；xx區(qū)域?yàn)橹鳌⑼獠簠^(qū)域?yàn)檩o；市政管線工程為主、其它專業(yè)工程為輔的開發(fā)原則。
1、xx區(qū)域市場：今年我們?cè)诹⒆鉿x供熱和xx區(qū)供熱為主要市場的同時(shí)，將積極開拓x縣市場，形成以自施工程為主的市場格局。
2、xx外埠區(qū)域：為了提高xx分公司的市場承接額和產(chǎn)值，我們將高度重視與現(xiàn)有合作方的深度合作，同時(shí)還要不斷開發(fā)和選擇其他有實(shí)力的合作單位，形成以合作經(jīng)營為輔的外埠市場格局，以確保我們目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。目前外埠區(qū)域市場主要是山東青島市（含膠州、即墨等地）、河南鄭州市及省內(nèi)任丘市等，
3、專業(yè)領(lǐng)域謀劃：我們的定位是專業(yè)化公司，從公司成立以來一直以市政供熱管道施工為主，雖然積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但市場領(lǐng)域狹窄，所以今年我們要充分把握公司的資質(zhì)優(yōu)勢，努力向長輸管線、工業(yè)管道等領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)市場承接領(lǐng)域的跨越。
四、項(xiàng)目部建設(shè)：
健全項(xiàng)目部管理制度，根據(jù)公司要求實(shí)行項(xiàng)目模擬股份制，落實(shí)崗位責(zé)任制，明確崗位工作職責(zé)，落實(shí)到人。
1、項(xiàng)目部的組建：今年，我們將根據(jù)xx公司的人員情況，通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘的形式，力爭組建1—2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部來滿足施工的需要，到十三五末組建3—5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目部要做到標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和規(guī)范化，五大員配置齊全。
2、項(xiàng)目部的經(jīng)營：響應(yīng)公司《關(guān)于推行項(xiàng)目模擬股份制承包的通知》，改變以往項(xiàng)目管理的模式，今年所有自施的項(xiàng)目均施行項(xiàng)目模擬承包，使項(xiàng)目部所有成員都能積極參與到項(xiàng)目實(shí)施過程，通過全體項(xiàng)目人員的努力，使利潤和收益最大化，對(duì)不能模擬承包的項(xiàng)目和人員，要加大管理人員的績效考核，考核成績和獎(jiǎng)金掛鉤。
五、過程管理：
今年我們xx分公司將重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工階段的全過程管理工作，堅(jiān)持PDCA的全過程質(zhì)量管理方法，從項(xiàng)目投標(biāo)階段的.報(bào)價(jià)分析，到施工方案的策劃、以及執(zhí)行過程中的檢查和分析，到找到問題并制定措施進(jìn)行改進(jìn)，全方位對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行跟進(jìn)，將影響工程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)“等五大要素進(jìn)行全過程監(jiān)控，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和利潤實(shí)現(xiàn)科學(xué)、可控的最佳狀態(tài)。
六、工程創(chuàng)優(yōu)：
在項(xiàng)目中標(biāo)后，根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營模式、體量大小、技術(shù)難易等進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)預(yù)控，在項(xiàng)目實(shí)施前制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案，在施工過程中，嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案實(shí)施，并請(qǐng)公司系統(tǒng)主管部門配合把關(guān)，積極參與和配合公司的創(chuàng)優(yōu)評(píng)定工作。
七、合作隊(duì)伍管理：
1、嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真考察：嚴(yán)把隊(duì)伍選用和準(zhǔn)入關(guān)，確保引進(jìn)質(zhì)量，嚴(yán)格按照《0000集團(tuán)安裝工程有限公司合作方評(píng)審備案管理辦法》進(jìn)行選擇，并對(duì)合作隊(duì)伍已往的業(yè)績，進(jìn)行必要的調(diào)查了解，全面了解和準(zhǔn)確掌握引進(jìn)的合作隊(duì)伍的施工能力、技術(shù)力量、資金實(shí)力等方面，確保其能夠滿足施工生產(chǎn)需求。
2、過程監(jiān)督、完工考核：所有合作隊(duì)伍均納入公司項(xiàng)目管理體系，施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督工作，時(shí)刻掌握項(xiàng)目形象進(jìn)度、質(zhì)量安全狀況以及資金撥付情況，必要時(shí)派遣管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場，做到對(duì)合作隊(duì)伍的完全掌控，同時(shí)在項(xiàng)目完工后要及時(shí)對(duì)合作方進(jìn)行評(píng)審，并及時(shí)記錄評(píng)審信息，作為今后項(xiàng)目合作的前提條件。
九、應(yīng)收賬款管理
1、定期分析應(yīng)收賬款，做好應(yīng)收賬款的賬齡分析，及時(shí)記錄應(yīng)收賬款的回收情況，通過對(duì)賬齡的分析，將欠款單位分類分級(jí)，對(duì)欠款時(shí)間長、回收難度大的單位，作為重點(diǎn)清欠對(duì)象，必要時(shí)要采取法律措施。對(duì)回收難度不大的欠款單位，也應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，不能放松監(jiān)督。
2、建立應(yīng)收賬款清收責(zé)任制，明確項(xiàng)目應(yīng)收賬款的責(zé)任人和日期，對(duì)應(yīng)收賬款回收及時(shí)的個(gè)人與績效掛鉤，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，或是在個(gè)人職務(wù)晉升時(shí)作為業(yè)績考核項(xiàng)。同時(shí)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注建設(shè)方經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題。
3、將合作經(jīng)營的項(xiàng)目作為應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)對(duì)象，合作項(xiàng)目一旦完工后，及時(shí)催促合作方進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作，盡快確定項(xiàng)目的收益，做到應(yīng)收賬款心中有數(shù)。
十、人才培養(yǎng)：
今年計(jì)劃引進(jìn)3—5名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生，到“十三·五”末xx分公司的在冊(cè)員工總數(shù)達(dá)到50人左右。這意味著我們xx分公司未來幾年要不斷引進(jìn)人才，注入新鮮血液，而如何把新員工培養(yǎng)成合格的人才對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)則至關(guān)重要。
1、根據(jù)公司的人才培養(yǎng)精神，我們將加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，以師帶徒，加快技術(shù)型員工和復(fù)合型員工的成才，實(shí)現(xiàn)一專多能，使其盡快獨(dú)立承擔(dān)多專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。
2、打破大鍋飯，避免出現(xiàn)“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象出現(xiàn)，制定科學(xué)的崗位分工，嚴(yán)格績效考核，使考核結(jié)果和工資待遇及合同續(xù)訂等掛鉤，推動(dòng)職工的思想轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)職工的積極性。
建筑工程管理策劃書 2
為穩(wěn)步提高公司的工程質(zhì)量、管理水平及服務(wù)水平；保持質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)并有效進(jìn)行；促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的順利開展，圓滿完成公司下達(dá)的質(zhì)量管理工作指標(biāo)，特制定20xx年質(zhì)量管理工作計(jì)劃：
一、質(zhì)量目標(biāo)：
為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求，圍繞公司機(jī)關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標(biāo)：
�。�1）單位工程合格率100%，產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率100%，技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達(dá)到100%；
�。�2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
�。�3）強(qiáng)檢計(jì)量器具周期檢定率達(dá)到100%；
（4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
�。�5）工序（分項(xiàng)工程）一次合格率90%。
二、主要工作
�。ㄒ唬┙∪屯晟乒こ藤|(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結(jié)合公司的實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，形成公司主管領(lǐng)導(dǎo)縱向負(fù)責(zé)和質(zhì)量人員橫向?qū)ｉT管理的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化。
�。ǘ┩晟聘骷�(jí)崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，做到責(zé)任內(nèi)容明確。公司質(zhì)量管理工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標(biāo)，并落實(shí)到每一級(jí)管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責(zé)任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行持續(xù)有效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，公司要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會(huì)，簡報(bào)、組織專題活動(dòng)（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。公司不定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預(yù)防措施。
（四）加強(qiáng)質(zhì)量誠信管理，全面開展創(chuàng)建用戶滿意工程。公司要切實(shí)本著改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的，確�！叭齻�(gè)落實(shí)”，一是措施落實(shí)到位，公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施情況；二是監(jiān)管手段落實(shí)到位，檢查人員要制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃，對(duì)工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)必須進(jìn)行監(jiān)控檢查；三是責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，要明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化分解到各機(jī)組（作業(yè)隊(duì)），明確責(zé)任人確定管理職責(zé)，形成責(zé)任管理體系，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，要針對(duì)顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進(jìn)度、質(zhì)量），按照體系文件要求，開展顧客滿意度調(diào)查，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預(yù)防措施，
注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對(duì)于用戶反映強(qiáng)烈，存在質(zhì)量問題的工程將一查到底，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
（五）做好職工培訓(xùn)。公司要制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，確保工程中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理得到有效控制。
�。╅_展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加選題，認(rèn)真分析和查找生產(chǎn)過程和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的課題，選題要講求實(shí)際，要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動(dòng)目標(biāo)，開展質(zhì)量管理QC（QualityControl質(zhì)量控制；質(zhì)量管理）小組活動(dòng)，在3月底前完成QC小組注冊(cè)工作并上報(bào)公司。4月份開始，每月向公司上報(bào)QC小組活動(dòng)情況。要加強(qiáng)對(duì)小組活動(dòng)過程的管理監(jiān)督，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
三、落實(shí)以下具體措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)施工過程質(zhì)量控制
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標(biāo)與工程質(zhì)量目標(biāo)，并將目標(biāo)層層分解，明確各部門、各崗位的.質(zhì)量職責(zé)，配備專職質(zhì)量監(jiān)督管理人員，加強(qiáng)對(duì)施工過程質(zhì)量的監(jiān)控檢查。
2、抓好采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。公司加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用，不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預(yù)防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定，并按要求做好原材料的標(biāo)識(shí)工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。各項(xiàng)目部按照工程分類的不同，依據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點(diǎn)，正確劃分各工序的停檢點(diǎn)和必檢點(diǎn)，明確檢查記錄。公司將圍繞質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強(qiáng)化工程質(zhì)量過程控制。公司要嚴(yán)格按照F版（中心管理）體系文件要求開展質(zhì)量策劃，確定特殊過程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行工序交接單制度，堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實(shí)施。
5、加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理。公司質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，切實(shí)提高施工一次合格率。并隨時(shí)對(duì)在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報(bào)抽查結(jié)果，并對(duì)問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
6、加強(qiáng)不合格品管理。公司要加強(qiáng)現(xiàn)場不合格品的管理，針對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的和監(jiān)理提出的問題要及時(shí)制訂實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并做好記錄。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)找出存在的問題，及時(shí)采取預(yù)防措施，每季度按時(shí)上報(bào)不合格品統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_質(zhì)量會(huì)議，公司（項(xiàng)目）定期召開質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會(huì)，傳達(dá)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，分析當(dāng)前施工、生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)果斷做出處理，必要時(shí)研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
�。ㄈ﹪�(yán)格履行項(xiàng)目開工（分項(xiàng)工程施工）前的質(zhì)量技術(shù)交底制度。項(xiàng)目部在分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量和所有施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法等。
（四）加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度和頻次。
對(duì)所有施工項(xiàng)目，公司質(zhì)量管理部門進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督檢查，尤其是重點(diǎn)工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促和監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問題，或多個(gè)施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問題，公司立即召開質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正預(yù)防措施。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)分包方管理。
公司要切實(shí)執(zhí)行管理局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅(jiān)決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊(duì)伍進(jìn)入公司施工市場。各個(gè)項(xiàng)目部在施工前，要嚴(yán)格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時(shí)加強(qiáng)檢查力度，公司對(duì)分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時(shí)復(fù)查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)給予處理的分包單位做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于特別嚴(yán)重的質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出分包隊(duì)伍，以嚴(yán)肅分包隊(duì)伍管理，保全良好的市場形象。
�。┱J(rèn)真開展質(zhì)量服務(wù)工作
公司要全面開展顧客滿意度調(diào)查工作，各項(xiàng)目每月至少一到兩次進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，填寫顧客滿意度調(diào)查表；每季度至少一次對(duì)所有施工用戶進(jìn)行調(diào)查測評(píng)，建立用戶信息臺(tái)賬，理順信息溝通渠道；每半年對(duì)顧客滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并上報(bào)指標(biāo)完成情況分析報(bào)告。依據(jù)測評(píng)及分析結(jié)果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)，力求最大限度的達(dá)到顧客滿意。
�。ㄆ撸┯�(jì)量管理
1、加強(qiáng)計(jì)量器具的管理。公司根據(jù)工程施工需要，合理配合計(jì)量準(zhǔn)備度等級(jí)、測量范圍、使用條件、使用數(shù)量，滿足要求的計(jì)量器具，根據(jù)實(shí)際情況制訂檢定計(jì)劃，完善計(jì)量器具臺(tái)賬等相應(yīng)的計(jì)量基礎(chǔ)性資料。對(duì)暫不使用的和損壞報(bào)廢的計(jì)量器具，及時(shí)辦理停用封存手續(xù)，按規(guī)定進(jìn)行隔離標(biāo)識(shí)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場計(jì)量管理，加大監(jiān)督檢查力度。各項(xiàng)目在計(jì)量器具、計(jì)量監(jiān)視測量設(shè)備使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循操作規(guī)范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具以及未經(jīng)校準(zhǔn)不能滿足要求的計(jì)量監(jiān)視測量設(shè)備嚴(yán)禁使用；現(xiàn)場使用的計(jì)量器具要有清楚、有效的標(biāo)識(shí)；做好新購置測量設(shè)備及停用設(shè)備使用前的檢定校準(zhǔn)工作。計(jì)量管理人員每月要對(duì)本單位進(jìn)行一次全面檢查。
建筑工程管理策劃書 3
為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn)，真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會(huì)形象，隨著不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計(jì)劃如下：
一、廣泛收集體系運(yùn)行情況
不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門的工作職責(zé)相一致，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來落實(shí)，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來保證，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是某某年首要工作重點(diǎn)之一。原來的體系文件覆蓋到部門級(jí)，對(duì)下一層部門沒有制定實(shí)際的管理內(nèi)容，對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對(duì)質(zhì)量
環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū)，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái)，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動(dòng)，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式，注重實(shí)際操作的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行，責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)，此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。
三、深入部門調(diào)查研究
做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的，體系推動(dòng)部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況，積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的`作用，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用，對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改，通過內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實(shí)用性，符合性，此項(xiàng)將每月展開。
四、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度
沒有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，通過不斷的持續(xù)改進(jìn)，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。
建筑工程管理策劃書 4
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗(yàn)合格率100%；
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；
施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%；
無重大環(huán)境污染和擾民事件；
國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%；
安全隱患整改率100%。
（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí)，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級(jí)主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
（四）堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖，以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況，從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用，從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢，在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
�。ㄎ澹┮跃�(xì)化為理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實(shí)現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；
二是層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；
三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段，組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次，專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。
�。┐嬖诘牟蛔�
成績固然可喜，但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng)；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng)，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；
三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
�。ㄈ┩晟茩C(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
為了加大管理力度，使得安全管理更加的.專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識(shí)；
二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；
三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；
四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
建筑工程管理策劃書 5
一、基本評(píng)價(jià)
xx年初以來，軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作繼續(xù)以落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制為核心，聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)源，通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源等級(jí)監(jiān)管辦法，黃牌警示，樹立樣板工程，深化事故企業(yè)責(zé)任追究等手段，使全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作基本受控。
二、主要工作
xx年以來，面對(duì)軌道交通建設(shè)高峰時(shí)期“任務(wù)多、風(fēng)險(xiǎn)大”的嚴(yán)峻形勢，市效能監(jiān)察辦公室為加強(qiáng)工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保軌道交通工程質(zhì)量安全，年初召開了全市效能監(jiān)察大會(huì)專題進(jìn)行部署，市監(jiān)察委和市建交委領(lǐng)導(dǎo)講話并提出要求。xx年共召開質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作會(huì)議12次，下發(fā)各類文件10份，進(jìn)一步推進(jìn)了監(jiān)管工作機(jī)制的完善。全年共組織各類專項(xiàng)檢查10次，整改各類隱患和問題120處；掛出了2張警示黃牌；評(píng)選了15個(gè)軌道交通樣板工程；組織事故調(diào)查8次，處理責(zé)任單位3家，約談事故企業(yè)1家，對(duì)8人進(jìn)行責(zé)任追究處理；組織1次全市軌道交通工程應(yīng)急處置演練。較好地通過了3次建設(shè)部全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。
（一）分級(jí)識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)源，細(xì)化工程重大風(fēng)險(xiǎn)源管理。根據(jù)軌道交通工程的三大特性（工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征），將本市軌道交通工程的風(fēng)險(xiǎn)源細(xì)化分為五個(gè)等級(jí)，三種類別（A類、B類、C類），并組織建立在建軌道交通工程重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，細(xì)化工程重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)管，有針對(duì)性地在不同風(fēng)險(xiǎn)階段對(duì)本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。ǘ┰u(píng)選軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，規(guī)范安全質(zhì)量管理。xx年1月份和9月份分別開展了xx年度和xx年上半年度軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作，并評(píng)審出xx隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號(hào)線6標(biāo)長壽路站等15個(gè)工程為xx市軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程，引領(lǐng)更多的工程項(xiàng)目積極參與。在評(píng)選過程中，由各大集團(tuán)（公司）優(yōu)先推薦，建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站嚴(yán)格審核，命名工作小組現(xiàn)場仔細(xì)審查，最后由評(píng)審委員會(huì)投票產(chǎn)生，有效地保證了樣板工程的示范作用，提高了安全質(zhì)量規(guī)范管理水平。
�。ㄈ┪『贾莸罔F事故教訓(xùn)，加大責(zé)任追究的力度。xx年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全險(xiǎn)情事故，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。針對(duì)事故性質(zhì)比較嚴(yán)重的工程，市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。要求施工單位認(rèn)真反思，進(jìn)一步對(duì)險(xiǎn)情原因進(jìn)行分析，并對(duì)目前所承接的工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排摸，提出有針對(duì)性的防范措施，同時(shí)要求對(duì)事故責(zé)任人堅(jiān)決處理。有效地對(duì)本市軌道交通工程建設(shè)參建單位敲響了警鐘，同時(shí)促使參建各方進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制度，不斷完善管理機(jī)制。杭州發(fā)生地鐵事故后，市軌道交通監(jiān)管部門立即召開關(guān)于“進(jìn)一步加強(qiáng)本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作會(huì)議，通報(bào)杭州地鐵一號(hào)線湘湖站基坑坍塌重大事故情況，要求軌道交通工程參建單位對(duì)可能存在的工程風(fēng)險(xiǎn)全面排查并整頓。
�。ㄋ模﹪�(yán)抓專項(xiàng)檢查，提高應(yīng)急處置能力。xx年是盾構(gòu)推進(jìn)的高峰期，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市軌道交通工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)源防范，3月組織了全市在建軌道交通工程盾構(gòu)進(jìn)出洞專項(xiàng)檢查；6月開展防臺(tái)防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項(xiàng)檢查；9月開展軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查；12月全面開展軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源控制專項(xiàng)檢查和本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查工作。通過有針對(duì)性地檢查，進(jìn)一步消除和減少了軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患，強(qiáng)化了參建各方的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，加大了責(zé)任落實(shí)力度。
為增強(qiáng)軌道交通工程參建各方應(yīng)急搶險(xiǎn)工作意識(shí)，鍛煉提高本市軌道交通工程應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，按照“資源社會(huì)化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求，5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的高度機(jī)動(dòng)、反應(yīng)快速、處置有效的搶險(xiǎn)救援能力，健全了相關(guān)應(yīng)急保障制度。
�。ㄎ澹┰陉P(guān)鍵環(huán)節(jié)引入專家資源，加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源的預(yù)控管理。針對(duì)深基坑開挖、盾構(gòu)進(jìn)出洞、旁通道開挖等重大風(fēng)險(xiǎn)源，要求在施工前實(shí)施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗(yàn)收，專家技術(shù)評(píng)估，政府程序監(jiān)督、紀(jì)檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進(jìn)一步明確了參建各方責(zé)任界面，強(qiáng)化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的質(zhì)量安全責(zé)任，同時(shí)在當(dāng)前軌道交通工程建設(shè)管理濃度嚴(yán)重稀釋的形勢下，進(jìn)一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術(shù)資源，強(qiáng)化了對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)管力度。針對(duì)上述要求，效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收專家人員，有效地充實(shí)了工程施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收專家力量。
�。┚劢龟P(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設(shè)進(jìn)入高峰階段，高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護(hù)的矛盾越來越突出，尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構(gòu)筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題，給施工造成了相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的初步排摸梳理，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)眾多，其中，處于高風(fēng)險(xiǎn)的超過10%。為進(jìn)一步加強(qiáng)軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)本市的軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理監(jiān)管，組織專家召開地鐵工程交叉施工風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì)，制定風(fēng)險(xiǎn)判別準(zhǔn)則、判定程序、監(jiān)管辦法。嚴(yán)格按照監(jiān)管辦法對(duì)在建的軌道交通交叉施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行過程監(jiān)控，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，確保風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后，市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室要求軌道交通參建各方對(duì)工程目前存在的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行排摸梳理，并制定相應(yīng)措施，堅(jiān)決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。
三、存在問題
由于本市軌道交通工程建設(shè)的特殊性和高風(fēng)險(xiǎn)性，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力尚不能完全應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的軌道交通建設(shè)形勢。xx年本市軌道交通工程建設(shè)發(fā)生的有一定社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量險(xiǎn)情事故共15起，安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設(shè)主要存在以下幾方面問題：
�。ㄒ唬┍O(jiān)理單位人力資源狀況堪憂，較難適應(yīng)軌道交通工程監(jiān)理工作的需要。
（二）勘察設(shè)計(jì)工作深度不夠，政府缺少有效的監(jiān)管平臺(tái)。
�。ㄈ┰O(shè)計(jì)施工方案評(píng)審不全面，過程未嚴(yán)格閉合。
�。ㄋ模┲卮箫L(fēng)險(xiǎn)源關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工條件評(píng)估覆蓋面不夠，專家?guī)旃芾碛写晟啤?/p>
�。ㄎ澹⿹岆U(xiǎn)決策系統(tǒng)尚不完善。
（六）檢測、監(jiān)測監(jiān)護(hù)工作尚不能完全到位。
xx年工作安排
一、建設(shè)形勢
xx年xx將面臨7號(hào)線、8號(hào)線二期、9號(hào)線二期、10號(hào)線、11號(hào)線北段、13號(hào)線世博段、2號(hào)線東延伸、2號(hào)線西西延伸、11號(hào)線北段二期、12號(hào)線、13號(hào)線一期等11項(xiàng)軌道交通工程項(xiàng)目同時(shí)施工的局面。其中正在緊張建設(shè)的八條線基本處于土建收尾和裝飾安裝階段，而將在xx年動(dòng)工開建的新三線48座地下車站中，有相當(dāng)一部分為地下三層以上的超深車站，交匯站多，受粉砂土層或（微）承壓水影響比較大，并大都集中在中心城區(qū)。xx年施工的區(qū)間隧道施工難度都比較大，而出入口、風(fēng)井不僅數(shù)量龐大，且因緊鄰周邊建筑物，施工難度特別大，風(fēng)險(xiǎn)極高。與xx年相比，xx年本市軌道交通工程整體建設(shè)將達(dá)到新的建設(shè)高潮。
二、指導(dǎo)思想
xx年是實(shí)現(xiàn)本市“十一五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵年，迎接世博會(huì)的順利召開對(duì)軌道交通工程建設(shè)和監(jiān)管提出了新的任務(wù)和要求。軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作將繼續(xù)以落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制為核心，聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)源和中心城區(qū)工地文明施工，通過深化責(zé)任制建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化責(zé)任追究，提高工作的針對(duì)性和有效性，確保軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全受控。
三、主要任務(wù)
（一）細(xì)分責(zé)任界面，深化現(xiàn)場重大風(fēng)險(xiǎn)源控制責(zé)任體系建設(shè)。xx年軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源控制要以責(zé)任制細(xì)分為核心，凸顯四個(gè)關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，加大對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源責(zé)任控制的'追究力度。軌道交通參建各方在工程施工前要識(shí)別可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源，梳理控制重大風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出有效的防范措施，明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)責(zé)任人，簽約形成重大風(fēng)險(xiǎn)源責(zé)任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責(zé)任層層落實(shí)到具體環(huán)節(jié)、具體崗位、具體人員，形成軌道交通工程建設(shè)參建各方人人有責(zé)、人人盡責(zé)的責(zé)任約束機(jī)制。
�。ǘ┚劢龟P(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力監(jiān)管，促進(jìn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平的提高。xx年軌道交通工程人員監(jiān)管將聚焦關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)能力。尤其是對(duì)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制起到重要作用的崗位：項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表。xx年將組織開展關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力培訓(xùn)，通過深化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表這三類人員業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績和管理在崗到位三方面的見證考核，實(shí)行考核上崗制度。同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)主代表日常不良行為計(jì)分紅黃牌制度，保障軌道交通工程主要管理人員的基本從業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平的提高。
�。ㄈ┳ズ霉こ田L(fēng)險(xiǎn)的前期控制，全面推進(jìn)工程三類五級(jí)監(jiān)管。面對(duì)大規(guī)模軌道交通建設(shè)任務(wù)，為便于對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的控制，xx年總站通過對(duì)在建軌道交通工程的水文地質(zhì)條件、工況和工程本身特征風(fēng)險(xiǎn)因素綜合評(píng)定進(jìn)行分級(jí)，初步建立了軌道交通工程差別化監(jiān)管的模式，xx年將在xx年基礎(chǔ)上針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的工程在方案審批、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、到位監(jiān)督、專項(xiàng)抽查、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面分別制定有針對(duì)性的監(jiān)管要求，從而全面推進(jìn)軌道交通工程三類五級(jí)監(jiān)管模式。
（四）加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，突出責(zé)任追究，強(qiáng)化效能監(jiān)察的力度。xx年，針對(duì)深基坑開挖、盾構(gòu)進(jìn)出洞等工程重大風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件驗(yàn)收，將繼續(xù)深化實(shí)施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗(yàn)收，專家技術(shù)評(píng)估，政府程序監(jiān)督，紀(jì)檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理模式，同時(shí)強(qiáng)化紀(jì)檢效能監(jiān)察能效的發(fā)揮，突出對(duì)發(fā)生重大安全質(zhì)量事故工程的責(zé)任單位和人員的責(zé)任追究力度，強(qiáng)化政府行政監(jiān)管對(duì)現(xiàn)場的威懾力。
�。ㄎ澹┩菩熊壍澜煌üこ陶型稑�(biāo)“施工措施費(fèi)”單列制度，提升工程質(zhì)量安全險(xiǎn)情應(yīng)急處置能力。為督促和推進(jìn)建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應(yīng)急處置體系，xx年在軌道交通工程招投標(biāo)時(shí)將試點(diǎn)推行“施工措施費(fèi)”單列制度，保證工程在建設(shè)過程中各項(xiàng)技術(shù)措施實(shí)施到位，同時(shí)在各項(xiàng)檢查中，將加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、應(yīng)急物資儲(chǔ)備的及時(shí)性的檢查，使應(yīng)急工作成為施工現(xiàn)場的常態(tài)工作，做到警鐘長鳴。要求每項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有桌面演練，并適時(shí)組織實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)在應(yīng)急處置過程中是否做到“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的預(yù)期效果。
�。┚o抓工程質(zhì)量安全，保障民生權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年軌道交通工程建設(shè)主要集中于舊八線的附屬結(jié)構(gòu)施工和新三線的深基坑施工，管線搬遷、道路翻交、盾構(gòu)穿越、渣土運(yùn)輸、大型設(shè)備施工等無一不牽涉到老百姓的日常生活和基本權(quán)益。xx年要狠抓軌道交通工程的質(zhì)量安全責(zé)任，加強(qiáng)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)和綜合治理工作，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)施工人員的監(jiān)管，施工要做到便民、利民。嚴(yán)防重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)工地周邊區(qū)域的和諧，確保本市軌道交通工程建設(shè)和諧開展。
建筑工程管理策劃書 6
一、工程概況
本工程由B238#、B239#、B42#、B243#、B245#、物業(yè)三等六棟住宅樓組成；本工程位于綠地世紀(jì)城二期北面，民祥園路以東。
二、冬期施工起始日期
根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104-97）的規(guī)定，室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工；當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定高于5℃時(shí)解除冬期施工；徐州地區(qū)為當(dāng)年的11月中旬至第二年的二月底，具體按當(dāng)天天氣預(yù)報(bào)氣溫為準(zhǔn)。
三、冬期施工技術(shù)準(zhǔn)備原則
1)確保工程質(zhì)量。
2)冬期施工過程中，做到安全生產(chǎn)；工程項(xiàng)目的施工要連續(xù)進(jìn)行。
3)制定冬期施工方案（措施）要因時(shí)因地因工程制宜，既要求技術(shù)上可靠，同時(shí)要求經(jīng)濟(jì)上合理。
4)應(yīng)考慮所需的熱源和材料有可靠的來源，減少能源消耗。
5)力求施工點(diǎn)少，施工速度快，縮短工期。
6)凡是沒有冬期施工方案（措施），或者冬期施工準(zhǔn)備工作未做好的工程項(xiàng)目，不得強(qiáng)行進(jìn)行冬期施工。
7)必須制定行之有效的冬期施工管理措施。
四、冬期施工方案的編制
1、冬期施工方案的編制前的準(zhǔn)備工作
1)進(jìn)入冬期施工，應(yīng)進(jìn)行全面的調(diào)研，掌握必要的數(shù)據(jù)：冬期施工棟號(hào)的建筑面積、工程項(xiàng)目及其工作量、冬期施工部位及其技術(shù)要求。
2)進(jìn)入冬期施工的工程項(xiàng)目，應(yīng)全面進(jìn)行圖紙復(fù)查。如不適合冬期施工要求的工程項(xiàng)目（或部位），應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位提出修改設(shè)計(jì)要求。
3)根據(jù)冬期施工技術(shù)要求，掌握資源供應(yīng)情況。
4)對(duì)于復(fù)雜工程、技術(shù)要求高的工程，要進(jìn)行冬期施工技術(shù)可行性的綜合分析（包括經(jīng)濟(jì)、能源、工程質(zhì)量、工期諸方面）。
2、冬期施工方案的主要內(nèi)容：
1)冬期施工生產(chǎn)任務(wù)安排及施工部署。
2)工程項(xiàng)目的實(shí)物量和工作量，施工程序、進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程在不同的冬期施工階段中施工方法及技術(shù)措施。
3)熱源設(shè)備計(jì)劃。
4)保溫材料、外加劑材料計(jì)劃。
5)冬期施工人員技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)力計(jì)劃。
6)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
7)冬期安全生產(chǎn)及防火技術(shù)措施。
3、冬期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
1）冬期施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
排除現(xiàn)場積水、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的修整，截?cái)嗔魅氍F(xiàn)場的水源，做好排水措施，消除現(xiàn)場施工用水造成場地結(jié)冰現(xiàn)象。
施工場地積雪清掃后，不應(yīng)放在機(jī)電設(shè)備、構(gòu)件堆放場地附近。保證消防道路的暢通。
2）攪拌機(jī)棚的保溫
攪拌機(jī)棚前后臺(tái)的出入口應(yīng)做好封閉、棚內(nèi)通暖。設(shè)置熱水灌、外加劑存儲(chǔ)容器。攪拌機(jī)清洗時(shí)的污水應(yīng)做好組織排水、封閉好沉淀池、防止凍結(jié)、定期清理、污水管理保持暢通。
3)原材料加熱設(shè)備、設(shè)施的進(jìn)場、搭設(shè)，如拌和水加熱設(shè)備、砂子加熱的熱坑等。
五、冬期施工資源準(zhǔn)備
1、外加劑材料準(zhǔn)外加劑品種的穩(wěn)定。根據(jù)冬期施工方案中所選擇的外加劑品種，結(jié)合市場供應(yīng)情況，最后提出外加劑使用配方、品種、數(shù)量。外加劑用量計(jì)劃。根據(jù)外加劑的使用工程部位，工程量，計(jì)算出需用量計(jì)劃，報(bào)材料供應(yīng)部門。
2、保溫材料的準(zhǔn)備
1)保溫材料的選擇
冬期施工所用的保溫材料要求其保溫性能好、價(jià)格便宜、就地取材。有的要求具有良好的防火性能。常用保溫材料，根據(jù)其使用部位大致分為：
管道保溫：選用珍珠巖保溫瓦、草繩等。
小車、灰漿桶機(jī)具保溫：選用聚苯乙烯泡沫板等。
暖棚保溫：一般選用蘆葦、帆布蓬。
門窗洞口封閉保溫：選用塑料布、布簾子等。
2)保溫材料數(shù)量及計(jì)劃
根據(jù)冬季施工方法所選定的保溫材料品種、規(guī)格、使用周轉(zhuǎn)次數(shù)和工程量，算出年度計(jì)劃用量，向材料部門提出計(jì)劃和進(jìn)場日期。
3、冬期施工燃料準(zhǔn)備
冬期施工燃料主要考慮生活用煤、工程采暖施工熱源用媒，保證生活、生產(chǎn)的需要，應(yīng)根據(jù)施工方案中的要求進(jìn)行準(zhǔn)備。
4、熱源設(shè)備的準(zhǔn)備
1)施工現(xiàn)場的原材料加熱設(shè)施，如熱水爐、熱水罐沙子坑等。
2)生活用的煤爐或暖氣管道、暖氣片的安裝。
5、各期施工儀器儀表準(zhǔn)備
外加劑濃度測量：棒形溫度計(jì)、電子感應(yīng)儀等。
室內(nèi)測溫：干濕溫度計(jì)。
各種測溫：表格及文具。
六、冬季施工準(zhǔn)備
�。ㄒ唬┘夹g(shù)準(zhǔn)備
1、施工技術(shù)方案（措施）的制定必須以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提，具有一定的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟(jì)合理性。
2、制定的施工技術(shù)方案（措施）中，應(yīng)具有以下內(nèi)容：施工部署（進(jìn)度安排），施工程序，施工方案，機(jī)具與材料調(diào)配計(jì)劃，施工人員技術(shù)培訓(xùn)（測溫人員、摻外加劑人員）與勞動(dòng)力計(jì)劃，保溫材料與外加劑材料計(jì)劃，操作要點(diǎn)，質(zhì)量控制要點(diǎn)，檢測項(xiàng)目等方面。
(二）生產(chǎn)準(zhǔn)備
根據(jù)制定的進(jìn)度計(jì)劃安排好施工任務(wù)及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。如現(xiàn)場供水管道的保溫防凍，攪拌機(jī)棚的保溫，場地的整平及臨時(shí)道路的設(shè)置，裝修工程的門窗洞口封閉及保溫。
�。ㄈ┵Y源準(zhǔn)備
根據(jù)制定的計(jì)劃組織好外加劑材料，保溫材料，施工儀表（測溫劑），職工勞動(dòng)保護(hù)用品等準(zhǔn)備工作。
七、冬季施工主要的技術(shù)措施
�。ㄒ唬┩练焦こ�
1、基礎(chǔ)土方工程在冬季施工，則應(yīng)預(yù)制定詳盡的施工計(jì)劃，合理的施工方案及切實(shí)可行的技術(shù)措施，同時(shí)組織好施工管理，爭取在短時(shí)間內(nèi)完成施工。
2、施工現(xiàn)場的道路要保持通暢，運(yùn)輸車輛及行駛道路均應(yīng)增設(shè)必要的防滑措施（例如沿路覆蓋草袋）。
3、在相鄰建筑側(cè)邊開挖土方時(shí)，要采取對(duì)舊建筑物地基土免受凍害的措施。施工時(shí)，盡量做到快挖快填，以防止地基受凍。
4、基坑槽內(nèi)應(yīng)做好排水措施，防止產(chǎn)生積水，造成由于土壁下部受多次凍融循環(huán)而形成塌方。
5、開挖好的基坑底部應(yīng)采取必要的保溫措施，如保留腳泥或鋪設(shè)草包。
6、土方回填錢，應(yīng)將基坑底部的'冰雪及保溫材料清理干凈。
7、室外基坑或管溝可用含凍土塊的土回填，但凍土塊體積不超過填土總體積的15%。室內(nèi)的坑，槽，管溝不得用含有凍土塊的土回填。
8、回填采用人工回填時(shí)，每層鋪土厚度不超過20cm，夯實(shí)厚度為10-15cm。
9、回填土工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，防止基土或填土層受凍。
（二）鋼筋工程
1、鋼筋冷拉
(1)鋼筋負(fù)溫冷拉時(shí)，可采用控制預(yù)應(yīng)力法或控制冷拉率方法。對(duì)于不能分清爐批的熱軋鋼筋冷拉，不宜采用控制冷拉率的方法。
(2)在負(fù)溫條件下采用控制預(yù)應(yīng)力方法冷拉鋼筋時(shí)，由于伸長率隨溫度降低而減少，如控制預(yù)應(yīng)力不變，則伸長率不足，鋼筋強(qiáng)度將達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，因此在負(fù)溫下冷拉的控制預(yù)應(yīng)力應(yīng)較常溫提高，冷拉控制預(yù)應(yīng)力最大冷拉率應(yīng)符合規(guī)范要求。
2、鋼筋負(fù)溫焊接
(1)從事鋼筋焊接施工的施工人員必須持有焊工上崗證，才可上崗操作。
(2)負(fù)溫下鋼筋焊接施工時(shí)，可采用閃光對(duì)焊，電弧焊（幫條、搭接、坡口焊）及電渣壓力焊等焊接方法。
(3)焊接鋼筋應(yīng)盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行，如必須在室外焊接，則環(huán)境溫度不宜太低，在風(fēng)雪天氣時(shí)，還應(yīng)有一定的遮蔽措施，焊接未冷卻的接頭，嚴(yán)禁碰到冰雪。
(4)閃光對(duì)焊
1)負(fù)溫閃光對(duì)焊，宜采用預(yù)熱閃光對(duì)焊或閃光--預(yù)熱--閃光對(duì)焊工藝。鋼筋端面比較平整時(shí)，宜采用預(yù)熱閃光焊；端面不平時(shí)，宜采用閃光--預(yù)熱--閃光焊工藝。
2)與常溫焊接相比，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，如增加調(diào)伸長度10%至20%左右，提高預(yù)熱時(shí)的接觸壓力，增長預(yù)熱間歇時(shí)間。
3)施焊時(shí)選用的參數(shù)可根據(jù)焊件的鋼種，直徑，施焊溫度和焊工技術(shù)水平靈活選用。
(5)電弧焊接
1）焊接時(shí)必須防止長生過熱，燒傷，咬肉和裂紋等缺陷，在構(gòu)造上應(yīng)防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài)。
2）為防止接頭熱影響區(qū)的溫度突然增大，進(jìn)行幫條，搭接電弧焊，應(yīng)采用分層控溫施焊。幫條焊時(shí)幫條與主筋之間用四點(diǎn)定位焊固定。搭接焊時(shí)用兩點(diǎn)固定，定點(diǎn)焊離幫條或搭接端部20mm以上。
3）坡口焊時(shí)焊縫根部，坡口端面以及鋼筋與鋼墊板之間均應(yīng)融合良好。
電渣壓力焊接
1）焊接電流的大小，應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑和焊接時(shí)的環(huán)境溫度而定。
2）接頭藥盒拆除的時(shí)間宜延長2min左右；接頭的渣殼宜延長5min，方可打渣。
建筑工程管理策劃書 7
一、前言
在互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)大范圍普及的今天，信息時(shí)代已經(jīng)悄然的來到了人們的身邊，科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展讓我國的建筑工程行業(yè)也相繼取得了諸多的可喜成就，并且為建筑企業(yè)的未來發(fā)展和進(jìn)步帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。在實(shí)際的建筑工程施工過程中，安全管理同進(jìn)度控制是整個(gè)管理體系中的核心之處，其不僅能夠直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量水平，同時(shí)對(duì)于建筑企業(yè)的最終收益所得也會(huì)帶來較大程度上的干擾�；诖�，針對(duì)現(xiàn)有的工程安全管理與進(jìn)度控制模式展開深入的分析和優(yōu)化，是當(dāng)前所有施工企業(yè)都應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)待的一項(xiàng)任務(wù)。
二、建筑工程中的項(xiàng)目安全管理
針對(duì)建筑企業(yè)來說，建筑工程項(xiàng)目的施工安全是一項(xiàng)重大的問題，其必須要將安全管理意識(shí)深入到建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中。事實(shí)上，建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作包含了很多方面的內(nèi)容，例如建筑材料的選擇、施工過程的監(jiān)控以及工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和后期維護(hù)等等，建筑企業(yè)通過不斷增強(qiáng)自身的監(jiān)督能力與管理水平來達(dá)到提高項(xiàng)目安全系數(shù)的作用，進(jìn)而將安全管理不足而帶來的事故損失降到最低。
安全管理在整個(gè)項(xiàng)目施工中都是極為重要的.一項(xiàng)工作任務(wù)，各個(gè)部門中的施工參與人員務(wù)必要時(shí)刻保持一定的警覺性，對(duì)工程設(shè)備的運(yùn)作以及施工材料的使用展開動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。除此之外，建筑企業(yè)的管理者也要進(jìn)一步明確各個(gè)施工部門的責(zé)任內(nèi)容，確保各個(gè)階層中的施工人員都能夠做到恪盡職守和信守承諾；其次，在落實(shí)安全管理工作的過程中，建筑企業(yè)的管理者還要針對(duì)奮斗在施工第一線的工作人員做好安全防護(hù)，確保其生命財(cái)產(chǎn)安全不會(huì)受到任何的傷害。
三、建筑工程中的施工進(jìn)度控制
建筑工程中的施工進(jìn)度控制是管理工作中的另外一項(xiàng)重要組成部分，其中包括如下的幾方面內(nèi)容：首先，建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量在計(jì)劃期限內(nèi)保質(zhì)完成、合理化安排工程項(xiàng)目的人力和物力資源、通過科學(xué)化的管理方式來優(yōu)化各項(xiàng)資源、在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上達(dá)到應(yīng)有的安全等級(jí)；其次，在建筑工程施工達(dá)到某一個(gè)階段后，工程進(jìn)度與相應(yīng)的計(jì)劃安排要按照既定的施工方案來嚴(yán)格執(zhí)行，如果在監(jiān)管的過程中發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度落后于計(jì)劃方案，那么就要結(jié)合當(dāng)前的施工條件與周邊環(huán)境來對(duì)落后的原因展開合理化的詳細(xì)分析，進(jìn)而制定出一個(gè)更加完善的施工進(jìn)度控制方案。在這里需要注意的是，建筑企業(yè)在展開施工進(jìn)度控制的過程中切記不可出現(xiàn)忽略施工質(zhì)量與施工安全的現(xiàn)象。
建筑工程施工進(jìn)度的控制工作應(yīng)分為三個(gè)階段來開展：首先，施工計(jì)劃階段中要綜合考慮各種能夠?qū)κ┕みM(jìn)度帶來影響因素，并同時(shí)針對(duì)施工計(jì)劃來進(jìn)行細(xì)致劃分，從而保證在后期出現(xiàn)問題時(shí)方便做出調(diào)整；其次，施工過程階段中的進(jìn)度控制要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃中的具體策略來完成施工，并且在保證施工質(zhì)量的前提下提高人力、物力、財(cái)力資源的最大化利用，同時(shí)做好周期性的對(duì)比和總結(jié)；最后，建筑企業(yè)在工程結(jié)束階段中要對(duì)不足和需要改進(jìn)的地方進(jìn)行綜合和補(bǔ)充，并將具體的施工經(jīng)驗(yàn)與改進(jìn)方案做好歸檔管理，從而對(duì)日后施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的開展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
四、建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與安全管理之間的聯(lián)系
�。ㄒ唬┙ㄖこ痰膮⑴c人員與施工環(huán)境
建筑企業(yè)如果想要讓工程項(xiàng)目的安全管理工作順利進(jìn)行，其中應(yīng)當(dāng)首先考慮到的就是人的因素，其中包括施工參與者的管理意識(shí)綜合素質(zhì)。在實(shí)際的管理工作中，人的素質(zhì)由專業(yè)技能與理論知識(shí)這兩方面組成，而人的意識(shí)則代表了具體行為的實(shí)施動(dòng)機(jī)。為此，企業(yè)管理者要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工參與人員的培訓(xùn)力度，將安全管理意識(shí)深入的融入到他們的思想當(dāng)中。
表1中的內(nèi)容為在建筑工程施工中可能對(duì)施工參與者所帶來的人身傷害因素。首先，在這里所提到的工作環(huán)境管理包括了建筑企業(yè)的內(nèi)部員工系統(tǒng)、物流運(yùn)輸系統(tǒng)以及抗災(zāi)防震系統(tǒng)等等；其次，工程參與人員的工作空間與活動(dòng)空間同其安全裝備的防護(hù)條件與安全等級(jí)有著直接性的關(guān)聯(lián)；最后，在建筑工程的施工過程中，一個(gè)微小的作業(yè)安全變故就會(huì)對(duì)施工進(jìn)度帶來嚴(yán)重的影響。
�。ǘ┙ㄖこ痰捻�(xiàng)目安全與管理方法
建筑工程項(xiàng)目安全與管理的主要模式就是針對(duì)原有的施工方案進(jìn)行完善和優(yōu)化，并在原有的基礎(chǔ)之上對(duì)施工資源的使用和分配做好協(xié)調(diào)工作。在正式開始項(xiàng)目施工之前，建筑企業(yè)的管理者要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來制定出科學(xué)化的設(shè)計(jì)方案，并將具體的方案設(shè)計(jì)內(nèi)容通過各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者來進(jìn)行詳細(xì)的傳達(dá)和落實(shí)，確保各個(gè)階層中的施工參與者都可以熟練的掌握施工方案的全部內(nèi)容，從根本上降低因不規(guī)范操作而帶來的使用風(fēng)險(xiǎn)，并同時(shí)將生產(chǎn)過程中的一切安全隱患抑制在苗頭之中。
�。ㄈ┦褂脙r(jià)值工程對(duì)工作進(jìn)行分解
針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用與使用功能展開系統(tǒng)化的研究和創(chuàng)新，其主要目的就是為了能夠進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的安全管理技術(shù)與進(jìn)度控制水平。更加直白一些解釋，價(jià)值工程的核心思想就是在原有的活動(dòng)方案與產(chǎn)品功能研究工作中加入現(xiàn)代化的信息技術(shù)，從而讓分析目標(biāo)運(yùn)用最少的成本費(fèi)用可以讓產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)揮出最大的價(jià)值和功能。在一般的情況下，建筑工程的施工流程可分為如下的四個(gè)步驟：進(jìn)一步確定項(xiàng)目的研究對(duì)象；深入分析工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和安全等級(jí)；針對(duì)應(yīng)用方法展開全面的評(píng)價(jià)；落實(shí)方案內(nèi)容。
安全工作的分解應(yīng)首先考慮到其中存在的影響因素，參與人員要將所有能夠?qū)Π踩芾砉ぷ鲙碛绊懙囊蛩卣归_進(jìn)一步的細(xì)化，而進(jìn)度控制與安全管理人員則要針對(duì)分解過后的信息進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比，進(jìn)而針對(duì)在施工中存在的安全問題做出最后的協(xié)調(diào)。
建筑工程管理策劃書 8
一、指導(dǎo)思想：
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在項(xiàng)目部組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，全面提職工的安全素質(zhì)，確保項(xiàng)目的安全順利的竣工。
二、教育和培訓(xùn)的目的：
使各級(jí)人員都認(rèn)識(shí)到：
1.遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性;
2.與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的'影響，以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來的安全因素;
3.偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果;
教育和培訓(xùn)的目標(biāo)：
提高員工的安全技能;提項(xiàng)目全員的安全意識(shí)。
三、教育和培訓(xùn)內(nèi)容：
1.安全思想教育。包括安全生產(chǎn)的方針政策，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律、安全與效益、安全與個(gè)人利益的利害關(guān)系等方面教育。
2.安全基本知識(shí)和技能教育培訓(xùn)。包括一般勞動(dòng)安全、衛(wèi)生知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)和安全常識(shí)等方面的教育。
3.安全規(guī)章制度教育。包括勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。
4.典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力，并通過典型事故的剖析，及時(shí)采取措施，避免同類事故的發(fā)生。
5.各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
6.高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、用電安全基礎(chǔ)知識(shí);
7.防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防患自救;
8.防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)。
四、培訓(xùn)時(shí)間安排：
每月至少一次安全教育會(huì)議
五、教育地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
建筑工程管理策劃書 9
為保證冬期施工的順利進(jìn)行，自冬期施工開始前夕起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，作必要的前期準(zhǔn)備工作，編制冬期施工方案。
一、編制原則
確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費(fèi)用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量減少能源消耗；確實(shí)能縮短工期。
二、施工準(zhǔn)備
當(dāng)氣溫低于0℃時(shí)，應(yīng)即采取冬期施工措施，以防止建筑工程遭受凍害。
采取冬施措施的大致時(shí)間，根據(jù)xx多年氣溫資料，按照室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃的范圍確定。
�。ㄒ唬┙M織措施
1、成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
副組長：
組員：
2、進(jìn)入冬期施工前，對(duì)摻外加劑人員、測溫保溫人員、火爐管理人員，專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識(shí)，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。
3、派專人及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。
4、試驗(yàn)人員測量施工期間的室外氣溫，暖棚內(nèi)氣溫，砂漿、砼的溫度并做好記錄。
�。ǘ﹫D紙準(zhǔn)備凡進(jìn)行冬期施工的工程項(xiàng)目，將復(fù)核施工圖紙，查對(duì)其是否能適應(yīng)冬期施工要求。如墻體的高厚比、橫墻間距等有關(guān)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，以及工程結(jié)構(gòu)能否在冷狀態(tài)下安全過冬等問題。
�。ㄈ┈F(xiàn)場準(zhǔn)備
1、根據(jù)實(shí)物工程量提前組織有關(guān)機(jī)具、外加劑和保溫材料進(jìn)場。
2、搭建加熱用的爐灶、攪拌站，敷設(shè)管道，對(duì)各種加熱的材料、設(shè)備要檢查其安全可靠性。
3、工地的臨時(shí)供水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作。
4、做好冬期施工砼、砂漿及摻外加劑的試配試驗(yàn)工作，提出施工配合比。
�。ㄋ模┌踩c防火
1、冬期施工時(shí)，要采取防滑措施。
2、大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺(tái)，如有松動(dòng)下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時(shí)處理。
3、施工時(shí)如接觸汽源、熱水，要防止?fàn)C傷。
4、外加劑要嚴(yán)加保管，防止發(fā)生誤食中毒。
5、現(xiàn)場火源，要加強(qiáng)管理；使用天然氣、煤氣時(shí)，要防止爆炸；使用焦碳爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí)，應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。
6、電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人管理，防止漏電觸電。
三、冬期施工測溫
�。ㄒ唬┒谑┕y溫的有關(guān)規(guī)定
1、冬期施工的測溫范圍冬期施工的測溫范圍：大氣溫度，水泥、水、砂子、石子等原材料的溫度，砼或砂漿棚室內(nèi)溫度，砼或砂漿出罐溫度、入�；蛏蠅囟龋湃肽：蟪跏紲囟群宛B(yǎng)護(hù)溫度等。
2、測溫人員的職責(zé)
�。�1）每天記錄大氣溫度，并報(bào)告工地負(fù)責(zé)人；
�。�2）砼拌合料的溫度、砼出罐溫度、砼入模溫度；
�。�3）砼養(yǎng)護(hù)溫度的'測量：按要求布置測量溫孔，繪制測溫孔分布圖及編號(hào)。按要求測溫砼養(yǎng)護(hù)初始溫度、大氣溫度等。控制砼養(yǎng)護(hù)的初始溫度和時(shí)間。
（二）冬期施工測溫的準(zhǔn)備工作
1、人員準(zhǔn)備設(shè)專人負(fù)責(zé)測溫工作，并于開始測溫前組織培訓(xùn)和交底。
2、準(zhǔn)備好必須的工具測溫百葉箱：規(guī)格不小于300mm×300mm×400mm，宜安裝于建筑物10m以外，距地高度約1.5m，通風(fēng)條件比較好的地方。外表面刷白色油漆。
測溫計(jì)：測量大氣溫度和環(huán)境溫度，采用自動(dòng)溫度計(jì)錄儀，測原材料溫度采用玻璃液體溫度計(jì)。各種溫度計(jì)在使用前均應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。
3.測溫孔的設(shè)置
�。�1）測溫孔布置及深度要繪制平面和立面圖，各孔按順序編號(hào)，經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)后實(shí)行。
�。�2）各類建筑測溫孔設(shè)置要求：
1）測溫孔的布置一般選在溫度變化較大、容易散失熱量、構(gòu)件易遭凍結(jié)的部位設(shè)置。
2）現(xiàn)澆砼梁、板、圈梁的測溫孔應(yīng)與梁、板水平方向垂直留置。梁側(cè)孔每3m長設(shè)置1個(gè)，每跨至少1個(gè)，孔深1/3梁高。圈梁每4m長設(shè)置1個(gè)，孔深10cm.樓板每15m2設(shè)置1個(gè)，每間至少設(shè)置1個(gè)，孔深1/2板厚。
3）現(xiàn)澆砼柱在柱頭和柱腳各設(shè)測溫孔1對(duì)，與柱面成30°傾斜角，孔深1/2柱斷面長。
4）現(xiàn)澆鋼筋砼構(gòu)造，每根柱上、下端接各設(shè)1個(gè)測溫孔，孔深10cm，測孔與柱面成30°傾斜角。
5）現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)的板墻每15m2設(shè)測孔1個(gè)，每道墻至少設(shè)1個(gè)，孔深10cm.
6）砼墻結(jié)構(gòu)的板墻（大模板工藝），橫墻每條軸線測一塊模板，縱墻軸線之間采取梅花形布置。每塊板單面設(shè)測溫孔3個(gè)，對(duì)角線布置，上、下測孔距大模板上、下邊緣30~50cm，孔深10cm.
7）現(xiàn)澆陽臺(tái)挑檐、雨罩及室外樓梯休息平臺(tái)等零星構(gòu)件每個(gè)測溫孔2個(gè)。
8）鋼筋獨(dú)立柱基，每個(gè)設(shè)測孔2個(gè)，孔深10cm；條形基礎(chǔ)，每5m長設(shè)測孔1個(gè)，孔深15cm；厚大的底板應(yīng)在底板的中、下部增設(shè)一層或兩層測溫點(diǎn)，以掌握砼的內(nèi)部溫度。
（三）測溫方法和要求根據(jù)測溫點(diǎn)布置圖，測溫孔可采用預(yù)埋內(nèi)徑12mm金屬套管制作。注意留孔時(shí)要有專人看管，以防施工踩（壓）實(shí)測溫孔。
測溫時(shí)按測溫孔編號(hào)順序進(jìn)行。溫度計(jì)插入測溫孔后，堵塞住孔口，留置在孔內(nèi)3~5min，然后迅速從孔中取出，使溫度計(jì)與視線成水平，仔細(xì)讀數(shù)，并記入測溫記錄表，同時(shí)將測溫孔用保溫材料按原樣覆蓋好。
現(xiàn)場測溫安排見下表：
現(xiàn)場測溫安排測溫項(xiàng)目測溫條件測溫次數(shù)測溫時(shí)間砼養(yǎng)護(hù)溫度4MPa前晝夜12次每2h一次（根據(jù)澆筑砼時(shí)間）
4MPa后晝夜4次每6h一次大氣溫度晝夜4次2：00、8：00、14：00、20：00各一次工作環(huán)境溫度水泥、水、砂、石溫度砼、砂漿出罐溫度砼入模、砂漿上墻溫度每晝夜3次每工作班2次7：00、15：00、21：00各一次上下午開盤各一次現(xiàn)場測溫結(jié)束時(shí)間：砼達(dá)到臨界強(qiáng)度，且拆模后砼表面溫度與環(huán)境溫差≤15℃、砼的降溫速度不超過5℃/h、測溫孔的溫度和大氣溫度接近。
�。ㄋ模y溫管理
1、施工現(xiàn)場工長在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的測溫、保溫、摻加外加劑等項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作，每天要看測溫記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人。
2、項(xiàng)目技術(shù)人員要每日查詢測溫、保溫、供熱的情況和存在的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)助現(xiàn)場施工管理人員解決冬施疑難問題。
3、施工測溫人員在每層或每段停止測溫時(shí)交一次測溫記錄，平時(shí)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員匯報(bào)，以便立即采取措施。
4、測溫人員每天24h都應(yīng)有人上崗，并實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度。測溫人員要分區(qū)、項(xiàng)填寫并妥善保管。
5、測溫記錄要交給技術(shù)人員歸檔備查。
四、砼的冬期施工
�。ㄒ唬╉诺陌柚�
1）外加劑
a.外加劑的選擇冬期施工中，從本工程的結(jié)構(gòu)類型、性質(zhì)、施工部位以及外加劑使用的目的來選擇外加劑。選擇中應(yīng)考慮：改善砼或砂漿的和易性，減少用水量，提高拌合物的品質(zhì)，提高砼的早期強(qiáng)度；降低拌合物的凍結(jié)冰點(diǎn)，促使水泥在低溫或負(fù)溫下加速水化；促進(jìn)早中期強(qiáng)度的增長，減少干縮性，提高抗凍融性；在保證質(zhì)量的情況下，提高模板的周轉(zhuǎn)速度，縮短工期，縮短或取消加熱養(yǎng)護(hù)，降低成本；外加劑的選擇時(shí)要注意其對(duì)砼后期強(qiáng)度的影響、對(duì)鋼筋的銹蝕作用及對(duì)環(huán)境的影響，如含氨的砼外加劑；冬期施工盡量不使用水化熱較小的礦渣水泥等。
b.外加劑的試驗(yàn)冬期施工所有的外加劑，其技術(shù)指標(biāo)必須符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)有產(chǎn)品合格證。對(duì)已進(jìn)場外加劑性能有疑問時(shí)，須補(bǔ)做試驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可使用。外加劑成分的檢驗(yàn)內(nèi)容包括：成分、含量、純度、濃度等。常用外加劑的摻加量在一般情況下，可按有關(guān)規(guī)定使用。遇特殊情況時(shí)要根據(jù)結(jié)構(gòu)類型、使用要求、氣候情況、養(yǎng)護(hù)方法通過試驗(yàn)，確定外加劑摻加量。
c.外加劑的管理冬期施工攪拌砼和砂漿使用的外加劑配置和摻加應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好記錄。外加劑溶液應(yīng)事先配成標(biāo)準(zhǔn)濃度，再根據(jù)使用要求配成混合溶液。各種外加劑要分置于標(biāo)識(shí)明顯的容器內(nèi)，不得混淆。每配置一批溶液，最少滿足一天的使用量。
外加劑使用時(shí)要經(jīng)常測定濃度，注意加強(qiáng)攪拌，保持濃度均勻。
2）砼的拌制砼攪拌站嚴(yán)格按照試驗(yàn)室發(fā)出的配合比通知單進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自修改配合比。攪拌前先用熱水沖洗攪拌機(jī)10min，攪拌時(shí)間為47.5±2.5s（為常溫?cái)嚢钑r(shí)間的1.5倍）。攪拌時(shí)投料順序?yàn)槭啊嗪蛽胶狭稀饧觿�。生產(chǎn)期間，派專職負(fù)責(zé)骨料倉的下料，以清除砂石凍塊。保證水灰比不大于0.6，從拌和水中扣除由骨料及防凍劑溶液中帶入的水分，嚴(yán)格控制粉煤灰最大取代值。攪拌站要與氣象單位保持密切聯(lián)系，對(duì)預(yù)報(bào)氣溫仔細(xì)分析取保險(xiǎn)值，分別按-5℃、-10℃和-15℃對(duì)防凍劑試驗(yàn)，嚴(yán)格控制其摻量。必須隨時(shí)測量拌和水的溫度，水溫控制在50±10℃，砂子溫度控制在20～40℃，保證水泥不與溫度≥80℃的水直接接觸。保證砼的坍落度不超過200mm.
（二）砼的運(yùn)輸泵送砼的管道采取保溫材料包裹，保證砼在運(yùn)輸中，不得有表層凍結(jié)、砼離析、水泥砂漿流失、坍落度損失等現(xiàn)象。保證運(yùn)輸中砼降溫度速度不得超過5℃/h，保證砼的入模溫度不得低于5℃。嚴(yán)禁使用有凍結(jié)現(xiàn)象的砼。
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1）入模溫度驗(yàn)算在砼澆注前要對(duì)入模溫度進(jìn)行演算。
2）砼的現(xiàn)場澆筑遇下雪天氣綁扎鋼筋，綁好鋼筋的部分加蓋塑料布，減少集雪清理難度。澆筑砼前及時(shí)將模板上的冰、雪清理干凈。做好準(zhǔn)備工作，提高砼的澆筑速度。在砼泵體料斗、泵管上包裹阻燃草簾被。
3）砼的養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)措施十分關(guān)鍵，正確的養(yǎng)護(hù)能避免砼產(chǎn)生不必要的溫度收縮裂縫和受凍。在冬施條件下必須采取冬施測溫，監(jiān)測砼表面和內(nèi)部溫差不超過25℃。
砼養(yǎng)護(hù)可以采取多種措施，如蓄熱法養(yǎng)護(hù)和綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)等方法。可采用塑料薄膜加蓋保溫草簾養(yǎng)護(hù)，防止受凍并控制砼表面和內(nèi)部溫差。
綜合蓄熱法即采用少量防凍劑與蓄熱保溫相結(jié)合，以下為供參考的綜合蓄熱法具體實(shí)施的辦法。
a.柱砼養(yǎng)護(hù)：
鋼柱模板在模板背楞間用50mm厚聚苯板填塞，模板支設(shè)完成后用鐵絲將阻燃?xì)趾煿潭ㄔ谕鈧?cè)，轉(zhuǎn)角地方必須保證有塔接。
b.頂板、梁砼養(yǎng)護(hù)：
頂板、梁砼上下部保溫為在下層緊貼建筑物周圍（整層高度）通過在腳手架上附加橫桿滿掛彩條布，樓梯口滿鋪跳板上綁草簾被。在新澆筑的砼表面先覆蓋塑料布，再覆蓋二層氈簾被。對(duì)于邊角等薄弱部位或迎風(fēng)面，應(yīng)加蓋氈簾被并做好塔接。
c.養(yǎng)護(hù)時(shí)注意事項(xiàng)：
測量放線必須掀開保溫材料（5℃以上）時(shí)，放完線要立即覆蓋；在新澆筑砼表面先鋪一層塑料薄膜，再嚴(yán)密加蓋阻燃?xì)趾煴�。�?duì)墻、柱上口保溫最薄弱部位先覆蓋一層塑料布，再加蓋兩層小塊氈簾被壓緊填實(shí)、周圈封好。拆模后砼采用刷養(yǎng)護(hù)液養(yǎng)護(hù)。砼初期養(yǎng)護(hù)溫度，不得低于-15℃，不能滿足該溫度條件時(shí)，必須立即增加覆蓋氈簾被保溫。拆模后砼表面溫度與外界溫差大于15℃時(shí)，在砼表面，必須繼續(xù)覆蓋氈簾被；在邊角等薄弱部位，必須加蓋氈簾被并密封嚴(yán)實(shí)。
�。ㄋ模┎鹉⒃噳K及時(shí)送交西飛試驗(yàn)室，進(jìn)行試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)。當(dāng)砼未達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度均不得拆除保溫加熱設(shè)備。砼冷卻到5℃，且超過臨界強(qiáng)度并滿足常溫砼拆模要求時(shí)方可拆模。砼溫度通過溫度計(jì)來測定；可通過3d同條件試驗(yàn)與4MPa時(shí)，柱模板輕輕脫離砼，繼續(xù)養(yǎng)護(hù)到拆模。工長根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果填寫砼拆模申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目總工程師和相關(guān)人員批準(zhǔn)，重點(diǎn)部位或有特殊要求的結(jié)構(gòu)拆模要特加批準(zhǔn)。
（五）試塊留制在砼施工過程中，要在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作試件，每次取樣應(yīng)同時(shí)制作3組試件。1組在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)至28d試壓，得強(qiáng)度f28；1組與構(gòu)件在同條件下養(yǎng)護(hù)，在砼溫度降至0℃時(shí)（負(fù)溫砼為溫度降至防凍劑的規(guī)定溫度以下時(shí)）試壓，用以檢查砼是否達(dá)到抗凍臨界溫度；1組與構(gòu)件在同條件下養(yǎng)護(hù)至14d，然后轉(zhuǎn)入20℃標(biāo)準(zhǔn)條件下繼續(xù)養(yǎng)護(hù)21d，在總齡期為35d時(shí)試壓，得強(qiáng)度f14‘+21.如果f14’+21≥f28，則可證明砼未遭凍害，可以將f28作為強(qiáng)度評(píng)定的依據(jù)。
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1）冬期施工資料分類
a.冬期施工日?qǐng)?bào)表；
b.冬期施工砼入模溫度統(tǒng)計(jì)表；
c.冬施砼養(yǎng)護(hù)測溫記錄表。
2）冬期施工資料分析、收集、編目
a.冬期施工期間每日平均溫度、每日各時(shí)間段溫度對(duì)砼測溫、拆模、制定并采取緊急措施等都有很大的決定作用，為了更好的保證冬期施工的工程質(zhì)量，對(duì)冬期施工期間每日的3：00、9：00、15：00、21：00，利用室外百葉箱測定室外溫度，計(jì)算其平均值，制作冬施日?qǐng)?bào)表，建立冬期施工日?qǐng)?bào)制度，以便隨時(shí)把握冬期施工日氣溫情況，采取必要措施，冬期施工日?qǐng)?bào)表同時(shí)注明當(dāng)天天氣預(yù)報(bào)情況，便于技術(shù)人員查對(duì)、比較。
b.冬期施工期間砼入模溫度是預(yù)控砼質(zhì)量的一個(gè)很重要的內(nèi)在因素，建立冬期施工砼入模溫度統(tǒng)計(jì)表，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)掌握砼入模溫度。
c.砼養(yǎng)護(hù)測溫記錄表按部位和日期編目，并附測溫點(diǎn)平面布置圖，測溫人員必須在當(dāng)天9：00前將砼養(yǎng)護(hù)測溫記錄反饋到項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部。如遇氣溫突降等情況及時(shí)反饋項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部或項(xiàng)目值班人員，以便及時(shí)采取有效措施。測溫記錄完成后測溫人員、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字齊全，歸檔至施工記錄中。
五、鋼筋冬期施工
1）環(huán)境溫度達(dá)到-5℃時(shí)，即為鋼筋“低溫焊接”，嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋低溫焊接工藝，嚴(yán)禁焊接過程直接接觸到冰雪。風(fēng)雪天氣時(shí)，焊接操作部位需采取封閉圍擋保溫措施，使焊接部位緩慢冷卻，防止焊接完畢后接頭溫度下降過快，造成冷脆，影響焊接質(zhì)量。
2）負(fù)溫自動(dòng)電渣壓力焊的焊接步驟與常溫相同，但焊接參數(shù)需做適當(dāng)調(diào)整。其中焊接電流的大小，應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑和焊接時(shí)的環(huán)境溫度而定。它影響渣池溫度、粘度、電渣過程的穩(wěn)定性和鋼筋熔化速度。焊接通電時(shí)間也應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑和環(huán)境溫度調(diào)整。焊接通電時(shí)間過短，會(huì)使鋼筋端面熔化不均勻，不能緊密接觸，不易保證接頭的融合，故應(yīng)適當(dāng)加大通電時(shí)間。
3）負(fù)溫閃光對(duì)焊：宜采用預(yù)熱閃光焊或閃光—預(yù)熱—閃光焊工藝。鋼筋端面比較平整時(shí)，宜采用預(yù)熱閃光焊；端面不平整時(shí)，宜采用閃光—預(yù)熱—閃光焊。
負(fù)溫閃光對(duì)焊與常溫焊接相比，應(yīng)采取以下措施：
調(diào)伸長度增加10%～20%，以利于增大加熱范圍，增加預(yù)熱留量、預(yù)熱次數(shù)、預(yù)熱間歇時(shí)間和預(yù)熱接觸壓力，降低冷卻速度，改善接頭性能。
控制熱影響區(qū)長度。熱影響區(qū)長度隨鋼筋級(jí)別、直徑的增加而適當(dāng)增加。
變壓器級(jí)數(shù)應(yīng)降低1～2級(jí)，以能保證閃光順利為準(zhǔn)。
在閃光過程開始以前，可將鋼筋接觸幾次，使鋼筋溫度上升，以利于閃光過程順利進(jìn)行。燒化過程中期的速度適當(dāng)減慢。
4）如遇雨雪天氣，需將模板內(nèi)（上）的冰雪打掃干凈，模板內(nèi)（上）難于清理的雨雪及其它雜物，可采用暖風(fēng)機(jī)、吸塵器及汽油噴燈清理。最好在雨雪天氣來臨之前，采用塑料薄膜覆蓋模板、鋼筋工程施工操作面，盡量減少大量的清理工作。
六、土方回填冬期施工
1）土方工程的冬期施工，施工前做好準(zhǔn)備工作，并保證連續(xù)施工。
2）冬期施工時(shí)，運(yùn)輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場將采取防滑和防火措施。
3）冬期土方回填時(shí)，每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時(shí)減少20%—25%，預(yù)留沉陷應(yīng)比常溫施工時(shí)增加。
4）針對(duì)本工程的重要性，投標(biāo)方將在進(jìn)行室內(nèi)外土方回填時(shí)，采用機(jī)械篩土�；靥钔林胁坏煤袃鐾翂K，并應(yīng)及時(shí)逐層夯（壓）實(shí)。
5）冬期填方施工應(yīng)在填方前清除基底上的冰雪和保溫材料，填方完成后至地面施工前，應(yīng)采取防凍措施，用保溫材料將面層覆蓋。
建筑工程管理策劃書 10
一、項(xiàng)目背景
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程實(shí)訓(xùn)工作變得愈發(fā)重要。建筑工程實(shí)訓(xùn)室是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力和技能的重要場所，也是建筑工程專業(yè)教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。因此，建設(shè)一座先進(jìn)、高效、功能完備的建筑工程實(shí)訓(xùn)室對(duì)于提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高教學(xué)質(zhì)量有著重要的意義。
本文旨在對(duì)一座建筑工程實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)方案進(jìn)行全面細(xì)致的探討，希望通過合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，為學(xué)生提供一個(gè)理想的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
二、建設(shè)目標(biāo)
1.提高教學(xué)質(zhì)量。通過建設(shè)先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)設(shè)施，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)際操作能力，提高教學(xué)質(zhì)量。
2.提升學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力。通過建設(shè)實(shí)訓(xùn)室，為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力，為他們今后的就業(yè)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3.提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。通過建設(shè)實(shí)訓(xùn)室，為學(xué)生提供更廣闊的實(shí)踐空間，激發(fā)其創(chuàng)新能力，提高綜合實(shí)踐和綜合應(yīng)用能力。
4.建設(shè)靈活多變的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。建設(shè)實(shí)訓(xùn)室時(shí)，將靈活性和多樣性作為建設(shè)目標(biāo)，保證實(shí)訓(xùn)環(huán)境能夠適應(yīng)不同的教學(xué)需求，提高教學(xué)的靈活性和多樣性。
三、建設(shè)內(nèi)容
1.實(shí)訓(xùn)工位
實(shí)訓(xùn)室應(yīng)設(shè)置足夠的實(shí)訓(xùn)工位，確保每個(gè)學(xué)生都有足夠的操作空間。每個(gè)實(shí)訓(xùn)工位應(yīng)保證至少可以容納一名學(xué)生，同時(shí)要保證工位之間的間距足夠，以便學(xué)生進(jìn)行操作。在實(shí)際操作過程中，學(xué)生需要進(jìn)行模擬施工、繪圖等操作，因此實(shí)訓(xùn)工位的數(shù)量和布局非常重要，必須確保實(shí)訓(xùn)環(huán)境的合理性和舒適性。
2.安全設(shè)施
實(shí)訓(xùn)室應(yīng)設(shè)置完善的安全設(shè)施，保證學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中的安全。安全設(shè)施主要包括緊急停止按鈕、消防器材、安全標(biāo)識(shí)等。此外，實(shí)訓(xùn)室還應(yīng)配備急救箱，以備不時(shí)之需。
3.模擬施工區(qū)
實(shí)訓(xùn)室應(yīng)設(shè)置模擬施工區(qū)，以便學(xué)生進(jìn)行模擬施工操作。在模擬施工區(qū)，可以設(shè)置各種建筑模型，以供學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)。此外，還可以設(shè)置各種模擬施工工具，幫助學(xué)生了解并掌握各種施工工具的使用方法。
4.繪圖區(qū)
實(shí)訓(xùn)室應(yīng)設(shè)置繪圖區(qū)，以便學(xué)生進(jìn)行圖紙繪制和設(shè)計(jì)操作。繪圖區(qū)應(yīng)配備各種繪圖工具和設(shè)備，確保學(xué)生能夠進(jìn)行各種圖紙繪制操作。同時(shí)，繪圖區(qū)還應(yīng)設(shè)置足夠的繪圖桌和板凳，以保證學(xué)生進(jìn)行繪圖操作時(shí)的舒適度。
5.實(shí)驗(yàn)室
實(shí)訓(xùn)室應(yīng)設(shè)置建筑材料實(shí)驗(yàn)室，為學(xué)生提供實(shí)驗(yàn)操作的場所。建筑材料實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備各種建筑材料的檢測設(shè)備和儀器，確保學(xué)生能夠進(jìn)行各種建筑材料的實(shí)驗(yàn)操作。
6.其他功能區(qū)
實(shí)訓(xùn)室還應(yīng)設(shè)置其他功能區(qū)，如辦公區(qū)、儲(chǔ)藏區(qū)、休息區(qū)等，以滿足學(xué)生對(duì)不同功能區(qū)域的需求。
四、建設(shè)技術(shù)要求
1.建設(shè)要求
�。�1）結(jié)構(gòu)抗震要求：實(shí)訓(xùn)室的結(jié)構(gòu)抗震性能應(yīng)滿足國家建筑設(shè)計(jì)規(guī)范要求，確保實(shí)訓(xùn)室在地震發(fā)生時(shí)能夠安全運(yùn)行。
�。�2）消防設(shè)施要求：實(shí)訓(xùn)室應(yīng)設(shè)置合格的消防設(shè)施，包括消防通道、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、疏散指示標(biāo)識(shí)等。
�。�3）照明設(shè)計(jì)要求：實(shí)訓(xùn)室的照明設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)和操作需求，確保實(shí)訓(xùn)環(huán)境的明亮度和舒適度。
2.設(shè)備要求
�。�1）操作臺(tái)：每個(gè)實(shí)訓(xùn)工位應(yīng)配備必要的操作臺(tái)，以便學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)。
�。�2）操作工具：實(shí)訓(xùn)室應(yīng)配備各種操作工具和設(shè)備，以滿足學(xué)生對(duì)不同操作工具和設(shè)備的需求。
�。�3）實(shí)驗(yàn)設(shè)備：建筑材料實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備各種建筑材料的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器，確保學(xué)生能夠進(jìn)行各種建筑材料的實(shí)驗(yàn)操作。
�。�4）其他設(shè)備：實(shí)訓(xùn)室還應(yīng)配備各種輔助設(shè)備，如投影儀、多媒體設(shè)備等，以滿足學(xué)生對(duì)不同設(shè)備的需求。
五、建設(shè)模式選擇
實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)模式可以采取自建、租賃或與企業(yè)合作等方式。自建方式可以更好地滿足學(xué)生的實(shí)訓(xùn)需求，但需要較長的建設(shè)周期和較大的投資。租賃方式可以節(jié)省建設(shè)周期和投資成本，但可能對(duì)實(shí)訓(xùn)環(huán)境和設(shè)備有一定的限制。與企業(yè)合作方式可以有效地利用企業(yè)資源，提高實(shí)訓(xùn)設(shè)施的利用率和專業(yè)性，但需要與企業(yè)共同商討建設(shè)方案。
在選擇建設(shè)模式時(shí)，應(yīng)充分考慮實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)周期、投資成本、實(shí)訓(xùn)環(huán)境和設(shè)備等因素，選擇最合適的建設(shè)模式。
六、建設(shè)方案設(shè)計(jì)
1.實(shí)訓(xùn)室布局設(shè)計(jì)
實(shí)訓(xùn)室的布局設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮實(shí)訓(xùn)工位、模擬施工區(qū)、繪圖區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、其他功能區(qū)等的布局，確保實(shí)訓(xùn)環(huán)境的合理性和舒適性。同時(shí)，布局設(shè)計(jì)還應(yīng)考慮實(shí)訓(xùn)室的通風(fēng)、采光和照明等因素，確保實(shí)訓(xùn)環(huán)境的舒適度和安全性。
2.實(shí)訓(xùn)設(shè)施選擇
實(shí)訓(xùn)室的設(shè)施選擇應(yīng)充分考慮功能性、適用性和質(zhì)量等因素，確保實(shí)訓(xùn)設(shè)施能夠滿足學(xué)生的實(shí)訓(xùn)需求。同時(shí)，還應(yīng)考慮實(shí)訓(xùn)設(shè)施的維護(hù)和維修等因素，選擇具有一定保修期和維修保養(yǎng)方便的實(shí)訓(xùn)設(shè)施。
3.實(shí)訓(xùn)室安全設(shè)計(jì)
實(shí)訓(xùn)室的安全設(shè)計(jì)應(yīng)包括結(jié)構(gòu)抗震性能、消防設(shè)施、逃生通道等方面，確保實(shí)訓(xùn)室在發(fā)生地震等突發(fā)事件時(shí)能夠安全運(yùn)行。同時(shí)，還應(yīng)考慮學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中可能遇到的安全隱患，采取相應(yīng)的安全措施和預(yù)防措施，保證學(xué)生的實(shí)訓(xùn)安全。
4.實(shí)訓(xùn)室環(huán)境設(shè)計(jì)
實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)包括通風(fēng)、采光、照明等方面，確保實(shí)訓(xùn)環(huán)境的舒適度和安全性。同時(shí)，還應(yīng)注意實(shí)訓(xùn)室的噪音控制和防塵措施等，保護(hù)學(xué)生的身體健康。
七、項(xiàng)目投資估算
實(shí)訓(xùn)室的`建設(shè)投資包括建設(shè)用地、建筑工程、設(shè)備設(shè)施、人員培訓(xùn)、管理運(yùn)營等方面的投資。在投資估算時(shí)，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)投資進(jìn)行詳細(xì)的核算，確保投資預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。
建設(shè)用地：根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的規(guī)模和布局設(shè)計(jì)確定建設(shè)用地的面積和位置，進(jìn)行用地選址和確定用地費(fèi)用。
建筑工程：根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)要求確定建筑工程的總投資額，包括土地平整、建筑施工、裝修裝飾等。
設(shè)備設(shè)施：根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的功能和設(shè)備需求確定設(shè)備設(shè)施的采購和安裝費(fèi)用，包括操作臺(tái)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、繪圖工具等。
人員培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的教學(xué)需求確定人員培訓(xùn)的費(fèi)用，包括實(shí)訓(xùn)教師、實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)員、實(shí)訓(xùn)管理員等。
管理運(yùn)營：根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的管理和運(yùn)營需求確定管理運(yùn)營的費(fèi)用，包括實(shí)訓(xùn)室的日常管理、維修保養(yǎng)、設(shè)備更新等。
八、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目前期籌備、項(xiàng)目建設(shè)階段和項(xiàng)目運(yùn)營階段的進(jìn)度安排，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成并投入使用。
項(xiàng)目前期籌備階段：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、用地選址、項(xiàng)目規(guī)劃等，確保項(xiàng)目的前期工作順利進(jìn)行。
項(xiàng)目建設(shè)階段：包括建筑工程、設(shè)備采購安裝、環(huán)境設(shè)計(jì)等，確保項(xiàng)目的建設(shè)工作順利進(jìn)行。
項(xiàng)目運(yùn)營階段：包括管理運(yùn)營、設(shè)備更新、師資隊(duì)伍建設(shè)等，確保項(xiàng)目的運(yùn)營工作順利進(jìn)行。
九、項(xiàng)目效益評(píng)估
項(xiàng)目效益評(píng)估應(yīng)包括教學(xué)效果、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面的評(píng)估，以客觀、全面地評(píng)價(jià)項(xiàng)目的效益。
教學(xué)效果評(píng)估：評(píng)估學(xué)生的實(shí)際操作能力和技能、學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)環(huán)境的滿意度等，以客觀地評(píng)價(jià)項(xiàng)目的教學(xué)質(zhì)量。
經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估：評(píng)估項(xiàng)目的投資收益、成本效益等，以客觀地評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益評(píng)估：評(píng)估項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、對(duì)就業(yè)的促進(jìn)等，以客觀地評(píng)價(jià)項(xiàng)目的社會(huì)效益。
十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)隱患等，以客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
市場風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估項(xiàng)目的市場需求、市場變化等，以客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)。
管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估項(xiàng)目的管理問題、管理隱患等，以客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)。
十一、項(xiàng)目實(shí)施方案
1.組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目辦公室等，確保項(xiàng)目的組織和管理有序進(jìn)行。
2.實(shí)施步驟
項(xiàng)目實(shí)施步驟應(yīng)包括前期籌備、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營等，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
3.實(shí)施措施
項(xiàng)目實(shí)施措施應(yīng)包括組織協(xié)調(diào)、資源整合、風(fēng)險(xiǎn)管控等，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。
4.實(shí)施監(jiān)督
項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督應(yīng)包括進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控、成本監(jiān)控等，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。
十二、項(xiàng)目總結(jié)
項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目效益和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面的總結(jié)，以總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的類似項(xiàng)目提供參考。
項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)：總結(jié)項(xiàng)目的建設(shè)過程、建設(shè)成就等，為今后的建設(shè)工作提供參考。
項(xiàng)目效益總結(jié)：總結(jié)項(xiàng)目的效益情況、效益成果等，為今后的效益評(píng)估提供參考。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)：總結(jié)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等，為今后的風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考。
結(jié)語
建設(shè)一座先進(jìn)、高效、功能完備的建筑工程實(shí)訓(xùn)室對(duì)于提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高教學(xué)質(zhì)量有著重要的意義。本文對(duì)建筑工程實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)方案進(jìn)行了全面細(xì)致的探討，希望通過合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，為學(xué)生提供一個(gè)理想的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，本文還對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)、投資、進(jìn)度、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了分析和評(píng)估，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了全面的參考。希望這些建設(shè)方案可以為建筑工程實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)提供一定的參考和借鑒，為學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量提高做出一定的貢獻(xiàn)。
建筑工程管理策劃書 11
�。ㄒ唬�、工程概述
卡博特藍(lán)星化工（江西）擴(kuò)建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項(xiàng)目拆除工程主要包括兩部分：
第一部分：混凝土地面拆除，主要包括老廠區(qū)馬路、籃球場、自行車棚、人行道、地坪及新廠區(qū)馬路，其中路面及地坪面積約4000㎡，籃球場20mx20m，自行車車棚3mx10m。
第二部分：建筑物的拆除，主要包括老廠區(qū)餐廳及辦公室、門衛(wèi)，其中餐廳高約4m，長30.84m，寬12.24m。門衛(wèi)高約3m，長10m，寬4.5m。
所有混凝土結(jié)構(gòu)采用215挖機(jī)，裝配破碎頭進(jìn)行破碎后，再將混凝土碎渣清運(yùn)到場外指定地方。及時(shí)跟業(yè)主及管理公司確定廠內(nèi)行車路線，
�。ǘ�、編制依據(jù)
1、《建筑物拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》
2、卡博特藍(lán)星化工（江西）擴(kuò)建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙
3、業(yè)主及管理公司要求
�。ㄈ�、施工步驟及方法
1、施工步驟：施工前的準(zhǔn)備工作人工拆除、機(jī)械拆除、建筑垃圾運(yùn)輸
2、施工方法：
2。1施工前的準(zhǔn)備工作
①、機(jī)具進(jìn)場前需經(jīng)業(yè)主及管理公司確認(rèn)，其操作人員必須是經(jīng)過管理公司及業(yè)主培訓(xùn)且合格的操作人員。
�、凇⒉鸪耙_定拆除建筑物與業(yè)主及管理公司核實(shí)，核實(shí)無誤后方可進(jìn)行拆除。
�、�、材料準(zhǔn)備，包括挖機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、電錘、榔頭、釬子、1.8米的活動(dòng)腳手架3臺(tái)氧氣乙炔、小液壓鉗等。
�、堋⑹覂�(nèi)桌椅及辦公設(shè)備移除。
⑤、老廠作業(yè)區(qū)搭設(shè)腳手架用彩板做隔斷，有混凝土地面的打膨脹螺絲固定，沒有地面直接打鋼管固定。做法見附圖1
�、�、車輛行駛的路段有消防栓處采取腳手架硬圍護(hù)，防止車輛碰撞影響消防系統(tǒng)。
2。2人工拆除
�、�、有卡博特相關(guān)人員（胡工）帶領(lǐng)專業(yè)水電工先斷開水源，進(jìn)食堂的水切斷支管直接堵死，電源有卡博特電工斷電后確認(rèn)指定哪根沒電就斷哪根。具體斷點(diǎn)見附圖2
�、凇⑷斯げ鸪慵岸妆闫骶邥r(shí)，要先打開污水井對(duì)內(nèi)疏通后用水沖洗干凈，污水排放完了以后才可以拆除地下管道，防止環(huán)境污染。地下作業(yè)時(shí)要先前確定其它管線、污水井、閥門井等位置后方可作業(yè)，有過路管線的采取人工開挖。
�、�、人工拆除門框窗戶、木地板、隔墻、玻璃、衛(wèi)生及餐廚潔具、吊頂、燈具，根據(jù)現(xiàn)場情況高處采用活動(dòng)架。
④、空調(diào)拆除時(shí)應(yīng)按：a、充氣放溶液。b、敲銅管頭拔銅管。c、割鐵d、溴化鋰溶液要用器具打包封存，不要弄的到處都是防止破壞環(huán)境。
�、�、帶電施工的必須有專業(yè)電工接線，其他作業(yè)人員不得私自接線，電器具必須有安全部門檢查合格且貼合格證后方可使用，在帶水帶電作業(yè)時(shí)必須佩戴絕緣手套和橡膠絕緣鞋，切割時(shí)要有專人監(jiān)火，滅火器要放在監(jiān)火人3米內(nèi)。
�、�、部分物件業(yè)主需保存的，拆除時(shí)要注意做好保護(hù)措施，拆除后打包存放業(yè)主指定地方、拆除的材料及潔具經(jīng)打包后整齊擺放臨時(shí)辦公室后面，運(yùn)輸過程中小心輕放，防止破損。
2。3機(jī)械拆除
�、�、機(jī)械進(jìn)場，布置警戒線張貼警示牌。
�、�、機(jī)械拆除應(yīng)從上往下逐層、逐段進(jìn)行，先拆除非承重結(jié)構(gòu)，后摘除承重結(jié)構(gòu)，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。
③、具備機(jī)械拆除條件后，先有破碎頭挖機(jī)拆除餐廳大門雨棚再由東向西拆掉女兒墻、屋面板，依次拆除次梁主梁及柱，由北往南逐步拆除，依次拆除的.高度不得超過2米，拆除時(shí)警戒區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)人員必須佩戴防護(hù)耳塞，挖機(jī)作業(yè)時(shí)盡量避免噪聲過大。
�、堋⒉鸪龝r(shí)挖機(jī)破碎頭與混凝土摩擦?xí)a(chǎn)生灰塵，有風(fēng)的時(shí)候會(huì)影響周邊環(huán)境，作業(yè)區(qū)域所有工作人員佩戴防護(hù)口罩，并派專人澆水，保持混凝土濕潤不起灰塵，盡量避免周邊環(huán)境不受污染。
�、荨⑹┕ぶ斜仨氂袑Ｈ吮O(jiān)測拆除建筑物的結(jié)構(gòu)狀態(tài)并做好記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)趨勢時(shí)，必須停止作業(yè)采取有效措施消除隱患。
�、�、路面及地面破碎采用挖機(jī)帶破碎頭施工，施工區(qū)域需布置警戒線張貼警示牌，有專人看護(hù)指揮施工，施工前請(qǐng)業(yè)主相關(guān)專業(yè)人員確定路面是否有過路管線，取得業(yè)主方的交底確認(rèn)后方可施工。
2。4建筑垃圾運(yùn)輸
�、�、拆除的建筑垃圾用車運(yùn)輸場外業(yè)主指定的位置。
�、凇⑦M(jìn)場車輛需專人帶領(lǐng)在指定的路線行駛（從老廠區(qū)大門右邊小門進(jìn)，直走到餐廳門前右轉(zhuǎn)）時(shí)速控在10千米每小時(shí)，運(yùn)輸車只能在混凝土路面行駛，禁止駛?cè)氩萜�，防止明坑暗井小車，履帶式挖機(jī)在必要的時(shí)候有專人帶領(lǐng)可以上草坪上作業(yè)。
�、�、交叉路口派專人指揮車輛運(yùn)行，以廠內(nèi)物流及生產(chǎn)車輛為主，禁止阻礙物流及生產(chǎn)車輛運(yùn)輸。
�、�、運(yùn)輸車由進(jìn)餐廳的路左拐在原有籃球上等候裝車。
�、荨⒌袈渎访娴拇u頭瓦塊及時(shí)清理，要有專門保潔的人員保持路面清潔。
�。ㄋ模�、安全保證措施
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體員工上崗前必須通過三級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)和入廠教育，使每一個(gè)入廠區(qū)作業(yè)的員工熟知卡博特藍(lán)星化工（江西）有限公司和施工作業(yè)區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的要求和規(guī)定及本作業(yè)區(qū)的特點(diǎn)及安全操作規(guī)程；班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律；愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求；本崗位的環(huán)保要求等。
2、機(jī)械設(shè)備操作人員（或駕駛員）必須取得相關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的證書，熟悉機(jī)械操作性能，確保機(jī)械設(shè)備操作人員（或駕駛員）百分百持證上崗。
3、機(jī)械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時(shí)集中精力，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，嚴(yán)禁酒后駕駛，運(yùn)輸車司機(jī)在裝料時(shí)，應(yīng)熄火拔掉鑰匙下車等裝滿后方可上車操作，車輛前輪應(yīng)加有墊塊，以防車輛滑動(dòng)。
4、施工區(qū)域必須布置警戒線張貼警示牌，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。
5、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)檢修，決不帶故障運(yùn)行，不違規(guī)操作，杜絕機(jī)械和車輛事故。
6、上班前必須要開早會(huì)，做好安全交底，讓工人明確認(rèn)識(shí)自己在干什么，有什么安全隱患，該怎么排除隱患，取得作業(yè)許可證后方可進(jìn)行工作。
7、所有現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專門的防護(hù)用具。
8、所有現(xiàn)場作業(yè)人員和機(jī)械操作手嚴(yán)禁酒后上崗。
9、施工現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施、安全裝置、工具配件以及個(gè)人勞保用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和使用安全。
�。ㄎ澹�(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急救援預(yù)案的目的。
針對(duì)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響（如火災(zāi)、爆炸、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等），必須及時(shí)采取搶救行動(dòng)和補(bǔ)充措施，使其得到最大限度地減少傷害和損失。
2、組織機(jī)構(gòu)和職能。
①、指揮小組
組長：項(xiàng)目經(jīng)理
副組長：項(xiàng)目安全經(jīng)理
主要職能：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)工作，了解掌握事故情況，并且及時(shí)組織各方人員制訂相應(yīng)的實(shí)施方案、組織現(xiàn)場搶救工作；組織相關(guān)部門進(jìn)行自救，并且安排人員報(bào)警；事后做出事故調(diào)查報(bào)告。
�、�、物資供應(yīng)：物質(zhì)部主管、倉庫管理人員
主要職能：根據(jù)預(yù)案的內(nèi)容安排好物資的準(zhǔn)備；保證在應(yīng)急工作中及時(shí)供應(yīng)，并且數(shù)量充足；在日常中加強(qiáng)物資的管理和檢查，保證功能正常使用；使用完畢后及時(shí)補(bǔ)充數(shù)量；確認(rèn)應(yīng)急用車輛和駕駛員。
③、組織搶救：安全經(jīng)理及現(xiàn)場培訓(xùn)過的急救人員
主要職能：事故發(fā)生后，疏散人員，維護(hù)現(xiàn)場的秩序；保持安全通道的暢通；引導(dǎo)外援車輛進(jìn)入現(xiàn)場；在搶救過程中，分析安全隱患，保證搶險(xiǎn)人員的安全；保護(hù)事故現(xiàn)場；直至事故解除后，通知返回各自崗位，進(jìn)入正常工作。
3、相關(guān)聯(lián)系電話：
�、�、急救電話：120
②、火警電話：119
�、�、急救小組成員聯(lián)系電話：
�。�、文明施工
1、創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明，安全得文明，文明導(dǎo)致安全�，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強(qiáng)的工作，而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，同時(shí)，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ)，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。
2、工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。
3、工作人員佩戴勞保用品，著裝整齊，上班時(shí)嚴(yán)禁打鬧，不說臟話不亂開玩笑。
4、不亂丟垃圾，保持現(xiàn)場清潔。
建筑工程管理策劃書 12
為切實(shí)做好建筑施工現(xiàn)場安全，消除安全隱患，遏制重、特大事故發(fā)生，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。
一、檢查范圍
全縣在建的所有建筑工程項(xiàng)目。
二、檢查時(shí)間
檢查活動(dòng)自2月20日至2月24日。
三、檢查重點(diǎn)
1、施工單位施工手續(xù)是否完備，施工企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì)。
2、施工方案是否完備、審批手續(xù)是否齊全。
3、施工人員是否接受過相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育，特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。
4、大型機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)是否存在積雪、積水情況，設(shè)備是否檢測，是否有日常維修保養(yǎng)記錄。
5、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電線是否存在浸水、老化、漏電現(xiàn)場；是否存在“一路多用”現(xiàn)象，是否存在使用花線、護(hù)套線情況。
6、腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性是否符合規(guī)范要求。
7、深基坑支護(hù)是否到位，施工現(xiàn)場“四口五臨邊”的防護(hù)是否符合規(guī)范要求。
8、施工現(xiàn)場是否存在自制吊具等不合格施工工具。
9、施工現(xiàn)場各項(xiàng)防護(hù)施設(shè)是否配備到位；是否嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。
10、監(jiān)理單位是否及時(shí)掌控施工現(xiàn)場較大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)情況；是否做到督促施工各方嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，能否及時(shí)制止各類違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工而不聽勸阻的能否按相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，防止危險(xiǎn)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
四、工作要求
1、強(qiáng)化組織。為加強(qiáng)對(duì)本次安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立以“一把手”局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安監(jiān)站全體人員為成員的建筑工程安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，分別從建筑施工企業(yè)抽調(diào)專職安全管理人員組成2個(gè)檢查小組，對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
2、迅速自查。各單位要高度重視本次安全生產(chǎn)大檢查工作活動(dòng)，針對(duì)本單位實(shí)際情況，對(duì)照檢查要求，明確專人，迅速開展自查自糾，并制定完善相關(guān)安全措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、嚴(yán)抓整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的必須現(xiàn)場立即整改；不能立即整改的，按限期整改通知單要求整改到位；對(duì)存在較大生產(chǎn)安全隱患的`，將予以停工。
4、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。檢查結(jié)束后，檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)存在安全隱患的工程項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)安全管理工作做的較好的工程項(xiàng)目給予通報(bào)表揚(yáng)。
建筑工程管理策劃書 13
編制單位：
鴻蓬牧業(yè)有限公司
編制時(shí)間:
20xx年1月
1、項(xiàng)目概況
1）項(xiàng)目名稱：鴻蓬生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目
2）項(xiàng)目主管部門：寧縣畜牧獸醫(yī)局
3）項(xiàng)目建設(shè)單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司
4）項(xiàng)目性質(zhì)：新建
5）項(xiàng)目類別：生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)
6）建設(shè)地點(diǎn)：九龍川村
7)建設(shè)期限：20xx年
8）主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資
項(xiàng)目對(duì)選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行實(shí)施，豬舍新建800㎡，仔豬保育舍800㎡，新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購置鋼制格柵50套，污水提升泵2臺(tái)，污水泵2臺(tái)，管道、閥門等配件1套，普通獸醫(yī)器械5套，紫外線燈及消毒室配套設(shè)備5套。
9）投資概算：
項(xiàng)目概算總投資萬元。其中：建筑土建工程費(fèi)概算為萬元；設(shè)備及安裝費(fèi)概算為15萬元；項(xiàng)目建設(shè)其它費(fèi)用萬元，預(yù)備費(fèi)2萬元。
10）資金籌措
經(jīng)概算，該項(xiàng)目總投資萬元。其中：申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)-3-333專項(xiàng)資金50萬元，項(xiàng)目單位自籌資金萬元。
11）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益
�。�1）本項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想明確，規(guī)模與現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備匹配，專區(qū)布置合理，可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
�。�2）項(xiàng)目建設(shè)可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，拓寬農(nóng)村富余勞動(dòng)力的'就業(yè)渠道，增加農(nóng)民收入；也可在一定程度是緩解當(dāng)前我縣及省市豬肉的市場壓力，降低價(jià)格，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)具有非常重要的作用，其社會(huì)效益非常明顯。
�。�3）項(xiàng)目建設(shè)采用的技術(shù)方案可靠，符合項(xiàng)目實(shí)際需要，同時(shí)利用生產(chǎn)廢棄物，生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶，從而使整個(gè)企業(yè)良性循環(huán)，降低了環(huán)境污染。
�。�4）項(xiàng)目通過基礎(chǔ)設(shè)施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規(guī)模的同時(shí)，有助于降低生豬的疫病，減少經(jīng)濟(jì)損失，節(jié)約生產(chǎn)成本。項(xiàng)目正常年銷售收入達(dá)萬元。本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力及贏利能力。建設(shè)方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益顯著。
2、實(shí)施方案編制參考資料
1）項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、氣象、水文、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料，設(shè)備初步報(bào)價(jià)資料等；
2）其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及強(qiáng)制性條紋；
3）項(xiàng)目建設(shè)單位提供的各種資料；
4）甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發(fā)［20xx］110號(hào)）。
3、實(shí)施方案的主要內(nèi)容
項(xiàng)目建設(shè)背景和建設(shè)的有利條件、生產(chǎn)供需分析、建設(shè)場址和建設(shè)條件分析、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目招投標(biāo)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水措施、組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目管理、投資概算和資金籌措方案、社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
建筑工程管理策劃書 14
根據(jù)成都市金堂縣審計(jì)局委托，由我公司承擔(dān)“金堂縣三星垃圾處置場二期工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)”工作。根據(jù)金堂縣審計(jì)局工程結(jié)算審核業(yè)務(wù)約定書（20xx年13號(hào)）中有關(guān)要求和金堂縣三星垃圾處置場二期工程項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制訂如下工程結(jié)算審計(jì)實(shí)施方案。
一、工程概況
金堂縣三星垃圾處置場二期工程項(xiàng)目位于四川省成都市金堂縣三星鎮(zhèn)星月村垃圾處置場內(nèi)，包含生活垃圾處置場、滲濾液處置站工程，設(shè)計(jì)規(guī)模：進(jìn)水120m3,出水口80m3/d。滲濾液處理及廠區(qū)內(nèi)部分設(shè)施的建筑施工，滲濾液處理采用“A2/O+MBR+納濾”相結(jié)合的處理工藝，處理后的出水含達(dá)到《生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB16889-2009）表2中的排放標(biāo)準(zhǔn)。工程內(nèi)容：垃圾場內(nèi)的總平施工、綜合用房建筑、裝飾以及設(shè)備安裝施工、設(shè)備間的建筑、裝飾以及設(shè)施施工、門衛(wèi)室的建筑、裝飾及其安裝施工、污水處理池的施工以及設(shè)備安裝施工等。
二、人員組織與分工
根據(jù)我公司結(jié)算審核的三級(jí)復(fù)核制度，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織經(jīng)驗(yàn)豐富的土建、水電、暖通空調(diào)等各專業(yè)的造價(jià)工程師組成工程結(jié)算審核組。即：由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，項(xiàng)目審計(jì)組設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目組長1人，土建專業(yè)造價(jià)人員1人，安裝專業(yè)造價(jià)人員2人。具體分工為
各專業(yè)的造價(jià)工程師負(fù)責(zé)工程量計(jì)算、復(fù)核、資料收集與分析等具體審核工作；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查復(fù)核工程審核質(zhì)量及與外界一般聯(lián)系協(xié)調(diào)工作；總工程師負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后的結(jié)算審核報(bào)告、結(jié)算審核書等進(jìn)行總體審核和技術(shù)把關(guān)，涉及造價(jià)爭議方面工作的協(xié)調(diào)管理等；結(jié)算報(bào)告初稿經(jīng)總工程師審核無誤后出具并送審計(jì)局復(fù)核。
項(xiàng)目組人員及工作安排初步如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：劉萍工程師全國造價(jià)工程師手機(jī)：xxxxxxxxxxx項(xiàng)目組長：代孟生工程師全國造價(jià)員（審）手機(jī)：xxxxxxxxxxx土建人員：李安浩工程師全國造價(jià)員（審）手機(jī)：xxxxxxxxxxx安裝人員：何宇瓊工程師全國造價(jià)員（審）手機(jī)：xxxxxxxxxxx唐德華工程師全國造價(jià)員（審）手機(jī)：xxxxxxxxxxx土建專業(yè)造價(jià)人員負(fù)責(zé)處理工藝（污水處理池的修建）、綜合用房、設(shè)備間、門衛(wèi)室的建筑、裝飾項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)。
安裝專業(yè)造價(jià)人員負(fù)責(zé)總平、處理工藝、綜合用房、設(shè)備間、門衛(wèi)室的`管道敷設(shè)、電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)集成、調(diào)試等工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)。
三、審計(jì)時(shí)間和質(zhì)量控制
根據(jù)金堂縣審計(jì)局工程結(jié)算審核業(yè)務(wù)約定書（20xx年13號(hào)）中有關(guān)要求，在20xx年05月19日完成金堂縣三星垃圾處置場二期工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告。據(jù)此，工程結(jié)算審核時(shí)間安排計(jì)劃如下：
我公司爭取在施工單位積極配合及資料完備的基礎(chǔ)上25天內(nèi)完成所有工程結(jié)算審計(jì)工作并出具審核報(bào)告書商榷意見稿。具體時(shí)間安
排：熟悉各項(xiàng)竣工資料3天，進(jìn)行現(xiàn)場查勘1天，完成工程量計(jì)算及上機(jī)（包括新增組價(jià)）全部計(jì)算時(shí)間10天，請(qǐng)施工單位進(jìn)行工程量核對(duì)5天，工程量核對(duì)完成后上機(jī)調(diào)整3天，我公司內(nèi)部復(fù)審2天，最后出具審核報(bào)告的商榷意見稿并送委托單位復(fù)審。
在審計(jì)中嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策法規(guī)和工程造價(jià)管理部門及審計(jì)局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；認(rèn)真閱讀招投標(biāo)文件、合同，審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題或資料不齊應(yīng)及時(shí)向委托單位作書面反映，決不能與被審計(jì)方私下接觸及告訴對(duì)方通訊方式，資料的增補(bǔ)必須由委托單位確認(rèn)后轉(zhuǎn)交給我公司。
四、工程審計(jì)地點(diǎn)和審計(jì)方法
1、審計(jì)工程量的地點(diǎn)和方式按委托單位要求為就地審計(jì)，每天作好審計(jì)記錄及工作進(jìn)展情況，審計(jì)中爭議較大的問題及時(shí)以書面形式向委托單位反映。審計(jì)完成后初審結(jié)果先經(jīng)委托單位會(huì)審，會(huì)審后由再通知被審計(jì)方，終審結(jié)果必須由被審計(jì)方、審計(jì)方簽字認(rèn)可，作為最終審計(jì)報(bào)告。
2、審計(jì)方法及要求
1）、核對(duì)合同條款及招投標(biāo)文件，竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件及招投標(biāo)文件要求，實(shí)際工程量是否與竣工資料相符合，合同的要求是否與招投標(biāo)文件相符。工程造價(jià)的核定應(yīng)與招投標(biāo)文件、合同約定相符合，才能進(jìn)行工程結(jié)算。
2）、審計(jì)竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)核對(duì)隱蔽驗(yàn)收記錄簽字手續(xù)是否完備，核查簽證資料是否與竣工圖相重復(fù)等。
3）、設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審查同意、簽證才能列入結(jié)算。
4）、竣工結(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，并按國家統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。
5）、嚴(yán)格按招投標(biāo)文件及合同，標(biāo)內(nèi)工程嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)清單單價(jià)，標(biāo)外工程應(yīng)嚴(yán)格審計(jì)量、價(jià)，標(biāo)外工程的材料單價(jià)按相關(guān)規(guī)定及合同約定執(zhí)行。
6）、工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按施工單位取費(fèi)證、合同約定及有關(guān)造價(jià)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
7）、施工組織措施費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全評(píng)價(jià)書》中由主管（安檢）部門所評(píng)定、核定的分值計(jì)取施工組織措施費(fèi)率。
五、審計(jì)目的及審計(jì)內(nèi)容
根據(jù)委托單位有關(guān)要求，通過對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的真實(shí)性、合法性、和效益性進(jìn)行審計(jì)鑒證，保證建設(shè)工程造價(jià)真實(shí)、準(zhǔn)確、為工程決算及審計(jì)固定資產(chǎn)價(jià)值提供依據(jù)。
工程結(jié)算審計(jì)的主要工作內(nèi)容：對(duì)建設(shè)單位移交的工程結(jié)算書進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)是依據(jù)施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、竣工圖紙、施工過程中監(jiān)理與業(yè)主審批的簽證和變更文件，對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的造價(jià)通過詳細(xì)的工程量計(jì)算、定額套用及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)取，合理的確定工程造價(jià)，并與被審計(jì)單位人員進(jìn)行核對(duì)，出具工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)報(bào)告。
六、審計(jì)依據(jù)
1、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》；
2、建設(shè)部（149）號(hào)令《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》；
3、財(cái)政部、建設(shè)部《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》；
4、金堂縣審計(jì)局工程結(jié)算審核業(yè)務(wù)約定書（20xx年13號(hào)）
5、招投標(biāo)書、招標(biāo)文件、工程承包合同、工程竣工圖、現(xiàn)場簽證單及工程結(jié)算的計(jì)量支付依據(jù)、計(jì)量支付清單等相關(guān)資料；
6、施工同期國家有關(guān)工程造價(jià)和工程結(jié)算方面的規(guī)定等。
七、工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)的重點(diǎn)
工程結(jié)算的審計(jì)，主要是工程量是否正確、單價(jià)是否合理、費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確等方面為重點(diǎn)，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書、招標(biāo)答疑、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí)，重點(diǎn)及方法如下：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目相關(guān)資料審查
認(rèn)真閱讀本項(xiàng)目所涉及到的施工合同及相關(guān)法律、法規(guī)、政策性文件和工程設(shè)計(jì)圖紙，了解施工工序，收集整理相關(guān)資料，這項(xiàng)工作是開展工程結(jié)算審計(jì)的法規(guī)性依據(jù)，往往是審計(jì)過程中雙方爭論的原則性問題的支撐文件，應(yīng)予以高度重視。
建筑工程管理策劃書 15
一、編制依據(jù)
1、編制本冬施方案，參考標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
�。�1）中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ104-97《建筑工程冬期施工規(guī)范》
（2）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
�。�3）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
（4）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T17671-1999《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法（ISO）》]
二、工程概況
1、根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計(jì)，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天高于5℃施解除冬期施工，進(jìn)入正常施工階段。
2、冬施期間的施工項(xiàng)目包括涂料施工、大理石地面墻面施工、墻地磚鋪貼及玻璃木掛板施工等。
三、施工安排
1、冬施期間，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及相關(guān)方面的指令指標(biāo)，做好各分項(xiàng)及整體項(xiàng)目的計(jì)劃安排。
2、必須冬施期間完成的分項(xiàng)工程做到合理安排，措施齊全。
四、冬施準(zhǔn)備工作
1、組織措施
①進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目，在入冬前應(yīng)組織專人編制冬季施工方案。編制原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費(fèi)用為最少；確實(shí)能縮短工期。冬季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工程序；施工方法；現(xiàn)場布置；設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計(jì)劃；安全防火措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向隊(duì)組進(jìn)行交底。
�、谶M(jìn)入冬季施工前，專門組織技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識(shí)，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。
③與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站保持聯(lián)系，及時(shí)接受天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。
2、圖紙準(zhǔn)備
凡進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目，必須復(fù)核施工圖紙，查對(duì)其是否能適應(yīng)冬季施工要求。如：能否在冷狀態(tài)下安全過冬等問題。
3、材料準(zhǔn)備
�、僖后w材料、易被凍壞材料，冬施前合理儲(chǔ)備，足量存放，綜合安排，盡可能避開低溫進(jìn)貨。
�、诂F(xiàn)場冬施期間進(jìn)場的材料二次搬運(yùn)時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作，并及時(shí)運(yùn)到施工現(xiàn)場，碼放整齊，遠(yuǎn)離潮濕及風(fēng)寒侵襲之地。
③準(zhǔn)備好對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行封堵的材料；檢查施工現(xiàn)場，對(duì)于需封閉之處做好封堵工作，防止室外寒氣侵襲。
�、軐�(duì)于易燃易爆的材料設(shè)專庫存放，并準(zhǔn)備足量滅火器。
4、機(jī)械準(zhǔn)備
室內(nèi)裝飾的機(jī)械、工具均不受冬季施工影響，平時(shí)使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期檢查臨電設(shè)施，防止電線硬化破損。
５、現(xiàn)場準(zhǔn)備
準(zhǔn)備溫度計(jì)，每天早晚兩次檢查，做好測溫記錄，反饋給施工現(xiàn)場。
６、技術(shù)準(zhǔn)備
①工程管理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙和國標(biāo)GJ104-97《建筑冬期施工規(guī)程》
�、诂F(xiàn)場技術(shù)員及工長應(yīng)結(jié)合冬施方案對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使冬施方案落實(shí)到施工班組。
五、主要施工技術(shù)措施
1、涂料施工
涂料施工時(shí)，應(yīng)保持室溫均衡，不得突然變化。
室內(nèi)溫度不宜低于8℃，不應(yīng)低于5℃。
現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)測試溫度并負(fù)責(zé)開關(guān)門窗，以利通風(fēng)（不得有過堂風(fēng)）。
2、地面石材及墻、地磚施工
�、俅罄硎孛娼Y(jié)合層砂漿鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤，并在基底上刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。此時(shí)施工現(xiàn)場溫度必須達(dá)到要求，防止受凍。
�、趯⒋罄硎瘔K放置在干拌料上，用橡皮錘找平，之后將塊材拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿，同時(shí)在大理石背面涂厚度約10mm的素水泥膏，然后再放置在干拌料上。
�、鄞罄硎孛媸┕r(shí)，與周邊墻面必須留置寬度為2mm的縫隙，以利于地面收縮。
�、艽罄硎鎸邮┕r(shí)應(yīng)注意不得破壞房間內(nèi)的防水層。
�、輭Α⒌卮u鋪貼等濕作業(yè)冬施期間應(yīng)保持室內(nèi)溫度高于5℃，并做好防凍保溫措施，以確保砂漿不受凍。
3、墻面木掛板玻璃施工。
�、偈覂�(nèi)操作溫度不應(yīng)低于5℃，要注意防火工作。
②做好門窗縫隙的封閉，并設(shè)專人負(fù)責(zé)測濕、排濕、換氣，嚴(yán)防寒氣進(jìn)入凍壞成品。
六、施工管理措施
1、當(dāng)氣溫連續(xù)五天低于5℃時(shí)，進(jìn)行冬季施工防護(hù)措施。各關(guān)鍵施工區(qū)域應(yīng)安裝溫、濕度表，每天記錄室內(nèi)溫度、濕度變化。
2、各種洞口需通風(fēng)的.除外，其他均應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)封閉，其他作為通道的門、樓梯口用重棉被的方法遮擋，以保持室內(nèi)溫度。
3、保溫措施
�。�1）封閉門窗
�。�2）樓梯口、廊道口采用十八厘米板釘嚴(yán)，縫隙堵死
�。�3）步行梯門口用棉布門簾釘嚴(yán)保溫
（4）所有門口控制人流量
4、冬季裝飾工程操作規(guī)程
�。�1）抹灰工程
熱作法施工
�、僭谶M(jìn)行室內(nèi)抹灰前，應(yīng)將門口封好，門窗口邊縫及孔洞等亦應(yīng)堵好。施工洞口、運(yùn)料口及樓梯間等處搞好封閉保溫
②施工環(huán)境溫度不低于5℃，以地面上50cm處為準(zhǔn)。需要抹灰的砌體，應(yīng)提前加熱，使墻面保持在5℃以上，以便濕潤墻面時(shí)不致結(jié)冰，使砂漿與墻面粘結(jié)牢固
�、塾门R時(shí)熱源加熱時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查抹灰層的溫度，如干燥過快發(fā)生裂紋時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行灑水濕潤，使其與各層（底層、面層）能很好的粘結(jié)，防止脫落
�、苡脽嶙鞣ㄊ┕さ氖覂�(nèi)抹灰工程，應(yīng)在每個(gè)房間設(shè)置通風(fēng)口或適當(dāng)開放窗戶，進(jìn)行定期通風(fēng)，排除濕空氣
�、菽ɑ夜こ趟玫纳皾{，應(yīng)在正溫度的室內(nèi)或臨時(shí)暖棚中制作，砂漿使用時(shí)的溫度，應(yīng)在5℃以上。為了獲得砂漿應(yīng)有的溫度，采用熱水?dāng)嚢?/p>
⑥裝修工程完成后7天內(nèi)室內(nèi)溫度應(yīng)不低于5℃
�。�2）飾面工程
環(huán)境應(yīng)恒溫、恒濕，應(yīng)特別注意濕度的變化，需設(shè)專人定時(shí)開窗通風(fēng)。
�。�3）涂料工程
�、偈覝乇３志�，不得突然變化，室內(nèi)相對(duì)濕度不大于80%，以防凝結(jié)水。施工中如不能利用永久性采暖通風(fēng)設(shè)施，可采用電暖器、電爐，局部可使用碘鎢燈進(jìn)行加熱。
�、诙臼覂�(nèi)涂料施工，材料不應(yīng)受凍�；鶎幼畹蜏囟炔坏陀�5℃，同一施工段溫差不超過5-6℃，一晝夜內(nèi)環(huán)境溫度不得低于3℃。
5、質(zhì)量保證措施
（1）嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工
�。�2）使用的特殊材料，要先進(jìn)行試驗(yàn)工作，確定出施工工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按照工藝參數(shù)進(jìn)行施工
（3）各分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
�。�4）在分項(xiàng)工程施工過程中，質(zhì)檢員根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范要求隨時(shí)檢查質(zhì)量
�。�5）施工過程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要內(nèi)容包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響施工質(zhì)量的因素納入管理范圍，即使檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。
（6）在本工程組織施工時(shí)，施工人員必須在技術(shù)人員交底后做好交底記錄，在明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，方可繼續(xù)施工�，F(xiàn)場管理人員必須加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核及三檢制等質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度，以使本工程的質(zhì)量提高到一個(gè)較高的水平。
�。�7）工程質(zhì)量承諾：確保本工程質(zhì)量達(dá)到符合國家相關(guān)規(guī)范要求。并確保達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)
6、安全措施
�。�1）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽
�。�2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙
�。�3）電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂接電器，拆接電必須找電工，臨時(shí)接線不得使用裸線
�。�4）涂料使用后應(yīng)及時(shí)封閉存放，廢料應(yīng)及時(shí)清出室內(nèi)，施工時(shí)室內(nèi)保持良好通風(fēng)，但不宜有過堂風(fēng)
�。�5）高處作業(yè)應(yīng)檢查馬凳是否牢固
7、消防措施
�。�1）消防保衛(wèi)人員（或班組長兼）為消防安全直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本班組的防火安全日常管理工作，制定措施，接受總包的監(jiān)督檢查。
�。�2）在施工生產(chǎn)、日�；顒�(dòng)等工作中，要認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府法律及總包的防火規(guī)章制度，確保安全
�。�3）施工現(xiàn)場所屬人員必須遵守施工現(xiàn)場用火管理制度，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙
�。�4）使用明火作業(yè)前，必須辦理動(dòng)火證，特殊工種如電焊工憑操作證、動(dòng)火證、消防合格證（三證）進(jìn)行操作
�。�5）施工現(xiàn)場以配備足夠的滅火器，并設(shè)專人定期檢查、維護(hù)
�。�6）施工現(xiàn)場水源及消火栓應(yīng)投標(biāo)記
8、成品保護(hù)措施
�。�1）涂料未干前，不應(yīng)打掃室內(nèi)地面，嚴(yán)防灰塵等玷污頂面涂料
�。�2）工人涂飾時(shí)嚴(yán)禁蹬踩已涂好層的部位，防止小油桶碰翻涂料污染墻面
（3）大理石面層完工后在養(yǎng)護(hù)過程中應(yīng)進(jìn)行遮蓋、遮擋和潤濕，正常天氣下，大理石地面的養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)少于7天，冬期施工應(yīng)適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時(shí)間
�。�4）后續(xù)工程在大理石地面面層上施工時(shí)，必須進(jìn)行遮蓋、支墊，嚴(yán)禁直接在大理石地面上進(jìn)行施工
�。�5）地面面層施工時(shí)應(yīng)注意不得破壞房間內(nèi)的防水層
�。�6）冬施期間應(yīng)定時(shí)進(jìn)行通風(fēng)，但不得出現(xiàn)過堂風(fēng)，如遇大風(fēng)天應(yīng)關(guān)閉門窗。
建筑工程管理策劃書 16
一、地下室施工環(huán)境要求
1、土建施工部分區(qū)域按一定順序進(jìn)行地下室清理：腳手架拆除及清運(yùn)、模板、建筑垃圾清運(yùn)、預(yù)留孔洞、集水井清理并防護(hù)。
2、室外地下室外墻邊設(shè)置臨時(shí)排水通道，確保地下室積水能及時(shí)排出。
3、地下室各通道內(nèi)設(shè)置施工照明，保證人員行走、材料運(yùn)輸安全通暢。
4、地下室二層設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施，地下一、二層設(shè)置臨時(shí)送排風(fēng)設(shè)施。
5、地下一層提供給安裝單位制作加工場地（約1000平米）、材料臨時(shí)堆放場地（約1000平米）。
二、地下室施工程序
1、土建單位與安裝單位進(jìn)行前期預(yù)埋線管、套管復(fù)核、移交，預(yù)留洞口、防雷接地端子等的復(fù)核移交；
2、安裝工程進(jìn)行地下室頂部無吊頂部位管線、設(shè)備支吊架的測量定位安裝；穿隔墻部位管道或套管安裝；隔墻內(nèi)暗埋管線施工；
3、土建進(jìn)行無吊頂部位裝修（最后一層面層除外），隔墻砌筑（部分設(shè)備預(yù)留通道除外，具體見附圖）粉刷（最后一遍面層除外），設(shè)備房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)澆筑。
4、安裝單位進(jìn)行管線大面積施工。設(shè)備間設(shè)備就位，管線安裝。
5、安裝單位管線安裝完成及大型設(shè)備就位后，土建單位進(jìn)行設(shè)備間預(yù)留墻體補(bǔ)缺及大面積地坪施工。每處墻體抹灰粉刷前一周通知安裝單位對(duì)墻體的管線、預(yù)留洞、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，避免返工。
6、安裝單位系統(tǒng)調(diào)試完成后，土建進(jìn)行預(yù)留安裝孔洞的封堵（需防火封堵的除外）及各裝飾面的最后一層面層施工。
三、隔墻留洞及暗配管線要求
1、風(fēng)管穿墻洞以風(fēng)管為中心，周邊各加大50mm；
2、樓梯間加壓送風(fēng)口及前室加壓送風(fēng)口、風(fēng)機(jī)房隔墻留洞，機(jī)電單位給出具體留洞位置及尺寸圖，土建單位按圖施工；
3、橋架穿墻洞要求橋架四周各預(yù)留100mm（機(jī)電單位現(xiàn)場配合，土建單位提供每天隔墻砌筑計(jì)劃；
4、水管配合預(yù)埋套管，確保管道位于套管中心；
5、墻體內(nèi)電氣暗配管地下室由土建單位進(jìn)行，自行協(xié)調(diào)。地上部分安裝單位先行配管，土建后砌墻，過程中不得破壞機(jī)電管線，確保機(jī)電管線墻面保護(hù)層不低于15mm，安裝單位監(jiān)督實(shí)施。
四、水管井隔墻施工程序
1、土建單位首先對(duì)預(yù)留洞進(jìn)行清理，保證預(yù)留洞位置及尺寸符合設(shè)計(jì)要求，隔墻定位經(jīng)安裝單位復(fù)核無誤后方可進(jìn)行墻體砌筑；
2、考慮管道安裝時(shí)的操作空間，管道井須預(yù)留一面較寬墻體后砌，其余三面墻體應(yīng)一次砌筑完成，施工時(shí)安裝單位給出各個(gè)管井具體預(yù)留墻體要求；
3、如果隔墻需抹灰，則三面墻體砌完后應(yīng)抹灰完成后移交安裝單位施工；
�。ü艿腊惭b需設(shè)置支架于隔墻上，考慮承重要求，隔墻最好將圈梁設(shè)置在中部附近，便于支架生根）
4、安裝單位管道安裝完成后通知土建單位進(jìn)行最后一面墻體砌筑，砌筑時(shí)注意對(duì)管道及附件的成品保護(hù)。每個(gè)管井每層應(yīng)設(shè)置檢修門。
五、風(fēng)管井隔墻施工程序無風(fēng)管風(fēng)管井施工程序：
無風(fēng)管的風(fēng)管井，即建筑風(fēng)道，砌筑前土建單位應(yīng)對(duì)預(yù)留洞進(jìn)行清理，安裝進(jìn)行預(yù)留洞尺寸復(fù)核，確保洞口尺寸達(dá)到設(shè)計(jì)要求。管井壁留洞位置由安裝給出圖紙。管井內(nèi)壁抹灰應(yīng)平滑，抹灰后應(yīng)確保管井內(nèi)凈空尺寸。有風(fēng)管風(fēng)管井施工程序：
1、管井隔墻砌筑前土建單位應(yīng)對(duì)預(yù)留洞進(jìn)行清理，確保洞口尺寸滿足風(fēng)管安裝要求。隔墻構(gòu)造柱、圈梁先行施工，完成后交安裝單位安裝風(fēng)管。
2、風(fēng)管安裝完成（有保溫層的保溫完成）并經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格后，土建砌筑隔墻進(jìn)行封閉。
六、地下室走廊地坪施工配合
地下室部分走道區(qū)域設(shè)置有地面蓄光疏散指示燈（地下一、二層共有199只），具體分布見附圖。此部分燈具安裝及防護(hù)均需土建單位給予配合協(xié)助。
安裝方式：直接嵌入地面安裝。
安裝要求：標(biāo)識(shí)方向正確，表面與土建地坪完成面平齊，不得有明顯凹凸。需土建配合工作：協(xié)商確定安裝程序，配合安裝及防護(hù)。
成品保護(hù)要求：安裝完成后，土建地坪未達(dá)到強(qiáng)度不得踩踏，防止破裂。不得
有硬物碰擦或施加重壓，防止破裂。表面防護(hù)膜不得撕壞，不得有油漆涂料污染，防止清理時(shí)損傷表面。擬采用軟布覆蓋，軟布上加蓋緩沖層。
七、衛(wèi)生間施工土建工程配合內(nèi)容
土建單位先在混凝土樓板面上彈出衛(wèi)生間各墻體線，包括墻體的厚度（墻體內(nèi)外
線），尤其是對(duì)于有弧度的`墻體，便于安裝單位預(yù)留管道接口。隔墻砌筑完成后，土建單位進(jìn)行隔墻抹灰工作、地面防水工作。
土建單位在墻面彈出墻磚鋪貼網(wǎng)格線、50標(biāo)高線，在地面彈出地磚鋪貼網(wǎng)格線。安
裝單位進(jìn)行墻面開關(guān)、小便斗感應(yīng)器、小便斗和大便器給水接口定位，地面清掃口（地漏）定位。確保地漏安裝在地磚裝飾板中間位置處，地磚鋪貼時(shí)地漏四周有順?biāo)拢ㄔu(píng)優(yōu)要求）。
衛(wèi)生潔具后的造型假墻在衛(wèi)生潔具排水/給水管道安裝，隱蔽驗(yàn)收合格后方可施工，
同時(shí)注意損壞管道及移位。
對(duì)于敷設(shè)在墻體內(nèi)的管道，應(yīng)在砌筑過程中將磚塊開槽后施工，以免日后重新開槽
影響墻體強(qiáng)度和二次粉塵污染。墻體內(nèi)套管，應(yīng)配合機(jī)電單位把位置放好放正，現(xiàn)場安裝人員與土建人員積極配合。
八、屋面施工與土建工程配合內(nèi)容
屋面87型雨水斗安裝配合程序
土建進(jìn)行屋面結(jié)構(gòu)施工時(shí)，安裝單位在屋面設(shè)計(jì)的雨水斗處預(yù)留相應(yīng)尺寸孔洞，請(qǐng)土建單位配合復(fù)核，確保孔洞位置位于屋面排水溝內(nèi)。安裝單位在預(yù)留孔洞位置安裝雨水斗，請(qǐng)土建單位配合確定雨水斗安裝高度，確保與防水層施工的搭接。土建單位對(duì)雨水斗與原預(yù)留孔洞之間的縫隙進(jìn)行防水封堵。
屋面設(shè)備基礎(chǔ)的施工
屋面防水施工之前，設(shè)備基礎(chǔ)必須完成。屋面設(shè)備基礎(chǔ)尺寸待設(shè)備定貨完成后由設(shè)備生產(chǎn)廠家出圖經(jīng)并設(shè)計(jì)確認(rèn)無誤方可確定。管道支座由機(jī)電安裝單位繪出位置圖及承重要求，土建單位細(xì)化并施工，設(shè)備基礎(chǔ)通常做在結(jié)構(gòu)面上。
屋面管線支架的安裝方式
各功能段頂層屋面均有大量管線，管線支架只能固定在屋面上�？紤]屋面防水保溫層復(fù)雜，管線支架擬采用膨脹螺栓固定在結(jié)構(gòu)面上，膨脹螺栓植入結(jié)構(gòu)屋面深度不大于70mm，露出結(jié)構(gòu)屋面不大于40mm，支架采用鋼板與熱鍍鋅鋼管制作,便于土建屋面防水層施工.
九、負(fù)一層變電所施工時(shí)間及施工環(huán)境要求
-5米變電所由高壓配電室及變壓器室和低壓配電室組成，是整個(gè)變配電系統(tǒng)的核心部分。負(fù)責(zé)所有高壓進(jìn)出線及178.4米以下的低壓供電。
計(jì)劃施工時(shí)間：20xx年5月1日~20xx年10月31日計(jì)劃，高壓受電時(shí)間：20xx年11月1日計(jì)劃，低壓受電時(shí)間：20xx年11月2日
施工環(huán)境要求：
1、高低壓配電室電纜溝及設(shè)備基礎(chǔ)施工完成（請(qǐng)業(yè)主在20xx年3月1日前確定高壓配電設(shè)備外形尺寸，便于設(shè)計(jì)院對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)及電纜溝位置進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，3月15日前確保深化設(shè)計(jì)圖下發(fā)到施工單位），地面、墻面、頂面裝修完成（最后一道面漆除外），出入口防火門安裝完成，具備上鎖條件。
2、變壓器室除靠走廊一側(cè)墻體暫不砌筑（變壓器就位后砌筑）外，其余土建及裝修工作完成（地面及墻、頂面最后一遍面層除外），變壓器基礎(chǔ)（請(qǐng)業(yè)主在20xx年3月1日前確定變壓器柜外形尺寸）完成。
十、21層變電所施工時(shí)間及施工環(huán)境要求
381.2米386.4米變電所主要為高區(qū)（178.4米以上）所有系統(tǒng)供電。因高區(qū)為電視發(fā)射及轉(zhuǎn)播設(shè)備、高速電梯等設(shè)備聚集地，供電時(shí)間直接影響高區(qū)各系統(tǒng)調(diào)試及整個(gè)工程調(diào)竣工時(shí)間。
計(jì)劃施工時(shí)間：20xx年8月1日~20xx年12月10日
計(jì)劃高壓受電時(shí)間：20xx年12月15日計(jì)劃低壓受電時(shí)間：20xx年12月16日
施工環(huán)境要求：
1、變電所隔墻全部完成（入口處預(yù)留3米寬變壓器運(yùn)輸通道），墻面、頂面裝修完成（最后一遍面漆除外）。
2、變壓器基礎(chǔ)完成，配電柜基礎(chǔ)完成。變壓器進(jìn)入變電所后，整個(gè)變電所5天內(nèi)具備全封閉條件。
十一、37、53層變電所施工時(shí)間及施工環(huán)境要求
381.2米386.4米變電所主要為高區(qū)（178.4米以上）所有系統(tǒng)供電。因高區(qū)為電視發(fā)射及轉(zhuǎn)播設(shè)備、高速電梯等設(shè)備聚集地，供電時(shí)間直接影響高區(qū)各系統(tǒng)調(diào)試及整個(gè)工程調(diào)竣工時(shí)間。
計(jì)劃施工時(shí)間：
20xx年8月1日~20xx年12月10日
計(jì)劃高壓受電時(shí)間：20xx年12月15日計(jì)劃低壓受電時(shí)間：20xx年12月16日
施工環(huán)境要求：
1、變電所隔墻全部完成（入口處預(yù)留3米寬變壓器運(yùn)輸通道），墻面、頂面裝修完成（最后一遍面漆除外）。
2、變壓器基礎(chǔ)完成，配電柜基礎(chǔ)完成。變壓器進(jìn)入變電所后，整個(gè)變電所5天內(nèi)具備全封閉條件。
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