施工現(xiàn)場項目經理的崗位職責（通用9篇）

　　在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的施工現(xiàn)場項目經理的崗位職責（通用9篇），歡迎大家分享。

　　施工現(xiàn)場項目經理的崗位職責1

　　1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。

　　2、按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

　　3、編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

　　4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

　　5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負責人。

　　6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

　　7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

　　8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

　　9、當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協(xié)調監(jiān)督和管理。

　　10、施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經理辦理工程交工。

　　11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進行技術服務。

　　12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

　　施工現(xiàn)場項目經理的崗位職責2

　　1、在集團公司領導下，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標。

　　2、代表公司對工程項目全面負責，負責項目人員的監(jiān)督、管理和考核。負責配合各專項分包隊伍的選定、商務談判和合同簽訂。

　　3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，履行合同執(zhí)行中的有關技術、安全、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作，維護企業(yè)的合法權益。

　　4、主持制定項目的施工組織設計及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、質量管理體系和保證措施，制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃，并組織實施。

　　5、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層，勞務作業(yè)層，各協(xié)作單位，建設單位，項目監(jiān)理機構等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。

　　6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。

　　7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程竣工驗收、結算、清算等。

　　8、負責組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項目經理部的其他善后工作。

　　9、協(xié)助公司進行項目的檢查，配合成本核算、內部消耗等。

　　10、負責向公司主管領導匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

　　施工現(xiàn)場項目經理的崗位職責3

　　1、充電場站的現(xiàn)場勘查、圖紙設計，施工方案編制，評審。

　　2、根據(jù)施工方案編制招標材料，組織招標工作，議價、審批、施約，做好管理臺賬。

　　3、監(jiān)理施工安全、質量、進度和成本，負責充電場站的竣工驗收。

　　4、工程竣工驗收資料的編制、收集、整理、存檔。

　　5、對接業(yè)主方、供電局、電力設計院辦理電力報裝、設計、驗收業(yè)務。

　　施工現(xiàn)場項目經理的崗位職責4

　　1、工程施工前期了解工程狀況，參與消防項目投標事宜，制作標書及電氣安裝工程設計方案討論并協(xié)助制作；

　　2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術指導及監(jiān)督管理、空調系統(tǒng)安裝等；

　　3、負責水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質量、進度及相關單位配合實施情況跟蹤；

　　4、及時協(xié)調好現(xiàn)場問題，參與工程驗收，確保工程按照合同完成等。

　　5、參與現(xiàn)場施工中的各類會議，并向領導回報相關工程中的施工情況；

　　6、負責分部分項分階段工程驗收及竣工驗收，督促、檢查有關水電安裝工程的執(zhí)行情況；

　　7、負責施工全過程情況記錄工作，及時完成資料管理、收集整理歸檔工作；

　　8、能適應工程項目上工作性質，接受公司各項安排；

　　9、完成領導安排的其他工作等。

　　施工現(xiàn)場項目經理的崗位職責5

　　1、獨立完成新風凈化工程項目前期勘查工作，與酒店業(yè)主及工程負責人溝通對接。

　　2、組織協(xié)調施工過程中各方面的關系（包括甲方、總包方及交叉施工方），解決矛盾沖突，保證項目按期按質完成。

　　3、合理安排施工進度，嚴控項目節(jié)點，有序組織協(xié)調設備采購。

　　4、監(jiān)督管理各外包施工隊，協(xié)調組織施工。

　　5、配合甲方完成項目驗收確認，工程移交后配合完成售后服務。

　　6、完成公司領導交辦的其它工作。

　　施工現(xiàn)場項目經理的崗位職責6

　　1、在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的.文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4、依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導項目經濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

　　8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

　　9、完成領導交辦的其它工作。

　　施工現(xiàn)場項目經理的崗位職責7

　　1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

　　2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

　　3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

　　4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

　　5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

　　6、協(xié)助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。

　　7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

　　8、項目部的政治理論學習、思想工作。

　　9、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。

　　10、負責綜合管理體系的實施。

　　施工現(xiàn)場項目經理的崗位職責8

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。

　　2、深人項目各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。

　　4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執(zhí)行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。

　　5、組織制定項目部質量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標計劃，并監(jiān)督實施。

　　6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系，對分包項目質量人員進行管理。

　　7、組織項目質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，并監(jiān)督實施。

　　8、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規(guī)定實施停工和處罰。

　　9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

　　施工現(xiàn)場項目經理的崗位職責9

　　1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內使用。

　　2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執(zhí)行。

　　3、對分包付款財務要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

　　4、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準確，結算及時。

　　5、各項付款時手續(xù)必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續(xù)不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。

　　6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數(shù)據(jù)真實，內容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。

　　7、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。

　　8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。

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