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營銷策劃方案

時間:2022-02-08 09:00:18 策劃書 我要投稿

【推薦】營銷策劃方案模板集錦十篇

  為了確保事情或工作科學有序進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的營銷策劃方案10篇,希望對大家有所幫助。

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營銷策劃方案 篇1

  應您的要求,學生我在互聯(lián)網(wǎng)上找了一篇關(guān)于手表的營銷策劃方案。在這里,學生淺淺的談一下我自己對這篇營銷策劃方案的認識。

  這篇策劃案從企業(yè)客觀環(huán)境、競爭對手情況、市場分析、項目定位、市場定位、營銷活動開展、營銷策略、銷售服務(wù)、各項方案預算這九個方面對風尚牌手表進行了策劃。

  1.首先,通過對企業(yè)客觀環(huán)境的分析,找準了三點:1、中青年是最喜歡手表的人群;2、高檔表市場主要在大型百貨商場;3、低檔表市場主要在小型商場和批發(fā)市場。但是,分析的不夠徹底,只是輕微的為企業(yè)的目標定位而已。

  2.然后是對競爭對手情況的分析。通過調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn),風尚牌手表的競爭對手主要有兩種:1、國外名表的競爭。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,特別是20xx年加入世界貿(mào)易組織以來,中國的進口商品越來越多,越來越多的國外商品不斷進入中國市場。在手表市場上,勞力士、歐米茄、斯沃琪、浪琴等世界名表紛紛進入中國市場;2、國內(nèi)名表的競爭!傲_西尼”“天王”“飛亞達”“依波”等國內(nèi)名表的競爭都非常激烈。這些都是對風尚牌手表的競爭有威脅的大企業(yè)。

  3.市場分析。這又是一個對于市場的定位。學生表,工薪階層表,白領(lǐng)消費者,高消費者。對這幾者的定位還是比較透徹。還有地域,款式,手表配件,功能等等分析,也比較透徹。

  4.項目定位。以低端、中端以及中高端產(chǎn)品,即以百元以內(nèi)、千元以內(nèi)及萬元以內(nèi)為為企業(yè)研發(fā)方向,其中,中端即千元以內(nèi)的為中心主打方向。

  5.市場定位。百元以內(nèi)的表面向?qū)W生;千元以內(nèi)的表是主要市場,面向工薪和高消費水平的學生;萬元以內(nèi)的表面向白領(lǐng)。

  6.營銷活動的開展。這是這篇策劃案的最精華的部分。對營銷活動目標、目標市場、面臨的問題、競爭策略、競爭的優(yōu)勢的描述是非常好的,特別是SWOT的使用最為精簡。

  7.營銷策略。從企業(yè)策略、價格策略、渠道策略、促銷策略以及“4Rs”理論幾個方面進行了分析。企業(yè)策略是核心,其它所有策略都要圍繞著企業(yè)的發(fā)展來展開;價格策略是精髓,產(chǎn)品定價關(guān)系到產(chǎn)品的直接銷售;渠道策略是主要實施路徑,渠道找得好,產(chǎn)品的銷售必然不成問題;促銷策略是后期準備,所謂“未雨綢繆”就是這樣子。最后是“4Rs”理論,如果貫徹執(zhí)行得好的話,那么必將為風尚牌手表的銷售帶來驚喜。

  8.銷售服務(wù)。服務(wù)理念、口號、方針、目標和服務(wù)體系及質(zhì)量標準的控制。

  9.各項方案預算。

  開設(shè)專賣店——300萬元

  廣告投入——100萬元

  建立管理顧客檔案——10萬元

  各項大型活動——30萬元

  建立服務(wù)體系——10萬元

  這九個近乎完美的建議和意見。從市場的分析、目標的定位、資金的預算,主要是這三個方面,清晰的為公司的發(fā)展描繪了藍圖。

  在競爭優(yōu)勢方面的分析,得到了公司具有較強的設(shè)計能力、了解時尚潮流、穩(wěn)定的材料來源、良好的企業(yè)文化,同時也得到了公司資金缺乏、管理團隊效率不高、核心技術(shù)不發(fā)達、員工積極性不高等等。

  還有一點比較好的就是在市場的分析和目標的定位方面,在市場分析上,本策劃案做了很多的描繪。在定位上,不論是產(chǎn)品定位、消費人群定位還是地域定位等,本策劃案都用大量的篇幅對定位作出了描寫。

  我覺得浪費或者不足的地方。1、我覺得,資金預算方面過高了;2、對員工的獎懲制度,可能進一步降低員工的積極性;3、對企業(yè)客觀環(huán)境的描述不夠透徹。

  借鑒的意義:首先,好的地方我們要學習。學習4Rs理論,與顧客建立關(guān)聯(lián)(Relate)、提高市場反應速度(Reaction)、強調(diào)關(guān)系營銷(Relationship)、回報是營銷的源泉(Return);學習SWOT分析,從內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、潛在外部機會、潛在外部威脅四個方面對競爭進行分析,已達到更好的為企業(yè)競爭服務(wù)。然后是不好地方我們要改進。在資金預算方面、成本控制方面,我們要控制好資金;在調(diào)動員工積極性方面,我們要把握獎懲力度。

  如果能夠強有力的將這套理論方案執(zhí)行下去,公司必定成功。

營銷策劃方案 篇2

  一、前言

  隨著時代的發(fā)展人們的生活水 平速度也在加快。方便、快捷、環(huán)保、衛(wèi)生的產(chǎn)品也越來越受到人們的喜歡。一次性紙杯以其方便、快捷的特點成為人們?nèi)粘I畋貍涞娘嫴韫ぞ,為一次性消費品之冠。但是隨著現(xiàn)代人們生活品味的提高,一次性紙杯逐漸顯現(xiàn)出了一定的缺點,如:紙杯缺少杯蓋,使用它來沖泡茶葉,茶葉很難泡開,茶杯上漂浮的茶葉極為不美觀;而且在飲用中經(jīng)常會遇到滿嘴茶葉末的麻煩和尷尬;很多保溫杯功能也較單一,就可以喝水,帶一個大杯子也麻煩等?ㄆ展究礈蔬@一市場空隙開發(fā)出了替代品:卡普多功能杯子 。本篇策劃首先是產(chǎn)品介紹,然后是對杯子的市場營銷環(huán)境進行分析,了解其營銷環(huán)境中的各種因素。其次,對消費者購買行為進行了分析,分析消費者購買行為的特點及其對杯子銷售的影響。然后對多功能杯子進行了營銷策劃。

  二、 產(chǎn)品介紹 :

 。1 )外形還是以普通保溫杯相似,突出手感,還保溫

  (2 ) 杯頂安一電筒,同時還帶電棒的功能,這樣既可以照明,又可以防壞人。

 。3 ) 杯底安裝一個小型定位器,這樣可以防止老人和小孩走失。

 。4 )杯底 來一二公分在這設(shè)一抽屜。在這可放些茶葉,以防喝茶忘帶茶葉,還可以隔熱,防止他干擾下面工作。

  (5 )杯身可伸縮。這樣可大可小,方便攜帶,裝水也可裝多裝少。

  (6 )保溫性良好,保持咖啡/茶/飲品的50—60℃。

  (7 ) 獨特杯扣設(shè)計,不漏水。

  (8 ) 外形美觀大方。

  (9 ) 配套保溫杯杯袋,易于攜帶。

  (10)顏色各式各樣,不同人群有不同款式,老年人使用的顏色是黑黃組合,略顯華貴典雅;兒童使用的是可愛的卡通型。

 。11)包裝人性化,廣告語突出“擁有一杯子,幸福一‘杯子’”,“杯子有價,親情無價”。用此來刺激消費。

 。12)定價:市場上一般保溫杯的價格幾十到幾百不等,我們的價

  格非常合理定為198元,1要,9長久,8發(fā)財。好運伴你

  三、市場分析與調(diào)研

  通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在當今杯子市場上也是熱樓非凡。無論是在杯子的類別上,還是在杯子的樣式上都是五花八門。各顯風采。你看有雙心相連的情侶杯,有持久保溫的保溫杯,還有金黃華貴的商務(wù)杯等。雖然有這么多花樣和種類,可我發(fā)現(xiàn)還是有一點不足,就是他們都功能單一。

  從消費者來看,小孩喜歡可愛型杯子,青年喜歡浪漫型的杯子,壯年熱衷于舒適耐用型的,而老年人更注重實用型的杯子。而且老年人和學生用杯子的次數(shù)更多。

  四、目標市場

  進入21世紀后,人口老齡化趨勢加快,老年人口越來越多。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們大多數(shù)生活孤獨寂寞無聊,打麻將嘛,時!叭币弧。只能手拿茶杯在公園逛。中國學生人數(shù)也很多且是弱勢群體,他們?nèi)狈ψ晕冶Wo能力,受到的人生安全威脅較多。這款杯子為所有人定制,它既是是他們喝水的好工具;又是防身工具,還可以是送親朋好友的最佳禮品。我們的目標市場是老年人和學生,但我們的消費群體并一定是他們,還有他們的兒女和孫子孫女等有孝心的小輩們。所以,我們的產(chǎn)品走差異化路線和感情營銷,打入市場

  五、競爭對手分析

  在杯子市場上,我們的競爭對手還是很強的。他們有完整的生產(chǎn)加工體系,市場占有率高,還有品牌優(yōu)勢等?伤麄兞觿菰诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,功能單一,同種類的太多。

  六、營銷策略

  1,在商業(yè)中心開展銷售活動,向消費者介紹該產(chǎn)品,讓大家了解該產(chǎn)品,為了你爸媽你孩子幸福一“杯子”,就選時尚老人多功能杯。用此喚取他們的心中的愛心,為老人孩子花錢。

  2、我們做活動,也就是找?guī)讉托,讓其免費用此產(chǎn)品,在消費者中做宣傳,并說這是他某某買的,讓他們產(chǎn)生羨慕之情,然后也買之。

  3、打廣告,讓產(chǎn)品深入人心。

  4、電視購物播出時段及觀眾資料分析。銷售量預計(放到最后,分四個階段,沒有,開始攀升,到頂峰,平緩下降,后續(xù)電話訂購)

  5、開展些優(yōu)惠活動,如有獎促銷,買五送一等活動

  6、現(xiàn)今社會網(wǎng)絡(luò)信息時代,網(wǎng)購越來越熱,杯子也可以借助網(wǎng)絡(luò)來進行銷售。

  7、學校超市也可以設(shè)專柜來進行銷售。

營銷策劃方案 篇3

  一、活動目標

  1、進行品牌文化的深度宣傳,將今麥郎彈面“彈”的品牌理念明確地傳達給學生;顒又黝}:“有您參與,會讓災區(qū)兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環(huán)保學院師生獻愛心活動!

  2、開拓大學生市場。由于“康師傅”已經(jīng)在我院搞過4次促銷活動,學生對“康師傅”有了一定的好感,超市貨架貨物擺放對今麥郎也不利。但是“康師傅”是以價格和贈品來吸引學生的并沒有從情感方面做文章也沒有體現(xiàn)自己的品牌理念,更沒有和學生的主流文化相結(jié)合。我們將今麥郎方便面的獨特配方(今麥郎方便面在配方設(shè)計上,根據(jù)中國人的營養(yǎng)需求特性強化了易損失的營養(yǎng)素。經(jīng)測試,其100克產(chǎn)品中主要營養(yǎng)素含量相當于每日營養(yǎng)素推薦量的三分之一,比普通掛面營養(yǎng)素密度高。)和災區(qū)兒童的未來相結(jié)合用情感訴求來打動學生,從而開拓大學生市場。

  3、現(xiàn)場銷售。我們將分為三個銷售小組進行銷售同時還有捐贈、事件報告、抗震救災歌曲等活動來吸引廣大同學并讓同學們參與到活動當中。

  二、市場分析

  口味:根據(jù)簡單隨機調(diào)查和超市調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)學生吃面主要集中于香辣、牛肉、原汁豬骨三個口味。學生可接受的價格是:袋裝,1元—1、5元;碗裝,3元—4元。

  現(xiàn)狀:我院共有學生6000多人,其中大三有20xx人已畢業(yè),800人在北戴河校區(qū),即現(xiàn)在本校區(qū)實際有3200人。

  促銷:

 。1)7月4日前將今麥郎方便面袋交到營銷實訓室即可為災區(qū)兒童教育捐出0、3元。

 。2)一次購買一箱贈送精美餐盒一個。

 。3)一次購買一桶桶裝面贈送今麥郎礦泉水一瓶,兩桶贈送今麥郎茶一瓶。

 。4)7月5日上午捐贈儀式,邀請今麥郎營銷部經(jīng)理出席。

  三、活動主題

  有您參與,會讓災區(qū)兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環(huán)保學院師生獻愛心活動。

  四、活動流程

  娛樂活動和銷售同時進行。

  1、主持人開場介紹本次活動的主題和今麥郎的理念“今麥郎理念是:產(chǎn)業(yè)報國,造福社會。今麥郎精神是:團結(jié)拼搏、超前突破、爭創(chuàng)最佳、挑戰(zhàn)自我;今麥郎形象是:文明、誠信、高效、進取!焙蛷椕娴奶攸c“越是經(jīng)煮、經(jīng)泡的方便面,質(zhì)量就越好,而這一切都是由面的韌性決定的。

  2、開始煮面。

  3、事件介紹“今麥郎為災區(qū)捐贈價值一百五十萬的方便面并第一時間送達災區(qū)!

  4、歌曲演唱《生死不離》、《愛的奉獻》等。

  5、災區(qū)英雄事跡介紹

  6、今麥郎方便面袋捐贈活動,捐贈一個今麥郎方便面袋為災區(qū)兒童教育事業(yè)捐贈0、3元。

  7、事件介紹“今麥郎為災區(qū)捐贈價值一百五十萬的方便面并第一時間送達災區(qū)!

  8、主持人再次重復本次活動的主題和今麥郎的理念并宣布本次活動結(jié)束。

  五、促銷工具

  1、6個展臺,12把傘。(一個小組2個展臺,一個展臺2把傘)

  2、一套音響設(shè)備。

  一個20米長的條幅(紅底白字),條幅內(nèi)容是“有您參與,會讓災區(qū)兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環(huán)保學院師生獻愛心活動!

  3、3個電磁爐,3個插排(10米、20米、20米)。

  六、人員安排

  總指揮:王國虹老師 職責:活動總體把控

  人事處:姜浩 職責:各小組的人員調(diào)動及安排

  總導演:賈雨晨 職責:節(jié)目安排、節(jié)目銜接、音箱調(diào)試

  總會計:范亞男 職責:兌換零錢

  道具組:楊佳艷 職責:音箱設(shè)備

  宣傳部:張學芳 職責:前期宣傳

  公關(guān)部:高拴 職責:接待今麥郎的來客

  貨物管理:肖穎 職責:出貨、管貨

  1、活動主持人兩名(一男一女):李德赫、趙懿。

  2、活動小組

  第一組:組長:魏征

  煮面人員:楊佳艷、秦松

  貨物管理員:王振方、杜欣

  收銀員:許亞麗、王娜

  銷售員:馬秀嬋、黃金平、田帥

  第二組:組長:佟小滿

  煮面人員:姚小艷、賀偉

  貨物管理員:蔣澤弘、趙杰

  收銀員:范亞楠、石燕

  銷售員: 崔曉旭、白京娜、高拴

  第三組:組長: 胡誠誠

  煮面人員:閆廣強、趙普

  貨物管理員:許寶龍、任松齡

  收銀員:肖穎、左迎

  銷售員:張志衛(wèi)、張學芳、劉建成

  其他9名同學作為現(xiàn)場管理人員和候補人員。

  七、市場預測

  我們調(diào)查顯示有823%的人有購買方便面的習慣(一周至少購買一次),現(xiàn)在在校生有3200多人。按一人一次購買4袋計算潛在市場是3200*4*82、3%=10534、4袋。據(jù)我們調(diào)查顯示活動當天大概有10%的人會購買即10534、4*10%=1053、44袋。我們建議香辣、原汁豬骨、牛肉三個口味按2/1/2的比例供貨。碗面主要是回家是才購買,對此我們建議這次銷售以袋裝面為主。

  八、資金及設(shè)備投入

  1、6個展臺,12把傘。

  2、一個20米長的條幅。

  3、3個電磁爐,3個插排(10米、20米、20米)。

  4、租用一套音響設(shè)備150元。

  5、廠家負責提供贈品、試用面、一次性餐具,并負責貨物的運輸。

  6、贈送市場營銷實訓室80袋面作為晚飯,200元人民幣作為活動經(jīng)費。

  九、活動時間及地點

  20xx年6月27日17點30分至19點30分

  中國環(huán)境管理干部學院西教籃球場

  十、校園營銷建議

  1、因為康師傅已經(jīng)搞過四次促銷活動,所以一次活動難以拉回消費者。我們建議做一個高校系列行活動,讓學生們對今麥郎的感情從認知到喜歡最終到忠誠。

  2、高校系列行

 。1) 學期末“為災區(qū)兒童助教”主題活動,讓學生對今麥郎有一個深入的了解。

 。2) 下個學期初“健康”主題活動,讓學生感到今麥郎是為大家的健康成長著想的從而喜歡上今麥郎。

 。3) 下個學期中“團結(jié)”主題活動,讓學生和今麥郎緊緊的團結(jié)在一起,從而成為今麥郎的忠誠顧客。

  如此一來能夠很快很好的啟動高校市場,樹立良好品牌形象,奪取高校市場的勝利。

  中國環(huán)境管理干部學院經(jīng)濟學系

營銷策劃方案 篇4

  一,營銷目的

  每年的農(nóng)歷五月初五,是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)。今年是6月8日(星期日)。端午節(jié)一方面是紀念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點,特制定本促銷方案,以求達到提升我司知名度和節(jié)日銷售的目的。

  二,快訊檔期

  6月1日—6月8日《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》

  三,促銷主題

  1,端午節(jié)靚粽,購物滿就送

  2,xx猜靚粽,超級價格平

  3,五月端午節(jié),xx包粽賽

  四,促銷方式

  一)商品促銷

  1,《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動

  活動內(nèi)容:凡五月端午當天,在xx各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費領(lǐng)取靚粽一只,每店限送200只,數(shù)量有限,送完即止。

  2,商品陳列

  1)采購部要求供應商或廠家(如三全凌,思念公司等),制作促銷粽子的小木屋或小龍舟,每店一個;(因為便于廠家的銷售,我們又免費提供位置,合作是可行的。)

  2)促銷期間,要求場外有地理條件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進行促銷;無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進節(jié)日賣場氣氛和商品銷售(由采購部聯(lián)系洽談)。

  3)除小木屋或小龍舟促銷之外,各店在促銷期間,應在主通道擺放4-6個粽子堆頭;

  4)要求各店在促銷期間利用冷柜,大面積陳列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店應在主通道擺放4-6個粽子堆頭銷售;6)要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平,進行創(chuàng)意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案;

  3,商品特賣

  1)在促銷期內(nèi),粽子和其節(jié)日相關(guān)商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售;

  二)活動促銷

  1,《xx猜靚粽,超級價格平》

  1)活動時間:6月1日—8日

  2)活動內(nèi)容:凡在6月10日—15日促銷時間內(nèi),在xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

  3)活動方式

  在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當?shù),以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基矗

  2,《五月端午節(jié),xx包粽賽》

  1)我司去年已經(jīng)舉行過,顧客凡響強烈,效果也不錯,實施與否敬請公司領(lǐng)導定奪;

  2)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;

  3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。

  3,《五月端午射粽賽》

  1)活動時間:6月1日—8日

  2)活動內(nèi)容:凡在6月1日—8日促銷時間內(nèi),在xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。

  3)活動方式:

  憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動指定地點(商場大門口有場地門店),參加射粽籽活動,射中的是標識為"豆沙"即獲得該種粽子一個;射中的為"肉粽",即獲得該種粽子一個;

  7)道具要求:氣球,擋板,飛鏢;

  8)負責人——由店長安排相關(guān)人員。

  五,相關(guān)宣傳

  1,兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;

  2,我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園,蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量)

  3,場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。

  六,相關(guān)支持

  1,采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;

  2,采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;

  3,采購部聯(lián)系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;

  七,費用預算(略)

營銷策劃方案 篇5

  *** 姓名:***

  一、 前言

  二、 市場調(diào)查分析

  三、 品牌調(diào)查與分析

  四、 企業(yè)產(chǎn)品策略的制定

  五、 企業(yè)存在的問題

  六、 結(jié)束語

  學號:****

  一、 前言

  隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多大的人開始購買空調(diào),空調(diào)在我國占據(jù)著巨大的市場,其利潤也讓許多企業(yè)動心,隨著人們的需求和市場的不斷擴大,從業(yè)人員也越來越多,鑒于此,特地制作此策劃案為空調(diào)的銷售提供建議和策略。

  二、市場調(diào)查與分析

 。1)空調(diào)的市場競爭激烈

  目前,受季節(jié)的影響,空調(diào)的需求量大幅度的上升,除了價格品質(zhì)方面的影響,品牌也成為人們購買的前提之一 ,而市場上的眾多品牌如:美的,春蘭也不斷沖擊著消費者的眼球,使之很多的消費者喜歡走馬觀花似的選購空調(diào)。

 。2)空調(diào)市場的潛力很大

  隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對季節(jié)變化的適應程度的要求也隨之提高,因此家庭空調(diào)的需求量在大大的上升,并且一些如:學校,公司,醫(yī)院,商場等許多大型的地方都會用到空調(diào)。

 。3)人們選購空調(diào)的原因

  經(jīng)過對一些不同年齡,層次的人的訪問,它們選購空調(diào)的因素大致是如下幾個方面:

  空調(diào)的噪音程度

  空調(diào)的耗電量情況

  空調(diào)的價格

  空調(diào)的品牌

  空調(diào)的售后服務(wù)

  空調(diào)的式樣

  三、格力空調(diào)品牌調(diào)研及分析

  品質(zhì)保障: 具備在線檢測,且具備充足貼心的維修體系。20xx年分別獲得ISO14001:20xx環(huán)境管理體系和OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系認證證書。20xx年公司獲得國家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的特種設(shè)備制造許可證(壓力容器)。20xx年獲得QC080000禁用物質(zhì)管控體系證書。20xx年獲得BRC全球標準-消費品:第二類產(chǎn)品證書。 知名品牌:“格力”品牌空調(diào),是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球90多個國家和地區(qū)。1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)13年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一;20xx年至今,家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)3年位居世界第一;20xx年,格力全球用戶超過7000萬。

  種類齊全:至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品,能充分滿足不同消費群體的各種需求。

  自主創(chuàng)新研發(fā):擁有技術(shù)專利近1500項,自主研發(fā)的GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多機組、離心式大型中央空調(diào)、正弦波直流變頻空調(diào)等一系列高端產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,打破了美日制冷巨頭的技術(shù)壟斷。

  四、企業(yè)產(chǎn)品策略的制定

  1.價格

  根據(jù)產(chǎn)品市場不同制定不同價格

  保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。

  短期舉行讓利活動

  2.渠道

  先付款后發(fā)貨

  淡季返利刺激淡季訂貨,保障商家合理的利潤空間

  廢除年底退貨

  區(qū)域性銷售公司若難以保證質(zhì)量和售后服務(wù)的地方,格力寧愿讓出市場

  3.經(jīng)營方式

  廣告宣傳。格力的廣告主題側(cè)重于信譽與品牌!昂每照{(diào)、格力造”,以實實在在的質(zhì)量與服務(wù)來贏得顧客。

  建立以專賣店和機電安裝公司為主的銷售渠道,形成銷售、安裝、維修的一條龍服務(wù),并與經(jīng)銷商互惠互利,長期合作。

  ?科學管理,嚴格保證產(chǎn)品的質(zhì)量,使之在市場選擇中得到顧客的信任。

  五、企業(yè)存在的問題

  格力從其成立之日起,就將空調(diào)作為主要經(jīng)營業(yè)務(wù),而且限于做家用空調(diào)。同時,目前家電產(chǎn)業(yè)的許多公司出于分散風險、迅速擴張等動因,紛紛開展多元化經(jīng)營,但格力集團仍然堅持專業(yè)化經(jīng)營。

  美的、海爾、春蘭在大城市、大商場銷售遙遙領(lǐng)先的市場地位仍然非常明顯,格力空調(diào)的市場占有率較低。而美的空調(diào)的市場占有率

  較高,它主要的優(yōu)勢著重在推銷手段上,大量資金投放在廣告上使得消費者對他的品牌耳熟能詳,應該說它的品牌已經(jīng)深入了人們的生活中。格力在廣告宣傳等推銷手段上投入較少。

  空調(diào)受季節(jié)影響較大,價格變化幅度大,格力價格變化比較平緩,幅度也較小,其他品牌的價格變化主要隨時間變化一路降低,變化起伏最大的是美的,其中上海夏普、科龍、海信降價的幅度比較大。這就使得格力空調(diào)在銷售方面沒有優(yōu)勢。

  六、結(jié)束語

  中國空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)歷了激烈的品牌競爭、價格競爭階段之后,現(xiàn)已展開了更深層次的銷售渠道的競爭。進入20世紀90年代后期,中國空調(diào)市場在經(jīng)過長期的品牌競爭和價格競爭過程之后,各品牌空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)形成或正在形成幾個主導型品牌,而且空調(diào)器的主導品牌如格力、春蘭、美的、海爾不僅占有了70%以上的市場份額,而且在品牌知名度、產(chǎn)品技術(shù)、性能、質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面同質(zhì)化日趨明顯,已不再成為消費者購物時的主要選擇因素。消費者更為關(guān)注的則是購物場所的信譽程度以及購買是否便捷、能否提供購買過程中完善及時的服務(wù)等因格力還將面臨渠道管理的挑戰(zhàn)。從渠道管理來看,銷售渠道討價還價能力發(fā)生了變化。在20世紀90年代中后期,銷售渠道上討價還價能力最強的是區(qū)域銷售終端,格力的“區(qū)域性銷售公司”模式實際上是控制了區(qū)域性銷售終端。

營銷策劃方案 篇6

  活動思路:作為超市這個零售行業(yè)來說,低價是吸引顧客的途徑,然而隨著社會的發(fā)展,消費者素質(zhì)的提高,服務(wù)更是吸引顧客的關(guān)鍵。根據(jù)“20%的顧客創(chuàng)造80%的銷售額”原則,舉辦“好鄰 居,好伙伴”活動,目的就是為了培養(yǎng)忠實顧客,提高顧客忠度,增加企業(yè)親和力,樹立優(yōu)良企業(yè)形象。

  活動目的:培養(yǎng)忠實顧客,提高顧客忠誠度,提高門店銷售額,同時增加企親各力,樹立優(yōu)良企業(yè)形象。

  活動主題:好鄰居,好伙伴

  活動時間:4月22日-年5與20日

  活動安排:A、“油鹽柴米醬醋茶 我們幫您送到家”活動(見附1)B、“最忠誠的客”活動(見附2)C、“最稱心的禮”活動(見附3)

  附1:油鹽柴米醬醋茶 我們幫您送到家 這是一個長期的活動,主要以送貨上門服務(wù)為主;顒悠陂g在各門店用KT板制作出以“油鹽柴米醬醋茶 我們幫您送到家”的廣告標語,主要是起到加深鞏固的作用。建議:超市各門店成立一個顧客服務(wù)部;顧客服務(wù)中心主要是有防損成員組成,如哪位顧客需要幫助可直接向顧客服務(wù)中心請求;(要求必須離我超市不超過1公里)

  附2:“最稱心的禮”活動 “最稱心的禮”活動是以顧客積累購物為主,只要顧客在活動期間購物達到一定數(shù)量我們超市將送出一份溫馨的家庭日常用品。要求:購物達到以下標準的顧客只須將姓名、聯(lián)系電話、家庭住址(通信地址)填寫在“最忠誠顧客”表上就可以在我超市領(lǐng)取禮品;顒油戤吅蟾鏖T店須將“最忠誠顧客”表提交到營運部;顒悠陂g(年4月22日-年5與20日)每一周購物累積滿120元者送精制碘鹽一袋每二周購物累積滿280元者送汰漬洗衣粉一袋每三周購物累積滿480元者送加加醬油一瓶一個月購物累積滿580元者再加5元即可獲得200ml飄柔洗發(fā)水一瓶。并為世紀海聯(lián)超市“最忠誠顧客”。

  通過這次活動不僅可以得到促銷作用又可對我超市的忠誠顧客進行一次徹底的調(diào)查。有了這份顧客調(diào)查報告后,可長期與顧客溝通(如過年、過節(jié)向顧客電話問候節(jié)日或不定時制作溫馨卡,寄予顧客),可穩(wěn)定顧客對超市的忠誠度,培養(yǎng)一大批穩(wěn)定的消費者,既可以提高企業(yè)的知名度,也對超市發(fā)展也有著很大的影響。

  禮品兌換日期:第一周:4月29日 第二周:5月6日 第三周:5月12日 第四周:5月20日 詳情請見店面海報

  附3:“最忠誠的客”活動 培養(yǎng)最忠誠的顧客,必須讓顧客對我超市的信任度很高,很愿意來我超市購物。用“最忠誠顧客卡”主要是為了抓住顧客的回頭率,培養(yǎng)一批穩(wěn)定的消費群體 在這一個月購物累積滿500元者再加5元就可獲得200ml飄柔洗發(fā)水一瓶并可以成為我超市最忠誠的顧客,可獲得“最忠誠的顧客”卡一張。最忠實顧客參加年4月27日“忠實顧客聯(lián)誼會”主題PARTY 我們將聆聽你寶貴的意見和建議,以便為您提供更好的服務(wù) 現(xiàn)場抽獎(從中固定抽出5名,獎價值100左右的禮品)精彩禮品(凡參加聯(lián)誼會的忠實顧客均可獲得價值20元左右的禮品)

  費用預算:

  1、“好鄰居,好伙伴”活動快訊40000X0.12=4600元

  2、精制碘鹽9個門店計5000包:5000×0.84=4150元

  3、加加醬油9個門店計500瓶:500×4.1=20xx元

  4、汰漬洗衣粉9門店計1000袋:1000×2.4=2400元

  5、200ML顠柔洗發(fā)水9門店計200瓶:200×(12.4-5)=1460元

  總計:14560元X 1/2=6780元(注:以上贈品擬由供應商贊助1/2自行采購1/2)

  6、忠實顧客獎品:500元7、忠實顧客禮品:200×20=4000元

  8、各門店P(guān)OP廣告500元 以上費用共計:11280元

營銷策劃方案 篇7

  對于一個高檔品牌專營店而言,每逢節(jié)日、新款上市、淡季旺季以及店慶等各個節(jié)點都要組織相應的營銷活動。對于一個專營店經(jīng)理來說,如何策劃組織一個創(chuàng)意特別、組織嚴密、顧客認可、氣氛良好以及業(yè)績顯著的營銷活動是一件難度極高的事情,每個人都為之費盡心機、絞盡腦汁,卻未必能夠取得理想的結(jié)果。那么如何才能夠策劃組織一個成功的營銷活動呢?營銷活動的策劃組織應該遵循一個什么樣的模式?在每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)應該著重注意哪些問題?在下面將結(jié)合具體的案例和大家探討。

  專營店營銷活動,通常包括品牌建設(shè)活動和主題宣傳推廣活動兩個方面。在品牌建設(shè)活動中,主要通過這個品牌定位、產(chǎn)品定價、營銷模式、客戶服務(wù)以及品牌宣傳等多個方面來樹立品牌的良好形象。在此,我們重點介紹針對主題宣傳推廣活動來介紹營銷活動的組織策劃模式。

  活動創(chuàng)意環(huán)節(jié),是指導營銷活動策劃的方向性環(huán)節(jié),也是判斷營銷活動優(yōu)劣的首要關(guān)鍵性因素。而我們縱觀大部分專營店的營銷活動策劃,往往是忽略甚至省略了活動創(chuàng)意環(huán)節(jié),結(jié)果很多活動是“叫號不叫座”、“見人不見錢”。那么我們應該如何做好活動創(chuàng)意環(huán)節(jié)的工作呢?一般,活動創(chuàng)意環(huán)節(jié)由活動目的、活動對象、活動方式以及活動主題等四個方面構(gòu)成。

  1、活動目的

  組織每一個活動,如果沒有明確目的的活動,一方面意味著沒有方向,另一方面也決定了活動的效果無法評估。在準備策劃活動之前,我們首先必須明確自己的目的,是“新品上市宣傳”、“淡季品牌推廣”、“旺季沖量銷售”、“節(jié)日氣氛營造”、“品牌形象塑造”、“競爭品牌壓制性打擊”、“老顧客感恩回

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  饋”還是其他的什么原因。我們有些店在做活動的時候,沒有明確的目的訴求,

  活動結(jié)束以后又覺得這個效果不好、哪個沒達到要求,卻忽略了我們不可能希望一個活動達成我們以上所有的目的。

  2、活動對象

  對于任何一個活動,明確了活動的目的以后,就必須確定活動對象。對于不同年齡段、不同性別、不同消費層次的顧客對于促銷活動的敏感度是不同的,我們只有明確了活動的對象,才能根據(jù)其心理狀態(tài)、消費習慣、個人需求選擇針對性的活動,做到有的放矢。比如我們針對男性和女性、少女和少婦、新婚和未婚、孩子和成年人等不同情況的人群應該選擇不同的營銷活動方式。當然,在一些特定的情況下,可能我們的活動需要針對所有群體、或者所有女性群體等展開,一個活動無法具有足夠的吸引力,可以考慮做成針對不同群體對象的系列性活動以吸引顧客的參與熱情。

  3、活動方式

  當確定了活動目的和對象后,應該根據(jù)活動目的、活動對象需求情況、季節(jié)特點等不同因素確定活動的主要方式。我們是采用抽獎、買贈、旅游、講座、游戲、競賽、酒會、演出還是其他的什么方式來操作,不同的活動方式?jīng)Q定了我們的活動主題的選擇,并對下一步的活動策劃、宣傳和實施就巨大的指導作用。當然,在重大的節(jié)日、店慶或者旺季營銷活動時,可以考慮選擇幾種不同的活動方式交叉使用。

  4、活動主題

  活動主題的選擇是一個營銷活動是否成功的關(guān)鍵。確定活動主題必須堅持幾個原則:第一,主題必須簡單易懂;顒又黝}一般有幾個字、一句話構(gòu)成,必須讓人一看就能了解活動的主要意圖。第二,主題必須有一定內(nèi)涵;顒又黝}一般不能太直白,必須有一定的文化品位和文學內(nèi)涵,否則降低了品牌的檔次。第三,主題必須具有沖擊力。活動主題必須激發(fā)顧客的內(nèi)心欲望,進行深入了解活動內(nèi)容或者進店咨詢,不具有吸引力和沖擊力的主題無疑是失敗的。

  5、活動形式

  活動形式是活動策劃中的核心環(huán)節(jié),也是整個營銷活動的重要組成部分。一直以來,大部分的專營店對于這個環(huán)節(jié)的操作非常重視,積累了大量寶貴的經(jīng)驗,但是在具體操作中,仍然避免不了粗放型的操作狀況,活動開始后缺乏足夠的過程控制方法和技巧。特別是針對一些大型的促銷活動來說,整個活動的時間延續(xù)半個月、一個月甚至更長時間,如何保證顧客的持續(xù)參與熱情、如何保證活動過程中不出現(xiàn)冷場的現(xiàn)象,這就必須在活動策劃環(huán)節(jié)中植入一些合理的過程控制技巧。

  對于任何一個活動而言,都離不開顧客的參與;優(yōu)秀的活動可以讓顧客參與多次,并且愿意介紹自己的朋友來參與。那么我們在活動的組織過程中就必須持續(xù)使用激發(fā)顧客欲望的技巧,無疑懸念、誘惑、實例證明是比較常用的幾個手段。當然,活動的形式必須簡單、活動過程必須可控、活動內(nèi)容必須緊湊、活動時間必須合理等問題是我們應該重視的關(guān)鍵性要素。

  6、活動參與方法

  活動參與方法也是活動策劃的重要環(huán)節(jié),其參與方法的優(yōu)劣直接影響顧客參與活動的熱情和積極性。對于任何一個活動,如果希望大部分的顧客能夠參與,就必須保證參與方法簡單易行;如果針對某個特定群體的顧客,就可以根據(jù)其行為習慣設(shè)計參與方法;但是越是參與方法越是復雜,參與的顧客就越少。比如一些飲料公司的獎勵活動,有的是否中獎直接在瓶蓋上體現(xiàn),大家通常會買完以后看一下瓶蓋;有的是否中獎需要在網(wǎng)上輸入相應號碼,大家通常直接無視了,參加的往往是一些青少年顧客。所以,對于我們來說,什么活動是買贈、什么活動是抽獎、什么活動是評選、什么活動是比賽都必須符合各種不同的特點。

  同時,一個活動吸引顧客參與很重要,但是吸引顧客盡快參與更為重要,那就必須有一些限量、限時、特別的活動方式。比如很多家電銷售商在活動組織時,大量的1元家電限量10臺或者限前十名等等,都是吸引顧客盡快參加。

  7、活動預案

  任何一個營銷活動,都很難將所有可能發(fā)生的情況考慮在內(nèi)。在操作的過程中不可避免會出現(xiàn)一些突發(fā)性的事件,這就要求我們在活動策劃環(huán)節(jié)制訂一些應急預案,遇到什么情況應該如何處理。比方說人太多秩序無法維持怎么處理、人太少氣氛冷淡怎么處理、活動期間天氣不好怎么處理、活動期間顧客鬧事怎么處理、活動期間被別的店阻擊怎么處理、活動期間出現(xiàn)變數(shù)怎么處理等等,必須有應急的預案,出現(xiàn)這種類似的事情應該由誰負責、如何解決、怎樣補救等等。

  活動宣傳環(huán)節(jié),是影響營銷活動影響力的重要因素,同時也是衡量活動績效比的重要評估依據(jù)。一般來說,活動宣傳包括內(nèi)部溝通和活動宣傳兩個方面。

  8、內(nèi)部溝通

  內(nèi)部溝通是整個營銷活動環(huán)節(jié)中的核心要素,同時也是很多專營店操作過程中容易忽略的因素。對每一個活動開始之前,我們必須首先與店內(nèi)的員工溝通,讓每個人了解活動的實施操作細節(jié),因為很多顧客及時看到活動宣傳,也希望由員工再口頭確認一些活動內(nèi)容,以證明他理解的正確。在內(nèi)部溝通的環(huán)節(jié)中,關(guān)鍵要消除員工疑慮、確定活動內(nèi)容、明確活動方式和規(guī)范解說用語。千里之堤、毀于蟻穴,很多優(yōu)秀的活動策劃往往因為營業(yè)員的宣傳不力而收效甚微。

  9、活動宣傳

  活動宣傳是活動傳播的一條重要渠道,活動的影響力和活動的宣傳密切相關(guān)。很多人以為,活動宣傳太簡單了,就是活動開始前制作活動海報、宣傳頁、活動廣告,然后在不同的媒體上密集投放、不同的地點密集張貼、不同的場所密集發(fā)放,那么活動宣傳的效果肯定非常理想。甚至有的人是公交、戶外、電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、單頁等各種媒體密集式轟炸,活動聲勢一時無二,但投資收入比往往卻未達預期,原因為何呢?

  第一,媒體選擇和活動對象不對稱。比如活動對象主要面對老客戶,那么你主要把顧客電話通知、短信通知和店面宣傳結(jié)合起來,其他的方式能起到多大的

  效果呢?比如活動對象主要是農(nóng)村顧客,那么你主要通過報紙、網(wǎng)絡(luò)能起到多大的作用呢?

  第二,宣傳方法不夠?qū)I(yè)。對于任何營銷活動而言,活動宣傳最重要的是利用一些好的、新的、特殊的、具有沖擊力的方法和技巧吸引顧客到店里來,首先讓顧客進店參觀。而我們有點宣傳內(nèi)容,把活動的詳細內(nèi)容、買贈方式、參與要求等細節(jié)全部介紹清楚了,省略掉了顧客進店咨詢的過程,如何確;顒拥膱雒鏌崃夷兀

  第三,宣傳手段傳統(tǒng)單調(diào)。很多專營店做活動,活動開始前宣傳,然后就坐等活動一個月后結(jié)束,那么這一個月的時間如何保證顧客的新鮮度呢?也有的'店,活動宣傳內(nèi)容從開始前到活動結(jié)束沒有變過,那么如何通過其他顧客的示范效應帶動新顧客進店呢?活動過程宣傳、活動新聞宣傳、顧客感想宣傳、活動故事宣傳、活動節(jié)點宣傳等各種宣傳手法如何應用呢?

營銷策劃方案 篇8

  一、營銷目標

  我們此次營銷目的是通過對西藏旅游的大力宣傳,讓更多的游客了解西藏的風土人情,從而吸引大量的潛在游客,占取更大的市場份額,使公司利益最大化。

  二、營銷環(huán)境分析

  1、微觀環(huán)境

  在現(xiàn)今社會,越來越多的旅游社進行了各種各樣的假期旅游活動,同行間競爭較大,降低價格、假期優(yōu)惠以及各種各樣的新穎計劃也是漫天都是,這給旅游社帶來了巨大的壓力,同時也帶來了更大的改進動力。

  不過,在旅游社競爭激烈的同時,吸引的客群卻是越來越大,人們可以花很少錢就可以去外地旅游放松心情,這種意識普遍的讓人群將注意力放在了旅游上,平價旅游也格外的受到顧客們的歡迎,F(xiàn)在越來越多的外國友人熱愛中國文化,喜愛中國的風土人情,享受這種跨國旅游,也有許多中國人愿意出國旅游,從中,公司也可獲得更多的利潤。

  2、宏觀環(huán)境

  中國交通的發(fā)展日益成熟,各種團隊優(yōu)惠政策適用于旅游行業(yè),同時本公司也與一些交通公司簽有優(yōu)惠合同,縱橫各個旅游景點。

  隨著中國交通的日益成熟,中國經(jīng)濟的發(fā)展更是日新月異,中國人民的腰包逐漸豐滿,使得很多人都愿意去各地旅游,享受各地不同的風情。

  三、SWOT分析

  1、優(yōu)勢

  (1)暑假的七月到九月是西藏戶外旅游的最佳時間,西藏除了雄偉壯麗的自然景觀外古老而又絢麗多彩的藏民族文化更是令人驚嘆不已,從文部古象雄文化遺址到雍布拉康、古格王國遺址、布達拉宮、大昭寺等,在長期的歷史發(fā)展中形成了自身獨特的風俗習慣,這些均向世人昭示著永恒的魅力和神秘的誘惑。

  (2)發(fā)與游客簡單的藏語的中文讀音,滿足游客能夠自主和當?shù)厝罕姾唵螠贤ǖ男睦怼?/p>

  (3)加強服務(wù)態(tài)度,對導游進行培訓,力使每一位游客對我們的服務(wù)感到滿意。

  2、劣勢

  (1)每年除了暑假之外的其他時間到西藏部分交通不便利的地區(qū)旅游 并不是很理想。

  (2)部分游客不喜歡到語言不能自主交流的地方旅游。

  (3)已經(jīng)有旅游社開發(fā)了西藏旅游。

  3、機會

  由于青藏鐵路的運行時間尚在十年之內(nèi),其中的利益很大,我們應該在這個時候加緊對西藏旅游的開發(fā),同時加大對西藏旅游的發(fā)展,逐漸占到西藏旅游的龍頭。

  4、威脅

  在青藏鐵路剛剛運行之時就已有旅游公司注意到了這其中的利益,也對其進行了計劃并且實施。同時我們對西藏的了解也不如其他公司,具有很大的挑戰(zhàn)。

  四、市場調(diào)研

  為了更好的完成這次市場營銷任務(wù),特做了相關(guān)的市場調(diào)研,并通過進行對數(shù)據(jù)分析、整理。

  五、STP分析

  1、市場細分

  因客群月收入不同,將旅游路線分為價格高、中、低三大類,使客群更好的接受,也可以根據(jù)客群的旅游目的,例如購物、體驗風土人情還有瞻仰文化等分為幾類。

  2、確定目標市場

  市場調(diào)研可看到,西藏旅游的主要客群在于月收入2500元以下,因此,我們的主要市場在于低價旅游,當然我們也不可以放過高價旅游。

  3、市場定位

  由于是初步開展西藏旅游,由此,我們應該腳踏實步的來,提供的服務(wù)必須是最好的,我們公司應先進行導游的培訓,對于游客的要求要做到,令游客滿意,成為旅游市場上服務(wù)最好的旅游公司。

  六、營銷戰(zhàn)略與策略

  (1)打響本公司的牌子,使更多人在心中側(cè)重本公司。

  (2)將本公司的服務(wù)提升到完美,提高游客的回頭率,也吸引更多的游客。

  (3)時刻關(guān)注同行的動向,時刻做到改進。

  (4)因地制宜的選擇導游風格,使游客更好的體會到當?shù)氐娘L土文化。

  (5)做一些合理的假期優(yōu)惠政策,在各個假期都能吸收大量的游客。

  (6)每隔一段時間就做一些市場調(diào)查,第一時間掌握市場動向,并在第一時間改進營銷策略。

營銷策劃方案 篇9

  會員制促銷是一種以俱樂部的形式吸引、培育忠誠的消費群體,逐步建立顧客數(shù)據(jù)庫,從而為美容院帶來長期、穩(wěn)定收益的營銷模式。 運用方法:會員制有兩種形式:一種是銷售會員卡,顧客交若干會費后即可成為美容院的長期會員,全面的享受各種會員優(yōu)惠和服務(wù);另一種是贈送會員卡,顧客在一定期限內(nèi)消費達到一定金額后,即可被贈于會員卡,獲得會員資格。 場合對接:會員卡一般適用于具備一定經(jīng)營勢力與規(guī)模的美容院,一般適用于大中型品牌連鎖加盟店、美容生活館、美容概念店或旗艦店。

  人氣指數(shù):★★★☆

營銷策劃方案 篇10

  1.概念

  營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。

  2.作用

  營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,它的任務(wù)是為將朦朧的將來時漸變?yōu)橛行虻默F(xiàn)在進行時提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍本。

  3.特點

  營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現(xiàn)圍繞主題、目的明確,深入細致周到具體,一事一策,簡易明了的要求。

  結(jié)構(gòu)模式

  1.種類

  商業(yè)銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同可分為大型優(yōu)良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。

  2.結(jié)構(gòu)

  營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是:

  第一部分:營銷策劃方案封面

  在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項簡要概述以下內(nèi)容:

  (1)營銷策劃的全稱。

  基本格式是:××銀行關(guān)于××××營銷策劃書

  (2)營銷策劃的部門與策劃人。

  營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部

  主策劃人:×××、×××、×××

  (3)營銷策劃的時間。

  ××××年×月×日

  第二部分:營銷策劃主題和項目介紹

  根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發(fā)展趨勢等。

  第三部分:營銷策劃分析

  營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

  (1)項目市場分析。

  宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

  項目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

  同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機構(gòu)、同業(yè)的目標市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進入市場的可能與程度等等。

  各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

  (2)基本問題分析。

  營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。

  (3)主要優(yōu)劣勢分析。

  主要優(yōu)勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀,既不能過,也不能不及,要實事求是。

  主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,.錯開自身的弱項。

  主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

  第四部分:營銷策劃目標

  不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經(jīng)過努力能夠達到。

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