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廣告策劃方案

時(shí)間:2021-07-06 09:55:15 策劃書 我要投稿

精選廣告策劃方案合集九篇

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的廣告策劃方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選廣告策劃方案合集九篇

廣告策劃方案 篇1

  一、前言

  隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進(jìn)行資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),電視媒體,實(shí)體廣告,和信息群發(fā)四方面進(jìn)行,從而到達(dá)增加公司知名度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。

  二、市場分析

  (一)企業(yè)經(jīng)營狀況分析

  經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)?墒枪敬丝趟媾R的一個(gè)重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)的知名度。

  (二)產(chǎn)品分析

  公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供給資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能供給這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)所以我們所面臨的競爭不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)當(dāng)注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個(gè)越來越重要的因素。

  (三)市場分析

  近年來,我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾,中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。

 。ㄋ模┫M(fèi)者研究

  中小企業(yè)主要是經(jīng)過媒體的途徑了解本公司所供給的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所供給的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會有市場。

  三、廣告戰(zhàn)略

  1、服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。

  2、長期性,在必須時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。

  3、廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。

  4、把握時(shí)機(jī),靈活變通

  四、廣告策略

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)宣傳

  在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺,當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,門戶類網(wǎng)站等。另外能夠啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。

 。ǘ╇娨暶襟w宣傳

  在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。

 、僭邳S金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。

  ②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。

 、垩堧娨暸_做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。

  (三)紙媒宣傳

 、僭谖铱h的報(bào)紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。

 、谡堄浾咦鲗n}報(bào)道。

 。ㄋ模⿲(shí)體廣告宣傳

  實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。

 、僭O(shè)計(jì)宣傳彩頁,分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。彩頁的設(shè)計(jì)必須要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,能讓人過目不忘。

 、诮值缽V告位宣傳,電子屏幕宣傳。

  五、廣告費(fèi)用預(yù)算

 。ǜ鶕(jù)實(shí)際情景填寫)

  六、廣告效果預(yù)測

  能夠不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時(shí)修正廣告策劃方案。

廣告策劃方案 篇2

  一、市場狀況分析

  1. 市場現(xiàn)狀:

  相對于歐美競爭激烈的糖果市場來講,中國糖果市場行業(yè)競爭程度較低、競爭產(chǎn)品較少、發(fā)展?jié)摿薮,這樣的一個(gè)市場無疑是一個(gè)巨大的蛋糕,自然使西方糖果巨頭們垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量級糖果企業(yè)已經(jīng)全部進(jìn)入中國,在成都超市中可見的進(jìn)口或合資糖果品牌已多達(dá)100多個(gè),進(jìn)口巧克力品牌的不斷加入加速了中國糖果市場向國際化競爭演變的進(jìn)程競爭企業(yè)相當(dāng)激烈,奶糖市場:大白兔高居銷量首位,第二品牌的爭奪異常激烈主要競爭品牌有雅克,阿爾卑斯,優(yōu)哈,金絲猴,喔喔,金冠等企業(yè)。奶糖未來發(fā)展趨勢是高端,營養(yǎng)綠色高科技,估計(jì)占糖果市場容量的24%。目前,糖果的全球年人均消費(fèi)量為3公斤左右,而我國只有0.7公斤,因此我國糖果市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿。我國糖果企業(yè)有20xx多家,其中年銷售額500萬元以上的企業(yè)有230家,可以說競爭相當(dāng)激烈。20xx年,國際原料價(jià)格上漲,國內(nèi)的大部分糖果企業(yè)在日趨激烈的市場競爭下,營銷成本大幅度提高,企業(yè)盈利能力普遍下降。一部分企業(yè)為了在市場中求生存,率先開始從價(jià)格營銷向品牌營銷轉(zhuǎn)變。品牌力決定利潤率,企業(yè)品牌力的高低對銷售量的影響日趨明顯,要想在激烈的競爭中脫穎而出,樹立品牌影響力,推出差異化的產(chǎn)品十分關(guān)鍵。

  2、產(chǎn)品特點(diǎn):

 。1)采用天然純正的原料比如牛奶,水果,咖啡,草本薄荷等,味道醇正。

 。2)產(chǎn)品種類和口味很多,在原有口味基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新口味產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)者的需求。(3)產(chǎn)品口味醇正獨(dú)特給人的是甜蜜幸福的意境美。

  3、產(chǎn)品定位

  給人快樂享受的糖果。品質(zhì):綠色/健康品牌口號:阿爾卑斯, 忍不住的快樂誘惑好者的心

  3.產(chǎn)品市場定位

 。1)市場定位:大眾糖果類(2)目標(biāo)顧客定位:兒童和青少年。

  二、市場定位

  1、市場選擇:中國大眾消費(fèi)市場

  2、消費(fèi)者定位:

  8—28歲,家庭收入為中等以上收入水平,8-18歲部分初中,高中生喜食糖果。但主要是18—28歲這部分大學(xué)生和年輕白領(lǐng)。這部分人中,女性雖然怕胖,但還是消費(fèi)的主力軍。多數(shù)是自身消費(fèi),買小盒裝糖果較多。禮盒裝的糖果在情人節(jié)等節(jié)日購買較多。

  3、包裝定位:

  阿爾卑斯同一產(chǎn)品,可適應(yīng)不同的市場需求,賦予不同的市場定位。阿爾卑斯草莓棒棒糖就是這一特點(diǎn)的典型例子。一顆紅白交織的棒棒糖,在不同的包裝下,可進(jìn)入不同的市場,吸引不同的消費(fèi)者。

  三、阿爾卑斯紙盒包裝設(shè)計(jì)

  1、主打系列:推出以“七彩情人節(jié)、浪漫情侶”打造情人節(jié)超驚喜浪漫禮物,甜甜蜜蜜約會過節(jié)!

  2、廣告語:“快樂至純時(shí),甜蜜如擁抱”、“濃濃奶香情,甜蜜如擁抱”!鞍柋八,見證幸福每一刻 ”

  3、包裝特點(diǎn):

  意大利不凡帝公司是全球第三大巧克力制造商, 擁有一系列優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的產(chǎn)品, 阿爾卑斯("ALPENLIEBE)更是享譽(yù)全球的著名品牌。最著名的要數(shù)阿爾卑斯草莓棒棒糖:開創(chuàng)多層式用料,草莓與牛奶相互交織,帶來多重口感的享受。不論從包裝到價(jià)格都“紅”光閃爍,每顆ALPENLIEBE都選用金箔紙獨(dú)立包裝,陳放在紙質(zhì)或膠制內(nèi),意念新穎獨(dú)特,裝潢普通單純。夾著水果口味,牛奶口味與水果口味相互交織,甜而不膩入口即化。包裝采用:紙質(zhì)包裝盒,膠制口袋,包裝既簡約又大方在原有基礎(chǔ)上在塑重新包裝。

  4、包裝色彩特點(diǎn):

  以“阿爾卑斯,見證幸福每一刻”打造戀愛超驚喜浪漫禮物為主,色彩采用咖啡色、紅色、粉色、藍(lán)色,綠色系列為主,體現(xiàn)“幸福每一刻” 純潔、清純、靈性之美。阿爾卑斯棒棒糖數(shù)量與口味的獨(dú)特含義,加之美妙口味那絲絲縷縷的回味沁入人心脾、余韻久久不斷絕,讓每一個(gè)另一半都驚喜倍感。

廣告策劃方案 篇3

  網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)媒體主要廣告工作之一,隨著網(wǎng)絡(luò)全球化的發(fā)展前景,網(wǎng)絡(luò)廣告向商業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展,如何讓網(wǎng)絡(luò)廣告在市場營銷中取得好的效果,做好網(wǎng)絡(luò)廣告策劃成為網(wǎng)絡(luò)廣告者的主要步驟之一。網(wǎng)絡(luò)廣告策劃步驟在哪,如何打造成功的網(wǎng)絡(luò)廣告就請注意以下網(wǎng)絡(luò)廣告策劃基本步驟。

  一、網(wǎng)絡(luò)廣告要人性化,視覺化,廣告具有創(chuàng)意,結(jié)合推廣方案,設(shè)計(jì)出不同的吸引用戶點(diǎn)擊的廣告來,廣告雖然不同,但精品的網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)個(gè)精彩。

  二、網(wǎng)絡(luò)廣告廣告設(shè)計(jì)要首先針對目標(biāo)人群,設(shè)計(jì)合理的用戶體驗(yàn),分析廣告投放時(shí)間,投放的位置,預(yù)計(jì)達(dá)到什么樣廣告營銷效果。

  三、網(wǎng)絡(luò)廣告的基本制作要點(diǎn):

  1、網(wǎng)絡(luò)廣告標(biāo)題:廣告標(biāo)題是對瀏覽者的帶有概括性、觀念性和引導(dǎo)性的詞句;

  2、簡潔明了的廣告信息;

  3、互動(dòng)性:廣告上融入互動(dòng)環(huán)節(jié),如游戲,投票等,提高瀏覽者對廣告的興趣。

  四、網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用預(yù)算,要合理的搭配,以少的投資,獲得大的回報(bào),如果未達(dá)到預(yù)期效果,要分析影響廣告因素在哪,怎樣在以后的工作中更好的達(dá)到網(wǎng)絡(luò)廣告營銷效果!

  網(wǎng)絡(luò)廣告并非單純的傳統(tǒng)廣告一樣,侯慶龍認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)廣告主要注意細(xì)節(jié),創(chuàng)意是關(guān)鍵,好的創(chuàng)意,起到好的網(wǎng)絡(luò)營銷效果,也是網(wǎng)絡(luò)廣告成功必備的關(guān)鍵因素。

廣告策劃方案 篇4

  一、房車頻道概述

  ++++房車頻道是****電視臺全新打造的一套數(shù)字電視節(jié)目,是面向全省數(shù)字有線網(wǎng)覆蓋的一家20小時(shí)播出的專業(yè)電視頻道。

  隨著國內(nèi)電視節(jié)目的日益豐富,市場對相關(guān)專業(yè)頻道的需求日益增加,各類實(shí)用性很強(qiáng)的生活節(jié)目深受歡迎,其中房產(chǎn)汽車家裝類是最受歡迎的頻道和節(jié)目類別之一,也吸納了非常理想的廣告。作為省會城市——****,在房車市場日趨繁盛之時(shí)推出“++++房車頻道”無疑會有廣闊的市場前景。

  隨著擴(kuò)市提位戰(zhàn)略和城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,++++****房地產(chǎn)市場又迎來了新一輪如火如荼的開發(fā)期,****市民擁有私家車的人數(shù)也越來越多。目前,****市正在全力打造和建設(shè)“宜人、宜居、宜業(yè)、宜游”的生活之城和幸福之城,省內(nèi)外許多有識之士紛紛在****置業(yè)安家,玩車駕車的人是越來越多。在++++房產(chǎn)車市日漸火爆的局勢下****地區(qū)媒體專業(yè)頻道(頻率、期刊)的市場卻是空白的,開辦房車頻道,不僅可以滿足市場需求,還能合理利用我臺現(xiàn)有人力資源,立足本土,彰顯服務(wù),搭建受眾與商界之間安家置業(yè)的橋梁,吸納有效廣告,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

  二、房車頻道的定位與理念

  房車頻道作為****地區(qū)唯一的房產(chǎn)車市電視專業(yè)頻道,以服務(wù)百姓為宗旨,以創(chuàng)新為理念,以專業(yè)制作為準(zhǔn)則,集專業(yè)與權(quán)威為一體,融資訊與服務(wù)為一身,以提供最新房產(chǎn)汽車資訊和品牌宣傳為核心功能,20小時(shí)全天候、全方位的關(guān)注房產(chǎn)車市及相關(guān)行業(yè),促進(jìn)商家與客戶互動(dòng),提供行業(yè)全面資訊,精準(zhǔn)定位客戶營銷,舉辦大型團(tuán)購活動(dòng),開通房產(chǎn)、汽車、裝修、建材、等行業(yè)資訊內(nèi)容,構(gòu)建電視宣傳、營銷策劃、品牌推廣為一體的大型電視媒體集團(tuán),成為商家品牌宣傳推廣與活動(dòng)策劃執(zhí)行的首選平臺。

  三、房車頻道的社會功能

  (一)消費(fèi)者的專業(yè)置業(yè)顧問;

  省心:足不出戶逛遍****樓盤,省去眾多時(shí)間的精力;

  省時(shí):獲取更多的樓盤優(yōu)惠、汽車促銷以及專業(yè)評價(jià)資訊;

  溝通:實(shí)時(shí)與商家零距離互動(dòng),省去中間環(huán)節(jié),溝通更加順暢;

  樂趣:報(bào)名參加活動(dòng),獲得精美禮品并有機(jī)會抽中大獎(jiǎng);

  省錢:參加團(tuán)購活動(dòng),一站式購齊,享受最低價(jià)最優(yōu)質(zhì)的商品;

  省力:出現(xiàn)商家服務(wù)質(zhì)量糾紛時(shí),向第三方申訴維權(quán)更有保障;

  效果利益:潛在客戶現(xiàn)場團(tuán)購,最直接、最有效果。

  (二)商家得力的營銷專家

  形象宣傳:售樓部,4S店全部搬到屏幕,產(chǎn)品與消費(fèi)者全面互動(dòng);廣告宣傳:商品特價(jià)特賣、熱門促銷活動(dòng)、工程案例全面公告天下;廣告延伸:人物精英專訪、產(chǎn)品PK測評、團(tuán)購軟文報(bào)道齊力宣傳;媒體廣告:企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品專題片、媒體軟文視頻鎖住消費(fèi)眼球;營銷定位:精準(zhǔn)的客戶定位營銷,讓商家節(jié)約營銷成本;

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  意見反饋:足不出戶獲取客戶的咨詢互動(dòng)、意見、評價(jià)與建議;

  實(shí)時(shí)效益:參與大型現(xiàn)場團(tuán)購,精剪人力物力財(cái)力,獲取團(tuán)體訂單。

  (三)房車頻道的受眾定位

  作為面向全省數(shù)字有線網(wǎng)覆蓋的一家20小時(shí)播出的專業(yè)電視頻道,++++房車頻道有別于開路的頻道,以20小時(shí)循環(huán)滾動(dòng)的節(jié)目播出模式,無縫覆蓋上午、下午、晚間及凌晨各時(shí)段,既滿足了不同年齡層次、不同收入階層、不同收視習(xí)慣的有效群體,又保證了品牌的曝光度,加大了消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知和記憶。

  四、《++++車視界》欄目介紹

  節(jié)目名稱:****電視臺數(shù)字++++房產(chǎn)頻道專題欄目《++++車視界》

  節(jié)目時(shí)長:30分鐘

  節(jié)目內(nèi)容:打造“最具本土化的電視汽車雜志”,以電視所特有的直觀效果將“汽車”這一新世紀(jì)進(jìn)入生活的主導(dǎo)產(chǎn)品盡可能全面、客觀的訴之于電視觀眾。通過電視直觀的傳遞方式,建立消費(fèi)者與汽車經(jīng)銷商及廠家之間一個(gè)可以溝通、交流、認(rèn)可的平臺,在讓汽車產(chǎn)品贏得電視觀眾認(rèn)可的同時(shí),也讓受眾對汽車生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷商能有一個(gè)更為深刻的了解和認(rèn)識,從而幫助汽車廠家和經(jīng)銷商樹立良好企業(yè)形象。

  附屬欄目:****電視臺生活服務(wù)頻道專題欄目《++++車視界》

  附屬板塊:《車市快訊》、《每周車情》、《試車新概念》、《購車全攻略》、《駕駛訓(xùn)練營》、《車迷3.15》、《愛車小貼士》、《汽車有獎(jiǎng)競猜》。

  節(jié)目要求:按營銷內(nèi)容采制

  播出天數(shù):日播

  播出頻率:每日滾動(dòng)播出5次

  首播:每日20∶30

  一次復(fù)播:當(dāng)日00∶30

  二次復(fù)播:次日08∶30

  三次復(fù)播:次日12∶30

  四次復(fù)播:次日16∶30

  五、《++++車視界》廣告投放方案

  (一)套餐模式:

  廣告套餐A——50000元

  1、客戶可根據(jù)需要在《++++車視界》欄目附屬板塊《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊冠名一個(gè)月(加掛配音、LOGO短片)。如:片頭LOGO短片提示——《試車新概念》由××××公司特約冠名播出。按《++++車視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次。

  2、根據(jù)節(jié)目營銷的情況和商家提供的拍攝內(nèi)容,選擇相應(yīng)的板塊安排播出8分鐘專題節(jié)目一次。按《++++車視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次,曝光時(shí)長為150次×8分鐘=1200分鐘。

  3、在《++++車視界》欄目整檔節(jié)目中插播15秒的廣告宣傳片2次。按《++++

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  車視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×2次=300次,曝光時(shí)長為300次×15秒=75分鐘。

  贈(zèng)送大禮包:在生活頻道《++++車視界》欄目中,每月免費(fèi)贈(zèng)送播出8分鐘營銷專題10次,曝光時(shí)長為10次×8分鐘=80分鐘。

  優(yōu)惠大禮包:連續(xù)投放廣告三個(gè)月以上(含三個(gè)月),在享受上述套餐的同時(shí),廣告費(fèi)還可優(yōu)惠至30000元/月。

  廣告套餐B——30000元

  1、客戶可根據(jù)需要在《++++車視界》欄目附屬板塊《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊冠名一個(gè)月(加掛滾屏字幕)。如:片頭滾屏字幕提示——《試車新概念》由××××公司特約冠名播出。按《++++車視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次。

  2、根據(jù)節(jié)目營銷的情況和商家提供的拍攝內(nèi)容,選擇相應(yīng)的板塊安排播出5分鐘專題節(jié)目一次。按《++++車視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次,曝光時(shí)長為150次×5分鐘=750分鐘。。

  3、在《++++車視界》欄目整檔節(jié)目中插播10秒的廣告宣傳片2次。按《++++車視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×2次=300次,曝光時(shí)長為300次×10秒=50分鐘。

  贈(zèng)送大禮包:生活頻道《++++車視界》欄目每月免費(fèi)贈(zèng)送播出5分鐘營銷專題10次,曝光時(shí)長為10次×5分鐘=50分鐘。

  (二)點(diǎn)餐模式

  廣告點(diǎn)餐A——80000元

  《++++車視界》欄目在12個(gè)月內(nèi),為汽車經(jīng)銷商制作播出營銷專題25期,每期時(shí)長5分鐘,一期播放周期為4天,一天播放次數(shù)5次,即曝光頻率為25期×4天×5次=500次,曝光時(shí)長為500次×5分鐘=250分鐘。年度廣告投放費(fèi)用:80000元。

  贈(zèng)送大禮包:

  1、在生活頻道《++++車視界》欄目中,12個(gè)月內(nèi)免費(fèi)播出5分鐘營銷專題12次,曝光時(shí)長為12次×5分鐘=60分鐘。

  2、在房車頻道中,12月內(nèi)贈(zèng)送播出10秒廣告150條,曝光時(shí)長為10秒×150條=25分鐘。

  廣告點(diǎn)餐B——60000元

  《++++車視界》欄目年度冠名費(fèi)用:60000元/年,按《++++車視界》每月播出次數(shù)計(jì)算,即曝光頻率為365天×5期×1次=1825次。

  贈(zèng)送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中免費(fèi)播出10期5分鐘營銷專題片,曝光時(shí)長為10期×5次×5分鐘=250分鐘。

  廣告點(diǎn)餐C——5000元

  《++++車視界》欄目月度冠名費(fèi)用:5000元/月。按《++++車視界》每月播

  出次數(shù)計(jì)算:30天×5期×1次=150次。

  贈(zèng)送大禮包:在《++++車視界》整檔節(jié)目中,每月免費(fèi)播出10秒廣告30條,曝光時(shí)長為10秒×30條=5分鐘。

  廣告點(diǎn)餐D——4000元/6000元

  根據(jù)客戶需要在《++++車視界》的《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊,拍攝制作并播出單期營銷專題片的規(guī)格分為:6分鐘收費(fèi)4000元、8分鐘收費(fèi)6000元。播出周期為4天,一天播放次數(shù)為5次,即1期×4天×5次=20次。

  贈(zèng)送大禮包:在生活頻道《++++車視界》欄目中,當(dāng)月免費(fèi)贈(zèng)送播出6分鐘營銷專題1次。

  廣告點(diǎn)餐E——15000元

  《++++車視界》欄目中插廣告,每期中插2條,每條時(shí)長20秒,每條收費(fèi)50元。按《++++車視界》每月播出次數(shù)計(jì)算:30天×5期×2條=300條×50元=15000元。

  贈(zèng)送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出2期5分鐘營銷專題片。

  廣告點(diǎn)餐F——1000元

  根據(jù)客戶需要對《++++車視界》欄目附屬板塊《汽車有獎(jiǎng)競猜》進(jìn)行冠名,并向熱心觀眾免費(fèi)贈(zèng)送禮品,每份禮品價(jià)值不得低于30元。《汽車有獎(jiǎng)競猜》每期只獎(jiǎng)勵(lì)前三名得獎(jiǎng)觀眾,復(fù)播過程中不產(chǎn)生得獎(jiǎng)觀眾。

  贈(zèng)送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出1期5分鐘營銷專題片。

  六、《影視車世界》欄目介紹

  節(jié)目名稱:****電視臺數(shù)字++++房產(chǎn)頻道影視劇類節(jié)目《影視車世界》節(jié)目時(shí)長:60分鐘

  節(jié)目內(nèi)容:本欄目為拉動(dòng)房車頻道收視率的重要欄目,通過收集與編輯,播出國內(nèi)外各類有關(guān)汽車的影視作品,根據(jù)收拾需求和營銷需求重新剪切、編輯,形成名車品牌推廣的另類平臺。通過經(jīng)典影片的精彩片段,介紹影片中出現(xiàn)的車輛性能、配置等信息與知識。

  附屬板塊:《影視有獎(jiǎng)競猜》

  節(jié)目要求:影片更新速度快、影片評論新穎時(shí)尚

  播出天數(shù):日播

  播出頻率:每日滾動(dòng)播出5次

  首播:每日21∶00

  一次復(fù)播:當(dāng)日01∶00

  二次復(fù)播:次日09∶00

  三次復(fù)播:次日13∶00

  四次復(fù)播:次日17∶00

  七、《影視車世界》廣告投放方案

  廣告點(diǎn)餐A——60000元

  《影視車世界》欄目年度冠名費(fèi)用:60000元/年,按《影視車世界》每月播出次數(shù)計(jì)算:365天×5期×1次=1825次。

  贈(zèng)送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,12個(gè)月內(nèi)免費(fèi)播出10期5分鐘營銷專題片,曝光時(shí)長為10期×5次×5分鐘=250分鐘。

  廣告點(diǎn)餐B——5000元

  《影視車世界》欄目月度冠名費(fèi)用:5000元/月。按《影視車世界》每月播出次數(shù)計(jì)算:30天×5期×1次=150次。

  贈(zèng)送大禮包:在《影視車世界》整檔節(jié)目中,每月免費(fèi)播出10秒廣告30條,曝光時(shí)長為10秒×30條=5分鐘。

  廣告點(diǎn)餐C——15000元

  《影視車世界》欄目中插廣告,每期中插2條,每條時(shí)長20秒,每條收費(fèi)50元。按《影視車世界》每月播出次數(shù)計(jì)算:30天×5期×2條=300條×50元=15000元。

  贈(zèng)送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出2期5分鐘營銷專題片。

  廣告點(diǎn)餐D——1000元

  根據(jù)客戶需要對《影視車世界》欄目附屬板塊《影視有獎(jiǎng)競猜》進(jìn)行冠名,并向熱心觀眾免費(fèi)贈(zèng)送禮品,每份禮品價(jià)值不得低于30元!队耙曈歇(jiǎng)競猜》每期只獎(jiǎng)勵(lì)前三名得獎(jiǎng)觀眾,復(fù)播過程中不產(chǎn)生得獎(jiǎng)觀眾。

  贈(zèng)送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出1期5分鐘營銷專題片。

廣告策劃方案 篇5

  1)前言

  中國已經(jīng)加入了WTO,使得經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,消費(fèi)者的生活水平在提高,而消費(fèi)觀念也在增強(qiáng)。中國糖果市場在中國食品市場中占據(jù)著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量,占據(jù)重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過10萬噸,但實(shí)際生產(chǎn)量不足6萬噸,每人平均年消費(fèi)能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶占這個(gè)市場。

  2)市場分析

  1.銷售額分析

  1999年監(jiān)測零售店巧克力銷售額為9900.58萬元,占30種商品銷售額的2.69% 占全部商品零售的0.94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位 。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0.16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13%。

  2.巧克力品**

  監(jiān)測范圍內(nèi)巧克力品牌總數(shù)為109個(gè),比1998年減少了12.8%,平均單個(gè)品牌銷售額為58.8萬元,平均值以上的品牌有12個(gè),占11.01%,平均值以下的品牌有97個(gè),占88.99%。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個(gè)、與1998年相同。其中健達(dá)新進(jìn)入500領(lǐng)先品牌。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數(shù)13.7%,占500領(lǐng)先品牌的2.76%,比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng) 先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。

 。1)市場背景

  國產(chǎn)品牌在上海市場并不多見。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的認(rèn)為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價(jià)格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產(chǎn)巧克力中,只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現(xiàn)較為出色,但也分別只有7%,1%的人認(rèn)為它們是最好的品牌。

 。2)品分析

  1.種類

  A.黑巧克力,乳質(zhì)含量少于12%

  B.手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)

  C.白巧克力,不含可可粉的巧克力

  D.夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

  2命名

  以較容易記的詞來命名

 。3)包裝.

  采用中國物色的設(shè)計(jì)

 。4)顏色

  以紅色為主、白色為襯

 。5)品味

  既保持了歐式巧克力細(xì)膩典雅的風(fēng)茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格,更加入了中國人所喜歡的細(xì)膩柔和、鮮醇幼滑的特點(diǎn)。

 。6)容量

  100克排塊

 。7)價(jià)格

  1.零售定價(jià)12.8元;

  2.零售進(jìn)價(jià)10元/

  3.中盤進(jìn)價(jià)8元

  4.廠價(jià)3元

  競爭對手分析

  1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、M8M、 申豐、奇巧、好時(shí)、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。

  1999年十大牌中,排序上升的有3個(gè),升幅最大的 雀巢;排序不變的有5個(gè),排序下降的有2個(gè),降幅無為1位。

  巧克力在500領(lǐng)先品牌的排序變化指數(shù)為55.67%。

  4)廣告目標(biāo)

  提高產(chǎn)品知名度,打進(jìn)中國市場,要加入500領(lǐng)先品牌。

  5)廣告對象

  1.10~15歲,特征;消費(fèi)行為具有經(jīng)常性,習(xí)慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。

  2.正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由于情人節(jié)的到來,他們會是夠買的主要群體。

  6)廣告地區(qū)

  先在廣西、廣東兩省開始打入市場

  7)廣告創(chuàng)意:

  1.奇遇篇

  兩個(gè)旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動(dòng),整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個(gè)食人族正圍著幾個(gè)昌險(xiǎn)者,發(fā)現(xiàn)一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想 到底是什么呢?他們決定每個(gè)人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,昌險(xiǎn)者們從驚訝中反應(yīng)過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現(xiàn),還在繼續(xù)討論,最后決定等他們望著天空,希望能再掉下一個(gè)奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執(zhí)著的等著奇跡的發(fā)生。

  廣告語:好吃的,永遠(yuǎn)忘不掉,清爽巧克力

  2.偶然篇

  在一個(gè)荒島上,一個(gè)落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著蒼桑與無耐已經(jīng)有好久了,都沒有看到一艘船經(jīng)過,島上能吃已經(jīng)吃了,就在這個(gè)饑鋨交加的時(shí)刻,希望正向他駛來,一只箱子從遠(yuǎn)處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里托到岸上,打開看,原來是一箱的清爽巧克力!翱酀纳,而您的清爽巧克力卻不是!

廣告策劃方案 篇6

  1、隨著社會的快速發(fā)展,電腦早以走進(jìn)了人們的生活與工作當(dāng)中。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)一詞對于我們也并不陌生。但網(wǎng)絡(luò)廣告還是個(gè)新型詞組,不過它已經(jīng)實(shí)實(shí)在在生根于繽紛的網(wǎng)絡(luò)世界中,讓網(wǎng)絡(luò)人目不暇接,不得不看。網(wǎng)絡(luò)廣告具有隨意性、活動(dòng)性、跳躍性,并且普及全球的諸多優(yōu)點(diǎn)。在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)廣告時(shí)當(dāng)然也要遵循網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)而加以突出和再現(xiàn)。

  網(wǎng)絡(luò)廣告的設(shè)計(jì)與制作可分為廣告板(Banner)、主頁(Homepage)以及連接(Link)三個(gè)部分。

  (1)廣告板設(shè)計(jì):靜止Banner使用GIF或JPEG,動(dòng)態(tài)Banner使用GIF格式。如不按規(guī)定格式,結(jié)果會出現(xiàn)變形或者殘缺。要是數(shù)據(jù)格式不符合要求,則只能顯示空白方框,不法顯示廣告。

  (2)主頁設(shè)計(jì):不同的用戶會選擇不同的形式,是以文字信息為主要表現(xiàn)形式,配合少量的圖片,另一種則以圖為主。在設(shè)計(jì)主頁時(shí)要考慮其網(wǎng)站的合理性結(jié)構(gòu),使信息顯示的更為豐富多彩。

  (3)在Banner和Home page之間還有連接技術(shù)的問題,此項(xiàng)工作必須借助所需的ISP的服務(wù)。

  2、多媒體廣告大致包括:電視廣告、報(bào)紙廣告、電臺廣告、戶外廣告、MD直銷單及說明書、媒體軟性廣告。一則完整并且成熟的多媒體廣告設(shè)計(jì)要具備:

  (1) 沖擊力:有引起注意力的能力。

  (2) 創(chuàng) 新:優(yōu)秀的創(chuàng)意是一個(gè)廣告的靈魂所在。

  (3) 趣 味:讓觀眾愿意繼續(xù)看下去。

  (4) 信 息:信息傳達(dá)的是否準(zhǔn)確是多媒體廣告最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)。

  (5)感染力:感染力是一則多媒體廣告綜合水平的體現(xiàn),是喚起行動(dòng)的能力。

廣告策劃方案 篇7

  (一) 廣告策劃書的基本內(nèi)容

  美國廣告大師萊特斯。第林諾爾認(rèn)為成功的廣告策劃書,應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

  1. 性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品

  2. 歷史,就是指本商品的原是材料,價(jià)格歷史,包裝記錄,消費(fèi)者態(tài)度記錄,區(qū)域性銷售記錄,廣告費(fèi)用記錄,媒體上做廣告的經(jīng)驗(yàn)等等。

  3. 難題,就是商品在銷售過程中會遇到什么樣的難題,怎樣去克服這些難題。

  4. 機(jī)會,就是商品的銷售量,受眾的購買力。

  5. 文稿,就是確定什么樣的廣告主題,以及確定這個(gè)主題的理由。

  6. 媒體,這里的媒體指廣告,選擇什么樣的媒體來做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。

  7. 推廣,是廣告主如何實(shí)施廣告計(jì)劃,以及如何應(yīng)付某些突如其來的情況。

  8. 建設(shè),這里的建設(shè),是廣告企劃人員發(fā)現(xiàn)商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進(jìn)的合理建議。

  9. 包裝,是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

  10.價(jià)格,是廣告策劃人員對商品的價(jià)格提出看法。

  11.預(yù)算,就是企業(yè)投入廣告活動(dòng)的計(jì)劃。

  (二) 廣告策劃書的寫作格式

  1. 封面

  不要過于精美,但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些,策劃書封面應(yīng)注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機(jī)幾點(diǎn)。這里要把策劃書所講的加以整理,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,字?jǐn)?shù)不要多,三四百字為宜。

  2. 目錄

  策劃者應(yīng)認(rèn)真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內(nèi)容。

  3. 前言

  前言是總綱,總領(lǐng)整廣告策劃書,其內(nèi)容應(yīng)包括策劃的緣起,策劃這個(gè)廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問題。

  4. 市場分析

  5. 產(chǎn)品分析

  6. 廣告戰(zhàn)略

  7. 媒體戰(zhàn)略

  8. 廣告預(yù)算

  9. 廣告效果

  廣告策劃第一步: 市場分析

  一、營銷環(huán)境分析

  1. 企業(yè)在市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素

  (1) 企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢:

  總體的經(jīng)濟(jì)形勢

  總體的消費(fèi)態(tài)勢

  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2) 市場的政治法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場

  是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告

  (3) 市場的文化背景:

  企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處

  這一市場的消費(fèi)者是否會因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品

  2. 市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

  企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

  產(chǎn)品的營銷中間商和企業(yè)的關(guān)系

  3. 市場概況

  (1) 市場規(guī)模:

  整個(gè)市場的銷售額

  市場可能容納的最大銷售額

  消費(fèi)者總量

  消費(fèi)者總的購買量

  以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化

  未來市場規(guī)模的趨勢

  (2) 市場的構(gòu)成

  構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

  各品牌所占據(jù)的市場份額

  市場上居于主要地位的品牌

  與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么

  未來市場的構(gòu)成趨勢如何

  (3) 市場構(gòu)成的特性

  市場有無季節(jié)性

  有無暫時(shí)性

  有無其他突出的特點(diǎn)

  4. 營銷環(huán)境分析總結(jié)

  (1) 機(jī)會與威脅

  (2) 優(yōu)勢與劣勢

  (3) 重點(diǎn)問題

  二、消費(fèi)者分析

  1. 消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢

  現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

  各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

  2. 現(xiàn)有消費(fèi)者分析

  (1) 現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成

  現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

  現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

  現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

  現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

  現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

  現(xiàn)有消費(fèi)者分布

  (2) 現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

  購買的動(dòng)機(jī)

  購買的時(shí)間

  購買的頻率

  購買的數(shù)量

  購買的地點(diǎn)

  (3) 現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度

  對產(chǎn)品的喜愛程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認(rèn)知程度

  對本品牌的指名購買程度

  使用后滿足程度

  未滿足的需求

  3. 潛在消費(fèi)者

  (1) 潛在消費(fèi)者的特性

  總量

  年齡

  職業(yè)

  收入

  受教育程度

  (2) 潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為

  現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品

  對這些品牌的態(tài)度如何

  有無新的購買計(jì)劃

  有無可能改變計(jì)劃購買的品牌

  (3) 潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性

  潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何

  潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何

  4. 消費(fèi)者分析的總結(jié)

  (1) 現(xiàn)有消費(fèi)者:

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  重要問題

  (2) 潛在消費(fèi)者(同上)

  (3) 目標(biāo)消費(fèi)者

  目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

  目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

  如何滿足他們的需求

  三、產(chǎn)品分析

  1. 產(chǎn)品特性分析

  (1) 產(chǎn)品性能

  產(chǎn)品的性能有哪些

  產(chǎn)品最突出的性能是什么

  產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么

  產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求

  (2) 產(chǎn)品的質(zhì)量

  產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品

  消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何

  產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎

  產(chǎn)品的.質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能

  (3) 產(chǎn)品的價(jià)格

  產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次

  產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何

  消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格認(rèn)識如何

  (4) 產(chǎn)品的材質(zhì)

  產(chǎn)品的主要原料是什么

  產(chǎn)品的材質(zhì)上有無特別之處

  消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何

  (5) 生產(chǎn)工藝

  產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)

  在生產(chǎn)工藝上有無特別之處

  消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  (6) 產(chǎn)品的外觀與包裝

  產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,價(jià)格和形象相稱

  產(chǎn)品的外觀和包裝有沒有欠缺

  外觀和包裝在貨價(jià)上的同類的產(chǎn)品中是否醒目

  消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價(jià)如何

  (7) 與同類產(chǎn)品的比較

  在性能上有何優(yōu)勢?有何不足

  在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足

  在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足

  在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足

  在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足

  在消費(fèi)者的認(rèn)知何購買上有何優(yōu)勢?有何不足

  2. 產(chǎn)品生命周期分析

  (1) 產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

  (2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

  (3) 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

  3. 產(chǎn)品的品牌形象分析

  (1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

  企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮

  企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何

  企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)

  (2) 消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知

  消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何

  消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎

  消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何

  產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題

  4. 產(chǎn)品定位分析

  (1) 產(chǎn)品的預(yù)期定位:

  企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想

  企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何

  企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處

  企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)

  (2) 消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知;

  消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何

  消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎

  消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何

  產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題

  (3) 產(chǎn)品定位的效果

  產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果

  產(chǎn)品的定位在營銷中是否有困難

  5. 產(chǎn)品分析的總結(jié)(同上)

  四、企業(yè)何競爭對手的競爭狀況分析

  1. 企業(yè)在競爭中的地位

  場占有率

  消費(fèi)者認(rèn)識

  企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

  2. 企業(yè)的競爭對手

  主要的競爭對手是誰

  競爭對手的基本情況

  競爭對手的優(yōu)勢何劣勢

  競爭對手的策略

  3. 企業(yè)與競爭對手的比較

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1. 企業(yè)何競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況

  開展的時(shí)間

  開展的目的

  投入的費(fèi)用

  主要內(nèi)容

  2. 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略

  廣告活動(dòng)針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行

  目標(biāo)市場的特性如何

  有何合理之處

  有何不合理之處

  3. 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略

  4. 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

  訴求對象是誰

  訴求重點(diǎn)如何

  訴求方法如何

  5. 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略

  廣告主題如何

  廣告創(chuàng)意如何

  6. 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略

  媒介組合如何

  廣告發(fā)布的頻率如何

  7. 廣告效果

  廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果

  廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果

  廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果

  廣告在直接促銷方面有何效果

  廣告在其他方面有何效果

  廣告投入的效益如何

廣告策劃方案 篇8

  一、廣告策劃案

  汽車廣告策劃書占地面積達(dá)6000平方米。條件得天獨(dú)厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。

  為了更好的開展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。

  二、市場分析

  1、市場環(huán)境優(yōu)勢分析

  A、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。

  B、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

  C、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費(fèi)將會是大貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人用車將更加普及。

  2、自身優(yōu)勢分析

  A、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。

  B、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級汽車交易中心。

  C、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車交易更加快捷順暢。會員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動(dòng),并配有汽車美容、裝潢的項(xiàng)目,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。

  D、南方汽車博覽中心的,通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。

  三、前期市場策略

  1、緊抓市場機(jī)會點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。

  2、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短,來擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

  3、早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標(biāo)。

  4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。

  四、前期廣告策略

  1、廣告定位

  前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位。

  2、廣告訴求

  以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于廣告的操作。

  3、廣告目標(biāo)

  爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。

  五、媒體分析

  A、在眾多的廣告媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報(bào)紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達(dá)受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。

  B、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標(biāo)而言,對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。

  C、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

  六、告媒體投放計(jì)劃表

  投放時(shí)間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注

  20xx年12月《南方都市報(bào)》汽車?鲉、禮品廣告的定制企業(yè)形象宣傳廣告提高知名度、樹立良好的企業(yè)形象。報(bào)紙每隔一期投放一次,

  20xx年1月《南方都市報(bào)》汽車?、《東莞日報(bào)》汽車?⒆陨砭W(wǎng)站的建設(shè)。企業(yè)形象宣傳廣告樹立良好和企業(yè)形象、擴(kuò)大影響力。報(bào)紙每隔一期投放一次

  20xx年2月《南方都市報(bào)》汽車?、《東莞日報(bào)》汽車?⑸钲谔貐^(qū)報(bào)、電臺廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。獲得好評,提升美譽(yù)度。報(bào)紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶外廣告的制作。

  20xx年3月《南方都市報(bào)》汽車?、《東莞日報(bào)》汽車?、深圳特區(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合吸引更多的客商咨詢投資報(bào)紙每天一次,電臺每天四次,戶外廣告的發(fā)布,電視廣告開始制作。

  20xx年4月《南方都市報(bào)》汽車專刊、《東莞日報(bào)》汽車?、深圳特區(qū)報(bào)、北京西客站led大屏、深圳商報(bào)、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)、雜志廣告。招商投資廣告、軟文操作。吸引更多的客商參觀、咨詢、投資報(bào)紙每日一次電臺每日四次,雜志刊登,電視廣告每日兩次報(bào)紙軟文操作、雜志視實(shí)際情況而定

  七、備注

  本方案為廣告買賣網(wǎng)整理的汽車廣告策劃書,如有不妥之處,還需進(jìn)一步的溝通和深化,以便力求完美。達(dá)到所想要的效果。

廣告策劃方案 篇9

  前言:

  杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年,目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。

  娃哈哈純凈水自1996年上市以來,以其國際領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的二級反滲透技術(shù)和臭氧殺菌工藝,締造了優(yōu)異的品質(zhì),深受消費(fèi)者的青睞,被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局認(rèn)定為“國家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“中國名牌”的殊榮。

  一、市場分析

  1、優(yōu)勢分析

  哇哈哈企業(yè)形象很好,實(shí)力也較強(qiáng)大,在消費(fèi)者心理有較大的影響;娃哈哈純凈水請明星代言包裝紙上有十二星座,增加賣點(diǎn);分銷渠道機(jī)制非常完善,創(chuàng)新營銷理念和改革營銷模式,適應(yīng)市場的變化和發(fā)展,做屬于自己的營銷道路,競爭力強(qiáng)。

  2、劣勢分析

  面臨市場上眾多的競爭,機(jī)會與市場威脅花費(fèi)成本較大,一時(shí)難以獲取滿意的利潤。市場上各種飲用水和飲料層出不窮,價(jià)格也較高,但因?yàn)橥酃恢倍▋r(jià)較低,漲價(jià)后消費(fèi)者不易接受;但是生產(chǎn)成本又隨著物價(jià)上漲。

  3、機(jī)會分析

  哇哈哈應(yīng)該充分把握的機(jī)會主要有:不斷擴(kuò)大的市場規(guī)模,國家 和各級政府的高度重視和支持;正在加強(qiáng)的市場觀念以及對市場的適應(yīng)性及協(xié)調(diào)性,對國內(nèi)目標(biāo)更好的接近和把握;政府的優(yōu)惠政策,有些稅收減免;消費(fèi)者對娃哈哈去的信任,增加產(chǎn)品的銷量,擴(kuò)大市場份額。

  4、威脅分析

  隨著中國的發(fā)展,國內(nèi)市場逐漸打開,農(nóng)夫山泉、怡寶、康師傅都占有了較大的市場份額。國外的同類型企業(yè)也開始進(jìn)駐中國市場,使得純凈水市場競爭日漸激烈。加上市場上各種茶飲料,保健飲料,更多的選擇使得娃哈哈純凈水顯得功能略顯單調(diào)。工資上漲,材料價(jià)格上升,成本提高對娃哈哈純凈水市場又較大影響。

  二、產(chǎn)品分析

  娃哈哈純凈水自1996年上市以來,以其國際領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的二級反滲透技術(shù)和臭氧殺菌工藝,締造了優(yōu)異的品質(zhì),深受消費(fèi)者的青睞,被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局認(rèn)定為“國家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“中國名牌”的殊榮。

  先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)的質(zhì)量保證體系加上嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),使得娃哈哈純凈水多項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品包裝上采用激光噴碼,易于消費(fèi)者識別真假。

  娃哈哈瓶裝純凈水目前在市場上零售價(jià)格為2.00元/瓶,稍高的定價(jià)策略使得經(jīng)銷商值。

  三、競爭狀況分析

  根據(jù)中國飲料工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù),目前包裝飲用水的市場格局為:純凈水占46%份額,以怡寶、娃哈哈為首;礦物質(zhì)水占28%的份額,以康師傅為首;天然水占11%份額,以農(nóng)夫山泉為首;礦泉水占8%份額,以益力為首。

  農(nóng)夫山泉:以天然水作為企業(yè)品牌的核心競爭力,一句“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”響遍大江南北。在公司“三大理念”(環(huán)保理念,天然理念,健康理念)的支持下在目前天然水的市場占有率穩(wěn)居第一位。 華潤怡寶:國內(nèi)飲用水市場的領(lǐng)先品牌,主要銷售位于華南地區(qū),純凈水市場強(qiáng)大的競爭對手。 康師傅:家喻戶曉的高知名度品牌,實(shí)力相當(dāng)強(qiáng)大。目前市場上著重于礦物質(zhì)水的銷售。

  四、廣告主題分析

  1、廣告主題:依然愛你,娃哈哈純凈水。

  2、廣告主題策劃:娃哈哈純凈水自1999年起,以王力宏為形象代言人,宣傳以“愛”為主題,近幾年走多品牌路線,推出銳舞派對,青春活力營養(yǎng),純真年代,活性含氧水,蘇打水等新產(chǎn)品,但廣告宣傳少見。幾年不見,娃哈哈純凈水“依然愛你”。隨著社會潮流的變化,娃哈哈純凈水要在舊的主題上適當(dāng)?shù)奶砑有碌脑亍_@樣才能在人們熟悉的基礎(chǔ)上,同時(shí)獲得新的內(nèi)容,增添新鮮感,加強(qiáng)競爭力。 娃哈哈純凈水是1996年上市,當(dāng)年的喝水人已經(jīng)不再年輕大部分有了更大的利潤空間,同時(shí)也凸顯了其品牌的價(jià)的都已兒女繞膝了,再一味以青春為主打就會喪失那部分顧客。

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