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公司活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2021-09-26 09:56:53 策劃書 我要投稿

公司活動(dòng)策劃方案模板匯編九篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的公司活動(dòng)策劃方案9篇,希望能夠幫助到大家。

公司活動(dòng)策劃方案模板匯編九篇

公司活動(dòng)策劃方案 篇1

  一、 活動(dòng)宗旨:

  1 、為 加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;

  3 、 加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉;

  4 、 休閑娛樂,緩解工作疲勞。

  二、 活動(dòng)對(duì)象:

  **明芯微電子 全體同仁

  三、 活動(dòng)時(shí)間:

  三天二晚

  四、 活動(dòng)主題:公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)

  五、 活動(dòng)主辦:

  行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織實(shí)施)

  旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))

  六、旅游線路:

  第一天: ** —— q (乘飛機(jī)) ** ——酒店入住

  第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐

  第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會(huì)址:美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機(jī)回**

  七、 費(fèi)用:

  1 、價(jià)格 : 2210 元起 / 人;

  2 、費(fèi)用包含:

  ( 1 )往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。 ( 2 )全程安排空調(diào)車。 ( 3 ) 2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金)。 ( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點(diǎn)第一門票。 ( 7 )旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。 3 、公司費(fèi)用預(yù)算公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

  九、 其他說明:

  1 、**網(wǎng)預(yù)訂電話: xxxxxx

  2 、 此價(jià)格截止

  【范例】

  第一階段:勝兵先勝而后求戰(zhàn)

  1. 明確建制(30分鐘)

  一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后,或者內(nèi)訓(xùn)間息,指定雙方團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、排、班長(zhǎng)(按貴司現(xiàn)崗級(jí)別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊(duì)。(每隊(duì)人員可打亂現(xiàn)有部門編制,抽簽決定歸建。)

  2. 中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)(90分鐘) 實(shí)際上,考慮到貴司時(shí)間安排,該項(xiàng)應(yīng)在分組歸建前完成。

  特訓(xùn)內(nèi)容包含:

  a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。 b 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。

  c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)。

  d小團(tuán)隊(duì)(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。

  e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析,由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。 f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。

  特別說明:為什么只培訓(xùn)雙方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時(shí)工作中遇到緊急情況一樣,將信息和意圖迅速貫徹傳達(dá),然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡(jiǎn)潔的一方速度快,語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭(zhēng),如同爭(zhēng)奪一個(gè)市場(chǎng)的兩家企業(yè),信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強(qiáng)的表現(xiàn)之一。通過該項(xiàng)目,還可以檢驗(yàn)兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力,一群?jiǎn)适Я嗽賹W(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的!按髴(zhàn)”在即,相信貴司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對(duì)待,在壓力下激發(fā)潛能,貫徹好決定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹,只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間,信息自選,辦法自籌。扁平化貫徹對(duì)雙方都是違規(guī)行為,一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)

  3. 與(2)同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場(chǎng)沙盤及攻防雙方態(tài)勢(shì)講解(90分鐘)

  前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確(在分隊(duì)以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”,一旦分組歸建,必須要發(fā)揮平時(shí)工作中的最佳狀態(tài),在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(shí)(或之后),向領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)匯報(bào)“市場(chǎng)信息”。溝通能力強(qiáng)的一方會(huì)具備優(yōu)勢(shì)。

  4. 內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后,雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會(huì)議。分組同時(shí)召開,雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)

  a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時(shí)間占領(lǐng)守方司令部)

  b 雙方團(tuán)隊(duì)高級(jí)主官,依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),由雙方最高主官做最終決策。

  c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時(shí)”獎(jiǎng)懲條例和“軍規(guī)”。

  d雙方逐級(jí)貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎(jiǎng)懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖,明確每個(gè)人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。

  5. 雙方基層&ldqu o;戰(zhàn)士”發(fā)言,提出合理化建議,集體完善戰(zhàn)役方案,君臣一體,上下同心。(30—45分鐘)

  群眾的意見不可小視,基層里往往蘊(yùn)涵著“大智慧”。同樣,執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利,永遠(yuǎn)都是強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿,獨(dú)裁與集中不等于壓制個(gè)性,民主與自由不等于否定權(quán)威。

  6. 雙方最高主官對(duì)己方“勵(lì)志”宣言,建立團(tuán)隊(duì)信念,鼓舞己方斗志,戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)

  第二階段:上兵若水,奇正相生

  7. 在規(guī)定地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)集合(過時(shí)不侯),雙方按編制同時(shí)整隊(duì),各級(jí)主官帶隊(duì),集體整裝后上車,向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7:30——8:00)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要

  8. 抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后,雙方按編制再次整隊(duì)。各級(jí)主官帶隊(duì),按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡(jiǎn)短講話(2分鐘);紅隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘);黃隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗,唱國歌。(9:30——10:00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛,同時(shí)給雙方團(tuán)隊(duì)做“終極”的鼓舞。

  9. 雙方急行軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū),攻防雙方按事先“計(jì)劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形,各級(jí)主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導(dǎo),做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動(dòng)員。攻擊一方會(huì)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻(10:15—11:00)各級(jí)主官管理、管控力強(qiáng),注重戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié),完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

  另外:守方每人要在半小時(shí)之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計(jì)偽裝點(diǎn)(與攻方體力平衡,且是實(shí)戰(zhàn)所必須。)

  10. 第三方奇襲(10:50——11:00)

  攻擊守方的不是對(duì)方團(tuán)隊(duì),而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個(gè)武裝加強(qiáng)班(10—15人),他們會(huì)選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲,他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成,以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊(duì)。為什么要這么做呢?一般來說,在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū),攻防雙方的兵力對(duì)比應(yīng)為2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,紅、黃雙方等分人馬,且守方是“以逸待勞”,攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢(shì)。為了公允和平衡戰(zhàn)局,我司會(huì)私下與“攻方”串通,率先從另一個(gè)方向發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。但是,我司之專業(yè)人士決不會(huì)“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工,恰恰相反,我司整整一個(gè)班以專業(yè)效率迅猛出擊,是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對(duì)守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù),并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點(diǎn)完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達(dá)成“攻守平衡”,就看守軍能不能臨陣決策變數(shù),并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。

  11. 攻守雙方接戰(zhàn)(11:00———12:00左右)

  在步兵實(shí)戰(zhàn)中,蠻勇和“個(gè)人英雄主義”總會(huì)讓一個(gè)人“消失”得更快,讓己方團(tuán)隊(duì)損失“生員”。實(shí)戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下,貴司雙方都會(huì)“小心翼翼”地作戰(zhàn),不僅僅是為自己,也為了己方不無謂地減員,每個(gè)人,無論他什么級(jí)別、什么背景——戰(zhàn)場(chǎng)上,子彈面前人人平等,每個(gè)人都只有一次生命!每個(gè)人都會(huì)這樣想:我不能“死”,我“死”了,這塊陣地就丟了,我要依靠我的團(tuán)隊(duì)才能活得更長(zhǎng)久,我的團(tuán)隊(duì)要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗,會(huì)打得艱苦而漫長(zhǎng)。

公司活動(dòng)策劃方案 篇2

  一、活動(dòng)安排:

  1、活動(dòng)名稱:待定

  2、活動(dòng)目的:總結(jié)過去,展望未來,放松心情,快樂PK,讓員工在比賽中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝 通與協(xié)調(diào)。

  3、活動(dòng)時(shí)間: XX年XX月XX日XX時(shí)

  4、活動(dòng)地點(diǎn):暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái))

  5、主辦部門:行政人資部

  6、協(xié)辦部門:公司其他部門

  7、參加人員:開達(dá)公司全體員工及客戶組

  8、相關(guān)工作人員:策劃,總指揮,主持人,禮儀,拍照及回放制作,DJ,后勤等。

  二、活動(dòng)內(nèi)容:

  一、節(jié)目類型:

  1.卡拉OK大PK:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉OK比賽(或知識(shí)競(jìng)賽大PK)。

  2.群英薈萃大PK:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位PK。

  二、評(píng)委:副總以上及客戶組為評(píng)委。

  三、感恩顧問組環(huán)節(jié):

  1、組織排練小品,以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。

  2、向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。

  3、提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場(chǎng)由開達(dá)人代表送出。

  四、節(jié)目結(jié)束,安排全體員工與客戶組合影留念。

  止、活動(dòng)結(jié)束,安排晚宴。

  六、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4R墻展示并發(fā)送客戶組留念。

  三、活動(dòng)所需物料:

  一、舞臺(tái)及拱門:活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購買物料搭建。

  二、舞臺(tái)背景墻及條幅:品牌部制作。

  三、桌椅:培訓(xùn)室桌椅。

  四、感恩卡:品牌部安排制作。

  五、獎(jiǎng)品及顧問組禮品:提前購買,獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算。

  四、活動(dòng)階段計(jì)劃:

  1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):

  本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

  1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

  2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

  2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日): 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購買。

  1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。

  2)舞臺(tái)確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求,聯(lián)系相關(guān)公司)

  4)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)

  3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)

  本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。

  1)活動(dòng)全過程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時(shí)間暫定12月25日,地點(diǎn)暫定。

  2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。

  3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  4)費(fèi)用收集:由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

  五、活動(dòng)后期工作:

  (1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

  (2)費(fèi)用處理

  (3)書面總結(jié)

  (4)VCD制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳

  六、公司值班人員:XXX/XXX

  七、活動(dòng)當(dāng)日流程:詳見(附錄1)

  八、比賽規(guī)則與事項(xiàng):詳見(附錄2)

  九、節(jié)錄單及參加人員:詳見(附錄3)

  十、分隊(duì)成員:詳見(附錄4)

  十一、費(fèi)用預(yù)算:詳見(附錄5)

  附錄1:活動(dòng)當(dāng)日流程:(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額)

  1. 12:30分觀眾及選手入席。

  2. 各隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定參賽順序。

  3. 13:00分開始,總經(jīng)理致詞。

  4. 團(tuán)體賽PK(根據(jù)順序依次進(jìn)行,A隊(duì)結(jié)束,評(píng)委打分,B隊(duì)開始,B隊(duì)結(jié)束,

  公布A隊(duì)得分,C隊(duì)開始……)

  5. 其他文藝節(jié)目。

  6. 個(gè)人PK。

  7. 公布團(tuán)體賽成績(jī)。

  8. 其他文藝節(jié)目。

  9. 組合PK。

  10. 公布個(gè)人賽成績(jī)。

  11. 其他文藝節(jié)目。

  12. 頒獎(jiǎng)。

  13. 其他文藝節(jié)目。

  14. 結(jié)束

  附錄2:比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)

  比賽分為三個(gè)類型:

  1.團(tuán)體賽:以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽。

  2.個(gè)人賽:以個(gè)人為單位歌唱比賽。

  3.合唱賽:以小組(2人以上)為單位合唱比賽。

  除比賽節(jié)目以為,另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報(bào)名確定)

  附錄3:比賽組分組:(具體人員分隊(duì)需另行討論決定,提前確定隊(duì)名以便設(shè)計(jì)制作隊(duì)牌)

  附錄4:節(jié)錄單及參加人員目錄

  附錄5:費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。

公司活動(dòng)策劃方案 篇3

  年會(huì)主題:傳遞溫暖,增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。

  年會(huì)目的:

  1.感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動(dòng)與交流;

  2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會(huì),讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對(duì)未來的信心;

  3.通過年會(huì)的舉辦,了解員工對(duì)公司未來發(fā)展的期望。

  活動(dòng)安排:

  一、會(huì)議時(shí)間

  提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),先播放暖場(chǎng)音樂。等來賓陸續(xù)就坐后,循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展?fàn)顩r、規(guī)模,科技研發(fā)成果,業(yè)績(jī)與誠信服務(wù),人才經(jīng)營與企業(yè)文化,展望未來再創(chuàng)輝煌等。體現(xiàn)企業(yè)上進(jìn)、創(chuàng)新、拼搏的精神面貌。)

  1、主持人致開場(chǎng)白,介紹到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到臺(tái)上對(duì)20xx公司發(fā)展回顧致辭。

  2、各部門進(jìn)行述職報(bào)告。

  3、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告

  4、公司進(jìn)行表彰。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),功勛員工獎(jiǎng)(對(duì)象為一直陪伴、見證艾尼成長(zhǎng)的老員工),優(yōu)秀員工獎(jiǎng),銷售精英獎(jiǎng),服務(wù)之星獎(jiǎng)等。(頒獎(jiǎng)放在節(jié)目演出)

  5、董事長(zhǎng)寄語(對(duì)未來的展望)

  6、主持人宣布結(jié)束。

  二、文藝時(shí)間

  到場(chǎng)的來賓進(jìn)行簽到,領(lǐng)取抽獎(jiǎng)號(hào)碼,將抽獎(jiǎng)券的副券投入抽獎(jiǎng)箱。(一)節(jié)目安排:

  編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進(jìn)行大合唱。作為晚會(huì)的開場(chǎng)曲。

  1.歌曲類(流行歌,民歌,合唱)

  2.舞蹈類(民族舞,現(xiàn)代舞,機(jī)械舞,交誼舞均可)

  3.戲曲類(小品或話劇等)

  4.樂器

  5.其他(魔術(shù)、武術(shù)等)

  6.公司領(lǐng)導(dǎo)自行安排單人表演或者和公司員工進(jìn)行合作表演。

  備注:根據(jù)節(jié)目最終確定的個(gè)數(shù)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

  (二)評(píng)獎(jiǎng)原則:

  本次晚會(huì)共評(píng)出三等獎(jiǎng)3個(gè),各獎(jiǎng)勵(lì)800元;二等獎(jiǎng)2個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)1000元;一等獎(jiǎng)1個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。各個(gè)節(jié)目若有各部門領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出,則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃,有助于?jié)目獲獎(jiǎng),具體見《評(píng)分細(xì)則》。

  (三) 評(píng)分原則:

  評(píng)委必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,對(duì)每一個(gè)節(jié)目進(jìn)行客觀、正確地評(píng)價(jià)。

  1、評(píng)分細(xì)則:

  注:各個(gè)節(jié)目若有各部門領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出,則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃帧L匮钨e表演的節(jié)目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節(jié)目不參與評(píng)分,但可以給以鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

  2、評(píng)選方案:

  1、本次節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)分,取平均分、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

  2、評(píng)委:待定。

  3、每個(gè)節(jié)目結(jié)束后由統(tǒng)分人員收取評(píng)委的《評(píng)分表》,統(tǒng)分后交禮儀小姐傳送至主持人 。

  4、評(píng)分點(diǎn)主要為:臺(tái)風(fēng)、流暢性、內(nèi)容、表演技巧四個(gè)方面。

  5、統(tǒng)分時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,其余分?jǐn)?shù)累加后計(jì)算平均分?jǐn)?shù)(總分/*),最后得分即為該節(jié)目的最后得分,每個(gè)節(jié)目滿分10分

  三、晚宴時(shí)間:

  1、 員工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

  2、 主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理《致祝酒辭》宣布晚宴開始,并一同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。

  3、 穿插的游戲環(huán)節(jié): (每張桌子抽一個(gè)信封,一個(gè)信封里一個(gè)游戲,一共三組游戲。抽到相同游戲的桌子進(jìn)行PK,輸?shù)囊环綉土P表演節(jié)目。根據(jù)到場(chǎng)嘉賓落座桌數(shù)確定分幾組。)

  1、“你做我猜”:電視上有的節(jié)目,就是一個(gè)人比動(dòng)作或用語言描述,另一個(gè)人來猜?梢圆律钣闷罚梢圆戮皡^(qū),可以猜成語。每組十個(gè)名詞,用時(shí)最短一組勝出。

  2、 “踩氣球” 游戲方法:將參賽者分成人數(shù)相等的兩隊(duì),分散在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。每人分發(fā)一串氣球,一串連五個(gè)。參與者要將氣球綁在小腿踝關(guān)節(jié)處。發(fā)令后,雙方隊(duì)員在保護(hù)好自己的氣球不被對(duì)方踩破的前提下,千方百計(jì)地踩破對(duì)方隊(duì)員的氣球。以一方全部隊(duì)員的氣球被踩破為負(fù),另一方為勝。 游戲規(guī)則:①只準(zhǔn)踩氣球,不得故意踩對(duì)方的腳。②不得故意用手推對(duì)方。③被踩爆氣球者立即退出比賽。④跑出規(guī)定區(qū)域者視為氣球已破,不得再加入比賽。⑤在游戲過程中,如果氣球不小心漏氣或是跑掉,一律當(dāng)作被踩爆 。

  3、“蘿卜蹲”游戲規(guī)則:將參加活動(dòng)的參與者分成幾組。每組可以只是一個(gè)人,也可以是好多人。將每組用不同的顏色命名。比如現(xiàn)在我們有五組參與者,于是命名為:黃蘿卜,白蘿卜,綠蘿卜,青蘿卜,紅蘿卜。如果黃蘿卜最后指定的小組不存在,或者黃蘿卜用手指的小組與口中說的小組名字不符,則黃蘿卜被淘汰。

  比如:

  黃蘿卜說“黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲完黑蘿卜蹲”,但是在這場(chǎng)活動(dòng)中沒有黑蘿卜組(或者黑蘿卜組已經(jīng)被淘汰,不在場(chǎng)上),則黃蘿卜被淘汰。

  玩完游戲,大家自由活動(dòng)。

  4、唐伯虎點(diǎn)秋香(4和5作為推薦的各桌宴會(huì)游戲。)

  眾人圍成一圈,由其中的一人先喊“唐”,旁邊的人按順時(shí)針方向(逆時(shí)針也可以)依次喊“伯”,“虎”,“點(diǎn)”;喊到“點(diǎn)”的人在喊的同時(shí)要用手隨便指一位同學(xué)(一般為你想整的人),被點(diǎn)中的人應(yīng)立即雙手抱胸,同時(shí)口中喊著“秋香啊秋香”,而此人兩邊的人也要一起擺出造型——左邊的將左胳膊伸直向左上方,右胳膊彎曲也朝向左邊;右邊的人相應(yīng)胳膊伸向右上方(有點(diǎn)像唱戲時(shí)的手勢(shì),大家想象一下),兩人同時(shí)口中還應(yīng)喊出“伯虎啊伯虎”,反應(yīng)慢者小組即被罰酒~~一瓶。

  5、青蛙跳井

  參與者以座席為序輪流依次說“一只青蛙跳井撲嗵”里的兩個(gè)字。比如,第一人說“一只”,第二人“青蛙”,第三人“跳井”,第四人“撲嗵”,第五人“兩只’,下一個(gè)“青蛙”,接著“跳井”,“撲嗵”,下一個(gè)“撲嗵”(兩只跳下去要撲通兩次)依次下去三只等等。直到有人出錯(cuò)受罰,罰完再從這里重新開始。

  四、年會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間安排:

  (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月 日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

  (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月 日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

  (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 月 日):本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目單確定、彩排時(shí)間)。

  (4)年會(huì)正式演出時(shí)間: 年 月 日

  五、年會(huì)節(jié)目安排

  (一)年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式

  1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式

  (二)參與節(jié)目的確定

  (三)參與人員確定

  六、年會(huì)分工

  參會(huì)人員名單統(tǒng)計(jì)分批

  獎(jiǎng)品購買、頒獎(jiǎng)人

  抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)券設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收管理、獎(jiǎng)品保管

  主持人確定 晚宴活動(dòng)地點(diǎn)確認(rèn) 來賓簽到

  晚會(huì)場(chǎng)景布置 各部門節(jié)目統(tǒng)籌

  晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)電腦、投影 現(xiàn)場(chǎng)攝像、照像

  會(huì)后工作

  七、節(jié)目預(yù)算

  (一)場(chǎng)地費(fèi)用

  (二)背景布、待定

  (三)條幅

  (四)獎(jiǎng)品

 、賰(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)體,人數(shù)待定 ②幸運(yùn)獎(jiǎng)10,獎(jiǎng)品待定 ③三等獎(jiǎng)8,獎(jiǎng)品待定 ④二等獎(jiǎng)5,獎(jiǎng)品待定 ⑤一等獎(jiǎng)2,獎(jiǎng)品待定

  (五)攝影攝像

  (六)節(jié)目入圍后,上報(bào)節(jié)目所用物資(服裝,道具)

  (七)物品的采購:抽獎(jiǎng)禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、晚宴的引導(dǎo)牌、筆、

  (八)其他

  八、備注:

  1.強(qiáng)化參與意識(shí),各部門人員要積極參與,力爭(zhēng)節(jié)目出彩。

  2.強(qiáng)化保障意識(shí),為排節(jié)目不誤日常工作之需求。

公司活動(dòng)策劃方案 篇4

  一、活動(dòng)時(shí)間:某年某月某日

  二、活動(dòng)人員:全體公司成員

  三、活動(dòng)地點(diǎn):某某山

  四、活動(dòng)目的:

  1、希望通過本次活動(dòng),給大家留下美好的回憶。

  2、通過本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老職工的交流,彼此之間加深了解。

  3、培養(yǎng)公司職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),使職工能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。

  4、讓職工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

  5本次爬山活動(dòng)既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時(shí)也以此為契機(jī),加強(qiáng)職工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。

  五、活動(dòng)具體實(shí)施方案

  1活動(dòng)日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá),開始登山比賽。

  游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。

  2、活動(dòng)地點(diǎn):某某國家森林公園

  3、活動(dòng)項(xiàng)目戶外爬山,團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。

  4、活動(dòng)參與人員:

  5、預(yù)算費(fèi)用:

  6、活動(dòng)策劃人:

  7、安全保障預(yù)員:

  六、活動(dòng)團(tuán)體游戲

  1、爬山比賽

  2、游戲名稱:交換名字

  3、猜詞游戲

  七、活動(dòng)注意事項(xiàng)

  1、在活動(dòng)期間,參加者應(yīng)特別注意安全,一切同從指揮,嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動(dòng)。

  2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項(xiàng)

  3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。

  4出行時(shí)由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等,以處理突發(fā)狀況。

  八、應(yīng)急預(yù)案

  1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動(dòng)時(shí)間改期,活動(dòng)時(shí)間再議。

  2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對(duì)該全體職工進(jìn)行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

  九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財(cái)物不要隨身攜帶,以免丟失。

公司活動(dòng)策劃方案 篇5

  一、活動(dòng)背景:

  IDo品牌致力于對(duì)鉆石文化的建立和傳播,代表愛,引領(lǐng)潮流,已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感,IDo是珍貴情感的代言,它是有關(guān)于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石,更是同生命一樣長(zhǎng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的,為珍惜的”。

  秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度,IDo追求精工品質(zhì)的制作工藝,不斷創(chuàng)新,已擁有多項(xiàng)工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)專利,力求限度提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用,使戒壁如絲般順貼、舒適,如愛人般貼心,長(zhǎng)時(shí)間佩戴也不會(huì)留下印痕。IDo秉持對(duì)愛的堅(jiān)持和責(zé)任,為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客享受愉悅的購物體驗(yàn)和細(xì)膩的情感體驗(yàn)。IDo集結(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量,建立了較高的.品牌知名度和美譽(yù)度,成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢(shì)出擊等,使品牌得到時(shí)尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認(rèn)可,并榮獲中國杰出營銷獎(jiǎng)、中國品牌建設(shè)案例等諸多獎(jiǎng)項(xiàng),成為中國珠寶行業(yè)的翹楚。20xx年即將到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于20xx年1月10日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

  二、年會(huì)主題:

  追求完美,創(chuàng)造卓越(IDo公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向)

  三、活動(dòng)目的:

  1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升IDo的競(jìng)爭(zhēng)力;

  2、對(duì)20年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

  3、表彰業(yè)績(jī)XX優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。

  四、參加人員:

  客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

  五、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)時(shí)間:

  20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分

  會(huì)議時(shí)間:14:30——18:00

  晚宴時(shí)間:18:30——22:00

  六、年會(huì)地點(diǎn):

  長(zhǎng)春益田喜來登酒店宴會(huì)廳

  七、主辦單位:

  IDo公司

  八、年終大會(huì)議程安排

  1、13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開始;

  14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

  15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

  15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

  16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

  17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

  2、晚宴安排

  18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。

  18:00—XX:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  XX:00—21:00娛樂時(shí)段:

  九、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、文藝節(jié)目(6—8個(gè)節(jié)目)

  要求:年會(huì)節(jié)目要求:

  1、歌曲類:

  (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

  (2)青春、陽光、健康、向上;

  (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

  2、舞蹈類:

  (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

  (2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

  (3)喜聞樂見的街舞。

公司活動(dòng)策劃方案 篇6

  為喜迎新年的到來,進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活,調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,特組織迎新活動(dòng),具體安排如下:

  活動(dòng)一:節(jié)前游藝活動(dòng)

 、被顒(dòng)項(xiàng)目:八十分比賽、猜燈謎

 、不顒(dòng)時(shí)間:月底、月初

 、尘唧w安排:

  、八十分比賽:

  時(shí)間:月日—日下午:在咖啡廳進(jìn)行比賽。各部門先進(jìn)行內(nèi)部的淘汰賽(月日—日),日:前各部門把參賽人員名單報(bào)至的郵箱,日—日舉行決賽。

  規(guī)則:()比賽開始先叫“”者為莊家,正主正莊。()自己定的主可以自保雙張,但不得自反?梢源驘o主。如臺(tái)面無人定主,以底牌中第一張牌為主牌最上面一張。()實(shí)行分晉級(jí)制,除“”和“”必打外其余均計(jì)分晉級(jí)。如果防守方打“”或“”時(shí)達(dá)到跳級(jí)分,則減去對(duì)方相應(yīng)級(jí)別。()出錯(cuò)牌吃蒼蠅或搶出牌,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)每張牌罰分,留錯(cuò)底牌罰分,任何選手手中牌比其他人多或少,均罰分。()手中有同樣花色牌或雙牌隱瞞不出藏牌,一旦發(fā)現(xiàn)每次罰分,所藏牌作廢牌處理。()扣底牌分翻倍,單扣翻倍;雙扣翻倍;雙雙扣翻倍()比賽選手每次出牌時(shí)間不得超過秒,決底牌時(shí)間不得超過秒。()打完一圈決勝負(fù)。

  獎(jiǎng)勵(lì):決出一、二、三等獎(jiǎng)各對(duì),當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)。

  、猜燈謎:燈謎懸掛在員工食堂,猜燈謎 者把燈謎的序號(hào)記在紙上,同時(shí)把謎底寫在序號(hào)旁邊,前往小賣部張師傅處對(duì)謎底,答對(duì)者即獲小獎(jiǎng)品一份。

  活動(dòng)二:節(jié)日期間游藝活動(dòng)

  一、指導(dǎo)思想:團(tuán)結(jié)員工隊(duì)伍,體現(xiàn)員工風(fēng)貌,增添節(jié)日氣氛

  二、活動(dòng)時(shí)間:(初二)、(初三):—:

  三、活動(dòng)地點(diǎn):?jiǎn)T工宿舍區(qū)空地

  四、活動(dòng)對(duì)象:節(jié)日期間所有上班的員工

  五、活動(dòng)形式:設(shè)置個(gè)游戲,各員工根據(jù)喜好選擇個(gè)游戲

  六、活動(dòng)安排

 、笨鞓反筠D(zhuǎn)盤

  ★道具:大轉(zhuǎn)盤個(gè)、桌子張

  ★規(guī)則:每位員工有一次轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)針機(jī)會(huì),根據(jù)轉(zhuǎn)針不同的落點(diǎn)發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)品

  ⒉小貓釣魚

  ★道具:臉盆個(gè)、沙子盆、棍子根、線繩截、蚊香盤、小鞭炮包

  ★規(guī)則:將個(gè)小鞭炮插在臉盆的沙子上,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(分半)點(diǎn)燃相應(yīng)數(shù)量的鞭炮發(fā)放不同的獎(jiǎng)品。

 、趁钍秩≈

  ★道具:桌子張、品鍋個(gè)、筷子雙、玻璃珠個(gè)

  ★規(guī)則:用筷子從盛滿玻璃珠的品鍋向另一個(gè)品鍋夾珠子,按規(guī)定時(shí)間內(nèi)(分鐘)完成的數(shù)量發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

 、刺啄D

  ★道具:套圈個(gè)、模模若干

  ★規(guī)則:分鐘內(nèi)將個(gè)套圈扔向目標(biāo)

 、荡迪灎T

  ★道具:蠟燭個(gè),桌子張,打火機(jī)個(gè)

  ★規(guī)則:一口氣吹滅蠟燭,按吹滅數(shù)量發(fā)放獎(jiǎng)品

 、度の锻痘@

  ★道具:籃球個(gè),眼罩個(gè)

  ★規(guī)則:用眼罩蒙上眼睛向籃球框投球,次投球機(jī)會(huì),投中即得獎(jiǎng)

  活動(dòng)三:正月十五聯(lián)歡會(huì)

  參加人員:全體員工

  主持人:、

  形式:節(jié)目游戲抽獎(jiǎng)

  節(jié)目安排:各部門一個(gè)節(jié)目

  具體安排:

  ⒈開場(chǎng)白

 、残麓鹤^o,新春寄語

 、陈(lián)唱

 、锤栉璞硌

  ⒌抽獎(jiǎng):三等獎(jiǎng)名(歡樂回扣)

 、队螒颍寒嬆(地上事先放四個(gè)充水的氣球,主持人宣布開始,先搶到球即獲參加游戲的資格)

  道具:白板一塊、白板筆一支、眼罩一個(gè)

  規(guī)則:參加者帶上眼罩,原地轉(zhuǎn)三圈,走到白板前(米遠(yuǎn)),根據(jù)主持人的要求畫臉,最后由觀眾評(píng)出畫得最好者取勝,同時(shí)要求名參與者表演出他們所畫臉的表情。

公司活動(dòng)策劃方案 篇7

  根據(jù)***局《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見》文件精神,公司決定以開展管理活動(dòng)為契機(jī),從夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作入手,全面推進(jìn)公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實(shí)有效開展,按照**局統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定如下實(shí)施方案。

  一、展開宣傳,營造氛圍。

  管理是企業(yè)生存之魂,也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來,公司在管理方面出臺(tái)了一系列舉措,取得了一定的成效,但仍存在許多不足之處,尤其是管理基礎(chǔ)薄弱,管理水平不高,管理方面長(zhǎng)期存在的一些突出問題得不到有效解決,已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)做強(qiáng)做大、健康發(fā)展的瓶頸。

  開展管理提升活動(dòng),全面提高管理水平,是企業(yè)更好履行其職責(zé),更好應(yīng)對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的變化,保增長(zhǎng),保穩(wěn)定,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要抓手。為此,公司召開了中層以上干部專題會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)**局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見、關(guān)于成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及開展合理化建議活動(dòng)的文件精神。同時(shí)在公司辦公樓櫥窗辦?黄,主題為《推進(jìn)企業(yè)管理提升,夯實(shí)各項(xiàng)管理工作》?,將國資發(fā)改革[20xx]23號(hào)原文進(jìn)行張貼,大力展開宣傳工作,營造良好氛圍,統(tǒng)一員工思想,提高認(rèn)識(shí)。

  二、思路清晰,原則明確。

  開展管理提升活動(dòng),要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以解決當(dāng)前企業(yè)管理中存在

  的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),通過自主優(yōu)化,引進(jìn)吸收,創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理提升。

  企業(yè)開展管理提升活動(dòng),應(yīng)遵循以下原則:

  1、 立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合的原則。

  2、 重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合的原則。

  3、 從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

  4、 加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合的原則。

  三、主要目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)。

  力爭(zhēng)用2~3年時(shí)間,通過持續(xù)不斷開展管理提升工作,加快推進(jìn)企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變,全面提升企業(yè)管理水平,從而實(shí)現(xiàn)管理制度不斷健全,基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng),管理創(chuàng)新機(jī)制明顯改善,綜合績(jī)效明顯提升。

  為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),要重點(diǎn)做好以下兩點(diǎn):

  1、 找準(zhǔn)管理體制短板和瓶頸問題,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。廣泛發(fā)動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)參與,在本企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)開展自查自糾和管理診斷工作,找出當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題,在深入調(diào)查充分論證的基礎(chǔ)上,優(yōu)選提升措施,制定整改方案,狠抓落實(shí),確保突破。

  2、 強(qiáng)化向管理要效益理念,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。牢固樹立“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”觀念,培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng),在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),全面疏理優(yōu)化工作流程,有效運(yùn)用精細(xì)化管理方

  法,建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

  四、工作措施。

  1、 成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立由企業(yè)負(fù)責(zé)人、班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及辦公室成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進(jìn)。

  2、 對(duì)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行清理、分類和匯總,并裝訂成冊(cè),同時(shí)補(bǔ)充完善其電子版本。

  3、 對(duì)公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進(jìn)行完善,根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),重點(diǎn)針對(duì)貨物的入庫、倉儲(chǔ)、出庫管理,完善手續(xù),明確責(zé)任,控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保貨物和人身安全。

  4、 定期開展學(xué)習(xí)。組織職工對(duì)各自崗位及操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),向**局及兄弟公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)積極參加**局組織的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),引進(jìn)優(yōu)秀的管理理念、方法和手段,積極探索符合本公司實(shí)際的新方法,提高企業(yè)管理水平。

  5、 工作小組定期對(duì)公司管理提升工作實(shí)施情況進(jìn)行核查和督導(dǎo),對(duì)修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

公司活動(dòng)策劃方案 篇8

  一、 活動(dòng)目標(biāo):

  1、宣傳攝影公司的品牌,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,回饋廣大客戶的支持?jǐn)U大公司的知名度,同時(shí)銷售公司的產(chǎn)品;

  2、營銷建行理財(cái)產(chǎn)品、信用卡,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售以及為后續(xù)銷售做好鋪墊,

  二、 活動(dòng)時(shí)間:XX年X月X日下午XX:XX—XX:XX

  三、 活動(dòng)地點(diǎn):略

  參考DM單

  四、 邀請(qǐng)客戶:

  1、 邀請(qǐng)人數(shù):確保實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)在xx個(gè)家庭之間;

  2、 邀請(qǐng)?jiān)瓌t:在攝影公司登記有年齡在5歲以下小孩家庭的父母,具體邀請(qǐng)客戶名單由攝影公司負(fù)責(zé)確定。

  3、 邀請(qǐng)方式:攝影公司采用電話邀請(qǐng)+短信發(fā)送活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容相結(jié)合的方式邀請(qǐng)客戶。且在xx月xx日下班前與客戶確認(rèn)是否到場(chǎng)。

  五、 工作人員

  1、攝影公司工作人員

  2、XX建行等

  六、活動(dòng)流程

  1、凡到場(chǎng)的客戶均可免費(fèi)獲得xx公司拍攝的寶寶照片一張、印有寶寶照片的建行龍卡一張。

  2、客戶在x月x號(hào)前自行到場(chǎng),在工作人員引導(dǎo)下領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券及寶寶照片拍攝券、建行龍卡申請(qǐng)表,進(jìn)入會(huì)場(chǎng);

  3、攝影公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭,宣布活動(dòng)開始;

  4、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(三等獎(jiǎng)):6名

  5、兒童教育基金理財(cái)講座:(30分鐘)

  6、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(二等獎(jiǎng)):4名;

  7、現(xiàn)場(chǎng)答疑

  8、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)):2名;

  9、現(xiàn)場(chǎng)簽單或有辦理意向客戶有特別禮品贈(zèng)送;

  七、禮品配備

  1、現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)有一等獎(jiǎng)二名、二等獎(jiǎng)四名、三等獎(jiǎng)六名,贈(zèng)送攝影公司的兒童相關(guān)產(chǎn)品。

  2、搶答禮品:若干個(gè)

  八、邀請(qǐng)?jiān)捫g(shù)

  尊敬的客戶,您好!我公司為您和您的寶貝舉辦一場(chǎng)關(guān)于兒童教育理財(cái)和如何從小培養(yǎng)孩子財(cái)商的理財(cái)講座,特邀請(qǐng)了建行兒童教育理財(cái)方面專家與大家交流,到場(chǎng)貴賓均可獲得我公司免費(fèi)拍攝的寶寶精美照片一張和印有寶寶精美照片的建行龍卡一張,現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)有抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),為大家準(zhǔn)備了豐富的禮品。誠摯邀請(qǐng)您的參與。

公司活動(dòng)策劃方案 篇9

  植樹節(jié)是一些國家以法律規(guī)定宣傳保護(hù)樹木,并動(dòng)員群眾參加以植樹造林為活動(dòng)內(nèi)容的節(jié)日。植樹節(jié)馬上就要到了,我們特制定以下方案:

  一、活動(dòng)主題

  “愛的家園,一起呵護(hù)”。

  二、活動(dòng)目的

  1、增強(qiáng)住戶對(duì)家園的歸屬感,自覺愛護(hù)花草,以減少踐踏草坪等不文明行為的發(fā)生,從而使我們的家園更加綠色、更和諧、更溫馨。

  2、通過這個(gè)節(jié)日希望父母培養(yǎng)小朋友關(guān)注綠化、關(guān)注環(huán)保,人人爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士的目的。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  xx年xx月xx日14:00。

  活動(dòng)報(bào)名:xx月xx日—xx月xx日(xx月xx日廣場(chǎng)上有綠色簽名、廢舊電池?fù)Q盆栽活動(dòng),并收集植樹節(jié)活動(dòng)及“地球1小時(shí)”活動(dòng)報(bào)名人數(shù))。

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  花園廣場(chǎng)。

  植樹區(qū)域:

  小區(qū)內(nèi)。

  五、活動(dòng)前期工作

  1、短信告知:xx年xx月xx日開始,xx月xx日繼續(xù)發(fā)短信宣傳。

  2、海報(bào)宣傳:xx月xx日?qǐng)@區(qū)步行街全部張貼宣傳。

  3、植樹節(jié)報(bào)名截止后(xx月xx日),由負(fù)責(zé)人將報(bào)名戶數(shù)進(jìn)行編組,每組安排一名組長(zhǎng),組長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知組員活動(dòng)具體時(shí)間、集合地點(diǎn)等詳細(xì)情況,在活動(dòng)當(dāng)天協(xié)助本組組員完成整個(gè)活動(dòng)。

  備注:環(huán)保小衛(wèi)士報(bào)名報(bào)名時(shí)間:xx月xx日-xx月xx日。

  六、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排

  1、活動(dòng)地點(diǎn):花園廣場(chǎng)。

  2、主持人:待定。

  3、啟動(dòng)時(shí)間:xx月xx日14:00(主持人宣布活動(dòng)開始)。

  4、啟動(dòng)儀式節(jié)目:xx小區(qū)幼兒園參加。

  5、環(huán)保小衛(wèi)士宣言:宣言人待選(可插入領(lǐng)導(dǎo)致辭)。

  6、各組組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員到簽名區(qū),進(jìn)行綠色簽名。

  7、市政公益環(huán)保:由各組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員,從小區(qū)周圍進(jìn)行市政公益環(huán)保,例如:撿綠化帶中的垃圾等(時(shí)間控制在:15:30完成)。

  8、植樹環(huán)節(jié):各組組長(zhǎng)將組員帶至小區(qū),領(lǐng)取樹種及工具后,將本組組員帶到相應(yīng)的栽樹地點(diǎn)(幼兒園小朋友的父母安排至兒童設(shè)施處栽樹,便于日后小朋友經(jīng)常去看管自己的小樹)進(jìn)行植樹,并在樹上掛上“我為春天送禮物”的小便簽,種植環(huán)節(jié)完畢后各組組長(zhǎng)將組員集合帶至花園廣場(chǎng)。

  9、栽樹環(huán)節(jié)結(jié)束之后,回到花園廣場(chǎng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

  10、活動(dòng)結(jié)束時(shí)間:xx月xx日17:00。

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