策劃方案

時(shí)間：2021-10-06 09:53:54 策劃書我要投稿

【必備】策劃方案模板錦集8篇

　　為保障事情或工作順利開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的策劃方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】策劃方案模板錦集8篇

策劃方案篇1

　　合力吹汽球

　　目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務(wù)

　　人數(shù)：每組限六人

　　場地：不限

　　道具：主持人準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫：嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張)

　　汽球(每組一個(gè))

　　適合：全部的人

　　游戲方法：

　　1. 分兩組，但每組必須要有六人。

　　2. 主持人請每組每人抽簽。

　　3. 首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破

　　報(bào)紙拔河

　　概要：在報(bào)紙上挖兩個(gè)洞來進(jìn)行拔河的游戲

　　道具：舊報(bào)紙

　　方法：

　　1、在報(bào)紙上挖兩個(gè)人頭大小的洞;

　　2、2人對坐各自把報(bào)紙?zhí)咨线M(jìn)行拔河(站著拔亦可);

　　3、報(bào)紙破裂離開脖子的一方輸。

　　注意事項(xiàng)：不可以用手去拉。

　　b、“二人手”：可以由三對人同時(shí)參加，男女雙方各拿一個(gè)筷子，同時(shí)夾取乒乓球，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，夾球數(shù)量最多者為獲勝者。

　　最好是男女搭配的任務(wù)

　　比如雙方各派一對學(xué)生：一男一女哦站在一張報(bào)紙上

　　石頭剪子布

　　輸?shù)膭t要折疊腳下的報(bào)紙再設(shè)法站上去

　　呵呵空間越來越小兩人越來越近

　　一定氣氛活躍

　　拋繡球(20分鐘)

　　準(zhǔn) 備：提供3個(gè)小筐(小筐包裝的漂亮一點(diǎn))，40個(gè)氣球

　　游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。

　　兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。

　　共三組，每組兩人.

　　幸運(yùn)之星演繹大餐(20分鐘)

　　準(zhǔn) 備：五個(gè)各色的氣球結(jié)花或是呢絨綢結(jié)花，共兩朵花。每桌出一人站一排傳花。

　　游戲規(guī)則：電聲樂隊(duì)有節(jié)奏的擊鼓，觀眾傳花。鼓點(diǎn)落后，花落誰手，誰出節(jié)目。出節(jié)目者均有獎(jiǎng)品贈(zèng)送。

　　夫妻雙雙把家還(20分鐘)

　　準(zhǔn) 備：十個(gè)氣球

　　游戲規(guī)則：我們邀請十組夫妻選手上臺(tái)，手手相聯(lián)，背背相對，齊心協(xié)力把夾在背上的氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，以用時(shí)最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的夫妻拍檔。

　　手挽手，背靠背從起點(diǎn)到終點(diǎn)運(yùn)球，比速度。

　　幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

　　同時(shí)在我們晚會(huì)的進(jìn)行中，我們會(huì)有很多的抽獎(jiǎng)活動(dòng)貫穿其中，更多驚喜等著您，相信這個(gè)溫馨的圣誕之夜會(huì)同樣有一份好運(yùn)伴隨您。

　　從始至終貫穿抽獎(jiǎng)活動(dòng)(由主持人掌握)

策劃方案篇2

　　（一）德國文化分析

　　德國企業(yè)文化注重實(shí)效，融入管理，樹立良好企業(yè)形象。德國企業(yè)文化建設(shè)特別注重圍繞企業(yè)的具體實(shí)際進(jìn)行，他們以精湛的技術(shù)、務(wù)實(shí)的態(tài)度和忠誠的敬業(yè)精神進(jìn)行經(jīng)營。他們將企業(yè)文化融入企業(yè)管理，注重實(shí)際內(nèi)容，不拘泥于具體形式，說的少而做得多。

　　除此之外，德國企業(yè)還特別重視有效地形象宣傳，那些在德國乃至世界各地樹起的“奔馳”、“大眾”、“西門子”等具有國際競爭力和時(shí)代氣息的德國跨國集團(tuán)的品牌標(biāo)識，已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)力的象征。總之，德國企業(yè)文化是規(guī)范、和諧、負(fù)責(zé)的文化。所說規(guī)范就是依法治理，從培訓(xùn)中樹立遵紀(jì)守法意識和對法律條文的掌握，從一點(diǎn)一滴做起，杜絕隨意性和和靈活性。和諧，就是管理體制的順暢，人際關(guān)系的和諧。負(fù)責(zé)，就是一種企業(yè)與職工雙方互有的責(zé)任心，即職工對企業(yè)負(fù)責(zé)任，企業(yè)對職工也要負(fù)責(zé)任，企業(yè)與員工共同對社會(huì)負(fù)責(zé)。企業(yè)做事風(fēng)格：德國企業(yè)，員工和領(lǐng)導(dǎo)者都習(xí)慣按章辦事，如果中間出現(xiàn)任何意外情況，除非情況嚴(yán)重到不可自行解決，否則領(lǐng)導(dǎo)和員工都不會(huì)對原有的計(jì)劃作出改變。工作態(tài)度：德國人行為的一個(gè)鮮明特色是符合規(guī)矩，遵循條理。對待工作一絲不茍，嚴(yán) 謹(jǐn)認(rèn)真。在工作中，德國人習(xí)慣做計(jì)劃，他們不喜歡開玩笑、閑聊，認(rèn)為這是對工作的不認(rèn)真，尤其是在開會(huì)的時(shí)候。德國人會(huì)盡力的工作，但下班后就是自己的時(shí)間，希望能夠獨(dú)享自己的個(gè)人空間，家庭生活占據(jù)著重要的位置。不希望有別人打擾，包括工作方面的內(nèi)容也會(huì)盡量避免談及。時(shí)間觀念：德國人時(shí)間觀念比較強(qiáng)，無論是在商務(wù)上還是在私人交往上，德國人注重準(zhǔn)時(shí)。德國的商業(yè)交易規(guī)范非常嚴(yán)謹(jǐn)。商務(wù)人士的工作日程一般都安排較滿，德國人一般不會(huì)通過電話安排會(huì)見，德國人重視商業(yè)信譽(yù)，一般不輕易更換合作伙伴。身份標(biāo)志：德國人對自己取得的成就引以為豪，不已展示成功為恥。最能表明身份的就是汽車，德國人也常用汽車來評判商業(yè)伙伴的成功程度。奔馳、寶馬、奧迪是大多數(shù)成功人士首選的駕駛之車。住房的大小和所處的位置也能顯示一個(gè)人的地位。服飾禮儀：德國人不喜歡服裝的花哨，但都很注重衣冠的整潔，傳西裝一定要系領(lǐng)帶。

　　在赴宴或到劇院看文藝演出時(shí)，男士經(jīng)常穿深色禮服，女士則傳長裙，并略施粉黛。在東部地區(qū)，已婚者都帶上金質(zhì)戒指。以上是對德國文化的部分簡介。

　　（二）德國經(jīng)濟(jì)分析

　　20xx-2014德國經(jīng)濟(jì)形勢分析德國是高度發(fā)達(dá)的工業(yè)國家，經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居歐盟首位。德國經(jīng)濟(jì)的主要支柱是工業(yè)，工業(yè)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極其重要的作用。工業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的35%，從業(yè)人員占勞動(dòng)力的40%。德國工業(yè)生產(chǎn)門類齊全，體系完整，技術(shù)水平先進(jìn)，重要的工業(yè)領(lǐng)域有汽車制造、機(jī)械制造、化學(xué)工業(yè)、電子電氣、鋼鐵工業(yè)、采礦、精密儀器和光學(xué)儀器、航空航天、紡織和服裝、食品工業(yè)和造船工業(yè)等。其中汽車制造、機(jī)械制造、化學(xué)工業(yè)、電子電氣、鋼鐵工業(yè)等部門是支撐經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量。德國工業(yè)結(jié)構(gòu)有三個(gè)特點(diǎn)：側(cè)重重工業(yè)、外向型、主要由中小型企業(yè)組成，壟斷程度高。對經(jīng)濟(jì)持樂觀態(tài)度，歐洲信任和債務(wù)危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響將逐漸減弱，這對德國經(jīng)濟(jì)來說也是一大好處。20xx年德國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長3%，20xx年形勢繼續(xù)向好。德國聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局1月11日宣布，20xx年德國名義國內(nèi)生產(chǎn)總值25700億歐元，扣除價(jià)格因素后同比增長3%，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力主要來自內(nèi)需，私人消費(fèi)增長1.5%，投資增長8.3%，其中機(jī)械、設(shè)備及建筑投資增長5.4%。與內(nèi)需相比，20xx年德國外貿(mào)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率相對較低，為0.8個(gè)百分點(diǎn)，其中貨物和服務(wù)凈出口增長8.2%，進(jìn)口增長7.2%。20xx年德國勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高，就業(yè)者人均國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增加1.6%，每小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長1.2%。20xx年德國國家財(cái)政赤字267億歐元，僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的1%，遠(yuǎn)低于馬斯特里赫特條約規(guī)定的3%上限，20xx年和20xx年赤字率均超出3%。德國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀德國是一個(gè)資本主義制度的國家，在歐洲地區(qū)，德國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是歐洲之最，德國的貨幣比較穩(wěn)健，有一種生機(jī)勃勃的狀態(tài)，正在茁壯發(fā)展，德國與世界各國的貿(mào)易非常頻繁，在世界許多地區(qū)都有著自己獨(dú)特的市場。德國的經(jīng)濟(jì)非常出色，擁有眾多的世界著名的品牌，尤其是德國的汽車品牌，世界聞名、德國的生活水平比較高，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，而且德國經(jīng)濟(jì)在世界各個(gè)國家的排名中是非�？壳暗模聡慕�(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常迅速。

　　德國發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，工業(yè)產(chǎn)品一般以上輸往國外，賺取外匯，這一點(diǎn)有利有弊，好處是賺取大量外匯，緩解國內(nèi)就業(yè)壓力，弊處就是對外依賴型太大，經(jīng)濟(jì)存在不穩(wěn)定性。德國的自然資源相對來說非常稀缺，主要依賴進(jìn)口。德國技術(shù)水平高，節(jié)約資源并且產(chǎn)品優(yōu)良�？梢哉f，工業(yè)就是德國的經(jīng)濟(jì)命脈，德國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力也居歐洲首位。當(dāng)然，德國的農(nóng)業(yè)還是很發(fā)達(dá)的。擁有強(qiáng)大工業(yè)的國家，基本農(nóng)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，而德國農(nóng)業(yè)高度機(jī)械化，節(jié)省大量人力資源，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品基本可以實(shí)現(xiàn)自給自足。德國服務(wù)業(yè)不如工業(yè)那么發(fā)達(dá)，但是服務(wù)業(yè)依然非常完善。服務(wù)業(yè)包括商業(yè)，旅游，醫(yī)療衛(wèi)生等等還是很完善的。并且服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，并且一半以上德國人從事服務(wù)業(yè)，所以就業(yè)率就相當(dāng)高，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步增長。德國旅游資源也非常豐富，例如科隆大教堂等，這也對德國經(jīng)濟(jì)有所幫助。德國的對外貿(mào)易額非常大，主要貿(mào)易額是工業(yè)產(chǎn)品，這里就不多說了。另外，歐洲作為歐盟創(chuàng)始國，德國在歐洲地位非常高。德國總理默克爾的政策也幫助德國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境和欣欣向榮的外部環(huán)境，使德國經(jīng)濟(jì)非常健康，未來經(jīng)濟(jì)前景非常樂觀。

　　另外德國非常重視品牌建設(shè)，“德國制造”被看做是高品質(zhì)的代表。德國重視產(chǎn)品研發(fā)，使得德國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力非常強(qiáng)大。德國的金融業(yè)也非常繁榮，國證券交易所dax就在德國，歐洲銀行也在德國。如此種種，德國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀可以說是穩(wěn)定再穩(wěn)定了，發(fā)展前景非常廣闊。德國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀在世界上可以說是最穩(wěn)定的國家之一。

　　（三）市場競爭分析

　　縱觀世界各地來說，男性人口比例普遍高于女性，由此可見男據(jù)前面關(guān)于德國的經(jīng)濟(jì)分析介紹，我們知道德國側(cè)重于重工業(yè)，而且算是世界上經(jīng)濟(jì)最穩(wěn)定的國家之一，不用擔(dān)心經(jīng)融危機(jī)；在輕工業(yè)類上涉足少，出口服裝到他們國家剛好可以互補(bǔ)，而且德國人重視商業(yè)信譽(yù)，一般很少換合作伙伴，這樣一來可以更加鞏固我們和他們之間的關(guān)系。

策劃方案篇3

　　為了更好地發(fā)掘、傳承和創(chuàng)新端午節(jié)的文化內(nèi)涵，使之與現(xiàn)代社會(huì)相融合，唱響"我們的節(jié)日"主題，給古老的節(jié)日注入新的因子，讓社區(qū)居民以貼近現(xiàn)實(shí)和現(xiàn)代的方式來過好端午節(jié)，近而引導(dǎo)社區(qū)居民進(jìn)一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日，促進(jìn)人與自然和諧相處，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力，我社區(qū)特組織如下活動(dòng)。

　　一、立夏居干與新開養(yǎng)老院老人一起包餃子

　　時(shí)間：6月xx日

　　地點(diǎn)：XX養(yǎng)老院

　　參加人員：社區(qū)居干

　　活動(dòng)目的：6月xx日正好是，南通有立夏碰蛋、吃蛋的習(xí)俗，以寓意不疰夏。XX養(yǎng)老院現(xiàn)有20多位老人，“老吾老以及人之老”，為了讓老人們在敬老院也能享受到天倫之樂，安度盛夏，社區(qū)居委會(huì)干部利用中午時(shí)間，到養(yǎng)老院，與老人們一起包餃子、斗蛋、吃蛋。

　　二、骨健康知識講座

　　時(shí)間：6月xx日

　　地點(diǎn)：居委會(huì)

　　參加人員：社區(qū)老年居民

　　活動(dòng)目的：健康的`身體來源于健康的生活方式，健康的生活方式要有健康知識引導(dǎo)。為了讓社區(qū)老年居民了解更多的健康知識，邀請骨健康專家來社區(qū)上骨健康知識講座。

　　三、包粽子比賽

　　時(shí)間：20xx年5月xx日

　　地點(diǎn)：居委會(huì)

　　參加人員：社區(qū)居民

　　比賽細(xì)則：

　　1. 每位參賽者包2斤糯米，比時(shí)間、質(zhì)量、外觀、口味。

　　2. 米、蘆葉居委會(huì)準(zhǔn)備，盆、勺子等輔助工具自帶。

　　3. 粽子口味自定，輔料諸如紅棗、紅豆自帶。

　　4. 最后評出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名。

　　5. 包好的粽子送給社區(qū)孤寡聞老人，低保戶。

　　活動(dòng)目的：通過比賽，既讓大家繼承傳統(tǒng)習(xí)俗，了解端午節(jié)的知識，又增進(jìn)社區(qū)與居民之間的感情。把粽子送給社區(qū)孤寡聞老人，低保戶把傳統(tǒng)節(jié)日的意義又進(jìn)行了深化，以此來增加社區(qū)的凝聚力。

策劃方案篇4

　　春路雨添花，花動(dòng)一山春色。三月是為女性而生的季節(jié)，在此，我們迎來了20xx年3.8婦女節(jié)100周年。為此，愛心百貨特舉行“三月女人花”系列營銷活動(dòng)，以化妝、內(nèi)衣、珠寶等為主要商品的酬賓活動(dòng)，為愛美的女性提供一個(gè)年輕的平臺(tái)，制造一個(gè)美麗的機(jī)會(huì)。

　　一、活動(dòng)主題：三月女人花

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　1、文胸內(nèi)衣 20xx年3月2日—3月8日

　　2、化妝品 20xx年3月7日—3月8日

　　3、鉆石飾品 20xx年3月2日—3月4日

　　二、興隆購物廣場

　　編者按：營品興隆購物廣場將在三八婦女節(jié)之際回饋廣大女性朋友特推出：3.8狂歡購物節(jié)，50000份獎(jiǎng)品送女人促銷活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)時(shí)間：3月1日(周六)—3月9日(周日)

　　二、活動(dòng)主題：3.8狂歡購物節(jié)，50000份獎(jiǎng)品送女人

　　三、活動(dòng)內(nèi)容：

　　(一)狂歡1：幸運(yùn)大狂歡

　　女性購物滿238元幸運(yùn)刮大獎(jiǎng)，100%中獎(jiǎng)，50000份獎(jiǎng)品送女人

　　活動(dòng)細(xì)則：活動(dòng)期間凡在營口興隆購物廣場當(dāng)日累計(jì)購物每滿238元即可換取刮獎(jiǎng)卡一張(黃金、電腦、數(shù)碼、煙酒每滿538元換一張)。每滿476元可換取刮獎(jiǎng)卡兩張，以此類推，多買多換，既刮既兌，贏取美麗大獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)100%(此活動(dòng)僅限女士參加，男士請禮讓)

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：骨質(zhì)瓷餐具、香薰燈、四面鐘、竹炭掛件、匯美舍面膜、同仁堂蜂蜜、杭州絲巾

　　(二)狂歡2：黃金大狂歡

　　“三.八”黃金大狂歡，八大優(yōu)惠，“惠”及女人

　　(三)狂歡3：美麗大狂歡

　　興隆化妝五大品類折上再刮大獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)100%

　　(四)狂歡6：女鞋大狂歡

　　興隆鞋城全場女鞋狂歡價(jià)，星期六品牌50000雙女鞋賀三.八

　　(五)狂歡7：運(yùn)動(dòng)大狂歡

　　08奧運(yùn)新款全新上市，購物達(dá)額刮大獎(jiǎng)

　　(六)狂歡8：美食大狂歡

　　興隆超市，女人的后方基地，千種商品限日優(yōu)惠再刮大獎(jiǎng)

　　(七)狂歡4：手機(jī)大狂歡

　　興隆手機(jī)世界全場大狂歡，再送狂歡大禮

　　(八)狂歡5：女裝大狂歡

策劃方案篇5

　　一、人員組織架構(gòu)

　　1、固定成員

　　總經(jīng)理、獵手、顧問、專員、信息管理員、人才測評員，3-5人

　　2、兼職人員

　　集團(tuán)各分公司人力資源部人員、其他公司招聘人員

　　二、獵頭服務(wù)收費(fèi)

　　1、企業(yè)單向收費(fèi)，30%的年薪。

　　2、個(gè)人年薪在10萬元以上的高級人才。

　　3、每次接單需先簽訂協(xié)議，企業(yè)預(yù)支總提成的20%作為預(yù)訂金。如果獵頭公司沒有在預(yù)定期限內(nèi)完成任務(wù)，則返還企業(yè)10%的預(yù)訂金。

　　三、主營業(yè)務(wù)與定位

　　1、主營獵頭服務(wù)，附帶咨詢與培訓(xùn)，及人事代理等。

　　2、獵頭范圍主要以地產(chǎn)行業(yè)為主，兼涉其他行業(yè)，如酒店、物業(yè)、貿(mào)易等。

　　四、主營業(yè)務(wù)的營銷策略

　　1、營銷團(tuán)隊(duì)的組建

　　2、高級人才的渠道開發(fā)

　　核心獵頭顧問、兼職獵頭人員

　　現(xiàn)有的陽光集團(tuán)人力資源團(tuán)隊(duì)

　　現(xiàn)有高管人員的人脈

　　現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)渠道

　　每月定期舉行的閩江飯店的高級人才招聘會(huì)

　　專業(yè)人才論壇

　　獵頭會(huì)員地區(qū)俱樂部的組建

　　行業(yè)名人錄、地區(qū)名人錄等

　　3、企業(yè)需求的信息收集

　　五、費(fèi)用和盈利分析

　　1、費(fèi)用投入：

　　基本的費(fèi)用投入概括為三部分：第一、固定資本投入（辦公場地、辦公設(shè)備電腦電話傳真機(jī)辦公桌椅、）；第二、營銷推廣費(fèi)用（公司網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)推廣百度google排名、報(bào)刊廣告、專業(yè)人才網(wǎng)站人力資源網(wǎng)站等、購買人才庫、購買行業(yè)資料、培養(yǎng)兼職顧問、銷售費(fèi)用電話交通客戶開發(fā)維護(hù)費(fèi)用、）；第三、行政管理費(fèi)用（人員費(fèi)用）。

　　其中固定成本和銷售推廣費(fèi)用控制在十萬元左右。至于人員費(fèi)用則可以采取合伙制的模式，核心人員分配一定比例股份；即底薪+業(yè)績提成+年底分紅；

　　2、盈利分析：

　　第一年初步達(dá)到投入產(chǎn)出的平衡，回收全部投入；主要以品牌建設(shè)為主，以建立業(yè)內(nèi)知名度為主要目標(biāo)。

　　三年內(nèi)，銷售額300萬以上，純利潤達(dá)到200-300萬，形成企業(yè)自己的核心競爭力，

　　擁有屬于我們自己的優(yōu)勢服務(wù)項(xiàng)目。

　　五年內(nèi)，純利潤達(dá)到500萬以上，并在國內(nèi)一線城市建立分支機(jī)構(gòu)，形成自己的尋覓網(wǎng)絡(luò)，如北京、廣州、深圳等。

　　長期規(guī)劃：銷售業(yè)績保持10%的年度增長（業(yè)內(nèi)平均水平5-10%）；走綜合型人力資源供應(yīng)商的路線，以獵頭服務(wù)為核心，系統(tǒng)的補(bǔ)充完善代理招聘、培訓(xùn)、咨詢、人才網(wǎng)站等多種人力資源服務(wù)手段，成為國內(nèi)有較大影響力的人力資源服務(wù)公司。

　　六、需要進(jìn)一步完善的工作

　　1、常用的業(yè)務(wù)表格

　　委托招聘信息表，或人才需求表，或職位分析表

　　尋覓計(jì)劃書，或委托招聘協(xié)議書，或獵頭服務(wù)合同書

　　企業(yè)調(diào)查信息表

　　高級人才信息登記表

　　客戶管理跟蹤表

　　人才簡介

　　人才履歷調(diào)查報(bào)告書

　　人才素質(zhì)測評報(bào)告書

　　人才鑒定報(bào)告書

　　人才舉薦報(bào)告書

　　2、公司的各種規(guī)章制度

　　3、必須知道的法規(guī)

　　人才市場管理規(guī)定

　　勞動(dòng)合同法

　　4、獵頭操作的具體各項(xiàng)流程

　　5、面試題庫

　　七、參考書目

　　海王星獵頭公司運(yùn)營業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊

　　具體參閱《獵頭實(shí)戰(zhàn)操作技巧》、《獵頭管理與運(yùn)作》PDF版

　　八、海王星獵頭公司培訓(xùn)手冊范例

　　當(dāng)今最偉大的獵頭老手吐露運(yùn)作方式

　　20xx-03-0410:47:28來自:中正自守(理想，行動(dòng)，堅(jiān)持)

　　當(dāng)今最偉大的獵頭老手吐露運(yùn)作方式

　　作者：邁克爾.斯卡平克(MichaelSkapinker)

　　20xx年x月x日星期日英國《金融時(shí)報(bào)》出版

　　我問杰拉德?羅謝(GerardRoche)，你第一次給郭士納(LouGerstner)打電話，讓他出任IBM一把手時(shí)，他讓你走開，這是真的嗎？

　　這是當(dāng)今最偉大的獵頭羅謝先生津津樂道的一個(gè)故事。還有個(gè)故事他也喜歡講，我們接下來會(huì)談到，但I(xiàn)BM的故事是他的最愛。是的，他答道，郭士納先生是要他走�！暗總€(gè)人都這樣。他們不是直說讓我走；他們說不感興趣。他們現(xiàn)在工作得很開心；

　　越是優(yōu)秀的人越難‘挖’到；優(yōu)秀人物都是大忙人；優(yōu)秀人物不喜歡三心二意。”當(dāng)你追蹤企業(yè)界的大人物時(shí)，你需要耐心。

　　羅謝先生樂于講述的另一個(gè)故事，發(fā)生在杰克?韋爾奇(JackWelch)宣布杰弗里?伊梅爾特(JeffreyImmelt)將接替他出任通用電氣(GE)董事長之后。韋爾奇的聲明，讓另兩位候選人在失望之余開始另謀高就，他們很快就被美國企業(yè)界的其它巨頭搶去。羅伯特?納代利(RobertNardelli)成了家得寶(HomeDepot)的首席執(zhí)行官，而詹姆斯?麥克納尼(JamesMcNerney)則前往3M公司擔(dān)當(dāng)統(tǒng)帥。

　　“你知道是我?guī)退麄儍蓚€(gè)找的工作嗎？”羅謝先生問到，“兩周之內(nèi)？每個(gè)人都以為事情是這么自然發(fā)生的�！逼鋵�(shí)不然，沒有人認(rèn)為它就這么自然發(fā)生了。任何還有一半責(zé)任心的研究者，都將找到一大堆剪報(bào)，說這是羅謝先生的功勞。

　　“當(dāng)今最偉大的獵頭”這個(gè)標(biāo)簽，并不是我給羅謝先生貼的。在業(yè)內(nèi)進(jìn)行的一次調(diào)查中，他被冠以“20世紀(jì)獵頭”的稱號。羅謝先生xx年前加入海德思哲國際咨詢公司(HeidrickStruggles)，如今擔(dān)任該公司的資深主席，他的辦公室位于紐約帕克大道(ParkAvenue)。

　　怎樣才能成為一個(gè)好獵頭？羅謝先生說，你得理解你的獵頭對象的個(gè)性�！斑@是個(gè)什么樣的人？這不是關(guān)于他在哪里上的學(xué)，或者他的職業(yè)特長是什么。這不是智商的問題，不是產(chǎn)品知識的問題，不是教育的問題。這是個(gè)性的問題，是他有著什么價(jià)值觀的問題�？梢哉f，這種軟性層面，幾乎是形而上學(xué)的層面，才是真正的關(guān)鍵所在。”

　　許多人有興趣讓自己成為獵頭對象，難道不是只為了在現(xiàn)有職位上能提出更高的薪酬要求嗎？“是啊是啊，這種情況一直在發(fā)生�！彼穆曇袈犐先ゲ惶吲d。

　　即使人們不打算換工作，他們也喜歡被人需要的感覺，這難道不自然嗎？“這很自然，但如果你設(shè)身處地，站到我的立場，你最好是非常善于撥開云霧探明究竟，否則你就是空轉(zhuǎn)車輪白忙活�！弊⒁獾竭@種混合隱喻了嗎？空轉(zhuǎn)車輪。撥開云霧。但隨便怎么說吧。

　　“如果你被那些從頭至尾就是想利用你的人欺騙，那么你的工作就不會(huì)有效率：你成了‘追星族’，只是幫助那些家伙得到升職??增加收入，還跑到他們的CEO面前說：‘你知道今天有人答應(yīng)給我多少薪水？’”

　　話說回來，難道公司從內(nèi)部提拔人員不更好嗎？不是有證據(jù)證明，在公司內(nèi)部提拔人員擔(dān)任首席執(zhí)行官會(huì)更成功嗎？令人驚訝的是，作為一名獵頭，羅謝先生對這個(gè)觀點(diǎn)有幾分認(rèn)同�！霸谝磺袟l件均等的情況下，從內(nèi)部提拔比從外部招聘要好。”但一切條件很少是均等的。他說，有啟用外部人員成功的例子，包括那些他幫助獵到的人，如郭士納先生、納代利先生和麥克納尼先生。

　　但是，有時(shí)候在進(jìn)行搜尋并與外部候選人交談后，他確實(shí)會(huì)建議公司董事會(huì)任命內(nèi)部候選人。他曾建議美國運(yùn)通(AmericanExpress)雇用哈維?戈盧布(HarveyGolub)，此人在1993至20xx年間擔(dān)任該公司首席執(zhí)行官。他也曾告訴西爾斯百貨(SearsRoebuck)，最好的人選是公司內(nèi)部的艾倫?萊西(AlanLacy)，此人在20xx年成為董事長兼首席執(zhí)行官。

　　如果羅謝先生推薦內(nèi)部人士，他還收費(fèi)嗎？“是——的！當(dāng)然！”現(xiàn)在，許多公司即使有意指定內(nèi)部人士任職，也會(huì)看看外部是否有合適人選�！叭缃瘢@實(shí)際上是公司的繼任事務(wù)委員會(huì)在任命首席執(zhí)行官之前的盡職調(diào)查。在指定內(nèi)部人員前，他們至少會(huì)看看外部是否有其他人可供選擇。我們增長最大的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就是進(jìn)行研究或搜尋，以查看外部是否有合適人員，并在董事會(huì)和委員會(huì)做出決定前，向他們報(bào)告結(jié)果�！�

　　為何公司自己不可以找首席知執(zhí)行官呢？他說，可以，只要它們有足夠的時(shí)間，而且不介意找人的消息泄露出去。“目前我在為全球最大的一個(gè)品牌尋找管理者，而他們

　　不想讓外界知道他們在尋找人選�？煽诳蓸穼ふ沂紫瘓�(zhí)行官的行動(dòng)最初是高度機(jī)密的。你總不能讓唐?基奧(DonKeough)（頗有實(shí)權(quán)的可口可樂董事）抓起電話，打給世界各地的人，而不讓人知道可口可樂在找首席執(zhí)行官吧�！�

　　說起可口可樂的獵頭行動(dòng)，這可是羅謝先生不那么樂意談?wù)摰墓适�。后來人人皆知，時(shí)任可口可樂首席執(zhí)行官的道格拉斯?達(dá)夫特(DouglasDaft)將要離任，而公司想讓吉列(Gillette)的老板吉姆?基爾茨(JimKilts)來接替。在企業(yè)界的眾目睽睽之下，基爾茨先生決定不接受這個(gè)職位。于是這個(gè)職位到了已退休的可口可樂老臣內(nèi)維爾?艾斯戴爾(NevilleIsdell)手中，他以前曾有一次被排除在考慮范圍之外。

　　羅謝先生說：“那次獵頭行動(dòng)缺乏保密性，帶來了破壞性影響�！睂φl具有破壞性呢？“對整個(gè)過程，對我們讓人舉手表示他們可能會(huì)有興趣的能力。如果讓人說：‘嗨，如果讓羅謝知道我可能對此感興趣，這個(gè)消息就可能出現(xiàn)在明天的《金融時(shí)報(bào)》上，毀了我的職業(yè)生涯’，那對獵頭行業(yè)會(huì)帶來消極影響�！笨墒牵覀儎偛挪皇钦f過，如果一些人的名字與新職位聯(lián)系在一起，會(huì)對他們有好處嗎？羅謝先生解釋說，如果他們既被曝光，最終又沒有得到那個(gè)職位，那對他們就沒有好處了。

　　最令羅謝先生感到煩惱的是，一些人認(rèn)為，海德思哲自己泄露了有關(guān)可口可樂在找人的具體細(xì)節(jié)�！皩�(shí)情完全不是這樣。這對我們沒有一點(diǎn)好處。這沒有意義，而且會(huì)給我們的獵頭工作帶來很大的困難。我們過去總是對候選人說，‘我們保證會(huì)對此保密’，而我們現(xiàn)在再也不能這么說了。而且這對獵頭行業(yè)有害。不管是誰泄露了可口可樂找人的消息，他都對整個(gè)過程帶來很大的害處�！�

　　他決定什么也不再說了�！拔也幌氚堰@事變成對可口可樂的一次剖析。我說的是一位客戶以及他們處理獵頭行動(dòng)的方式，對此我覺得不自在�！�

　　讓我們回過來說目前工作得很開心的那些人。他是怎樣說服他們跳槽的呢？他說：“奇怪的是，吸引他們的不是薪酬�！彼麄兡軖甓嗌馘X固然重要，但這不是他們跳槽的主要原因。

　　“他們一天頂多吃兩只雞蛋，一次只能開一輛車。他們真正想要的是，第一，要自己做主。”其次，他們想確信自己和新同事一起工作會(huì)開心，新工作所處的行業(yè)是自己喜歡的，而且是在一個(gè)他們喜歡居住的地方工作。他說：“用薪酬不可能說動(dòng)吉姆?基爾茨去可口可樂。”他又提到了可口可樂�；鶢柎南壬鸀槭裁床唤邮苓@個(gè)職位呢？他真的不想將家人遷往亞特蘭大嗎？“很難說，要看是哪個(gè)吉姆了�！�

　　回過來說那些開心得不想換工作的人。他一定會(huì)從其他極度渴望跳槽的人那里收到數(shù)以百計(jì)的簡歷。“幾百份？一天幾百份？我敢說，我們每天收到上千份簡歷，來自世界各地�！�

　　對他來說這說明什么呢？“這說明許多人不滿意自己的工作。一般來說，那些快樂、富有成效、得到重視的人不會(huì)送簡歷來。”而他最感興趣的正是那些工作開心的人嗎？“是的，毫無疑問�！�

　　那么，對于那些開心、富有成效，但又希望獵頭公司打電話來的人，他會(huì)給些什么建議呢？

　　“他們應(yīng)當(dāng)埋頭苦干，干出像樣的活來，達(dá)到自己的目標(biāo)，讓他們的老板風(fēng)光——那我們就會(huì)找到他們�！�

策劃方案篇6

　　*活動(dòng)目的

　　1、以為新人做求婚策劃為契機(jī)，掀起洛陽求婚高潮，吸引媒體眼球，變相增加公司名稱在媒體上的曝光率，從而提升公司知名度。

　　2、通過對求婚現(xiàn)場的布置，大量融入今世福元素，吸引大眾眼光。

　　3、活動(dòng)現(xiàn)場選在門店附近，帶動(dòng)門店人氣，增加客流量。

　　*活動(dòng)背景

　　自從江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》一炮走紅后，中國相親市場也隨之高潮迭起。《我們約會(huì)吧》、《為愛向前沖》、《相親相愛》、《百里挑一》、《相約星期六》、《緣來是你》、山東的《愛情來敲門》等相親類節(jié)目層出不窮，而觀眾對此類節(jié)目也對此樂此不疲。

　　目前我國已經(jīng)有專門的求婚策劃機(jī)構(gòu)，但是洛陽仍未一片空白。策劃成功后會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)成為洛陽百姓談?wù)摰慕裹c(diǎn)。

　　*活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月7日~20xx年9月20日

　　*活動(dòng)地點(diǎn)

　　萬達(dá)廣場新都會(huì) 王府井

　　*活動(dòng)主題

　　《緣牽今世福聚佳人——香港今世福珠寶大型求婚活動(dòng)》

　　*活動(dòng)內(nèi)容

　　前期（9月7日~9月15日），吸引想求婚的人員報(bào)名參加本次活動(dòng)，然后甄選出合適的人員參與活動(dòng)。

　　中期（9月16~17日），布置求婚場地，現(xiàn)場求婚。

　　后期（9月18~20日），評估活動(dòng)效果，并進(jìn)一步把活動(dòng)跟進(jìn)。

　　*報(bào)名策略

　　凡參與報(bào)名人員，在9月15日參與活動(dòng)甄選后均可以獲得價(jià)值100元的銀飾代金券。

　　入圍的三名人員，將會(huì)在今世福珠寶的精心安排下，在浪漫唯美的氛圍中，向自己內(nèi)心最深處的她，表達(dá)自己最由衷的愛戀。無論求婚是否成功，都將獲得今世福提供的價(jià)值20xx元的對戒一副。

　　*前期準(zhǔn)備

　　1、9月7日通過商都網(wǎng)洛陽城市BBS發(fā)表題為《鼓足勇氣向她求婚，香港今世福祝你一臂之力》的帖子，其內(nèi)容主要為這次活動(dòng)的內(nèi)容、意義和報(bào)名方式》。

　　2、店內(nèi)人員對顧客的口頭宣傳。

　　3、9月15日，在萬達(dá)廣場店舉行甄選活動(dòng)，內(nèi)容為你為什么向她求婚的理由。

　　*活動(dòng)布置方式（形式統(tǒng)一）

　　第一場萬達(dá)廣場《煙火之戀》

　　晚上8點(diǎn)，燃放煙花。響聲隆隆，煙花燦爛，突然記住了對方永恒的美好。

　　第二場新都會(huì) 《熱氣球的浪漫》

　　上午10點(diǎn)，在地面時(shí)向?qū)Ψ角蠡�，然后隨著熱氣球的徐徐升空，在音樂里體會(huì)千載難逢的浪漫。

　　第三場王府井《水晶之戀》

　　王府井前，在樓宇各個(gè)角度從空中向下吹肥皂泡，漫天飄搖的經(jīng)營的肥皂泡中，創(chuàng)造夢幻唯美愛情氛圍。

策劃方案篇7

　　一．宣傳階段………………………………………………………………1

　　二、活動(dòng)階段………………………………………………………………1

　　三．讀書節(jié)調(diào)查問卷………………………………………………………2

　　四．最新出版物推薦………………………………………………………2

　　五．人文知識競賽………………………………………………………….2

　　六．“讀名著·誦經(jīng)典”朗誦比賽…………………………………………3

　　七．優(yōu)秀讀者評選活動(dòng)……………………………………………………..3

　　八．閉幕式——成果匯報(bào)展示、表彰總結(jié)………………………………..3

　　九．總結(jié)階段………………………………………………………………..4

　　十．預(yù)算……………………………………………………………………..4

　　為了引導(dǎo)大學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，建立正確人生觀，價(jià)值觀，激發(fā)學(xué)生讀書創(chuàng)作的熱情，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)學(xué)生廣泛閱讀中華文學(xué)經(jīng)典，養(yǎng)成“愛讀書、會(huì)讀書、讀好書”的好習(xí)慣，同時(shí)推動(dòng)大學(xué)生文化素質(zhì)教育工作的開展，提高學(xué)校的文化品位，形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。我學(xué)習(xí)交流部將舉辦第二屆“大學(xué)生讀書節(jié)”系列活動(dòng)。

　　活動(dòng)目的：旨在培養(yǎng)學(xué)生愛讀書的好習(xí)慣，拓展學(xué)生的知識面，提高學(xué)生的內(nèi)在素質(zhì)與涵養(yǎng)，豐富學(xué)生的課余生活，使同學(xué)們健康全面地發(fā)展，讓師生在活動(dòng)中體驗(yàn)到讀書的快樂。

　　活動(dòng)主題：愛讀書、會(huì)讀書、讀好書

　　主辦方： XX學(xué)院圖書館院團(tuán)委

　　協(xié)辦方： XX學(xué)院學(xué)生會(huì)

　　主要工作及活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、宣傳階段（4月16日—4月22日）

　　1、制作宣傳展板于AB樓直接展示。

　　2、校園廣播站開始廣播讀書節(jié)及關(guān)于讀書的內(nèi)容。

　　二、活動(dòng)階段（4月23日—5月21日）

　　（一）開幕式

　　1、活動(dòng)時(shí)間：4月23日

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：校內(nèi)籃球場。

　　擬邀嘉賓：校領(lǐng)導(dǎo)、各系主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生代表。

　　3、活動(dòng)流程：（將活動(dòng)的概覽制作成宣傳單發(fā)給每位與會(huì)人員）

　�、僦鞒秩诵即~。

　�、诮榻B到場嘉賓。

　�、坶_幕式第一項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞并宣布第二屆讀書節(jié)正式開幕。

　�、荛_幕式第二項(xiàng)：學(xué)生代表發(fā)言。

　�、蓍_幕式第三項(xiàng)：欣賞迎開幕式節(jié)目。

　�、揲_幕式第四項(xiàng)：主題條幅簽名。主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)依次簽名，并合影留念。 ⑦主持人宣布讀書節(jié)開幕式結(jié)束，嘉賓退場，到場學(xué)生依次簽名。

　�、鄬l幅掛于二樓大廳展示。

　�。ǘ┳x書節(jié)系列活動(dòng)

　　一、讀書節(jié)調(diào)查問卷

　　1、活動(dòng)目的：通過讀書調(diào)查問卷了解學(xué)生及教師讀書情況，并通過總結(jié)對學(xué)生進(jìn)行讀書指導(dǎo)，讓學(xué)院擁有良好的閱讀氣氛。

　　2、活動(dòng)時(shí)間：4月23日—4月30日

　　3、活動(dòng)地點(diǎn)：AB樓之間

　　二、最新出版物推薦

　　1、活動(dòng)目的：通過此次活動(dòng)讓同學(xué)們進(jìn)一步掌握校園圖書館新書情況，方便同學(xué)閱讀，讓同學(xué)們愛讀書，會(huì)讀書，讀好書，激發(fā)學(xué)生讀書的熱情。

　　2、活動(dòng)時(shí)間：4月24日—5月24日

　　三、人文知識競賽

　　1、活動(dòng)目的：旨在構(gòu)建文明大學(xué)校園，提高我院學(xué)生的知識文化素養(yǎng)，促進(jìn)同學(xué)們?nèi)姘l(fā)展，讓同學(xué)們在今后的學(xué)習(xí)生活中懂得更多的科學(xué)文化知識。

　　2、活動(dòng)時(shí)間：5月中旬

　　3、地點(diǎn)：暫定

　　四、“ 讀名著·誦經(jīng)典“朗誦比賽

　　1、活動(dòng)目的：通過對古今中外名篇名作的誦讀，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生們的讀書興趣和文學(xué)創(chuàng)作的動(dòng)力。此項(xiàng)活動(dòng)旨在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，發(fā)揚(yáng)和擴(kuò)大中國詩詞朗誦的藝術(shù)形式，擴(kuò)大國學(xué)的影響力，增強(qiáng)青年大學(xué)生的愛國主義精神，豐富我院學(xué)生的課外文化生活，提高大學(xué)生人文素養(yǎng)和藝術(shù)鑒賞力。

　　2、活動(dòng)時(shí)間：5月10日-18日

　　3、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　五、優(yōu)秀讀者評選活動(dòng)

　　1、活動(dòng)目的：為了激發(fā)廣大讀者的學(xué)習(xí)熱情，充分發(fā)揮圖書館文獻(xiàn)資源的作用，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，培養(yǎng)同學(xué)們的閱讀習(xí)慣，讓越來越多的人愛讀書、會(huì)讀書、讀好書，讓越來越多的人走進(jìn)圖書館、利用圖書館，所以開辦此次活動(dòng)。

　　2、活動(dòng)時(shí)間：4月23日-5月23日

　　3、評選條件：

　�、僮袷貓D書館的借閱規(guī)則，自覺維護(hù)學(xué)習(xí)秩序和學(xué)習(xí)環(huán)境，愛護(hù)書籍。

　�、趷圩o(hù)公共設(shè)施，具有較強(qiáng)的公共意識和公共道德，到館率高、借閱量大，舉止文明。

　�、蹫閳D書館建設(shè)建言獻(xiàn)策，關(guān)心和支持圖書館的發(fā)展。

　�、芨鶕�(jù)讀者到館率、借閱量和對圖書館各方面建設(shè)有突出貢獻(xiàn)，確定優(yōu)秀讀者。 ⑤在圖書館有違規(guī)行為、不文明行為的不能參加評選。

　　4、表彰名額：10人

　�。ㄈ╅]幕式——成果匯報(bào)展示、表彰總結(jié)

策劃方案篇8

　　一、活動(dòng)目的：

　　當(dāng)前，我市正在創(chuàng)建“全國文明城市”，這是我們家鄉(xiāng)的大事，也是我們每一位烏海人的大事。 “全國文明城市”稱號，是一個(gè)城市整體文明水平綜合性的最高榮譽(yù)，是一個(gè)城市最有價(jià)值的無形資產(chǎn)和城市品牌。創(chuàng)建文明城市也將給我們每一位市民帶來更加優(yōu)美、溫馨、和諧的工作和生活環(huán)境。為了我們美麗的家鄉(xiāng)能夠進(jìn)入全國文明城市行列，我們的市區(qū)兩級政府投入了大量的人力、物力。作為市民的我們也應(yīng)該響應(yīng)上級號召踴躍參與到創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)中來，從現(xiàn)在做起、從細(xì)節(jié)做起，與文明同行，做文明市民，建文明城市。我們的倡議口號是：我為創(chuàng)城加一分，做文明的烏海人。并制定方案如下：

　　二、活動(dòng)主題：

　　小手拉大手共創(chuàng)文明城

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　4月19日上午9:00；

　　四、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1. 快板表演拉開宣傳活動(dòng)序幕。

　　2.兵分三路，一路向過往的市民宣傳創(chuàng)文明城市相關(guān)知識并邀請市民進(jìn)行簽名活動(dòng)。一路進(jìn)行關(guān)于創(chuàng)文明城市社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。一路進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)（公園）。

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　1.操場：向全體師生宣傳創(chuàng)全國文明城市活動(dòng)

　　2.校門口：向過往行人進(jìn)行宣傳并進(jìn)行簽名活動(dòng)

　　3.春舒小區(qū)：開展公益活動(dòng)。

　　六、參加人員：