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晚會策劃方案

時間:2021-06-24 09:55:12 策劃書 我要投稿

晚會策劃方案模板匯編7篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應(yīng)當如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的晚會策劃方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

晚會策劃方案模板匯編7篇

晚會策劃方案 篇1

  一.活動背景:

  畢業(yè)在即,大家也即將各奔東西,而相聚在一起三年也是一種緣分。因此在這即將分別的時刻,特舉辦此次晚會,讓大家珍惜同學朋友之間的友誼,同時也祝福大家有一個美好的未來。

  二.活動目的:

  盛夏來臨之際,在這個炎熱的季節(jié)里,我們即將畢業(yè),我們將滿懷著激情踏上全新的征程。畢業(yè)了,我的大學。此次晚會是畢業(yè)慶典的盛會,更是我們在學校的最后一次盛會。我們將展望美好的明天,我們將緊跟時代的步伐,我們將把握青春的旋律,讓畢業(yè)生們感悟明天的真諦。

  三.活動主題:明天更美好

  四.參加人員:X學院X級所有學生

  五.活動時間:20X年X月X日18:00——21:30

  六.活動地點:X職業(yè)學院小禮堂

  七.活動內(nèi)容:

  1.領(lǐng)導(dǎo)及主持人講話。

  2.開場vcr。內(nèi)容有大一剛進校報名的場景,軍訓的場景,各種活動的場景,上課的場景等。

  3.歌舞青春《不想長大》《倔強》《朋友》《放心去飛》等。

  4.詩朗誦《那時花開,剎那永恒》《畢業(yè)說再見》《畢業(yè)》等。

  5.文產(chǎn)院相關(guān)專業(yè)策劃的服裝秀、化妝秀。

  6.院長給優(yōu)秀畢業(yè)生頒獎。

  八.經(jīng)費預(yù)算:

  外聯(lián)部的同學負責拉贊助,籌備5000元。因為頒獎涉及獎金及獎狀,歌舞表演、服裝秀等活動也需要資金準備道具。

  九.活動流程:

  主題:明天更美好

  時間內(nèi)容專業(yè)

  18:00——18:03主持人上臺報幕(后在各節(jié)目間串詞)

  18:05——18:10領(lǐng)導(dǎo)講話

  18:12——18:17開場vcr(軍訓及各種活動的場景)文化市場經(jīng)營與管理

  18:17——18:22合唱《放心去飛》各班代表

  18:24——18:30詩朗誦《那時花開,剎那永恒》裝潢藝術(shù)設(shè)計

  18:32——18:38舞蹈《whattimeisit》環(huán)境藝術(shù)設(shè)計

  18:40——19:10話劇《時間的代價》文秘

  19:12——19:17歌曲《朋友》文化市場經(jīng)營與管理

  19:20——19:50服裝秀(播放背景音樂)服裝設(shè)計

  19:52——20:00舞蹈《倔強》攝影攝像技術(shù)

  20:02——20:08詩朗誦《畢業(yè)說再見》環(huán)境藝術(shù)設(shè)計

  20:10——20:40現(xiàn)場化妝秀(播放背景音樂)人物形象設(shè)計

  20:42——20:47古箏彈奏《茉莉花》裝潢藝術(shù)設(shè)計

  20:49——21:00英語脫口秀文秘

  21:02——21:07歌曲《明天更美好》各班代表

  21:09——21:18院長給優(yōu)秀畢業(yè)生頒獎

  21:20主持人上臺宣布晚會結(jié)束十.活動執(zhí)行

  任務(wù)序號執(zhí)行人責任人時間備注

 、俳(jīng)費來源:

  1、外聯(lián)部成員外聯(lián)部部長20X年6月1日前晚會所需經(jīng)費由外聯(lián)部到校外拉贊助。

  2、文娛部成員文娛部部長20X年6月1日前確定好活動項目后,才能開始排練。

 、谘埧、節(jié)目表的制作:

  3、宣傳部成員宣傳部部長20X年6月10日前。

 、弁頃麄鳎

  4、宣傳部和新聞資訊部成員新聞資訊部部長20X年6月10日前宣傳部和新聞資訊部可以很好的利用自己的優(yōu)勢,把這次晚會的宣傳做到。

 、軋龅厣暾垼

  5、組織部成員組織部部長20X年6月15日前提前申請好場地可以讓參加節(jié)目的同學熟悉舞臺。

 、菅埣钨e:

  6、學習部成員學習部部長20X年6月15日前。

 、薹b道具:

  7、宣傳部成員宣傳部部長20X年6月15日前充足的道具可確保節(jié)目的整體效果。

 、邥䦂霾贾茫

  8、組織部成員組織部部長20X年6月18日前。

 、嗯啪毠(jié)目:

  9、文娛部成員文娛部部長20X年6月19日前文娛部負責督促各專業(yè)節(jié)目的排練。

  ⑨晚會開始:

  10、主持人學生會會長20X年6月20日18:00主持人宣布晚會開始。

  ⑩晚會結(jié)束:

  11、主持人學生會會長20X年6月20日21:30主持人宣布晚會結(jié)束。

晚會策劃方案 篇2

  主題:狂歡圣誕節(jié)火辣派隊和跨新年元旦(舞一夜===舞一年)狂歡派隊

  時間:12月24-20xx.1.1(共4天)

  酒吧將以優(yōu)美的音樂、精彩的演出、醇香的美酒、優(yōu)惠的價格,真誠的服務(wù),熱烈氣氛,竭誠為客人服務(wù)。讓每位客人過一個,歡樂難忘的美好節(jié)日。

  1、所有客人可以免費參加聽圣誕鐘聲

  12:00整的鐘聲,為您帶來好運,祝您快樂、健康、幸運!!!

  a、幸運抽獎

  每位客人都會得到一張抽獎券;顒幼詈髮⑴e行抽獎。

  一等獎1名:{免費}……(待定)

  二等獎2名;{免費}……(待定)

  三等獎3名:圣誕幸運。。(待定)

  2、節(jié)目安排

  a、平安夜 :為您奉上精美的圣誕系列,贈送有酒吧的禮物,舉辦熱舞派對,幸運抽獎,并有圣誕老人助興。

  b。安排嘉賓演出(3-4檔)!洞ā

  場地布置

  酒吧門口圣誕屋貼著各式的印有圣誕節(jié)的彩畫、雪人(騰圖)(圣誕老人)(禮品)通道處`雪花`場地內(nèi)部掛些圣誕喜慶飾品“圣誕快樂”等字樣。門口擺著一個2.5米多的圣誕樹,椰樹上掛有七色的燈泡,晚上把燈打開。(最好安排木工制作一個木房子)

  平安夜有一個“圣誕老人”在門口為迎接客人。在營業(yè)中要不停的出沒場內(nèi),發(fā)放禮品,酒吧內(nèi)所有的服務(wù)員穿戴上圣誕老人的帽子。準備好抽獎箱還有在舞臺上的圣誕飾物裝飾。

  人員安排

  1、經(jīng)理:全面負責接待制定和落實經(jīng)營項目,進行成本控制;進行行政領(lǐng)導(dǎo),負責員工的配備使用和有關(guān)人員的管理。向外界發(fā)布消息和信息,統(tǒng)籌廣告宣傳活動。

  2、迎賓人員:負責具體承接預(yù)定接待服務(wù)。

  4、收銀員:負責每天的結(jié)算工作準確迅速,自覺遵守財務(wù)紀律和財務(wù)制度每日收入現(xiàn)金與帳面核對相符。

  5、調(diào)酒師:進行花式調(diào)酒表演。

  6、場地組長:督導(dǎo)本班組服務(wù)員,優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù),檢查服務(wù)員的儀容儀表和服務(wù)區(qū)域的維護,保養(yǎng),清潔工作。

  7、服務(wù)員:提供高效率和高質(zhì)量的服務(wù),服從領(lǐng)班的安排,按標準做好各項工作,盡量幫助客人解決各類問題,必要時,將客人的問題和投訴及時匯報給領(lǐng)班解決。

  8、音響師:提供優(yōu)質(zhì)高效的音響服務(wù),維護好音響設(shè)備,做好維修工作保證營業(yè)。

  9、采購員:根據(jù)酒吧計劃分批購進原料及各種器材。

  10、電工及工程技術(shù)人員:做好設(shè)備電路的檢測和維護。

  11、舞臺總兼dj:演員若干:負責整個活動的節(jié)目表演及音樂。

  12、從服務(wù)人員中抽出2名裝做圣誕老人。

  準備工作

  1、制定促銷菜單 (更換現(xiàn)在的酒水牌)

  2、制定活動的節(jié)目表 (由舞臺總兼安排)

  廣告宣傳

  1 電視廣告 傳播速度快、2 廣播廣告3 報紙廣告(應(yīng)考慮成本問題,該項由領(lǐng)導(dǎo)來定)

  4 宣傳品 pop*2廣告噴繪(1,平按夜和圣誕節(jié) 2、跨新年元旦)

  時間安排

  1、12月10號—12月20號為:宣傳品、pop*2廣告噴繪布置、原料采購、器材購買、演出聯(lián)系、人員配備、圣誕節(jié)的場地布置安排。

  2 12月21號—12月24號(18:00之前)活動具體落實。(由經(jīng)理安排)。 3 12月25號圣誕節(jié)在平安夜結(jié)束之后布置(進行2次的布置和補充物品)。

  4 12月26號—31號07年1.1元旦的場地布置也是如此。

  5.09.01.05,,把節(jié)日的東西撤除。

  資金預(yù)算

  a活動pop噴繪*2廣告宣傳費: 500

  b宣傳品印刷費:(酒單)150

  c場地布置:圣誕樹、圣誕屋、雪人、棉花 、掛件、圣誕禮品食品、彩帶彩燈 20xx

  d嘉賓:3—4 檔 2500

  e合計共:約5150

  物品采購清單(數(shù)量待定)

  圣誕帽子、禮品包裝紙、禮炮、圣誕節(jié)小禮品、圣誕節(jié)掛件、圣誕節(jié)貼畫、圣誕節(jié)七彩燈、圣誕節(jié)大掛件、圣誕樹、圣誕屋、圣誕節(jié)食品。

晚會策劃方案 篇3

  晚會意義:展示學生積極向上的精神風貌和這些日子以來的學習成果,同時讓學生和家長了解電視舞臺藝術(shù)。讓他們感受錄制晚會的過程。

  晚會時長:30分鐘

  錄制地點:青話小劇場

  錄制時間:周六下午1:30、周日下午1:30周六下午

  錄制人員名單:王婧婷、李長天、蕭之軒、滕澤鳴、黃博源、康西旺姆、齊維健、秦靜遠、石珺如、孫浩然、房清瑩、李芊蕙、呂怡諾、董舒揚、馮文卓、劉嘯辰、宋昱志、閆冬好、王睿嘉、于雋文、魏晨曦、牛泓楷、侯沛賡、徐雅恬、林珈竹、姜芊睿、金筱喆、陳坤、陳一寧、孫婭馨、楊尚儒、潘紫晴、于惠馨、陳宣霖、郭崢泓、王玥涵、邵玉涵、徐寧璘、王鉉淑、曲百洋、李梓源、劉雅文、趙雨珊、李述亦、楊舒一、張逸飛、魏偌桐

  周日下午錄制人員名單:韓曉玥、劉涵予、李霆君、王之瀚、劉行健、鄭子楓、王雅靜、張若寒、李長秀、張世秋、傅希睿、王譽蓉、董新雨、陳丹羽、曹大川、張小澳、王顥明、朱婉媮、高彬、高山女、陳立松、翟德嘉、常申宜、董梓竣、胡碩楠、劉文鑫、劉昱彤、張君宇、殷銘蔚、李奕禛、馬浩文、王琛、徐靜、趙宸、張涵欽

  主持人:杜欣欣、崔茜楠精英班成員

  晚會設(shè)置內(nèi)容

  一.開場學生分組用情景方式走向舞臺大學生帶領(lǐng)小學生,以造型結(jié)束。注:情景可以是生活場景看書、打球、跑步、玩耍等學生自帶上場道具,如:書包、籃球、乒乓球等。

  二.才藝展示影視表演班10—15人一組展示才藝。才藝展示可以是樂器,以可以是舞蹈、唱歌,可以是個人戰(zhàn)士也可以多個人集體展示。

  三.精英班配樂詩朗誦《愛隨馨香到天涯》

  四.精英班表演《信》、《童話世界》等

  五.天嘉寶貝繞口令集錦

  六.影視表演班貫口表演集錦《晨練》、《劉老六》、《十道黑》等

  七.結(jié)束“同唱一首歌”,全體學生上臺謝幕。

  1.因為時間緊迫,沒有走臺彩排時間,所以錄制時學生們務(wù)必緊張起來,課下要對老師布置的練習反復(fù)訓練。

  2.服裝以春秋裝為主,請不要穿冬裝以面前的過分臃腫,學生打扮注重活潑、自然,切勿濃妝艷抹。

  3.才藝展示請自備樂器。

  4.錄制時間大約在3個小時左右,請家長、學生提前安排好時間。

晚會策劃方案 篇4

  一、晚會目的

  一方面為豐富員工生活,答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力;另一方面公司即將迎來業(yè)務(wù)與規(guī)模擴張的20xx年,期待著在20xx年全員成長與公司業(yè)績百尺竿頭更進一步!所謂好的開始乃成功的一半,我們將寄于“20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會”,喚起**全體員工挑戰(zhàn)來年,奮發(fā)向上,開拓進取的更大決心!

  二、晚會主題

  聯(lián)歡晚會的主題是“**全家福,駿馬迎新春”。

  通過本次晚會,在和諧的、快樂的氛圍中表達企業(yè)對員工的關(guān)懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂的過好20xx年春節(jié)。增強員工的歸屬感,期待著員工們

  能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)。

  三、晚會形式及內(nèi)容

  1、領(lǐng)導(dǎo)致詞:執(zhí)行董事與總經(jīng)理致詞

  2、表彰先進:xx年度優(yōu)秀員工頒獎,優(yōu)秀員

  3、員工表演:每個部門至少出一個節(jié)目,充分體現(xiàn)***員工的激情

  4、幸運抽獎:可安排高層領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)邀合作伙伴等上臺給員工抽獎

  5、晚宴:全體員工歡聚一堂(第3項與第4項結(jié)束后開始晚宴)

  以上,第3項與第4項穿插進行,提高晚會的整體氣氛,把幸?鞓匪徒o給***的每一位員工,傳遞給為我們***默默無聞的工作者,真正達到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關(guān)系的進一步融洽。

  具體的節(jié)目編排另行出通知向各部門征集。所有節(jié)目需提前彩排,節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。晚會結(jié)束后評出優(yōu)秀節(jié)目并給予相應(yīng)的獎勵,凡參加表演的未獲獎員工都將給予禮品以感謝其積極的參與。

  四、晚會地點和時間

  地點:待定

  時間:20xx年1月10日-15日下午15:00-20:00(具體日期待定)

  晚會的亮點:喜慶、祥和、熱烈

  五、晚會籌備組

  晚會籌備組:人力資源部全體、市場部、拓展部及工程部各派1-2人支援

  六、具體組織安排

  1、員工動員工作

  負責人:各部門負責人

  主要負責動員所屬部門員工的積極性,發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長的員工報名及鼓勵其上臺表演的自信。

  2、選擇主持人

  先由公司員工/自我推薦后,再由晚會籌備組全體成員共同決定,擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳,表達能力、組織能力、應(yīng)變能力和責任心都強的公司員工。主持人數(shù)量在2人(一男一女)或是4人(4人則為兩男兩女,一男一女搭配為一組)。

  3、現(xiàn)場布置

  負責人:***

  與晚會承辦酒店一起落實。

  4、活動物品采購

  負責人:***、***

  5、節(jié)目編排

  負責:***、其他部門支援人員

  1)、各部門節(jié)目應(yīng)于12月10日確定并上報晚會籌備組

  2)、12月25日-30日進行第一輪彩排,各節(jié)目自帶CD配音

  3)、1月5日-10日進行最后一輪彩排

  6、通知晚會貴賓

  由各部門上報名單給晚會籌備組,籌備組收集匯總后提交給總經(jīng)理,審批后下達給各部門負責人落實。

  7、演員化妝

  由籌備組現(xiàn)購買化妝品,請人/有經(jīng)驗的公司員工自行化妝,節(jié)目主持人專業(yè)化妝。

  8、DV拍攝及現(xiàn)場拍照

  由***與***負責:主要控制當晚DV拍攝的內(nèi)容、方式,確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍,保證錄像帶制作出來的質(zhì)量。

  9、協(xié)調(diào)工作

  負責人:***、***

  負責晚會的人員調(diào)動,節(jié)目出場的傳達及道具的

  擺放。人員調(diào)動要合理,保證晚會每一項工作都要有人管,都要按要求完成。

  10、音響音樂播放

  負責人:待定

  主要負責本次晚會的音響調(diào)試話筒及音樂的播放工作。保證本次晚會能保質(zhì)保量的圓滿進行。

  七、晚會籌備日程安排

  策劃方案11月27日

  前期宣傳12月1日開始

  跟蹤節(jié)目12月2日-9日

  確定節(jié)目單12月10日

  道具準備截至12月25日

  選擇主持人節(jié)目基本到位時(第一次彩排時)

  節(jié)目彩排12月25日-30日第一次初排1月5日-10日第二次彩排

  八、晚會現(xiàn)場

  會場四周用氣球、彩帶等進行布置,舞臺設(shè)計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛。

  多媒體設(shè)備:電腦1臺,話筒4個,備用話筒電池4個,泡泡機1臺,射燈一臺。

  九、晚會經(jīng)費預(yù)計(省略)

晚會策劃方案 篇5

  摘要

  前期階段是整個開發(fā)流程中關(guān)系到開發(fā)成敗的核心階段。房地產(chǎn)策劃在前期階段實施的目的并不僅僅只是為了營銷,更多的是通過創(chuàng)新來提供具有差異化的住宅產(chǎn)品,為消費者營造一種新的住宅消費理念和生活方式。

  房地產(chǎn)策劃的過程先是單方的誘導(dǎo)、再是多方的互動,其形式是多方參與,其結(jié)果是多方受惠。好的策劃是一個增值過程,不僅是單純的商業(yè)行為,而是人居文化的導(dǎo)入。

  關(guān)鍵詞:創(chuàng)新、誘導(dǎo)、培育、增值

  一、前言

  從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”,將會成為樓市開發(fā)的主要潮流,這就從需求的角度來要求開發(fā)商在前期階段對產(chǎn)品進行準確定位,全面提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用產(chǎn)品的差異化特性,從使用價值和文人關(guān)懷兩方面更好地滿足消費者的改善性需求。

  不同城市、不同地域的消費者,其需求心理是有差異的,消費者有共性的消費需求,更有個性化的消費需求,產(chǎn)品定位必須考慮到差異化和個性化。房地產(chǎn)策劃是房地產(chǎn)開發(fā)的靈魂,也是房地產(chǎn)開發(fā)成敗的關(guān)鍵,房地產(chǎn)策劃最終都是要為銷售服務(wù)的,但不能就把房地產(chǎn)策劃只定位成為營銷策劃,房地產(chǎn)策劃的文化性和人性化特點,使它從管理和決策的角度出發(fā),貫穿了項目開發(fā)的全過程,從而又具有增值性。

  本文將以“潤華名座”樓盤為研究內(nèi)容,重點闡述策劃在房地產(chǎn)項目開發(fā)的前期階段的重要性!皾櫲A名座”樓盤,沒有任何優(yōu)勢條件的前提下,在浙江中部的一個小城里,通過前期的策劃對產(chǎn)品的準確定位,把 80平方米左右的房型作為主流房型,引進“LOFT”結(jié)合當?shù)氐男枨筮M行創(chuàng)新,利用產(chǎn)品差異化的特性,在目前市場低迷的情況下,受到了當?shù)叵M者的追捧。

  本文所提及的策劃不同于目前流行的任何一種說法,它強調(diào)的是對開發(fā)項目的整體策劃,重點就在開發(fā)的前期階段,營銷策劃只是它的一個環(huán)節(jié)策劃,營銷策劃的重點也不在銷售階段而是在前期階段,它是在銷售階段執(zhí)行前期階段就已經(jīng)確定好的目標,利用營銷的手段在推廣、實施、補充和完善,來修正因為開發(fā)周期過長而導(dǎo)致的局部的差錯,它秉承前期階段該環(huán)節(jié)策劃的理念和前期項目策劃的宗旨,并進行創(chuàng)造性的市場推廣,使項目銷售成功,沒有前期階段的整體策劃做鋪墊和營銷環(huán)節(jié)策劃的定位,就沒有成功的銷售。整體策劃以整個項目為研究對象,并考慮到增值性,所有策劃的重點都在前期階段。

  二、前期階段策劃的重要性

  房地產(chǎn)策劃是根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的具體目標,以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ),以獨特的創(chuàng)新為核心,綜合運用各種輔助手段,按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目進行創(chuàng)造性且可操作性的規(guī)劃活動。

  其涵義有:一是房地產(chǎn)策劃是在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)運用科學進行策劃的行為;二是房地產(chǎn)策劃具有明確的目的性;三是房地產(chǎn)策劃是在市場調(diào)研和市場定位的基礎(chǔ)上進行的;四是房地產(chǎn)策劃是按特定的程序運作的;五是房地產(chǎn)策劃是以創(chuàng)新為中心的;六是房地產(chǎn)策劃要綜合運用各種策劃手段。

  從某種意義上說,一個開發(fā)項目是否成功,房地產(chǎn)開發(fā)公司能否獲得預(yù)期的收益,是由項目的前期階段的策劃方案、規(guī)劃設(shè)想、項目定位、操作模式等決定的,而能否實現(xiàn)開發(fā)公司的最初設(shè)想,在項目前期進行策劃至關(guān)重要。因此,前期階段的策劃工作是體現(xiàn)開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗、開發(fā)理念與運作水平的競技場?梢哉f,沈陽住宅網(wǎng),同一條件的地塊上,不同的開發(fā)商,會有不同的思路與構(gòu)想,從而開發(fā)出不同的建筑產(chǎn)品,比較其優(yōu)劣的標尺便是市場是否認可與接受,這正是體現(xiàn)開發(fā)商功力與實力的地方。

  策劃是從前期對市場、功能、產(chǎn)品、開發(fā)策略等的研究與制定,到執(zhí)行階段結(jié)合市場變化、環(huán)境變化及營銷過程的把握,事實上這些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前,策劃就應(yīng)該介入做形勢策劃和投資策劃。在項目前期階段的策劃中,根據(jù)市場趨勢、項目區(qū)位進行產(chǎn)品的功能規(guī)劃,解決開發(fā)商產(chǎn)品定位的問題,這樣可以預(yù)先有目的地利用產(chǎn)品的差異性,來安排項目內(nèi)容的主要賣點。

  前期階段策劃的重要性表現(xiàn)在如下幾個方面:

  1、策劃的前瞻性

  因為房地產(chǎn)開發(fā)流程煩瑣、開發(fā)周期太長、不確定因素太多以及項目開發(fā)本身具有不可避免的開發(fā)風險,此外房地產(chǎn)這個特殊“商品”的性質(zhì)也需要事先策劃、提前定位,所以我們不得不“先謀而后建”。

  在策劃時,還要給產(chǎn)品預(yù)留可以升級的空間,要用超前的眼光研究時尚,決勝于未來,使產(chǎn)品在今后一段時間內(nèi)都不會落后,這樣的附加值才有可能成為賣點,才有增值的可能。不動產(chǎn)產(chǎn)品的銷售特性、投資利潤的分析、市場的誘導(dǎo)和培育、產(chǎn)品創(chuàng)新以及決策依據(jù)都需要策劃具有前瞻性,如果策劃離開了前瞻性,只能說是一種普通的工作計劃了,那策劃也就失去了本身的意義。

  2、策劃的創(chuàng)新性

  首先表現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上,差異化是產(chǎn)品創(chuàng)新的表達方式,但創(chuàng)新又不僅僅只是產(chǎn)品的創(chuàng)新,還包括通過開發(fā)商的誘導(dǎo)和市場的培育,使消費者的消費方式和住宅理念的創(chuàng)新,進而推動行業(yè)自身的進步和住居生活水平的提高。

  產(chǎn)品的差異化不是異想天開,差異化并不完全等于創(chuàng)新,但必須以創(chuàng)新為前提,有時候甚至就是改變那么一點點,使之更趨于人性化,在原來住宅產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,可以改變或者創(chuàng)新的東西確實太多了。

  在控制不增加或少增加建筑成本的前提下,在策劃設(shè)計中盡可能一次性或多次性地引進智能、節(jié)能、環(huán)保、科技、信息化的因子,把產(chǎn)品做到開放化,使空間走向多樣化,把有差異化特色的住宅產(chǎn)品轉(zhuǎn)嫁過來的時候,不是照搬照抄,結(jié)合當?shù)氐男枨蠡蛘呱盍晳T,再次大膽地改變,使之再次差異化,變成自己的東西,差異化并不是難事,要用換位思考的方式去進行設(shè)計。

  假如這套房子就是自己的,將怎么處理得更合理一些,在合理的基礎(chǔ)上更實用一些,在實用的基礎(chǔ)上更美觀一些,在美觀的基礎(chǔ)上更智能一些……比如公攤的減少使得房率提高,合理地設(shè)置采光通風又要避免能源的浪費,在垂直交通系統(tǒng)或者平面交通系統(tǒng)稍微做一些改進使之更方便一些,在公建場所中盡量多一些無障礙化設(shè)計,在枯燥的室內(nèi)平面上做一點小小的錯層使之單調(diào)顯得豐富起來,把踏步不要做那么陡峭方便一下老人,把有些開關(guān)按鈕設(shè)計的低一點方便一下小孩等等,說到底這些還不是真正的創(chuàng)新,只能是細節(jié)改良,在產(chǎn)品中體現(xiàn)了人文關(guān)懷,我們要做的事情真是太多了,實在不應(yīng)該舍本求末地去進行概念包裝。

  也許有人會反問,開發(fā)一個項目那有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化?是的,在一個垃圾住宅產(chǎn)品都能熱銷的年代,是不需要也沒有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化的,照搬照抄就可以了,這樣做開發(fā)也就根本不需要策劃了。但是時代總是要進步的,行業(yè)也總是要成熟的,我?guī)缀鯚o法想象,策劃離開了創(chuàng)新還能叫什么?甚至了包裝都叫不上!

  3、策劃具有增值性

  其增值性表現(xiàn)在有形增值和無形增值兩個方面。

 。1)有形增值:房地產(chǎn)策劃首先追求的是物質(zhì)利益。房地產(chǎn)策劃不是夸大其詞的噱頭、也不是所謂的賣點群,離開了理性的策劃,熱衷于華而不實的賣點是一種病態(tài)的表現(xiàn)。因為要追求賣點,所以不惜來提高開發(fā)成本,導(dǎo)致高成本帶來的高售價,甚至已出現(xiàn)明顯的成本高于售價的問題,開發(fā)商可以把握成本價,實際卻不能左右銷售價的。多數(shù)賣點策劃模式對提高項目的品質(zhì)起到了一定的作用,但同時也使許多開發(fā)商樓盤成本處于高處不勝寒之境,導(dǎo)致銷售平均價格也大大超過大多數(shù)消費者的心理接受程度,這種強行包裝的產(chǎn)品理所當然的就滯銷和空置了,這就說明為什么有的樓盤很少有空置,而有的樓盤一空就是一大片。有形增值表現(xiàn)在項目通過策劃后,相對于周邊同類產(chǎn)品可以獲取高于同行業(yè)的利潤,或者相對項目沒有做策劃前,也可以獲取較高的利潤。

 。2)無形增值:房地產(chǎn)策劃追求的不僅僅是物質(zhì)利益,同時也要追求房地產(chǎn)開發(fā)過程中的三贏,即消費者的消費者價值、項目所處的城市價值、開發(fā)商的企業(yè)價值都能夠得到同步提升,并且可以獲取品牌延伸、企業(yè)形象和人文關(guān)懷等無形資產(chǎn)帶來的增值。

  4、策劃具有文化性

 。1)地域文化性:做地產(chǎn)策劃還要充分考慮地域文化的差異性和本土消費者的消費思維方式,考慮到項目的文化和產(chǎn)品的附加值。大開發(fā)商有著這方面的深刻教訓,產(chǎn)品可以復(fù)制,但地域文化是具有獨特性和排他性的,所以產(chǎn)品的附加值并不一定可以復(fù)制,故對優(yōu)秀樓盤的復(fù)制不一定成功。開發(fā)商要放低架子學會隨鄉(xiāng)入俗,一方水土養(yǎng)一方人,沒有什么生活方式是合理不合理的,實事求是做策劃,按照需求做精品(有創(chuàng)新的產(chǎn)品),除此以外,開發(fā)商別無選擇。

  (2)品牌文化性:“名牌的背后是文化??文化承載量越大的項目其效益釋放量越大”。王志剛先生強調(diào)把每個房地產(chǎn)項目文化內(nèi)涵作為策劃的切入點,強調(diào)項目蘊涵的文化對產(chǎn)生“名牌”項目主導(dǎo)作用。品牌需要策劃的刺激和維護才能長新不衰,策劃的過程就是一種文化行為的具體體現(xiàn)。

  5、策劃具有人性化

  開發(fā)商應(yīng)該從人性化的角度出發(fā),把人文關(guān)懷體現(xiàn)在住宅產(chǎn)品中,要把這種精神自始至終地貫穿開發(fā)的全過程,從前期階段開始策劃時就要把關(guān),對產(chǎn)品進行正確定位,不要一味去逐利,正確地誘導(dǎo)和良性地培育才能贏得市場和消費者的認可,才能樹立自己的開發(fā)品牌,實施品牌戰(zhàn)略從來就不是簡單地去做大盤或者豪宅。

  成熟的開發(fā)商不是單純地做項目,更不是一錘子買賣,衣缽滿盆后就洗手不干了,要有全局性、戰(zhàn)略性的眼光前瞻地對待市場,從人性化做起,沒有什么能比衣食住行的產(chǎn)品更能體現(xiàn)人文關(guān)懷了,尤其是一生一世的住宅產(chǎn)品,體現(xiàn)人性化是策劃的宗旨。

  6、策劃具有決策性

  策劃要體現(xiàn)為決策服務(wù)的功能,策劃中的形勢策劃和投資利潤策劃等過程,就是開發(fā)商決策的重要依據(jù)。策劃理論是90年代末從管理科學分離出的`一種理論,是經(jīng)濟決策理論的一門分支。企業(yè)策劃理論強調(diào):一是企業(yè)的任何決策應(yīng)在策劃以后進行,這是避免決策失誤的有效途徑;二是策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為;三是在策劃過程中,能影響決策者的決策、意見、方向等。

  房地產(chǎn)策劃,實際上是給房地產(chǎn)開發(fā)項目出謀劃策。在出謀劃策過程中,策略運用的成功與否,將影響房地產(chǎn)開發(fā)項目的成敗,策略、謀略的合理運用,可為項目的開發(fā)獲得成功。策略是思維活動的一種重要表現(xiàn)形式,它作為人類的高級思維活動,是個體實現(xiàn)意志行動的智慧保證。

  7、策劃具有整合性

  在房地產(chǎn)策劃的過程中,要面對各種不同的資源,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在策劃沒有介入之前,是零亂的、無頭緒的。房地產(chǎn)策劃就是要參與到這些資源中去,理清它們的關(guān)系,分析它們的功能,分辨它們的主次,將它們糅合一起,圍繞中心,形成一個共同的目標,使房地產(chǎn)項目開發(fā)成功。雜亂的資源經(jīng)過整合,就會變成裂變和聚變的雙重效應(yīng)。從這個意義上來說,資源整合的好壞,將影響整個房地產(chǎn)開發(fā)項目的成敗。

  8、策劃具有系統(tǒng)性

  房地產(chǎn)開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,有了前期科學、詳盡、準確的調(diào)研和定位,還要對資金投入、手續(xù)報批、規(guī)劃設(shè)計、工程施工、營銷推廣等環(huán)節(jié)進行合理的預(yù)見、計劃和控制,才能保證項目開發(fā)的順利實施。即使這樣,至今也沒有一個項目能夠完全按照當初所擬定的計劃分毫不差的進行,所以,計劃首先要有,然后要根據(jù)變化不斷優(yōu)化和調(diào)整,并按照計劃嚴格執(zhí)行,說房地產(chǎn)開發(fā)是最復(fù)雜的系統(tǒng)工程一點不為過。策劃是為開發(fā)服務(wù)的,所以策劃必須要有系統(tǒng)性。

  策劃必須要全盤系統(tǒng)地考慮如下因素:政策、市場供求、消費群體、地段、環(huán)境、功能、戶型、生態(tài)、配套設(shè)施、管理服務(wù)、價格等,當然還有利潤目標。尤其要注重入市時機、產(chǎn)品個性、創(chuàng)新和品牌。也正由于房地產(chǎn)開發(fā)是典型的系統(tǒng)工程,所以策劃必須在項目的前期就進行參與,參與越早,發(fā)揮作用的空間也就越大,效果也就越突出。

  策劃的環(huán)節(jié)都是普遍聯(lián)系的,前后都有因果關(guān)系存在,上一個環(huán)節(jié)策劃的成果就是下一個環(huán)節(jié)策劃的依據(jù),或者后一個環(huán)節(jié)策劃的存在就是前一個環(huán)節(jié)策劃的目的,從來沒有哪個環(huán)節(jié)的策劃是單獨存在的。

  策劃還有其他一些特性,比如目的性、風險性等。

  策劃的目的性就是為了創(chuàng)新和增值,環(huán)節(jié)策劃的目的是在策劃的總體目標下,為后續(xù)環(huán)節(jié)的策劃提供依據(jù),使得整個策劃有條不紊地進行;策劃的風險性是因為開發(fā)周期過長,內(nèi)外影響的因素太多,不可預(yù)見的成分和不確定因素也太多,使策劃過程中設(shè)定的目標值與實際結(jié)果不符,因此并不是每個策劃都能成功。

晚會策劃方案 篇6

  新的學年在眾多學子的期待和盼望之中悄然來臨,各大社團也在籌備各項迎新工作。為了迎接大一新生的到來,湖北工程學院經(jīng)濟與管理學院三大社團決定舉行聯(lián)誼晚會,讓社團會員們感受大學不一樣的精彩。

  一、活動時間:20xx年x月x日19:00—21:00

  二、活動地點:經(jīng)法報告廳

  三、活動主題:奏響青春旋律共譜社團新章

  四、活動對象:三大社團全體會員、經(jīng)管學院領(lǐng)導(dǎo)及學生會成員、全校各兄弟社團成員。

  五、活動意義:經(jīng)管學院三大社團以晚會的形式展現(xiàn)了對大一新生的熱烈歡迎,通過此次晚會,使大一新生們感覺到大學生活的豐富多彩,讓同學們在學習之余感到快樂;同時經(jīng)管學院三大社團通過此次晚會必將有更加緊密的聯(lián)系,在以后的工作中表現(xiàn)的更加默契,互相進步,實現(xiàn)雙贏。

  六、活動流程:

 、徘捌跍蕚洌

  1、活動總策劃:經(jīng)濟論壇

  2、各社團自行通知會員參加活動

  3、海報(4張):英語俱樂部(三里)、經(jīng)濟論壇(同大)、羽毛球協(xié)會(東、西區(qū));海報板由經(jīng)濟論壇提供。

  4、紅紙大字(4張):經(jīng)濟論壇(三里、同大)、羽毛球協(xié)會(東、西區(qū))

  5、主持人(4人):經(jīng)濟論壇(2人)、羽毛球協(xié)會(2人)

  6、設(shè)備租借:經(jīng)濟論壇

  7、會場布置方案及材料購買:英語俱樂部(經(jīng)濟論壇和羽毛球協(xié)會派一名財務(wù)部人員監(jiān)督)

  8、節(jié)目順序編排:羽毛球協(xié)會

  9、晚會節(jié)目(12個):各社團自行編排選取,每個社團出4個節(jié)目,類型不重復(fù)

  10、贊助:各社團外聯(lián)部自行組隊,爭取拉一筆大額贊助;小型贊助保留,信息匯總,也可聯(lián)名贊助

 、苹顒娱_展:

  1、三大社團所有干事根據(jù)英語俱樂部設(shè)計的會場布置方案,協(xié)助英語俱樂部完成現(xiàn)場布置工作;

  2、現(xiàn)場禮儀人員(4人)由英語俱樂部提供;

  3、現(xiàn)場秩序維持工作由羽毛球協(xié)會負責,經(jīng)濟論壇和英語俱樂部協(xié)助;

  4、場務(wù)人員(4人)由經(jīng)濟論壇(2人)、羽毛球協(xié)會(2人)負責;

  5、迎檢工作由三大社團外聯(lián)部負責,每個社團出1至2人;

  6、微博、博客宣傳及拍照工作由各社團網(wǎng)絡(luò)部自行負責;

  7、宣傳稿、新聞稿的撰寫由各社團編輯部自行負責;

  8、晚會結(jié)束后現(xiàn)場打掃及清理工作由三大社團所有干事完成。

 、峭頃鞒蹋

  1、會員及嘉賓入場;

  2、播放視頻文件文件,展現(xiàn)三大社團風采;

  3、樂隊表演開場秀;

  4、主持人上場致辭,晚會正式開始;

  5、按照節(jié)目單排列的順序開始節(jié)目表演;

  6、晚會結(jié)束后清理會場;

  7、其他細節(jié)有待晚會節(jié)目單出來之后再行安排。

 、茸⒁馐马棧

  1、各社團之間務(wù)必保持聯(lián)系,緊密配合;

  2、若有社團無法完成已安排的工作需及時提出,尋求幫助;

  3、活動中任何開支包括布置會場的材料購買以及設(shè)備租借需有正規(guī)發(fā)票,開銷由三大社團平攤,若某一項開銷沒有發(fā)票,則由該社團負責人自行處理,不予報銷;

  4、本次聯(lián)誼本著增進社團友誼,共同進步的原則,在活動中如出現(xiàn)矛盾,應(yīng)妥善處理,不可影響社團之間的團結(jié)以及活動正常進行;

  5、所有活動工作人員在工作時應(yīng)做到文明禮貌待人,展現(xiàn)我經(jīng)管學院三大社團良好的精神面貌,凡言辭傲慢、態(tài)度惡劣者一律給予通報批評,取消年度評優(yōu)資格;

  6、活動中工作積極、表現(xiàn)良好者將給予通報表揚鼓勵;⑸突發(fā)事件處理:

  1、所有話筒必須有備用電池,一旦發(fā)現(xiàn)話筒存在沒電的情況,立即換電池;

  2、如果晚會進行時有節(jié)目無法按時就位,則立即聯(lián)系主持人調(diào)整節(jié)目順序,將下一個節(jié)目提前;

  3、如果現(xiàn)場出現(xiàn)滿座但是仍有會員進入的情況,則應(yīng)立即安排人在其他教室搬座椅擺放到報告廳后側(cè),以確保會員入座;

  4、如果現(xiàn)場出現(xiàn)秩序混亂,影響晚會進行的情況,則立即增派人手維持現(xiàn)場秩序。

  ⑹財務(wù)預(yù)算:

  1、海報紙,紅紙通知,顏料等,預(yù)計50元;

  2、氣球,彩帶,膠布,卡紙等裝飾用品,預(yù)計50元;

  3、話筒,音響等設(shè)備租借,預(yù)計300元;

  總計:400元

  主辦方:共青團湖北工程學院委員會

  湖北工程學院學生團體聯(lián)合會

  承辦方:湖北工程學院經(jīng)濟與管理學院團總支

晚會策劃方案 篇7

  一、組織機構(gòu)

  1、主辦單位;湖南外國語學院商務(wù)日語系

  2、組織部門:湖南外國語學院商務(wù)日語系宣傳部

  3、晚會策劃:趙艷娟

  4、舞臺設(shè)計:湖南外國語學院商務(wù)日語系宣傳部,以及各個部門

  二、晚會主題

  為了豐富校園文化,提高同學們對日語的學習興趣,提高團總支學生會的組織力、和團結(jié)協(xié)作的精神

  三、參賽范圍

  湖南外國語學院全體師生員工

  四、晚會內(nèi)容

  1、以班為單位組織各類節(jié)目:如合唱、舞蹈、小品等,參賽曲目要求以傳統(tǒng)文化,宏揚民主精神為主,充分展示青年學生的活力(各班應(yīng)有2個節(jié)目)。

  2、趣味活動

  3、晚會頒獎。

  五、晚會時間、地點

  1、報名時間:各班文娛委員將本班選定的節(jié)目于10月25日前上交系團委辦公室。

  2、比賽時間:20xx年11月20日

  3、地點:學校俱樂部

  六、比賽要求:

  1、各班節(jié)目必須具有傳統(tǒng)風格、緊扣主題

  2、合唱要有指揮

  3、節(jié)目演出時間為5分鐘。

  4、處理好表演時的技巧與難度。

  5、演出時要服從組織者的統(tǒng)一安排,做到演出緊湊有序。

  6、各班未參加演出后同學應(yīng)遵守會場紀律。

  7、各班參寒選手要服從評委、尊重評委、發(fā)揚友誼第一,比賽第二的風格。

  七、主持人:

  八、評委

  計分人:

  九、安全保衛(wèi)

  1、負責人:

  2、具體工作

  1)維持晚會期間會場秩序

  2)晚會期間校園巡邏,杜絕突發(fā)事件的發(fā)生。

  3)寢室、教室檢查。

  十、晚會議程

  1、主持人宣布:領(lǐng)導(dǎo)嘉賓評委

  2、院長講話

  4、院長宣布晚會開始

  5、各班按節(jié)目單有序演出

  6、主任總結(jié)晚會情況

  7、主持人宣布晚會結(jié)果

  8、頒獎,獎勵:一等獎二名,二等獎3名,三等獎4名。

  十一、評分標準:

  1、歌曲內(nèi)容健康積極向上。

  2、指揮員動作規(guī)范節(jié)湊感強。

  3、歌唱時聲間洪亮、聲音清晰、節(jié)湊協(xié)調(diào)。

  4、服裝統(tǒng)一美觀大方,進出場有序。

  5、文藝表演能充分展示青春活力。

  6、文藝表演動作整齊一致。

  7、演出時能處理好表演技術(shù)與難度。

  注意:

  1、總分10分,最低評分7分

  2、計分:掉一個最高分,一個最低分,綜合其他評委得分為參賽選手得分,再計各班所有節(jié)目的平均分為最后得分。

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