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廣告策劃方案

時(shí)間:2021-06-26 12:35:07 策劃書 我要投稿

廣告策劃方案范文匯編8篇

  為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的廣告策劃方案8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

廣告策劃方案范文匯編8篇

廣告策劃方案 篇1

  愛電影、看電影是現(xiàn)代人士的時(shí)尚需求,尤其是一些學(xué)生群體、結(jié)婚年齡層次的時(shí)尚男女,成為電影院票房的主流,部分中青年男女也追逐時(shí)尚,加入到這部分群體之中,這部分人群應(yīng)該說是引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)的主流人群,對(duì)房產(chǎn)、家裝、汽車、金融、通訊等產(chǎn)品需求較高,利用電影票兌換券搭載廣告,實(shí)現(xiàn)與xx影城結(jié)盟,成為拓展、開發(fā)這類人群的主要宣傳手段之一。據(jù)了解,目前xx電影票的購買主要通過兩個(gè)渠道,一是到影院直接購買,另一個(gè)是通過網(wǎng)上支付后、到影院兌換電影票。前者票價(jià)較高,后者兌換手續(xù)麻煩,對(duì)于不經(jīng)常上網(wǎng)的客戶群無法購買。

  日前,由xx票房率最高的xx影城與xx郵政局合作的電影票兌換券銷售項(xiàng)目,即將在xx郵政局市區(qū)20余個(gè)郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開始進(jìn)行銷售,實(shí)現(xiàn)影院門票銷售由單一銷售模式,向“影院—網(wǎng)上—郵政網(wǎng)點(diǎn)”多渠道、多網(wǎng)點(diǎn)銷售模式的轉(zhuǎn)變,郵政網(wǎng)點(diǎn)的銷售由于其網(wǎng)點(diǎn)多、面廣和宣傳優(yōu)勢(shì),必將成為電影票銷售的重要渠道。

  一、樣式、數(shù)量、價(jià)格:

  該電影票兌換券以郵政明信片為載體,首批發(fā)行量為10000枚,一次性彩色印刷。成品規(guī)格:307.5*78mm,三折頁式樣,有三個(gè)招商廣告位,如下圖所示,未標(biāo)注的廣告位為xx影城宣傳畫面。

  廣告位3:95*78mm

  廣告位1:125*78mm 廣告位2:95*78mm

  以上3個(gè)廣告位招商價(jià)格:15000元/個(gè)。

  二、選擇電影票兌換券進(jìn)行植入廣告宣傳具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  1、一次廣告投入具有90天的宣傳時(shí)間:本次合作為第一次,xx郵政局與xx影城都非常重視發(fā)行工作,首次發(fā)行量為10000枚郵政明信片,一次廣告投入具有90天的宣傳時(shí)間,一張兌換券可以帶動(dòng)一家人及親朋好友的宣傳效果。電影票是有價(jià)的實(shí)用產(chǎn)品,無論成人、學(xué)生、男女老少都非常認(rèn)可,廣告的宣傳時(shí)間長久。尤其是明信片電影票兌換券在使用前不可自行撕下,使廣告宣傳時(shí)間有限延長。

  2、價(jià)格優(yōu)勢(shì)是吸引顧客選擇郵政網(wǎng)點(diǎn)購票的因素之一。其銷售價(jià)格與團(tuán)體票價(jià)格相似,對(duì)愛電影、看電影的人士具有一定的吸引力,這也是顧客為何會(huì)選擇郵政購票點(diǎn)購票的主要因素。定制型的客戶還可享受個(gè)性化設(shè)計(jì)、印制、寄遞的一條龍服務(wù)。

  3、點(diǎn)多面廣是郵政網(wǎng)點(diǎn)特色,更是宣傳企業(yè)想要達(dá)到的宣傳效果。郵政網(wǎng)點(diǎn)在市區(qū)目前有20余個(gè)網(wǎng)點(diǎn),市區(qū)的東南西北到處都有郵政網(wǎng)點(diǎn),愛電影觀眾分布在市區(qū)各個(gè)角落,對(duì)企業(yè)宣傳廣告具有一定的吸引力。屆時(shí)各郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將會(huì)用電子顯示屏、x展架、店堂海報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。

  4、郵政明信片是中國郵政獨(dú)家發(fā)行的文化產(chǎn)品,具有極高的鑒賞、收藏、觀賞和郵寄的價(jià)值,實(shí)用性強(qiáng),個(gè)性化設(shè)計(jì),獨(dú)一無二,無可替代。

  5、質(zhì)量保證,使用放心。明信片電影票兌換券具有防偽功能,每一枚明信片都有郵資圖,由郵政渠道唯一發(fā)布。

  三、廣告截止時(shí)間:xx年7月31日前。

  四、本方案是首次合作,今后xx郵政局將會(huì)與市區(qū)各大影院合作,廣告宣傳面將會(huì)逐步擴(kuò)大,對(duì)企業(yè)廣告宣傳具有更廣的宣傳效果。

廣告策劃方案 篇2

  一、背景

  清遠(yuǎn)市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標(biāo)檢測(cè)中,清遠(yuǎn)市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級(jí)市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì),造福清遠(yuǎn)人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而且,近年來,清遠(yuǎn)市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點(diǎn)近80處;其中國家4a級(jí)景區(qū)8個(gè)。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號(hào)。

  二、前言

  本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對(duì)清遠(yuǎn)漂流進(jìn)行項(xiàng)目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們?cè)趽碛辛己梦镔|(zhì)生活的同時(shí),更應(yīng)該去追求更高層的精神生活,而“清遠(yuǎn)漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠(yuǎn)及清遠(yuǎn)漂流,然后在清遠(yuǎn)漂流中體驗(yàn)具有休閑的假日時(shí)光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進(jìn)對(duì)清遠(yuǎn)歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解,提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽(yù)度,為企業(yè)的后期運(yùn)做打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析

  清遠(yuǎn)山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們?cè)O(shè)計(jì)的路線主要針對(duì)年輕群體(包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等)

  1)、20xx年,廣東省普通高校總數(shù)達(dá)到112所,全省普通本?圃谛I_(dá)到133。41萬人。顯然這是一個(gè)龐大的市場(chǎng),而武廣客運(yùn)專線的開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學(xué)生(光武漢就有一百多萬大學(xué)生,居全國首位)帶到清遠(yuǎn)來,因此,我們夢(mèng)之旅推出的大學(xué)生節(jié)假日組團(tuán)游和畢業(yè)旅行將大有可為。

  2)、低碳旅游是一種趨勢(shì),不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時(shí)開拓商機(jī),為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。

  為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)旅游業(yè)的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計(jì)劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學(xué)游。

  3)、目前許多中小學(xué)都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對(duì)外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學(xué)習(xí)以就業(yè)方向?yàn)閷?dǎo)向的意識(shí)。隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學(xué)生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個(gè)可以鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的旅游項(xiàng)目,針對(duì)這一現(xiàn)象,我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線,通過讓學(xué)生體驗(yàn)部隊(duì)生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學(xué)習(xí),將來為祖國建設(shè)出一份力。

  2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

  1)、目前清遠(yuǎn)有清遠(yuǎn)市旅游總公司、清遠(yuǎn)市中國旅行社、清遠(yuǎn)市青年旅行社、清遠(yuǎn)市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠(yuǎn)旅行社眾多,服務(wù)水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識(shí),沒有危機(jī)感,如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般,缺乏熱情。

  2)、旅行社行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致的市場(chǎng)份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競(jìng)爭(zhēng)弊端,比如相當(dāng)一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來競(jìng)爭(zhēng),而是打“價(jià)格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽(yù);很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放,旅游促銷手段單一落后,F(xiàn)在旅游社的評(píng)級(jí)活動(dòng)正在開展,有利于糾正這些弊端。

  3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,特別是在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面對(duì)旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導(dǎo)致的管理模式及經(jīng)營理念與市場(chǎng)是否能有效結(jié)合的問題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大和消費(fèi)者對(duì)服務(wù)需求的變化和法律意識(shí)的增強(qiáng),旅行社服務(wù)為適應(yīng)市場(chǎng)需求的重新定位能否準(zhǔn)確到位的問題。

  4)、清遠(yuǎn)市旅游飯店業(yè)的集團(tuán)化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店還未成氣候。

  5)、清遠(yuǎn)旅游中介分工不細(xì),缺乏專業(yè)化的的中介公司,酒店預(yù)訂專業(yè)化、票務(wù)預(yù)訂專業(yè)化、餐飲預(yù)訂專業(yè)化、旅游景點(diǎn)預(yù)訂專業(yè)化服務(wù)、旅游咨詢專業(yè)化服務(wù)等獨(dú)立出來的的公司。

  3、產(chǎn)品分析

  清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì),造福清遠(yuǎn)人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。旅游地質(zhì)資源可觀賞性地質(zhì)景觀往往是旅游景區(qū)建立的基礎(chǔ)和前提,清遠(yuǎn)市可供開發(fā)利用的旅游地質(zhì)資源主要有以下幾類:1、巖溶地質(zhì)景觀 2、花崗巖奇峰異嶺 3、峽谷景觀 4、瀑布 5、漂流 6、地?zé)? 7、沙灘 8、奇石 9、金礦 10、奇泉 11、古冰川遺跡。

  然而廣東清遠(yuǎn)市作為中國第一個(gè)也是目前唯一一個(gè)“中國漂流之鄉(xiāng)”,近幾年來,漂流旅游發(fā)展得如火如荼,已經(jīng)成為廣東漂流旅游發(fā)展得最成功、最成熟的地方以及全國最著名漂流地之一。

  4、顧客分析

  隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大學(xué)生的消費(fèi)水平不斷提高,旅游產(chǎn)品從經(jīng)濟(jì)承受能力方面開始為大學(xué)生所接受。同時(shí)在校大學(xué)生閑暇時(shí)間充足,旅游意識(shí)和旅游動(dòng)機(jī)較強(qiáng),及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),使之成為了出游率很高的潛在客源市場(chǎng),發(fā)展前景廣闊。但是,大學(xué)生旅游市場(chǎng)往往被業(yè)界認(rèn)為是“背包一族”,人數(shù)多,效益低,認(rèn)為大學(xué)生旅游市場(chǎng)是一個(gè)低消費(fèi)、低利潤市場(chǎng)。因此,旅游公司對(duì)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開發(fā)與研究常常被忽略或重視程度不夠,導(dǎo)致大學(xué)生旅游市場(chǎng)存在著旅游產(chǎn)品價(jià)位過高,產(chǎn)品針對(duì)性不強(qiáng),產(chǎn)品開發(fā)盲目性等問題,無法滿足這一 特定群體。的巨大需求。(具體內(nèi)容在大學(xué)城旅游新路線上市推廣方案)

  四、廣告地區(qū)

  由于清遠(yuǎn)市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側(cè)與珠江三角洲的結(jié)合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。

  因此,以珠三角為主,大力帶動(dòng)周邊游客,加強(qiáng)宣傳,吸引大批有活力的學(xué)生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。

  五、廣告受眾

  大學(xué)城的所有學(xué)生,可以是個(gè)人出游者,也可以是集團(tuán)出游者,我們會(huì)針對(duì)各種各樣的情況,盡量滿足消費(fèi)者的需求,盡量吸引更多的消費(fèi)者。

  六、廣告策略

  招徠旅游客源,重視旅游宣傳尤其對(duì)主要客源國的宣傳, 是旅游業(yè)賴以生存發(fā)展的重要手段。許多景區(qū)知名度不高;是由于缺少系統(tǒng)的開發(fā)與宣傳,景區(qū)“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”,造成目前“門前冷落車馬稀”,給下步的營銷宣傳帶來一定的難度。清城區(qū)旅游業(yè)應(yīng)利用“中國優(yōu)秀旅游城市”這個(gè)品牌,加大投入做好宣傳促銷工作。

  七、媒體策略

  由于我們主要以大學(xué)生為主,因此針對(duì)大學(xué)生的生活消費(fèi),可以看出大學(xué)生接收信息主要以互聯(lián)網(wǎng)為主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網(wǎng)絡(luò)營銷為主。可是還要結(jié)合普通的媒體等傳播方式,應(yīng)選擇分眾傳媒、時(shí)尚雜志和直復(fù)營銷。

  八、廣告預(yù)算及分配

  預(yù)算經(jīng)費(fèi)大概200—500元左右

  分配:廣告主要在各大大學(xué)的論壇來做宣傳,而主要的就是派發(fā)傳單。

廣告策劃方案 篇3

  前言

  始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。20xx-20xx財(cái)政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個(gè)國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。

  "佳潔士-節(jié)約"牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃,特進(jìn)行本次廣告策劃,本次策劃將為"佳潔士-節(jié)約"牙膏塑造獨(dú)特的市場(chǎng)形象,并以全新的方式推向市場(chǎng)

  本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下:

  市場(chǎng)分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程

  產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)

  銷售與廣告分析

  企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)策略

  企業(yè)廣告策劃-廣告目標(biāo)/廣告對(duì)象和市場(chǎng)/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)

  廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測(cè),評(píng)估-實(shí)施策略

  一:市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┭栏嘀袊袌(chǎng)品牌發(fā)展歷程

  1998年,全國牙膏產(chǎn)量達(dá)到28、07億支,比1949年增長了133、6倍,20xx年產(chǎn)量達(dá)到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關(guān)專家預(yù)計(jì),20xx年中國牙膏產(chǎn)量將達(dá)到45億支,20xx年將達(dá)到54億支。

  近二十年來,中國牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:

  第一階段(1949~1992年):國內(nèi)品牌三足鼎立

  1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競(jìng)爭(zhēng),各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場(chǎng),相安無事。

  第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀

  1992年,世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國市場(chǎng),1995年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國。在這一階段,由于外國品牌的價(jià)格過高(約為國產(chǎn)品牌的3倍左右),他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市常

  第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場(chǎng)

  外資品牌完全改變了中國牙膏市場(chǎng)格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場(chǎng)份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價(jià)格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國內(nèi)牙膏10強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍(lán)天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢(shì)。

  回復(fù)1:廣告策劃書范文誰給一份

  第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破

  "冷酸靈"、"田七"、"藍(lán)天六必治"等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護(hù)理"和"中草藥護(hù)理"等細(xì)分市場(chǎng)上大做文章,取得了不錯(cuò)的效果。

 。ǘ┈F(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展

  1、第一梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場(chǎng)份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個(gè)品牌已將國產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離,成為了中國牙膏市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌。而老品牌"中華"經(jīng)過了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重?zé)ü獠省?/p>

  2、二線品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈:冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如LG、黑人、安利也開始瞄準(zhǔn)中國市場(chǎng)大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長指標(biāo)來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。

 。ㄈ┫M(fèi)者分析

  牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品,但隨著國外品牌的進(jìn)入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異:

  國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn):

  1、(1)不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。對(duì)于中老年人來說,使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對(duì)于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

 。2)中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費(fèi)層,但相對(duì)于國產(chǎn)品牌來說,價(jià)格還是高了些許。對(duì)于一般的消費(fèi)者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是"價(jià)廉物美"了。

  2、消費(fèi)區(qū)域特征分析

  (1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位。

 。2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢(shì)尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀,滲透率甚至高于佳潔士。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

  目前,彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國內(nèi)牙膏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競(jìng)爭(zhēng)。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對(duì)兩面針此次的降價(jià)行動(dòng),業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場(chǎng)暗戰(zhàn)激烈,但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。

  中國牙膏市場(chǎng)長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市常

  外資品牌面對(duì)牙膏這一高利潤的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個(gè)外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭(zhēng)一高低。

  中國消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變,對(duì)自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費(fèi)購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時(shí)眼花繚亂。中國市場(chǎng)從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。

  牙膏市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對(duì)全國340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測(cè)所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。

  前幾年,整個(gè)中國牙膏市場(chǎng)基本被國產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲a(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。

  從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對(duì)比較集中在中央臺(tái),全國各省的投放面也相對(duì)松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對(duì)合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對(duì)有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。

  廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對(duì)中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏加入競(jìng)爭(zhēng),20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對(duì)中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣點(diǎn)。

  報(bào)紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對(duì)全國380多份報(bào)刊的監(jiān)測(cè)所得,99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對(duì)其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年1-5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。

  面對(duì)此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn),靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險(xiǎn)的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費(fèi)層次多元化,消費(fèi)觀念國際化的今天,會(huì)有越來越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣大實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí),也不要把高消費(fèi)群體市場(chǎng)消極放棄。

 。ㄎ澹┪磥懋a(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

  幾年前,國外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國牙膏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場(chǎng)根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準(zhǔn)備掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢(shì)不足。在今后的牙膏市場(chǎng)中,上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭(zhēng)奪,市場(chǎng)份額將被重新劃分。

  二:產(chǎn)品分析

 。ㄒ唬"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析

  我公司為回報(bào)廣大消費(fèi)者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計(jì)獨(dú)特設(shè)計(jì),牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計(jì)為了便于消費(fèi)者使用,也便于消費(fèi)者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時(shí)全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會(huì)為您消滅牙齒中的病菌,維護(hù)您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(wù)

 。ǘ└(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析

  1、兩面針牙膏

  薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過敏、牙周炎、牙痛120克

  水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克

  冰涼薄荷型預(yù)防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克

  天然水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克

  清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克

  水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克

  2、中華牙膏

  長效防駐預(yù)防:防駐、堅(jiān)固牙齒170克清新口氣

  中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣

  長效防駐預(yù)防:堅(jiān)固、120克清新口氣

  金裝全效預(yù)防:含氟、鈣、強(qiáng)齒素CAGP、堅(jiān)固、拒絕駐牙100克口氣清新

  3藍(lán)田六必治牙膏

  綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型

  生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血

  中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型

  全效預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型

  4黑人牙膏

  水清新富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體、蘊(yùn)涵法國天然香水、獨(dú)有水?dāng)Q清新分子+

  三銷售與廣告分析

  (一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀

  1、寶潔公司的知名度。美譽(yù)度與企業(yè)形象

  一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場(chǎng)的十四年歷程。為了積極參與中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。

  十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費(fèi)者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。

  寶潔公司歷來崇尚消費(fèi)者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費(fèi)者,寶潔公司在中國建立了完善的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。開展消費(fèi)者追蹤并嘗試與消費(fèi)者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場(chǎng)研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫,把消費(fèi)者意見及時(shí)分析、反饋給生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)出更適合中國消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。

  寶潔公司是一個(gè)創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個(gè)大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費(fèi)的投入在17億美元以上,平均每年申請(qǐng)專利達(dá)20,000余項(xiàng)。在中國,為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學(xué)共同創(chuàng)建的全球第18個(gè)大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢(shì),研究開發(fā)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù),創(chuàng)造設(shè)計(jì)出更適合中國消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。

  公司高度重視人才培養(yǎng),向員工提供了獨(dú)具特色的培訓(xùn)計(jì)劃,公司的目標(biāo)是盡快實(shí)現(xiàn)員工本地化,計(jì)劃在不遠(yuǎn)的將來,逐漸由國內(nèi)員工取代外籍人員擔(dān)當(dāng)公司的中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。

  在爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)原材料本地化的進(jìn)程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應(yīng)商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

  寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會(huì),用諸社會(huì)”的原則,做有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計(jì)向社會(huì)捐助四千多萬元人民幣,用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災(zāi)救濟(jì)等各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計(jì)捐款1200萬元,在全國27個(gè)盛自治區(qū)興建了76所希望小學(xué)。1997年還向春蕾計(jì)劃捐款50萬元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。

  一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學(xué)捐款1,070萬元人民幣,引進(jìn)目前世界上最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器,幫助完善學(xué)校的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)施及用于承擔(dān)寶潔與清華大學(xué)共同合作的科研項(xiàng)目。同時(shí)向教育部捐款700萬元人民幣,用于支持中、小學(xué)青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動(dòng)物保護(hù)基金會(huì)捐款150萬元人民幣,以保護(hù)國寶大熊貓。

  寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)和日臻完善的投資環(huán)境,離不開中國各級(jí)政府和廣大消費(fèi)者以及社會(huì)各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費(fèi)者的生活質(zhì)量而不懈努力,同中國一起發(fā)展,一起繁榮,以實(shí)現(xiàn)寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。

  2、寶潔公司的市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀

  A:1)產(chǎn)品質(zhì)量:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,將以品質(zhì)為第一位,為消費(fèi)者生產(chǎn)出放心的商品

  2)價(jià)格定位:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,2-4元不等

  3)渠道策略:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,全國各地的大。中。小超市

  B:4)品牌定位:佳潔士比高露潔晚進(jìn)入中國市場(chǎng)三年,一直處于步步落后的境地,近幾年來,佳潔士和高露潔在中國的營銷戰(zhàn)更是到了白熱化的狀態(tài)。雖然和高露潔一樣,佳潔士都是定位在了高端市場(chǎng),但是與高露潔的專業(yè)形象不同的是,佳潔士將營銷目標(biāo)瞄準(zhǔn)兒童,廣告上頻繁出現(xiàn)的是一張張兒童"沒有蛀牙"的笑臉。通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象,來影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在"佳潔士

  四主要品牌定位策略分析

  1、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市常近年來,由于人們生活水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改變,消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好程度加強(qiáng),對(duì)價(jià)格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場(chǎng)份額第一的位置。通過與中國牙防協(xié)會(huì)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對(duì)消費(fèi)者的諄諄誘導(dǎo),高露潔在中國消費(fèi)者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。

  2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取"商標(biāo)使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標(biāo)使用權(quán)。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標(biāo)識(shí),并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費(fèi)群體向年輕化拓展。

  3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來,當(dāng)初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時(shí)間里一直集中在向受眾表達(dá),冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進(jìn)攻下,冷酸靈仍然堅(jiān)持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號(hào):"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品的訴求點(diǎn),從而守住了市場(chǎng)自己的市場(chǎng)份額。但可惜的是,其后來"堅(jiān)忍不拔,冷酸靈"的口號(hào),以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場(chǎng)份額。

  五企業(yè)營銷戰(zhàn)略

  1營銷目標(biāo)

  1)短期目標(biāo):通過宣傳令消費(fèi)者認(rèn)識(shí)此產(chǎn)品,并且購買

  2)長期目標(biāo):令消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度

  2市場(chǎng)策略

  1)產(chǎn)品定位:讓消費(fèi)者節(jié)儉,從產(chǎn)品出發(fā)讓消費(fèi)者能做到節(jié)儉

  2)訴求對(duì)象:?jiǎn)紊砬嗄旰颓嗌倌?/p>

  3)廣告主題:”佳潔士-使節(jié)約”

  六廣告表現(xiàn)

  1、非媒介

  1)針對(duì)青少年:

 。1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種,把活動(dòng)編成兒歌,歌頌節(jié)約美德。

 。2)在各小學(xué)樹立節(jié)約美德,評(píng)選節(jié)約美德先鋒隊(duì)員(例如:頒發(fā)證書,獎(jiǎng)品等)

  (3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價(jià)購買(銷售地點(diǎn):各小學(xué)門口,公交車站)

  2)針對(duì)青年

 。1)產(chǎn)品推出一段時(shí)間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。

 。2)可以定期搞優(yōu)惠或?qū)Κ?jiǎng)活動(dòng)。

  2、媒介

  1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8

 。ǖ胤叫裕┍本╇娨暸_(tái)、青島電視臺(tái)、哈爾濱電視臺(tái)。

  2)報(bào)紙:(專業(yè)類)<<中國經(jīng)濟(jì)報(bào)>>、<<少兒導(dǎo)報(bào)>>等;

 。ňC合類)<<中國電視報(bào)>>、<<青年報(bào)>>、<<打工報(bào)>>、地區(qū)性日?qǐng)?bào)、地區(qū)性晚報(bào)等。

  3)雜志:(專業(yè)類)<<銷售與市場(chǎng)>>等;

  (綜合類)<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等

  4)戶外廣告:各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌。燈箱和車身。

  5)媒體廣告預(yù)算

  報(bào)紙廣告預(yù)算:10萬元人民幣

  雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣

  電視廣告預(yù)算:35萬元人民幣

  戶外廣告預(yù)算:15萬元人民幣

  合計(jì):65萬元人民幣

  七公關(guān)營銷策略

 。ㄒ唬┠康

  公關(guān)營銷的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務(wù)公眾,貢獻(xiàn)社會(huì)。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對(duì)產(chǎn)品的意見反饋和建議。

 。ǘ┗顒(dòng)策劃

  1、產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì)(以"提倡節(jié)約新起點(diǎn)"為主題進(jìn)行,向公眾宣布一種"新起點(diǎn)"的誕生);

  2、牙膏試用(向目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者發(fā)放10000管牙膏,并記錄下使用者的數(shù)據(jù),宣傳”提倡節(jié)約新起點(diǎn)“為主題。

  八效果預(yù)測(cè)、評(píng)估

  售前:我們采用向消費(fèi)者促銷的方式

  售中:利用媒介和非媒介一起向消費(fèi)者介紹”佳潔士-節(jié)約“牙膏

  售后:對(duì)廣告效果進(jìn)行整體評(píng)估

廣告策劃方案 篇4

  XX年夏季,飲料市場(chǎng)風(fēng)起云涌。新生代源源而來,老面孔步步為營怎樣在琳瑯滿目的同類中脫穎而出,第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的青睞?簡(jiǎn)單、直白的行動(dòng)往往最有效請(qǐng)消費(fèi)者親身品嘗您的得意之作,用口味感染他們,用誠意打動(dòng)他們!讓他們的味蕾審定:是今夏至熱之品!

  XX年夏季,飲料市場(chǎng)風(fēng)起云涌。新生代源源而來,老面孔步步為營……怎樣在琳瑯滿目的同類中脫穎而出,第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的青睞?簡(jiǎn)單、直白的行動(dòng)往往最有效——請(qǐng)消費(fèi)者親身品嘗您的得意之作,用口味感染他們,用誠意打動(dòng)他們!讓他們的味蕾審定:×××是今夏至熱之品!

  XX“xxxx之夏”·飲料鑒審團(tuán)活動(dòng)草案

  一、活動(dòng)簡(jiǎn)述:

  1、版面支持:

  以《楚天金報(bào)》“潮流百貨”為依托,推出“夏季飲料鑒審團(tuán)”特刊。每周一次,每次一至二個(gè)整版。

  2、特刊主題:

  按飲料類型分類,大致可分為“碳酸飲品”、“果汁飲品”、“茶飲”、“功能型飲品”、“復(fù)合型飲品”、“06新味”……每期一個(gè)主題,請(qǐng)消費(fèi)者品嘗鑒審,選出該品類的“閃亮之星”。

  2、合作對(duì)象:

  由xxxx超市牽頭,與本地市場(chǎng)內(nèi)的各飲料廠家合作,挖掘潛在客戶群。

  3、出刊時(shí)間:

  XX年6月3日起,至XX年8月止。

  二、特刊版塊構(gòu)成:

  整體描敘:

  整個(gè)特刊強(qiáng)調(diào)參與性,互動(dòng)性。用來自民間最真實(shí)的聲音,為客戶搖旗吶喊。同時(shí),圖文并茂,注重可讀性與觀賞性,最大限度的吸引讀者,使客戶盡享“眼球經(jīng)濟(jì)”之利。

  類型一:多家

  a、“頭文字x”:對(duì)當(dāng)期鑒審飲料的類型的市場(chǎng)情況作出全局概論。

  b、“飲料鑒審團(tuán)”:鑒審團(tuán)團(tuán)員照片+評(píng)審意見+星級(jí)指數(shù)+酷評(píng)

  請(qǐng)5位(人數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)節(jié))消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)品嘗指定品牌飲料,逐一品嘗后,選出最愛并以星級(jí)評(píng)判;綜合意見后,選出當(dāng)期飲品的“閃亮之星”,并作小編酷評(píng)一篇。

  c、“星路歷程”。以圖文并茂的形式,介紹當(dāng)期“閃亮之星”的這一品牌的歷史、現(xiàn)狀等各方面資訊,即軟文一篇。

  d、“感言”。請(qǐng)“閃亮之星”的有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。又一篇軟文。

  f、應(yīng)客戶要求,可作增加、調(diào)整。

  類型二:包版

  除按飲料類型鑒審?fù),本特刊也歡迎包版。一個(gè)品牌可將一期特刊包版。如娃哈哈可將旗下的多個(gè)飲料品牌:龍井茶、果汁、非常檸檬、非常可樂……集體登場(chǎng),展現(xiàn)集團(tuán)完全實(shí)力!

  a、“頭文字x”:對(duì)改品牌的市場(chǎng)情況作出全局概論。

  b、“飲料鑒審團(tuán)”:飲品炫彩圖片+評(píng)審意見+酷評(píng)

  請(qǐng)5位(人數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)節(jié))消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)品嘗指定品牌飲料,逐一品嘗后給出評(píng)審意見;最后,作小編酷評(píng)一篇。

  c、“專訪”:以適當(dāng)篇幅,對(duì)該品牌有關(guān)負(fù)責(zé)人作一篇專訪。

  d、應(yīng)客戶要求,可作增加、調(diào)整。

  e、下半部分為廣告位。

  三、流程:

  1、提前訂版。

  各飲料品牌請(qǐng)至少提前一個(gè)星期訂版。不得于見報(bào)當(dāng)周訂版。

  2、詳細(xì)步驟:(以6月3日特刊為例)

  a、廠商確定版面。

  b、5月26日周四,在《楚天金報(bào)》發(fā)布征集“飲料鑒審團(tuán)”的信息。

  預(yù)計(jì)規(guī)格23×8。

  c、5月30日周一,將征集到的消費(fèi)者集中到商業(yè)工作室,開始現(xiàn)場(chǎng)飲料品嘗。

  編輯將在一旁記錄、拍照。

  d、5月31日周二,整理前一天的現(xiàn)場(chǎng)記錄。

  e、6月1日周三,上版。

  f、6月2日周四,將樣稿返傳至客戶審閱,并最終定稿。

  g、6月3日周五,首期“XX夏季飲料鑒審團(tuán)”特刊熱辣出爐!

廣告策劃方案 篇5

  一、前言

  隨著經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,xx啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場(chǎng)上的熱門搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場(chǎng),并且銷售在市場(chǎng)上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些。

  當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會(huì)是未來市場(chǎng)的主流。但在飽和期來臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。

  愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,xx啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地

  二、市場(chǎng)背景:

  1、據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

  2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營養(yǎng);

  因?yàn)閤x啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起始日期(普及25%)速度的來臨。

  3、商業(yè)機(jī)會(huì):(1)XX年開入始進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng),消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)XX年表面看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價(jià)值營業(yè)會(huì)使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時(shí),并不是長久的

  因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場(chǎng)上上市的,因采取更好的方式。

  的市場(chǎng)經(jīng)營政策,才有可能成功。

  4、市場(chǎng)成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的(3)xx啤酒的上市相信會(huì)是每為朋友的最愛。

  5、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。

  因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。

  三、商品分析

 。1)用途

  a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

  b、18~45歲的男女朋友聚會(huì)或是喜慶的節(jié)目。

 。2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx

 。3)包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)

 。4)顏色:與天空相接——淡藍(lán)

 。5)口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm

 。6)價(jià)格:零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):2。80元、中盤價(jià)2。50元廠價(jià)2。30元

  (7)預(yù)故利之間

  a、開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費(fèi)用18%純利5%

  b、成長期:或本15%利息5%費(fèi)用18%純利7%

  四、市場(chǎng)分析

  1、設(shè)定對(duì)象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

  2、市場(chǎng)預(yù)估:

  a、導(dǎo)入期市場(chǎng)量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬人成上30%=31。5萬人

  b、成長期市場(chǎng)量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)

  110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

  3、銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即

  XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

  年度以:100加36000=37000(瓶)

  五、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

 。1)廠牌

  a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競(jìng)爭(zhēng)。

  b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

 。2)競(jìng)爭(zhēng)分析:a、是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期、c、xx以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領(lǐng)導(dǎo)地位更旺

  淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

  4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場(chǎng)較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

  5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個(gè)區(qū)域中盤代理經(jīng)營

  6、消費(fèi)者的研究:(1)動(dòng)機(jī)(2)朋友聚會(huì)(3)當(dāng)作飲料(4)性格:很關(guān)心,沒有時(shí)間或工作繁忙是借酒消愁(5)影響:廣告,雜志,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會(huì)和聚餐

  7、有利點(diǎn)和不利點(diǎn):(1)消費(fèi)者接受我們產(chǎn)品評(píng)風(fēng)險(xiǎn)(2)啤酒市場(chǎng)也會(huì)很快恢復(fù)而且也很有潛力發(fā)展。不利點(diǎn)(1)現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有的是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復(fù)雜或單調(diào)

  六、廣告策略

  1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的`記憶。

  廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

  2、廣告的創(chuàng)意:

  1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時(shí)候他很不注意到遠(yuǎn)出會(huì)出來一個(gè)小孩,當(dāng)他反映過來時(shí)候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時(shí)隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說xx啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。

  2)、一天小強(qiáng)的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,整個(gè)人都失落極了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶xx啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個(gè)人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識(shí)總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把xx啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買xx啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽xx啤酒永遠(yuǎn)是朋友。

  七、廣告的實(shí)施期:XX年xx月。

  八、廣告媒體預(yù)策:用電視媒體和報(bào)紙還有網(wǎng)上。

  九、廣告的預(yù)算:花費(fèi)80萬元的資金進(jìn)行分配

  十、廣告播出時(shí)段:廣告將在黃金時(shí)段播出

廣告策劃方案 篇6

  目錄

  一、目標(biāo)受眾分析

  二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  三、媒體投放建議

  四、預(yù)算

  五、廣告效果測(cè)定方式

  六、營銷目標(biāo)、廣告目標(biāo)

  七、計(jì)劃周期

  一、目標(biāo)受眾分析

  1.人口統(tǒng)計(jì)

  內(nèi)衣業(yè)從發(fā)展起步至今,已成為目前中國服裝界最具發(fā)展前景的行業(yè)之一。如果以西方人均擁有內(nèi)衣的數(shù)量作為參考依據(jù),中國的內(nèi)衣適齡人群有2億,如果以她們每人每年購買3件內(nèi)衣來計(jì)算,中國女性每年至少需要購買6億件。調(diào)查顯示,僅北京和上海兩個(gè)城市每年中高檔內(nèi)衣的年銷售額就達(dá)9億元人民幣。

  目前,國內(nèi)一些著名品牌如華歌爾、安莉芬、歐迪芬等近三年來市場(chǎng)增長率都在50以上。同時(shí),英國、法國及中國香港、中國臺(tái)灣產(chǎn)品也非?春弥袊鴥(nèi)地的內(nèi)衣市場(chǎng)。

  2.消費(fèi)者市場(chǎng)狀況

  調(diào)查結(jié)果顯示:消費(fèi)者購買品牌內(nèi)衣一般在專賣店的較多,占了60.7;其次,在百貨商場(chǎng)和超市也有相當(dāng)高的比例,分別為39.8和32.8。

  交叉分析顯示,男性在專賣店購買的比例為52.0,而女性則為69.7;超市中,男性購買比例為44.1,女性購買比例為21.2。

  結(jié)論1:專賣店——品牌消費(fèi)的主力場(chǎng)所。

  調(diào)查結(jié)果顯示:消費(fèi)者在購買內(nèi)衣時(shí)的主要考慮因素為品牌和面料,兩者比例都是66.5?钍、質(zhì)量和價(jià)格的考慮因素也較高,依次為49.7,45.0和40.8;其余因素中除花色和產(chǎn)地有一定比例外,其它因素都很低。

  和性別交叉分析發(fā)現(xiàn),款式的考慮因素中,男性為39.6,女性為61.0;花色的因素中,男性為16.8,女性為27.0。

  結(jié)論2:品牌和面料為消費(fèi)者購買的主要考慮因素。

  調(diào)查結(jié)果顯示:消費(fèi)者購買內(nèi)衣的整體風(fēng)格與3年前比較:發(fā)生變化的占57.7,沒有變化的占42.3。

  交叉分析顯示,有風(fēng)格變化的各年齡段中,18-25歲(54.9),26-30歲(40.8),31-35歲(42.9),36-40歲(29.8)存在一定的年齡差異。同時(shí)性別也存在著一定的差異,女性為59.2,男性為24

  進(jìn)一步調(diào)查顯示:風(fēng)格變化主要集中在款式更新穎(52.9)、顏色選擇更多樣化(42.5)和更加注重品位(40.2)三個(gè)方面;而更追求個(gè)性(27.6)和配合不同的場(chǎng)合與外衣(11.5)也有一定的比例。

  結(jié)論3:新穎、時(shí)尚、個(gè)性成為內(nèi)衣風(fēng)格變化的三要素。

  調(diào)查結(jié)果顯示:對(duì)于一些亮麗的花型的時(shí)尚個(gè)性內(nèi)衣,表示可以接受的消費(fèi)者占47.8;認(rèn)為很有個(gè)性的占22.9;認(rèn)為太開放,有保留地接受占19.4;完全不能接受的占9.5;

  對(duì)于配偶和異性朋友穿著亮麗內(nèi)衣的接受度,有62.6的消費(fèi)者表示可以接受;表示無所謂的消費(fèi)者占26.8;表示不能接受的僅占10.6。

  結(jié)論4:對(duì)異性穿著的欣賞成為時(shí)尚個(gè)性內(nèi)衣流行的源動(dòng)力。

  總結(jié):**作為一家以生物工程及生物功能材料為核心的綜合性生物科技企業(yè),在技術(shù)方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),這次主推內(nèi)衣品牌恩兆兒和佛舍爾,恩兆兒主要針對(duì)兒童內(nèi)衣市場(chǎng),而佛舍爾則主要針對(duì)成人內(nèi)衣市場(chǎng),產(chǎn)品幾乎涵蓋全部消費(fèi)階層。然而**并非專門制造內(nèi)衣的企業(yè),產(chǎn)品知名度也不高,這正是這次推廣活動(dòng)所要解決的問題。通過對(duì)消費(fèi)者分析可以看出,現(xiàn)在對(duì)內(nèi)衣品質(zhì)的關(guān)注主要是一些收入相對(duì)較高,年齡在18-35之間的白領(lǐng)人士,他們對(duì)下一代是十分關(guān)注,在家庭中子女的消費(fèi)又往往由他們決定,所以他們成為購買高品質(zhì)、價(jià)格相對(duì)較高的內(nèi)衣的主要消費(fèi)群體。

  因此,這次推廣活動(dòng)的主要目標(biāo)受眾為:年齡在18至35歲,具有較高收入的白領(lǐng)人士。

  3.目標(biāo)受眾生活方式

  主要為上班一族,過著朝九晚五的生活,注重生活品質(zhì)。商業(yè)區(qū)、品牌店、大型商場(chǎng)、咖啡館、健身房為他們主要出入場(chǎng)所。一般看電視時(shí)間較少,看專業(yè)雜志較多。部分人士有私家車。

  二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  ①以“三槍”、“宜爾爽”為代表的常規(guī)內(nèi)衣,這類質(zhì)量較好、價(jià)格適中的長線產(chǎn)品經(jīng)營模式,以強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主要內(nèi)容,通過在盛市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的幾乎所有商場(chǎng)開設(shè)產(chǎn)品專柜,走普及化路線,服務(wù)于社會(huì)工薪大眾,一度占據(jù)了中國內(nèi)衣的主要市場(chǎng),但這營銷模式終因產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,在消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣個(gè)性與品位需求不斷提升的當(dāng)今,銷售市場(chǎng)已風(fēng)光不再。

  ②以批發(fā)市場(chǎng)為主渠道的普通廉價(jià)內(nèi)衣的經(jīng)營模式,這種通過模仿抄襲產(chǎn)品,大批量、低品質(zhì)加工生產(chǎn),以超低價(jià)作為武器爭(zhēng)市場(chǎng)為主要內(nèi)容的批發(fā)經(jīng)營,隨著內(nèi)衣消費(fèi)已成為時(shí)尚,市場(chǎng)空間越來越小。

 、垡浴坝嵴琢帧、“南極人”、“婷美”為代表的新概念內(nèi)衣的經(jīng)營模式,這種將主要精力集中在產(chǎn)品概念的發(fā)掘與炒作,通過全新的概念炒作與成熟的推廣為主要內(nèi)容的經(jīng)營模式,隨著消費(fèi)者的日趨理性化,指望靠炒作概念來透支市場(chǎng)資源也舉步維艱了。

 、芤浴按靼卜摇、“佰富”為代表的國際知名品牌內(nèi)衣,這類設(shè)計(jì)研發(fā)能力強(qiáng)、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經(jīng)營模式,產(chǎn)品風(fēng)格雖鮮明,但因服務(wù)的消費(fèi)群體較窄,這類經(jīng)營方式因產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)終端建設(shè)投入大,品牌成長期較長,在中國市場(chǎng)上形成一種主導(dǎo)消費(fèi)流較慢。

  2、機(jī)會(huì)點(diǎn):產(chǎn)品有高科技支持,且沒有正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,容易進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng),以先入為主的方式站穩(wěn)腳跟,其它產(chǎn)品跟進(jìn)有一定難度。

  3、問題點(diǎn):產(chǎn)品知名度低,健康內(nèi)衣這點(diǎn)很難讓消費(fèi)者有感性認(rèn)識(shí)。

  4、宣傳策略:以提高知名度為主,定位于中高檔產(chǎn)品,針對(duì)具有較高收入的白領(lǐng)階層。將高科技這種復(fù)雜、理性的概念生活化、具體化,給消費(fèi)者以感性的認(rèn)識(shí),避開對(duì)高科技本身的過多宣傳。

  三、媒體投放建議

  1.電視:以財(cái)經(jīng)類、生活時(shí)尚類節(jié)目為主,晚間以9點(diǎn)以后節(jié)目為主。(如上海電視臺(tái)的《第一財(cái)經(jīng)》、東方衛(wèi)視的《新聞夜線》)

  2.廣播:主要在目標(biāo)受眾上下班時(shí)間為主,早上7點(diǎn)至10點(diǎn),晚上5點(diǎn)至8點(diǎn)。(如交通臺(tái)、音樂臺(tái))

  3.報(bào)紙:主要以早報(bào)和財(cái)經(jīng)、生活時(shí)尚類報(bào)紙為主。(如新聞晨報(bào)、申江導(dǎo)報(bào)、上海星期理財(cái)周刊、周末畫報(bào))

  4.雜志:主要以財(cái)經(jīng)、生活時(shí)尚類雜志為主。(如《時(shí)尚》、《車世界》)

  5.戶外:主要在商業(yè)區(qū)(徐家匯、淮海路、南京路、人民廣場(chǎng))為主,通過在這些商業(yè)區(qū)投放交通、戶外廣告牌、燈箱等形式的廣告。(如911路、128路、49路)

  6.POP:主要在品牌專賣店、大型商場(chǎng)。(如太平洋百貨、六百、第一百貨)

  四、預(yù)算

  電視廣告:40萬

  廣播廣告:15萬

  報(bào)紙廣告:15萬

  雜志廣告:5萬

  戶外廣告:15萬

  POP:10萬

  總計(jì):100萬

  五、廣告效果測(cè)定方式

  1、通過銷售量來看廣告的銷售效果。

  2、通過第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)來看廣告的到達(dá)范圍與到達(dá)程度。

  3、通過市場(chǎng)調(diào)查來看消費(fèi)者態(tài)度的變化情況。

  六、營銷目標(biāo)、廣告目標(biāo)

  1.營銷目標(biāo):企業(yè)不僅僅是靠領(lǐng)先的技術(shù)及高水平的創(chuàng)新來占領(lǐng)市場(chǎng),更重要的是要有成熟的市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)和過硬的品牌!皠(chuàng)造健康的聰明人”是**品牌戰(zhàn)略的核心理念,圍繞著這一理念,公司采取多品牌策略,現(xiàn)已推出“**愛可薩”﹑“**納諾”等多個(gè)系列產(chǎn)品。在品牌建造的基礎(chǔ)上,公司更注重現(xiàn)代化營銷方式,建立了全球營銷網(wǎng)絡(luò),抓住源頭銷售是**取勝的關(guān)鍵。

  2.廣告目標(biāo):通過短期內(nèi)高密度的廣告投放,最大限度的提高**公司恩兆兒和佛舍爾兩個(gè)品牌內(nèi)衣的知名度,確立產(chǎn)品高科技的形象,以技術(shù)為先導(dǎo),突出健康(新技術(shù))、舒適(新材料)的理念,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)衣市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟,在短期內(nèi)提高銷量。

  七、計(jì)劃周期

  1.推廣周期:最初3個(gè)月,以全面鋪開為主,注重廣告在面上的效果,各種廣告方式全部使用。3個(gè)月后至半年這段時(shí)間適當(dāng)減少在電視、廣播、報(bào)紙上的廣告投入,這個(gè)階段是從廣度向深度方向轉(zhuǎn)變的過度時(shí)期,半年至一個(gè)月這段時(shí)間加強(qiáng)雜志、POP的廣告的投入,加強(qiáng)廣告投放的針對(duì)性,注重品牌的樹立,鞏固已有的消費(fèi)者,適當(dāng)拓展消費(fèi)群。

  2.投入分配:整個(gè)投入成“U”字型,在整個(gè)一年的推廣中,前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體,中間適當(dāng)減少,然后逐漸投入到針對(duì)性強(qiáng)的媒體,中間則為過渡期,整個(gè)過程投放總量上基本保持不變。

廣告策劃方案 篇7

  (一)前言

  簡(jiǎn)要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點(diǎn),希望通過策劃能解決問題,或者簡(jiǎn)單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個(gè)概括的了解。

  (二)市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:

  1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況;

  2.目前同類產(chǎn)品情況:目前國內(nèi)市場(chǎng)中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號(hào)以及這幾種主要牌號(hào)的知名度與美譽(yù)度如何;

  3.同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況:可分為國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)分析。

  (三)產(chǎn)品分析

  被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:

  1.產(chǎn)品特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;

  2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。

  (四)銷售分析

  銷售是市場(chǎng)營銷的重要組成部分,透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容:

  1.地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn);

  2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售的手法與策略;

  3.優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點(diǎn)地區(qū)。

  (五)企業(yè)目標(biāo)

  企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo),可以說明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營銷計(jì)劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。

  (六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

  為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)在市場(chǎng)總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:

  1.戰(zhàn)略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主;

  2.產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為:高質(zhì)量;低價(jià)格,國際流行的產(chǎn)品,柯達(dá)技術(shù),廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷;

  3.銷售對(duì)象:分析產(chǎn)品的主要購買對(duì)象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費(fèi)方式等;

  4.包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設(shè)計(jì)重點(diǎn)(文字、標(biāo)志、色彩)等;

  6.零售點(diǎn)戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。

  (七)阻礙分析

  根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。

  (八)廣告戰(zhàn)略

  1.競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。

  2.廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美 譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

  3.廣告對(duì)象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象。

  4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號(hào),使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

  5.廣告創(chuàng)作策略:即向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。

  (九)公關(guān)戰(zhàn)略

  公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。

  (十)媒介戰(zhàn)略

  根據(jù)廣告的目標(biāo)與對(duì)象,選擇效果最佳的媒介來到達(dá)廣告對(duì)象,包括:

  1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;

  2.媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營銷需要進(jìn)行,分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū);

  3.媒介的頻率:在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;

  4.媒介的位置、版面:電臺(tái)、電視臺(tái)選擇哪一種傳播時(shí)機(jī)最好;報(bào)刊選擇什么日期、版面等;

  5.媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

  (十一)廣告預(yù)算及分配

  必須把年度內(nèi)的所有廣告費(fèi)用列入,包括:

  1.調(diào)研、策劃費(fèi);

  2.廣告制作費(fèi);

  3.媒介使用費(fèi);

  4.促銷費(fèi)、管理費(fèi);

  5.機(jī)動(dòng)費(fèi)等。

  (十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)

  根據(jù)上述各項(xiàng)綜合要求,分別設(shè)計(jì)出報(bào)紙、雜志、廣播、電視、POP 廣告的設(shè)計(jì)稿或腳本,以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計(jì)作參考或依據(jù)。

  (十三)廣告效果預(yù)測(cè)

  我們看到,廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng),如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計(jì)劃,計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待它,決不能想當(dāng)然、閉門造車,或馬馬虎虎應(yīng)付了事。

  同時(shí),我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識(shí),要掌握市場(chǎng)營銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí),以及各種商品的有關(guān)知識(shí)。

  目前,廣告策劃人才奇缺,就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚,廣告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識(shí),高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。

廣告策劃方案 篇8

  奇瑞旗云:激情原動(dòng)力

  旗云:原指珠穆朗瑪頂峰積雪被大風(fēng)吹起而形成的獨(dú)特景觀,因其形如旗,故稱“旗云”,素有“世界上最高的風(fēng)向標(biāo)”之稱。

  魅力,在賽場(chǎng)上,也在生活中。魅力,來自于個(gè)性的沉淀。它讓稟性在縱橫于賽場(chǎng)之際散發(fā)吸引,也讓涵養(yǎng)在展現(xiàn)品味之時(shí)感染生活。旗云轎車胸懷世界名門動(dòng)力,為都市精英全情打造,外在精品轎車氣質(zhì),內(nèi)在賽車動(dòng)感性情,舒適優(yōu)雅和激情駕馭兼?zhèn)。張弛之間,舒展你的魅力。

  賽車品質(zhì),奇瑞旗云。高性能座駕,行家之選一部車的長久魅力,決不止于悅目的外表,更在于它對(duì)駕馭本質(zhì)的追求。就如旗云轎車,強(qiáng)勁的動(dòng)力,得心應(yīng)手的操控,歷經(jīng)賽道磨礪的品質(zhì),有一路疾馳的速度,更是從容流顯得風(fēng)度。

  東方之子:一切由我掌握

  長路漫漫,平庸者隨流,強(qiáng)者卻盡顯身手。只因滿懷智慧與力量,永遠(yuǎn)拒絕聽命于人,縱然狂風(fēng)險(xiǎn)途,仍能獨(dú)主沉浮。東方之子,完美匹配三菱2.4升發(fā)動(dòng)機(jī)及三菱 invec-2運(yùn)動(dòng)智能型手自一體變速系統(tǒng),以世界領(lǐng)先科技,極大提高了整車機(jī)動(dòng)性及操控自主性,使豪放動(dòng)力盡歸撫掌之間,讓你充分領(lǐng)略高級(jí)轎車新境界。

  1)自信快樂

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