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培訓方案策劃

時間:2022-04-26 10:29:43 策劃書 我要投稿

關(guān)于培訓方案策劃范文匯總八篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的培訓方案策劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于培訓方案策劃范文匯總八篇

培訓方案策劃 篇1

  一、 背景及目的

  1、現(xiàn)階段,在國家計劃生育的政策下,獨生之女越來越多。而由于大部分家庭

  的生活條件日益提高,幼兒的德、智、體、美等的學習越來越受到家長的重視。跆拳道作為一項大眾體育項目,真在被越來越多的人接受。

  2、 由于家長的溺愛等原因,導(dǎo)致城市里的孩子在課余時間很少能有充足的

  時間在外面游戲和運動,而更長的時間待在家中,孩子缺少鍛煉,將會影響孩子的體質(zhì)。

  3、 跆拳道在各類體育項目中是最容易上手,且危險度最低的一個項目。但

  是,它需要頭 手 腳等的高度配合,而且跆拳道最注重的就是禮儀和品德。因此,除了能加強孩子的鍛煉外,還能加強孩子禮儀與品德的教育。

  二、可行性分析

  大家可能覺得跆拳道踢踢打打,對抗激烈,只適合青少年和成人練習。其實不然,經(jīng)過實踐,有專家表示:讓少兒練習跆拳道好處很多,具體表現(xiàn)在四個方面:

  健體:跆拳道的健體作用不言而喻。其動作中的各種踢腿、手臂的上格、下截、拉伸等動作,可使幼兒的肌肉和力量得到增強,肌腱、韌帶、肌肉的彈性得以提高,從而增強幼兒的體力和柔韌性。

  啟智:跆拳道可給大腦許多良好刺激。練習過程不單是骨骼肌肉的收縮,而是空間感知、經(jīng)驗、類型識別等右腦功能的綜合發(fā)揮,因此非常有利于發(fā)展幼兒的空間轉(zhuǎn)換、形體感知等右腦功能,提高了形象思維和創(chuàng)造力。

  育心:跆拳道需要通過做變換方向的動作來明確方位,從而發(fā)展了幼兒的空間知覺;此外,孩子們還要主動想辦法克服困難,這鍛煉了意志,培養(yǎng)了勇敢精神,學會了對人、事、物的正確態(tài)度。

  知禮:跆拳道推崇“禮始禮終”的尚武精神,講究未曾學藝先學禮,未曾習武先習德。通過師幼間的互敬、活動時的敬禮儀式、少兒之間的相互禮讓等,讓少兒理解了“禮”的含義,知道怎樣做才是“禮”的表現(xiàn)。

  三、 項目簡介

  跆拳道是來自于韓國的一種武道,其修煉者最注重的是“道”。跆拳道五大精神:禮儀,廉恥,忍耐,克己,百折不屈。是跆拳道的真諦,是一名跆拳道修煉者在練習跆拳道動作前先要學習的東西。

  跆:用腳踢,踩。拳:用手擋,擊。道:精神修煉,三者合一的武道。跆拳道中,最重要的還是跆拳道精神。不欺騙,尊敬長輩師長,不穿著道服吸煙飲酒,不在道場及道場附近吸煙,非危急情況下不得用跆拳道技術(shù)殺傷他人,而且要做一個為真而生,為義而亡的堂堂正正的跆拳道人。

  跆拳道的動作,干凈利落中帶有帥氣和實用,練習它可以讓身體更加強健,還有減肥的功效,而且還可以練習反應(yīng)力等等。在我校,不僅是女生,更有許多男生體質(zhì)較為差,渴望接觸跆拳道,了解跆拳道文化,因此開展跆拳道培訓班滿足了廣大學生們的要求。

  四、 教學分析

  本期暑假培訓班從策劃到活動的各個環(huán)節(jié)的困難我們都能克服,并且得到了邵陽學院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并有體育指導(dǎo)老師XXX等老師的指導(dǎo)。以學生為主體,采用"啟發(fā)式"和"討論式"的教學方法,通過置疑和情景創(chuàng)設(shè),引導(dǎo)學生探究、討論、實踐、發(fā)現(xiàn)問題,然后教師再指導(dǎo)學生逐個解決問題,把學習的主動權(quán)交給學生,讓學生想學、會學、樂學。

  每節(jié)課應(yīng)根據(jù)學生的個性差異實施分層次教學,采用不同的教法、手段,使不同層次的學生均得到鍛煉和發(fā)展。注重跆拳道教學與其它知識的整合,并把思想品德教育和行為規(guī)范的培養(yǎng)有機地容納在各個教學環(huán)節(jié)之中,以體現(xiàn)跆拳道的綜合教育功能。整個教學過程中,應(yīng)有必要的安全措施及安全教育,積極預(yù)防運動損傷的發(fā)生。

  教學計劃內(nèi)容:

  A、跆拳道的禮節(jié) B、跆拳道的步法 C、跆拳道的拳法

  D、跆拳道的腿法 E、跆拳道的品勢練習F、跆拳道身體素質(zhì)練習

  組織形式:以小班教學的培訓班形式進行的,每周X次。

  五、合作明細

  我培訓部在邵陽學院開設(shè)培訓點的形式進行,面向邵陽市各大中小學校招收學員(與院方直接合作),合作學校負責招生,培訓、收費等事務(wù)均由我培訓部負責。

  六、活動的開展

  1、我方派遣一位資深的教練到合作學校,以興趣活動課或公開實驗課的形式先

  進行一段時間的免費培訓,待家長接受后進行正式的收費培訓。

  2、正式培訓后,我方將收取500元/人的培訓費,場地的提供及課程的安排由我

  培訓部提供,我方將會實現(xiàn)安排好培訓計劃,并按照計劃開展跆拳道的培訓。

  3、貴幼兒園有類似的比賽及節(jié)目演出,訓練及指導(dǎo)由我方負責。合作學校在需

  在培訓招生時提供一定的幫助和宣傳。

  七、收入分配

  培訓班的培訓費收入以4:6的分配方式分成(合作學校、40% 、我培訓部60%)

培訓方案策劃 篇2

  一、活動名稱

  XX教育暑期培訓學校

  二、活動時間

  20xx年6月20日至8月10日

  三、活動開展地點

  九江周邊縣城及城鎮(zhèn)

  四、參加人員

  XX教育招聘的教育從事著以及將要進行補課的中小學生們

  五、活動目的

  XX教育是以“追先賢,因材施教;勝今朝,個性教學”為校訓,以“誠信辦學”為宗旨,以“名師輔導(dǎo)”為核心,以“一對一”個性化教學為特色,為幼兒、初、高中學生、成人提供全方位的教育培訓和全日制教育,涉及領(lǐng)域還涵蓋公務(wù)員培訓,學前教育教師培訓、外教口語、冬夏令營、學歷教育(函授、自考)、等級考試、職稱外語等方面。通過這次暑期活動希望可以達到以下幾個目的:

  1、利用暑假的空閑時間,在通過老師們的輔導(dǎo)高質(zhì)量完成暑假作業(yè)的學生們還能打好小初中基礎(chǔ)知識,為將來的學習做好鋪墊;

  2、提高大學生們鍛煉自我,提高自我的能力;

  3、宣傳XX教育機構(gòu)的文化和知名度,為將來更好的進入九江地區(qū)做好準備。

  4、活動準備和具體方案

  一、招生過程:

  1、在選定好的地方搭建臺子后開始發(fā)放傳單,宣傳我們這次的活動,讓大家了解我們這次的活動,并爭取讓他們報名;

  2、招生人員由到時候的業(yè)務(wù)員和老師們輪流組成;

  3、招生時間大致為早上7:30——9:00,下午4:00——7:00,避免高溫時間,防止中暑。

  4、開展團報活動多多的原則,增加報名人數(shù)。

  二、開課前準備工作:

  1、在開課前,對每位學生進行通知,確保每位同學可以知道我們的上課地點和時間,并通知他們準備好課本;

  2、對上課的地方,由負責人帶領(lǐng)去打掃衛(wèi)生,方便營造好的上課環(huán)境;

  3、由負責人檢查各科老師備課情況,保證到時候上課期間能正常開展;

  三、開課中:

  1、在傳授知識的過程中,課前記得點名,保證每個同學們的到課情況,沒來的要及時打電話詢問;

  2、建立一套有關(guān)同學們的考核記錄,如果一直能保證每天能準時到校的話,學期末將給與一定的獎勵;

  3、對于任課老師,負責人可以在課余時間帶領(lǐng)老師們?nèi)ギ數(shù)氐胤介_展活動,豐富老師們的課后文化生活;

  4、課程結(jié)束后,開一個小會,共同總結(jié)和交流教課過程中的問題,大家一起解決問題,保證我們的課程正常進行。

  四、開課結(jié)束后

  1、把我們的教課過程中同學們積極配合的、努力學習的場景拍下來,交給同學們和老師們留念,也可以成為以后在當?shù)匦麄鞯恼掌?/p>

  2、負責人寫一份關(guān)于這次活動中的總的總結(jié),為以后開展這類活動做好準備。

  五、開展活動期間注意事項

  1、任教期間要注意教師和學生們的安全,宣傳安全教育,保證每個人的安全;

  2、開展學生或老師的活動時,注意安全;

  3、招生過程中注意時間,避免高溫時刻,防止招生人員中暑,準備好降溫防暑的藥;

  六、開展活動預(yù)算

  1、職工住宿:租借場地費已經(jīng)在三月份定好,到時根據(jù)教師人數(shù)租借房屋,一個半月,大概1000元用在租借場地費,有可能的話可以租借學?账奚;

  2、打印宣傳單,預(yù)計200元,招生期間免費提供水,每天大概40瓶,預(yù)計800元;

  3、購買小禮物獎勵每天能準時到課或表現(xiàn)優(yōu)秀的同學們,預(yù)計200元;

  4、適量的員工活動費用,豐富大家業(yè)余時間,促進大家的交流和感情,一同把輔導(dǎo)班開展的更好。

培訓方案策劃 篇3

  一、活動主題:書寫青春,揮灑筆墨,文采飛揚,妙筆生花

  二、活動目的:一次展現(xiàn)青春夢想的舞臺,一次情感宣泄的寫作,一場堅定信念的大賽。為了豐富大學生精神生活,倡導(dǎo)熱愛讀書、熱愛寫作的良好學習風尚,提高大學生的寫作水平,同時也給那些想寫、能寫、會寫的同學一個展現(xiàn)自我的舞臺,并為城建發(fā)掘更多的寫作人才。

  三、活動對象:面向全校同學。

  四、報名方式:

  1二樓取款機旁(11號至15號,中午11:40到12:30,下午16:10到17:00)

  2.向各班班長報名

  3.到團委辦公室報名

  4.發(fā)送短信到18702049690報名

  5.報名需注明班級,課室號,.姓名

  五、參賽地點:b棟b201(團委辦公室旁)

  六、參賽時間:xx年4月21號(星期四下午14:30到16:00限時90分鐘)

  七、活動單位及策劃主辦方:校團委新蕾文學社

  八、比賽流程:

  1.通過海報宣傳。一張貼在二樓,一張?zhí)陲執(zhí)?/p>

  2.通過廣播站,記協(xié),校編輯部宣傳報道

  3.通過宣傳單到各個班級宣傳

  九、比賽規(guī)則的說明:

  (一)參賽者

  1、參賽者提起十分鐘進賽場,進賽場后需保持賽場安靜和整潔,不可隨意動賽場內(nèi)物品

  2、稿紙,草稿統(tǒng)一發(fā)放,筆自備

  3、參賽者有問題可舉手提問,請求解決,不可大聲喧嘩,以免影響其他參賽者

  4、賽者必須遵守比賽規(guī)則;參賽者如果多次無理取鬧,有意打亂比賽進程,取消參賽資格

  5、參賽者進入考場請將手機關(guān)靜音;切忌用手機搜索相關(guān)資料

  6、參賽者不可中途離開考場,除非已完成比賽,離場后不可再考場外逗留

  7、比賽過程中團委紀檢部成員會巡查紀律

  (二)評審

  1文學社成員初審,社長處再審,最后專業(yè)指導(dǎo)老師終審

  2審稿時將會封閉參賽者的班級姓名以及相關(guān)資料

  3本次比賽絕對本著公開公平公正的性質(zhì)進行

  十、獎項:

  一等獎1名80元+證書

  二等獎2名各50元+證書

  三等獎3名各20元+證書

  十一、經(jīng)費預(yù)算:

  1、稿紙+草稿以及其他費用80元

  2、獎金:240

  3、合計:320

  十二、活動中應(yīng)該注意的問題以及細節(jié):

  1、活動負責人要維持活動井然有序的進行,維持活動秩序

  2、比賽的要求和注意事項要在比賽開始之前說明

  3、接待服務(wù)工作要細致到位

  4、活動會場的布置要清晰了然

  5、活動過程要互相配合團合作

  十三、活動負責人以及主要參與者:

  新蕾文學社所有成員參賽者其他協(xié)助社團

  十四、后期總及相關(guān)事項:

  1、比賽后,清潔賽場干凈,保證賽場物品不流失

  2、各個部門做好總,并建檔留作資料保存下來,望各部門干事接此通知后積極準備,積極動員身邊愛好寫作的朋友同學參加進來,爭取把活動辦好辦

  3、拍照做紀念留檔以備?Y料

  校團委新蕾文學社

  xx年3月28

培訓方案策劃 篇4

  一、培訓時間:

  培訓方式:個人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進行會計、財務(wù)等相關(guān)崗位培訓

  二、培訓目的

  畢業(yè)培訓,目的在于親身體驗會計工作的具體內(nèi)容和操作,積累經(jīng)驗,掌握技能,增長才干,為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。

  三、培訓內(nèi)容

  1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點

  (1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點,開戶銀行。

  (2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項目,其他經(jīng)營項目。

  (3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營情況。

  2、了解企業(yè)(單位)的管理組織

  (1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。

  (2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模,生產(chǎn)組織管理的建制。

  (3)財務(wù)會計管理的組織及財務(wù)人員崗位設(shè)置。

  3、了解企業(yè)(或單位)的會計工作

  (1)總分類科目、明細分類帳科目。通過翻閱總帳及明細帳來了解。

  (2)會計憑證的格式及內(nèi)容

  a、原始憑證的種類,如發(fā)貨票、材料領(lǐng)料單,入庫單。

  b、記帳憑證,了解記帳憑證的填寫日期、摘要、編號、重點翻閱月末或年末有關(guān)內(nèi)容及轉(zhuǎn)帳的記帳憑證。

  (3)會計帳簿的種類、格式

  a、現(xiàn)金日記帳,了解怎樣做日清月結(jié)

  b、銀行存款日記帳,了解銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式的填寫

  c、其他明細分類帳,了解應(yīng)收、應(yīng)付帳、原材料分類帳

  d、總分類帳戶,了解摘要的填寫及余額的借貸方向

  e、成本核算

  f、了解如何根據(jù)成本計算的原始單據(jù)及有關(guān)記帳憑證,登記生產(chǎn)成本明細帳,制造費用明細帳。

  g、商業(yè)企業(yè)銷售成本、商品進銷差價的計算,商品銷售成本明細帳,經(jīng)營費用明細帳的登記。

  (4)對帳與結(jié)帳工作

  a、總帳與明細帳之間的數(shù)字是如何核對與銜接的。

  b、銀行存款日記帳與銀行對帳單的對帳工作。

  c、帳面余額與實物的核對工作。

  (5)會計報表種類及格式

  a、資產(chǎn)負債表:重點看該表各項目數(shù)據(jù)的填列。多數(shù)項目是根據(jù)總分類帳的余額填報的。

  b損益表:了解該表的項目是根據(jù)哪些帳戶來填報的。

  c、現(xiàn)金流量表:了解該表的項目是根據(jù)哪些帳戶及其有關(guān)工作底稿填報的。

  d、其他報表的種類、格式及內(nèi)容

  4、其他相關(guān)知識的了解

  (1)了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點和生產(chǎn)工藝流程。

  (2)了解企業(yè)(單位)納稅的種類,納稅的計算及與納稅部門的聯(lián)系情況。

  (3)了解企業(yè)(單位)遵守財經(jīng)紀律及財經(jīng)法規(guī)的情況。

  5、填制各種原始憑證和記帳憑證。

  6、登記各類明細帳和總帳。

  7、與銀行對帳,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

  8、裝訂整理各種會計資料,如:記帳憑證,原始憑證、帳簿,報表等。

  9、審計及相關(guān)崗位的經(jīng)濟管理工作。

  四、要求

  1、明確培訓目的,端正態(tài)度,恪守職業(yè)道德。

  2、珍惜培訓機會,遵守培訓單位紀律及各項規(guī)章制度。

  3、不懂就問,虛心請教。

  4、注意文明禮貌,愛護公物,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  5、注意安全,防止事故的發(fā)生。

  6、不泄漏經(jīng)濟秘密,對會計資料細心愛護,不顛倒順序,不損壞,不丟失,看后照原樣放回原處。真觀察,細心研究。

  五、培訓總結(jié)的思考題目

  1、填制計算原始憑證與會計憑證的有關(guān)體會。

  2、各類明細帳簿與總分類帳簿之間的聯(lián)系。

  3、培訓單位會計工作的組織。

  4、與銀行對帳的過程。

  5、將總分類帳與其歸屬的明細分類帳的本期發(fā)生額與期末余額核對的過程。

  6、培訓單位會計核算的程序,畫出會計核算程序圖。

  7、培訓單位會計核算的程序及方法。

  8、培訓單位發(fā)生的費用進行分類。

  9、培訓單位存貨類帳戶的設(shè)置及核算方法。

  10、培訓單位固定資產(chǎn)帳戶的設(shè)置及核算方法。

  11、會計報表的種類、格式及其編制方法。

  12、培訓過程中有哪些內(nèi)容是課本中所學過的,今后還應(yīng)學習哪些方面的知識?

  13、本人打算今后怎樣做好財會工作?

培訓方案策劃 篇5

  為推動技改后的各項工作,制定本方案。

  一、總體目標

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強公司技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能。

  2、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。加強各級管理人員職業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的`針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

  2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則,搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓,透過外委培訓搞好相關(guān)專業(yè)培訓。

  3、堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學方式、業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學完成學業(yè),取得學歷。

  4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于7天;中層干部培訓累計時間不少于10天;技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于12天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于15天。

  三、培訓資料與方式

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  開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外企業(yè)高級培訓師的高端講座。

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  1、管理實務(wù)培訓

  生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司觀看時代光華光盤課程。

  2、學歷進修和專業(yè)知識培訓

  用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試,獲取職業(yè)資格證書。

  3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗

  組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,借鑒成功經(jīng)驗。

 。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)人員

  1、請外部工程師定期進行專題技術(shù)講座,進行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專項培訓,提高技術(shù)水平。

  2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。

  3、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,透過參加培訓和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。

  對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

 。ㄋ模﹩T工基礎(chǔ)培訓

  1、新工入廠培訓

  繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于4個學時;透過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

  2、轉(zhuǎn)崗員工培訓

  要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個學時。同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓,培訓時間不得少于30個學時。

  3、員工技術(shù)等級培訓

  公司內(nèi)部實行技術(shù)等級制。分高、中、初級。重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。

  4、抓好員工技能比武

  開展職業(yè)技能比武,促進各類優(yōu)秀人才成長。公司每季將選取3—5個主要職業(yè)進行技能比武,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。

  四、措施及要求

  1、各部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓格局”,確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

  2、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復(fù)合型人才培訓工作。

培訓方案策劃 篇6

  為進一步提高城市管理行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),更加規(guī)范、高效、精細、人文執(zhí)法,提升執(zhí)法人員依法行政的能力和水平,根據(jù)我局工作實際,特制定以下法制培訓方案。

  一、總體目標

  提高城管行政執(zhí)法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī);執(zhí)法人員的文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法的能力進一步提高,提升廣大人民群眾對執(zhí)法的滿意度。

  二、培訓對象

  城管局全體員工。

  三、培訓方式

  以集中輔導(dǎo)為主,增強自覺學習的習慣為原則,堅持理論聯(lián)系實際,著力解決執(zhí)法隊伍中存在的紀律意識不高、辦案有瑕疵、執(zhí)法方法欠優(yōu)等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執(zhí)法人員適應(yīng)新形勢下城管行政執(zhí)法工作能力。

  四、培訓時間

  集中培訓定于每周五下午4:30—5:30,遇特殊情況臨時調(diào)整學習時間或順延。其他學習由各科室、大隊根據(jù)具體情況集中安排,第一次培訓時間定于12月5日,具體時間附培訓內(nèi)容后。

  五、培訓內(nèi)容及輔導(dǎo)老師。

  六、培訓要求

  1.提高思想認識。各參學對象要充分認識法制培訓的重要性、必要性和現(xiàn)實要求,把培訓當工作,視培訓為執(zhí)法現(xiàn)場,增強培訓和學習的自覺性、主動性,把學習與思考結(jié)合起來,學思踐悟,提升水平和能力。

  2.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為使培訓有序達效,局成立培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責整個培訓工作的安排部署、監(jiān)督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長蔡家安為組長,黨組成員、總工程師趙金翠同志為副組長,各股室、大隊負責人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在法制股,鄭虎兼任辦公室主任。

  3.優(yōu)化培訓方法。培訓與輔導(dǎo)不僅僅是單一的輔導(dǎo)學習,是對我們每個人的學習能力、思考能力、演講能力、實踐能力的一次檢驗,因此每個參學人員既要積極參與學習,更要認真準備好培訓輔導(dǎo)內(nèi)容,把所培訓的內(nèi)容以最簡單的方法結(jié)合實際講解最精準的要點,做到內(nèi)容精準、工作指導(dǎo)精準、應(yīng)用實踐精準。

  4.嚴格學習紀律。每次學習采取簽到制,因特殊情況不能參加學習的務(wù)必向主要領(lǐng)導(dǎo)請假,局將對日常業(yè)務(wù)知識學習進行抽查,每兩周抽查一次學習筆記,對集中培訓學習人員定期進行測試,筆記記錄情況與測試成績將計入年終績效考核和年終評先表模。

培訓方案策劃 篇7

  校園文明禮儀是建設(shè)傳承民族文化、宏揚民族精神的重要舉措,是校園文化建設(shè)中一個不可或缺的重要組成部分,是創(chuàng)建文明校園的有效載體,為了切實可行的提高了師生的文明禮儀水平,進一步樹立校園文明禮儀新形象,特制定此方案。

  【培訓目標】

  通過培訓學習,使各班禮儀崗學員在意識上、形象上、舉止上有據(jù)可依、有章可循,提高學校師生的個人修養(yǎng),規(guī)范自身言行,提升整體形象。

  【受訓人】

  學校教師、禮儀崗學生

  【總體架構(gòu)及時間安排】

  根據(jù)受訓人員分批次進行培訓,具體培訓內(nèi)容詳見附件。

  一、具體培訓項目及安排

  (一)學校教師

  采用理論教學與技能練習的培訓方式,重點是禮節(jié)的強化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進行講解。

  (二)禮儀崗學生

  采用理論教學的培訓方式,重點是禮節(jié)的強化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進行講解。

  (三)培訓地點:二樓方廳

  (四)培訓安排:每天間操時間每班三名學生

  (五)培訓負責任:李蘭花及大隊部干部

  備注:

  1、 培訓以一周為期限,對班級所指派學生進行培訓。要求準時參

  加培訓,遲到或不參加者計入班級周考核。

  2、 參加培訓學生每人負責在班級內(nèi)培訓3—5名學生。

  3、 利用一節(jié)班會課專門進行禮儀培訓。

培訓方案策劃 篇8

  為進一步加強校長培訓工作,全面提升校長教育管理能力,根據(jù)《福建省農(nóng)村校長教育管理能力提升工程實施辦法》(閩政文[20xx]344號)、《漳州市“十一五”期間中小學校長培訓工作實施意見》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學教師繼續(xù)教育工作要求,制定本培訓實施方案。

  一、培訓目標和任務(wù):

  我縣小學校長教育管理能力提升培訓的目標:進一步提升校長的思想政治素質(zhì)、教育理論素養(yǎng)和學校管理能力與水平,努力建設(shè)一支具有正確辦學思想和較強教育管理能力、適應(yīng)新課程改革和推進素質(zhì)教育要求的小學校長隊伍,不斷提高農(nóng)村學校辦學水平,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

  小學校長教育管理能力提升培訓的具體目標和任務(wù):以20xx年參加崗位培訓的95位完小校長和30多位中心學校領(lǐng)導(dǎo)為培訓對象。通過培訓,幫助參訓校長正確認識校長專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力。通過培訓,促使參訓校長都能成為學校管理的行家;培養(yǎng)3―5名小學校長成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家,所在學校在全市起一定示范作用。

  二、培訓內(nèi)容和方式:

  (一)培訓內(nèi)容。圍繞推進素質(zhì)教育和提升農(nóng)村校長辦學治校能力的要求選擇和安排培訓內(nèi)容,增強培訓的前瞻性、實用性和有效性。

  1、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動態(tài)、教育政策法規(guī)與依法治校、校長人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)等專題。開設(shè)《校長的五項修煉》、《校長人際關(guān)系研究》、《校長的力量》等專題講座。

  2、教育理論素養(yǎng)。包括現(xiàn)代教育理論、學校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開設(shè)《校長教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

  3、學校管理實務(wù)。包括學校發(fā)展規(guī)劃編制、教師隊伍建設(shè)與管理、學校規(guī)章制度健全與完善、農(nóng)村校園文化建設(shè)、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與利用、校園安全事故預(yù)防及處理、信息技術(shù)應(yīng)用等專題。開設(shè)《學校管理新策略》、《校本培訓管理與實施》、《學校財務(wù)管理》、《學校文化建設(shè)》、《學校防震減災(zāi)教育》、《教師博客與教師成長》、《網(wǎng)絡(luò)教研》等課題。

 。ǘ┡嘤柗绞。充分運用各種現(xiàn)代教育手段和資源,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓效果。培訓采用“理論學習+實踐反思+課題研究”的模式。

  理論學習以專題講座為主,結(jié)合學校教育遇到的熱點難點問題展開研討。做到理論聯(lián)系學校實際,理論指導(dǎo)管理實踐。

  實踐反思以管理案例分析和管理方法設(shè)計為主,結(jié)合學校管理實踐進行。培訓實踐基地調(diào)研學習爭取實現(xiàn)七個目標,即參觀一所基地學校、聽議一節(jié)特色課、學習一條管理經(jīng)驗、撰寫一篇調(diào)研文章、參加一場校長論壇、提出一個科研課題、管好一所自家小學。

  課題研究圍繞本校管理中的實際問題開展實證研究。每位參訓學員通過一年的行動研究,解決所轄學校存在的問題,改進學校教育管理工作,獲得課題研究成果。

 。ㄈ┡嘤枎熧Y。

  為切實提高培訓效果,我們組建一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)的培訓師資隊伍。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的本基地專職培訓指導(dǎo)教師的作用;聘請教育理論水平高,創(chuàng)新意識濃,在培訓過程中可讓學員開拓視野,更新觀念,提高學校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗的當?shù)貎?yōu)秀小學校長、特級教師、高級教師,作為兼職培訓指導(dǎo)教師;還聘請教育行政領(lǐng)導(dǎo)、縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)和會計中心管理干部作為專題培訓指導(dǎo)教師。

  三、培訓實施和總結(jié)。

  小學校長教育管理能力提升培訓分三階段進行,每人參訓不少于240學時。

  (一)縣集中學習階段(不少于6天,36學時)。擬定20xx年4月――5月進行。主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進行理論素養(yǎng)的提升,學習和運用教育管理理論分析實踐問題。

 。ǘ┕芾韺嵺`階段(實踐6個月時間,折合180學時)。擬定20xx年5月――20xx年10月進行。學員回任職學校將所學理論和方法應(yīng)用到學校管理實踐中。在這階段,學員開展校本培訓和課題研究活動,并通過校際考察、情境培訓和教育“會診”等方式,促進小學校長加強和改進教育管理工作,解決本學校存在的問題,提高管理效益,為我縣均衡發(fā)展義務(wù)教育打下基礎(chǔ)。學校管理實踐階段的培訓考評由進修學校和學員所在中心學校共同負責。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(個人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學時)。擬訂20xx年11月進行。

  1、開展校長培訓學習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。

  2、教育局領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)《南靖縣小學校長教育管理能力提升培訓證書》等活動。

  3、評選小學校長教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文;

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