【精品】策劃方案模板集錦7篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的策劃方案7篇，歡迎大家分享。
策劃方案 篇1
新的學(xué)年到來，我校也迎來了一批新生。在進(jìn)校初，每位新生都參加了為期10天的軍訓(xùn)，為自己的大學(xué)生活拉開序幕。為了給枯燥的軍訓(xùn)生活帶去一些樂趣，為了讓新生對我校的校園文化有一個初步的認(rèn)識，也為了讓新生了解校學(xué)生會。文化部精心策劃并安排了此次慰問演出活動。
下面就此次新生軍訓(xùn)慰問演出活動的整個過程做出問題分析和評價，共分為五個部分：
一、前期準(zhǔn)備：
聯(lián)系人員進(jìn)行節(jié)目表演，通知表演人員及工作人員提前就位，由 提前找到各團(tuán)團(tuán)長進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，取得團(tuán)長同意后進(jìn)行表演。
二、活動過程：
活動當(dāng)天，原計劃兩點慰問演出活動正式開始�？墒翘炜諈s飄起了雨，無奈活動只好暫停，所有演出人員和工作人員回去等待通知。3點多雨終于停了，我們立即召集所有人員，帶著負(fù)責(zé)的精神和洋溢的激情，按策劃安排的路線，走遍了學(xué)校中的大部分團(tuán)，有的團(tuán)因為團(tuán)長沒有允許而沒能進(jìn)行表演。
我們帶給新生的節(jié)目內(nèi)容豐富，形式多樣。有熱情四射的街舞，也有活力洋溢的現(xiàn)代舞，還有頗具實力的吉他演奏和獨唱等。為了拉近與新生之間的距離，我們還在許多團(tuán)中請來了他們學(xué)院的學(xué)長學(xué)姐為其表演。在途中，我們還遇到了雙截棍社團(tuán)并與他們合作一同表演。每個團(tuán)的演出都受到了同學(xué)們的一致好評，一陣陣掌聲、歡呼聲不絕于耳。
三、活動影響：
本次慰問演出受到大一新生熱烈歡迎，反響良好，做到走近新生，豐富校園生活的活動主題。同時，我們也向大一同學(xué)展現(xiàn)了校會的實力。
四、活動優(yōu)點與不足：
優(yōu)點：活動過程順利進(jìn)行，節(jié)目準(zhǔn)備充分，內(nèi)容豐富，形式多樣。
不足：但是由于甲型HINI流感的原因，首長臨時文件不讓進(jìn)行表演，所以很可惜，沒有將所有團(tuán)表演完。
五、下一步工作設(shè)想：
1、以后在類似的活動中，應(yīng)該提前安排好各部門人員的具體工作，盡量詳細(xì)，避免因通知和安排不及時引起的工作失誤。
2、應(yīng)該加大活動前的宣傳力度，使得活動影響范圍更大。
3、我們應(yīng)該時刻記住自己代表的是校會的形象，在一切活動中保持吃苦耐勞，不怕困難的精神風(fēng)貌。
策劃方案 篇2
一、前言
隨著我們在汽貿(mào)中心工作的逐步深入與市場迅速發(fā)展，車主的消費需求也需要直接的面對，汽貿(mào)中心美容市場出現(xiàn)無限商機(jī)。
作為河南省省會的鄭州，幾年來，在河南省委省政府的努力推動下，汽貿(mào)中心的建設(shè)已初具規(guī)模，鄭州人民也在外部強(qiáng)勢沖擊力的影響下，逐步接受了許多新的消費觀念，而大規(guī)模的美容連鎖經(jīng)營在河南開始出現(xiàn)。對于汽車美容，消費觀念逐步開放的鄭州市民必將給其以更多的關(guān)注，它對喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。
從汽貿(mào)中心這個市場近幾年來的發(fā)展?fàn)顩r看，在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的，它代表著未來鄭州汽車銷售的發(fā)展方向，前景異常廣闊。但就目前而言，尤其是針對一個區(qū)域市場來講，如何充分發(fā)揮團(tuán)體以及規(guī)模優(yōu)勢，最大限度地開拓市場，才是至關(guān)重要的問題。
另外，從宏觀方面來看，加速發(fā)展終端消費車主經(jīng)營已是勢在必行。首先，汽貿(mào)中心的美容項目加快了步伐，發(fā)展起來的汽車中心美容市場，必將會受到外來的沖擊;其次，我們也在加快推廣的步伐;再次，目前，市場的美容項目推廣的并不是太好。在這種形勢下，加快發(fā)展步伐，樹立品牌形象，搶在其他美容公司大規(guī)模“入侵”以及幫4S站推廣美容項目我們盡快占領(lǐng)市場已是大勢所趨。
因此，在汽貿(mào)中心4S站林立、美容市場不規(guī)范的園區(qū)，如何才能使卡婭從競爭中脫穎而出獨占鰲頭呢?
(一)本建議的主旨讓更多的人感受到汽車需要美容的消費觀念;在我們這做美容方便方便，服務(wù)周到的特色;規(guī)模經(jīng)營，降低成本，價格低廉;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)過關(guān)，渠道順暢，面目一新;免費體驗，解除后顧之憂。
擴(kuò)大卡婭的影響力，樹立卡婭的品牌形象。
(二)本策劃書建議實施期自 20xx年 11月 20日至 20xx年 12月 31日
(三)本策劃書廣告預(yù)算以 20xx元為范圍。
二、市場信息
(一)市場性
汽車美容作為汽車后市場消費品，對于每個車主而言都必要的，且每位車主都有消費的能力。
由于車輛的檔次決定了消費層次的差別，高、中、低檔的市場被人為的市場環(huán)境所分割。
路邊店存在加價的隨意性和技術(shù)的不過關(guān)，使人們逐漸對汽車美容的技術(shù)產(chǎn)生懷疑。 4S站的價位太高使許多消費者望而卻步。
售后服務(wù)工作在此行業(yè)已經(jīng)得到4S站重視，對于消費者是常態(tài)的事情。因此可判斷美容市場發(fā)展已經(jīng)到了加大開發(fā)力度的階段，并且可預(yù)計市場的起飛期將迅速來臨。
(二)商業(yè)機(jī)會
近幾年，鄭州4S站除極個別外，美容項目普遍處于停滯狀態(tài)，市場攻勢受挫。
在目睹了美容市場由小到大的迅速蛻變之后，車主的消費觀念正日趨理性。
由于近年來汽貿(mào)中心美容市場比較混亂，所以預(yù)計在發(fā)動強(qiáng)大宣傳攻勢的半個月之后才能樹立起較為清晰的卡婭美容形象。
卡婭美容有著良好的競爭優(yōu)勢，在各個4S站投入量均處于弱勢期內(nèi)發(fā)起強(qiáng)勢攻擊，著重宣傳卡婭的與眾不同之處，即運用免費理論指導(dǎo)宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。
(三)市場成長汽車美容業(yè)
盡年來的美容市場的發(fā)展，可說明美容市場寬闊的前景。
汽車美容導(dǎo)入市場后受到車主的接受，說明了車主的消費需求以及這個行業(yè)的發(fā)展前景之廣闊。
汽車美容雖然不是必需品，隨著市場的推廣，汽車美容的市場量及市場規(guī)模會越來龐大。 生活水平的提高，收入中上階層迅速增多，且更注重生活質(zhì)量的提高以及購物過程的便捷性，造成了汽車越來越多，那么汽車的后市場會很大，美容作為汽車后市場的一部分前景是非常明朗的。
(四)消費者接受性
汽車美容市場較為雜亂，處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。
免費體驗式的銷售車輛，容易激起人們占小便宜的心理。
真正的體驗后可給受眾以深刻印象，以達(dá)到銷售的目的。
三、市場研究
(一)設(shè)定對象
對于我們來說，我們目前的客戶，主要包括園區(qū)內(nèi)來做售后的車主，新車主，還有這個園區(qū)的工作人員，在這個園區(qū)內(nèi)的車分，高中低三檔車。
高檔車是消費的重要力量，像得佳奧迪、進(jìn)口大眾、雷克薩斯、凱迪拉克。
中檔車也是重要對象，像現(xiàn)代，雪鐵龍，斯巴魯，標(biāo)致，華泰、海馬，廣本，東本， 起亞，斯柯達(dá)，中華，雙龍。
低檔車奇瑞、英倫、江淮、長安、五菱、寶駿、北京汽車、華泰、黃海、野馬乃次要對象。
除了以上外，在對于園區(qū)的工作人員也列為次要對象。
(二)市場預(yù)估
導(dǎo)入期市場：以現(xiàn)在談下的廣本，斯巴魯、金凱、名爵、奇瑞、英倫潛在目標(biāo)消費群。 成長期市場：加上北京現(xiàn)代、英倫、江淮、斯柯達(dá)、得佳奧迪、標(biāo)致為目標(biāo)群。
飽和期市場：除了以上其他的4S站為目標(biāo)群。
(三)競爭環(huán)境
競爭對象
(1)園區(qū)內(nèi)各4S站的美容組競爭對象，但大部分業(yè)務(wù)并不多，市場攻勢不強(qiáng)。
(2)卡婭以全新面孔出現(xiàn)，經(jīng)營方式靈活，應(yīng)占據(jù)或逐步擴(kuò)大園區(qū)內(nèi)高中低檔消費市場。 廣告力量
1)體驗式試車。
(2)以優(yōu)惠券的名義去做。
競爭分析
(1)4S站的美容建店就有，自有其穩(wěn)固地位，得佳奧迪。
(2)有些4S站缺乏美容項目，像奇瑞。
(3)有些店是集團(tuán)公司，有自己的美容連鎖店像金凱。
四、消費者研究(潛在目標(biāo)消費群體)
(一)動機(jī)嘗試美容項目的消費方式。
享受周到服務(wù)與公平價格。
感受汽車環(huán)境與文化理念。
(二)性格容易接受新生事物。
追求汽車美容時髦，緊隨消費潮流。
做項目挑剔，但對價格不是非常關(guān)心。
注重汽車生活質(zhì)量，希望與眾不同。
(三)習(xí)慣不定期地大量購物。
喜歡玩車。
一般不與店里討價還價。
五、營銷上的不利點與有利點
(一)不利點主要競爭對手占領(lǐng)市場時間長，市場強(qiáng)，財力足，地位穩(wěn)定。所以我們必須在營銷策略廣告表現(xiàn)上均采取直接面對車主，采取能夠想到的辦法，讓車主到我們卡婭來。 消費者習(xí)慣于到4S店，對4S店有信任度。
(解決辦法)引導(dǎo)消費者樹立新的消費觀念，讓其明白我們的服務(wù)質(zhì)量，以瓦解競爭市場現(xiàn)有實力。
初期目標(biāo)較大，不易達(dá)成。
(解決辦法)運用攻擊性的宣傳主題，優(yōu)惠券直接到客戶手中，爭取客戶。
(二)有利點，在園區(qū)內(nèi)。
實體店經(jīng)營，客戶介紹程度高。
技術(shù)過關(guān)，無質(zhì)量問題。
4S店經(jīng)營有缺陷。
售后服務(wù)良好，以取得受眾信任。
六、營銷途徑
(一)導(dǎo)入期的途徑指導(dǎo)原則：在全面發(fā)起試車開發(fā)4S店攻勢的同時，輔之以獨特的營銷及促銷策略。以下是優(yōu)惠券營銷策略，可全面同步進(jìn)行，亦可有選擇地配合試車開發(fā)推進(jìn)來進(jìn)行。
以“以做好美容到卡婭美容”為傾訴主題，以店里試車為輔助。找到該店的老總，服務(wù)經(jīng)理，送試車項目宣傳，開發(fā)園區(qū)內(nèi)4S店，我們的銷售人員要給每一個點的，服務(wù)經(jīng)理，總經(jīng)理關(guān)系搞好，以達(dá)到合作的目的，另外，在我們需要的地方，例如SA可以建立我們的影子部隊
為了能夠給車主直接接觸，我們采取送優(yōu)惠券，在我們合作的店開始做起。
流程：1、找服務(wù)經(jīng)理，這個我們開發(fā)的店，像名爵，奇瑞，金凱，廣本，斯柯達(dá)，英倫、斯巴魯、納智捷
2、讓服務(wù)經(jīng)理發(fā)給銷售顧問，我們要確保每一個銷售顧問都有。
3、讓銷售顧問在優(yōu)惠券上寫上自己的名字和電話-，這個主要方便給他們結(jié)賬。
4、讓銷售顧問發(fā)給到店里新車主和做售后的車主
如果車主來到我們店里做項目-----我們按照收集出來的優(yōu)惠券-------給服務(wù)經(jīng)理
10%的提成-------給SA20%的提成-----如果客戶不做的話----體驗的話----我們10張
優(yōu)惠券兌換一次普洗
我們先有名爵開始試做，然后我們推廣開來
(二)成長期的途徑
該步行動應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后，對前期工作作一全面檢測與評估，再行安排鞏固性的宣傳與攻勢以及長期性的營銷策略。
七、廣告
我們的廣告就是試車，用我們的服務(wù)質(zhì)量，做好口碑工作
策劃方案 篇3
一、 活動目的
六月飛絮紛紛亂，剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開學(xué)校奔赴社會之時，對母校的種種不舍。在這里度過的每一天都是充實的，或許曾經(jīng)黯然神傷過，但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時此刻，讓我們用手中的相機(jī)記錄下那些熟悉的場景，用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織，潺潺細(xì)語，這都是畢業(yè)生們曾經(jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際，為他們獻(xiàn)上這最后的禮物，一張張幻燈片記載著最真實的記憶，在腦海中不斷回放。放映結(jié)束，揮不去的是那些年，我們一同走過的日子。
二、 活動主題
憶往昔，流年似水 展未來，意氣風(fēng)發(fā)
三、 比賽時間
20xx年6月2日——20xx年6月10日
四、 參賽對象
**大學(xué)全日制本、�？粕把芯可�
五、 主辦單位
共青團(tuán)**委員會
六、 承辦單位
**大學(xué)學(xué)生會
七、 活動流程及日程安排
1、 由校學(xué)生會制作海報一張，對本次活動進(jìn)行宣傳;
2、 由校學(xué)生會主席在主席例會上將本次大賽的相關(guān)事宜通知各學(xué)院學(xué)生會主席，并且交待其通知各個班級;
3、 由校學(xué)生會新聞部負(fù)責(zé)召開各學(xué)院負(fù)責(zé)人會議，將活動情況詳細(xì)向各學(xué)院說明，并將工作分發(fā)至各學(xué)院;
4、 參賽者將作品交至所在學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會，由各學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會將參賽作品整理后統(tǒng)一送到校生會辦公室(**
3、評審階段。**兩校區(qū)各學(xué)院學(xué)生會主席進(jìn)行一輪評審;**兩校區(qū)校學(xué)生會主席團(tuán)做二輪評審;
4、由宣傳部負(fù)責(zé)以海報形式將比賽結(jié)果公布于校學(xué)生會宣傳欄;
5、在畢業(yè)生交流會上進(jìn)行頒獎儀式，同時展出獲得一等獎的選手的作品。
注：
1、 校學(xué)生會將負(fù)責(zé)從所有上交作品中選出部分較為優(yōu)秀的，并在每周五周末影院中輪流插播(包括獲獎作品);
2、 由校學(xué)生會負(fù)責(zé)將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟，作為禮品贈送給畢業(yè)生交流會嘉賓。
八、 作品要求
1、 參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題，同時表現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對母校最難以割舍的情感，運用圖文并茂的方式，最終以ppt的形式上交。
2、 參賽作品可任選角度拍攝，可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設(shè)計，各參賽人員或小組自行設(shè)計,可以采用多種技術(shù),多種表現(xiàn)方法，主要表現(xiàn)畢業(yè)生在離別之際對母校的依依惜別之情以及全校師生對畢業(yè)生的祝福。
3、 參賽作品需主題鮮明，有自己的風(fēng)格，時間不得超過6分鐘。
4、 參賽作品統(tǒng)一上交電子檔，并在文件名處標(biāo)明所在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式。
5、 參賽作品統(tǒng)一以ppt格式，在規(guī)定時間前(20xx年6月5日17:30前)將作品交到校學(xué)生會辦公室(**
6、 所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品，如有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛，由提交作品的團(tuán)體或個人自行承擔(dān)。
7、 所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權(quán)。
九、 獎項設(shè)置
一等獎(1名) 證書 + 獎金80元或等價值禮品
二等獎(2名) 證書 + 獎金50元或等價值禮品
三等獎(3名) 證書 + 獎金40元或等價值禮品
**大學(xué)學(xué)生會
二〇xx年五月二十二日
策劃方案 篇4
為深入開展打擊傳銷違法犯罪活動，切實維護(hù)我場經(jīng)濟(jì)秩序和社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)《省打擊傳銷聯(lián)合執(zhí)法專項行動方案》的總體部署，政府決定于現(xiàn)在開始到10月底在我開展打擊傳銷聯(lián)合執(zhí)法專項行動。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持綜合治理與標(biāo)本兼治相結(jié)合、日常監(jiān)管與專項行動相結(jié)合、宣傳教育與開展“雙創(chuàng)建”活動相結(jié)合的方針，充分運用行政監(jiān)管和刑事打擊雙重手段，堅決打擊各種形式的傳銷違法犯罪活動。
二、工作目標(biāo)
通過專項整治行動，群眾識別、防范和抵制傳銷的能力明顯增強(qiáng)；防范和打擊傳銷活動的長效機(jī)制進(jìn)一步完善；“無傳銷社區(qū)（村）”、“無傳銷縣、區(qū)”創(chuàng)建活動覆蓋面達(dá)到100%，使傳銷活動在我得到有效控制，最終實現(xiàn)全無傳銷的目標(biāo)，確保我經(jīng)濟(jì)社會的安全與穩(wěn)定。
三、工作重點
�。ㄒ唬﹪�(yán)厲打擊和查處社會危害大、民眾反映強(qiáng)烈的傳銷大案，深挖和嚴(yán)懲傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、策劃者和骨干分子。
（二）堅決取締以介紹工作、從事經(jīng)營活動等名義，欺騙他人離開居住地非法聚集，并限制人身自由的“拉人頭”式傳銷行為。
�。ㄈ┲攸c懲處打著職業(yè)介紹、招聘兼職及營銷培訓(xùn)等幌子，誘騙學(xué)生參加傳銷的行為。
（四）嚴(yán)厲查處為傳銷提供房屋等便利條件的行為。
四、時間安排
第一階段：動員部署階段（年8月份）。制定具體的實施方案，對打擊傳銷工作進(jìn)行詳細(xì)安排與部署，明確責(zé)任分工并簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，迅速組織專門執(zhí)法力量，對轄區(qū)內(nèi)傳銷組織、傳銷活動、傳銷人員、傳銷窩點、傳銷類型等基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，排查案件線索，深挖傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、策劃者和骨干分子。
第二階段：組織實施階段（年9月1日—10月10日）。各級打傳辦按照本方案的要求，加強(qiáng)配合，密切協(xié)作，聯(lián)合作戰(zhàn)，形成合力，以端窩點、摧網(wǎng)絡(luò)、抓頭目，查出租為重點，集中力量查辦大要案件，摧毀傳銷網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)懲傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、策劃者和骨干分子。
第三階段：總結(jié)考評階段（年10月10日—10月20日）。各縣區(qū)和有關(guān)部門要鞏固前段工作成果，總結(jié)和推廣打擊傳銷工作中的有效做法和成功經(jīng)驗。進(jìn)一步完善“打、防、控”相結(jié)合的打傳工作機(jī)制，防止傳銷死灰復(fù)燃。政府打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)部門對各縣區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法專項行動情況進(jìn)行督辦、檢查。各縣區(qū)要于10月20日前將本地區(qū)開展專項行動情況報送打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、任務(wù)措施
�。ㄒ唬┍３执驌魝麂N的高壓態(tài)勢，擠壓傳銷活動空間。各級公安、工商部門要密切配合，以打擊“拉人頭”式的傳銷為重點，加大專項整治力度，認(rèn)真開展案件查辦工作。端窩點、摧網(wǎng)絡(luò)、抓頭目，集中查辦一批涉及地域廣、參與人員多、涉案金額大、社會危害嚴(yán)重的傳銷要案；嚴(yán)厲查處一批誘騙農(nóng)民工、在校學(xué)生參與傳銷，限制受騙群眾人身自由，危害人身安全的傳銷案件；依法嚴(yán)懲傳銷組織者、策劃者和骨干分子，對小規(guī)模的傳銷活動抬頭就打，決不手軟。同時要嚴(yán)厲打擊教唆、煽動、組織傳銷人員聚眾滋事、暴力抗法以及傳銷引發(fā)的盜竊、搶劫、非法拘禁、殺人等嚴(yán)重刑事犯罪行為。
�。ǘ┩怀鲋攸c，集中整治。通過初期的排查摸底，深入社區(qū)（村）、街道、學(xué)校，特別是要對城鄉(xiāng)結(jié)合部、流動人員聚集、出租房屋較為集中等重點地區(qū)，明察暗訪，發(fā)現(xiàn)傳銷活動規(guī)律、重點部位，查找傳銷案件線索、排查傳銷隱患、確定打擊重點，加大對傳銷活動長期存在或反復(fù)發(fā)作地區(qū)的整治力度。通過開展階段性的專項整治行動，集中清理、徹底摧毀傳銷居住和授課場所，堅決遏制傳銷特別是“拉人頭”式傳銷活動。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對流動人口和出租房屋的管理，不給傳銷以立足之地。公安機(jī)關(guān)和社區(qū)街道辦要加強(qiáng)暫住人口登記和查驗工作，按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮社區(qū)人口管理作用，強(qiáng)化流動人口管理，全面實行出租房屋備案登記和簽訂治安責(zé)任書制度，嚴(yán)防傳銷利用出租屋聚集人員、從事傳銷活動。對為傳銷人員提供住宿、培訓(xùn)場所以及貨物倉儲等條件的行為，要加大處罰力度，依據(jù)《禁止傳銷條例》嚴(yán)厲查處。
�。ㄋ模┙∪珎麂N人員檔案。各級工商部門要完善傳銷組織者、經(jīng)營者和骨干分子的檔案工作，將所有的傳銷組織列入“黑名單”，加大監(jiān)控力度，實現(xiàn)精確打擊，并與傳銷人員來源地區(qū)的政府及有關(guān)部門取得聯(lián)系，將傳銷組織及傳銷人員的“黑名單”發(fā)回源地，共同教育遣返傳銷參與人員，有效瓦解和摧毀傳銷組織網(wǎng)絡(luò)。堅持定期發(fā)布《傳銷違法警示公告》，提高群眾識別能力。
�。ㄎ澹╊A(yù)防為主，標(biāo)本兼治，深入開展“雙創(chuàng)建“和防止傳銷進(jìn)校園活動。按照《省創(chuàng)建“無傳銷縣區(qū)”活動實施方案》要求，全面深入開展“無傳銷社區(qū)（村）”和“無傳銷縣區(qū)”創(chuàng)建活動，并把這一活動規(guī)化、制度化、持久化。逐步健全對傳銷活動的“打、防、控”體系，進(jìn)一步完善工商、公安和街道（社區(qū)）“三位一體”的打傳機(jī)制，全各社區(qū)建立由管片民警和工商人員組成的打傳執(zhí)法網(wǎng)，做到民警執(zhí)勤進(jìn)社區(qū)、工商人員檢查進(jìn)社區(qū)。要深入開展防止傳銷進(jìn)校園活動，避免在校學(xué)生受騙參與傳銷。要逐步建立校園防范傳銷聯(lián)絡(luò)員制度，及時掌握校園傳銷動態(tài)，及時采取有效措施進(jìn)行防控。
�。┻M(jìn)一步加大社會宣傳力度，提高廣大群眾識別和防范傳銷的意識。充分利用各種新聞媒體，采用張貼宣傳畫、設(shè)置宣傳板（欄）、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料、刊登公益廣告、群發(fā)手機(jī)短信等形式，大力宣傳這次專項執(zhí)法行動的目的和意義，宣傳和講解相關(guān)法律知識，叫響“拒絕傳銷，人人有責(zé)；打擊傳銷，共鑄和諧”的口號，深刻揭露傳銷違法犯罪行為的危害性，提高廣大群眾識別和自覺抵制傳銷的能力；建立傳銷警示提示制度，及時向社會發(fā)布打擊傳銷重要事項；建立舉報投訴機(jī)制，公布打擊傳銷舉報電話和電子郵箱，及時處理群眾舉報和投訴。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級政府要充分認(rèn)識打擊傳銷工作的重要性和緊迫性，強(qiáng)化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅決克服和糾正各種畏難、厭倦、無所謂等思想觀念，強(qiáng)化責(zé)任落實。要將此項工作做為整頓和規(guī)范場經(jīng)濟(jì)秩序的重點工作堅持不懈的抓好。政府打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全打擊傳銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)要進(jìn)一步健全和完善打傳領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)本轄區(qū)打傳專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實執(zhí)法力量，完善工作機(jī)制，堅持打防結(jié)合、綜合治理、常抓不懈的工作態(tài)勢，堅決遏止傳銷活動在我的滋生和蔓延。
（二）明確任務(wù)，各司其責(zé)，抓好落實。各縣區(qū)黨委、政府及打傳成員單位要依照《禁止傳銷條例》相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，按照“全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，地方政府負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的工作格局和“打防并舉、標(biāo)本兼治”的方針，強(qiáng)化責(zé)任，將打擊傳銷工作做為社會治安綜合治理主要內(nèi)容，對專項行動進(jìn)行全面部署，逐級分解任務(wù)和落實工作目標(biāo)，確保抓出成效。各相關(guān)部門和單位充分運用各自的職能優(yōu)勢，各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。
1.社會治安綜合治理辦公室要將打擊傳銷工作內(nèi)容納入“平安建設(shè)”及社區(qū)治安綜合治理檢查考評范圍，落實“一票否決”制度。
2.工商管理部門要認(rèn)真履行打傳辦的工作職責(zé)，加強(qiáng)打傳工作的溝通協(xié)調(diào)，并在職能范圍內(nèi)做好各種傳銷行為和為傳銷活動提供便利條件行為的查處，公安機(jī)關(guān)或其他有關(guān)部門予以配合，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
3.公安機(jī)關(guān)要在職責(zé)范圍內(nèi)對涉嫌組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷罪或非法經(jīng)營罪的傳銷案件，在傳銷中以介紹工作或從事經(jīng)營活動等名義欺騙他人離開居所地非法聚集并限制其人身自由行為以及其他擾亂社會治安秩序的行為進(jìn)行查處，重點打擊“拉人頭”式傳銷行為，認(rèn)真開展傳銷犯罪偵破工作，力爭偵破一批大案要案。
4.監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督。對打傳工作領(lǐng)導(dǎo)不力，實行地方保護(hù)，玩忽職守、消極應(yīng)付甚至失職瀆職行為要予以查處；對監(jiān)督管理不力、相互推諉、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，甚至包庇、縱容、支持和參與傳銷的，要依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。
5.教育部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促學(xué)校做好對教職員工和學(xué)生的宣傳教育，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，防止傳銷組織向?qū)W校滲透，深入開展好防止傳銷進(jìn)校園活動，引導(dǎo)在校學(xué)生識別、防范和抵制傳銷。
6.民政部門要積極參與指導(dǎo)社區(qū)居委會和村委會協(xié)助有關(guān)部門做好對社區(qū)出租房屋和流動人口的管理監(jiān)督，做好傳銷的預(yù)防和查禁工作，對被騙參加傳銷生活無著落、需要救助的特殊群體進(jìn)行救助和善后護(hù)送。
7.財政部門要做好打傳經(jīng)費的保障工作。
8.城鎮(zhèn)街道、社區(qū)、農(nóng)村村委會要在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一安排指導(dǎo)下，建立群防群控治理機(jī)制，加強(qiáng)宣傳教育，詳細(xì)掌握轄區(qū)房屋出租及流動人口基本情況，并做好登記工作。及時舉報傳銷活動，協(xié)助工商、公安部門做好案件排查、調(diào)查等工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)防范，切實做好維穩(wěn)工作。各地要嚴(yán)格按照《省處置傳銷突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定要求，在加大打擊傳銷工作力度的同時，要堅持預(yù)防為主，防范在前，妥善做好案件處置工作，防止因處置不當(dāng)引發(fā)影響社會穩(wěn)定的事件。如遇傳銷舉報或投訴拒接，部門間互相推諉、行政不作為等，特別是因工作失誤或處置不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е乱騻麂N活動而發(fā)生群眾傷亡、暴力抗法、群體上訪等影響穩(wěn)定事件的，對打擊傳銷信息上報工作發(fā)生虛報、漏報、瞞報情況導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任，并予以通報。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)宣傳和信息報告工作。各級打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室要建立信息報告制度，及時報告工作進(jìn)展情況、案件查處情況、存在的問題和階段性工作總結(jié)材料。同時，加大與新聞媒體的協(xié)調(diào)配合，及時報道打擊傳銷工作的有效做法、成功經(jīng)驗以及先進(jìn)事跡。
策劃方案 篇5
1、特產(chǎn)超市簡介：
在繁華的下沙區(qū)大學(xué)城，坐落著我們學(xué)生自己的超市，大學(xué)城特產(chǎn)超市。這是廣大在外求學(xué)的學(xué)子們所夢寐以求的，超市面向大學(xué)城里的全體師生和外來游客、讓大家在這里就可以吃便天下。我們旨在服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)們提供家鄉(xiāng)特產(chǎn)。解決思想之愁的方便場所，讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的學(xué)子吃到家鄉(xiāng)的特產(chǎn)，感受到家鄉(xiāng)的味道，讓更多的同學(xué)品嘗到不同風(fēng)味的食品。。
特產(chǎn)超市將分為兩層，一樓擁有十個擺放各地特產(chǎn)的貨架，盡量囊括各地的綠色特產(chǎn)讓你一次吃便天下。我們還設(shè)有地方特產(chǎn)飾品專柜。二樓是為你提供休閑的特產(chǎn)現(xiàn)做吧臺供應(yīng)現(xiàn)做新鮮特產(chǎn)和各地特色飲品，這是我們超市的特色，集休閑和購物于一身。讓你在享受中度過購物的旅程。
超市的管理將由我們自己負(fù)責(zé)，我們都有自己的專業(yè)知識，各個專業(yè)的人才優(yōu)勢讓我們不需要依靠別人。只有自己的超市才會全心全意地為他服務(wù)。這就是我們莫大的優(yōu)勢。所有人都會自覺地為超市的發(fā)展及時地提出方案。 超市還將嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保證同學(xué)們的食品安全。為此我們將建立一套自己的產(chǎn)品進(jìn)貨體系。
1；只和有信譽的商家合作，簽訂誠信協(xié)議。
2：檢貨部實行責(zé)任制。我們將確保所有產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)等。
2、融資方式：
超市的投資將由我們幾個創(chuàng)建者分擔(dān)，實行股份制，并利用國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，進(jìn)行銀行貸款。并隨著超市的發(fā)展開展其它融資方式。當(dāng)我們始終堅持由我們自主管理自主經(jīng)營。3、我們的理念： 享受美味。享受文化。文化融合。文化發(fā)揚4、我們的口號： 輕松吃遍天下，特色百味任你選5、我們的目標(biāo)： 建成具有文化特色的特產(chǎn)超市，以先進(jìn)的經(jīng)營理念，把特產(chǎn)超市變成同學(xué)們的"家"。讓同學(xué)們更好地了解其他地方的文化，傳播各地方的文化特色， 促進(jìn)全國各省市地區(qū)的文化交流，讓中國的傳統(tǒng)文化在大學(xué)生中發(fā)揚光大。同時希望超市的發(fā)展可以為更多的同學(xué)提供兼職工作。我們的長遠(yuǎn)規(guī)劃是在5年后可以發(fā)展成為連鎖超市。
團(tuán)隊結(jié)構(gòu)
公司性質(zhì)：
組織結(jié)構(gòu)：公司初期及中期采取直線制組織形式，組織結(jié)構(gòu)圖如下： 部門職能：
總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面工作．負(fù)責(zé)超市的發(fā)展規(guī)劃、系統(tǒng)分析，制定和實施發(fā)展策略；推動各項管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善；定期對公司運營情況作效益分析和評估；對各部門工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)、安排部署及最終審核；協(xié)調(diào)激勵各部門的工作；設(shè)計一套適合公司的人員規(guī)劃方案（與公司的發(fā)展方向及顧客流量相符的方案）設(shè)計合理的工資制度。秘書部：負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、培訓(xùn)及考核；負(fù)責(zé)擬訂并組織實施超市工作制度；負(fù)責(zé)各項公文的督辦，公文檔案（特產(chǎn)的相關(guān)資料、會員信息系統(tǒng)）管理、文印等工作；負(fù)責(zé)庫存管理（超市將建立一個入庫、出庫的管理系統(tǒng)）；處理顧客的投訴，處理超市出現(xiàn)的一些應(yīng)急情況。負(fù)責(zé)員工工資的統(tǒng)計發(fā)放工作；對日常財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督管理。
營銷部：負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作，了解市場動態(tài)，建立健全信息采集渠道，據(jù)此做出合理的市場推廣策略；負(fù)責(zé)公司的各項宣傳工作，對外樹立特產(chǎn)超市的形象，搜集消費者的意見，適時做出相應(yīng)的營銷策略。
采購質(zhì)檢部：根據(jù)超市內(nèi)部制定的質(zhì)量管理制度及我們特有的產(chǎn)品進(jìn)貨體系，負(fù)責(zé)貨物的采購，與供應(yīng)商的聯(lián)系，質(zhì)量檢測的工作；負(fù)責(zé)入庫管理，倉庫的貨物的定期質(zhì)量檢測。
財務(wù)部：制定特產(chǎn)店的財務(wù)管理制度，并組織實施；負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動會計登記工作，配合市場部制定各項投資財務(wù)計劃，對財務(wù)進(jìn)行預(yù)結(jié)算并制定各種相關(guān)財務(wù)報表；對特產(chǎn)店的各項投資做出正確的風(fēng)險分析，參與制定店的總體發(fā)展戰(zhàn)略。
市場分析
市場環(huán)境的分析是產(chǎn)品進(jìn)一步開拓市場的首要工作。只有，市場環(huán)境分析正確了，才能做出正確的產(chǎn)品策略和戰(zhàn)略，才能取得成功。市場環(huán)境又分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
宏觀環(huán)境分析：
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：
A、市場背景：
（1）、據(jù)估計現(xiàn)在在杭州就讀的大學(xué)生大約有89萬，而每逢節(jié)假日回家會購買土特產(chǎn)的人口比例達(dá)50%以上。
（2）、杭州作為風(fēng)景秀麗的文化古都，每年來杭旅游的人數(shù)也越來越多。
�。�3）、來自五湖四海的學(xué)子，對不同地域的特產(chǎn)自然是有著強(qiáng)烈的好奇心和購買欲。
B、市場環(huán)境分析：
�。�1）、現(xiàn)在市場上的特產(chǎn)銷售特別混亂，如沒有廠名廠址的三無產(chǎn)品，包裝低劣、檔次不夠，假冒現(xiàn)象嚴(yán)重、管理不規(guī)范，價格、回扣的現(xiàn)象也很嚴(yán)重。因此消費者對特產(chǎn)的印象不是很好。
�。�2）、很多正宗特產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在基本形成了區(qū)域品牌，由于地區(qū)保護(hù)和管理的復(fù)雜性，特產(chǎn)的價格一般較高，作為在校大學(xué)生，并沒有足夠的經(jīng)濟(jì)能力購買過度包裝的高價產(chǎn)品。
C、商業(yè)機(jī)會：較少的特產(chǎn)專賣店和大型購物商場形成了特產(chǎn)專賣的壟斷，而我們的企業(yè)主要面向的消費人群是在校大學(xué)生，所以產(chǎn)品價格合理。這就造就了我們特產(chǎn)專賣店的生存和潛力。
D、市場潛力：
�。�1）、現(xiàn)在在校大學(xué)生人數(shù)逐年增多，并且總體的消費水平也不斷提高。
（2）、下沙高教園區(qū)特產(chǎn)專賣店較少。
E、消費結(jié)構(gòu)：恩格爾系數(shù)降低到37。3%，這反映國民生活水平的大大的提高了，大學(xué)生的月平均生活費也有所增加。本次調(diào)查結(jié)果顯示，雖然消費者家庭飲食支出占消費總支出的比重降低了，但其飲食的總消費量是增加的，而且人們越來越追求綠色健康食品。
F、人口文化教育情況：在校大學(xué)生是接受過高等教育的，他們的文化素質(zhì)高于一般民眾，他們對產(chǎn)品的質(zhì)量及品牌有著比較明確的追求。他們對環(huán)保有著比較深的認(rèn)識。
2、政治環(huán)境：政府支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，提供了一系列優(yōu)惠政策。
�。�1）免收個體戶工商注冊費
�。�2）免收稅務(wù)登記證木工費
�。�3）免收民辦非企業(yè)單位登記費
�。�4）免收勞動合同簽證費
3、技術(shù)環(huán)境
科學(xué)技術(shù)發(fā)展。在這個高速信息時代，我國的農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖技術(shù)在不斷的發(fā)展。這就使得我們企業(yè)的未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品的加工技術(shù)使得我們企業(yè)產(chǎn)品的統(tǒng)一化和品牌化走的更順，我們致力于建立一家適合高教園區(qū)特點的特產(chǎn)專賣企業(yè)。
4、自然環(huán)境
杭州經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，交通條件也不斷地改善，高速網(wǎng)遍布杭州各個地區(qū)。這就使得我們企業(yè)能夠為消費者提供來自全國各地的各種各樣的特色農(nóng)產(chǎn)品。
微觀環(huán)境分析：“7+1”特產(chǎn)專賣店簡介：以打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)家特產(chǎn)專賣”第一品牌為目標(biāo)，是以經(jīng)營各地各種各類農(nóng)村特產(chǎn)專營性質(zhì)的商業(yè)店鋪，重質(zhì)量，守信譽，價格實惠，我店還將以獨特的經(jīng)驗方式和完善的管理體系發(fā)展連鎖經(jīng)營，以100%農(nóng)家土特產(chǎn)為主打產(chǎn)品，并以收取各地農(nóng)家特產(chǎn)精華，以原汁原味的產(chǎn)品，精益求精的質(zhì)量，令人心動的價格，將農(nóng)家特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在店內(nèi)一一展現(xiàn)，讓你只需走進(jìn)店內(nèi)， 即有一種鄉(xiāng)音撲面而來，您可以饑渴嘗盡各種正中的農(nóng)家美味，感受其間淳樸鄉(xiāng)風(fēng)。 不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，根據(jù)市場變化和消費者需求的變化制定經(jīng)營戰(zhàn)略；合理調(diào)配人手，加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，以更好的服務(wù)態(tài)度彌補(bǔ)其他方面的不足。 不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)自身競爭力；以創(chuàng)新性的發(fā)展構(gòu)想吸引更多投資商的青睞；從各個層次消費者的`需求著手，不斷擴(kuò)大客源；發(fā)展到一定規(guī)模之后，可以建設(shè)自己的產(chǎn)品基地以及運輸團(tuán)隊。
四、競爭對手分析
競爭分析就是對現(xiàn)有的競爭者和潛在的競爭者進(jìn)行分析，對這些競爭者的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行分析，從而得出我們產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢在哪里，從而做出有效的競爭策略。
1、直接競爭者
目前下沙各高校周圍專營特產(chǎn)銷售的店鋪相對較少，但零散的競爭者的威脅卻不容小覷。它們主要是指網(wǎng)上經(jīng)營的各地特產(chǎn)銷售店，以及一些大中型百貨超市中的特產(chǎn)銷售。
�。�1）網(wǎng)上特產(chǎn)銷售店。
目前淘寶網(wǎng)上經(jīng)營特產(chǎn)銷售的網(wǎng)上商店數(shù)量超過百家，還有快速增長的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源：如靠近產(chǎn)品生產(chǎn)地，自己本身就擁有制造產(chǎn)品的工廠，商店為某農(nóng)特產(chǎn)公司的網(wǎng)上特許經(jīng)營等等。它們的產(chǎn)品與我公司的產(chǎn)品較為接近，從長期看是我公司的主要競爭對手。
�。�2）大中型百貨超市。
下沙高教園區(qū)有著物美、都尚、聯(lián)華等大型百貨超市。這些超市實力強(qiáng)大，經(jīng)營規(guī)模龐大，銷售渠道完善，營銷能力強(qiáng)，廣告投入巨大，擁有一整套比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，更具有較為完善的質(zhì)量管理體系。中型的百貨超市分散存在于各高校的附近地區(qū)，與大型超市相比它們規(guī)模較小，一般處于2、3級市場，但是同樣擁有較為完善的經(jīng)營理念和客源基礎(chǔ)。它們的共同不足是經(jīng)營泛而不精，是我們的次要競爭對手。
�。�3） 目前市場上還沒有一家專營各地特產(chǎn)銷售的商店具有品牌效益，說明在下沙地區(qū)此行業(yè)正處于啟蒙起步階段。
2、潛在競爭者
特產(chǎn)經(jīng)營分散，進(jìn)入門檻低，所以部分副食品零售行業(yè)都有可能是我們的潛在競爭對手。
3、競爭者分析： 名稱
Strength
優(yōu)勢
Weakness
劣勢
網(wǎng)上土特產(chǎn)商店
1. 經(jīng)營成本低，經(jīng)營靈活。
2. 新興渠道，購買方便。
3. 占有地利等資源優(yōu)勢。
4. 價格相對實體店要便宜些。
1. 種類不全，特色性不夠。
2. 顧客無法接觸到實體，對質(zhì)量安全存在顧慮。
3. 網(wǎng)絡(luò)購物存在風(fēng)險。
4. 難以形成規(guī)模企業(yè)。
大中型百貨超市
1. 管理規(guī)范，資本雄厚。
2. 全國連鎖，地理優(yōu)越。
3. 價格適中，消費者從屬從眾購買力強(qiáng)。
4. 營銷、廣告投入大，具有品牌效益。
1. 規(guī)模龐大，應(yīng)變能力弱。
2. 產(chǎn)品雜而不精。
3. 經(jīng)營成本、經(jīng)營風(fēng)險高。
4. 本地特產(chǎn)居多，產(chǎn)品種類不夠豐富。
4、競爭戰(zhàn)略：
�。�1）競爭性營銷策略為：通過提供最多種類最優(yōu)質(zhì)量最高性價比的產(chǎn)品為顧客提供最大的便利。
�。�2）戰(zhàn)略定位為：為顧客提供最大的滿意度。
�。�3）顧客價值簡略分析：
5、采取的基本競爭性戰(zhàn)略為：
�。�1）差異化戰(zhàn)略：所謂差異化就是要差別與市場是大部分的產(chǎn)品，如果與其他產(chǎn)品基本同質(zhì)，那就毫無特色可言。公司真正的核心“特色”也無法成為賣點，最終公司也難逃被淘汰的命運。所以我們將在產(chǎn)品的選擇上下足功夫，首先在產(chǎn)品上尋求支撐點，尋求特色。我們售賣的產(chǎn)品將以來自各地最具特色及擁有較多好評的特產(chǎn)為最主要的產(chǎn)品來源。在經(jīng)營銷售的同時，我們也會根據(jù)市場走向及顧客的偏好程度來及時調(diào)整進(jìn)貨類別與方式。
�。�2） 文化、體驗營銷戰(zhàn)略：下沙各大高校的大學(xué)生來自全國各省市各地區(qū)。每個地區(qū)的特色產(chǎn)品各有不同。通過銷售各地區(qū)的特產(chǎn)可以滿足不同地區(qū)學(xué)生的需求，并且為學(xué)生增加了體驗別的地區(qū)不一樣的飲食風(fēng)格的機(jī)會�？梢詮牟糠謱W(xué)生懷念家鄉(xiāng)小吃特產(chǎn)這一理念出發(fā)，滿足更多顧客的需求的同時贏取更多客源。
五、營銷策略
1、商品介紹
特產(chǎn)超市的產(chǎn)品當(dāng)然是全國各地有名的特產(chǎn)，如桂林特產(chǎn)（桂林腐竹、桂林酥糖） 、河南特產(chǎn)（新鄭紅棗） 、新疆特產(chǎn)（烏梅）湖南特產(chǎn)，江西特產(chǎn)，甘肅特產(chǎn)等。我們將會以高質(zhì)量的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給顧客。
超市將會有自己的包裝袋，申請自己的商標(biāo)，保證令顧客買的放心，吃的舒心。
2、特產(chǎn)的目標(biāo)市場分析
目標(biāo)市場定位——大學(xué)城內(nèi)的學(xué)生
此次我們針對特產(chǎn)超市的建立做了一次市場調(diào)查，在大學(xué)城10所高校派發(fā)問卷，并在網(wǎng)上做調(diào)查。多數(shù)的大學(xué)生表示如果有大學(xué)城特產(chǎn)的話，會專門去購買，并推薦朋友去。從問卷調(diào)查中可見該市場需求量大，而且市場潛力大。3、特產(chǎn)營銷機(jī)會和對策分析
（1）價格
在問卷中我們也對定價做了調(diào)查，多數(shù)學(xué)生表示每次的消費將會在30元左右，所我們的價格定位將會充分考慮到學(xué)生的消費能力，以合理的收費標(biāo)準(zhǔn)吸引顧客。還會采用會員制與普通制兩種經(jīng)營模式，價格適中，除了為會員提供超值服務(wù)外，普通消費者同樣能享受到物美價廉的服務(wù)。
�。�2）銷售渠道
銷售渠道擬定有二種：超市內(nèi)銷售，送貨上門服務(wù)。一次性消費滿一定金額就可申請成為我們的會員，會員憑借會員卡以后消費將享受會員價。具體消費金額是多少才能成為我們的會員會視具體情況而定。
�。�3）推廣策略
1．開業(yè)初期打折扣。新店開張，顧客都不了解我們是做什么生意的，而且對我們的東西不了解不熟悉，因此我們推出打折扣，可以讓顧客進(jìn)一步了解我們的店，如果顧客覺得好吃而且很有意思，以后也會常來光顧我們。
2．優(yōu)惠券發(fā)放。因為我們所針對的消費主體是學(xué)生，趁我們新店剛開張，我們?nèi)ブ車鷮W(xué)校附近進(jìn)行發(fā)放優(yōu)惠券來吸引學(xué)生們的光臨。
3．發(fā)放廣告單。我們可以派人道學(xué)校周圍進(jìn)行發(fā)放廣告單，讓顧客知道新開了一家“特產(chǎn)超市”，在廣告單中宣傳超市的特色。
4．節(jié)日促銷活動。我們針對以下節(jié)日進(jìn)行促銷活動——元旦、情人節(jié)、勞動節(jié)、七夕情人節(jié)、教師節(jié)，中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)。
5．特價時段。在顧客流量少的時段實行部分商品特價，吸引新老顧客的光臨。
6．對消費滿一定數(shù)額的消費者，會有一些地方特色的飾品贈送。
六、財務(wù)分析
年 度12345
預(yù)計銷量800012000150001800020000
預(yù)計平均售價1010101010
銷售收入80000120000150000180000200000
預(yù)計現(xiàn)金收入 （單位：元）
策劃方案 篇6
一,運動背景和意義
為近一步豐厚校園文化生活，努力營造積極向上、百花齊放、健康文明的校園氣氛。通過開展游泳比賽，加強(qiáng)各班級之間的相互接洽，陶冶學(xué)生的高尚情操，展現(xiàn)各自體育才氣，發(fā)揚團(tuán)隊精力，加強(qiáng)組織凝聚力，培植學(xué)生的集體榮譽感、熱愛集體的組織觀念及不怕吃苦、勇于拼搏的奮斗精力，激發(fā)寬大學(xué)生熱愛校園和體育努力成才的豪情，不斷進(jìn)步自身全面素質(zhì)，推動校園精力文明建設(shè)。
二,機(jī)構(gòu)設(shè)置
主辦:商紡游泳社團(tuán)和商紡學(xué)院學(xué)生會
主辦人:商紡游泳社社長馬雙野
三,參與對象
商紡學(xué)院整個學(xué)生
四,運動進(jìn)度
1,鼓吹發(fā)動階段
光陰:xxxx
通過下發(fā)紅頭文件,校園主頁公告欄,BBS,鼓吹海報,橫幅等多種法子進(jìn)行鼓吹鼓吹發(fā)動,在學(xué)院各部門的配合和各院系的支撐下,保證所有熱愛游泳運動的師生都能領(lǐng)會到報名法子.
2,組織報名階段
光陰:xxxx
各班級體委負(fù)責(zé)組建各班級參賽隊并報送參賽隊員及參與志愿者(裁判)培訓(xùn)人員的名單,原則上由各班班主任擔(dān)負(fù)參賽隊領(lǐng)隊.報名隊員應(yīng)提前做好光陰布置以便按時參加比賽.
4,揭幕式
光陰xxxxx
地點:學(xué)校游泳館
5,正式比賽階段
光陰:xxxx
周日中午11-1時.
6,賽制規(guī)矩:
(1)大賽項目
1.男子:50米蛙泳 50米自由泳 50米仰泳 50米蝶泳
2.女子:50米蛙泳 50米自由泳 50米仰泳 50米蝶泳
3.集體:混雜4×50米接力(男2女2,自由搭配)
(2)比賽措施
1. 參考全國游泳比賽規(guī)矩.(詳細(xì)比賽規(guī)程見附錄一)
2. 分組進(jìn)行比賽,個人比賽和接力比賽均采納先預(yù)賽取前六名后決賽的措施,按成績錄取名次.
(3)名次與嘉獎
1. 各項取前3名發(fā)獎.并分辨按7,5,4分計入團(tuán)體總分,接力比賽項目分?jǐn)?shù)加倍.
2. 團(tuán)體總分取前三名頒發(fā)獎杯.
注:如單項總參加人數(shù)不足6人則取締該單項.
報名費每項10元
(4)個人項目:每單位每項(男女組不為一項)限報3人,每人限報2項不含接力.
接力項目:每單位限報1隊
7,安全保障
安全問題是舉辦大型運動尤其是游泳這樣大型體育賽事的首要環(huán)節(jié).為了確保本次運動安全而又順利的進(jìn)行,商紡游泳喜歡者協(xié)會經(jīng)多次開會協(xié)商,出臺了一套完整而過細(xì)的安全預(yù)案.
8,閉幕式暨頒獎典禮
光陰:xxxx(決賽進(jìn)行后)
地點:商紡學(xué)院
根據(jù)比賽具體歷程等詳細(xì)情況另行設(shè)計.
附錄一 游泳比賽規(guī)矩
一,起程
1, 當(dāng)發(fā)令員發(fā)出"各就位"的口令后,運發(fā)動應(yīng)做好起程籌辦,運發(fā)動在聽到"起程信號"(鳴槍,鳴哨)后才干做起程動作.
2, 采納水中起程.
3, 運發(fā)動必須一手或雙手接觸起程臺.
4, 起程后,運發(fā)動潛泳距離不得超過15米,在15米前運發(fā)動的頭必須露出水面.
5, 蛙泳起程后,運發(fā)動在水中只能做一次蹬腿和劃臂動作,而后要浮出水面,游進(jìn).
二,蛙泳
1, 兩臂和兩腳的所有動作都應(yīng)同時并在同一水面上進(jìn)行,不得有交替動作.
2, 在每個以一次劃臂和一次蹬腿次序完成的完整動作周期內(nèi),運發(fā)動頭的一部分應(yīng)露出水面.
3, 達(dá)到終點時,雙手應(yīng)在水面,水上或水下同時觸壁.
三,仰泳
1,運發(fā)動面對起程端,由水下起程.
2,起程后在全部游進(jìn)歷程中呈仰臥姿式,并且身材的某個部分必須露出水面.
3,發(fā)動在達(dá)到終點時,必須以仰臥姿式觸壁.
四,自由泳
1,自由泳比賽中,可采納任何泳式.
2,達(dá)到終點時,可用身材任何部分觸池壁.
五,接力比賽
接力比賽中,前一名運發(fā)動觸及池壁后,下一名運發(fā)動才可離臺起程.請求泳池西邊的運發(fā)動必須從岸上起程,南邊的運發(fā)動要從水中起程.男女隊員的次序可自由搭配.
策劃方案 篇7
為建立與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革相適應(yīng)的統(tǒng)計體系,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集的及時性、準(zhǔn)確性和全面性，對全區(qū)現(xiàn)行的“條狀統(tǒng)計”管理模式進(jìn)行改革，推行屬地統(tǒng)計管理體制。特制訂本實施方案。
法人單位按實際經(jīng)營（活動）所在地劃歸到相應(yīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計；產(chǎn)業(yè)活動單位由其歸屬的法人單位統(tǒng)計；跨區(qū)域經(jīng)營（活動）的單位由法人單位注冊登記地統(tǒng)計。個體生產(chǎn)經(jīng)營戶由實際經(jīng)營所在地統(tǒng)計。集團(tuán)公司以法人單位為基本調(diào)查單位劃歸所屬地統(tǒng)計。 （二）屬地統(tǒng)計的地域范圍 全區(qū)按照現(xiàn)行52個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道區(qū)域?qū)嵤�。�?zhèn)鄉(xiāng)街道是“屬地統(tǒng)計”的實施主體。江南新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、渝東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)執(zhí)行屬地統(tǒng)計制度。
�。ㄈ⿲俚亟y(tǒng)計的業(yè)務(wù)范圍 主要包括兩個方面：一是政府統(tǒng)計部門組織實施的各類普查和調(diào)查。二是專業(yè)統(tǒng)計項目：農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)及固定資產(chǎn)投資、勞動、科技、國民經(jīng)濟(jì)核算和城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查工作等統(tǒng)計業(yè)務(wù)。 1．核算：地區(qū)生產(chǎn)總值以專業(yè)統(tǒng)計為基礎(chǔ)，52個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對轄區(qū)內(nèi)的法人單位及法人所屬產(chǎn)業(yè)活動單位進(jìn)行統(tǒng)計。對部分業(yè)務(wù)上垂直領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)上統(tǒng)一核算，不宜按行政區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計的單位，其增加值由區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一測算后分解到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道GDP核算。 2．農(nóng)業(yè)：農(nóng)業(yè)統(tǒng)計已經(jīng)實行鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道屬地統(tǒng)計，仍按現(xiàn)行調(diào)查制度進(jìn)行統(tǒng)計。 3．工業(yè)：所有工業(yè)企業(yè)和工業(yè)個體經(jīng)營戶都按照屬地原則由所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道進(jìn)行統(tǒng)計。對飛地工業(yè)統(tǒng)計問題，按照工業(yè)企業(yè)所在地統(tǒng)計，其統(tǒng)計結(jié)果以注冊地30％開辦地70％的比例進(jìn)行分解。
4．固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)及建筑業(yè)：年度內(nèi)計劃總投資在50萬元及50萬元以上建設(shè)投資項目由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計。鐵路、高速路、城鄉(xiāng)電網(wǎng)、通信及監(jiān)獄等部門和部分跨鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的重點投資項目由區(qū)統(tǒng)計局直接統(tǒng)計后反饋到鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道。房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工活動單位按單位登記注冊地由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計。 5．貿(mào)易餐飲業(yè)：所有鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道轄區(qū)內(nèi)的批零、住宿餐飲法人企業(yè)及產(chǎn)業(yè)活動單位，貿(mào)易餐飲個體經(jīng)營戶，加油站（點），轄區(qū)利用內(nèi)資項目單位，由所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道進(jìn)行統(tǒng)計。對貿(mào)易餐飲企業(yè)飛地統(tǒng)計問題，按照貿(mào)易餐飲企業(yè)所在地統(tǒng)計，其統(tǒng)計結(jié)果以注冊地30％開辦地70％的比例進(jìn)行分解。 6．勞動工資：所有鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道轄區(qū)范圍內(nèi)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和個體工商戶外的全部獨立核算的企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)（單位）由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道進(jìn)行統(tǒng)計，涉及全區(qū)GDP核算基礎(chǔ)的教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的單位暫不納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道屬地統(tǒng)計，仍按部門核算聯(lián)動的具體規(guī)定由相關(guān)部門統(tǒng)計后報送區(qū)統(tǒng)計局。
7．城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查工作：按照現(xiàn)行調(diào)查制度進(jìn)行統(tǒng)計。 8．交通運輸業(yè)郵電統(tǒng)計：已由區(qū)運管處和區(qū)港航局報統(tǒng)的交通企業(yè)和個體戶按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，未納入前述范圍的公路、水運經(jīng)營對象則按屬地原則在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，由所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道進(jìn)行統(tǒng)計。電訊統(tǒng)計由各電訊經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)計，直接報送區(qū)統(tǒng)計局，由區(qū)統(tǒng)計局按一定比例分解到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道。 9、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計（含金融、證券、保險等行業(yè)）：按登記注冊地統(tǒng)計。 10．對外經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、進(jìn)出口統(tǒng)計：由區(qū)外經(jīng)委負(fù)責(zé)統(tǒng)計。 11．旅游統(tǒng)計：由區(qū)旅游局負(fù)責(zé)統(tǒng)計。 12．政府統(tǒng)計部門組織實施的各項普查、專項調(diào)查及其它統(tǒng)計調(diào)查：按具體規(guī)定執(zhí)行。 四、屬地統(tǒng)計調(diào)查制度 （一）統(tǒng)計調(diào)查方法改革 全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、限額以上固定資產(chǎn)投資項目、資質(zhì)以上建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、行政事業(yè)單位等實行全面統(tǒng)計制度；交通運輸業(yè)、社會服務(wù)業(yè)實行重點調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合的方法；規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、資質(zhì)以外建筑業(yè)、個體經(jīng)營戶實行抽樣調(diào)查方法。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計調(diào)查單位較多，具備抽樣調(diào)查條件的，在得到上級統(tǒng)計部門批準(zhǔn)后，可以實行抽樣調(diào)查方法。不具備抽樣調(diào)查條件的，繼續(xù)實行全面調(diào)查。 （二）區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的職責(zé) 統(tǒng)計部門綜合協(xié)調(diào)全區(qū)各項統(tǒng)計工作，強(qiáng)化統(tǒng)計管理，開展國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展綜合統(tǒng)計分析。牽頭建立健全統(tǒng)一和動態(tài)管理的統(tǒng)計單位名錄庫，及時理順和確定本地區(qū)統(tǒng)計渠道。監(jiān)督、檢查統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度的實施，負(fù)責(zé)解釋屬地統(tǒng)計制度。按國家統(tǒng)計制度的規(guī)定，地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、全社會固定資產(chǎn)投資、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、城鄉(xiāng)居民收入等一系列重要的統(tǒng)計指標(biāo)，由統(tǒng)計部門評估論證，實行下算一級。
統(tǒng)計部門直接負(fù)責(zé)部分業(yè)務(wù)上垂直領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)上統(tǒng)一核算的單位，飛地單位，跨鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的重點投資項目，涉及國家安全保密的單位及大型企業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)計工作。其它法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶由鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)計。 鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計機(jī)構(gòu)動態(tài)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計調(diào)查單位名錄庫。按統(tǒng)計部門的統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計業(yè)務(wù)管轄單位統(tǒng)計資料的采集、審核、匯總、上報及相關(guān)的統(tǒng)計管理工作。建立健全鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、村居統(tǒng)計臺帳，督促企事業(yè)單位建立健全統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳。開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，對本轄區(qū)統(tǒng)計調(diào)查單位變化、經(jīng)濟(jì)運行和社會發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。
江南新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、渝東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要動態(tài)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計調(diào)查單位名錄庫，按統(tǒng)計部門的統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計業(yè)務(wù)管轄單位統(tǒng)計資料的采集、審核、匯總、上報及相關(guān)的統(tǒng)計管理工作，并定期向所在街道交換統(tǒng)計資料。 實行屬地統(tǒng)計后，區(qū)級各有關(guān)部門組織實施的部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表和部門核算聯(lián)動成員單位的統(tǒng)計資料按原統(tǒng)計渠道上報，其管理體制不變。各有關(guān)部門仍應(yīng)承擔(dān)政府統(tǒng)計部門組織實施的專項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。 五、實施屬地統(tǒng)計的步驟 （一）方案制訂階段（20xx年2月-4月） 開展前期調(diào)研、廣泛征求意見，起草工作方案。
�。ǘ⿲嵤�(zhǔn)備階段（20xx年5月） 成立區(qū)屬地統(tǒng)計改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計局，具體負(fù)責(zé)對屬地統(tǒng)計進(jìn)展和基層統(tǒng)計建設(shè)情況進(jìn)行指導(dǎo)、規(guī)范和督查，及時協(xié)調(diào)解決試運行過程中出現(xiàn)的各種問題。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道建立屬地統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，建立健全統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，充實統(tǒng)計力量，落實工作經(jīng)費，落實各項統(tǒng)計制度。 區(qū)統(tǒng)計部門按經(jīng)濟(jì)普查口徑和日常統(tǒng)計工作要求，向鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道反饋各轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計單位名錄。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道接收劃入管理的企事業(yè)單位統(tǒng)計資料，對統(tǒng)計局反饋的單位名錄和接收的統(tǒng)計資料進(jìn)行清查、核實、整理、上報。區(qū)統(tǒng)計部門發(fā)布屬地統(tǒng)計公報，分別采用書面通知、召開見面會、培訓(xùn)會、座談會等形式宣傳發(fā)動，鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道加強(qiáng)與企事業(yè)單位的溝通。區(qū)編委出臺鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備的規(guī)范性文件，區(qū)財政局將屬地統(tǒng)計工作經(jīng)費納入?yún)^(qū)級財政預(yù)算，確保屬地統(tǒng)計試運行的正常開展。
（三）實施試運行階段（20xx年6月至20xx年12月） 從20xx年6月份定期報表開始，采取新老渠道“雙軌制”報送統(tǒng)計資料，中央、市、區(qū)屬企事業(yè)單位向鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和區(qū)統(tǒng)計局同時報送統(tǒng)計資料，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道按屬地原則搜集、整理、上報調(diào)查單位統(tǒng)計資料。統(tǒng)計部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，保障全區(qū)綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)平穩(wěn)過渡。 統(tǒng)計部門根據(jù)實際情況及時總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)整、完善工作方案。從20xx年6月開始，每季以統(tǒng)計簡報的形式通報各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道屬地統(tǒng)計口徑的主要統(tǒng)計資料。
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