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活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2021-05-04 10:49:30 策劃書 我要投稿

【精選】活動(dòng)策劃方案模板集合6篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家整理的活動(dòng)策劃方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】活動(dòng)策劃方案模板集合6篇

活動(dòng)策劃方案 篇1

  為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,推動(dòng)小龍洞鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展,大力發(fā)展小龍洞回族彝族鄉(xiāng)的旅游產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大鄉(xiāng)域民族文化、民俗風(fēng)情的傳播和交流,提高小龍洞鄉(xiāng)的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)總量,使小龍洞各族人民早日步入小康生活,制定本活動(dòng)方案。

  一、 指導(dǎo)思想

  以杜鵑花旅游文化節(jié)為載體,充分展示小龍洞豐富的旅游資源、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和優(yōu)良的投資環(huán)境,擴(kuò)大知名度,合力打造、打響"杜鵑花海,魅力龍洞"品牌;同時(shí)開展經(jīng)貿(mào)洽談、招商引資和民族民俗文化交流活動(dòng),將展示、交流、經(jīng)貿(mào)、研討和旅游文化活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面快速發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題

  本次活動(dòng)主題是:杜鵑花海,魅力龍洞。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  活動(dòng)時(shí)間暫定為:20xx年6月9日。舉行攝影及休閑觀光等活動(dòng)。

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  1、藝術(shù)節(jié)開幕式在寧邊村民族文化廣場(chǎng)。

  2、攝影及苗族花山節(jié)活動(dòng)在寧邊村大巖洞自然風(fēng)景區(qū)。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

本次活動(dòng)以推動(dòng)小龍洞鄉(xiāng)生態(tài)旅游為主,大力宣傳小龍洞鄉(xiāng)旅游文化資源,主要活動(dòng)內(nèi)容有:1、小龍洞杜鵑花旅游文化開幕式文藝演出;2、苗族花山節(jié);3、杜鵑花攝影等。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為搞好本次杜鵑花旅游文化節(jié)活動(dòng),成立小龍洞鄉(xiāng)首屆杜鵑花旅游文化節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組 長:馬 敏 鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長

  副組長:張正剛 鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席

  崔汝山 鄉(xiāng)黨委副書記

  劉太忠 鄉(xiāng)紀(jì)委書記

  馬勛良 鄉(xiāng)人大主席團(tuán)副主席

  馬良猛 鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長

  馬玉華 鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長

  黃 耕 鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長、派出所長

  李興樹 鄉(xiāng)副主任科員

  成 員:虎云威 鄉(xiāng)黨委組織委員、財(cái)政所所長

  楊云躍 鄉(xiāng)黨委委員、紀(jì)委委員

  陳祥洲 鄉(xiāng)黨委委員

  馬波平 派出所指導(dǎo)員

  馬武波 黨政辦主任

  馬 波 中心校校長

  馬祥斌 中學(xué)校長

  馬紹祥 衛(wèi)生院院長

  王登榮 寧邊村支書兼主任

  領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)活動(dòng)開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作小組:

 。ㄒ唬┌踩Pl(wèi)及文藝演出工作小組

  組 長:黃 耕

  副組長:王紹成 李興樹 馬波平 王登榮

  主要負(fù)責(zé)開幕式的安排部署,舞臺(tái)布置,文藝節(jié)目的準(zhǔn)備及主持演出,音響安裝調(diào)配及安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、管制等工作。

 。ǘ┬麄鲌(bào)道工作小組

  組 長:馬良猛

  副組長:陳其錦

  職 責(zé):主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳報(bào)道,海報(bào)張貼發(fā)放,宣傳標(biāo)語的制作懸掛,聯(lián)系相關(guān)單位部門等工作。

 。ㄈ┖笄诒U瞎ぷ餍〗M

  組 長:馬玉華

  副組長:虎云威 馬紹祥

  職 責(zé):

 。ㄋ模┙哟胺⻊(wù)工作小組

  組 長:張正剛

  副組長:劉太忠

  職 責(zé):

  請(qǐng)各工作小組5月20日前制定并上報(bào)具體工作實(shí)施方案。

  本次活動(dòng)中,我們不僅要推出小龍洞鄉(xiāng)美麗的杜鵑花,還要推介萬畝草場(chǎng)、大巖洞等鄉(xiāng)內(nèi)旅游景點(diǎn)。相信我鄉(xiāng)豐富的自然資源,熱情善良的人民,一定會(huì)給大家留下難忘的記憶,使您覺得留戀忘返,不虛此行。我們也將借此活動(dòng)為契機(jī),把小龍洞的一切介紹給更多的朋友,促進(jìn)招商引資,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為打造小龍洞鄉(xiāng)民俗旅游強(qiáng)鄉(xiāng)營造良好的氛圍。

活動(dòng)策劃方案 篇2

  中國寰球工程公司山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部

  20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案

  根據(jù)國家相關(guān)部委、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心,落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析,推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。

  二、活動(dòng)主題

  強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月1日-30日

  本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階級(jí):9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。

  1) 、召開會(huì)議,印發(fā)資料、文件、周密部署。

  2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。

  3)、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄大造聲勢(shì)。

  第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。

  1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。

  2、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。

  3、落實(shí)專職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專職專用。

  第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。

  對(duì)“質(zhì)量月”開展進(jìn)行總結(jié),找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實(shí)改進(jìn)措施,建立長效機(jī)制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動(dòng)日常事務(wù)。

  組長:王瑞、高全樂、陸江

  副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

  組員:崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項(xiàng)目寰球?qū)9、各承包商其它?xiàng)目管理人員等

  活動(dòng)參與人員:寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部全體人員、八冶聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參

  建人員、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員。

 。ǘ┘皶r(shí)宣傳發(fā)動(dòng),懸掛標(biāo)語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍

  山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各部門密切配合,與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng),自9月3 日起,各裝置區(qū)、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺(tái)及專題質(zhì)量會(huì)議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動(dòng),加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。

  具體安排如下:

  1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標(biāo)語、并制作展板或宣傳欄。對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。

  2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場(chǎng)展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開展情況。開設(shè)“獎(jiǎng)懲欄、評(píng)比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡(jiǎn)明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

  (三)廣泛開展QC小組活動(dòng),推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法

  項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開展QC小組活動(dòng),積極動(dòng)員并組織項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng),開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動(dòng)QC小組活動(dòng),積極組織開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會(huì)、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng);組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動(dòng)的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動(dòng)在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力。

  具體安排如下:

  1)、學(xué)習(xí)和研討:動(dòng)員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。

  2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)新參到參建員工組織技術(shù)交底

  3)、對(duì)QC活動(dòng)感興趣的人員組織 QC知識(shí)培訓(xùn)。激發(fā)活動(dòng)參與人員參與質(zhì)量月活動(dòng)的熱情,提高參與QC小組成員活動(dòng)水平,對(duì)今后更好開展活動(dòng)將起到有效的幫助。

  4)、鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),學(xué)習(xí)新知識(shí),抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識(shí)。

 。ㄋ模┞鋵(shí)質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作

  項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號(hào)),進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升實(shí)施方案,對(duì)照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認(rèn)真組織開展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動(dòng),認(rèn)真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí),查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,查計(jì)量檢測(cè)保證,查現(xiàn)場(chǎng)管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動(dòng),提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評(píng)及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部、QHSE管理部組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。

  (五)持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作

  項(xiàng)目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本項(xiàng)目受控文件的檢查完善,推進(jìn)質(zhì)量管理體系與其他體系融合,不斷提高體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目質(zhì)量部針對(duì)外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,對(duì)照《質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審記錄表》(20xx版),認(rèn)真查找本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,

  積極整改,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。

  八冶項(xiàng)目部、盛華項(xiàng)目部、華油工建項(xiàng)目部、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項(xiàng)目部要針對(duì)監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項(xiàng)目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認(rèn)真查找本單位、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,持續(xù)改進(jìn),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下:

  1)、寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展 “七查”活動(dòng),要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  2)、檢查與獎(jiǎng)懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球NCR單等)和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。

  3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段,9月11-9月15日寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),公布檢查結(jié)果,整改單位應(yīng)及時(shí)安排對(duì)存在的問題進(jìn)行整改并舉一反

  4)、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第二次施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),評(píng)出優(yōu)秀承包商,

  曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。

  5)、評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”!百|(zhì)量標(biāo)兵”候選人(八冶、盛華項(xiàng)目部上報(bào)1名候選人,華油工建、中核二三上報(bào)2-3名候選人)每個(gè)候選人必須提交一份事跡陳述材料,說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、參選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由寰球公司在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出5-6名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元

 。╅_展質(zhì)量指標(biāo)量化分析

  “質(zhì)量月”期間,項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真填寫質(zhì)量月報(bào)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)對(duì)照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo),檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性,查找不足,識(shí)別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效,采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。

 。ㄆ撸╅_展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)

  項(xiàng)目質(zhì)量部積極推進(jìn)質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)。按照《中國寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號(hào))要求,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),組織開展自檢自查活動(dòng),組織對(duì)申報(bào)質(zhì)量樣板工程不定期開展自評(píng)活動(dòng),確保申報(bào)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量樣板工程要求。爭(zhēng)創(chuàng)國家、行業(yè)、地方(省、市、自治區(qū))的質(zhì)量獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)工程,積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,總結(jié)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高質(zhì)量管理水平,積極參加質(zhì)量標(biāo)桿評(píng)選活動(dòng),不斷提升寰球公司EPC工

  程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

 。ò耍╅_展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),不斷提高質(zhì)量管理水平

  組織開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),在活動(dòng)中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對(duì)面的交流,彼此分享經(jīng)驗(yàn),吸收好的管理方法。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上,同時(shí)在交流現(xiàn)場(chǎng)舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對(duì)照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評(píng)選活動(dòng),將于9月底前完成論文收集及評(píng)審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作。

  五、活動(dòng)要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,結(jié)合實(shí)際,制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。

 。ǘ┮鷮(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),不走過場(chǎng),不搞形式,要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式、提升活動(dòng)水平、注重活動(dòng)實(shí)效,活動(dòng)要突出重點(diǎn),針對(duì)有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)來真正促進(jìn) “工程質(zhì)量”跨上一個(gè)新臺(tái)階。

 。ㄈ┮蚤_展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合質(zhì)量提升工作要求,認(rèn)真分析當(dāng)前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的好做法以及取得的成效。項(xiàng)目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》提交總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部,由生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控

  制部匯總。

 。ㄋ模┛偛可a(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對(duì)總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核和評(píng)比,對(duì)于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)表彰。

  六、活動(dòng)總結(jié)及評(píng)估改進(jìn)成果

  通過“質(zhì)量月”的宣傳、學(xué)習(xí)和改進(jìn),按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),通過質(zhì)量月活動(dòng)使本項(xiàng)目部質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階

  中國寰球工程公司

  山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目

  “質(zhì)量月”寰球標(biāo)語、口號(hào)

  質(zhì)量月主題標(biāo)語4副:強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。 質(zhì)量標(biāo)語12副:

  1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程

  2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采

  3、至誠至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。

  4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。

  5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進(jìn)。

  6、精益求精,有條不紊,嚴(yán)要求落實(shí)銷項(xiàng)。

  認(rèn)真細(xì)致,追求品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)組織中交。

  7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度,以效益求發(fā)展。

  8、寰球工程,永筑成功。

  9、業(yè)主項(xiàng)目的成功,就是寰球的所求。

  10、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。

  11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

  12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他

  標(biāo)語要求:

  1、布料材質(zhì)厚實(shí)牢靠,寬度70CM以上。長度10-15M。

  2、標(biāo)語前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識(shí)。

  3、標(biāo)語右下角有“中國寰球”四個(gè)字后綴。

  4、配套張掛橫幅的竹竿若干。

  5、標(biāo)語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。

活動(dòng)策劃方案 篇3

  一、活動(dòng)主題:

  青春暖夕陽

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月25日下午2:30-4:30

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  獅山敬老院

  四、活動(dòng)人員:

  10英語經(jīng)貿(mào)二支部17人

  五、活動(dòng)背景:

  每年的三月是學(xué)雷鋒月。在人們?cè)絹碓节呌谖镔|(zhì)利益的當(dāng)代,弘揚(yáng)雷鋒精神,建設(shè)社會(huì)主義精神文明顯得更為急切和必要。目前我們大力提倡尊老尚老,努力構(gòu)建和諧社會(huì),大學(xué)生作為先鋒的一代,更應(yīng)充分利用機(jī)會(huì)回報(bào)社會(huì)。孤獨(dú)老人問題需要社會(huì)共同關(guān)注,共同撐起一片愛的天空,讓他們老有所依,老有所樂。慰問敬老院的老人就是我們?yōu)橹龀龅男⌒∫环菖Α?/p>

  六、活動(dòng)目的:

  年老是每一個(gè)生命都必須經(jīng)歷的過程,但和諧、幸福社會(huì)應(yīng)是在每一個(gè)生命老去時(shí)能老有所依、老有所樂。大學(xué)生是青春勃發(fā)、志氣昂揚(yáng)的一代,我們又是其中的一份子,希望在關(guān)心和慰問敬老院的老人的同時(shí),提高同學(xué)們對(duì)社會(huì)問題的關(guān)注和自己的人文情懷,銘記尊老愛幼的義務(wù)和責(zé)任。并且使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)實(shí)踐中鍛煉自己,加強(qiáng)人際交往能力。

  七、活動(dòng)流程

  (一)活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

  1、召集并統(tǒng)計(jì)參與人員,籌備物資。

  2、準(zhǔn)備談話內(nèi)容或其他所需資料,指甲刀、象棋、電腦、剪紙等。

  3、與青志的干事保持聯(lián)系,隨時(shí)溝通了解最新情況。

  4、確定出發(fā)及返校的集中時(shí)間、地點(diǎn),出行的路線并通知各位同學(xué)。

  (二)活動(dòng)過程

  1、準(zhǔn)備出發(fā):20xx年5月25日(周日)下午1:30準(zhǔn)時(shí)在學(xué)生公寓G座樓下中,點(diǎn)名齊人后,統(tǒng)一派發(fā)服務(wù)隊(duì)袖章和隊(duì)帽,清點(diǎn)準(zhǔn)備的材料,如電腦、象棋、剪紙材料等,然后有秩序出發(fā)。

  2、到達(dá)敬老院:到達(dá)獅山敬老院后,隊(duì)員熟悉活動(dòng)場(chǎng)地環(huán)境,與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通;

  3、開展服務(wù):

 、俚竭_(dá)敬老院后,跟各位老人招呼問好,按已經(jīng)分好的組別進(jìn)行活動(dòng),兩人一組,每組負(fù)責(zé)一間宿舍,跟老人聊天和各自開展準(zhǔn)備的活動(dòng)。

 、谂憷先藗兞奶,老人們都喜歡回憶過去,陪他們聊天的時(shí)候,多傾聽,多問些問題,讓他們回憶一些快樂的往事,增加他們的幸福感。

  ③在聊天的過程中,幫老人們做一些小事,例如:梳頭、按摩、剪指甲,在點(diǎn)滴細(xì)節(jié)上關(guān)懷老人,給老人們帶去溫暖。

  ④陪他們下棋,給他們剪紙、陪他們看粵劇等,如果老人們也有自己的拿手表演,大家可以一起互動(dòng),讓老人們樂在其中。

  ⑤耐心聆聽老人們的生活。了解他們是否有未完成的心愿,盡最大的努力去幫他們完成。

  幫助敬老院的工作人員打掃敬老院的工作,例如:搽玻璃,打掃院子,整理花草等等。展示我們90后的勤勞風(fēng)采。

  4、活動(dòng)結(jié)束:

 、倩顒(dòng)結(jié)束后與老人們合影留念。

 、4:30集合回校。

  (三)活動(dòng)后期

  1、服務(wù)后三天內(nèi)收集整理整個(gè)活動(dòng)過程的相關(guān)資料

  2、服務(wù)后三天內(nèi)收集參與活動(dòng)的志愿者的感受和意見,進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  八、注意事項(xiàng):

  1、參與活動(dòng)的隊(duì)員必須統(tǒng)一穿校服,戴袖章及隊(duì)帽,活動(dòng)結(jié)束后須如數(shù)交還袖章以及隊(duì)帽;

  2、隊(duì)員們帶齊所需的各項(xiàng)物資,各自保管好自己的財(cái)物,注意安全;

  3、參與活動(dòng)的隊(duì)員必須遵守組織的紀(jì)律,服從組織的安排,不得隨意私自走動(dòng);

  4、進(jìn)入敬老院時(shí)要保持安靜,隊(duì)員們要保持自己作為志愿者的良好形象,舉止文明,熱情禮貌;

  5、活動(dòng)中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),要沉著處理,及時(shí)與相關(guān)人員匯報(bào);

  6、活動(dòng)過程中,隊(duì)員們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神,互幫互助,與集體一起行動(dòng),確保安全;

  7、注意活動(dòng)中老人們的情緒變化,和老人交流的時(shí)候,要投其所好,盡量談一些開心的事情,避免勾起他們的傷心事。

  8、對(duì)老人要親切,不可煩躁,盡量滿足他們的合理的要求。

  9、給老人按摩是要注意手法和力道,剪手腳指甲時(shí)也要小心。

  10、若隊(duì)員臨時(shí)有事需要進(jìn)行人員改動(dòng)的,應(yīng)提前通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排。

活動(dòng)策劃方案 篇4

  一、活動(dòng)名稱:物電學(xué)院心理知識(shí)競(jìng)賽。

  二、活動(dòng)目的:宣傳普及心理健康知識(shí),自覺維護(hù)心理健康。

  三、活動(dòng)主題:關(guān)愛健康,呵護(hù)心靈。

  四、活動(dòng)時(shí)間:(待定)

  五、活動(dòng)地點(diǎn):物(1)教室

  六、活動(dòng)流程:

  1、每班派6人,分成兩組,每組3人;

  2、各代表隊(duì)介紹自己的組名(組名要有自己都特點(diǎn)),喊出各自口號(hào);

  3、開始競(jìng)賽:

  第一環(huán)節(jié):由主持人出題,各隊(duì)分別將答案寫在自己的題板上,評(píng)委計(jì)分。(本環(huán)節(jié)共5道心理知識(shí)題,外加3道物理知識(shí)趣味題。每題5分,共40分)

  第二環(huán)節(jié):必答題。為不定項(xiàng)選擇題。每隊(duì)5題,每題10分。有兩次機(jī)會(huì)求助現(xiàn)場(chǎng)觀眾。(觀眾與編號(hào)卡片相對(duì)應(yīng),便于抽取。被抽到者為幸運(yùn)觀眾,將獲得紀(jì)念禮品)。

  第三環(huán)節(jié):搶答題。答對(duì)得5分,答錯(cuò)倒扣10分(每隊(duì)有底分100分)。

  4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)”、“最佳風(fēng)尚獎(jiǎng)”各一名。(頒獎(jiǎng)儀式在閉幕式進(jìn)行)

  5、知識(shí)競(jìng)賽結(jié)束。由**演唱與活動(dòng)主題有關(guān)的歌曲。宣告心理健康節(jié)開幕,各班匯報(bào)近期活動(dòng)計(jì)劃及安排。

  6、舉行“關(guān)愛健康,呵護(hù)心靈,從我做起”簽名活動(dòng)。

  七、需要準(zhǔn)備的器材:音箱話筒卡片答題板;

  紀(jì)念品橫幅獎(jiǎng)狀;

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:6張白紙(6元)

  便利貼紙(6元)

  獎(jiǎng)狀3張(1.5元)

  紀(jì)念品(60元)

  總計(jì):73.5元

活動(dòng)策劃方案 篇5

  “感恩的心,感謝有你,伴我一生,讓我有勇氣做我自己;感恩的心,感謝命運(yùn),花開花落,我一樣會(huì)珍惜”。當(dāng)這熟悉的旋律回響在耳旁,您是否可以感受到心靈深處的某種觸動(dòng)?

  一、活動(dòng)緣起

  如今的孩子,個(gè)個(gè)都是獨(dú)生子女,都是在父母親百般呵護(hù),悉心照料下,無憂無慮的成長。他們接受了太多的愛,漸漸的,連他們自己也把這一切視為理所當(dāng)然。他們習(xí)慣了索取,習(xí)慣了“說一不二”,即使父母親再苦再累也必須滿足他們自己的要求,而他們卻從不懂得去為父母親做些什么,分擔(dān)些什么,稍有些不如意,便大發(fā)脾氣,甚至以死相逼。面對(duì)這并不是“個(gè)別現(xiàn)象”的現(xiàn)實(shí),我們這些為人師者不得不開始思考:今天的孩子怎么了?我們的條件日新月異,我們的物質(zhì)生活日益豐富,為什么我們的孩子卻越來越不懂事?面對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)挫折,就那么輕易那么草率的結(jié)束自己如花的生命?這究竟是為什么?

  想想原因很多,但有兩個(gè)字卻不得不提:感恩,F(xiàn)在的許多孩子沒有一顆感恩的心,面對(duì)他人的幫助,甚至連一聲“謝謝”也不會(huì)說,這不能不說是社會(huì)文明的一種悲哀。作為教育工作者,我們有必要提醒他們,引導(dǎo)他們,繼而喚起他們心靈最深處的善良本性與感恩之心。于是我們借“感恩節(jié)”的機(jī)會(huì),在幼兒園內(nèi)開展“心中有愛,學(xué)會(huì)感恩”的感恩節(jié)系列活動(dòng)。

  二、活動(dòng)目的

  1、了解感恩節(jié)的來歷,知道感恩節(jié)是表達(dá)謝意的日子。

  2、通過為他人做事、說感謝的話、送感恩卡等感恩行動(dòng)體驗(yàn)感恩的美好。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  11月的第四個(gè)星期四(感恩節(jié))下午4點(diǎn)。

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  花卉幼兒園大廳。

  五、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

  1、利用網(wǎng)絡(luò)和圖書館收集有關(guān)感恩節(jié)的背景知識(shí),相關(guān)故事,歌曲征集等。

  2、各班征集“感恩箴言”。

  3、整理寫給家長的“感謝信”。

  4、園所環(huán)境布置:黑板、海報(bào)等。

  5、制定好活動(dòng)計(jì)劃,時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。

  6、表演《感恩的心》手語學(xué)習(xí)。

  7、布置感恩互動(dòng)墻。

  六、活動(dòng)大致內(nèi)容:

  一封感恩的信——致全園家長的感謝信

  一首感恩的歌曲——班級(jí)學(xué)唱《感恩的心》一個(gè)詞匯引伸出的學(xué)習(xí)“感恩”“感激”“感動(dòng)”

  一次感恩的表演——集體表演《感恩的心》

  一句感恩的話語—收集整理每個(gè)幼兒感謝或祝福的`話

  一個(gè)感恩的故事——老師講述一個(gè)故事

  一面感恩墻——家長、幼兒互動(dòng)的感恩墻

  一段DV錄像——幼兒在家中的表現(xiàn)(給父母爺爺奶奶的一個(gè)擁抱)

  七、活動(dòng)過程:

  1、每個(gè)班級(jí)提前介紹感恩節(jié)的來歷和相關(guān)內(nèi)容。

  2、各班可根據(jù)幼兒年齡,開展符合的活動(dòng)。如:中班護(hù)蛋活動(dòng):每人從家中帶一只生雞蛋,可以給雞蛋取名字,扮演雞蛋的爸爸媽媽,一天保護(hù)好雞蛋,不讓雞蛋破碎掉,體驗(yàn)爸媽養(yǎng)育寶寶的辛苦,學(xué)會(huì)感恩。還可以制作并互贈(zèng)愛心卡。

  3、4點(diǎn)開大門后,發(fā)放員工給家長的感謝信。

  4、請(qǐng)家長欣賞幼兒的表演(可看錄像)大廳電視。

  5、家長在互動(dòng)墻上寫下自己感恩或祝福的話語。

  6、帶領(lǐng)孩子來欣賞感恩墻。

活動(dòng)策劃方案 篇6

  一. 活動(dòng)背景

  心源社一直堅(jiān)持以服務(wù)社會(huì)事業(yè)為宗旨,通過小悅悅事件,反映了現(xiàn)在社會(huì)的人情冷漠,人與人之間缺乏信任與真摯的感情,拒絕冷漠話題越來越受到社會(huì)的關(guān)注。公益社團(tuán)也肩負(fù)著傳遞溫暖的重任,公益事業(yè)也應(yīng)弘揚(yáng)愛心文化、傳播大愛思想、弘揚(yáng)正氣、宣傳慈善新理念。

  二. 活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn)

  地點(diǎn):D101教室/學(xué)術(shù)報(bào)告廳

  三. 活動(dòng)籌建各方

  活動(dòng)主辦:四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

  活動(dòng)承辦:四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院心源社

  活動(dòng)協(xié)辦:計(jì)科系、某商家、社會(huì)熱心團(tuán)體

  策劃負(fù)責(zé)人:組織事務(wù)部 顧 問:蔡勁老師

  四. 活動(dòng)目的及意義

  1. 促進(jìn)公益事業(yè)的改革,發(fā)展公益事業(yè),讓更多的大學(xué)生參與愛心公益事業(yè),傳遞愛心;

  2. 對(duì)心源社的社團(tuán)文化進(jìn)行宣傳,讓更多的人了解社團(tuán),擴(kuò)大社團(tuán)的影響力;

  3. 對(duì)大學(xué)生進(jìn)行反思冷漠教育,警惕社會(huì)道德失范;

  4. 弘揚(yáng)社會(huì)的正氣,尋找向善力量,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任。

  希望通過此次的活動(dòng),讓在校的大學(xué)生能夠增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,讓愛走進(jìn)大學(xué)生,讓大學(xué)生懂得愛的價(jià)值和愛的傳遞,讓大家奉獻(xiàn)自己小小的愛心,幫助更多的弱勢(shì)群體,讓同學(xué)們從小事做起,從身邊的事做起,讓大家從真正的意義上理解愛、奉獻(xiàn)愛、接受愛、延續(xù)愛、拒絕冷漠,讓愛傳遞。

  五. 活動(dòng)流程

  前期準(zhǔn)備

  1. 召開理事會(huì)議,會(huì)議議程如下:

  a) 確立活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn);

  b) 以組織部為核心成立策劃組;

  c) 完善和確立策劃方案;

  d) 將本次活動(dòng)各項(xiàng)事宜任務(wù)進(jìn)行分配。

  2. 節(jié)目工作

   主要任務(wù):

  a) 負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的征集、節(jié)目的彩排、節(jié)目形式的確立;

  b) 負(fù)責(zé)晚會(huì)流程的調(diào)整與確立,及節(jié)目質(zhì)量的保證。

   節(jié)目要求:

  a) 內(nèi)容必須以拒絕冷漠 傳遞溫暖為主題;

  b) 節(jié)目的意義要從本次晚會(huì)性質(zhì)出發(fā)(公益類),娛樂性不要太強(qiáng),讓觀眾能從節(jié)目中有所體會(huì)有所感染;

  c) 整體節(jié)目要求健康、積極向上;

  d) 節(jié)目的選材最好是尋找切合我們身邊及社會(huì)所發(fā)生的事件或者話題。

   節(jié)目征集:

  a) 本次活動(dòng)的節(jié)目征集由活動(dòng)節(jié)目組負(fù)責(zé);

  b) 以心源社的名義向?qū)W院藝術(shù)團(tuán)、藝術(shù)系、話劇社等文藝機(jī)構(gòu)、團(tuán)體發(fā)出誠摯邀請(qǐng);

  c) 以心源社的名義向遂寧市志工聯(lián)、貧困小學(xué)、殘疾人托養(yǎng)中心發(fā)出邀請(qǐng);

  d) 本次活動(dòng)的節(jié)目征集面向全院的師生。

   節(jié)目彩排:

  a) 時(shí)間與地點(diǎn)待定;

  b) 節(jié)目彩排分三次進(jìn)行;頭兩次是節(jié)目的篩選與指導(dǎo),后一次是舞臺(tái)搭建好的彩排;

  c) 節(jié)目彩排時(shí)請(qǐng)心源社理事會(huì)成員擔(dān)任評(píng)委;

  d) 本次活動(dòng)對(duì)節(jié)目進(jìn)行嚴(yán)格審核,盡量以較高的質(zhì)量,水準(zhǔn)參加本次活動(dòng),為活動(dòng)的成功舉辦打下基礎(chǔ)。

   專訪類節(jié)目要求:

  a) 本次晚會(huì)設(shè)有兩個(gè)專訪類節(jié)目,是本次晚會(huì)的亮點(diǎn)與特色。由節(jié)目組專項(xiàng)負(fù)責(zé);

  b) 25日前與電視臺(tái)、殘疾人托養(yǎng)中心、貧困學(xué)校取得聯(lián)系,確立專訪內(nèi)容、參加專訪的人員及專訪過程中的具體要求等;

  c) 在專訪過程中會(huì)涉及到相應(yīng)資料(PPT、DV)的準(zhǔn)備,要提前與技術(shù)小組取得聯(lián)系,提出PPT、DV等的要求。

  3. 禮儀工作:

   主要任務(wù):

  a) 負(fù)責(zé)本次晚會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與接待;

  b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)與捐贈(zèng)環(huán)節(jié)禮儀任務(wù);

  c) 晚會(huì)新聞稿的撰寫。

   禮儀要求:

  a) 禮儀人員要求服裝統(tǒng)一;

  b) 禮儀人員服務(wù)態(tài)度要好,言行要符合禮儀的標(biāo)準(zhǔn);

  c) 新聞稿的撰寫要及時(shí),并且符合晚會(huì)的實(shí)際狀況與內(nèi)容;

  d) 在晚會(huì)前四天根據(jù)策劃組的嘉賓名單向參加晚會(huì)嘉賓發(fā)出邀請(qǐng)涵;(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與到會(huì)嘉賓的實(shí)際人數(shù)確定禮儀人數(shù))。

  4. 舞臺(tái)布置工作

   主要任務(wù):

  a) 負(fù)責(zé)晚會(huì)舞臺(tái)的設(shè)計(jì)與布置;

  b) 晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)音響、燈光的布置;

  c) 晚會(huì)所需背景音樂的準(zhǔn)備;

  d) 晚會(huì)的攝像、拍照。

   具體要求:

  a) 晚會(huì)舞臺(tái)的布置要因地制宜,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,作出布置方案。由于是在學(xué)術(shù)報(bào)告廳,所以要提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃。布置要求符合晚會(huì)的主題與晚會(huì)氛圍。

  b) 根據(jù)晚會(huì)流程各節(jié)目的順序及各個(gè)節(jié)目所需,要提前把音樂、話筒、音響、燈光準(zhǔn)備好,晚會(huì)的燈光、音樂、音響要提前與學(xué)術(shù)報(bào)告廳的管理員聯(lián)系。背景音樂除了各個(gè)節(jié)目所需,還要考慮晚會(huì)的開場(chǎng)、互動(dòng)環(huán)節(jié)、結(jié)尾的背景音樂等

  c) 現(xiàn)場(chǎng)攝像與拍照時(shí)要選準(zhǔn)拍攝的角度與時(shí)機(jī),要求達(dá)到最佳效果。

  5. 晚會(huì)PPT、DV制作工作

   主要任務(wù):

  a) 晚會(huì)進(jìn)程的監(jiān)督;

  b) 晚會(huì)節(jié)目PPT、DV的制作。

   具體要求:

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