策劃方案模板集錦7篇
為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的策劃方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
策劃方案 篇1
如今時(shí)下《奔跑吧,兄弟》綜藝節(jié)目異;鸨,連撕名牌這個(gè)活動都火氣來啦!
一、活動引言
近期超火的綜藝節(jié)目“奔跑吧,兄弟”由于它強(qiáng)大的娛樂性和競技性,吸引了綜藝迷們的注意力,可以說是風(fēng)靡全國,然而坐在電腦前的我們無法身臨其境,只能享受視覺效果,為之失落不已。然而,今天,電氣系學(xué)生會即將為大家提供盡情表現(xiàn)自我的機(jī)會,“奔跑吧,大學(xué)生”——專屬于湖南電氣的校園版“Running man”,重磅來襲!這里沒有璀璨奪目的明星,但是有青春洋溢的我們;這里沒有華麗絢爛的場景,但是有綠意盎然的健康小道;這里沒有專業(yè)大牌的導(dǎo)演,但是有認(rèn)真服務(wù)的小編。一段段精彩的演出將會由你來呈現(xiàn),這將會是你的專屬show time!
二、活動目的
1、高大學(xué)生綜合素質(zhì)。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識。
3、營造良好校園氛圍。
4、加強(qiáng)各部門的交流。
5、豐富大學(xué)生校園文化生活。
6、加強(qiáng)體育鍛煉意識。
三、活動主題
Running student,Run out of your wonderful。
四、活動主辦方
電氣與信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會
五、活動承辦方
電氣與信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會文體部
六、活動時(shí)間
四月中旬
七、活動地點(diǎn)
后操場以及后操場外部空閑地帶
八、活動對象
學(xué)生會全體成員
九、活動安排策劃
(一)前期準(zhǔn)備
1;文體部部長通知各部門領(lǐng)導(dǎo)活動具體時(shí)間及地點(diǎn),再由各部門部長通知各部門成員,要求全員參與。
2;由文體部一位成員統(tǒng)計(jì)各部門人數(shù),并整理成冊。
3;由組織部一個(gè)成員負(fù)責(zé)當(dāng)天考勤(
4;由文體部成員提前準(zhǔn)備好活動當(dāng)天所需道具。
5;由宣傳部一位成員負(fù)責(zé)進(jìn)行活動當(dāng)天的照相。
(二)中期活動具體流程及規(guī)則
本活動主要有兩個(gè)過程:跳長繩、倒跑接力賽、吞水傳音、撕名牌;為積分制,比賽結(jié)束后得分最高的兩個(gè)部門獲得獎勵(lì)。
1:跳長繩
要求每個(gè)部門派八個(gè)人參加,其中兩人甩繩,依次進(jìn)入在三分鐘內(nèi)計(jì)數(shù)
注意;每次進(jìn)行3組,每組派兩個(gè)文體部成員計(jì)數(shù)。一共進(jìn)行三輪,跳的數(shù)目最多的三個(gè)部門加20分。(13分鐘左右)
2:倒跑接力賽
參加的八個(gè)部門,分成四組。要求選出八個(gè)成員,在操場的主席臺下左右,相隔六十米各站四個(gè)人背對背,要求拿著接力棒背對著隊(duì)友跑,進(jìn)行接力賽。
注意;每次進(jìn)行四組,兩輪。需要四個(gè)文體部成員用手機(jī)計(jì)時(shí),將數(shù)字報(bào)到裁判(兩名文體部成員,負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)。用時(shí)最少的三個(gè)部門加20分(十五分鐘左右)
3;吞水傳音
一分鐘內(nèi)每個(gè)人要求喝滿一口水,然后向隊(duì)友傳達(dá)任務(wù)單上指定的一個(gè)詞,依次向下傳,由最后一名隊(duì)友答出答案。
注意:要求七個(gè)人參加此輪比賽,分四次進(jìn)行比賽,每次兩組,用時(shí)最短的三個(gè)部門加30分。兩名文體部成員用手機(jī)計(jì)時(shí)。(十五分鐘左右)
4:撕名牌
八個(gè)部門分為AB兩組,進(jìn)行抽簽決定對手。在操場的兩邊進(jìn)行決賽的比拼。兩隊(duì)需在規(guī)定的活動范圍內(nèi)活動。撕下的名牌應(yīng)該馬上交到裁判手中。最先把對方所以名牌撕完者獲勝。被撕掉人員由文體部成員帶出比賽場地。
后期安排
1;結(jié)束后全體學(xué)生會成員在主席臺前集合。
2;由文體部成員統(tǒng)計(jì)出經(jīng)過四組比賽各部門的所有得分。并統(tǒng)計(jì)出得分最高的兩個(gè)部門。
3;由電氣與信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會主席楊芳進(jìn)行活動總結(jié)。
4;由電氣與信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會副書記張剛對獲獎隊(duì)伍頒獎。
5;文體部成員在活動結(jié)束后進(jìn)行場地打掃。
6;所有參加活動學(xué)生會成員寫一篇心得體會,總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)。
注意事項(xiàng);
1;所有活動都應(yīng)本著安全第一,比賽第二的原則。文體部成員全程監(jiān)督,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
2;應(yīng)注意活動場地田徑場的衛(wèi)生,要求產(chǎn)生所有垃圾都應(yīng)該入桶;顒咏Y(jié)束后由文體部成員檢查。
3;活動過程中應(yīng)本著友誼第一比賽第二的游戲原則。不應(yīng)對他人進(jìn)行人身攻擊,更加不允許打架斗毆事件發(fā)生。
4;各部門應(yīng)保障人數(shù)參與,避免冷場。
5;確保天氣晴朗,若特殊天氣活動可適當(dāng)延期。
十、獎項(xiàng)設(shè)置
一、每人獎勵(lì)一顆棒棒糖(60元左右)
二、獲得最后勝利的兩個(gè)部門“完美團(tuán)隊(duì)”的獎狀。還可得大禮包一份(大概100元)
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
略
策劃方案 篇2
根據(jù)市委組織部、市人力資源社會保障局《關(guān)于印發(fā)東營市事業(yè)單位崗位競聘上崗指導(dǎo)意見的通知》(東人社發(fā)〔20xx〕5號)和省、市崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件規(guī)定,經(jīng)縣委、縣政府研究,制定如下辦法:
一、指導(dǎo)思想
按照事業(yè)單位社會職能和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求,建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業(yè)單位特點(diǎn)、適應(yīng)不同類型人才成長規(guī)律的人事管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理,由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,形成人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,優(yōu)秀人才能脫穎而出的用人機(jī)制。
二、聘用原則
。ㄒ唬┌磵徠赣、總量控制的原則。以事業(yè)單位崗位設(shè)置為基礎(chǔ),按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置數(shù)量、類別、等級總量控制。
(二)公開、平等、競爭、擇優(yōu)聘用的原則。
。ㄈ┫热胲、后規(guī)范的原則。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位崗位的全面聘用,專業(yè)技術(shù)崗位暫按各層級的最低等級聘用。
(四)以人為本、積極穩(wěn)妥的原則。事業(yè)單位要以人為本,深入細(xì)致地做好事業(yè)單位工作人員的思想政治工作,積極推進(jìn)崗位聘用工作,確保好事辦好。
三、聘用范圍和條件
。ㄒ唬┢赣梅秶
1、納入崗位設(shè)置管理范圍的事業(yè)單位。
2、事業(yè)單位有下列情況的,應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,實(shí)行競聘上崗:
(1)事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理后首次聘任的 ;
。2)工作人員調(diào)出或退休等自然減員出現(xiàn)崗位空缺的;
。3)聘任期滿,需要重新確定擬聘人員的;
。4)根據(jù)干部管理工作需要,定期進(jìn)行輪崗交流的;
。5)經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整了崗位設(shè)置方案的;
(6)其他需要競聘上崗的。
3、事業(yè)單位以下幾類崗位可暫不列入競聘上崗的范圍:
。1)涉及黨和國家機(jī)密的崗位;
。2)因崗位任職條件特殊不宜公開競爭的崗位;
(3)其他任免機(jī)關(guān)認(rèn)定不宜進(jìn)行公開競爭的崗位。
4、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員,()暫不參加競聘上崗。
(二)聘用基本條件
1、事業(yè)單位崗位聘任基本條件:
(1)崗位設(shè)置方案已按干部管理權(quán)限經(jīng)黨委組織部門或政府人力資源和社會保障部門核準(zhǔn);
(2)事業(yè)單位人員的崗位明確;
(3)制定科學(xué)的崗位競聘實(shí)施方案。
2、事業(yè)單位崗位基本任職條件
。1)事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件,主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是:
、僮袷貞椃ê头;
、诰哂辛己玫钠沸;
③崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
、苓m應(yīng)崗位要求的身體條件。
。2)專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中高、中、初各級內(nèi)部不同等級崗位的條件,由單位主管部門和事業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本單位崗位需要、職責(zé)任務(wù)和專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位,還應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。
四、競聘程序
事業(yè)單位工作人員競聘上崗按照以下程序進(jìn)行:
1、成立聘用小組。聘用小組成員由單位主要(或分管)領(lǐng)導(dǎo)、人事(政工)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員等5至7人組成,研究制定本單位的競聘上崗實(shí)施方案,組織實(shí)施本單位的競聘上崗工作。
2、研究確定競聘方式。根據(jù)單位集體領(lǐng)導(dǎo)研究意見,經(jīng)全體職工共同確定競聘方式。
3、制定競聘上崗實(shí)施方案。實(shí)施方案經(jīng)主管部門審核,報(bào)人力資源社會保障部門審批。
4、公布競聘崗位。崗位名稱、任職條件、聘期和工資待遇等事項(xiàng)。
5、個(gè)人報(bào)名。
6、資格審查。對報(bào)名人員進(jìn)行任職資格審查,對符合崗位任職條件的競聘人員進(jìn)行公示。
7、組織競聘。采取答辯、測試或考核等方式進(jìn)行競爭。
8、確定擬聘人員。根據(jù)競聘成績、推薦意見等,研究確定崗位擬聘人員。
9、公示擬聘人員,公示期一般不少于5天。
10、審核認(rèn)定。公示期滿無異議,將崗位擬聘結(jié)果經(jīng)單位主管部門審核同意后,報(bào)人力資源社會保障部門審核認(rèn)定。管理崗位擬聘結(jié)果,按照干部管理權(quán)限審核備案。
策劃方案 篇3
策劃方案,是策劃成果的表現(xiàn)形態(tài),通常以文字或圖文為載體,策劃方案源自于提案者的初始念頭,終結(jié)于方案實(shí)施者的手頭參考,其目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地、清晰地、生動地呈現(xiàn)出來,并高效地指導(dǎo)實(shí)踐行動。下面,小編為大家分享演藝吧經(jīng)營與管理策劃方案,希望對大家有所幫助!
一:營銷理念篇
一旦決定投資演藝吧,免不了會與娛樂界的人才或企業(yè)合作,而一些娛樂產(chǎn)品的銷售手法與特性,也會影響到演藝吧的日常決策,以下便是本演藝吧投資興建的營銷四大原則:
A:不斷推陳出新
任何產(chǎn)品都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與市場的變化,一旦進(jìn)入了娛樂業(yè)的形態(tài),消費(fèi)者對創(chuàng)新與樂趣的要求比起對新科技的需求要快許多,長紅的節(jié)目與歌壇的常青樹一樣不多見,一成不變的演出內(nèi)容很快就會失去觀眾的掌聲,因此,演藝吧的內(nèi)容必須時(shí)時(shí)推陳出新,各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產(chǎn)出,才能滿足顧客追求樂趣的龐大胃口。
B:培植明星品牌
演藝吧必須將有限的資源投入在少數(shù)有潛力的未來之星,而不是盲目的推出眾多節(jié)目與產(chǎn)品,這樣才能在產(chǎn)業(yè)娛樂化的浪潮下成為最后的贏家。
C:讓管理和創(chuàng)意成為綜合效應(yīng)
優(yōu)秀的演藝界管理人員與創(chuàng)意才子一樣難尋,而且不容易培養(yǎng)。但如何讓不同人格特質(zhì)(前者重?cái)?shù)字邏輯,后者重感情與直覺)、不同作息習(xí)慣、不同工作倫理標(biāo)準(zhǔn)的群體一起合作,是轉(zhuǎn)型演藝吧的一大挑戰(zhàn)。在娛樂經(jīng)濟(jì)下,創(chuàng)意才子是少數(shù)稀有動物,就象名作曲家和名導(dǎo)演一樣,鳳毛麟角,真正的好手并不多見,他們大多數(shù)十分敏感但風(fēng)格獨(dú)特,需要多溝通關(guān)心,才能與體制內(nèi)的相關(guān)作業(yè)做最好的搭配。
D:公司內(nèi)部企劃要把握好前中后火候
在娛樂經(jīng)濟(jì)下,大部分商品上市兩周內(nèi)甚至一周,便可以知道該款商品是否有機(jī)會熱賣或者宣告失敗。就如同大部分的流行音樂和游戲一般,上市兩周內(nèi)若銷售不佳,就算投入再多的預(yù)算進(jìn)行所謂的二次營銷,通常也沒什么效果。這個(gè)事實(shí)證明了開業(yè)前的前期造勢對本演藝吧有著絕對的重要性,必須凝聚一股顧客期待的心理才會有成功的機(jī)會。公司內(nèi)部也要完成企劃作業(yè)并準(zhǔn)備好足夠的宣傳預(yù)算及火力,后勤商品配備、演員及節(jié)目配備也要做好足夠的準(zhǔn)備。演藝吧內(nèi)部設(shè)立企劃宣傳部,有計(jì)劃的培植及包裝塑造企業(yè)偶像,如顧問師、藝術(shù)總監(jiān)、CEO等,相信這些企業(yè)偶像可以如同知名藝人一般,為本場帶來不可替代的效益。
二:經(jīng)營模式篇
A:演出模式
演出陣容突出在以下方面:
第一點(diǎn):前擋期
賣場在前擋上客期間為造成暖場與強(qiáng)化氛圍方面所安排的一定量的配備陣容,此陣容的配備是組織現(xiàn)場模式構(gòu)成的一部分,起到承前啟后的主要作用,是整個(gè)現(xiàn)場前期的主要突出色彩,配備陣容為歌手、MC調(diào)情、叫麥等。在具體的操作程序與流程方式上將來會以實(shí)際情況作出現(xiàn)場的安排程序。
第二點(diǎn):中后擋期
中后擋期在音樂風(fēng)格與節(jié)奏有所改變的情況下,DS的帶動性、互動性、對于晚會現(xiàn)場所表達(dá)的內(nèi)容的詮釋動作上同樣是一個(gè)部分內(nèi)容。改變節(jié)目制作的常規(guī)性,把焦點(diǎn)從舞臺效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苓呅?yīng),起到以面聚點(diǎn)的作用,那么在演出陣容方面對于節(jié)目的把握上,減少焦點(diǎn)舞臺演出,在互動上、秀場上做到精確的挑揀,才能以本場自身的特點(diǎn)去制定節(jié)目索取規(guī)格。
B:運(yùn)營模式
運(yùn)營模式上除了定位于演藝以外,以大演藝輔助晚會點(diǎn)綴上做出決斷。演出風(fēng)格與晚會主題(此項(xiàng)在成本的控制與晚會主題的選擇上對成本控制有所要求)、現(xiàn)場布景與特色形成,以上這些在系統(tǒng)活動上突出了自身以晚會掩蓋本場的現(xiàn)場缺陷。提升了在運(yùn)營當(dāng)中的單調(diào)性、古板、形式單一的要點(diǎn)。形成本身的獨(dú)特運(yùn)營模式的表現(xiàn)。
C:非常規(guī)模式
公關(guān)、顧客銷售人員的介入在一定性質(zhì)上會改變整體模式的形成,那么在公關(guān)取決上,對于服務(wù)項(xiàng)目的陽光性與本身人員的素質(zhì)有一定的聯(lián)系,在操作手法上,既要體現(xiàn)出消除顧客單調(diào)的消費(fèi)環(huán)境、塑造陽光的服務(wù)內(nèi)容,也要表現(xiàn)出公關(guān)的點(diǎn)綴作用,F(xiàn)場還可以增加鮮花、公仔的銷售、外煙的現(xiàn)場兜售來提高現(xiàn)場游戲焦點(diǎn)與本場服務(wù)檔次。
三:賣點(diǎn)塑造篇
A:晚會靚點(diǎn)流程塑造
介于以上的經(jīng)營模式的組合,在日常運(yùn)營當(dāng)中,對于晚會所表現(xiàn)關(guān)鍵性可見要求性的根本,那么在晚會所表現(xiàn)的內(nèi)容、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個(gè)標(biāo)新立異的特點(diǎn),因?yàn)檫@是本場自身的靚點(diǎn)(夜場經(jīng)營上“一個(gè)靚點(diǎn)吃一生”也就體現(xiàn)與此),要求再創(chuàng)新上迎合時(shí)代背景、流行方向、突出文化性、藝術(shù)性、真實(shí)性上要有很好地把控。它的塑造將是本場生存的關(guān)鍵所在。
B:靚點(diǎn)促進(jìn)賣點(diǎn)的發(fā)展性
只有塑造靚點(diǎn)才是吸引與穩(wěn)定顧客的根本道理。除了本身現(xiàn)場的硬件設(shè)施這些不可改變的因素所形成的一面,那么演藝模式就是另外一面。這兩點(diǎn)并不能決定本場靚點(diǎn)的形成,此兩點(diǎn)加上晚會主題形成了本身一個(gè)特大的賣點(diǎn)。它決定了本場經(jīng)營狀況的好壞。
C:內(nèi)部靚點(diǎn)的助推點(diǎn)
能把現(xiàn)場的場地局限的弱點(diǎn)轉(zhuǎn)換成一個(gè)通過各項(xiàng)軟的包裝以后形成的一個(gè)賣點(diǎn),這是決定性的一面,但是靚點(diǎn)的形成往往不全部由這些組成,它存在于一個(gè)助推點(diǎn),這個(gè)助推點(diǎn)不在現(xiàn)場可見的形式上,而是體現(xiàn)在銜接上,前場與中后場的銜接、晚會與主體的銜接、消費(fèi)形式的定制改變與服務(wù)人員現(xiàn)場安排上都是形成的靚點(diǎn)這條線的一個(gè)助推點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)銜接到位才是一條漂亮的線,起到推波助瀾的根本效應(yīng)。
四:管理方式篇
A:管理構(gòu)架
采取一元化垂直管理機(jī)制,一個(gè)部門一個(gè)負(fù)責(zé)人,不能跨部門授權(quán)、不能跨部門管理,各部門事務(wù)責(zé)任承包制。這樣所體現(xiàn)的好處是能把事情快速的傳達(dá)與反饋,避免推卸責(zé)任、跨權(quán)管理,把整個(gè)現(xiàn)場環(huán)環(huán)捆綁,才能夠詳細(xì)地了解與處理相關(guān)問題。
培訓(xùn)人員是很關(guān)鍵的一個(gè)步驟,從軍事訓(xùn)練到業(yè)務(wù)常識、從制度到流程、從酒水知識到銷售技巧,這些都需要一個(gè)過程,一個(gè)必須接受培訓(xùn)才能上崗的過程。管理人員不是神,沒有一個(gè)好的現(xiàn)場和接受過培訓(xùn)的人員、前期奠定不了好的基礎(chǔ)與氛圍,后期無疑是一塊壞瘤,只是靠基本的營銷策劃是創(chuàng)收不了一個(gè)好的業(yè)績的。
B:銷售業(yè)務(wù)管理
銷售管理的手段:會根據(jù)部門不同、臺位不同、職務(wù)不同制定不一樣的銷售業(yè)績管理體系,此體系為責(zé)任底薪與提成和本職務(wù)為一體的,捆綁式激勵(lì)人員機(jī)制,從而創(chuàng)造良好的銷售體系與構(gòu)架。
銷售管理的根本:銷售管理的根本是設(shè)計(jì)合適的銷售框架,在適合市場與本場價(jià)值的情況下做出合理的定位,但是這里所說的不是主要表現(xiàn)的這些,而是培訓(xùn),受過良好培訓(xùn)的士兵可以以一抵十,根據(jù)不同部門會量身裁體的為場內(nèi)服務(wù)人員灌輸銷售技能與促銷技巧。后期針對所要促銷的產(chǎn)品制定單獨(dú)的促銷流程。但是前期的培訓(xùn)是很重要的,前期培訓(xùn)的好壞會直接會直接影響后期的服務(wù)與管理。 C:演員業(yè)務(wù)知識
演員的業(yè)務(wù)除了去審核演員的能力外,在演員的選擇上、上場的流程上、顧客的互動上、上退場的時(shí)間上與晚會的制作上是一整套的流水線,甚至要細(xì)節(jié)到每一個(gè)節(jié)拍所表現(xiàn)的動作能否跟上,外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,雖然很多東西顧客是看不到的,但是顧客會感受到我們晚會制作的銜接,與演員演出的節(jié)奏和現(xiàn)場的氣氛,這些也是影響顧客的一個(gè)不可見的因素。它們的組合與排場是具有一定的非規(guī)律性,不同情況的調(diào)動能表現(xiàn)不同的視聽效果。
D:現(xiàn)場調(diào)整管理
現(xiàn)場的調(diào)整主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1:顧客上客的安排
顧客光臨的時(shí)間不同,同樣在現(xiàn)場的氣氛上,人員促銷會有一定程度的限制,所以顧客的上客期與穩(wěn)定期需要及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,以配合場內(nèi)的焦點(diǎn)區(qū)與邊周區(qū)的人流轉(zhuǎn)換。
2;晚會內(nèi)容的調(diào)整
晚會在制作上雖然主題思路會很清晰,但是往往會出現(xiàn)海報(bào)透視火熱,現(xiàn)場低調(diào)排場現(xiàn)象,這些都是因?yàn)樵诂F(xiàn)場的布景與陣容的安排上有一定的不當(dāng)之處,此項(xiàng)在于把握,及時(shí)的補(bǔ)充時(shí)間與人員,營造場景。
3:演員演出的調(diào)整
演員演出的時(shí)間上、上檔的時(shí)間上存在兩個(gè)階段的調(diào)整,一點(diǎn)存在于演出時(shí)間與場地的不同調(diào)整,另一點(diǎn)在于晚會配合與本場演出上。演出人員要進(jìn)行定期不定期的更換,而且要排練幾套主題晚會的節(jié)目做備用,在了解新老顧客比例人數(shù)的前提下可做調(diào)換滿足不同人群增加新鮮感,還可以根據(jù)個(gè)人單位去排練節(jié)目做專場演出,以免顧客出現(xiàn)乏味的感覺。
五:市場定位篇
A:模式定位
模式的定位在與市場的考察與需要與引領(lǐng),市場需要什么樣的消費(fèi)場所,我們才能做什么樣的模式,市場不接受的與不存在的方面,我們?nèi)ヒ龑?dǎo)它的模式前沿。此點(diǎn)的定位要從晚會風(fēng)格與價(jià)格定位和賣場在系列操作的主題形式上出現(xiàn)獨(dú)具特色適合本身的定位角色,這些基本的組成會在以下幾點(diǎn)上凸現(xiàn)出來。 B:人群定位
消費(fèi)人群的限制,直接在價(jià)格上并不能全面的介定出我們需要的顧客群體,我們先期決定的群體是在25—50歲的顧客消費(fèi)群體,那么針對他們要在晚會的設(shè)計(jì)上、風(fēng)格上、服務(wù)的內(nèi)容上等去主動迎合消費(fèi)者,由我們設(shè)計(jì)出適合他們的消費(fèi)定位,等于是量身定做了他們喜歡的消費(fèi)方式與消費(fèi)心理。
C:發(fā)展定位
娛樂事業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的,近幾年來有著完好發(fā)展空間的事業(yè)領(lǐng)域。那么那本場來講,是一個(gè)奠定的基礎(chǔ)點(diǎn),目前想要奠定下良好的根基,需要一個(gè)穩(wěn)定有力的團(tuán)隊(duì)去很好的奠定這個(gè)基礎(chǔ),這些對于將來的發(fā)展同樣是一個(gè)未雨綢繆的前期根基。但是對外的形象同樣是一個(gè)很好的宣傳,企業(yè)宣傳好的廣告是口碑,樹立良好的口碑需要一系列的包裝,現(xiàn)在本場連最基本的企業(yè)形象、標(biāo)準(zhǔn)色與標(biāo)準(zhǔn)字都沒有,那么可以想象有沒有處心積慮的考慮將來的發(fā)展,為了將來,現(xiàn)在我們就要定位好自身的價(jià)值,這些都是根本。
D:銷售定位
銷售的定位要根據(jù)我們選擇的人群上,更加細(xì)致去把這些顧客從消費(fèi)檔次、消費(fèi)規(guī)律上去設(shè)定他們的一系列服務(wù),包括不同的會員卡針對不同的人群、酒水消費(fèi)的劃分、拓展客源的劃分,這些都是從細(xì)節(jié)方面給予我們已經(jīng)界定的人群更細(xì)節(jié)的考慮。以上幾點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確地設(shè)計(jì)與劃分,才能保證銷售業(yè)績的平穩(wěn)。 六:銷售管理篇
A:基本銷售
銷售管理除分為基本銷售與責(zé)任銷售量大部分外,還有一個(gè)其它的銷售;句N售為散座、卡座位置的銷售區(qū)域這些有基本服務(wù)人員完成銷售。為加強(qiáng)促銷手段會給服務(wù)人員的不同給予一定程度的提成,由此為動力促使服務(wù)人員對本身所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行合適的促銷。
B:公關(guān)銷售
公關(guān)銷售體系主要體現(xiàn)在責(zé)任銷售上,責(zé)任銷售蘊(yùn)含演藝吧的吧妹與客戶經(jīng)理這兩塊?蛻艚(jīng)理的責(zé)任銷售為分散責(zé)任銷售與管理,即有基本的業(yè)績責(zé)任底薪加一定額度的.提成。演藝吧人員則是集中責(zé)任管理,局限于本崗位經(jīng)過考察的銷售量,同時(shí)附加提成和獎金給予激勵(lì)。
C:會員銷售
賣場的發(fā)展主要在于會員的發(fā)展,80%的收入由20%的會員來穩(wěn)定業(yè)績。存在以下兩點(diǎn):一點(diǎn)為隱性銷售,一點(diǎn)為顯性銷售。隱性銷售為會員的酒水卡與儲值卡的銷售業(yè)務(wù),這兩種卡為長期銷售穩(wěn)定客戶,同樣也是快速回收成本回籠資金的一個(gè)好辦法。顯性銷售只要體現(xiàn)在其他卡種會員的直線優(yōu)惠銷售上,是直線銷售,比較透明,可見性比較高。
D:其它銷售
其它銷售則是日常互動、鮮花、公仔、外煙等銷售定位方向,同樣是以上的責(zé)任加提成的管理辦法。
策劃方案 篇4
一、 策劃背景分析
中國金都——招遠(yuǎn)黃金資源遍布全境,儲量豐富,開采歷史悠久,素有“金城天府”之稱,是全國第一產(chǎn)金大市(縣),XX年1月被中國黃金協(xié)會命名為“中國金都”。改革開放以來,招遠(yuǎn)黃金生產(chǎn)蓬勃發(fā)展,為國家黃金事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。招遠(yuǎn)作為中國產(chǎn)金第一大市,黃金年總產(chǎn)量占全國的1/7,已探明儲量占全國的1/8。
招遠(yuǎn)為古齊之地,禮儀之邦。唐朝為掖縣羅峰鎮(zhèn),以羅山取名,綿延500余年。1131年始置為招遠(yuǎn)縣,取義“招攜懷遠(yuǎn)”,意為招集遠(yuǎn)方流民回鄉(xiāng)農(nóng)耕,“招遠(yuǎn)者,招攜懷遠(yuǎn)之義也”(《山東通志》語)。隸屬多有變動,明清時(shí)曾屬萊州府、登州府,民國時(shí)屬膠東道。1941年為便于抗戰(zhàn),析為招遠(yuǎn)、招北兩縣,習(xí)稱南、北招。1951年又并為招遠(yuǎn)縣,先后隸屬北海區(qū)、萊陽專區(qū)、煙臺專區(qū),1983年改為煙臺市轄縣。1992年3月撤縣設(shè)市,歸山東省直轄,煙臺市代管。
本屆啤酒節(jié)已被市洽辦確定為今年一項(xiàng)活動內(nèi)容,為進(jìn)一步提高啤酒節(jié)的輻射力、影響力、規(guī)模效益和我省啤酒企業(yè)知名度,推動地產(chǎn)企聯(lián)手打造企業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將此次啤酒節(jié)辦出特色,辦出水平,使之成為啤酒文化鮮明、慶典色彩濃郁、高水準(zhǔn)、萬眾參與、萬民共歡的慶典活動。
“中國招遠(yuǎn)啤酒節(jié)”堅(jiān)持以“交流、發(fā)展”為宗旨,搶抓北部大開發(fā)機(jī)遇,積極借助這次啤酒節(jié)對招遠(yuǎn)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的推動作用,充分發(fā)揮本市以及全省的整體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,努力擴(kuò)大活動的深遠(yuǎn)影響,確保“會節(jié)”期間的內(nèi)容新穎、健康,廣告真實(shí)、合法、多樣,遏制虛假、違法廣告出現(xiàn),加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品宣傳,提高企業(yè)知名度,為各地企業(yè)、商家提供良好的廣告服務(wù)環(huán)境。共同打造都市名片。圍繞啤酒文化展示蘭州獨(dú)特的民俗風(fēng)情及隴原風(fēng)貌,以蘭州特有的人文景觀及旅游資源為活動主題,通過啤酒節(jié)的多種宣傳手段得以實(shí)現(xiàn)。
二、策劃宗旨
●迎接省內(nèi)外市場新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),推動北部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施。
●為“金都洽會”創(chuàng)造節(jié)會氣氛,為節(jié)會聚集人氣。
●進(jìn)一步提高“中國招遠(yuǎn)啤酒節(jié)”的影響力,打造都市名片。
●同時(shí)提高省內(nèi)整體品牌形象,推動旅游業(yè)、餐飲業(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展
●為省內(nèi)啤酒企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)打造品牌,擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面。
●為建立市場良性競爭創(chuàng)造環(huán)境。
三、策劃案執(zhí)行周期
執(zhí)行周期:xxxx年六月二十日—xxxx年八月十日
第一階段:xxxx年六月二十日—xxxx年七月十日
第二階段:xxxx年七月十日—xxxx年七月二十日
第三階段:xxxx年七月二十日—xxxx年八月十日
四、策劃執(zhí)行階段的媒體選擇
●報(bào)紙
《煙臺晚報(bào)》、《煙臺日報(bào)》、《今日招遠(yuǎn)》《齊魯晚報(bào)》
●電臺●電視
1、招遠(yuǎn)圖文臺,不間斷滾動、圖文并茂(收視率相對較低)。
2、流動字幕:30字以內(nèi)重復(fù)2遍。
招遠(yuǎn)1臺、2臺、中央新聞、湖南衛(wèi)視、山東影視、山東綜藝等18個(gè)頻道同時(shí)播放,時(shí)間定于每晚8點(diǎn)——8點(diǎn)半。
● pop類戶外場地、活動場地、宣傳彩頁、禮品
媒體設(shè)置
媒 體 規(guī) 格 價(jià) 格 套 色 標(biāo) 準(zhǔn)
煙臺晚報(bào)
煙臺日報(bào)
今日招遠(yuǎn)甘
山東衛(wèi)視
煙臺有線電視臺
招遠(yuǎn)有線電視臺
招遠(yuǎn)廣播電臺交通廣播都市調(diào)頻
五、策劃第一執(zhí)行階段的媒體策劃
●媒體對象
招遠(yuǎn)市全體市民覆蓋周邊城市
●指導(dǎo)思想及活動主題:
堅(jiān)持以“交流、發(fā)展”為宗旨,搶抓西部大開發(fā)機(jī)遇,積極借助這次“金都啤酒節(jié)”對招遠(yuǎn)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的推動作用,充分發(fā)揮本市以及全省的整體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,努力擴(kuò)大對活動的深遠(yuǎn)影響,確!皶(jié)”期間廣告真實(shí)、合法、多樣,遏制虛假、違法廣告出現(xiàn),加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品宣傳,提高企業(yè)知名度,為各地企業(yè)、商家提供良好的廣告服務(wù)環(huán)境。
通過啤酒節(jié)的多種宣傳手段得以實(shí)現(xiàn)、展示招遠(yuǎn)獨(dú)特的民俗風(fēng)情及隴原風(fēng)貌,以及招遠(yuǎn)特有的人文景觀及旅游資源為活動主題。
●廣告宣傳策略:
第二屆中國金都啤酒節(jié)廣告宣傳活動分公益性形象宣傳和商業(yè)性廣告宣傳兩大類,形象宣傳主要通過各級電視臺、報(bào)刊等媒體、各種事件活動、印刷品及臨時(shí)戶外廣告向外界呈現(xiàn)“節(jié)會品牌”等。商業(yè)廣告則力求設(shè)置形式上的新穎、獨(dú)特,通過政府協(xié)助廣告委托代理公司開展招商工作,吸引更多的企業(yè)單位參與,以烘托“會節(jié)”氣氛,替企業(yè)樹立良好的品牌形象,為大會組委會創(chuàng)造收益。
廣告宣傳時(shí)段劃分:
一、第二屆中國金都啤酒節(jié)的廣告宣傳分為公益性形象廣告宣傳和商業(yè)性廣告宣傳兩大類。
1、公益性形象廣告由大會組委會(政府)投入,部分可由政府協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位贊助。
2、商業(yè)性廣告由企事業(yè)單位認(rèn)購。
二、廣告宣傳時(shí)段:圍繞“節(jié)會”籌備、召開各時(shí)期工作重點(diǎn)、目的的不同,廣告擬分三個(gè)階段進(jìn)行:前期宣傳;后期宣傳;會期宣傳。并根據(jù)這三個(gè)不同的時(shí)期設(shè)計(jì)了不同的宣傳重點(diǎn)與活動方案
1、第一階段前期宣傳:
這個(gè)時(shí)期宣傳的主要目的是通過大量公益廣告形式的設(shè)置、發(fā)布,著重表現(xiàn)蘭州市地方風(fēng)土人情以及整個(gè)甘肅獨(dú)特的自然風(fēng)光、民俗風(fēng)情等旅游資源及豐富的物產(chǎn)資源,同時(shí)發(fā)布“第二屆中國蘭州啤酒節(jié)”召開的信息,讓更多的客商周知本次“會節(jié)”,并前來參加“會節(jié)”,為以后的廣告宣傳打下良好的基矗時(shí)間定為會期前二個(gè)月開始,三周時(shí)間結(jié)束。操作方式以大會組委會籌資做公益宣傳。
2、第二階段后期宣傳:
這一階段的廣告宣傳主要是為了營造會節(jié)前期氣氛,加強(qiáng)對外吸引力,為會期各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。通過該階段的廣告形式,突出體現(xiàn)蘭州市誠邀各界朋友共共飲狂歡,共謀發(fā)展的良好心愿。時(shí)間定為會期前一個(gè)月。操作方式以政府投入為主,政府協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刂髽I(yè)贊助為輔。
3、第三階段會期宣傳:
該時(shí)期限定為從大會開幕前5日至大會圓滿結(jié)束后,大約共計(jì)15天。這一階段的廣告宣傳主要是為達(dá)到營造“會節(jié)”氣氛、蘭州市人民喜迎八方來賓、把酒同歡,展示蘭州市及甘肅省的名優(yōu)產(chǎn)品、為外地客商提供宣傳企業(yè)及品牌的舞臺、為大會組委會創(chuàng)造收益的目的,是整個(gè)“啤酒節(jié)”廣告宣傳的核心。操作方式將以企業(yè)認(rèn)購為主。
策劃方案 篇5
一、活動背景
我校為了增強(qiáng)學(xué)生動手、思考、創(chuàng)新能力,發(fā)揮師范類院校特色,增強(qiáng)師范類基本功水平。校團(tuán)委擬于20xx年起,按照“一體三化”的工作理念進(jìn)一步構(gòu)建完善黑板報(bào)制作體系,“一體”即體現(xiàn)師范類院校特色;“三化”即將黑板報(bào)制作規(guī)范化、常態(tài)化、前沿化。
二、活動目的
為了發(fā)掘我院優(yōu)秀的黑板報(bào)制作人才
三、活動對象
廣西師范學(xué)院職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院20xx、20xx級
四、活動主題
四月活動主題:只有一個(gè)地球、善待地球、法系我心、正義之錘——法律
五月活動主題:中國夢勞動美、勞動最光榮、青春如火,超越自我、少年強(qiáng)則國富
六月活動主題:畢業(yè)季、多彩青春、致青春——畢業(yè)季
五、活動時(shí)間
20xx年3月4日-6月31日
七、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位:職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院
承辦單位:職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院學(xué)生會網(wǎng)宣部
八、制作板報(bào)時(shí)間安排
(一)4月3日前完成,由14機(jī)械出一期黑板報(bào),班級出人參與制作黑板報(bào),活動主題可以參考給出的也可自行決議
(二)4月23日前完成,由14自動化出一期黑板報(bào),班級出人參與制作黑板報(bào),活動主題可以參考給出的也可自行決議
。ㄈ5月10日前完成由15機(jī)械出一期黑板報(bào),班級出人參與制作黑板報(bào),活動主題可以參考給出的也可自行決議
。ǘ6月1日前完成由15自動化出一期黑板報(bào),班級出人參與制作黑板報(bào),活動主題可以參考給出的也可自行決議
九、比賽須知
。ㄒ唬┟科诤诎鍒(bào)制作需在給定日期前完成
。ǘ┲谱鞯陌嗉壭柘冉辉O(shè)計(jì)稿,也就是要給出設(shè)計(jì)板報(bào)的大體方向。(給予圖片樣板,宣傳部成員幫助完成設(shè)計(jì)稿)然后交給老師核查,通過方才能夠制作黑板報(bào)
(三)制作板報(bào)所需的材料從學(xué)生會宣傳部提供(制作前請事先聯(lián)系學(xué)生會宣傳部人員給予學(xué)工辦鑰匙,材料在學(xué)工辦宣傳部專門的柜子里)
。ㄋ模┤缬幸蓡,請致電相關(guān)負(fù)責(zé)人:
十、獎項(xiàng)設(shè)定
一等獎一名120元
二等獎一名80元
三等獎兩名50元
策劃方案 篇6
活動目的:為豐富同學(xué)們校園文化生活的內(nèi)容,開拓校園文化的領(lǐng)域,努力建設(shè)具有吉利品牌特色311校園文化體系,提供眾多學(xué)子一個(gè)展現(xiàn)自我,完善自我的一個(gè)平臺,發(fā)揮他們的組織性,積極性和邏輯性,培養(yǎng)鍛煉他們的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,達(dá)到學(xué)校"人格本位"的主題.
活動主題:趣味貼近生活為主,比如做男生好做女生好?
活動宣傳:
1.提前一周向班內(nèi)同學(xué)宣傳本次活動,經(jīng)常在教室前后的黑板上畫宣傳海報(bào).
2.辯題搜集
在全班廣泛搜集各種趣味辯題,一經(jīng)采納即有獎勵(lì)?纱龠M(jìn)同學(xué)們的辯論熱情,增加思辨能力,擴(kuò)大辯題的選擇范圍。
負(fù)責(zé)部門:學(xué)習(xí)部
活動時(shí)間:貫穿比賽。重點(diǎn)在賽前。
3.辯論賽相關(guān)規(guī)則
參與人員:
主持人(兩名);正反方各四位辯手;評委若干名;最終點(diǎn)評
。ǘ┍荣惲鞒蹋
1.主持人上臺演講 2.再由主持人介紹參賽隊(duì)員并宣布比賽開始..
2.陳詞 正反方1-3辯交替進(jìn)行,時(shí)間3分鐘。注意事項(xiàng): 手無辯位之分,每辯手至少獨(dú)立承擔(dān)一個(gè)環(huán)節(jié)
2.自由辯論 正方先開始發(fā)問,正反方交替進(jìn)行。每隊(duì)用時(shí)10分鐘。
3?偨Y(jié)陳詞 反方先陳詞,正方陳詞。時(shí)間4分鐘。
由計(jì)時(shí)員計(jì)時(shí),時(shí)間到則停止發(fā)言。自由辯論時(shí),每方用時(shí)自對方坐下為始至本方坐下未終。
主持人主持辯論賽,不可參與辯題及評分。
評分規(guī)則(草擬):
滿分10分。形象舉止(包括語言是否得體,是否有氣質(zhì)等)
辯說技巧
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
可參看相關(guān)辯論賽評分細(xì)則。
賽制:
淘汰賽 共分八組 ,初賽與復(fù)賽都以抽簽形式分組辯論,以獲勝最多組作冠軍,其它依次為亞季軍.
策劃方案 篇7
為弘揚(yáng)音樂文化、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣,提高對音樂的理解、表現(xiàn)和創(chuàng)造能力,發(fā)揮音樂教育的審美功能,豐富學(xué)生的課余音樂生活,陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)濃厚的藝術(shù)興趣,讓學(xué)生在生動形象、愉快的舞蹈中,潛移默化地接受教育,從中活躍校園文化生活。學(xué)校音樂組、體育組決定于十一月初,舉辦勝利街小學(xué)校園集體舞比賽,活動具體要求如下:
一、比賽時(shí)間:20xx年11月2日下午:3:00開始
二、比賽地點(diǎn):學(xué)校大操場。
三、比賽內(nèi)容:一、二年級《找朋友》、三、四年級《陽光校園》、五、六年級《小白船》
四、參賽對象:1-6年級;以班為單位。
五、參賽形式:
1、參賽節(jié)目由學(xué)校課任組統(tǒng)一安排。(隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)的形式由各班自定)
2、參賽服裝、道具由各班負(fù)責(zé)。
3、比賽次序:從一年級至六年級;以年級為單位。
六、比賽評分標(biāo)準(zhǔn):
1.特色分:10分。評價(jià)班級在服裝、進(jìn)退場、男女搭配方面。
2.整齊分:50分。評價(jià)動作過程以及隊(duì)形變化的整齊度。
3.技術(shù)分:20分。評價(jià)動作的正確、到位、力度。
4.欣賞分:20分。評價(jià)動作的韻律感和節(jié)奏感,是否體現(xiàn)動感美。
七、評分方法:
、备靼啾荣惽霸谥付▍^(qū)域準(zhǔn)備,從進(jìn)場開始即進(jìn)入比賽狀態(tài),直至退出比賽場地。
、灿刹门蟹謩e從不同角度依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對各班進(jìn)行評判打分,每班比賽一結(jié)束,即有外場裁判收回裁判評分表交記錄臺進(jìn)行計(jì)算,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,由中間兩個(gè)得分相加除以2為班級最后得分。
、车梅指哒呙瘟星埃缦嗟葎t以技術(shù)分高者列前,再相等則以欣賞分高者列前,以此類推。
八、其它事項(xiàng):
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
、俸滦iL為總指揮。
、跒榧訌(qiáng)對此次活動的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由羅亞平副校長為組長,孫主任、馬艷芳主任為副組長,康俊英、谷艾馨、李小珍、王毅老師為成員。
2、工作機(jī)構(gòu):
①編排工作:由課任組康老師主要負(fù)責(zé),并由谷、王、李老師協(xié)助。
、诟靼嘟M織工作:由各班主任負(fù)責(zé)。
3、獎項(xiàng)設(shè)置:此次比賽獎項(xiàng)分學(xué)段,每段評一等獎一名、二等獎二名,優(yōu)秀獎若干,分別獎勵(lì)50、30、20。同時(shí)設(shè)優(yōu)秀年級組獎2-3名,獎勵(lì):50元。
4、評委:陳書記、郝校長、羅校長、馬主任、孫主任、康俊英、谷艾馨、李小珍、王毅、張玉梅、茹志宇、高偉峰。
5、賽場紀(jì)律與優(yōu)秀組織獎評委:高玲燕、康俊英、郭苗鮮、吳藝、張新紅。
6、后勤工作:李俊娥、王建國。
7、攝影和醫(yī)護(hù):王維紅、李瓊。
課任組報(bào)學(xué)校行政通過
二0XX年十月十八
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