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公司活動策劃方案

時間:2022-02-27 10:28:17 策劃書 我要投稿

【精選】公司活動策劃方案模板錦集六篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編收集整理的公司活動策劃方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】公司活動策劃方案模板錦集六篇

公司活動策劃方案 篇1

  一、活動目的

  為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛,表達(dá)管理處對業(yè)主的深切問候。

  通過舉辦圣誕平安夜派對活動,為業(yè)主營造一個輕松歡快的園區(qū)文化氛圍,顯現(xiàn)高端社區(qū)特質(zhì)。

  營造喜慶、祥和、溫馨的節(jié)日氛圍。

  二、活動時間

  20xx年12月17日至20xx年1月3日

  三、人員安排

  活動總策劃師:XX

  活動總協(xié)調(diào)人:XX

  安管部協(xié)調(diào)人: XX

  工程部協(xié)調(diào)人: XX

  四、活動內(nèi)容安排

  (一)小區(qū)環(huán)境布置

  在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾,如彩燈等。

  平安夜、圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。

  在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。

  在12月24日,以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主,祝賀業(yè)主圣誕快樂。

  管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語,可由客戶服務(wù)部提前對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升形象禮儀,亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽,遇見客人時主動問候,送予節(jié)日的祝福。

  (二)開展平安夜圣誕節(jié)活動

  在與會所溝通過程中,明確活動辦法等相關(guān)內(nèi)容。

  在20xx年12月24日晚,管理處安排工作人員協(xié)助會所對前來參加活動的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。

  由管理處群發(fā)手機(jī)短信予各業(yè)主及全體工作人員,以示節(jié)日的問候。

  平安夜當(dāng)天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來訪客戶。

  開展“采摘吉祥物,許下圣誕愿”活動:

  ①準(zhǔn)備:在裝飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū),準(zhǔn)備帶掛鉤的橫桿一根,上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補(bǔ)充道具、現(xiàn)場引導(dǎo)和維護(hù))。

 、谟螒蛞(guī)則:參與者站在指定區(qū)域內(nèi),用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出,不能觸動其它的圣誕帽落地,如能順利摘取,則此圣誕帽歸參與者所有。

  ③所有參與者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹上。

  ④鼓勵業(yè)主在圣誕樹前留影?梢允フQ節(jié)下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶信息的收集)

  6. 活動當(dāng)晚的安防工作,保安服務(wù)部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作,做好配合。

  五、各部門職責(zé)分工(小區(qū)環(huán)境布置)

  圣誕物品的準(zhǔn)備、采購及分發(fā),由綜合行政部負(fù)責(zé),在20xx-12-18前完成,行政部對現(xiàn)有物品進(jìn)行清點(diǎn),并視活動安排購置新的圣誕裝飾品,報管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買,并按活動安排分發(fā)給各部門。

  群發(fā)手機(jī)短信送圣誕祝福。由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé),在20xx-12-24前完成,由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語,于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。

  在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務(wù)部、維修服務(wù)部負(fù)責(zé),在20xx-12-22前完成,由客服部及保安部負(fù)責(zé)噴雪圖案噴繪,由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。

  六、物料準(zhǔn)備

  彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點(diǎn)圣誕樹、門崗及主要通道 由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購的建議。

  圣誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個主要主出入口和活動現(xiàn)場。 視去年物品的回收完整度確定采購。(含護(hù)欄)1.5米/棵 50元/棵 放在三個小門崗及管理處門外。

  圣誕樹枝條上帶叮當(dāng)、松球、紅結(jié) 10條 10元/條 圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。

  太空棉白色 8米 10元/米替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹、枝

  音樂光碟 cd歡快圣誕音樂 2張 用于小區(qū)播放 用去年物品

  禮品盒精致小巧 50個 1元/個用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主中大件 30個 8元/個 置放圣誕樹下 視回收的情況確定采購或制作。

  其他:用去年物品

  總計:3236元

  七、補(bǔ)充說明

  (一)小區(qū)環(huán)境布置

  活動前,由維修服務(wù)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)將裝飾物品安置于相適應(yīng)之位置,維修服務(wù)部需提前將電線、電路等布置到位,并由專人對其安裝及調(diào)試情況進(jìn)行檢查,以確;顒赢(dāng)天設(shè)施設(shè)備正常使用。此工作需于12月21日前完成,并由工程、客服兩部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后確認(rèn)。

  各部門需分別對其部門所因完成的事項制定計劃、分配責(zé)任,以確;顒禹樌归_。

  行政部將活動物品分發(fā)后,由各領(lǐng)用部門自行保管,安置于公共區(qū)域的物品,由保安服務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行保管。若有丟失現(xiàn)象,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)找回或予以賠償,如有損壞,由管理處負(fù)責(zé)人視情況劃分責(zé)任。

  活動當(dāng)天,由客戶服務(wù)部進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控,希望各部門積極配合。

  活動結(jié)束后,由客戶服務(wù)部門填寫《社區(qū)文化活動效果評估表》,對本次活動進(jìn)行效果評估及總結(jié)。由保安服務(wù)部及工程部負(fù)責(zé)將物品收回,由行政人事部負(fù)責(zé)清點(diǎn)入倉,以備下次使用。

公司活動策劃方案 篇2

  夏歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日------端午節(jié)。過端午節(jié)是我國兩千多年來的習(xí)慣。端午節(jié)同時是一個可以和親友團(tuán)聚一起度過的節(jié)日,端午節(jié)也可以舉行許多活動,時至今日,端午節(jié)仍是一個十分盛行的節(jié)日。今天我們就來過一個特別的有意義的端午節(jié)。

  活動日期:端午節(jié),也就是農(nóng)歷五月初五。

  活動地點(diǎn):教室

  活動目的:端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,通過端午節(jié)來進(jìn)一步了解中國的傳統(tǒng)節(jié)日,用心去體驗我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊(yùn)涵的意義。端午節(jié)的來源之一是紀(jì)念屈原,我們也要通過端午節(jié)來懷念屈原——這位可歌可敬的愛國詩人。

  活動內(nèi)容:

  1. 了解端午節(jié)的由來。(同學(xué)們在家通過看書,上網(wǎng)查閱等途徑了解端午節(jié)的由來。)

  具體內(nèi)容如下:

  (1)農(nóng)歷五月初五是什么節(jié)日?(端午節(jié))

  (2)那么,你們知道端午節(jié)的來歷嗎?

  (3)學(xué)生講述端午節(jié)的起源故事。

  (4)一起收看端午節(jié)各地的.風(fēng)俗習(xí)慣視頻

  2.與媽媽一起包粽子

  (主持人):同學(xué)們,在端午節(jié)吃粽子是端午節(jié)的習(xí)俗之一,粽子的味道不用說了,是十分美味的。但并不是每個人都會包粽子的。今天我們就自己動手和媽媽一起來包粽子,看誰的手兒最巧,包的粽子最漂亮。

  材料:糯米、去皮綠豆、肉粹、粽葉、粽繩。

  方法:

  1. 將粽葉折成漏斗形

  2. 在漏斗形的粽葉里放入適量的糯米、去皮綠豆以及肉粹。

  3. 用大拇指和食指按住粽葉的兩邊把那個比較長的粽葉向糯米這邊壓成一個三角形。

  4. 將粽葉包好后用準(zhǔn)備好的繩子把它綁緊。

  5. 蒸煮。

  學(xué)生和家長動手包。

  吃粽子

  請評委根據(jù)粽子的樣式,口感評價。并且評出最佳包粽子大王;最好吃的粽子;以及最會吃粽子大王。

公司活動策劃方案 篇3

  報名對象:

  5-10歲的兒童,無論是否購物,均可報名參加。限制人數(shù)為15人。

  活動方式

  每位參賽者上臺演講一個童話故事,限時5分鐘,根據(jù)選手的語言、神態(tài)、服裝打扮等由現(xiàn)場評委評出一、二、三等獎。

  獎項設(shè)置:

  一等獎:1名,獎品為商場消費(fèi)券價值500元

  二等獎:2名,獎品為商場消費(fèi)券價值200元

  三等獎:5名,獎品為商場消費(fèi)券100元

  報名方式:提前10天開始接受報名,參加者攜帶選手基本資料介紹、一寸照片一張,到商場企劃部直接報名,也可將選手材料郵寄到商場企劃部報名。公布商場咨詢電話……如演說需要音樂、道具配合的,參賽者自己準(zhǔn)備素材。參賽者需要經(jīng)過一定化妝打扮,可打扮成童話人物、卡通人物等。在評委打分項目中有“造型”一項。

  活動操作說明

  1、活動需有一至兩名主持人現(xiàn)場主持,串聯(lián)起各位選手之間的演講,同時邀請六位評委進(jìn)行現(xiàn)場評選打分,評委邀請對象是商場領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校老師等。

  2、活動時間:每位選手演講限時5分鐘,15位選手為75分鐘,另加上開場白和頒獎時間等,活動時間控制在兩小時內(nèi)。

  3、活動宣傳方式:提前在報紙上刊登廣告,并通過會員海報、商場現(xiàn)場海報等方式告知顧客。在活動進(jìn)行時,可邀請新聞單位到場采訪拍攝。

  4、活動現(xiàn)場布置:在商場門口或中央大廳搭建一個活動臺,精心布置活動現(xiàn)場,用彩帶、橫幅、海報等營造出童話色彩,備好音響、話筒等各種必需設(shè)備。

  5、活動可與廣播電臺聯(lián)合主辦,并由某廠家贊助協(xié)辦。

公司活動策劃方案 篇4

  一、活動主題:心心交流,溝通你我

  二、活動目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)新老會員的交流,充分調(diào)動新老會員

  的積極性和創(chuàng)造性,以及增強(qiáng)新會員對社團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感,渲染社團(tuán)文化,創(chuàng)造一個濃厚的社團(tuán)文化氛圍。

  三、活動對象:朗誦藝術(shù)團(tuán)10級新會員

  四、活動形式:團(tuán)部門聯(lián)誼

  五、活動時間:20xx年12月5日下午4:30至6:30

  六、活動地點(diǎn):E-401

  1.活動前期準(zhǔn)備

  活動物品準(zhǔn)備:

  (1)由外聯(lián)部負(fù)責(zé)購買相關(guān)的物品材料,包括彩帶、氣球、小禮品、彩帶等

  (2)由組織部負(fù)責(zé)租借教室和借用盆栽

  (3)由副團(tuán)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行教室的裝扮

  活動宣傳準(zhǔn)備:(1)宣傳部制作海報,進(jìn)行活動的宣傳

  (2)各部長積極宣傳,調(diào)動會員的積極性

  (3)制作邀請函,發(fā)放到各個會員手中

  活動人員安排:(1)由科技部及時制作活動相關(guān)的ppt

  (2)由團(tuán)長負(fù)責(zé)邀請活動的主持人和嘉賓

  (3)由表演部進(jìn)行組織和負(fù)責(zé),從新會員中挑選活動的節(jié)目

  2.活動期間具體人事安排和流程安排

  (一)具體人事安排

  (1)外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動會場的秩序維持

  (2)由科技部負(fù)責(zé)會場的音響和設(shè)備的控制

  (3)秘書處負(fù)責(zé)新會員的簽到工作

  (4)財務(wù)部負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場照片的拍攝和采集工作

  (5)團(tuán)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場的控制和監(jiān)督工作

  (二)活動具體流程

  第一環(huán)節(jié)回憶曾今

 、乓砸欢挝璧缸鳛殚_場秀,拉開活動序幕。

 、朴芍鞒秩诵蓟顒诱介_始,然后邀請我團(tuán)團(tuán)長致開幕詞,宣布聯(lián)誼會開始。

  ⑶然后進(jìn)行PPt的播放和展示,展示最近我團(tuán)會員的動態(tài)和近期社團(tuán)的活動成果展示。

  第二環(huán)節(jié)把握今朝(互動環(huán)節(jié))

  一)歌詞大填空

  游戲規(guī)則

  第一部分為必答題,各隊依次歌詞填空,共15題。答對+10分,答錯不扣分。

  第二部分為搶答題,各隊,在主持人說“開始”后方可搶答。

  共9題。答對加20分,答錯扣20分。

  第三部分為升級題,各隊選手搶答。由領(lǐng)唱唱前半段。要求答題者接上后面兩句歌詞。每隊有一次拋題機(jī)會,拋給其他隊回答,接題隊,答對,該隊加30分,接題隊答錯,則拋題隊加30分。

  該游戲結(jié)束,主持人宣布三個隊的得分。

  二)知識大比拼

  游戲規(guī)則

  本環(huán)節(jié)為百科知識競答環(huán)節(jié),涉及內(nèi)容:天文,地理,歷史,數(shù)學(xué),文學(xué),娛樂等等。

  第一部分:必答題30題,各隊依次輪流答題,答對+10分,答錯不扣分。

  第二部分:搶答題20題,各隊在主持人說“開始”后方可搶答。答對+20分,答錯—20分。

  第三部分:升級題10題,也是搶答的方式。但是各隊均有一次使用求助錦囊的機(jī)會。

  錦囊里有三種求助方式:1:讓工作人員去掉一個錯誤答案,

  2:打電話求助,時間為30秒。

  3:將問題拋給其他兩組,接題隊答對,接題隊+30分接題隊答錯,拋題隊+30分

  該游戲結(jié)束,主持人宣布三個隊的得分。

  三)吉他彈唱

  表演部部長李毅軒,外語協(xié)會督察部長夏翠霞。

  四)劇情大PK

  游戲規(guī)則

  本環(huán)節(jié)由理事會成員演繹經(jīng)典劇情,各隊根據(jù)該表演猜出該劇情出自哪部電視劇或電影。

  改環(huán)節(jié)以搶答方式進(jìn)行。各隊也可以拋題。接題隊答對,接題隊+30分;接題隊答錯,拋題隊+30分。拋題次數(shù)不限。

  該環(huán)節(jié)結(jié)束,主持人宣布三個隊的最終得分。贏的一對獲得獎品。輸?shù)牧硗鈨申犈梢粋代表上臺進(jìn)行終極PK,桌上有請我們工作人員擺上道具,誰贏了,哪個隊進(jìn)入安全區(qū)域,輸?shù)年犼犻L或副隊長上臺接受懲罰。有請工作人員將懲罰道具拿上臺。

  第三環(huán)節(jié)暢想明天

  合唱《明天會更好》!

  最后由主持人宣布活動圓滿結(jié)束,理事會成員進(jìn)行拍照留影。

  3.活動后期工作

 、鸥鞑块T分工合作進(jìn)行教室的清理和打掃

 、平M織部負(fù)責(zé)物品的歸還

  ⑶秘書處負(fù)責(zé)書寫這次活動總結(jié)

  七、注意事項

 、盘崆巴ㄖ聲䥺T活動的具體事項和內(nèi)容,并及時上報表演節(jié)目,積極進(jìn)行預(yù)演。

 、瓶萍疾啃桀A(yù)先制作ppt,并達(dá)到活動的要求。

 、切麄鞑考皶r張貼海報通知,通知活動事項。

 、茸⒁饣顒訒䦂龅臅r間控制和秩序的維持。

 、苫顒雍笠M織人員進(jìn)行衛(wèi)生的打掃

  ⑹理事會成員必須按時出席,有事需向團(tuán)長請假。

公司活動策劃方案 篇5

  一、愚人節(jié)活動背景:

  愚人節(jié)的歷史起源于法國,最初是法國的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數(shù)。后逐漸成為西方及美國的民間傳統(tǒng)節(jié)日,現(xiàn)在也成為東方很多國家人們喜愛的節(jié)日之一。 正值愚人節(jié)到來之際,為迎合這種濃濃的文化氣氛,活躍氛圍,我們在愚人節(jié)辦""愚"樂無極限"主題的活動,希望在惡搞中給人們帶來輕松幽默,也能讓人們了解愚人節(jié)的文化內(nèi)涵以及豐富意義,并使人們能更加積極樂觀輕松地看待生活與學(xué)習(xí)。

  二、愚人節(jié)活動方式

  1.以人人可參與活動的方式讓大家在愚人節(jié)里過足愚人癮。

  2.每個活動都有奇異的懲罰規(guī)則,讓人防不勝防。

  3.在活動過程中增加諸多的意外環(huán)節(jié)讓大家愚在外,樂在內(nèi)。最終達(dá)自愚自樂的效果。

  三、愚人節(jié)活動時間: 4月1日

  四、愚人節(jié)組織機(jī)構(gòu):公司成員

  五、愚人節(jié)活動準(zhǔn)備:

  多媒體房間申請(3-27) 策劃擬定(3-26 前) 主持人選定(3-29前) 道具準(zhǔn)備(3-30前) ppt,背景音樂,資料(3-30前) 活動競猜題目準(zhǔn)備(3-30前) 宣傳 場地布置(活動前) 六、愚人節(jié)活動流程 晚會以一個有關(guān)"愚人節(jié)"的語音或視頻介紹為開始,然后主持人上臺致辭并宣布晚會開始。

  活動部分:愈搶愚樂 讓大家以最快的速度發(fā)送"愚樂無極限"到為大家提供的手機(jī)號碼,對前三名發(fā)送者送上每個人阿爾卑斯兩個,(PS:在公布規(guī)則后才公布手機(jī)號碼,告知大家在活動進(jìn)行中任然可以發(fā)送經(jīng)典段子以及愚人節(jié)的囧事分享,并不定時選幾條分享給大家) 愈戰(zhàn)愚樂

  規(guī)則:從臺下觀眾中選人來臺上玩事先準(zhǔn)備的小游戲(變態(tài)版超級瑪麗),事先說好能以十條條命一下通過第一關(guān)者獎勵阿爾卑斯3,最優(yōu)者獎勵旺旺雪餅一袋,失敗者懲罰,懲罰方式見策劃附。每個人最多給4分鐘時間。(PS:主持人在游戲過程中可以念) 愈快愚樂 道具:(寫有動作內(nèi)容的)小紙條,氣球。 首先通過抽簽形勢選取各組參加的運(yùn)動項目并自己臨時想個換人口號。

  四個組的運(yùn)動項目分別為:

  (1)俯臥撐6個并數(shù)數(shù),必須數(shù)1-6的數(shù)而且全數(shù)完但是不能和真正的數(shù)對上號,錯則從來

  (2)吹爆氣球一個。

  (3)念一段繞可令,錯則從來。

  (4)所有動作必須在一分鐘完成且沒錯誤出現(xiàn)。 錯誤最多兩人接收懲罰,其余兩人在裝水的紙杯中加糖,醋,鹽讓被懲罰者喝。最后每人獲得阿爾卑斯兩個或旺旺雪餅兩小袋。

  愈搖愚樂 道具:可樂,小紙條(寫有臺詞):標(biāo)有號碼

  規(guī)則:選四個觀眾,兩人一組。首先給一人一罐可樂讓他們搖,然后和分別另一罐沒搖動的混合(此過程不能讓他們看到),然后讓他們分別從混有對手搖動的那罐的兩罐中選一罐現(xiàn)場快速打開(對著自己)。

  凡是選擇未搖動可樂的獲得一罐可樂,反之接收小冒險懲罰。事先準(zhǔn)備好四段肉麻瓊瑤式臺詞,先告訴接收懲罰者可以從現(xiàn)場任選一位觀眾和自己接收懲罰,等選上觀眾后卻告訴是讓觀眾們從四個臺詞中選擇一段狠的給選擇他們的人做懲罰,等他們選擇后告訴他們是讓被懲罰著向被選擇者深情的念出所選臺詞。懲罰在大家滿意后分別發(fā)個沒個懲罰者兩個阿爾卑斯。

  愈娛愚樂 道具:紙杯,水,鹽,醋,糖。

  規(guī)則:讓大家發(fā)推薦者姓名短信到之前那個號碼,推薦個被大家愚的人來接收懲罰,讓前三個被推薦者上臺,也讓推薦者上臺。讓被推薦者在事先準(zhǔn)備好的三杯水中加糖,醋,鹽來報復(fù)推薦者,但弄好后卻讓被推薦者自己喝。而推薦者則需要在手機(jī)中選擇一個異性的號碼撥打,在一分鐘內(nèi)讓ta說出"愚"樂無極限五個字。否則真的要被推薦者好好的用剛才的方式報復(fù)一次作為懲罰。最后六個人均可以獲得阿爾卑斯兩個。

  愈演愚樂 道具:A4紙張(寫好詞語)

  規(guī)則:選六個人。分兩隊,一個隊一個隊的比。主持人把寫在紙上的詞語(或一句話)給第一位隊員看,隊員1用肢體語言將看到詞語的意思傳達(dá)給隊員2,不允許咬嘴型,不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3,以此類推,最后隊員6告訴大家他認(rèn)為隊員5表演的是一個什么詞語。說出結(jié)果與紙上的詞語意思最靠近的為過關(guān)。

  愈看愚樂 讓現(xiàn)場觀眾觀看一段搞笑視頻(十分鐘左右)。在歡笑中結(jié)束活動。

  六、愚人節(jié)活動安排

  ppt:1人 背景音樂,資料(包括瓊瑤式臺詞四句,搞笑視頻等):

  2人 教室申請:1人

  道具獎品購買:1人

  主持人:2人

  活動現(xiàn)場次序維持:2人

  活動拍照:1人(建議再聯(lián)系辦公室一人) 活動現(xiàn)場布置:5人

  七、愚人節(jié)道具及獎品

  百事可樂(10罐):20.00 阿爾卑斯:15.00 醋:3.00 鹽:1.50 白糖:2.50 礦泉水(大瓶):2.50 氣球:10.00 紙杯:5.00 雙面膠:1.50 合記:60左右。

公司活動策劃方案 篇6

  根據(jù)公司公農(nóng)電生字(20xx)31號文件,及3月29日安全生產(chǎn)會議要求,結(jié)合國家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排》,為認(rèn)真貫徹落實省市公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動的通知精神,按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合我所自身實際,決定于20xx年2月至12月,全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動。

  一、目的和意義

  20xx年是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢,對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),安全風(fēng)險依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面防范安全事故風(fēng)險,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,確保第六個安全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  二、工作思路和工作目標(biāo)

  為加強(qiáng)活動的統(tǒng)一部署和組織管理,確;顒尤〉脤嵭,明確以下工作思路和目標(biāo)。

  工作思路:以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”為主線,以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細(xì)則》為抓手,梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程,健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格落實各項安全措施,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過程控制,有效防范安全事故風(fēng)險。

  工作目標(biāo):推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全風(fēng)險管理工作機(jī)制,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,確!傲鶄不發(fā)生”,實現(xiàn)安全年,為推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎(chǔ)。

  三、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┤婕訌(qiáng)風(fēng)險識別。

  認(rèn)真貫徹落實《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評價、隱患排查治理、電網(wǎng)運(yùn)行方式分析、安全檢查,系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題,加強(qiáng)分析評估,健全風(fēng)險識別和評估機(jī)制。

  1.強(qiáng)化安全性評價。按照《輸電網(wǎng)安全性評價方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價方案》要求,認(rèn)真開展輸電網(wǎng)安全性評價自查工作;制定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險辨識和防范體系,形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制;加強(qiáng)災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險評估,健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系,全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并嚴(yán)格落實整改方案和措施。

  2.抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》,全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險,并嚴(yán)格確定事故隱患等級,結(jié)合年度基建、技改、檢修修項目,落實隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程,實施隱患閉環(huán)管理。

  3.加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運(yùn)行管理,注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運(yùn)行方式分析;強(qiáng)化檢修計劃的剛性管理,落實“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化”的工作原則,合理安排電網(wǎng)檢修計劃和檢修方式;做好重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運(yùn)行監(jiān)控;加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控,做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作。

  4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條(試行)》,按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》,強(qiáng)化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作,邊檢查、邊整改,分階段、分重點(diǎn)組織開展安全檢查,建立《安全檔案》。

 。ǘ┣袑嵶ズ蔑L(fēng)險預(yù)警。

  1.嚴(yán)格崗位安全等級準(zhǔn)入。按“三評”管理制度,認(rèn)真開展安全考試,精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測試工作。

  2.強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)警管理辦法》,以檢修計劃為切入點(diǎn),對人員承載能力、電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險評估分析,確定風(fēng)險等級,上報公司。并采取預(yù)控措施,有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險。

  3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)檢

  測、專項評估,提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量,超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級,認(rèn)真開展?fàn)顟B(tài)評價,按工作流程編制報告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計劃,努力提高供電可靠性。

 。ㄈ┯行嵤╋L(fēng)險控制。

  1.嚴(yán)防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點(diǎn)措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點(diǎn)》,嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險。嚴(yán)肅開工“五不準(zhǔn)”,作業(yè)認(rèn)真落實《現(xiàn)場勘查制度》,嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的編制和執(zhí)行關(guān),強(qiáng)化危險點(diǎn)分析和過程管控;報修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。

  2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組,嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細(xì)則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結(jié)合的長效工作機(jī)制,繼續(xù)堅持違章行為曝光制度,大力開展反違章糾察活動,狠抓現(xiàn)場習(xí)慣性違章,并計入個人“三評”檔案,作為安全等級評定和安全風(fēng)險評估的依據(jù)。

  (四)嚴(yán)格管控作業(yè)安全。

  貫徹落實《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施等階段風(fēng)險管控,實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險的超前分析和流程控制,建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機(jī)制。

  1.統(tǒng)籌計劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素,堅持“剛性計劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險預(yù)警”原則,科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計劃,最大限度減少停電次數(shù)和時間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段,合理組合設(shè)備單元,實施“一停多用”、綜合檢修,減少檢修作業(yè)量。

  2.強(qiáng)化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析,及時調(diào)整人力、物力等資源,合理安排生產(chǎn)任務(wù),編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書》,逐級進(jìn)行審批,嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度”作業(yè),全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度,細(xì)化危險點(diǎn)分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場作業(yè)安全關(guān)。

  3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產(chǎn)工作放在首位;所長、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫到崗到位工作手冊,實施痕跡管理。

  5.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。認(rèn)真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》,嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險。堅持“反違章”獎懲并進(jìn)的原則,激勵全員遵章守紀(jì),全員抓違章,有效制止各類違章行為。

  6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理,落實要害部位安全防護(hù)措施,加強(qiáng)交通安全管理,大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作,確保消防、保衛(wèi)和交通安全。

 。ㄎ澹┤媛鋵崱鞍踩L(fēng)險管控工作排版”。為確;顒尤〉脤嵭В宜贫恕丁皟勺ヒ唤ā卑踩L(fēng)險管控活重點(diǎn)工作排版》加強(qiáng)痕跡管理,細(xì)化落實措施,明確責(zé)任人,確保有效實施。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  為了加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:曹俊峰

  成員:徐劍南 武建文 武爽 孔祥福

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室,負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。

  五、活動安排

  開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動,要與全年工作緊密結(jié)合,突出各階段重點(diǎn)工作,確保有序銜接,持續(xù)深入,取得實效。

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段(2月-3月中旬)。

  制定活動方案,召開動員大會,全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動,組織宣貫《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細(xì)則》。要按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合各自實際,廣泛動員,大力宣傳,做到全員參與,形成共保安全的濃厚氛圍。

 。ǘ┙M織實施階段。

  1.春檢預(yù)試階段(3月中旬-6月)。

  以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn),加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,周密安排,組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場,作業(yè)人員,非正常運(yùn)行方式,惡劣氣候外部環(huán)境不利因素,電網(wǎng)安全風(fēng)險進(jìn)一步增大的情況,抓綜合檢修、狀態(tài)檢修,抓承載力分析,抓到崗到位,抓現(xiàn)場管控,確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。

  2.迎峰度夏階段(6月-8月)。

  以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn),完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理,有效落實迎峰度夏各項措施,積極應(yīng)對高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗,確保電力設(shè)施安全度汛,全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。

  3.秋檢預(yù)試階段(9月-10月)。

  以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控、落實“三抓三防”(抓現(xiàn)場安全,嚴(yán)防人身、誤操作事故;抓風(fēng)險預(yù)警,嚴(yán)防電網(wǎng)事故;抓隱患排查,嚴(yán)防設(shè)備事故)為重點(diǎn),嚴(yán)格到崗到位管理,認(rèn)真落實各項反措,加強(qiáng)全過程安全管理,做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。

  4.迎峰度冬階段(11月-12月)。

  以積極應(yīng)對冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點(diǎn),合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,認(rèn)真做好“五保”(保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰)等工作;細(xì)化落實“五防”(防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍)等季節(jié)性反事故措施;進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控,落實現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施;加強(qiáng)工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)計劃安排;積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(12月)。

  結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作,做好活動總結(jié),全面分析和評估活動成效,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,注重把活動成效融入常態(tài)工作,研究制定深化安全風(fēng)險管理、健全安全工作長效機(jī)制的舉措。

  六.工作要求

  開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動是20xx年安全管理的一項重點(diǎn)工作,要高度重視,切實抓緊、抓好、抓出成效。

  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展安全風(fēng)險管控活動的重要意義,與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,切實增強(qiáng)工作的主動性。要精心組織,周密部署,細(xì)化各階段工作計劃,將任務(wù)分解落實到責(zé)任人。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),注重實效。要以安全風(fēng)險管控活動為載體,以防范安全風(fēng)險、杜絕責(zé)任事故為重點(diǎn),全面排查治理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患,嚴(yán)肅查處“三違”,嚴(yán)格落實風(fēng)險預(yù)警、預(yù)控措施,確保安全可控、能控、在控。

 。ㄈ┘訌(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。要對安全風(fēng)險管控活動開展情況進(jìn)行全面自查,對方案落實不到位、工作進(jìn)展緩慢的個人進(jìn)行批評。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)提高,持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實際,穩(wěn)步推進(jìn),抓好閉環(huán)管理與落實,及時總結(jié)經(jīng)驗、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用,健全安全風(fēng)險管理體系,促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

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