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房地產(chǎn)活動策劃方案

時間:2022-06-27 12:35:24 策劃書 我要投稿

房地產(chǎn)活動策劃方案15篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)活動策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)活動策劃方案15篇

房地產(chǎn)活動策劃方案1

  父親節(jié)就要到了,你準備了什么禮物送給老爸?老爸勞累了一年,是否也應該好好的放松娛樂一下了?

  二環(huán)內·輕軌旁·馬鞍山路30萬平米壓軸鉅作--和昌·都匯華府特定于父親節(jié),準備了豐富多樣的親子活動作為送"給爸爸的禮物",快來看看哪個最適合老爸的心意吧!感受父親節(jié)文化,現(xiàn)場更有千元大獎等你拿。

  據(jù)悉,現(xiàn)場節(jié)目安排豐富多彩,在都匯華府一定可以讓"父子(女)"度過快樂而有意義的一天。

  1、現(xiàn)設置飛行旗、跳棋、軍旗、象棋活動區(qū),客戶可以隨意參與,獲勝方可獲得世界杯小禮物;這一天,就讓"父子(女)"倆好好"對殺"一陣吧!

  2、設置飛鏢游戲、套圈游戲、釣魚游戲區(qū),按活動規(guī)則比賽,獲勝者可獲得世界杯小禮物;

  3、19日、20日連續(xù)兩天下午舉行現(xiàn)場抽大獎,千元家電套裝、飛利浦剃須刀大獎等大獎等你拿。

  4、喜歡畫畫的小朋友可以在家長的帶領下報名參加兒童繪畫大賽,畫出心中對爸爸的愛,或者畫出自己心目中的爸爸形象,將畫作當做節(jié)日禮物送給爸爸,以特殊的方式,表達對父親的節(jié)日祝福。如果畫得夠出色,還能獲得冠亞季軍,贏得禮品。

  5、適逢世界杯酣戰(zhàn)正急,怎能錯過精彩的賽事?和昌·都匯華府還精心安排了"現(xiàn)場看球"環(huán)節(jié),一起為這四年一度的盛事喝彩、加油!

  據(jù)了解,和昌·都匯華府現(xiàn)推出的景觀樓王產(chǎn)品有89㎡超值三房、112-119㎡闊景四房,性價比超高。對于期間購房的客戶,并在約定時間內簽約的客戶,都匯華府將給予超值優(yōu)惠,均可享受巴厘島蜜月游,旅游基金也可抵做一定房款優(yōu)惠。

  小學生父親節(jié)活動方案

  為更加有效落實社會主義榮辱觀教育,進一步深化感恩教育,淮河小學少先隊繼母親節(jié)活動后緊緊抓住父親節(jié)契機,精心組織策劃了主題為“感恩孝行父親節(jié)”感恩教育活動。

  活動分四步進行。大隊部在周一升旗儀式上首先進行動員,隨后利用晨會課分班介紹父親節(jié)的由來,接著放手讓學生進行活動的自主設計,最終確定活動方案并實施。具體要求全體少先隊員開展“四個一”活動:

  1、對父親說一句節(jié)日祝詞,并匯報近來的學習情況。

  2、做一件力所能及的家務事。如:燒菜、盛飯、洗碗筷、燒開水……

  3、送給父親一件自制的小禮物。(如心意卡等)

  4、一邊給父親捶捶背,一邊聽父親講孩子小時候受到無私關愛的一件事,并傾聽父親的教誨,改正自己的一個缺點,用實際行動來感恩。

  連日來,學生精心制作賀卡,并在賀卡上寫下對父親的祝福。同時發(fā)放倡議書,倡議全校師生利用周末做力所能及的事,用實際行動感恩,讓爸爸們能在這一天忘卻平日的忙碌和艱辛,溫馨的度過這一天特殊的日子。本次活動大隊部還把它作為下半年評比校“孝敬之星”的一個依據(jù)。

  在父親節(jié)即將來臨之際,灰埠小學校園里,“父親節(jié)”禮物再次成為熱門話題,很多學生都想借這個特殊的日子,向他們的父親致意。

  節(jié)約一粒米、節(jié)省一分錢就讓父母少流一滴汗;奮發(fā)上進、勤奮學習就讓父母感覺一絲欣慰;知冷懂暖、身體強壯就讓父母少擔一分心;善解人意、與人和睦就給父母帶來一些安寧。日常生活中的一點一滴小事都可以讓父母了解到我們感恩的心

  為此,學校大隊部根據(jù)本年“感恩教育”活動方案,學生除了每天都要做的愛心作業(yè)外,(如:為父親倒杯茶、洗洗腳、捶捶背等),我們還設計了“爸爸我愛您,祝您節(jié)日快樂”的主題活動,3-6年級給爸爸寫一封感謝信;1-2年級給爸爸寫一段感謝的話,并且讀給爸爸聽,讓爸爸寫出聽后感言,讓學生們在父親節(jié)這一天給父親過了一個特別的節(jié)日。

房地產(chǎn)活動策劃方案2

  端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,這恰好是一個回溫老客戶、開發(fā)新客戶的契機,因此端午蓄客活動是必要的。

  比擬普遍的活動有以下幾種:女兒回娘家,掛鐘馗像,懸掛菖蒲、艾草,佩香囊,賽龍舟,比武,擊球,蕩秋千,給小孩涂雄黃,飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時令鮮果等。對于此次活動將做如下安排:

  一、活動背景

  1、一期商鋪根本一售罄,二期商鋪也在x月底開售,在五一的時候也做了相應的推廣活動,這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機。

  2、工程在銷期間有眾多意向客戶,加快逼定意向客戶。

  3、端午節(jié)假日,局部外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機關單位事業(yè)單位放假,潛在客戶量提升。

  二、活動目的

  1、維系老業(yè)主關系,提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的時機。

  2、口碑傳播,通過老業(yè)主以及民眾之口為做傳播。

  3、通過此次維系活動,為提高促進二期商鋪的銷售。

  三、活動時間

  20xx年x月x日

  四、活動地點

  工程售樓處

  五、活動邀約客

  老業(yè)主及來訪客戶。

  六、活動裝飾

  在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。

  七、活動內容以及流程安排

  (一)、活動內容

  1、現(xiàn)場品嘗各類粽子。

  2、參與現(xiàn)場活動并領取禮品。

  (二)活動流程安排

  1、客戶到場,簽到。

  2、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。

  3、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。

  (三)案場系列活動細那么

  1、“投飛鏢、贏大獎〞

  活動時間:20xx年x月x日9:00。

  活動方式:但凡在此期間來訪的老業(yè)主,均有一次參與本活動的時機(由銷售代表引領客戶到活動區(qū)域簽字確認參與活動),通過投飛鏢,按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎品。

  活動內容:每位客戶均有三次投擲飛鏢的時機,累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù),換取相對應的獎品。

  活動物料:飛鏢10枚,標盤5個,登記與禮品桌1張。

  獎品設置:

  一等獎(25——30環(huán)):絨線玩具(價值元)。

  二等獎(15環(huán)——24環(huán)):水杯(價值元)。

  三等獎(15環(huán)以下):鑰匙扣(價值x元)。

  備注:活動獎品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。

  2、“品嘗各類粽子〞

  活動時間:20xx年x月x日9:00。

  活動方式:由銷售代表通知客戶活動信息,邀請老客戶及來訪客戶,在x日下午17:00時統(tǒng)計參與人數(shù)。

房地產(chǎn)活動策劃方案3

  一、活動概況

  1、活動時間

  20xx年10月1—2日9:00—16:30

  2、活動地點

  XX售樓處

  二、活動內容

  10。1—10。2外場燒烤美食活動,內場趣味運動

  三、前期工作:

  1、網(wǎng)絡、平面、短信等媒體活動消息釋放,現(xiàn)場布置,活動人員確認。

  網(wǎng)絡媒體:活動前期網(wǎng)絡論壇及軟文造勢,全面鋪開線上宣傳

  平面媒體:活動信息配合項目宣傳共同推出

  短信:配合短信公司,進行目標客戶集中短信發(fā)放,根據(jù)目前成交及意向客戶的分析,主要發(fā)放對象鎖定25—40歲之間,島內白領為主。短信內容除了表明項目優(yōu)勢及活動,還適當釋放國慶專屬優(yōu)惠信息,吸引客戶來訪。

  2、印刷制品

  KT板、X展架、活動券

  3、短信:由銷售中心負責,企劃部配合于9月29日發(fā)出。

  4、活動物料由活動公司提供,于9月30日前準備完畢。

  5、活動實施由銷售中心負責,其它部門配合。

  四、活動實施

  內容

 。1)活動地點:大學康城售樓中心

 。2)邀請人員:美域意向客戶、大學康城新老業(yè)主

  外場燒烤活動

  1。簽到區(qū):3人,1人負責登記客戶資料,1人負責發(fā)放活動參與券與美食券(核對夏商會員卡或入會申請表),1人負責刷夏商卡積分

  2。燒烤區(qū):燒烤制作人員(若干),現(xiàn)場維持秩序2人,現(xiàn)場活動解釋1人。當天到場客戶憑借美食券兌換食品,美食券用完即止。

  美食燒烤流程:

 、倏蛻羟巴灥教幒灥剑纳虝鹂ǹ蛻艨深I取價值20元的美食券;夏商會綠卡客戶可領取價值10元的美食券,領完即止;

 、10月1、2日9:15燒烤正式開始,客戶憑美食券,兌換相應價格燒烤;

 、10月1、2日16:30燒烤活動正式結束

  內場活動

  1。祝福區(qū):2人。祝福區(qū)放置活動背景板,給予進場客戶發(fā)放即時貼,客戶在即時貼上填寫一句祝福祖國母親的話,粘貼于背景板上。

  2。活動區(qū):8人。當天到場客戶憑借參與券參與活動。2人負責核對活動參與券,4人負責維持現(xiàn)場秩序與監(jiān)督,2人負責分發(fā)獎品

  【乒乓愛搬家】

  規(guī)則:

  每人比賽時間為2分鐘;在1張長桌兩頭各放置一個小筐,一個筐放置若干乒乓球,一個筐為空;1人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球,途中球如果掉到地上,必須撿起掉落的球繼續(xù)比賽,不可從筐中夾球;規(guī)定時間夾取15個乒乓球以上,給予運動水壺一個,夾取20個乒乓球以上,給予價值5元美食券一張,夾取25個乒乓球以上,給予精美禮品一份。

  【幸福收納桶】

  規(guī)則:

  每人比賽時間為2分鐘;參賽選手站在投擲線前做好準備,裁判員發(fā)令后開始計時,要求選手在規(guī)定時間內將網(wǎng)球向桶內投擲,姿勢不限;網(wǎng)球若掉落需撿起回到投擲點重新投擲;規(guī)定時間投中15個網(wǎng)球,獎勵運動水壺一個,投中20個網(wǎng)球,獎勵價值5元美食券,投中25個網(wǎng)球,獎勵精美禮品一份。

房地產(chǎn)活動策劃方案4

  端午節(jié)的到來又為當?shù)禺a(chǎn)的銷售帶來了機遇,為了把握住這次的機遇,我們特地舉行端午節(jié)活動來帶動銷售的進行。

  活動主題:

  “青年置業(yè)——小戶型當家”xx看房團暨濃情端午?“粽”享未來。

  活動時間:

  20xx端午節(jié)期間。

  活動對象:

  xx報名客戶(200人左右,分為兩批)

  現(xiàn)場來訪客戶。

  前期來訪來電客戶(置業(yè)顧問回訪邀請)

  活動內容:

  (一)線上部分:(xx報宣傳)

  1、活動前期的新聞預報和參與讀者的咨詢、報名;

  2、6月10日的特刊釋放,主要內容包括關于小戶型的新聞報道和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)小戶型展示的形象廣告;

 。ǘ┚下部分:(xx報北線看房直通車)

  組織讀者參與專門針對小戶型的看樓直通車活動;

  (三)現(xiàn)場活動:(濃情端午?“粽”享未來)

  目的:以端午節(jié)為噱頭,結合xx報看房團的到場,通過現(xiàn)場客戶參與性小活動,并以贈送小禮品形式給客戶利益點,使看房團及來訪客戶愿意長時間停留在銷售中心,營造現(xiàn)場銷售氣氛。

  形式:

  1、xx報看房團客戶及端午期間來訪客戶在銷售中心登記個人信息,即可領取端午節(jié)精美禮品一份(如粽子等);

  2、購買端午荷包制作材料,邀請荷包制作老師,現(xiàn)場給客戶制作荷包,客戶更可親手DIY端午小荷包。

  3、外場接待,在邀請荷包制作老師現(xiàn)場教客戶DIY荷包的同時,做茶藝表演,同時會有演繹四人組配合表演現(xiàn)場彈奏古典音樂,讓客戶親身體驗高雅的茶文化,品評幽香茶味。

  4、現(xiàn)場提供冷飲、冰激凌、爆米花,給客戶帶來涼爽夏季的感覺。

  5、在xxx超市門口請2個環(huán)保大使派發(fā)環(huán)保袋,環(huán)保袋內裝MAx未來宣傳資料樹立MAx未來節(jié)能環(huán)保樓盤的公眾形象。

  活動流程:

  時間 內容 物料、人員準備 備注:

  10:00—12:00 環(huán)保袋的派發(fā) 2名環(huán)保大使(xx);

  環(huán)保袋若干(xxx) 物業(yè)手續(xù)已辦好,但在派發(fā)中仍需注意城管。

  16:00—18:00 環(huán)保袋的派發(fā) 2名環(huán)保大使(xx);

  環(huán)保袋若干(xxx);

  09:30—14:00 活動布展 xx傳媒;

  14:00—15:00 香包DIY區(qū)、演繹人員到位;

  15:01—15:40 接待第一批看房團客戶,內場向客戶進行項目戶型的解說,外場進行茶藝表演及香包DIY。 香包,演繹人員;

  15:41 接待第二批看房團客戶,內場向客戶進行項目戶型的解說,外場進行茶藝表演及香包DIY。

  16:00 看房團活動結束 整理場地及物料;

  接待方案:

  由于看房團集中人數(shù)到場較多,活動當天分兩批到場(每隔四十分鐘一批,每批約100人)。

  1、講解:重點培訓三人,分區(qū)域負責講解,其他置業(yè)顧問做配合咨詢解答。

  崗位 負責人 接待內容:

  銷售經(jīng)理 xx 主要負責項目沙盤模型區(qū)域講解。講解內容包括:項目整體介紹、區(qū)域位置、產(chǎn)品類型、科技賣點等內容;

  銷售主管 xx 主要負責項目區(qū)域電子沙盤區(qū)域講解。講解內容包括:項目區(qū)域位置、周邊配套、交通優(yōu)勢、商業(yè)優(yōu)勢、政府規(guī)劃等價值內容;

  置業(yè)顧問 xx 主要負責項目工法展示區(qū)域講解。講解內容包括:霍尼韋爾家居系統(tǒng)、無負壓供水設備(水質比較)、絲吉利婭新風系統(tǒng)、外墻外保溫、LOW—E玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點價值內容;

  置業(yè)顧問 …… 主要負責現(xiàn)場客戶單點答疑。講解內容包括:現(xiàn)場客戶零散問題答疑、分戶模型戶型講解、抽車活動說明、白金卡及鉆石卡辦理說明、誠意登記細則等內容;

  現(xiàn)場配合 xxx 主要負責現(xiàn)場客戶單點答疑、調查問卷填寫、客戶銀行存款手續(xù)、引導禮品領取及其他緊急事項協(xié)調。

  2、接待物料準備

  接待物料 內容 數(shù)量 負責單位:

  xx接待說辭 項目整體介紹、區(qū)域位置、產(chǎn)品類型、科技賣點等內容; 1份;

  xx接待說辭 項目區(qū)域位置、周邊配套、交通優(yōu)勢、商業(yè)優(yōu)勢、政府規(guī)劃等價值內容; 1份;

  xx接待說辭 xxx家居系統(tǒng)、無負壓供水設備(水質比較)、絲吉利婭新風系統(tǒng)、外墻外保溫、LOW—E玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點價值內容; 1份;

  項目百問 項目百問問答內容 1份;

  擴音器 三個主講人講解使用 3個;

房地產(chǎn)活動策劃方案5

  隨著五一小長假的到來,海南作為旅游地產(chǎn),將會迎來很多的游客和返鄉(xiāng)的本地人,中國的房產(chǎn)市場,很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房,而各開發(fā)商也紛紛借節(jié)獻禮,促銷活動接連發(fā)力。在目前市場白熱化,供過于求,客戶消費理性及觀望的心態(tài),為了能繼續(xù)結合暖春購房活動的價格差異化營銷模式,針對市場客戶需求,作促銷提案如下:本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用,但是迎合了節(jié)日的氛圍及項目所處位置和周邊配套等的優(yōu)勢,突顯“格差異化”的優(yōu)惠政策,實時回饋客戶,對于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風聲水起”的作用。

  一、促銷活動的目的;

  本次活動主要是針對商業(yè)廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推“××”在××本地市場的知名度,促進樓盤迅速銷售快速回籠資金,為即將到來的海南房產(chǎn)6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及海南金秋時節(jié)置業(yè)旺季做前期銷售奠定好的基礎。

  二、促銷活動對象:

  促銷對象主要是針對最后一批在海南過冬,即將返程的候鳥群客戶,那大城市剛需居民及周邊農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)想改變生活質量搬遷市區(qū)等的本地置業(yè)人群。

  三、促銷活動主題:

  1、商業(yè)廣場、樣板間的正式開放,儋城壹品全新面貌迎接業(yè)主的到來

  2、 3、4#樓正式開盤,經(jīng)典生活誠摯奉上,5月1日至5月7日每天5套特價房,限時搶購。

  四、促銷活動方式

  1、黃金周獻禮,回饋客戶;

  海南的雨季即將來臨,凡是來項目看房,登記來訪的客戶,均送項目雨傘,使“××”的廣告鋪滿整個儋州;

  2、 3、4#樓正式開盤,5月1日起正式銷售,在儋州市內、周邊農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅,增大廣告宣傳量;

  3、折扣房源,送裝修大禮包;購房貸款9折,一次性付款8.8折,再送20190元裝修大禮包

  4、每天特價房源,限時限套搶購;

  在××市區(qū)、周邊農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅,傳遞節(jié)日期間每日限量特價房信息,為黃金周這個置業(yè)旺季促銷加溫,5月1日~3日每天5套一口價房源××元不限樓層,5月4日~5月7日每天5套一口價房源××元不限樓層;

  5、現(xiàn)場促銷氛圍營造

  廣場放置遮陽傘及休閑桌椅,免費開放WIFI,免費提供飲料、咖啡、爆米花,增加人氣,放置音響,播放音樂結合廣場噴泉,形成一個典雅的休閑區(qū)。案場入口設置拱門,廣告語

  6、促銷活動時間及地點;

  促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與20xx年8月30日。

  促銷活動地址:××市區(qū)為主,周邊農(nóng)場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔;

房地產(chǎn)活動策劃方案6

  父親節(jié)將至,樓盤活動趁節(jié)起勢,活動蜂擁而至。面對諸多活動的轟炸。網(wǎng)友帶疑笑言“這是給父親買房,還是給兒子買房”。更有網(wǎng)友希望陪父親去游山玩水,“佛山有無去海邊的看房團”等希望不時冒出。

  五月以來大小節(jié)日不斷,地產(chǎn)活動亦沒停歇過。此外前幾日央行三年來首降息,央行重提七折房貸,首套二套一視同仁,市場吹著如此多的暖風。很多人都在磨掌擦拳,欲在房貸優(yōu)惠之際抄底存貨。面對如此多的樓盤活動,真叫人看花了眼。

  “最好海邊看房兩日游”網(wǎng)友說道

  據(jù)筆者了解,對樓盤的眾多活動一些網(wǎng)友們覺得是好事“讓我們有了更多了解樓盤的機會”。這次父親節(jié)大多朋友打算攜家?guī)Э谌⒓訕潜P活動,看看心儀的房,也順便增加親子交流的時間。

  但也有些網(wǎng)友表示再多的活動都是無用,開發(fā)商房價透明化,房價真正的降下來才是正道。

  趁節(jié)起勢活動蜂擁而至

  筆者環(huán)視一圈:鄭州的看房團高舉“父親節(jié)為愛筑家”,煙臺看房團“父愛如山送給父母養(yǎng)老房盤點”,更有媒體爆言“無論您是新婚沒孩子的“剛需”準父親,還是人到中年事業(yè)有成,想改善住房條件為孩子選學區(qū)房的“剛改”父親,或是想為自己選套養(yǎng)老房安享天倫之樂的老年父親,小編為您送上合適的盤!贝笥袑⒏赣H們一網(wǎng)打盡的架勢。

房地產(chǎn)活動策劃方案7

  一、活動背景

  十一月的第四個星期是西方傳統(tǒng)節(jié)日感恩節(jié)。西方的感恩節(jié)雖有其宗教內涵,但完全可以吸收其積極成分,融入傳統(tǒng)美德中,并賦予新的涵義,設立有中國特色的“感恩節(jié)〞。

  二、活動目的

  為了加強大學生的感恩意識,我們特別借以感恩節(jié)讓同學用眼睛去看,用耳朵去聽,用心靈去感受什么是感恩文化,從而在自己的心中培植一種感恩的情感,學習換位思考,理解父母,互相體諒,讓人際關系更和諧。

  三、活動主題

  生命因為有了恩情,而有意義。用快樂的心創(chuàng)造生活,用進取的心贏取未來,用公正的心評判是非,用寬容的心融入社會,用真誠的心澆灌希望,用感恩的心感受世界。

  四、活動時間

  x月x日至x月x日。

  五、活動地點

  2號女生寢室樓下,活動后期在5號樓報告廳。

  六、活動對象

  全校師生。

  七、活動組織

  院社團聯(lián)合會愛心社。

  八、活動流程

  1、活動前期宣傳

  (1)做展板,拉橫幅,貼通知,發(fā)宣傳單。

  (2)邀請其他社團一起參加活動并幫助宣傳。

  2、活動的開展

  工程一:在全校發(fā)起感恩的倡導,以打電話、發(fā)短信的方式為身邊的人獻上祝福,帶去感恩。即讓廣闊學生能夠在感恩節(jié)那天給父母打電話、發(fā)短信致以問候。為老師、朋友、獻上感恩的祝福,誠摯的謝意。發(fā)放卡紙讓同學寫下最理想感恩的人或事,然后貼在感恩板上。

  工程二:在全校發(fā)起感恩的倡導,在活動舉辦地點分發(fā)黃絲帶,參加活動的同學在便利貼或者小紙片上寫上祝福語,再由在場的籌劃人員為他們系上黃絲帶,便利貼貼在專門準備的展板上,紙片疊成千紙鶴或者愛心放在儲物盒里。

  工程三:組織個部門拉橫幅簽名,使感恩深入人心。

  工程四:組織秘書部全體成員為學校教職員工發(fā)送黃絲帶,送上感恩祝福。

  工程五:一起來到當天活動地點的好朋友,還可以參加一個“抱抱留影〞的活動?捎脫肀Щ蛘咂渌硎居押玫淖藙輥砼恼樟裟。

  3、活動后期安排

  在活動舉行后,把簽完名的橫幅拉出來懸掛,把照片洗出來貼在展板上在五號樓大廳展出,感恩的愛心便利貼和千紙鶴安放于學校四季花奶茶店,活動的籌劃,照片,放在愛心社的博客和群共享上,加強愛心社的宣傳力度。

房地產(chǎn)活動策劃方案8

  一、 前言

  就該項目推廣思路細則及實施方案作一具體描述推廣思路及實施方案遵循“準確、合理、領先、系統(tǒng)及可操性”等原則,以求使該項目一推出市場即贏得“滿堂紅”。

  二、市場分析

  1.1寫字樓宏觀市場分析

  在房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中,寫字樓的各項綜合指標最能反映一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟活力狀況及走勢。因此,購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性,寫字樓開發(fā)的利潤較高,同時風險亦較大。粗略縱觀寫字樓的發(fā)展狀況,在92、93年房地產(chǎn)一片熱潮中,寫字樓市場也是一片歡聲笑語,在廣州當時的地標性物業(yè)“世貿中心”就曾賣到16000元/M2。但伴隨著寫字樓的過度開發(fā)和國家宏觀調控政策的實施,寫字樓的命運也最為悲慘,以96年以后的廣州寫字樓市場為例,環(huán)市東路、天河北路一帶的甲級寫字樓的月租金從旺市時的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相當高。寫字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年,隨著中國即將加入世貿步伐的臨近,部分省市寫字樓租售市場開始升溫,盡管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是達到40%。20xx年以后,隨著中國正式加入世貿組織和國家經(jīng)濟進一步好轉,國外機構和國內企業(yè)對寫字樓將有較大的需求,尤其是京、津、滬、穗等經(jīng)濟中心和內地在地理交通上占有重要地位的區(qū)域性大城市,如武漢、成都、重慶等。因此,寫字樓的市場機會將會越來越多。

  1.2武漢寫字樓現(xiàn)狀分析

  要分析武漢寫字樓市場,首先得認識武漢。武漢作為湖北省省會,位于中國中部軸線,長江中游地帶,是全國重要的交通樞紐,素有“九省通衢”之稱,水、陸、空交通發(fā)達,同時武漢也是全國重要的物資集散地,漢正街小商品市場聞名全國,也輻射全國,是一座多功能綜合性特大城市,商業(yè)經(jīng)濟活躍。

  武漢寫字樓主要集中在商務區(qū)漢口區(qū),高檔寫字樓售價基本在6000-8000元/ M2之間,租價基本在40-70元/ M2·月之間,,管理費基本在10-15元/ M2·月之間,入住狀況則兩極分化,以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例,招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90%左右,建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40%以下。

  武漢所處地理及發(fā)展狀況,在中國加入世貿成為現(xiàn)實和在武漢在西部大開發(fā)中所肩負的使命,注定武漢在今后的發(fā)展中將充滿著機會和活力,也必將吸引大量的跨國集團和國內各類企業(yè)搶灘進駐武漢,武漢寫字樓市場在今后兩年肯定會機會不少。

  2、主要競爭對手分析

  2.1同質同檔寫字樓競爭對手分析(見附表1)

  因中商廣場項目大、檔次高,因此,其市場應在武昌區(qū)的基礎上吸納其它區(qū)尤其是漢口區(qū)寫字樓的客源,故全面分析武漢寫字樓市場對本案有莫大幫助。

  2.2武昌區(qū)寫字樓競爭對手個案分析

  在武昌區(qū)與本案爭奪客源的主要為亞貿廣場、綠洲廣場、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈,中商廣場目前出租率僅為25%,而亞貿廣場B座入住率達100%,江天大廈入住率為80%,以中商廣場在武昌區(qū)的檔次和地標地位及中商集團的影響力和號召力,中商廣場的低出租率和零出售令人費解。因此,中商廣場面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力,其中本案最大的競爭對手為亞貿廣場。

  亞貿廣場經(jīng)濟指標

  名稱:亞洲貿易廣場

  地點:武昌區(qū)武珞路628號

  開發(fā)商:亞洲貿易廣場股份有限公司

  總占地面積:12000 M2

  總建筑面積:120000 M2,其中A座建面36000 M2

  規(guī)劃:由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成

  層高:A座28層 B座32層

  功能:底樓—美食城、肯德基、停車場

  一樓—五樓為商場

  A座8-17層原規(guī)劃為四星級賓館,現(xiàn)定位為寫字樓

  A座18-28層為高檔寫字樓

  B座為高檔寫字樓

  租售方式:出售、出租、以租代售三種形式

  售價:均價4800元/M2,整體購買還有優(yōu)惠,并有一定的投

  資優(yōu)惠政策

  租價:均價70元/M2,大面積出租可優(yōu)惠(以此價位出租,其實是引導客戶選擇購買方式的采用的策略)

  以租代售:120元/ M2·月,五年期滿,產(chǎn)權歸客戶,但每年租金需每年第一個月付清(選擇此種方式的客戶也不會多,以100M2面積計算,首期付出了20%的款項后,五年共付70萬元,而采用按揭形式購買僅需480000元,相當于五年分期的70%)

  管理費:5.5元/ M2·月

  入住率:B座100% A座尚未入住

  配套:具備購物、休閑、餐飲、娛樂等各項設施,具體為裙

  樓大型商場(全市第四),200泊位停車場、新加坡美

  食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

  球館、美發(fā)美容中心等。

  實用率:69%

  外立面裝飾:裙樓玻璃幕墻,塔樓以白色條磚為主,配淺 藍色玻璃

  內部設施:中央空調、IDD電話、互聯(lián)網(wǎng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、A

  座共6部電梯

  內部裝修:寫字樓無天花、水泥地面

  優(yōu)惠政策:

  三、 項目分析

  1、項目理解

  項目名稱:中商廣場

  地點:武昌區(qū)中南路

  占地面積:6700M2

  建筑面積:

  規(guī)劃:由A、B二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

  樓高:180米

  樓層:A座49層 B座38層(均含地下二層)

  功能:地下一、二層為停車場

  地上1-6層為購物中心

  地上7-9層為飲食娛樂、休閑、健身中心

  地上10-49層為寫字樓

  實用率:62%

  室內交通:寫字樓11部美國奧的斯高速豪華直升客梯,2部

  專用消防電梯,另設步梯通道3條,寬1.2 米

  室外交通:46條公交線路在此設站,緊鄰長途客運站、武昌

  火車站、到武漢客運港和天河機場均有直達車

  智能化:中商廣場具備5A功能,即自動化管理系統(tǒng)(BAS)、

  自動化監(jiān)控及保安系統(tǒng)(ACS)、消防自動化系統(tǒng)

  (FAS)、通訊自動化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動化系統(tǒng)

  (OAS)

  空調設施:美國特靈牌制冷機組及中央空調系統(tǒng),另有新風

  增氧系統(tǒng)

  消防設施:消防自動報警聯(lián)動系統(tǒng),房間及過道設有手動報

  警閥,多層次消防安全保護,主樓第10、23、36

  層為防火、消煙、供氧、疏散避難層,并設 2部

  直升全程消防專用電梯

  供電設施:供配電房接收輸出兩回路10KV高壓變電,24小

  時供電,另設進口人防應急柴油機發(fā)電機組,以

  供主要設備的緊急啟動

  停車場:地下兩層共180多個泊車位,保安、監(jiān)控和收費系

  統(tǒng)由電腦控制,全天候服務

  外裝飾:裙樓為鋁塑復合板,主樓以米黃色進口面磚和綠色

  玻璃相間的幕墻、條點窗磚面裝飾

  內裝修:豪華大堂,高檔進口石材貼面鋪地,公共走道采用

  高檔石材鋪地,礦棉天花板吊頂,公共衛(wèi)生間全套

  裝修。寫字間均裝天花,地面鋪地毯

  租售方式:可售、可租

  售價:均價7000元/M2

  月租價:35元/M2起,升高一層加1元/M2,均價約為55元/M2

  開發(fā)商:中商集團中江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  物業(yè)管理:中江物業(yè)管理有限公司

  物業(yè)顧問:香港屋宇物業(yè)管理有限公司

  建筑商:武漢建工集團

  2、過往推廣策劃

  2.1過往市場定位:5A智能大廈

  2.2過往目標客戶群定位:IT行業(yè)

  2.3過往銷售價格:7000元/M2

  3、項目機會及優(yōu)勢分析

  3.1中國年底加入世貿國外資本的涌入促進整個寫字樓市道好轉,本項目作為寫字樓同樣受惠。

  3.2 國家開始西部大開發(fā),武漢是通往所有西部開發(fā)的中間點,水、陸、空交通發(fā)達,作為內地最大城市的武漢商機增多,因此,伴隨西部開發(fā)的不斷深入,武漢的寫字樓市道會有所好轉。

  3.3 中商廣場為武昌第一高樓,作為武昌區(qū)地標性建筑,具備較強的吸客能力

  3.4中商廣場為武漢上市公司中商集團開發(fā),中商具備品牌優(yōu)勢,中商品牌可供挖掘和利用

  3.5中商廣場地處武昌區(qū)主干道內環(huán)路中南路,交通發(fā)達,周邊

  眾多金融機構和政府機關,緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武漢政治中心,尊貴之氣、

  儒雅之風油然而生,地理優(yōu)勢無可替代。

  3.6中商廣場原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺,即缺乏整體包裝,

  又無靈活優(yōu)惠的租售政策,在此方面可利用敝司的優(yōu)勢,充

  分整合中商廣場現(xiàn)有資源,對中商廣場重新包裝,制定靈活

  優(yōu)惠的租售政策,通過經(jīng)驗豐富、訓練有素的銷售人員推介,軟件方面可塑性相當大。

  3.7中商廣場為5A智能型甲級寫字樓,智能型是高檔寫字樓的必

  備功能和發(fā)展趨勢,中商廣場具備作為智能型大廈的基本功能。

  3.8 中商廣場租售價格能根據(jù)市場作適當調整,從高于競爭對

  手30%的率下降到20%左右,即從7000元/M2調整為5600

  元/M2,價格漸趨合理,同時說明中商廣場領導層能尊重市場、靈活應變。

  3.9 中商廣場內外裝飾裝修在區(qū)域范圍內首屈一指,寫字間裝有天花,地面鋪設地毯,為競爭對手所沒有,進一步拉近了與

  競爭對手的價格距離,同時提高了樓盤的附加值。

  3.10中商廣場為現(xiàn)樓,對于那些對期樓缺乏信心的投資客及急于

  租場辦公的企業(yè)來說,有信心和時間上的優(yōu)勢。

  4、項目問題及劣勢分析

  4.1中國加入世貿的腳步聲雖然越來越臨近,但尚未正式加入,

  因此,外商在國內相當部份僅是停留在市場調查方面,尋根據(jù)點尚需時日

  4.2中商廣場雖然在小區(qū)域內有地頭優(yōu)勢,但武昌區(qū)畢竟是文教

  科研區(qū),真正的商務區(qū)在漢口。因此,縮小了客戶群的范圍。

  4.3在區(qū)域范圍內武珞路上有多個競爭樓盤,檔次雖略低,但以

  其價格優(yōu)勢吸引了部分客源,中商廣場在價位上偏高,雖經(jīng)調整漸趨合理,但價格比較來講仍無任何優(yōu)勢。

  4.4中商廣場雖然為武昌第一高樓,但外立面缺乏現(xiàn)代感,作為

  地標性建筑外觀給人第一感覺是用落后的磁磚組成。因此,

  要想樹立中商廣場領袖地位僅憑高度尚顯證據(jù)不足。

  4.5中商廣場為現(xiàn)樓,現(xiàn)樓有現(xiàn)樓的優(yōu)勢,同時也有其不利的一面,“是騾子是馬”已清清楚楚,缺乏進一步炒作和想象的空間,對愛炒期樓的投資客已無空間。

  4.6中商廣場實用率僅為62%,為同區(qū)域最低,且配套設施不完善。

  4.7中商廣場已作過宣傳推廣,盡管原因很多,但從業(yè)績來講,

  應視為不成功,因此,要重新包裝項目和做好項目,需付出雙倍的努力。

  四、項目介入市場身份設定

  根據(jù)以上市場分析及項目分析,本項目介入市場身份設定如下:

  1、市場形象定位

  中商廣場從營銷的角度看,處于從零開始的狀況,由于之前并未作大規(guī)模且有計劃的宣傳推廣,也未把項目優(yōu)勢盡最大可能表現(xiàn)出來,敝司建議首先將項目重新包裝定位,以下是敝司通過對武漢房地產(chǎn)市場的調查及對該項目詳細分析得出的思考:

  項目形象定位為:武漢市內環(huán)線商務區(qū)標志性智能大廈

  原因:該項目有足夠的質素支持上述定位

  支持點:

  1. 1該項目位于武昌區(qū)內環(huán)線中南路上,中南路為武昌的商務中

  心和武漢金融一條街,也是武漢商務區(qū)之一,以此淡化人們

  心目中武昌區(qū)作為武漢市文教科研區(qū)的思維定勢,同時強化

  位于武漢政治中心區(qū),這是其成為標志性建筑物業(yè)地段上的獨性。

  1.2該項目是內環(huán)線武昌區(qū)段最高建筑,高度為180米,這是中商

  廣場成為標志性建筑最大的.支持點,即唯一性。

  1.3中商廣場擁有5A級智能系統(tǒng),即自動化管理系統(tǒng)、自動化監(jiān)

  控及保安系統(tǒng)、消防自動化系統(tǒng)、通訊自動化系統(tǒng)、辦公自動

  化系統(tǒng),是其與其它項目與眾不同之處,即權威性。

  2、項目市場推廣定位

  根據(jù)上述市場定位,我們可以看出,本項目在區(qū)域范圍內所處龍頭地位,因此市場推廣定位要求有針對性,同時要大氣、豪氣、霸氣。

  項目推廣定位:領袖風范、商貴首選

  2.1理由:由于項目的主要目標客戶為經(jīng)濟狀況良好的大中型企

  業(yè)和大部分有實力商人。所以項目的形象定位圍繞這一客戶

  群體的特性,突出尊貴感。

  2.2領袖風范,表達的是在區(qū)域范圍內本項目的“龍頭”地位,

  以樓盤第一高度、5A級智能系統(tǒng)等設施質素及香港屋宇物管

  公司管理模式等優(yōu)勢而傲視群雄而商貴首選的是入住本項目

  的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”,這對于真的“梟雄”會獲

  得他們的認同,而對于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業(yè)

  主來說也會以入主中商廣場辦公而自豪。

  3、目標客戶群定位

  3.1從企業(yè)性質定位

  境外跨國企業(yè),尤其是知名國際企業(yè)

  國內中大型國有企業(yè)

  國內有實力的私營企業(yè)

  3.2從企業(yè)類型定位

  房地產(chǎn)開發(fā)公司、金融證券公司、保險公司、IT企業(yè)高科技術企業(yè)。

  3.3從目標客戶的來源定位

  對現(xiàn)有辦公環(huán)境不滿意和企業(yè)發(fā)展壯大了,需要換一間更能體現(xiàn)身份和檔次的企業(yè);

  現(xiàn)有租戶15%,即現(xiàn)租戶之60%轉為買寫字樓。不過要使現(xiàn)有租戶60%轉為購買即需要有一套比較優(yōu)惠的措施。(優(yōu)惠方案在推廣策略里面詳述);

  投資客50%,要吸引投資客需要有一個吸引投資的回報率和保障回報能實現(xiàn)的方案。(具體方案在促銷策略里面詳述);

  自用型買家35%,對于那些經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè),此方案較為吸引。

  但首期款不能太重,貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略里面詳述)

  4、項目價格定位

  4.1 售價:均價5600元/M2,雖然此價格仍為武昌區(qū)寫字樓最高

  價,但與寫字樓質素相比,此價位應能為目標客戶群所接受,

  此價位應該是中商廣場的價格突破點

  4.2租價:起租35元/M2,層差1元/M2,即均租約55元/M2,

  另管理費12.5元/M2(含空調費)

  五、項目包裝

  1、 售樓部、租賃部包裝設計建議(見附圖)

  原則:體現(xiàn)中商廣場的檔次與風格

  體現(xiàn)一種大氣、豪氣

  2、 中商廣場寫字樓樣板間設計建議(見附圖)

  3、 中商廣場大門前升旗設計(見附圖)

  4、 更改樓名,作為商廈名稱中商在三大不足:一是不大氣,雖然中商是開發(fā)公司中商集團的簡稱,但作為標志性建筑,如用公司名稱,一般來講不會大氣,像廣州幾乎所有甲級寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區(qū)分之感。因此,建議“中商廣場”改為“中南廣場”,理由除上述四點外,尚有三點:一是中南也同樣可理解為是中南商業(yè)股份有限公司的簡稱,與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以說是“路王”,同時也是內環(huán)路主干道;三是中南有中南地區(qū)之地域概念,包容性更大。

  六、推廣策略

  1、 本項目推廣四大障礙點

  1. 1區(qū)位概念上的障礙。本項目位于武昌區(qū),一提武昌,人們很自然認為它是一個文教科研區(qū),似乎與寫字樓關聯(lián)不大,從而降低了對本項目的認同感。同時,人們總是拿它與同區(qū)域亞貿比,所以總是在圈圈里跳不出來。

  1. 2價格劣勢上的障礙。對于投資客來講,最關心的是價格和升值空間以及投資回報問題,對樓盤質素的考慮不在首位。因此,很難吸引投資客。

  1. 3項目自身質素的障礙。本項目走的是甲級寫字樓,5A智能大廈。但本身質素未全部到位。例如配套不全,外觀不氣派,缺乏現(xiàn)代感,從而與競爭對手沒有一個相當明顯的差距。

  1. 4付款方式的障礙。在項目價位無優(yōu)勢,質素無明顯差別的情況下,呆板和繁重的付款方式應是造成本項目前期不成功的主因。

  1.5 目標客戶定位不準。項目原目標客戶定位為IT行業(yè),雖有一定道理,面太狹窄。

  2、 本項目推廣五大突破口

  2. 1區(qū)位突破,改變人們的思維定式。區(qū)位上主要不提武昌,以免和文教和亞貿捆在一起,而是提內環(huán)線,因為內環(huán)線可說是武漢的商務中心,而本項目位于內環(huán)線中南路上,。即稱位于內環(huán)線商務區(qū)。這樣提,同時又與亞貿進行了區(qū)隔,為說明價格比其高提供了有力證據(jù)。

  2.2價格突破、調價、調至5600元/M2,縮小與同區(qū)域競爭樓盤

  價格差,同時又與內環(huán)線同質樓盤比有價格優(yōu)。

  2.3項目質素提升,硬件方面除部分包裝及可裝修寫字間計已基

  本定型。因此,只有從軟件方面強調其與眾不同,如知名物

  管公司管理,星級服務,可為買家免費提供舉行企業(yè)和產(chǎn)品

  展示會的場所等。

  2.4付款方式的突破,價格上的不占優(yōu),注定該項目要做成功必

  須調整付款方式,使付款輕松,付款時間延長。因此,采取

  五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

  此增強投資客的信心和減輕付款上的負擔。

  2.5 目標客戶原定為IT行業(yè),IT行業(yè)雖發(fā)展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本項目容量大,僅消化IT行業(yè)當然吃不飽,因此要把目標客戶群擴充為各種經(jīng)濟實力強的企業(yè),如房地產(chǎn)公司、保險公司等。

  3、 設計logo、統(tǒng)一標識

  4、 項目包裝(前面已述,略)

  5、 宣傳主題

  5.1中心上的中心(強調區(qū)位)

  5.2東方之顛 世紀基業(yè)(強調氣勢)

  5.3上流品味 領袖風范(強調地位)

  5.4商貴云集 商賈首選(強調客戶群層次)

  5.5口首付、口風險、五年返租 震撼江城(強調付款輕松及高回報率)

  5.6首付一萬幾,月供一千幾,租不如買(強調購買的輕松和價值)

  6、 媒體廣告(見附頁)

  7、 媒體計劃(略)

  七、營銷策略

  二、 營銷節(jié)奏及分區(qū)銷售建議

  A座為10—50層為寫字樓(其中第10、23、36層為安全層),即共38層寫字樓,面積約40000M2。

  B座10—38層為寫字樓,(其中第10、23、36層為安全層),即共26層,面積約26000M2。

  分區(qū)銷售:建議A、B兩座,高、中、低三個不同樓層,第一階段推廣時,均拿出部分銷售,其中以B座略為多拿一些,底層略為多拿一些。以盡量銷售略差的寫字間。

  2、 價格策略

  2.1 價格均價建議不高于5600元/M2

  2.2 價格根據(jù)樓層、方向、景觀、間隔制定價差

  2.3 拿出數(shù)套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告,以低于亞貿廣場均價的價格銷售,以吸引更多客戶。

  2.4 價格擬定實行“低開中走”策略,先以較低價入市,再根據(jù)銷售情況調整價格。如銷售情況好,則微升。

  3、 付款方式策略

  3.1 付款原則上要求盡量減少首期款,增大免息分期成數(shù)和年限,提供盡可能長的貸款年限。

  營銷節(jié)奏共分五個階段:籌備期,內部認購期(主要針對現(xiàn)租戶)公開銷售期,強銷期和續(xù)銷期。

  3.2投資秘笈主體內容

  3.2.1因本項目與周邊競爭對手相比,價格偏高。因此,唯有給予客戶靈活輕松的付款方式和在投資回報上給予客戶以較高回報和較低風險,方是本項目從市場突圍的突破口。因此,建議采用五成五年免息分期,五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租,年回報率10%的返租方案,針對具體客戶實施如下。

  3.2.2針對中商廣場現(xiàn)有租戶,實行“租轉售”策略,所謂“租轉售”即本項目現(xiàn)租客戶如欲購買所租寫字樓,可優(yōu)先購買,且有額外優(yōu)惠(免二年物業(yè)管理費)。這項工作應走在所有營銷工作的前面,因為如果把現(xiàn)租戶解決了,則對外界具有強大的號召力和吸引力,我們炒作的空間也增大了,試想如果說某幢大廈所有租戶都轉成為買家,對外界將是怎樣的震撼。因此,在市場不明朗的情況下,對現(xiàn)有租戶實行“租轉售“策略,這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實施舉例如下:

  例:現(xiàn)有一客戶租用中商廣場寫字樓100M2,租期二年,租金為平均租金約55元/M2,管理費為12.5元/M2,現(xiàn)實行“租轉售”, 售價為5600元/M2,同時給予贈送兩年物業(yè)管理費的優(yōu)惠政策,則計算如下:

  該寫字樓原銷售總價為:100 M237000元/M2=700000元

  該寫字樓現(xiàn)銷售總價為:100 M235600元/M2=560000元

  免該客戶物管費金額為:100 M2312.5元/ M231232=30000元

  該客戶如實行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭,則該客戶付款方式如下:

  首期五成分五年付清,每年第一個月付清當年款額10%,即56800元

  該客戶貸款額為:56000350%=28000元

  該客戶每月供款額為:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

  住房貸款利率計算)

  該客戶租寫字樓每月所交租金為:5500元

  每月供款額與每月所交租金比為:5500-3623=1877元

  從以上可以看出,該客戶買樓,每月供款僅3623元,比租樓要5500元之交1877元,一年少交22524元,減去每年所交的10%即56000元,客戶一年僅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可擁有該寫字樓。

  3.3針對投資客實行“我先租樓,你再買樓”策略,即五年返租,具體為客戶如欲購買中商廣場寫字樓,由發(fā)展商與購買客戶簽定五年還租合同,發(fā)展商在五年內于(從簽定買賣合同后計算)每年第一個月將當月租金逐漸返給購樓者,年回報率為10%,五年回報率為50%。同樣,該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。

  例:現(xiàn)有一客戶采取五年返租和五成八年按貸方式購買中商廣場寫字樓100M2,售價為5600元/M2

  具體計算為:100M2*5600元/ M2=560000元

  該客戶每年交給發(fā)展商金額為:560000*10%=56000元

  (第一個月交清)

  該客戶五年交給發(fā)展商金額為:56000*5=280000元

  每年還返該客戶金額為:560000*10%=56000元

  每年逐月返還客戶金額為:56000÷12=4667元

  五年還返該客戶金額為:56000*5=280000元

  該客戶五年內交給發(fā)展商金額實際為:280000-280000=0元

  該客戶貸款金額為:560000÷2=280000元

  該客戶月供金額為:(280000÷10000)*129.38=3623元

  還返該客戶的金額與該客戶月供比為:4667-3623=1044元

  五年內還返該客戶的月平均租金為:

  (560000÷12)÷100≈47元/ M2

  該寫字樓正常出租價格為:55元/M2

  發(fā)展商每年除還返外尚可額外贏利:(55-47)*100*12=9600元

  發(fā)展商五年內除還返外尚可額外贏利:9600*5=48000元

  3.4 針對自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種

  八、促銷策略

  1、直銷

  1.1在營銷活動中,有兩種情況適合采用直銷,一種是目標客戶

  為普羅大眾,面相當廣,如街頭直銷人員所派保健品類單張,

  保險公司逐家登門拜訪,此類直銷層次相對較低;一種是目

  標客戶為某一特定群體,目標相對比較明確,如某些渡假村

  銷售會員卡等,層次相對較高,對直銷人員的要求也高些。

  1.2直銷方式:電話拜訪,登門拜訪,單張派發(fā)。

  1.3直銷對象:中商廣場已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、

  證券公司、保險公司、企事業(yè)單位、富有的私營企業(yè)主。

  1.4直銷人員:敝司銷售人員、大學生、禮儀(形象)小姐。

  2、 DM郵寄

  2.1對于距離比較遠的客戶和未作過任何聯(lián)系的客戶,在上門拜

  訪前先實行DM郵寄,拜訪。

  2.2 DM對象:其它寫字樓客戶,外省外市有意在武漢租寫字樓

  的客戶,證券金融單位、保險公司、企事業(yè)單位。

  2.3 DM郵寄內容:中商廣場單張簡介、中商廣場投資秘笈。

  2.4 DM郵寄時間:于正式公開推廣前一星期左右。

  3、 優(yōu)惠政策

  3. 1企業(yè)產(chǎn)品展示會,在人流比較集中,環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉 行企業(yè)形象和產(chǎn)品展示會,是很多企業(yè)樂此不彼的好事。因此,在推廣期內,我們會選擇國內或國際知名企業(yè)免費在中商廣場舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會。

  3.2租或買寫字樓獲x人x日游

  限在10月10日前租用或購買的客戶,其中租單間的客戶獲二人三日游,大面積租和買的客戶獲三人五日游。

  旅游地點三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。

  二人三日游金額控制在5000之內,三人五日游控制在10000之內。

  3.3凡大面積租用和購買中商廣場的客戶,產(chǎn)品可優(yōu)先進入中商

  購物中心和采購目錄;可優(yōu)先進入中商購物中心設點經(jīng)營;

  進入中商購物中心的客戶可降低保底額和提成此例。

房地產(chǎn)活動策劃方案9

  一、活動目的:

  通過“辭舊歲.送愛心”主題公益活動,把新老業(yè)主邀約到九座花園,維系客戶感情,講解項目最新動態(tài),爭取老業(yè)主轉介;邀約陌電新客戶,了解項目,促成意向成交。

  二、活動內容:

  置業(yè)顧問通知前期老業(yè)主和陌電客戶,于規(guī)定時間來九座花園參加太白印象組織的“辭舊歲.送愛心”公益活動。

  在分類客戶送來的愛心物品后,送客戶新年小禮包。

  帶老業(yè)主參觀產(chǎn)品推薦室,將項目最新動態(tài);對陌電客戶進行產(chǎn)品推薦。

  拍照留影,評選最佳笑容做太白印象的“愛心形象大使”。

  三、活動時間及地點:

  時間:20xx年12月30號下午2點——20xx年1月3號

  地點:xxxx

  四、邀約客戶:

  為了確保最大數(shù)量的客戶到達現(xiàn)場,邀約分兩次進行;第一次邀約時間為:20xx年12月28日星期五,短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為20xx年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點參加。

  老業(yè)主邀約說辭:xxxx先生士,我是你的置業(yè)顧問小xx,昨天給你發(fā)的信息你收到了吧?咱們小區(qū)與西安愛心聯(lián)盟組織的“辭舊歲.送愛心”活動安排在今天下午2點,家里一些閑置的衣物,咱們集中起來,一是獻出我們的愛心,二來也可以為咱們節(jié)省打理時間,屆時咱們還要評選一個太白印象的“愛心大使”,還有新年禮品相送,你看你下午幾點能到?

  陌電客戶邀約說辭:xxxx先生士,我是太白印象的置業(yè)顧問小xx,昨天給你發(fā)的信息收到了吧?是這樣的,我們和西安愛心聯(lián)盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動,今天下午兩點舉行,誠邀你參加,你肯定是一個有愛心的人,我和您預約一下下午的時間。

  p分頁標題e

  一、活動時間:

  9月1日至9月10日(后邊緊接著中秋、國慶活動)

  二、活動對象:

  教師,以及持教師證客戶;

  三、活動方式:

  主推26樓,大幅優(yōu)惠,強力促銷

  四、活動內容:

  1、看房送禮:

  凡持教師證到售房部看房者,每天前十位送小禮品。價值在5—10元之間?倲(shù)控制在50個左右。

  2、26樓大幅優(yōu)惠:

  整體推出26,為“園丁樓”,凡持教師證購買26樓者,一次性優(yōu)惠8888元,分期、按揭優(yōu)惠6888元。

  3、額外優(yōu)惠:

  凡教師認購本案任何一套房源,根據(jù)教師工齡,額外再優(yōu)惠工齡年數(shù)xx100元的優(yōu)惠(工齡需要學校開具證明)。

  4、旅游促銷:

  在活動期間,凡持教師證購房者均送“西峽中原第一漂”旅游,九月十日教師節(jié)當天組團成行。放棄者充抵200元房款。

  一般說服客戶放棄旅游,充抵房款,等于教師再額外優(yōu)惠200元。

  五、宣傳手段

  1、派單

  8月30日,31日兩天一般為學生報道日期,針對學校高強度派單。三萬份單頁。

  單頁設計框架:以第二十三個教師節(jié)尊師重教、回饋社會為切入點,以教師購房四重驚喜優(yōu)惠為賣點,以針對教師推出整棟“教師公寓”大幅優(yōu)惠為亮點,以額外優(yōu)惠和旅游吸引眼球。樹立本案社會公眾形象,打造人文社區(qū)。

  2、流動字幕:

  從8月30日至9月2日,連續(xù)做四天流動字幕。

  流動字幕內容:唐城錦苑在教師節(jié)來臨之際,特推出“教師公寓”,教師購房均可享受最高8888元優(yōu)惠,另有驚喜額外優(yōu)惠以及送“中原第一漂”旅游。房源有限,機會不容錯過。售房地址:銀化路老化肥廠南門,熱線:xxxx。

  3、短信群發(fā):

  公司短信平臺,針對原積累客戶,全部發(fā)送一遍。

  短信內容:參照流動字幕內容。

  六、預期目標:

  26樓銷售十套左右。

  此次教師節(jié)活動,有教師借口,暫不漲價。教師節(jié)后再漲,然后緊接著是整個“金九銀十”的高潮部分,中秋、國慶雙節(jié),主推六樓,大張旗鼓的宣傳,掀起銷售狂潮。

房地產(chǎn)活動策劃方案10

  一、活動組委會

  1、負責:企劃部

  2、成員:各部門負責人

  二、活動時間:

  20xx年9月份

  地點:

  準備:

  三、活動目的:

  1、促進開盤成交客戶簽訂合同

  2、提升當天現(xiàn)場售處氣氛,使得房子很搶手

  3、為xxxx打響名氣,促使人際口碑效應

  四、活動主題:

  慶中秋,迎國慶,送大禮!

  五、活動口號:

  望景送情意,中秋禮上禮

  六、場景布置:

  (時間開盤的前一天)

  (一)、場外布置:

  大門對聯(lián):萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);(條幅或者對聯(lián),5元一米,5米xx5=25元)

  外墻懸掛巨幅:寬:高=10Mxx13M,宣傳活動內容;(130平米xx10=1300)

  在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26xx8=210)

  共計費用:30+1300+210=1540元=1600元

  (二)、場內布置:(開盤的前一天)

  1、條幅:歡迎光臨“xxxx”售樓處

  2、在一樓大廳設立一個大月餅;(KT板或塑料材料價格不詳,預算大概300元)

  3、在一樓入口處設立一座牌坊,在加上兩個人進行現(xiàn)場月餅制作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉(xiāng)月餅,烘托做月餅和家鄉(xiāng)的氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)

  4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)

  5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4xx50=200元)

  6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用KT板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)

  共計費用:2600元

  七、宣傳策略

  1、DM海報宣傳;

  A、宣傳內容:項目的戶型與配套優(yōu)勢等相關內容;

  B、時間:20xx年8月30日;

  c、宣傳形式:圖片加文字。

  2、場外巨幅、展板宣傳;

  3、場內播音宣傳;(售樓處有)

  4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“望景廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋佳節(jié)售房熱線:0316—6865555”(20元)

  活動流程

  新客戶到達售樓中心、進入簽到區(qū)簽到、拿排號單或序號、客戶集中到門外、現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶、由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)、由客戶砸蛋獲取獎券、銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)、核對后領取獎品、銷售讓客戶從后門離開。

  (置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

  八、活動費用

  外場景布置(巨幅+燈籠+對聯(lián))費用1600元

  內場景布置(kT板+牌坊)費用2500元

  不可預算費費用500元

  共計費用:4600

房地產(chǎn)活動策劃方案11

  活動背景:

  株洲,位于湖南東部湘江之濱,距省會長沙50公里,總面積11262平方公里,總人口372萬,其中城區(qū)面積60平方公里,城區(qū)人口75.9萬,下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計:20xx年株洲市生產(chǎn)總值394.1億元,人均國民生產(chǎn)總值到達10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)根底比擬興旺,株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地,旅游業(yè)逐步開展成為株洲的重要產(chǎn)業(yè),近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴張,株洲的商品房交易也日趨火爆,20xx年7月天然氣將進入株洲,房地產(chǎn)市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來全新的開展機遇和市場空間。X品牌是湖南當?shù)氐膹N電品牌,在株洲灶具市場占有67%的市場份額。為把握商機,占領市場,積極開辟新的銷售渠道,X品牌利用自身的地緣優(yōu)勢,針對房產(chǎn)市場專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動。

  一、活動目的

  提高X品牌知名度及市場占有率,拓展新的銷售渠道以擴大銷量。

  二、活動主題:

  購X品牌家廚,創(chuàng)造美好新生活。

  三、活動前期準備:

  A、宣傳品制作。

 、贄l幅:保證每個小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內主干道上。內容可為:X品牌家廚義務維修效勞點;X品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——X品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告,內容為X品牌企業(yè)標準色,藍底白字,以吸引消費者注意,形成強烈的視覺沖擊力。

  ②海報:張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上,以引起消費者注意,到達宣傳的目的。

  ③X展架:內容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動內容及效勞內容等。

 、蹹M宣傳單頁:由導購員或臨時導購員在小區(qū)門口,人流量大的過道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費者傳遞信息應直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后效勞承諾及售后效勞聯(lián)系電話,免除消費者后顧之憂。

  ⑤樓層貼:制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內,顏色為X品牌企業(yè)標準色,如藍色和白色,藍底白字或白底藍字,內容主要以公益性質宣傳語為主:如X品牌集團與您共創(chuàng)全國文明城市;爭做文明株洲人;X品牌集團祝您身體健康,步步高升等。

  ⑥帳篷:帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場,增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。

 、呤酆笮诼(lián)絡卡:增加廠家與消費者的感情,提高企業(yè)的美譽度,引起消費者信賴。

  B、小區(qū)選擇:

  ①首先對小區(qū)的總體情況做調查,了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模,并且對業(yè)主的背景進行分析,圍繞目標消費者進行信息收集,確定合作伙伴。

  ②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對方對小區(qū)活動的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區(qū)活動,防止不必要的麻煩。

 、墼谂c房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開發(fā)商品牌和X品牌共同活動的方式進行,以提高各自銷量。如:“湘銀、X品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。〞

  C、直銷活動宣傳方式。

  ①在進入小區(qū)直銷活動前,組織人員進入小區(qū)內以地毯式發(fā)放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁。

 、谠诟餍^(qū)樓道內貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內,增強品牌知品度,擴大影響。

 、墼诂F(xiàn)場擺點直銷時,不僅發(fā)放DM宣傳單頁,另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。

 、茉谛^(qū)現(xiàn)場銷售過程中,可發(fā)動現(xiàn)場的消費者參與,以引起其他消費者對X品牌產(chǎn)品和促銷活動的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧〞的心理來宣傳活動,以拉動銷售。

 、堇梅康禺a(chǎn)開發(fā)商展覽大廳,放置X品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。

  ⑥借助售樓小姐進行推介,如購房一套,贈送X品牌優(yōu)惠券xxxx元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹxxxx折優(yōu)惠,或免費清洗一次。

  D、導購員培訓。

  導購員必須要全面熟悉產(chǎn)品結構和特點,了解產(chǎn)品知識。公司營銷部門針對此次活動,有針對性地從各個產(chǎn)品中提煉出賣點,組織專業(yè)售后效勞人員和技術人員對導購員加以培訓,讓他們了解各零部件的作用和功能,使導購員真正對產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費者介紹產(chǎn)品時更有說服力。

  活動中,導購員要統(tǒng)一說詞,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動,耐心細致的對消費者講解活動內容,處處表達出導購員的專業(yè)素質,以點燃消費者購置欲望。

  另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓:

  1.活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置,活動贈品也應整齊合理擺放,以吸引消費者注意,引起消費者購置欲望,也襯托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。

  2.產(chǎn)品應做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費者注意,襯托產(chǎn)品熱銷的情景。贈品也應做堆頭,并在贈品上張貼贈品貼。

  3.導購員看見消費者后,應主動笑臉相迎,并積極介紹促銷活動方式,增強成交率。

  4.導購員積極的向前來觀看的消費者發(fā)放DM宣傳單頁,當消費者顯示出購置欲望后,積極加以引導,促成銷售。

  5.同時在活動期間,導購員應在每天下班前主動統(tǒng)計銷量情況,并及時將信息反應給經(jīng)營部,以便經(jīng)營部作出決策調整。

  四、直銷活動內容:

  現(xiàn)場演示活動。現(xiàn)場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法,比導購員口頭介紹效果要強,“耳聽為虛,眼見為實〞,這樣不僅引起消費者興趣,也提起消費者購置欲望,更增加了消費者的購置信心,F(xiàn)場的演示從產(chǎn)品的特點功能出發(fā),讓消費者知道產(chǎn)品的核心賣點,以引起消費者注意,更利用現(xiàn)場演示吸引更多消費者。

  同時為加大直銷活動力度,必須附加贈品和開展其它活動,吸引消費者,讓消費者真正感覺到現(xiàn)場購置確實能夠得到實惠,因此,開展以下活動:

  活動方式一:以舊換新活動。內容:購置臺式灶,舊臺式灶更換新灶,舊臺式灶抵現(xiàn)金ⅹxxxxⅹ元;購嵌入式灶,舊灶抵現(xiàn)金xxxx元;購置熱水器,舊熱水器抵現(xiàn)金ⅹⅹ元。

  活動方式二:贈品活動。內容:購臺式灶,送圍裙一條;購嵌入式,送砧板一塊;購熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個,另可以根據(jù)實際情況增加套餐制產(chǎn)品。

  活動方式三:免費維修活動。在消費者越來越理性,消費心理越來越成熟的今天,售后效勞尤為重要,售后效勞不僅要及時、標準、完善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費者解決一切后顧之憂,開展免費維修活動,進一步提高品牌效應和企業(yè)美譽度。

  五、活動中應注意的問題。

 、僮⒁馓鞖庾兓荛_下雨、狂風等不利于開展直銷活動的天氣。

  ②防范不懷好意的人搗亂,應主動與小區(qū)保安聯(lián)系。

  ③防止不愉快的事情發(fā)生,不要與消費者爭吵,特別是售后效勞方面、導購員應做到交待清楚,不得誤導消費者,心中要緊記“顧客永遠是對的〞信念。

 、苋绶旮偁帉κ忠苍跀[點,不抵毀對方,不得為爭搶客戶而與競爭對手發(fā)生爭吵。

 、葑龊秘浳、贈品的保管和銷量統(tǒng)計工作,防止貨物和贈品的流失

  六、活動總結及效果評估。

  針對小區(qū)開展的直銷活動,不僅可以拓展新的銷售渠道,同時也可防止與競爭對手直面相接,既搶占了先機,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強,銷量也得到提升。

  另外對小區(qū)直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。

房地產(chǎn)活動策劃方案12

  名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達到“更上一層樓“的目的,特決定舉辦五一晚會,F(xiàn)對本次五一晚會實施方案詳述如下:

  一、活動時間

  20xx年5月1日18:00—21:00

  二、活動地點

  名城中心廣場

  三、活動主題

  望月

  主題釋義:該主題將開發(fā)商與五一有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入就是回到了家。

  四、活動目的

  1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。

  2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進一步宣傳樓盤。

  3、深度挖掘潛在消費群體。

  五、活動預計參與人數(shù)

  五一晚會:600人

  五一酒會:400人

  合計:1000人

  六、活動宣傳語

  “今晚回家吃飯嗎?“

  活動宣傳語釋義:五一佳節(jié)作為中國一個傳統(tǒng)節(jié)日,有道是:“每逢佳節(jié)倍思親”,佳節(jié)都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

  七、活動方案及創(chuàng)意構思

  l活動前的推廣措施:

  1、在本次活動中推出當日購房可享受9。18折的優(yōu)惠促銷活動(注:可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件)。

  2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干。

  3、制作“名城”字樣的五一印入場卷(造型可參考月餅造型)。

  以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。

房地產(chǎn)活動策劃方案13

  一、活動目的

  1、促進開盤成交客戶合同簽訂;

  2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;

  3、促進項目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

  二、活動時間

  20xx年9月份(具體時間待定)

  三、活動地點

  凱悅城售樓中心

  四、活動前準備

  1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20xx年9月份

  2、電器的購買

  時間:20xx年8月30日

  3、抽獎券制作到位 時間:20xx年9月初

  4、水果糕點現(xiàn)場布置到位

  時間:開盤前一天

  五、活動內容

  邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內部進行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動,由項目經(jīng)理對本次活動類容進行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現(xiàn)場抽取,產(chǎn)生以下獎勵:

  一等獎:筆記本電腦(2名)

  二等獎:海爾冰箱(4臺)

  3000x2臺=6000元 1500x4臺=6000元 1000元x6臺=6000元 600元x10臺=6000元

  100元x90臺=9000元

  費用預估:33000元

  三等獎:海爾洗衣機(6名) 四等獎:微波爐(10名)

  五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)

  六、活動流程

  新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后領取獎品——銷售讓客戶從后門離開。

  (置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

  七、活動費用

  1、抽獎券數(shù)量:100張

  抽獎箱:1個 費用: 100元

  2、聘請婚慶公司費用: 2500元

  3、水果糕點費用:1000元

  4、預計現(xiàn)場布置費用: 費用: 500元

  5、小禮品購置費:毛絨玩具等 20xx元

  6、不可預計支出費用: 費用: 900元

  7、家電費用:33000元

  策劃部

  XX年8月22日

房地產(chǎn)活動策劃方案14

  一、營銷概況:

  房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經(jīng)過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

  二、創(chuàng)意理念:

  房地產(chǎn)營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

  1、具有高度的自信野心;

  2、富于競爭,且樂此不倦;

  3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

  4、感性認識和理性認識相處融洽;

  5、注重歷史,尊重現(xiàn)實,睽重未來。

  三、構思框架:

  1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

  2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;

  3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

  4)直切消費群生活心態(tài)。

  四、實戰(zhàn)流程:

  1、形象定位:

  對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設計思想、具體細節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗,處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

  好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎,使它有機會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質不同,發(fā)展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。

  2、主要賣點:

  對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:

  1)地理位置;

  2)樓盤設施結構;

  3)樓盤做工用料;

  4)戶型設計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費者最關心的物業(yè)指標。

  3、繪制效果圖:

  根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節(jié)豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數(shù)事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

  4、廣告訴求點:

  1)闡述樓盤的位置;

  2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;

  3)闡述樓盤交通條件;

  4)闡述樓盤人口密度情況;

  5)闡述樓盤的升值潛力;

  6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽;

  7)闡述樓盤的背景;

  8)闡述樓盤的舒適溫馨;

  9)闡述樓盤的實用率;

  10)闡述樓盤的付數(shù)計劃;

  11)闡述樓盤的品質;

  12)闡述樓盤的深遠意義;

  13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

  5、廣告階段劃分:

  對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

  第一階段(預期到首期交樓入。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

  第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩(wěn)固樓盤高檔物業(yè)的品牌形象。同時促進銷售。此階段廣告費用投入相對較少。

  第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務重點是維持樓盤的良好口碑,可結合已經(jīng)入住的眾多住戶來談論評估本樓盤并通過口碑帶動銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。

  總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據(jù)各銷售期要求和工程進程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然,每個階段中的廣告及發(fā)布,應依據(jù)具體情況靈活使用和調整。

  6、廣告表現(xiàn):

  在樓盤預售及正式展銷前,應設法積蓄氣氛,設計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開幕式當天隆重揭幕,讓優(yōu)雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現(xiàn)在大眾及過往行人面前。屆時,樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲,嘉賓云集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。預告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。

  7、首期廣告內容及時間安排:

  內部認購展示會和首期展銷會定期舉行,廣告準備工作應在此之前全部到位,具體內容大致如下:

  ①樓盤效果圖。

  ②樓盤售價表和匯款方式的確定與制作。

 、凼蹣切麄鲀院痛黉N宣傳單的設計制作。

 、芄さ貒宓脑O計、繪制。

 、菡逛N場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設計制作。

  ⑥展銷場地道路指導牌的制作。

 、哒拱澹▋商祝刻12張)的設計、制作和擺放。

 、嘤耙晱V告創(chuàng)意構思及拍攝制作。

 、釄蠹垙V告首5期的設計、完稿及定版。

 、鈬@展示會其它促銷宣傳用品。

  五、勾勒賣點途徑。

  1、確立行銷要求:

  樓盤行銷觀念著重于消費者的分布情形及需求層次,繼而設計規(guī)劃銷售策略主題。突顯出樓盤產(chǎn)品的價值,進而滿足購屋大眾獨有的品味與格調。故樓盤在行銷上須完全符合時代的發(fā)展,才能在市場上造成影響,成為大眾爭先搶購的產(chǎn)品,下列幾點是營銷方面應重點考慮的問題。

 、贂r代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會形態(tài)的變革與提升。

 、谏钚裕和耆舷M者的生活需求,接近消費者的消費水平。

 、郯踩裕焊黜椩O備充實,設施完善,以強化生活安定性。

 、芊奖阈裕航煌ār間、商品等方面消費及額外的需求。

 、菔孢m性:現(xiàn)代化的消費新空間,具有以符合人性需要為基礎的品質。

  ⑥選擇性:多樣化的產(chǎn)品提供多樣化選擇。

 、咦杂尚裕菏股、休閑、購物緊密結合。

  2、進行消費者背景分析:

 、龠x購本樓盤的動機:

  a、認同規(guī)劃設計之功能及附加價值優(yōu)于其他的樓盤。

  b、經(jīng)過比較競爭后,認同本樓盤的價位。

  c、想在此地長久居住者。

  d、認為本區(qū)域有遠景,地段有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  e、信賴業(yè)主的企業(yè)規(guī)模與財力潛力。

  f、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài),使其萌發(fā)購買動機。

 、谂懦獗緲潜P的理由:

  a、消費者本人經(jīng)濟能力不足。

  b、比較之后認為附近有理想的樓盤。

  c、購買個體者較少,對后市看空。

 、圪徺I本樓盤的理由:

  a、對本區(qū)域環(huán)境熟悉念舊者。

  b、滿現(xiàn)居環(huán)境品質者。

  3、設計完美的行銷動作:

 、偎茉飚a(chǎn)品的獨特的風格,突顯產(chǎn)品市場上的優(yōu)勢與形象,使客戶在選擇有獨特定位的產(chǎn)品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社會影響。

 、趶妱菸龔V大的自住型購屋客戶,以單價實在、總價合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導第二次購屋、換屋或投資客進場購買。

 、鄹鶕(jù)本區(qū)域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價值及增值潛力。

 、苌鬟x現(xiàn)場銷售人員與嚴格執(zhí)行個案銷售講習,銷售人員除了要將房地產(chǎn)景氣時的高姿態(tài)予以收斂,換成不卑不亢的態(tài)度外。更要以耐心、親切、誠懇的說服技巧加上專業(yè)化素養(yǎng),才能將如業(yè)主所愿的銷售目標在短期之內順利實現(xiàn)。

 、蒌N售人員應默契配合,充分準備,以使客戶在整個銷售過程中確實感受到自然、親切、實在、信任、誠實、坦誠、自尊的銷售氛圍。以實現(xiàn)“訂屋便不退訂”,“補足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來買”的完善銷售體系。

  六、房地產(chǎn)營銷廣告推廣業(yè)務的策略:

  1、引導期:

  首先選搭大型戶外看板,以獨特新穎的方案引起客戶的好奇,引發(fā)其購買欲

 、俟さ噩F(xiàn)場清理美化,搭設風格新穎清閑的接待總部(視情形需要,制作樣品屋)。

 、诤霞s書、預約單及各種記錄表制作完成。

 、壑v習資料(material)編制完成。

 、軆r格表完成。

 、萑藛T講習工作完成。

 、蘅且龑V告。

 、咪N售人員進駐。

  注意事項:

  ①對預約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。

 、诂F(xiàn)場業(yè)務銷售方向、方式若有不順者要即時修正。

 、鄱ㄆ谟蓸I(yè)務主管召開銷售人員策劃會,振奮士氣。

 、懿欢ㄆ谂e行業(yè)務與企劃部門的動腦會議,對來人,來電及區(qū)域記錄表予以分析后,決定是否修正企劃策略。

 、萦嘘P接待中心常發(fā)生故障或較為客戶在意的設施,如燈光照明亮度,冷氣空調位置及冷暖度,簽約場所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。

  ⑥主控臺位置及高度、廣播系統(tǒng)音域范圍及功能,控臺、銷售區(qū)、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使眾多客戶十分順暢地經(jīng)過。

  2、公開期及強銷期:

  公開期(引導期之后7—15天)及強銷期(公開后第7天起)。

 。1)正式公開推出前需吸引引導期有望客戶與配合各種強勢媒體宣傳,聚集人潮,并施展現(xiàn)場銷售人員團隊與個人銷售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會或邀請政經(jīng)名人蒞臨剪彩,提高客戶購買信心。

 。2)每日下班前25分鐘,現(xiàn)場銷售人員將每日應填之資料(material)填好繳回,由業(yè)務主管加以審查,于隔日交還每位銷售人員,并于隔日晨間會議進行講述對各種狀況及有望客戶追蹤提出應變措施。

  (3)每周周一由業(yè)務部,企劃部舉行策劃會議,講述本周廣告(20xx年母親節(jié)活動策劃方案)媒體策略、促銷活動(sp)項目與銷售策略及總結銷售成果,擬定派發(fā)宣傳單計劃。

 。4)擬定派發(fā)宣傳單計劃表,排定督報人員表及(sp)活動人員編制調度表。

 。5)于sp活動前3天,選定協(xié)助銷售人員及假客戶等,并預先安排講習或演練。

 。6)若于周六、周日或節(jié)日sp活動,則需要提前一天召集銷售管理人員協(xié)助銷售人員講習,使其全面了解當日活動策略、進行方式及如何配合。

 。7)每逢周六、周日或節(jié)目sp活動期間,善用3—5組假客戶,應注意銷售區(qū)和主控臺之自然呼應,每成交一戶,便由主控臺主管播板,隨即公司現(xiàn)場人員均一起鼓掌,外區(qū)人員燃放鞭炮,現(xiàn)場張貼恭賀紅紙,使現(xiàn)場氣氛達到最高點。

  (8)周六、周日下班前由業(yè)務主管或總經(jīng)理召開業(yè)務總結會,對本日來人來電數(shù)、成交戶數(shù)、客戶反映、活動優(yōu)缺點進行總結與獎懲。

 。9)實施責任戶數(shù)業(yè)績法,每位銷售成員自定銷售目標或由公司規(guī)定責任戶數(shù),并于每周一作統(tǒng)計,完成目標人員公司立即頒發(fā)獎金,以資鼓勵。

 。10)隨時掌握補足、成交、簽約戶數(shù)、金額、日期,若有未依訂單上注明日期前來辦理補足或簽約手續(xù)者,立即催其辦理補足或簽約。

 。11)客戶來工作銷售現(xiàn)場洽定或來電詢購,要求其留下姓名,聯(lián)系電話,以便于休息時間或廣告期間實施ds(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,并于每日下班前由業(yè)務主管總結追蹤成果,檢查是否達到預期銷售目標。

  (12)每逢周日,節(jié)日或sp期間,公司為配合銷售,應每隔一段時間打電話至現(xiàn)場做假洽訂(電話線若為兩條,則輪流打)以刺激現(xiàn)場銷售氣氛。

  3、持續(xù)期(最后沖刺階段):

 。1)正式公開強勢銷售一段時日后,客戶對本案之認識程度應不淺,銷售人員應配合廣告,重點追蹤以期達到成交目的。

  (2)利用已購客戶介紹客戶,使之成為活動廣告。并事先告之:若介紹成功公司將提成一定數(shù)額的“介紹獎金”作為鼓勵。

 。3)回頭客戶積極把握,其成交機會極大。

 。4)退訂戶仍再追蹤,實際了解問題所在。

  (5)銷售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實地的執(zhí)行本方案,房地產(chǎn)營銷將會立竿見影,成就頗豐。

房地產(chǎn)活動策劃方案15

  現(xiàn)在的中國社會老齡化越來越嚴重,子女由于工作繁忙很少與老人在一起,有關部門也關注到老年人增長的情況,老齡化嚴重等,在生活上也給予了老人很多的幫助。但是老年人生活過于平淡,需要我們年輕人給他們帶來活力,讓他們感受到時代的氣息,感受到人情的溫暖。

  一、活動主題

  感恩節(jié),與愛同行,敬老院之行

  二、活動背景

  現(xiàn)在的中國社會老齡化越來越嚴重,子女由于工作繁忙很少與老人在一起,有關部門也關注到老年人增長的情況,老齡化嚴重等,在生活上也給予了老人很多的幫助。但是老年人生活過于平淡,需要我們年輕人給他們帶來活力,讓他們感受到時代的氣息,感受到人情的溫暖。

  三、活動的目的及意義

  1、豐富敬老院老人們的生活,給于他們精神上的滿足。

  2、增強學生和老人的溝通能力,便于以后關愛自己的親人。

  3、通過這次集體的活動引起社會的關注,讓更多的人來關心老人的晚年生活。

  4、通過活動來增進各委員之間的感情,增強本部門成員的團結之心及工作能力。

  四、活動前的考察

  1、目的地:xx福利院

  2、將我們的方案和院長交流,熟悉活動場所有流程,并就相關問題與敬老院的管理方取得一致。

  五、活動過程

  1.確定活動時間:11月x日

  2.參加活動人員:小區(qū)中學生和大學生

  3.前期準備:

  (1)宣傳部出幾期海報,制作橫幅進行宣傳本次活動。

  (2)各部上報參加本次活動的人員至秘書處,制定本次活動預算。

  (3)文娛部負責排練幾個適合老年人觀看的節(jié)目。(歌舞表演、樂器演奏等)

  (4)利用網(wǎng)絡對本次活動進行宣傳。

  (5)確定各個工程的負責人。

  (6)與x電視臺等媒體取得聯(lián)系,擴大本次活動的社會影響力。

  六、活動費用預算及來源

  略

  七、考前須知

  1.舉止要大方得體,注意措詞用語,切忌在敬老院內大聲喧嘩并注意活動中老人的情緒變化。

  2.及時準備各種道具,同時注意往返及活動中的平安。

  3.遵守紀律,聽從指揮,注意平安。

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