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公司活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2021-03-05 10:27:25 策劃書 我要投稿

【精品】公司活動(dòng)策劃方案錦集8篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編幫大家整理的公司活動(dòng)策劃方案8篇,歡迎大家分享。

【精品】公司活動(dòng)策劃方案錦集8篇

公司活動(dòng)策劃方案 篇1

  策劃人:

  美教302班委會(huì)(閻烈風(fēng)、唐春芳、管朋、朱穎、李顏汐、朱靈芝、李雅倩、曹淑玲、徐倩 、羅露 ) 活動(dòng)背景:

  美術(shù)教育302班作為一個(gè)集體組織,一個(gè)凝聚的大家庭。我們將決定通過農(nóng)家樂的活動(dòng)形式,讓同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),同時(shí)體驗(yàn)自己動(dòng)手的生活能力,提升同學(xué)們的獨(dú)立自主意識(shí),從而進(jìn)一步把我們班凝聚成一個(gè)更加和諧的大集體。

  活動(dòng)目的:

  1、豐富班級成員大學(xué)校園生活

  2、提高成員的班級凝聚力

  3、為班級成員提供鍛煉平臺(tái)的機(jī)會(huì)

  活動(dòng)對象:

  美術(shù)教育302班全體成員

  活動(dòng)地點(diǎn):

  松雅湖生態(tài)農(nóng)莊

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年11月16號(星期六)

  活動(dòng)流程:

  1.早上8點(diǎn)30分集合后,9點(diǎn)到松雅湖生態(tài)農(nóng)莊(各負(fù)責(zé)人重新清點(diǎn)人數(shù)并匯報(bào)組織人員)

  2.再進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)和個(gè)人活動(dòng)

  3.中午12點(diǎn)進(jìn)入松雅湖生態(tài)農(nóng)莊餐廳就餐(九菜一湯經(jīng)協(xié)商如果分量不夠可免費(fèi)加菜)就餐 時(shí)間控制在1個(gè)小時(shí)之內(nèi)

  4.下午1點(diǎn)到3點(diǎn)為集體活動(dòng)時(shí)間

  5.下午三點(diǎn)開始在農(nóng)家樂內(nèi)進(jìn)行燒烤

  6.定為下午5點(diǎn)結(jié)束活動(dòng)。

  活動(dòng)內(nèi)容:

  卡拉OK唱歌、釣魚、踩氣球、摘辣椒、采葡萄、二人三足、拔河、羽毛球、乒乓球、戶外燒烤(活動(dòng)項(xiàng)目及場地由農(nóng)家樂提供場地以及部分設(shè)施道具,個(gè)別項(xiàng)目道具需有班費(fèi)支出購買,在活動(dòng)中會(huì)設(shè)置幾個(gè)冠軍獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由班費(fèi)支出。)

  活動(dòng)安排:

  本次活動(dòng)采用分組方式,設(shè)立五名安保人員保證活動(dòng)的安全工作。本班共分4組,每組設(shè)

  立組長。

  活動(dòng)要求:

  注意安全,同學(xué)盡量集體行動(dòng),不可單獨(dú)行動(dòng),安保人員需保證同學(xué)往返安全。本次活動(dòng)同學(xué)遵守班長安排。

  活動(dòng)人員安排:

  第一組組長:第二組組長:

  第三組組長:第四組組長:

  第一組成員:

  第二組成員:

  第三組成員:

  第三組成員:

  附表:

  活動(dòng)經(jīng)費(fèi):參與人數(shù)39人,共計(jì)費(fèi)用2655元。

  經(jīng)費(fèi)說明:進(jìn)入農(nóng)家樂每人50元,另10元作為每組活動(dòng)資金。(每組十人,共計(jì)100元,由組長安排使用,燒烤食材費(fèi)包括在10元內(nèi))

  燒烤材料費(fèi)用:15元(孜然3元、辣椒粉2元、胡椒2元、竹簽8元)

  活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用:200元

  飲料費(fèi)用:每組25元共計(jì)100元

  注:如活動(dòng)過后有余出班費(fèi)統(tǒng)一由生活委員上交。

  活動(dòng)于20xx年11月16號早上8點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)開始,當(dāng)日下午5點(diǎn)整結(jié)束。 安保人員名單:閻烈風(fēng) 管朋 陳鵬 蔣毅 羅露

  安保人員職責(zé):由羅露安排負(fù)責(zé)全體人員往返安全,負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)以及保證活動(dòng)過程的順利進(jìn)行。

  20xx年11月11日

公司活動(dòng)策劃方案 篇2

  ·活動(dòng)名稱:

  一人有一個(gè)愿望,一人有一份禮物

  ·活動(dòng)形式:

  送禮品,許愿望

  ·活動(dòng)要求:

  凡出席年夜飯的同事,必須準(zhǔn)備一份新年小禮物,禮物價(jià)格控制在10-50之間(禮物是同事之間傳達(dá)友誼的工具,不要求很貴,只要能表達(dá)意思就可以了)。要簡單包裝,以保持禮物本身的神秘感,不屬名,在禮物的包裝內(nèi)要求附上一張紙條,寫上自己的新年愿望。(可以讓禮物接收者現(xiàn)場單人實(shí)現(xiàn)的愿望,此愿望只能有接收者一個(gè)人完成,不得出現(xiàn)接收者以外的第二人,但可以要求禮物接收者一人飾多角)。

  ·活動(dòng)說明:

  在年夜飯開始前,活動(dòng)組織者將會(huì)把各位的禮物秘密收集起來,堆放一處。餐間,由組織者隨機(jī)發(fā)放給各位,當(dāng)場拆開,并實(shí)現(xiàn)送禮者的愿望。所有禮物送出以后,現(xiàn)場評出最有創(chuàng)意愿望和最有創(chuàng)意禮物兩項(xiàng)大獎(jiǎng),并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

  ·注意事項(xiàng):

  各位的愿望主要考慮娛樂性,以幽默搞笑為主,可以寫一句話,也可以設(shè)計(jì)一個(gè)場景讓接收者在餐桌前為我們表演獨(dú)角戲,以下舉例說明:

  正確的方式:

  1.希望接收者模仿今年屬像的五個(gè)生活特性。

  2.希望XX年我有很多錢,特別想看到禮物接收者變成一顆搖錢樹的樣子。

  3.請接收者以最快速度順利讀完以下句子:黑化黑灰化肥灰會(huì)揮發(fā)發(fā)灰黑諱為黑灰花會(huì)回飛;灰化灰黑化肥會(huì)揮發(fā)發(fā)黑灰為諱飛花回化為灰。

  錯(cuò)誤的方式:

  4.希望天上掉錢,唯獨(dú)砸中我。(錯(cuò)誤原因:沒有出現(xiàn)接收者,可改為:天上掉錢唯獨(dú)砸中接收者后[接收者的表演]……)

  5.我希望接收者把錢包里的所有百元大鈔當(dāng)今年的年終獎(jiǎng)發(fā)給在座的各位。(錯(cuò)誤原因:不合理,可改成:當(dāng)接收者得知自己的全部財(cái)產(chǎn)將被當(dāng)作禮物送出后[接收者的表演]……)

  ·特別要求:

  老總也不例外哦~~~但是可以特別照顧。禮物價(jià)格不受限制,10元以上,上不封頂!

公司活動(dòng)策劃方案 篇3

  活動(dòng)結(jié)束

  生日活動(dòng)全程結(jié)束,返回休息。

  三)工作人員:人力資源部工作人員3名,品牌部照相人員2人

  六、費(fèi)用預(yù)算:

  1.車輛運(yùn)輸: 1000元/輛 X 3輛= 3000元

  2.禮品費(fèi)用: 購生活用品和游戲道具 1000元

  3.人員餐費(fèi): 50元/人X 130人= 6500元

  4.其他費(fèi)用: 臨時(shí)備用 300元

  合計(jì):10800元(未計(jì)帽子費(fèi)用,另須領(lǐng)用帽子130頂,費(fèi)用由公司支付)

  七、道具物品:本次活動(dòng)所需物品與道具清單見附表1。

公司活動(dòng)策劃方案 篇4

  活動(dòng)準(zhǔn)備:小鏡子1面。

  活動(dòng)玩法:

  1.捉太陽。

  家長用小鏡子反射陽光,將光斑照在墻上,并輕輕晃動(dòng)或慢慢移動(dòng),讓孩子用手去捉。

  2.踩太陽

  將光斑照在地上,并輕輕晃動(dòng)或慢慢移動(dòng),讓孩子用腳去踩。

  小球散步

  活動(dòng)準(zhǔn)備:彩繩若干、皮球2個(gè)、小物件若干。

  活動(dòng)玩法:

  1.小球散步。

  孩子雙手各握住繩子的一端,將繩子彎曲把小球套住,倒退著拉繩子前進(jìn)。

  2.小球越障礙。

  家長可以通過在道路上增添障礙物,加大游戲難度。并與孩子一起玩,看看誰更快。

  喂小魚

  活動(dòng)準(zhǔn)備:浴巾1條、沙包若干、長繩1根。

  活動(dòng)玩法:

  在場地上用長繩圍成一個(gè)方形或圓形作“小池塘”。孩子手拿沙包,爸爸和媽媽分別揪住浴巾的四個(gè)角,抬起坐在浴巾里的孩子,慢慢靠近“池塘”。到達(dá)合適位置后,孩子將沙包投進(jìn)“小池塘”。

  趣味繩子

  活動(dòng)準(zhǔn)備:繩子若干

  活動(dòng)玩法:

  1.十字格。家長將繩子圍成十字格擺放在地上,孩子用單腳跳的方式跳格子。

  2.長方形。家長將繩子圍成長方形擺放在地上,孩子用單腳跳或雙腳跳的方式跳格子。

  揪尾巴

  活動(dòng)準(zhǔn)備:毛巾或布條2條

  活動(dòng)玩法:

  家長與孩子各拿一條毛巾,將毛巾一頭塞進(jìn)身后的褲子里面,并露出一半當(dāng)作“尾巴”。家長和孩子在保護(hù)好自己“尾巴”不被揪掉的同時(shí),卻互相揪對方的“尾巴”。

  投彈打靶

  活動(dòng)準(zhǔn)備:飲料瓶或礦泉水瓶若干、軟球或沙包若干。

  活動(dòng)玩法:

  場地上畫間距為三米的平行線兩條。將飲料瓶或礦泉水瓶均勻地?cái)[放在終點(diǎn)線上,爸爸、媽媽、孩子各拿若干個(gè)軟球或沙包站在起點(diǎn)線后。

  游戲開始,每人投擲軟球或沙包擊打飲料瓶或礦泉水瓶,看誰打倒的瓶子多為勝。游戲可反復(fù)進(jìn)行。

  摸摸腳跟向前走

  活動(dòng)準(zhǔn)備:粉筆(蠟筆)1支

  活動(dòng)玩法:1.前摸腳跟向前走。

  用粉筆(蠟筆)畫一條起點(diǎn)線和終點(diǎn)線。家長和孩子從起點(diǎn)開始,一邊重復(fù)“右手觸摸左腳跟、左手觸摸右腳跟”的動(dòng)作,一邊向前走。

  2.后摸腳跟向前走。

  用粉筆(蠟筆)畫一條起點(diǎn)線和終點(diǎn)線。家長和孩子從起點(diǎn)開始,在身體后面彎曲小腿,一遍重復(fù)“右手觸摸左腳跟、左手觸摸右腳跟”的動(dòng)作,一邊向前走。

  有趣的鞋盒

  活動(dòng)準(zhǔn)備:鞋盒若干

  活動(dòng)玩法:

  1.向前走和后退走。

  孩子頭頂鞋盒,聽家長的指令向前走和后退走。

  2.穿大鞋。

  家長和孩子將兩只腳分別放進(jìn)兩只鞋盒里,進(jìn)行“穿大鞋”向前走的比賽,比比誰走得快、走得穩(wěn)。

  吹球進(jìn)筐

  活動(dòng)準(zhǔn)備:乒乓球若干、筐子2個(gè)

  活動(dòng)玩法:

  家長吹乒乓球,孩子用筐去接;孩子吹乒乓球,家長用筐去接球。最后,比比誰接的球多。

公司活動(dòng)策劃方案 篇5

  一、演習(xí)時(shí)間:年月日下午分

  二、演習(xí)目的:

  為了提高小區(qū)住戶和管理處員工的消防安全意識(shí)以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)急疏散、安全逃生的能力;檢驗(yàn)小區(qū)現(xiàn)有消防設(shè)備、設(shè)施的實(shí)際運(yùn)作情況;同時(shí),為檢驗(yàn)管理處各部門員工的配合能力,提高對人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的滅火救援能力,減少事故造成的損失,熟練滅火救護(hù)技能等。

  按照國家有關(guān)法律規(guī)定,定期組織消防演練也是消防安全重點(diǎn)單位規(guī)定的一項(xiàng)安全職責(zé)。故此特舉行本次消防演習(xí)。

  三、演習(xí)項(xiàng)目:

  1、調(diào)動(dòng)管理處現(xiàn)有的人力和資源,檢驗(yàn)管理處各部門的協(xié)作能力;

  2、樓內(nèi)人員到達(dá)安全處所需的時(shí)間,以及緊急疏散方式合理與否;

  3、檢查樓內(nèi)消防組織在火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)急、應(yīng)變能力與所采取的滅火措施;

  4、檢測滅火中的指揮通訊與聯(lián)絡(luò)是否有效;

  5、檢測消防水源的供應(yīng)情況。

  四、演習(xí)組織方案:

  由管理處舉辦,各部門參與。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。

  (一)人員管理:

  1、在演習(xí)正式開始前在宣傳欄上做好演習(xí)前的宣傳工作;

  2、在演習(xí)正式開始前到演習(xí)宣布結(jié)束,在小區(qū)演習(xí)范圍內(nèi)除工作人員外,只準(zhǔn)出,不準(zhǔn)進(jìn),禁止閑雜人員進(jìn)入;

  3、為了體現(xiàn)演習(xí)的逼真性,加強(qiáng)對參加人員的監(jiān)管,防止有人嬉笑打鬧破壞演習(xí)時(shí)的緊張氣氛;

  4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領(lǐng)下,安全疏散到指定位置;

  5、人員疏散完后,巡邏崗進(jìn)行全面巡查,救出被困人員。

  (二)車輛管理:

  1、控制車輛的進(jìn)入。

  五、演習(xí)前的宣傳和準(zhǔn)備工作:

 。ㄒ唬┏闪⒀萘(xí)指揮中心:

  1、演習(xí)總指揮:

  2、演習(xí)副總指揮:

  3、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  4、現(xiàn)場指揮員:

  5、現(xiàn)場副指揮員:

  6、各演習(xí)小組組長名單及職責(zé):

  組名工作職責(zé)責(zé)任人備注

  滅火組及時(shí)趕到火災(zāi)現(xiàn)場將火撲滅,做好實(shí)操滅火演示。

  設(shè)備組負(fù)責(zé)演習(xí)前的設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試和演習(xí)時(shí)的正常運(yùn)作。

  疏散組演習(xí)時(shí)負(fù)責(zé)指引人員疏散到安全地帶,演習(xí)結(jié)束帶領(lǐng)員工到廣場觀看實(shí)操滅火表演。

  警戒組負(fù)責(zé)控制出入口車輛及無關(guān)人員進(jìn)入,維護(hù)演習(xí)現(xiàn)場秩序。

  后勤組預(yù)演前負(fù)責(zé)相關(guān)物品的到位,和現(xiàn)場的布置。

  救護(hù)組負(fù)責(zé)對傷員的包扎和搶救工作。

 。ǘ┭萘(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)助演習(xí)工作;

 。ㄈ┕揪C合部負(fù)責(zé)演習(xí)活動(dòng)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;

 。ㄋ模┬^(qū)管理處做好消防演習(xí)前的.宣傳工作,加強(qiáng)宣傳力度,使員工和業(yè)主充分認(rèn)識(shí)消防演習(xí)的重要性和注意事項(xiàng)。請他們積極參與、配合和支持本次活動(dòng)。

  1、提前向小區(qū)住戶發(fā)通知;

  2、在小區(qū)“公告欄”發(fā)布有關(guān)信息;

  3、懸掛宣傳橫幅;

  (五)各出入路口做好有關(guān)疏散事宜,控制車輛及無關(guān)人員進(jìn)入;

 。┌脖j(duì)員做演習(xí)前的滅火訓(xùn)練,熟練各種消防器材滅火技術(shù),并設(shè)置警戒線;

  (七)人員疏散集中點(diǎn)的劃分:

 。ò耍爸笓]臺(tái)”設(shè)在消防控制中心,設(shè)麥克風(fēng)、音響一套,消防擴(kuò)音器一臺(tái)、對講機(jī)一部;

 。ň牛┍O(jiān)控室值班員:

 。ㄊ┍嵰幻梻麊T;

 。ㄊ唬┖笄诮M負(fù)責(zé)相關(guān)物品的到位:(干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個(gè)、宣傳條幅一條)。

  六、演習(xí)過程:

 。ㄒ唬⑶闆r假設(shè):

  年月日下午左右,小區(qū)樓因電線短路點(diǎn)燃周圍可燃物引起火災(zāi),竄起的火苗伴隨著濃煙開始向四周擴(kuò)散,火勢越燒越大,濃煙沿著通道,情況萬分危急!

 。ǘ、演習(xí)步驟:

  1、15:00現(xiàn)場指揮員向現(xiàn)場總指揮報(bào)告:“總指揮,演習(xí)準(zhǔn)備完畢,請指示!笨傊笓]:“按計(jì)劃實(shí)施”。指揮員:“是”,用對講機(jī)通知中控室:(監(jiān)控室收到請回答,請向小區(qū)住戶發(fā)出演習(xí)通知);

  2、15:02播音員發(fā)出演習(xí)通知(內(nèi)容:消防演習(xí)正式開始,請做好疏散準(zhǔn)備)

  3、15:03現(xiàn)場指揮員下達(dá)指令:“各組請注意,演習(xí)已經(jīng)開始,請按原計(jì)劃作業(yè)”;

  4、15:04警戒組人員維持秩序,控制人員進(jìn)入,防止有人趁火打劫,隔開觀看群眾保持消防通道暢通無阻,方便人員疏散及義務(wù)消防隊(duì)的撲救工作。

  5、15:05監(jiān)控室值班員接收到火警信號時(shí),立即按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序》進(jìn)行操作:馬上用對講機(jī)通知就近巡邏隊(duì)員迅速前去火警地點(diǎn):“巡邏崗收到請回答,請馬上到現(xiàn)場察看。”同時(shí)向當(dāng)班班長報(bào)告:“班長收到請回答,已通知巡邏隊(duì)員,請?zhí)幚!辈⑼ㄖこ滩浚骸肮こ滩渴盏秸埢卮,請派人前去察看!?/p>

  6、15:06巡邏隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場后嘗試用滅火器滅火。當(dāng)不能控制火勢時(shí),及時(shí)準(zhǔn)確地將現(xiàn)場情況匯報(bào)監(jiān)控室:“監(jiān)控室收到請回答,火勢較大、無法撲救請求支援!北O(jiān)控室值班員:“保持鎮(zhèn)定,支援隊(duì)伍馬上就到。”記錄報(bào)告內(nèi)容和時(shí)間。

  7、15:07播音員使用消防廣播向小區(qū)住戶和工作人員發(fā)出疏散指令(疏散廣播示例:小區(qū)住戶請注意:現(xiàn)在是消防演習(xí),本小區(qū)現(xiàn)在發(fā)生初期火災(zāi),請各位業(yè)主/住戶保持鎮(zhèn)定,帶上貴重物品,呼喚他人,立即按照工作人員的指引,從消防通道疏散到指定地點(diǎn)”;

  8、15:07:30現(xiàn)場指揮員用對講機(jī)通知疏散組人員:“各疏散組人員請到各出口指引人員疏散”疏散組人員接到命令后

  9、15:09疏散組人員趕到樓層梯出口,協(xié)助各樓層人員從消防通道安全疏散到安全位置。(預(yù)先確定安全位置);并向監(jiān)控室報(bào)告;

  10、15:08由于火勢較大現(xiàn)場指揮員要求監(jiān)控室通知119前來支援;

  11、15:10監(jiān)控室人員將消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備打成自動(dòng)狀態(tài)及電梯迫降。

  12、15:11當(dāng)班班長派人到現(xiàn)場查看電梯是否在首層,消防間水泵是否啟動(dòng),派人到路口迎接消防車。

  14、15:18消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場,火災(zāi)被撲滅。

  18、15:25義務(wù)消防隊(duì)人員分組進(jìn)入著火層檢查有無殘余火種和被困人員

 。ㄈ、火災(zāi)撲滅后

  1、15:30現(xiàn)場指揮員向總指揮報(bào)告:“總指揮,險(xiǎn)情已排除,人員已安全疏散請指示”總指揮:“結(jié)束演習(xí),觀看滅火表演”;

  2、15:32所有演習(xí)人員集中廣場,觀看義務(wù)消防隊(duì)員滅火表演;

  3、義務(wù)消防隊(duì)員攜滅火器滅火、拋接水帶;

  4、15:40義務(wù)消防隊(duì)開始清理現(xiàn)場;

  七、演習(xí)結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)講話。

  1、15:45現(xiàn)場總指揮就本次消防演習(xí)講話;

  2、15:55中心內(nèi)其他人員恢復(fù)正常工作秩序;

  3、相關(guān)部門做好總結(jié)、記錄工作。

  物業(yè)服務(wù)有限公司

  年月日

公司活動(dòng)策劃方案 篇6

  一、活動(dòng)主題:

  20xx相約汕頭,清涼一夏。

  二、活動(dòng)目的:

  為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。

  三、活動(dòng)宗旨:

  1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

  3、加強(qiáng)和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉。

  4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

  四、活動(dòng)項(xiàng)目:

  汕尾龜齡島露營、抓海膽、燒烤+風(fēng)車島浪漫之旅二日游龜齡島,位于廣東汕尾捷勝鎮(zhèn)南面海岸對開海面。其周邊有牛皮洲、赤臘、鷹嶼、青嶼和撈投嶼等五個(gè)小島,它們與一些明礁相呼應(yīng)成為島群。島群北面距陸地海岸1.8公里。而主島面距陸地海岸3.17公里。距離國際海道亦只13海里,是廈門、汕頭、至香港、廣州航線的必經(jīng)之地。

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年7月1日至20xx年7月2日

  六、參與范圍:

  全體職員工

  七、主辦部門:

  行政管理部

  八、協(xié)辦單位:

  XXXXXXXXXX

  九、活動(dòng)特色:

  感受海邊露營、燒烤、海鮮粥、抓海膽、孔明燈、煙花、抓螃蟹、日出、日落浪漫之旅。

  十、活動(dòng)流程:

  第一天:

  08:00集合上車,途中我們會(huì)向驢友講解線路、相關(guān)安全注意事項(xiàng),然后介紹大家互相認(rèn)識(shí)。

  12:00左右到達(dá)汕尾市,直接到海邊的飯店吃海鮮午飯。

  13:00飯后坐快艇上龜齡島,大家?guī)兔μ∥覀兊墓参镔|(zhì)、約15分鐘,上島后在指定營地扎營,收拾個(gè)人物資,集中公共物資。下午自由活動(dòng)游泳、泡海水、堆沙人、沙灘排球、足球(可自帶)牽手心愛的人在海邊散步一起看夕陽。有釣魚用具者可在海邊和碼頭釣魚,沒有者可在海邊揀海螺及青口等貝殼,可供晚上食用。

  17:00集體分工準(zhǔn)備晚餐海鮮粥。大家一起幫忙、男的幫忙抬取物資,女的幫忙殺下螃蟹以及燒烤物質(zhì)。領(lǐng)隊(duì)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督垃圾回收,不讓人隨意丟垃圾,用完餐后,負(fù)責(zé)場地清理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象可就地處罰,罰唱歌罰跳舞。

  20:00晚會(huì)開始,團(tuán)隊(duì)游戲、兔子舞等、晚會(huì)點(diǎn)燃孔明燈許愿。放飛許愿孔明燈:(一起放飛夢想、放飛希望、放飛愛情誓言,兩人送一個(gè)孔明燈)傳說,天燈具有神奇的靈氣,只要你將心愿寫在天燈上,隨著天燈冉冉升向蒼穹,凝視星空便能實(shí)現(xiàn)心中美好的愿望。人們充滿希冀的稱它為向上天祈福的“愿望之翼”。

  當(dāng)漆黑的夜空天燈燦爛之時(shí),會(huì)給都市的夜空增添一道亮麗的風(fēng)景。讓天燈普照大地,照亮未來,光輝燦爛,降福人間。你,是否有幾多心愿,那么讓天燈帶著你五彩的夢,遨游天際。燃起天燈,冉起希望,讓我們心想事成,美夢成真!

  21:00美味海鮮燒烤開始,一邊欣賞夜景一邊吃燒烤真是一件不錯(cuò)的事情啊,不喜歡燒烤的自由活動(dòng),殺人、吹水、看星星。

  23:30在海邊扎營,聆聽著浪花之聲入眠。

  第二天:07:30統(tǒng)一早餐或者睡個(gè)懶覺(如果想看日出就要早點(diǎn)起)

  08:00拍照(合影留念)、沙灘沖浪,游走龜嶺島最高點(diǎn)、領(lǐng)略龜嶺島的另一處美麗的風(fēng)景線。

  10:30收拾營地、清理垃圾(大家都要?jiǎng)邮峙叮,然后坐快艇返回碼頭。

   11:40海邊餐廳吃海鮮大餐。運(yùn)氣好還可以買到剛捕來的海鮮

  13:00午餐后休息片刻集合上車,前往風(fēng)車島游玩攝影,盡情揮灑您的藝術(shù)熱情吧:文藝范,蘿莉范……游風(fēng)車島,藍(lán)天白云之下,一排排例隊(duì)的風(fēng)車,猶如一隊(duì)隊(duì)巨人,從天而降,景象尉為壯觀。

  14:30左右結(jié)束二天愉快的行程。

  17:30分左右回到溫馨的家——梅城。

  十一、活動(dòng)其它項(xiàng):

  【活動(dòng)費(fèi)用】成人388元(全包,此費(fèi)用與綠野談過,80人的報(bào)價(jià),原價(jià)438元)

  【費(fèi)用包含】

  1、全程空調(diào)大巴、全程高速路費(fèi)、司機(jī)吃住、快艇費(fèi)。

  2、3正餐一早(餐標(biāo)40元)、燒烤費(fèi)、煙花、孔明燈。

  3、島上衛(wèi)生費(fèi)、島上沖涼費(fèi)、兩名“龜齡島”多年領(lǐng)隊(duì)。

  4、露營帳篷套裝、公共裝備、出行藥品、上車每人一瓶礦泉水。

  5、32萬元個(gè)人旅游意外險(xiǎn)(注:18歲以下保額20萬/人)

  【費(fèi)用未含】如需發(fā)票另加8%

  十二、注意事項(xiàng):

  1、活動(dòng)中聽從指揮發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,倡導(dǎo)自助與必要的互助相結(jié)合的戶外理念。

  2、島上四面環(huán)海,保管好個(gè)人貴重物品和身邊同行隊(duì)友的安全。兩人同行原則,勿單獨(dú)行動(dòng),以免發(fā)生危險(xiǎn)無人知道。

  3、活動(dòng)產(chǎn)生的垃圾一律帶離,不采摘島上植物,做到“留下的只是你美麗的回憶,帶走的只是你的留影和垃圾。任何垃圾請不要隨意丟棄(包括紙巾),自備垃圾袋,帶出島或燒掉,不準(zhǔn)隨意丟。

  4、所有人必須統(tǒng)一購買戶外保險(xiǎn)。

  5、愛釣魚的請自備魚桿,愛攝影的一定要帶上單反。

  6、秋季雷雨天氣比較少遇到雨天根據(jù)實(shí)際情況,對活動(dòng)安排做相應(yīng)調(diào)整,以大多數(shù)人的意愿為準(zhǔn)。

  7、自備零食及少量飲用水。

  8、島上蚊子較多,自備防蚊水,蚊香、花露水。

  9、不要去捉島上供媽祖放生的黑山羊和雞。

  10、山上燒香時(shí)請注意防火安全,自備零錢買香火,如果小店沒開門,可以拿廟里的燒,但是要給香油錢。此島是當(dāng)?shù)氐氖u,不要褻瀆神靈。

  11、島上風(fēng)景非常好,四周風(fēng)景如畫,可以隨便走動(dòng),東面有南海觀音,非常適合看日出和拍拖。

  12、海里有海膽,請下海時(shí)留意,不要受傷,想捉海膽的,請自備手套和軍膠鞋。

公司活動(dòng)策劃方案 篇7

  一、活動(dòng)目的

  為了增進(jìn)各部門員工之間的相互了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍;進(jìn)而加深員工對公司的歸屬感,在娛樂活動(dòng)的同時(shí)培養(yǎng)大家在團(tuán)隊(duì)合作和處理事情等方面的能力,值中秋節(jié)之際,人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進(jìn)行燒烤活動(dòng)。

  二、活動(dòng)組織

  活動(dòng)組織:人事行政部

  活動(dòng)地點(diǎn):鳳凰山燒烤場

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月18日下午(星期六)

  參加人員:公司全體人員,活動(dòng)以自愿報(bào)名參加為原則。

  交通方式:按部門組織隊(duì)伍,步行到目的地。

  三、活動(dòng)運(yùn)作

  人事行政部負(fù)責(zé)整擬定活動(dòng)策劃方案及落實(shí)各項(xiàng)具體內(nèi)容(包括統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單、活動(dòng)物資的準(zhǔn)備、游戲的準(zhǔn)備等)

  四、活動(dòng)具體安排

  a、活動(dòng)負(fù)責(zé)人安排

  1、***負(fù)責(zé)溝通和統(tǒng)計(jì)參加這次活動(dòng)的成員名單;

  2、***負(fù)責(zé)聯(lián)系燒烤場及本活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí);

  3、***和***負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)物資的購買(燒烤食物、水、燒烤用品等);

  4、***負(fù)責(zé)燒烤物品的落實(shí)擺放;(協(xié)助隊(duì)長工作人員:*共11人)

  5、***負(fù)責(zé)活動(dòng)的現(xiàn)場拍攝;***負(fù)責(zé)山下、中途拍攝,***負(fù)責(zé)山上拍照,得獎(jiǎng)人員個(gè)個(gè)都需照相。

  6、袁經(jīng)理主導(dǎo)各部門主管負(fù)責(zé)各部人員組織、帶領(lǐng)及人員動(dòng)態(tài)狀況、集合;

  7、***負(fù)責(zé)游戲組織。

  8、趙工負(fù)責(zé)登山裁判,發(fā)放證書,***負(fù)責(zé)中途登山紀(jì)律監(jiān)察。

  b、活動(dòng)時(shí)間具體進(jìn)程

  1、參加人員報(bào)名時(shí)間截止到9月15日上午11:30分

  2、9月18日下午出發(fā)。

  時(shí)間安排

  活動(dòng)內(nèi)容

  13:30

  公司2號門集合

  14:00

  準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

  14:50

  到達(dá)目的地(鳳凰山燒烤場)

  15:00-15:20

  登山比賽組織(講比賽規(guī)則、發(fā)放登山資格證)比賽人員合影

  15:20

  登山比賽開始

  16:00

  登山人員在廟門口廣場集合,拍照留影

  16:30

  燒烤場集合

  16:30-17:00

  燒烤活動(dòng)準(zhǔn)備工作,團(tuán)隊(duì)游戲

  17:00-20:00

  燒烤(人員自由組合)

  20:00

  自行返廠

  五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、燒烤爐單價(jià):節(jié)假日市價(jià)(時(shí)間為5小時(shí))

  1)租大爐(12-16人),80元/個(gè)(送炭5斤,網(wǎng)1張)

  2)租中爐(8-10人),70元/個(gè)(送炭4斤,網(wǎng)1張)

  3)租小爐(6人),60元/個(gè)(送炭3斤,網(wǎng)1張)

  210人參加,

  費(fèi)用預(yù)算:

  1、租爐210/12人=18個(gè)爐*80元/個(gè)爐=1440元

  2、食品15元/人*210人=3150元

  3、登山獎(jiǎng)金1100元+其它臨時(shí)備用金410元=1510元

  4、合計(jì):6100元

  六、注意事項(xiàng)

  1、路上隊(duì)伍要求整齊有序,活動(dòng)時(shí)要注意安全。

  2、維護(hù)公司形象,不得在公共場所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。

  3、一切事情聽指揮,如有事情必須先報(bào)告,手機(jī)保持開機(jī),方便聯(lián)系。

  4、不得搞浪費(fèi),烤熟再食,不得暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生。

  5、活動(dòng)結(jié)束后找出不足的地方,寫出總結(jié),為下次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)員工的意見和觀察,討論總結(jié)此次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高公司活動(dòng)的組織能力。

  6、其它參加此次活動(dòng)的人員,也可以寫出自己的心得體會(huì),投稿到人事部。

  七、相關(guān)活動(dòng)串聯(lián)游戲

  等大家吃飽喝足之后,有名的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。即培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神又超好玩的游戲。

  1、游戲步驟:

  1、就是先讓大家手拉手站成一圈(我那時(shí)是讓男女生交叉站),然后讓大家記住自己左手邊和右手邊的人,一定要記清楚,不要弄錯(cuò)左右哦。

  2、讓大家把手放開,喊“跑!”。盡量讓大家跑得亂七八糟一點(diǎn)。

  3、看差不多了,喊“停!”,讓大家原地不動(dòng)的站著,然后再讓他們盡量往中間聚攏。

公司活動(dòng)策劃方案 篇8

  為深入貫徹實(shí)業(yè)總公司全面開展管理提升活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)公司管理提升,著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和管理問題,全面提升公司競爭力,促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展,根據(jù)實(shí)業(yè)總公司對標(biāo)促管理提升活動(dòng)要求和部署,結(jié)合我公司實(shí)際,制訂本方案。

  一、活動(dòng)主題

  本次活動(dòng)的主題是,以實(shí)業(yè)總公司活動(dòng)主題“推進(jìn)改革重組,打造高效組織; 優(yōu)化整合資源,強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同; 創(chuàng)新體制機(jī)制,提升管理水平; 夯實(shí)管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展! 為指導(dǎo),“以對標(biāo)主線的管理提升活動(dòng)方案”為指導(dǎo),牢固樹立管理提升思維,運(yùn)用對標(biāo)管理的相關(guān)理念和工具,與同行重點(diǎn)的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對比分析,尋找存在的差距和短板,制定改進(jìn)提升措施并付諸實(shí)施,形成PDCA循環(huán),實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升,為公司做大、做強(qiáng)、做優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。全面提升公司執(zhí)行力、核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  力爭用兩年時(shí)間,通過全面實(shí)施對標(biāo),推進(jìn)公司管理水平由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作,深入開展管理提升工作,著力解決機(jī)制、制度、流程、方法、隊(duì)伍建設(shè)等方面與市場競爭形勢、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應(yīng)的突出問題。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”:

  一是提升基礎(chǔ)管理。專業(yè)管理制度進(jìn)一步健全,工作(產(chǎn)品)流程進(jìn)一步優(yōu)化,各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化,經(jīng)營管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。

  二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結(jié)合;先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效利用;信息技術(shù)對提升運(yùn)行效率、實(shí)現(xiàn)資源共享的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

  三是提升管理機(jī)制。以項(xiàng)目管理模式暨流程優(yōu)化為契機(jī),變革完善組織架構(gòu)和管控模式,基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放,權(quán)責(zé)分配更加合理,激勵(lì)約束更加有力組織運(yùn)營效率明顯改善。

  四是提升技術(shù)質(zhì)量。通過設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量工作的對標(biāo)分析與整改提升,公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任。建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平,積極開展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評價(jià)載體活動(dòng),加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)排查,加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理,建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,確保外委項(xiàng)目安全,不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

  六是提升經(jīng)營績效。公司成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制;價(jià)值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提高;管理提升、技術(shù)進(jìn)步對公司組織效能、競爭實(shí)力、異地項(xiàng)目管控、資本化經(jīng)營以及規(guī)模化蛻變的促進(jìn)作用明顯提高。

  四、工作原則

  根據(jù)實(shí)業(yè)總公司要求,公司管理提升活動(dòng)把握以下原則:

  一是對標(biāo)學(xué)習(xí)與立足自我相結(jié)合。要堅(jiān)持開放學(xué)習(xí)、見賢思齊,既要選定目標(biāo)對象進(jìn)行對標(biāo),又要博采眾長,然后融合提煉,逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的模式與方法。

  二是重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。不能知難而退、知繁而停,在以解決突出問

  題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)扎實(shí)開展短板消缺和瓶頸突破的同時(shí),將對標(biāo)促管理提升活動(dòng)延伸到各個(gè)領(lǐng)域,從點(diǎn)到面逐層推進(jìn)。

  三是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范,而從嚴(yán)管理、創(chuàng)新管理可以保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行。要通過深化改革、創(chuàng)新機(jī)制,為進(jìn)一步加強(qiáng) 和改進(jìn)企業(yè)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ),兩者相輔相成有機(jī)融合。

  五、工作主要內(nèi)容

  根據(jù)上述目標(biāo)和原則,公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)問題,確定重點(diǎn),制定整改方案和計(jì)劃,重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,向管理要效益,在對標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果,構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制。

 。ㄒ唬┮詢r(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng),樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念

  堅(jiān)持價(jià)值思維理念,把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),貫穿于公司各項(xiàng)工作。利用黨支部、工會(huì)和班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式,廣泛開展公司價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢任務(wù)教育,編印學(xué)習(xí)資料,制作宣傳展板,開展價(jià)值思維知識(shí)競賽活動(dòng),營造良好氛圍,引導(dǎo)廣大干部員工樹立價(jià)值思維,增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感;牢固樹立節(jié)約意識(shí),大力倡導(dǎo)“節(jié)約即賺錢”理念,堅(jiān)持厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用,加強(qiáng)內(nèi)部成本預(yù)算和過程控制,確保各項(xiàng)成本指標(biāo)可控再控。

 。ǘ┨嵘踩a(chǎn)管理

  安全生產(chǎn)常抓不懈,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度,提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平,積極開展各類安

  全生產(chǎn)檢查和安全性評價(jià)、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監(jiān)督崗等載體活動(dòng),不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀,對外拓展項(xiàng)目分散的特點(diǎn),強(qiáng)化交通安全管理,健全交通安全管理制度,加強(qiáng)交通安全隱患重點(diǎn)排查,確保交通安全;加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理,建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,確保外委項(xiàng)目安全;加強(qiáng)生產(chǎn)、防火等安全管理。

 。ㄈ﹥(yōu)化人力資源管理

  認(rèn)真分析公司發(fā)展的人力資源需求,薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問題。對照優(yōu)秀企業(yè),結(jié)合公司實(shí)際,完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置,建立完善薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制,研究制訂適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃,創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和成長機(jī)制,有計(jì)劃地做好人力資源儲(chǔ)備與配置工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,提高工作效率,提升管理水平。

 。ㄋ模┮詣(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體,全面創(chuàng)新管理手段

  針對各類管理質(zhì)量事故,分析查找在制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題,制定整改措施,加強(qiáng)整改落實(shí)和考核。認(rèn)真審視現(xiàn)有規(guī)章制度,做好廢、改、立等工作,提高執(zhí)行力,將科學(xué)成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標(biāo)準(zhǔn),形成規(guī)范明確的標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。

 。ㄎ澹┨嵘竟芸啬J

  堅(jiān)持短流程,強(qiáng)支撐、高授權(quán)、和目標(biāo)管理的原則,按照現(xiàn)代公司管控模式的要求,實(shí)施規(guī)范管理,加快公司發(fā)展。堅(jiān)持“培育一流的團(tuán)隊(duì),擁有一流的技術(shù),向用戶提供最有價(jià)值的綠色產(chǎn)品,將企業(yè)打造成最具社會(huì)責(zé)任的行業(yè)先鋒,

  讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念,增強(qiáng)市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)。認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀,逐步建立公司人力資源形成機(jī)制、科學(xué)的分配機(jī)制,提高公司不斷適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的能力、強(qiáng)化品牌意識(shí)、提高公司良性經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。搶抓機(jī)遇,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,鞏固發(fā)展經(jīng)營業(yè)績,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

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  1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育,牢固樹立價(jià)值思維,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng),革弊立新,與時(shí)俱進(jìn),以價(jià)值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng)新,按照實(shí)業(yè)總公司要求,規(guī)范公司標(biāo)識(shí),修正不符合的標(biāo)語、展牌等公司文化宣傳,編制公司文化理念體系,完善廉潔文化、安全文化等子文化建設(shè),營造良好的公司文化氛圍。

  2.加強(qiáng)公司文化理念體系的宣貫,以文化人,引領(lǐng)員工思想,發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導(dǎo)向作用。

  六、分階段工作安排

  公司管理提升活動(dòng)集中開展2年,原則上分為3階段(具體推進(jìn)計(jì)劃見附表2)。管理提升過程中,堅(jiān)持邊查邊改的原則,不拘泥于按部就班,特別是當(dāng)下具備整改條件的,要立即予以整改。

  (一)動(dòng)員部署,制定方案,自我診斷,時(shí)間為20xx年5月~20xx

  年8月,本階段的主要工作內(nèi)容包括:動(dòng)員發(fā)動(dòng)、建立機(jī)構(gòu)、明確分工、學(xué)習(xí)宣貫,對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),構(gòu)建對標(biāo)指標(biāo)體系,開展對標(biāo)診斷等工作。

 。ǘ┻叢檫吀,專項(xiàng)推進(jìn),時(shí)間為20xx年9月~20xx年9月,本階段主要內(nèi)容包括按照活動(dòng)的總體目標(biāo)要求,認(rèn)真整改存在的問題,從本單位本部門實(shí)際出發(fā),細(xì)化管理提升方案,明確管理提升目標(biāo),量化管理提升內(nèi)容,制定具體實(shí)施措施。

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