精選策劃方案模板合集七篇

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編整理的策劃方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

策劃方案 篇1

　　活動時間：12月1日（周五）—12月3日（周日）

　　活動主題：相約圣誕之夜（圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕）

　　活動說明：策劃風(fēng)格獨(dú)特的節(jié)日促銷，引發(fā)市民對金義百貨的強(qiáng)烈關(guān)注，為冬季旺銷鋪墊人氣。

　　活動地點(diǎn)：門前廣場

　　雪花飛舞中，身穿紅袍的圣誕老人帶著夢想中的禮物與歡樂悄悄的降臨××；

　　紅白相間的色調(diào)，閃閃發(fā)光的圣誕之燈，讓人感覺到了那種獨(dú)特的浪漫與溫馨，象征著平安與幸福；

　　一、狂歡帽子節(jié)！

　　展出款式新穎、色彩鮮麗的各款男女老少帽子！部分帽子、手套半價(jià)銷售！讓您在享受暖冬的同時，增添一抹靚麗的風(fēng)采！操作說明：在寒冷的冬天，帽子是不可少的御寒用品，也越來越成為時尚年輕人著裝的一大點(diǎn)綴。在帽子展出陳列上，可以突出紅色的圣誕帽，一方面渲染節(jié)日氛圍，另一方面也通過圣誕帽帶動其他帽子的銷售。

　　二、圣誕大蛋糕

　　定制一個圣誕大蛋糕，直徑可長達(dá)幾米，上面寫“圣誕快樂”幾個字，并插滿蠟燭，在晚上八點(diǎn)，大家一起許愿，然后一起吹滅蠟燭，整個場景周圍用圣誕樹、彩燈等裝飾，并配以音樂營造氛圍，凡25日當(dāng)晚6點(diǎn)至8點(diǎn)在商場購物滿1000元的顧客，憑購物小票即可分得一塊蛋糕，分完為止。

　　三、圣誕老人播撒福禮

　　圣誕節(jié)的禮物，奇妙而又。12月24日——26日，只要您光臨××就有機(jī)會獲得圣誕老人送給您的禮物，在這個浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜！

　　四、代金卷的發(fā)放

　　代金卷的發(fā)放以前我經(jīng)常見到很多人在大街上發(fā)放，其實(shí)這樣做，很讓人反感，因?yàn)檎窘职l(fā)傳單的人實(shí)在太多了，而且體現(xiàn)不出價(jià)值來。為止這里有一個絕對好的主意告訴大家：代金卷的發(fā)放可以和其它非本行的行業(yè)合作，如果你在商圈，或一條街上，那么，你可以把代金卷送給那賣服裝的老板或餐飲的老板，告訴他們購買了一件200元以上的服裝的送一張價(jià)值28元的燙染卷，餐飲也類似，這樣不同的行業(yè)聯(lián)動起來，活動更有意思。同樣你也可以告訴服裝老板，他們的優(yōu)惠卷可以放到你那里去。

　　五、德國夢幻圣誕之旅

　　每年圣誕前夕，都有將近一億六千萬來自世界各地的游客涌向德國的2500個圣誕市場，品嘗糖炒杏仁、甜紅葡萄酒和其它一些圣誕美味。德國各城市的圣誕市場一般從每年的11月份開始，到12月底結(jié)束。

　　宣傳計(jì)劃：

　　1、 店內(nèi)外裝飾

　　12月11日前，完成圣誕氛圍的營造

　　2、 DM廣告

　　12月10日前印制好，并開始發(fā)放

　　3、 電視廣告：

　　12月8日開始打字幕廣告；12月15日開始上畫面配音廣告；

策劃方案 篇2

　　一、概述

　　(一)項(xiàng)目名稱：20xx新春團(tuán)拜會活動策劃方案

　　(二)活動時間：20xx年1月27日10：18—15:00

　　(三)活動地點(diǎn)：金馬飯店國際廳

　　二、征集說明

　　(一)集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)20xx新春團(tuán)拜會活動策劃方案的征集工作。

　　(二)征集對象：浙江華瑞集團(tuán)全體員工均可應(yīng)征投稿。以團(tuán)體或個人為單位均可。

　　(三)活動主題：活動以“20xx新春團(tuán)拜會”為主題。具體團(tuán)拜會主題或口號，在策劃方案中另行提出。

　　三、方案內(nèi)容要求

　　(一)效果要求：

　　主題突出，形式新穎，特色濃郁;內(nèi)容與形式完美結(jié)合，有理想的效果和動人的場面，環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性。

　　(二)主題理念要求：

　　——突出表現(xiàn)華瑞20xx年度所取得的成績與對20xx年度的展望;

　　——突出表現(xiàn)華瑞全體員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神面貌;

　　——突出表現(xiàn)華瑞集團(tuán)豐富的企業(yè)文化，以及辭舊迎新的喜慶氣氛。

　　(三)具體活動內(nèi)容策劃要求：

　　要有主題立意、創(chuàng)意基礎(chǔ)及理念(亮點(diǎn))、具體的結(jié)構(gòu)(整場團(tuán)拜會的章節(jié)設(shè)計(jì))、活動場地設(shè)計(jì)等四個方面的表述。

　　其中，團(tuán)拜會的章節(jié)設(shè)計(jì)中必須包括以下環(huán)節(jié)：1、為集團(tuán)級“爭先創(chuàng)優(yōu)”的先進(jìn)頒獎;2、文藝演出;3、幸運(yùn)抽獎;4、觀眾互動;5、中餐宴。

　　(四)活動形式策劃要求：

　　圍繞表現(xiàn)主題，采取多種手法，體現(xiàn)華瑞集團(tuán)特色。

策劃方案 篇3

　　一、活動目的

　　為了豐富學(xué)生的校園文化生活，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展，營造一個充滿快樂的英語學(xué)習(xí)氛圍，值此圣誕節(jié)來臨之際，在全校學(xué)生中開展一系列“快樂圣誕”專題活動，我們要以這次活動為契機(jī),在全校掀起愛英語、學(xué)英語、用英語的高潮。

　　二、活動主題： 快樂圣誕!歡樂新年!merry christmas and happy new year!

　　三、活動時間：20xx年12月19-23日

　　具體活動安排：

　　(一)創(chuàng)設(shè)圣誕節(jié)日氛圍

　　英語教師在近期課堂中注意教授一些有關(guān)圣誕的祝福語、簡單詞匯、歌曲，為活動的開展作好鋪墊，在校園內(nèi)營造濃厚的圣誕氛圍：

　　1.班級：布置圣誕專題黑板報(bào)。內(nèi)容包括：幾句圣誕英語，一首圣誕歌曲，方便隨時學(xué)唱。

　　組織：各班班主任和英語課代表。

　　2.學(xué)校：張貼圣誕宣傳海報(bào)(由各個班級提供，每班一張海報(bào))，書寫“ merry christmas! 和“happy new year”主要活動內(nèi)容。周三播報(bào)英語相關(guān)內(nèi)容。校園廣播學(xué)生耳熟能詳?shù)氖フQ英語歌曲。校園網(wǎng)發(fā)布圣誕祝福英語。

　　3.學(xué)生和教師在這一周要盡量用英語問候，互說圣誕新年祝福的話語。

　　(二)圣誕活動安排

　　各類英語競賽和活動：

　　1.三年級英語歌謠競賽、

　　2.四年級英語書寫比賽

　　3.五年級六年級英語知識問答

　　班級興趣活動：

　　1.學(xué)唱一首英文歌曲，每天學(xué)說一句英語勵志格言或名人名言。

　　2.各班組織一次圣誕專題英語班隊(duì)課活動(時間為15-20即可)，綜藝性較強(qiáng)的，可以是演唱英語歌曲，朗誦英語歌謠，表演課本劇等，也可是是有關(guān)英語的知識問答。

　　3.英語早讀期間，英語教師可以給學(xué)生安排些美文誦讀。

　　4.自己動手制作一個圣誕賀卡和圣誕禮物。圣誕送祝福，裝飾圣誕樹活動，把你的祝福送給家長，老師，同學(xué)，朋友等

　　具體安排如下：

　　三年級英語歌謠競賽表演

　　表演者：三年級部分學(xué)生

　　時間：12月20日下午午會課

　　內(nèi)容：三年級兩個班級進(jìn)行英語歌謠pk

　　活動形式：由抽簽決定歌謠內(nèi)容，然后現(xiàn)場進(jìn)行表演，英語教師當(dāng)場評分

　　負(fù)責(zé)人：趙科娜

　　“迎圣誕”四年級英語書寫比賽

　　一、活動目的：更好地落實(shí)四年級小學(xué)英語書寫教學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對小學(xué)生良好英語學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，檢閱四年級學(xué)生應(yīng)達(dá)到的嚴(yán)格、規(guī)范的英語書寫要求。

　　二、比賽時間：12月21日 地點(diǎn)：小會議室

　　三、參賽對象：四年級學(xué)生均可參加，可以經(jīng)過班級初選

　　四、比賽細(xì)則：

　　1.書寫內(nèi)容：26個英文字母的大小寫;書本第一至第三單元中的四會單詞和四會句子。

　　2.書寫要求：字體：采用pep教材的斜體行書形式。書寫內(nèi)容由自己進(jìn)行合理布局。

　　五、評比方法：本次比賽由英語組教師評出一、二、三等獎若干名，進(jìn)行獎勵。

　　負(fù)責(zé)人：郭群燕

　　五年級六年級英語知識問答

　　活動目的：讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)英語的趣味性，感受英語的魅力，尋求更廣闊的英語天地，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性。

　　比賽時間：12月23日 (五年級)12月24日(六年級)

　　地點(diǎn)：操場設(shè)點(diǎn)

　　參加對象：五年級學(xué)生

　　比賽形式：抽簽問答相關(guān)英語知識內(nèi)容，并贈送小禮品

　　負(fù)責(zé)人：

　　新年的鐘聲即將敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽光，20xx年圣誕節(jié)如約而至。雖說這是一個西方人的節(jié)日，但隨著中西文化交流的日益頻繁，這一節(jié)日也越來越被中國人尤其是中國的孩子們所喜愛。為了豐富我校孩子們的校園文化生活，促使孩子們通過活動了解西方節(jié)日文化，體驗(yàn)圣誕節(jié)的神秘與快樂，經(jīng)學(xué)校研究決定，特舉行圣誕節(jié)慶�；顒�。活動分“圣誕義賣”、“ 圣誕聯(lián)歡”、“圣誕有禮”三大系列。具體安排如下：

　　一、發(fā)動階段

　　12月19日中午12：00召開正副班主任和相關(guān)人員會議，傳達(dá)活動方案，布置相關(guān)任務(wù)。

　　二、準(zhǔn)備階段

　　12月19日～24日，班主任布置學(xué)生帶彩帶、圣誕樹、圣誕帽、音樂(鈴兒響叮當(dāng)?shù)?、噴雪、零食、裝飾品、小禮品、圣誕義賣物品等活動所需物品。

　　12月21日前班主任策劃好班級聯(lián)歡活動方案，12月25日午前副班主任組織學(xué)生布置好教室，營造濃濃的圣誕節(jié)氛圍。(學(xué)校提供彩色皺紋紙、圣誕老人頭像、拉花等，其余發(fā)動學(xué)生自帶)

　　公寓樓大廳布置一棵圣誕樹(負(fù)責(zé)人：金衛(wèi)華)。

　　7號樓櫥窗張貼一張圣誕宣傳畫(負(fù)責(zé)人：史向前)。

　　三～六年級布置學(xué)生搜集圣誕節(jié)相關(guān)資料。語文、英語、音樂、美術(shù)等學(xué)科教師利用周一至周四時間上一節(jié)與圣誕相關(guān)的文化閱讀(實(shí)踐操作)課。

　　三、實(shí)施階段：

　　1.圣誕義賣活動

　　活動時間：20xx年12月25日 中午11：50～中午1：10

　　活動地點(diǎn)：學(xué)校操場

　　活動對象：全校師生

　　義賣年級：一～六年級

　　具體要求見十二月每月一事“愛心義賣”方案。

　　友情提醒：義賣活動時師生都戴上圣誕帽。

　　2.圣誕聯(lián)歡活動

　　活動對象：一～六年級全體學(xué)生

　　活動地點(diǎn)：各班教室

　　活動時間：走讀：12月25日下午2：50～4：20

　　半托： 12月25日晚上5：30～7：00

　　全托： 12月25日晚上6：00～7：30

　　活動負(fù)責(zé)：班主任具體負(fù)責(zé)，副班主任協(xié)助。

　　活動要求：

　　(1)以班級為單位開展聯(lián)歡活動，活動以游藝類節(jié)目為主，穿插圣誕節(jié)、圣誕樹、圣誕老人的傳說、圣誕老人分發(fā)禮物等。

　　(2)老師和學(xué)生統(tǒng)一戴上圣誕帽(老師的圣誕帽由學(xué)校統(tǒng)一提供，學(xué)生的圣誕帽由學(xué)生自備，如果沒有也不作強(qiáng)求);

　　(3)下午5：00所有行政和相關(guān)老師統(tǒng)一在學(xué)校用餐，晚飯后蹲點(diǎn)行政插到各年級與生同樂。

　　(4)早晨在底樓導(dǎo)護(hù)的老師戴好圣誕帽在東校門迎接學(xué)生。平安夜、圣誕夜行政值班、保育老師也戴圣誕帽。

　　3.圣誕有禮活動

　　(1)走讀、半托生：由班主任發(fā)家校通聯(lián)系家長，請家長在平安夜(12月24日)給孩子一件禮物。

　　(2)全托生：由學(xué)校生活指導(dǎo)中心安排給每位學(xué)生準(zhǔn)備一份小禮物。

　　四：活動策劃 錢慧珍 陳偉慧

　　五、活動負(fù)責(zé) 沈紅霞 陳偉慧 金衛(wèi)華

　　六：后勤保障 陳永敏 茅靜丹

　　七、圣誕老人扮演者 沈晶晶 顧永軍

　　八、宣傳報(bào)道

　　文字報(bào)道：顧佩華

　　聯(lián)系、接待海門電視臺記者：陳偉慧

　　拍照：朱春健

　　錄像：王健輝。

策劃方案 篇4

　　一、活動綜述

　　（一）、基本情況

　　主題：模擬公司成長

　　主線：公司成長階段

　　模擬：虛擬部門、職位 資本 競爭 市場環(huán)境 產(chǎn)品 談判 人員 經(jīng)營問題

　　目標(biāo)：1.迎亞運(yùn)，賀校慶，豐富校園生活

　　2.打響參與社團(tuán)的名聲

　　3.加強(qiáng)互相合作，建立合作機(jī)制，提高聯(lián)合行動能力

　　4.盡最大努力體現(xiàn)商家的贊助宣傳需求，以達(dá)成長久合作關(guān)系

　　5.鍛煉個人能力

　　時間:10月底或11月初

　　參與策劃主辦：廣東金融學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會 管理學(xué)社 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究協(xié)會 法學(xué)會人力資源管理學(xué)會

　　活動對象：全體學(xué)生、四個協(xié)會會員優(yōu)先

　　人員：四社團(tuán)+部分的會員（發(fā)動會員的人數(shù)有限）+社聯(lián)人員+其他特邀人員（比如老師，評委 藝術(shù)團(tuán) 其他的社團(tuán)人員）+參與者 =總?cè)藬?shù)

　�。ǘ�）、活動組織：

　　1. 臨時組織結(jié)構(gòu)：模擬公司董事會（各社團(tuán)社長或社長指派代表）

　　2. 階段或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:模擬公司經(jīng)理（各社團(tuán)副社長及正副部）

　　3. 執(zhí)行：模擬公司員工即各個部門，包括秘書部、市場部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、人力資源管理部（干事會員）

　　*下面活動將根據(jù)以上模擬公司各個架構(gòu)執(zhí)行，模擬公司管理。

　　4. 另外，社聯(lián)方面的人員安排

　　5. 特邀人士地加入到階段性項(xiàng)目中

　　6．組織的結(jié)構(gòu)：“單尖矩陣型結(jié)構(gòu)”

　　縱向是各個社團(tuán)（有利于傳達(dá)委員會的意見）

　　橫向是各個社團(tuán)的同類部門（好處是比如各個外聯(lián)部一同拉贊助，宣傳部共同宣傳，財(cái)務(wù)共同監(jiān)督等，利于加強(qiáng)磨合程度與功能。）

　　董事會履行方案審核、監(jiān)督工作成果、宏觀決策、大型贊助項(xiàng)目表決等

　　宏觀合作方式：

　　每個環(huán)節(jié)可以由不同社團(tuán)主要承辦比如a社團(tuán)承辦初級經(jīng)營，b社團(tuán)承辦中級經(jīng)營等等。b社團(tuán)在初級經(jīng)營中不用承辦時則為履行支持和參謀工作，同時準(zhǔn)備中級經(jīng)營。在中級經(jīng)營時，a社團(tuán)則履行支持和參謀工作。這樣是我們的宏觀合作方式。

　　（三）、參賽者參賽方法：（有兩種）

　　1．參賽者以每三至五人一隊(duì)，參與全部3、 4、 5的活動。比賽是淘汰制，經(jīng)過3 、4三輪比賽后剩下原來比賽隊(duì)數(shù)的20%，每一輪被淘汰的隊(duì)伍有一人可以插進(jìn)其他成功晉級的隊(duì)伍。

　　2．參賽者以每三至五人一隊(duì)，參與3、4、5其中一個項(xiàng)目。（對于那些跳躍某一項(xiàng)目的隊(duì)伍，分?jǐn)?shù)不累計(jì)，等同只參加一個項(xiàng)目。按排位得到相應(yīng)的獎品。對于參加全部項(xiàng)目的隊(duì)伍，分?jǐn)?shù)累計(jì)，按排位得到相應(yīng)的大獎。）

　　二、前期準(zhǔn)備

　　1.社團(tuán)間溝通，協(xié)調(diào)共同行動，組織臨時組織，統(tǒng)一行動

　　2.溝通協(xié)調(diào)社聯(lián)及相關(guān)的院方組織場地，經(jīng)費(fèi)，用具等申請，

　　3.前期分工、集權(quán)

　　4.提前做拉贊助工作

　　5.向本校一些團(tuán)體的發(fā)出一些支援要求（比如廣播臺等）

　　6.前期宣傳、動員、組隊(duì)方式

　　7.信息的收集、分析、加工、使用

　　8.突發(fā)事件的預(yù)測與突發(fā)事件處理機(jī)制

　　9.參與各社團(tuán)各自內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)

　　10.前期收尾工作

　　三、創(chuàng)業(yè)階段（由職協(xié)承辦）

　　開創(chuàng)公司——職業(yè)經(jīng)理人大賽（初賽、復(fù)賽）

　　一個創(chuàng)業(yè)的開始是有一個職業(yè)的夢想，有一個計(jì)劃的開始。職業(yè)經(jīng)理人大賽就是一個創(chuàng)業(yè)家起步的第一個棋子。比賽進(jìn)行到復(fù)賽，選出五名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行下一階段的比賽。為接下來的幾個環(huán)節(jié)做好鋪墊，同時又與幾個環(huán)節(jié)相銜接，把整個模擬公司的管理形象的表現(xiàn)出來了。

　　注：職業(yè)經(jīng)理人大賽計(jì)劃書見附件1

　　四、自我簡歷（由人力資源管理學(xué)會承辦）

　　彰顯自我——創(chuàng)意簡歷設(shè)計(jì)大賽

　　一個人如果想找到一份好職業(yè)，首先就要有一份擁有過人之處的個人簡歷，一份好的個人簡歷，可以幫你把商家的眼球吸引過來，大大增加你被人家錄用的機(jī)會。怎么才能夠擁有一份與人不同的簡歷，這需要你個人的創(chuàng)意能力，設(shè)計(jì)一份具有個人特色的簡歷。

　　注：創(chuàng)意簡歷設(shè)計(jì)大賽見附件2

　　五、初級經(jīng)營（由管理學(xué)社承辦）

　　招兵買馬——招聘會（半決賽）

　　有了職業(yè)經(jīng)理人之后，創(chuàng)立一間公司首先要有一個精英的團(tuán)隊(duì)。所以對于創(chuàng)業(yè)階段選出的五名職業(yè)經(jīng)理人，要求他們分別派到不同的招聘公司攤位作為面試官幫忙招聘，由我們主辦社團(tuán)事先協(xié)調(diào)好，要求公司對每個參賽者評分，然后綜合他們得分情況。而且職業(yè)經(jīng)理人要在面試者中挑選出相關(guān)人才來組隊(duì)進(jìn)行下一階段的比賽，因此來銜接上下環(huán)節(jié)。

　　對于其他的一般面試者，由工作人員將這些面試者帶到他們感興趣的公司攤位面前進(jìn)行即場面試。

　　注：招聘會方案請?jiān)斠姼郊?

　　六、中級階段（由法學(xué)會承辦）

　　經(jīng)營危機(jī)——案例分析大賽（總決賽）

　　在創(chuàng)業(yè)階段產(chǎn)生的五名職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)過初級階段的招聘會中選出人才組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公司管理，其中遇到一些公司管理類的案件，為此我們進(jìn)行案例分析大賽

　　注：案例分析大賽方案請?jiān)斠姼郊?

　　七、經(jīng)營成果展示（各個社團(tuán)共同協(xié)作）

　　同時，這階段最后還是從那些一直堅(jiān)持隊(duì)伍中評出一二三名和優(yōu)勝獎

　　八、突發(fā)事件

　　1.準(zhǔn)備時間由于某些原因縮短或延遲

　　2.國內(nèi)本市突發(fā)事件，如亞運(yùn)會的召開，學(xué)�？赡芤�進(jìn)行相關(guān)宣傳活動，場地，器材租借有沖突

　　3.審批問題

　　4.各個社團(tuán)是否有其他打算，或者協(xié)調(diào)問題

　　5.其中一個環(huán)節(jié)的工作不到位，影響下面的活動

　　6.天氣

　　7.贊助方面的變數(shù)很大

　　8.物品耗損過快出乎意料

　　9.宣傳不到位，冷場

　　10.每個環(huán)節(jié)都有方案b 即后備方案而且注重權(quán)變，可能每走一步，下一步就要改根據(jù)情況改一下，盡最大可能保持活動的系統(tǒng)性和保護(hù)商家的贊助利益

策劃方案 篇5

　　一、活動主題

　　“弘揚(yáng)先進(jìn)文化，踐行雷鋒精神”

　　二、活動時間

　　3月5日——4月19日

　　預(yù)備階段：3月5日——3月10日

　　第一項(xiàng)活動：3月11日

　　第二項(xiàng)活動：3月11日——3月21日

　　第三項(xiàng)活動：3月22日——4月2日

　　第四項(xiàng)活動：4月3日——4月13日

　　活動總結(jié)整理階段：4月14日——4月17日

　　活動交流感想階段：4月18日——4月19日

　　三、活動策劃及執(zhí)行

　　活動創(chuàng)意人：丁莉 李若男 石越嵐

　　活動負(fù)責(zé)人：

　　班長：丁莉 主要負(fù)責(zé)活動進(jìn)程，協(xié)調(diào)各班委工作。

　　團(tuán)支書：李若男 主要負(fù)責(zé)聯(lián)系活動地點(diǎn)，協(xié)調(diào)關(guān)系。了解學(xué)校的活動相關(guān)信息，做好同學(xué)們的思想工作。

　　組織宣傳委員：石越嵐 主要負(fù)責(zé)活動宣傳及動員工作，及時更新博客。

　　紀(jì)檢委員：柳楊 主要負(fù)責(zé)維持活動現(xiàn)場秩序。

　　文體心理委員：王菲 主要負(fù)責(zé)活動前期的動員工作和期間人員的召集。

　　同時關(guān)注同學(xué)的情緒，積極做好溝通工作。

　　學(xué)習(xí)委員：崔宇醒 主要負(fù)責(zé)收集整理文材料，記錄活動過程。

　　生活委員：周建會 主要負(fù)責(zé)后勤工作，以及活動經(jīng)費(fèi)的管理。

　　四、具體活動內(nèi)容

　　1、預(yù)備階段

　　計(jì)劃參加人數(shù)：65人

　　活動目的：激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)雷鋒精神的熱情，鼓勵大家積極參與踐行雷鋒精神的活動。

　　活動形式：全體同學(xué)參與先鋒杯“弘揚(yáng)先進(jìn)文化，踐行雷鋒精神”主題活動的啟動儀式。

　　活動步驟：團(tuán)支書向大家介紹雷鋒精神以及活動要求和注意事項(xiàng)。

　　大家一起唱《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》并進(jìn)行宣誓。

　　2、第一項(xiàng)活動：重回雷鋒時代

　　計(jì)劃參加人數(shù)：65人

　　活動目的：在進(jìn)行學(xué)雷鋒活動之前讓大家更加深入得了解雷鋒事跡，只有充分了解了雷鋒事跡，體會雷鋒精神，才能激發(fā)大家學(xué)雷鋒的熱情，讓大家樹立服務(wù)社會的意識，積極投身奉獻(xiàn)社會的活動中去，才能發(fā)自內(nèi)心的踐行雷鋒精神。所以有必要在其他實(shí)踐活動開始之前，對本班哦能夠?qū)W進(jìn)行思想教育和感化。

　　活動形式：集體看電影《雷鋒》

　　活動準(zhǔn)備：準(zhǔn)備自習(xí)室 下載電影 相機(jī) 雷鋒資料

　　活動步驟：①申請教室

　�、谟砂嚅L主持開場

　�、劢榻B雷鋒的資料

　�、芊庞畴娪啊独卒h》。

　　⑤放映結(jié)束后大家討論十分鐘

　�、拚埻瑢W(xué)發(fā)言分享觀后感。

　�、甙嚅L總結(jié)發(fā)言，活動結(jié)束。

　　⑧同步博客更新

　　3、第二項(xiàng)活動：愛心我行動

　　計(jì)劃參加人數(shù)：30人

　　活動目的：學(xué)習(xí)雷鋒，幫助他人，切身體會。

　　活動地點(diǎn)：龍門大道

　　活動形式：分為兩組，去龍門大道修路地段送水和幫助交警執(zhí)勤。

　　活動準(zhǔn)備：熱水 小紅帽 一次性紙杯 照相機(jī)

　　活動步驟：①與交警和建筑隊(duì)的負(fù)責(zé)人交流，介紹活動內(nèi)容，獲得允許。

　�、诖_定活動時間，組織學(xué)習(xí)交通規(guī)則。

　　③活動前體育委員說明活動注意事項(xiàng)

　�、艿谝唤M，為修路工人送去熱水。

　　第二組，執(zhí)勤交警協(xié)調(diào)，幫助維持交通秩序。

　�、莼顒咏Y(jié)束時收拾現(xiàn)場的垃圾

　　⑥體育委員清點(diǎn)人數(shù)，檢查設(shè)備，組織返回。

　�、咄�步博客更新

　　4,、第三項(xiàng)活動：“你是‘活雷鋒’嗎？”

　　計(jì)劃參加人數(shù)：20人

　　活動目的：宣揚(yáng)雷鋒精神，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚

　　活動地點(diǎn)：王城廣場 牡丹廣場

　　活動形式：分為4組，走向社會，對路人進(jìn)行采訪調(diào)查

　　活動準(zhǔn)備：攝像機(jī) 照相機(jī) 小禮品 宣傳海報(bào)

　　活動步驟：①統(tǒng)一組織到活動地點(diǎn)，整理宣傳現(xiàn)場，張貼海報(bào)。

　�、谝詳z錄方式記錄采訪過程。

　�、鄹餍〗M分別對路人進(jìn)行采訪，宣傳雷鋒精神，鼓勵大家學(xué)雷鋒做好事。并贈送小禮品。

　�、芮妩c(diǎn)資料，工具，人數(shù)，組織回學(xué)校。

　�、萃�步博客更新

　　5、第四項(xiàng)活動：“老外”學(xué)雷鋒

　　計(jì)劃參加人數(shù)：23人

　　活動目的：向外國友人講述雷鋒事跡，宣傳雷鋒精神。

　　活動地點(diǎn)：龍門石窟 萬達(dá)廣場

　　活動形式：23人分組活動，課余時間去超市、旅游景點(diǎn)、廣場上進(jìn)行宣傳。

　　活動準(zhǔn)備：收集相關(guān)英文資料 練習(xí)英文口語，英文介紹 宣傳海報(bào)。

　　活動步驟：①收集資料后翻譯成英文。

　　②充分練習(xí)口語發(fā)音，以免造成溝通問題和沖突。

　�、劢y(tǒng)一組織去活動地點(diǎn)，活動開始前由紀(jì)律委員提醒活動注意事項(xiàng)。

　�、芨餍〗M用英語向外國友人介紹雷鋒精神，并教他們用中文說一句“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”之類的話。并贈送小禮品。邀請他們來學(xué)�；蛘咭黄饏⒓游覀儽敬位顒�，宣傳雷鋒精神。

　�、莼顒舆^程中攝像紀(jì)實(shí)。

　�、藁顒咏Y(jié)束后清點(diǎn)人數(shù)，組織帶回學(xué)校。

　�、咄�步博客更新

　　6、活動總結(jié)整理階段：

　　①參與各活動的小組進(jìn)行活動總結(jié)，提交總結(jié)報(bào)告。

　�、谪�(fù)責(zé)人匯總活動紀(jì)實(shí)過程及相關(guān)材料。

　�、弁�步博客更新。

　　7、活動交流感想階段：

　　全體同學(xué)開班會，交流活動感想、反思活動過程、分享收獲，總結(jié)活動的亮點(diǎn)與不足，增進(jìn)同學(xué)間友誼，增強(qiáng)班級凝聚力。

　　五、活動宣傳

　　1、預(yù)備階段，在班級內(nèi)部宣講活動的重要性和活動意義，鼓勵大家積極參與活動

　　2、積極聯(lián)系宣傳部在校內(nèi)進(jìn)行活動宣傳

　　3、深入社會，加深活動影響。

　　六、活動經(jīng)費(fèi)

　　本著勤儉節(jié)約的原則，本次活動經(jīng)費(fèi)均來自于本班同學(xué)廢物回收所得及班級正�；顒娱_支。

　　七、安全措施及注意事項(xiàng)

　　①參與活動的同學(xué)皆有人身安全保險(xiǎn)

　�、诨顒忧斑M(jìn)行過集體安全教育并提示活動注意事項(xiàng)。

　�、刍顒拥攸c(diǎn)不涉及危險(xiǎn)區(qū)域。

　　④活動中每位同學(xué)要文明有禮，保持良好的儀態(tài)，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。

　　⑤活動中要服從組織安排，遵守活動紀(jì)律，認(rèn)真聽取注意事項(xiàng)，對自己負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。

　�、抟�保持樂觀開朗的心態(tài)，遇到問題積極找組長或班委解決。

　　⑦要有團(tuán)隊(duì)合作精神，積極承擔(dān)自己的責(zé)任。

　　文學(xué)與傳媒學(xué)院

　　XX級對外漢語

　　XX-2-5

策劃方案 篇6

　　母愛是世界上最無私的感情，每年五月的第二個星期日是偉大的母親節(jié)，在這個特殊的周末里，平時忙碌的子女們可以抽出時間陪他們逛逛街，不僅能表達(dá)對母親的愛意，同時也能讓她們感受年輕的生活方式。

　　一、活動主題

　　周末和母親做姐妹。

　　二、活動時間

　　20X年x月x日——20X年x月x日。

　　三、活動目標(biāo)

　　通過母親節(jié)活動，提升商場形象，擴(kuò)大銷售額。

　　四、活動對象

　　以都是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀念先進(jìn)。

　　五、活動宣傳

　　主要通過平面媒體和戶外進(jìn)行宣傳。

　　1、平面媒體：在當(dāng)?shù)貓?bào)刊上做兩周宣傳。

　　2、戶外：在商場外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報(bào)。

　　3、為了精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，可印制精美的母親節(jié)宣傳冊兩萬份在主要繁華街道發(fā)放。

　　4、舉辦母女同臺秀，吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，制造新聞效應(yīng)。

　　六、活動內(nèi)容

　　活動期間，來X百貨購物可享受以下優(yōu)惠：

　　1、凡是母女同來的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。

　　2、凡是擁有抽獎券（購物滿XX元）的母女，都有兩次抽獎機(jī)會。

　　3、本百貨公司還舉行母女同臺表演的pk秀，凡是有才藝的母女都可報(bào)名參加，獲勝者有豐厚禮品。

　　4、母親不能同來的，只要購買商品的會員我們可以免郵費(fèi)寄送。

　　七、活動預(yù)算

　　報(bào)紙：Xx元。

　　戶外：Xx元。

　　宣傳冊：Xx元。

　　總計(jì)：XXx元。

策劃方案 篇7

　　1、前言

　　1、1時代背景與方向

　　在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息時代的環(huán)境下，市場的形態(tài)時刻都在發(fā)生著巨大的演變。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演變的產(chǎn)物之一。突破了許多傳統(tǒng)市場的限制，為新一輪市場營銷和經(jīng)營活動奠定了基礎(chǔ)。虛擬市場表現(xiàn)為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現(xiàn)、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進(jìn)入壁壘、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更加激烈、競爭焦點(diǎn)的多樣化。網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書。網(wǎng)絡(luò)營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費(fèi)者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式，產(chǎn)品交易會沒有了地點(diǎn)和統(tǒng)一時間的概念，取而代之的是一個網(wǎng)址和客戶希望的任何時間，群體集會變成了個體根據(jù)自己的需要來訪問和處理;消費(fèi)者了解商品信息的途徑演變?yōu)橹鲃釉诰W(wǎng)上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。

　　1、2行業(yè)背景與方向

　　當(dāng)我們走進(jìn)超市就會看到許多休閑食品琳瑯滿目，包裝新穎、時尚，而消費(fèi)者的購買更是絡(luò)繹不絕。休閑食品已悄然成為今天的消費(fèi)新寵。20xx年我國休閑食品市場容量已達(dá)到300億元左右。雖然市場增長迅速，但我國平均每人消費(fèi)量僅為22、6克，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)2、7千克的消費(fèi)水平。中國的人口基數(shù)大、消費(fèi)層次豐富，休閑食品正醞釀著許多新的市場機(jī)會，消費(fèi)潛力巨大。

　　然而，從另一個層面觀察我們發(fā)現(xiàn)由于休閑食品種類繁多，休閑食品行業(yè)市場集中度并不高，全行業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)只占據(jù)三成銷售份額。網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等�，F(xiàn)在是中國的消費(fèi)者食用最多的休閑食品。表明中國消費(fèi)者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態(tài)，沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，遠(yuǎn)未形成像方便面。食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業(yè)來說，市場機(jī)會均等，能否快速做大市場規(guī)模，主要取決于對該市場領(lǐng)域的理解和把握。

　　一方面，目前借助超市等實(shí)體店的傳統(tǒng)營銷模式在對休閑食品進(jìn)行進(jìn)一步推廣時所起的作用已經(jīng)局限。

　　另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)科技的興起，網(wǎng)絡(luò)銷售和網(wǎng)上購物逐漸熱門起來。休閑食品的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正醞釀著許多新的市場機(jī)會，消費(fèi)潛力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。

　　當(dāng)然，面對休閑食品的網(wǎng)絡(luò)營銷，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。在新的市場環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)營銷會面臨重新檢驗(yàn)營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn)。銷售將逐步轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡(luò)營銷為主。it技術(shù)與營銷的關(guān)系需要重新定位，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的整合將形成一種虛擬空間，這種整合也給企業(yè)帶來巨大的價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷根本原則是:利用網(wǎng)絡(luò)建立以顧客價(jià)值創(chuàng)新為核心的營銷模式，通過網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化與顧客間的互動，利用網(wǎng)絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源撬動潛能等。

　　2、市場分析

　　2、1網(wǎng)絡(luò)營銷的外部環(huán)境

　　2、1、1競爭環(huán)境的變化

　　1、市場進(jìn)入壁壘較低�；ヂ�(lián)網(wǎng)的開放性使任何一個創(chuàng)業(yè)者無須投入較多的資源就能參與競爭，在這種環(huán)境下，每個人的機(jī)會是均等的，他們都可以通過創(chuàng)新型營銷獲得超常規(guī)的發(fā)展。休閑食品的經(jīng)營者通過網(wǎng)絡(luò)可以省去了店面租金和大部分的人力成本，這樣不僅可以使資本實(shí)力低的經(jīng)營者進(jìn)入市場，同時也降低了商品的成本。

　　2、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，消費(fèi)者能以最低成本獲取必要的信息，從而有更多的選擇機(jī)會和表達(dá)機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)上，信息基本都是共享的，在競爭商家人數(shù)增加信息資源相同，且沒有店面優(yōu)勢的情況下，競爭會更加劇烈。

　　3、競爭焦點(diǎn)多樣化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的競爭焦點(diǎn)除了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和服務(wù)，還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

　　2、1、2時空觀念的變化

　　1、網(wǎng)絡(luò)可以跨越時間約束進(jìn)行全天候的信息交換，因此人們的活動可以不按既定的時間程序安排。

　　2、出于世界任何一個地理位置的客戶，只要上網(wǎng)就可以獲取有關(guān)的信息，因此在空間上沒有了地域的概念。

　　2、1、3市場形態(tài)的變化

　　虛擬市場只需提供商品信息，就可供客戶進(jìn)行挑選和購買，它既沒有資金的占用，也沒有貨物的積壓。其最大競爭優(yōu)勢為能夠在無限擴(kuò)大市場“陳列”商品數(shù)量的同時，又不會對經(jīng)營者形成任何負(fù)擔(dān)。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)正是經(jīng)營者所追求的和市場營銷努力所期望實(shí)現(xiàn)的。

　　2、2網(wǎng)絡(luò)營銷的虛擬環(huán)境

　　2、2、1營銷理念的變化

　　互聯(lián)網(wǎng)打破了地域分割，縮短了流通時間，降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本，使生產(chǎn)和消費(fèi)更為貼近，使客戶有極大的商品選擇空間和余地，從而提高了市場營銷的形態(tài)效用、空間效用、時間效用、價(jià)值效用與信息效用。而且，此時的客戶在選擇產(chǎn)品時表現(xiàn)出明顯的“個性化”特征，能否快速響應(yīng)客戶的個性化需求變化，決定了企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存和發(fā)展。因此必須以“客戶”所代表的市場為導(dǎo)向、“客戶滿意度”為發(fā)展最重要的指標(biāo)，提高產(chǎn)品更新?lián)Q代、網(wǎng)站內(nèi)容更新、信息查詢與交互、物流等的速度。提升誠信度盡力良好的商譽(yù)形象，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維系、改善并擴(kuò)充與客戶的關(guān)系。

　　2、2、2網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)營銷面臨重新檢驗(yàn)營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn)，需要重組項(xiàng)目、重新利用媒體組合、重新安排員工，甚至替代某些員工，代之以互動媒體專家。整個營銷要學(xué)習(xí)并掌握信息傳播和回應(yīng)管理的方式，營銷資源傾向于網(wǎng)絡(luò)，銷售重新定位，新舊媒體一體化趨勢，it技術(shù)與營銷關(guān)系重新定位等等。

　　手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書

　　一、前言

　　在當(dāng)今世界快速的發(fā)展中，為了方便大家隨時隨地更好更快的交流，于是手機(jī)順應(yīng)時代的.潮流誕生了。順著這股潮流，出現(xiàn)了大至諾基亞，三星，索愛，小至國內(nèi)的魅族，oppo等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的影響我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口，它使這個世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合了起來，通過手機(jī)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)引用，通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機(jī)，這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機(jī)企業(yè)，但在中國大陸他的知名度卻不怎么高，就算是他在內(nèi)地的全資子公司，輪知名度，卻還比不上諾基亞，三星，索愛等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。而且htc的銷售方式更多的是和電信運(yùn)營商進(jìn)行捆綁銷售，這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，推廣這個品牌，使之成為大眾為之熟悉，了解，喜愛的品牌成為我們的目標(biāo)。

　　二、企業(yè)概況

　　htc公司由董事長王雪紅，董事暨宏達(dá)基金會董事長卓火土，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來，htc在全球知名通訊大廠背后默默努力，讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動 裝置品牌業(yè)者建立了獨(dú)特的合作關(guān)系，包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者。htc同時也透過領(lǐng)先業(yè)界的oem合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場，并從20xx年六月起發(fā)展自己的htc品牌。htc是行動裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一，并在過去幾年中，深獲消費(fèi)者的肯定。美國商業(yè)周刊更評選htc為20xx年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的第二名，并在20xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

　　htc在大陸創(chuàng)辦了著名的多普達(dá)通訊公司，該公司位于武漢市，以生產(chǎn)智能手機(jī)著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后，htc抓住機(jī)會和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機(jī)，一舉成名。成為世界上智能手機(jī)新星。

　　三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

　　(一)產(chǎn)品分析

　　手機(jī)自誕生以來，經(jīng)歷了幾次升級浪潮，第一次是20xx年的彩屏化，第二次是20xx-20xx年的手機(jī)多媒體化，包括手機(jī)照相和彩鈴，第三次則是手機(jī)的移動寬帶和移動運(yùn)算化，也就是智能手機(jī)化。

　　htc作為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，主要以生產(chǎn)智能機(jī)為主。而在生產(chǎn)的智能機(jī)種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。

　　htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán)，由于htc在wm系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認(rèn)可，他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)�，F(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶，壟斷了windowsmobile手機(jī)80%的市場份額。20xx年11月，htc發(fā)表了旗艦機(jī)型hd的最新升級版本htc——hd2，使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕，將wm手機(jī)的硬件配置推向了一個新的高度。

　　最早的基于android系統(tǒng)的手機(jī)是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機(jī)操作系統(tǒng)面市僅一年，其市場份額已經(jīng)達(dá)到7%，android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統(tǒng)的最早應(yīng)用者，htc在這方面積累了比其他手機(jī)廠商更多的經(jīng)驗(yàn)。目前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機(jī)中，起碼有一半是htc生產(chǎn)的。20xx年，htc發(fā)表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機(jī)htc——hero。該手機(jī)首度采用了htcsense界面，與android系統(tǒng)搭配使用，給消費(fèi)者幾近完美的使用體驗(yàn)。

　　(二)行業(yè)競爭狀況分析

　　20xx第三季度，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬部，同比增長4、2%，環(huán)比增長3、2%。

　　廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計(jì)

　　09q3出貨量(萬部)401507304330

　　09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%

　　08q3出貨量(萬部)101509504150

　　08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%

　　同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%

　　(數(shù)據(jù)由市場咨詢顧問和服務(wù)提供商idc提供)

　　由圖可以看出，在智能手機(jī)市場領(lǐng)域，諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37、9%，比去年同期提高了0。8個百分點(diǎn)。排名第二的是rim，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長了其市場份額，從20xx年同期的14、6%升至20xx年第三季度的19%，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場前三的寶座，其20xx年第三季度依然出貨940萬部，份額達(dá)到17、1%，聯(lián)手中國聯(lián)通，蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

　　htc在20xx年第三季度的份額增長率14、7%，市場份額占到了5、6%，雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴。

　　而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展，htc也將取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，之后所占的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強(qiáng)。

　　(三)消費(fèi)者市場和購買行為分析

　　智能手機(jī)發(fā)展的推動力不僅來自消費(fèi)者的需求，也來自廠家和運(yùn)營商的需求。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測，20xx的智能手機(jī)銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一，而學(xué)生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi)，追求時尚，追求手機(jī)的多樣化，而且對價(jià)格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個月一次，而學(xué)生購買手機(jī)著重學(xué)習(xí)，娛樂，游戲等豐富功能。同時，隨著社會的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展，獨(dú)特的個性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī)，只要它符合消費(fèi)者的需求，就能獲得成功。

　　(五)swot分析

　　swot分析中，優(yōu)劣勢分析主要是著眼于htc自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較，而機(jī)會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析，可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會的地方。

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