【精選】策劃方案合集9篇
為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編精心整理的策劃方案9篇，歡迎閱讀與收藏。
策劃方案 篇1
活動主題：
感恩父愛
活動時間：
參與門店：
DM規(guī)劃：大度八開一張
商品選擇：
1、DM商品數(shù)量60個。
2、以季節(jié)性商品為主，配合部分父親節(jié)商品，突出父親節(jié)低價形象。
3、以生鮮散雜為輔，以低價來吸引顧客。
活動內(nèi)容：
活動一：節(jié)日送孝心、扇子傳真情
活動期間，凡在愛家量販一次性購物滿38元以上，憑購物小票即可到服務(wù)臺免費領(lǐng)取精美扇子一把(小票不累計、不分解)。
活動二：為父親送祝福，生日蛋糕5折優(yōu)惠
6月×日出生的父親(年滿22周歲)在6月×日當(dāng)天憑有效證件可在X店、X店……享受生日蛋糕5折優(yōu)惠。
活動三：展老爸風(fēng)彩贏維雪啤酒
6月×日當(dāng)天，X首屆啤酒爭霸賽在X購物中心外廣場舞臺隆重舉行，歡迎各位男性朋友報名參加，屆時將有豐厚的獎品等您來拿!
獎品設(shè)置：
冠軍1名獎X啤酒3箱
亞軍1名獎X啤酒2箱
季軍1名獎X啤酒1箱
參與獎若干名獎X啤酒一瓶
比賽時間：6月×日下午17：00
比賽地點：X購物中心外廣場舞臺
主辦單位：X有限公司
承辦單位：X啤酒X店分公司
報名方式：現(xiàn)場報名
報名條件：身體健康的男性朋友均可報名參賽
比賽規(guī)則：
比賽共分9組，每組3個人，共分三場比賽，比賽時每人發(fā)放一個編號牌，選手佩戴編號牌進(jìn)行比賽。
第一場：小組個人吹瓶賽
600ML大甁啤酒速飲比賽，誰第一個喝完一瓶啤酒者，誰就勝出，可以參加下一輪半決賽，每個小組勝出1人，共勝出9人。
第二場：群英薈萃半決賽
第一場勝出9人同時參加比賽，前5個用吸管最先吸完一瓶啤酒者就算勝出，可以參加最后總決賽，共勝出5人。
第三場：超級酒王總決賽
第二場勝出的5人同時參加比賽，誰第一個喝完兩瓶啤酒者(吹完一瓶啤酒+用吸管吸完一瓶啤酒)就為冠軍，以喝酒的時間類推，分別為冠軍、亞軍、季軍。
注意事項：
1、在喝啤酒比賽時啤酒不能外漏、浪費，否則為自動棄權(quán);
2、不宜飲酒者勿試，否則由此引發(fā)的一切后果及責(zé)任自己全部承擔(dān);
3、參賽者啤酒量在4瓶以上，且喝完4瓶后身體正常者;
4、參賽者無酒后滋事記錄、并保證不酒后駕車;
5、主辦單位、承辦單位擁有本次活動的最終解釋權(quán)。
第一場比賽方法：將600毫升的整瓶啤酒開啟后，放置桌面上。發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將酒喝完，飲完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰最快喝完，誰就勝出，每個小組勝出1人，總共勝出9人。
比賽規(guī)則：選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應(yīng)迅速將酒瓶放回桌面，計時停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績無效。瓶內(nèi)剩酒不能超過50毫升，否則成績無效。
第二場比賽方法：將600毫升的整瓶啤酒開啟后，放置桌面上，每個酒瓶插入一根吸管，發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將啤酒吸完，吸完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰最快吸完，誰就勝出，總共勝出前5名。
比賽規(guī)則：選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應(yīng)迅速將酒瓶放回桌面，計時停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績無效。瓶內(nèi)剩酒不能超過50毫升，否則成績無效。
第三場比賽方法：將2瓶600毫升的整瓶啤酒開啟后，放置桌面上，其中一個酒瓶開啟另1個酒瓶插入一個吸管，發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將兩瓶酒喝完，喝完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰最快喝完，誰就勝出，以時間長短評出冠軍、季軍、亞軍。
比賽規(guī)則：選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應(yīng)迅速將酒瓶放回桌面，計時停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績無效。瓶內(nèi)剩酒不能超過50毫升，否則成績無效。
穿插活動
1、現(xiàn)場觀眾有獎競猜：在第二場及第三場比賽前，現(xiàn)場各選取5名及3名觀眾對比賽結(jié)果進(jìn)行有獎競猜。
2、有獎問答：主持人現(xiàn)場提問有關(guān)愛家量販、父親節(jié)、啤酒傳說、啤酒知識競答及本次活動贊助企業(yè)的相關(guān)知識，對現(xiàn)場答對選手予以獎勵。
策劃方案 篇2
前言
為了營造一個積極、健康、熱烈、活沷、朝氣蓬勃的校園環(huán)境，在活動月來臨之際，為增強學(xué)生的體質(zhì)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，機械**將策劃組織**年度**級三人制籃球賽。
活動介紹
一、 活動目的：
豐富女生課余文化生活，增強體質(zhì)，提高女生運動技能，增進(jìn)男女生之間的友誼，拉近同學(xué)之間的距離，增強班級凝聚力，培養(yǎng)集體榮譽感、責(zé)任感和團結(jié)互助的拼搏精神，樹立大學(xué)生內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象的歲月，展現(xiàn)大學(xué)生的運動風(fēng)采。
二、活動宗旨：
（1）切實推動“全民健身計劃”增強大學(xué)生身體素質(zhì)。
�。�2）增進(jìn)各班，各宿舍之間的感情，促進(jìn)籃球愛好者間的交流。
三、活動時間和地點：
榴二前籃球場
四、活動舉辦單位：
機械**班委
五、參賽辦法：
1、參賽單位：自由組隊
2、參賽資格：凡熱愛運動，熱愛籃球者
3、參賽人數(shù)：每隊男運動員3人，女運動員1人
六、比賽方法：
1、籃球賽的比賽規(guī)則見附表。
2、比賽為淘汰與循環(huán)賽混合方式
3、采用淘汰賽選出前三名具體：
例：A ----B，C----D, E----F,
斒こ A ，C， E三個隊
敵鼉諦，D， F；三個隊。
4 選出前三名后采用循環(huán)賽。
循環(huán)計分方法：
�。�1）勝一場得2分，負(fù)一場1分，積分多者名次列前。
（2）如果兩隊積分相同，則按兩隊在同階段比賽中所得比賽分?jǐn)?shù)。
七、比賽規(guī)則：
見附表。
八、獎項設(shè)置
1、獲前3名的隊給予集體獎。
2、在比賽中選出MVP稱號，給予物質(zhì)獎勵。
策劃方案 篇3
一、發(fā)展前景
自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。
二、店面簡介
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的
就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布臵合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位臵選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。
6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。
四、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務(wù)生2名。
經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：
主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品 主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
五、市場分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)勢與劣勢：
優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一
段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。
機會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。
威脅分析： 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。
六、促銷和市場滲透
促銷策略：
前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。 后期宣傳：
篇九：大學(xué)生早餐店營銷策劃
《大學(xué)生早餐店
營銷策劃書
被策劃機構(gòu)：大學(xué)生早餐店
策劃人：劉冰
學(xué)號：20113756
日期：20xx年12月26日
適用時期：20xx年1至7月
》
一、營銷目的：
此次大學(xué)生早餐店的營銷策劃，主要是為了使新開的大學(xué)生早餐店迅速進(jìn)入大學(xué)生視線并且快速占有一定的大學(xué)生早餐市場，讓早餐店開辦起來，同時擴展市場潛力。立足為大學(xué)生提供一種方便吃早餐的模式，服務(wù)大學(xué)生同時獲取自己利益。主要從市場調(diào)研與分析、目標(biāo)市場選擇、市場定位與營銷創(chuàng)意、營銷組合策略、營銷策劃與執(zhí)行等方面來進(jìn)行研究，并通過SWOT的分析方法來進(jìn)行問題的深究，從而明確現(xiàn)狀與潛在威脅，理清發(fā)展戰(zhàn)略，立足校園市場
二、當(dāng)前市場營銷狀況分析：
（一）、經(jīng)濟環(huán)境分析：
�。�1)消費者收入的變化；社會經(jīng)濟發(fā)展，家庭收入增多，家長給學(xué)生的生活費、零花錢在增多；因此同學(xué)們對早餐要求提高，不是特別重視食品價格。
（2)消費者支出模式的變化：在校大學(xué)生與其他成年人群有所不同，支出主要以食品支出為主，但隨著收入和意識各種變化，主要重視方便快捷，其次在追求產(chǎn)品的質(zhì)量、綠色、健康。
�。ǘ┥鐣幕h(huán)境分析：
教育水平：黑大學(xué)生在校接受高等教育，教育水平普遍較高，高的文化修養(yǎng)使的在審美以及購買商品選擇方式和也有所要求。對商品的宣傳也有著較高的理性。
（三）市場前景分析：
? 鑒于黑龍江大學(xué)在校生30000余名，然而吃早餐的人數(shù)所占比
例卻非常的低，這嚴(yán)重的影響到了大學(xué)生身體健康，經(jīng)我方市場調(diào)查結(jié)果得知，在校生中不吃早餐的原因主要有以下兩點：一是學(xué)生普遍存在睡懶覺現(xiàn)象，沒有足夠的時間去吃早餐；二是學(xué)生對于學(xué)校的早餐供應(yīng)不適應(yīng)，就選擇不吃早餐，從而形成早餐中餐一起解決。由此得出，目標(biāo)市場有很大的潛力，可以形成一定的市場規(guī)模。
? 市場空隙 ：校園消費市場廣，雖然有學(xué)校食堂和超市，但因很多學(xué)生由于時間問題而沒有經(jīng)常吃早餐，仍有巨大的潛在早餐市場。
三、市場機會與問題分析
優(yōu)勢分析：早餐種類豐富，營養(yǎng)價值高，方便快捷。只要你們想得到，我們一定能辦到。同時提供早餐送餐服務(wù)，可直接送到寢室門口，直接減少生早起時間，充分抓住大學(xué)生心理。
劣勢分析：剛開的早餐店信譽低，覆蓋率低，知名度低。尚未贏得消費者的認(rèn)可，沒有健全的營銷網(wǎng)絡(luò)，供貨途徑尚未完善，早餐店的各個營銷環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步完善。
機會分析：早餐市場大，大學(xué)生由于時間問題很少去食堂吃早餐，鑒于這點我們可以提供方便使學(xué)生買到早餐。讓顧客能夠更加滿意。以服務(wù)顧客為中心，食堂，超市沒做到的我們可以做到，充分贏得客戶。 威脅分析：學(xué)校食堂地位強大，并受官方支持，后背力量雄厚。占有的的早餐市場份額大。競爭力很強。
消費者分析：
1、消費者的總體消費態(tài)勢
根據(jù)市場調(diào)查分析看出，隨著人們健康意識的增強，消費者更加重視早餐問題，而且逐漸傾向較高營養(yǎng)價值的早餐。更加需要方便、快捷的早餐提供。
2、消費者本身分析
消費者都是20歲左右的大學(xué)生，早餐有利于健康，支持一天的工作與學(xué)習(xí)，大學(xué)生都要吃，并有足夠的經(jīng)濟能力。
3、消費者行為分析
在影響早餐購買的眾多因素中，消費者更喜歡快捷方便口味好，根據(jù)調(diào)查，快捷方便是影響消費者購買的重要因素，其次，營養(yǎng)健康的影響也不容忽視，被列為影響消費的第二大因素。同時，早餐的質(zhì)量，保質(zhì)期，購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素，另外，廣告宣傳影響也相當(dāng)重要。
四、營銷目標(biāo)：
戰(zhàn)略目標(biāo)：大力發(fā)展早餐店方便快捷的優(yōu)勢，提供豐富多樣、高營養(yǎng)的早餐，爭取更大的市場份額，進(jìn)而占領(lǐng)黑龍江大學(xué)早餐市場。打造我早餐店的品牌效應(yīng)，樹立良好的形象，獲得大學(xué)生消費者和市場的認(rèn)可，為了更長遠(yuǎn)的營銷策略做鋪墊。
市場目標(biāo)：在一年以內(nèi)，以這樣的方式占領(lǐng)10%的學(xué)校早餐市場，月利潤到達(dá)20000，贏得消費者的信任。在強者中生存，在生存中突破，在突破中占領(lǐng)。
五、具體行銷方略
市場定位戰(zhàn)略
定位方主打便快捷，高營養(yǎng)價值早餐。其次是人性化早餐，多類型的早餐組合合理的早餐價格。讓消費者愉快地、盡情地享受早餐。 產(chǎn)品策略：
包子、饅頭、餡餅、漢堡，雞蛋、各種餅類食品。方便拌面、各種零食及火腿腸，蘋果、香蕉、橙子、葡萄、梨，酸奶系列、純牛奶、果汁等。
主食：包子、饅頭、面包、雞蛋、各種餅類食品等
副食：方便拌面、各種零食及火腿腸等
飲料：酸奶系列、純牛奶、王老吉、果汁、豆?jié){等
水果：蘋果、香蕉、橙子、葡萄、梨等
價格策略：
1、單一購買各種主要食品、飲料、水果的均以市場價格賣出，購買達(dá)到一定數(shù)量有相應(yīng)的折扣價格。
2、早餐搭配不同層次價位；多數(shù)量購買有優(yōu)惠；購買了一種類型并加購其他食品，購買的其他食品有相應(yīng)的優(yōu)惠。
3、預(yù)定一個星期或一個月的消費者，有較大的優(yōu)惠；按提供的早餐類型預(yù)定將優(yōu)惠10%。
品牌和包裝策略;
品牌以青春活力和健康向上命名，品牌文化以綠色為主；包裝以簡潔、樸素，綠色環(huán)保為主。最主要是方便攜帶。
策劃方案 篇4
一、項目評級文秘公文網(wǎng)
1、項目評級指對單用戶、多用戶市場研究項目級別的評定。
2、項目完成后，項目負(fù)責(zé)人組織項目組成員進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料遞交公司總裁。總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對項目進(jìn)行評級。文秘公文網(wǎng)
3、總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)對項目級別進(jìn)行最后審定。
4、項目級別實行五級制，由高到低依次是：優(yōu)、良、中、合格、差。
5、項目級別的確定包括兩大方面：
�。�1）研究報告級別的確定。包括報告的實用或?qū)W術(shù)價值、結(jié)構(gòu)框架、詞句組織等。
�。�2）項目組織實施進(jìn)程級別的確定。包括項目可行性方案的質(zhì)量、項目實施的效率、項目實施效果、項目經(jīng)濟效益等。
6、對不同級別的項目實行相應(yīng)的獎懲。
二、研究報告評級
1、研究報告評級包括單用戶報告、多用戶報告（含半年度/年度報告）、媒體刊登文章的評級。
2、研究報告定稿以后，總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對報告評級。
3、研究報告級別實行五級制，由高到低依次是：優(yōu)、良、中、合格、差。
4、研究報告級別的確定包括以下方面：
（1）報告的實用或?qū)W術(shù)價值；
�。�2）報告的結(jié)構(gòu)框架；
�。�3）報告的語辭組織；
（4）報告的反饋效果，主要指客戶反饋效果或社會反饋效果。
5、對不同級別的報告實行相應(yīng)的獎懲（納入項目評級范疇的報告按項目評級獎懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。
策劃方案 篇5
活動目的：
1、加強項目的形象宣傳，有利于在當(dāng)?shù)匦纬闪己玫目诒畟鞑ィ?/p>
2、延續(xù)項目品牌的影響力；
3、促進(jìn)與業(yè)主的交流，展示發(fā)展商誠意；
4、利用鄰居間的親情贏得更多的客戶的歸屬感。
活動主題：
攜手好鄰居，共度平安夜！
活動時間：
20xx年12月24日（周日）
活動地點：
酒店
活動邀請：
已購房業(yè)主+意向客戶+部分當(dāng)?shù)孛襟w
活動形式：
自助餐+互動游戲+表演
活動內(nèi)容：
�。�1）業(yè)主聯(lián)名簽字
�。�2）公開答謝業(yè)主支持
�。�3）特邀嘉賓表演
（4）餐飲并交流
活動流程：
提前發(fā)放帶有編號和業(yè)主姓名的邀請卡（名片大小即可，名字和編號空出由銷售經(jīng)理組織填寫），此邀請卡作為識別標(biāo)志，也作為業(yè)主抽獎憑證。
09：00—09：30業(yè)主聯(lián)名簽字（來賓在簽字板上留名后入場）
考慮到活動的參與性和項目本身的特點，來賓簽字將采取在簽字板簽字的形式，簽字板背景設(shè)計為一棵圣誕樹；同時可為簽字的來賓在簽字板前照相留念，既可以增加此次酒會的重要性，又可以突出圣誕節(jié)的濃厚氣氛。此簽字板在本次活動過后可裱起來放在銷售中心作為紀(jì)念。同時，業(yè)主要將邀請卡投進(jìn)抽獎箱。
座位安排：提前統(tǒng)計到場的人數(shù)，包括每個家庭成員的具體人數(shù)，然后根據(jù)人數(shù)將相同樓座或相同單元的業(yè)主安排到同一圓圈內(nèi)，現(xiàn)場只有座椅，不安排桌子，每10個座椅圍成一圈。具體安排如下：
主持臺業(yè)主
09：30—10：00發(fā)展商致詞&業(yè)主代表發(fā)言
發(fā)展商安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭，內(nèi)容由發(fā)展商自定；另邀請一位業(yè)主代表本次酒會的來賓致辭，
在增進(jìn)雙方共識的同時突出發(fā)展商對業(yè)主的尊重；業(yè)主代表及發(fā)言由我方安排，業(yè)主的發(fā)言要圍繞本次活動的主題：鄰居節(jié)進(jìn)行，主要講述鄰里感情為主，以激起在座業(yè)主的情感共鳴。
10：00—11：15互動游戲環(huán)節(jié)（分三部分）
前半部分（20分鐘）以本項目特點宣傳為主的互動有獎游戲問答
首先由主持人花5—8分鐘介紹項目的特點和特色，然后展開互動問答游戲。
在賓客進(jìn)場前發(fā)放相應(yīng)的宣傳資料，互動游戲環(huán)節(jié)所涉及到的問題基本都能在資料上找到，既有利于賓客和發(fā)展商之間的互動，同時又為本項目作了進(jìn)一步的宣傳，讓賓客在游戲的同時掌握到更多有關(guān)項目的信息。此環(huán)節(jié)提問問題由我方設(shè)計。
為配合本次活動的鄰居節(jié)主題，建議采用樓座或者單元之間pk的形式進(jìn)行，以增進(jìn)鄰里之間的感情，將置業(yè)顧問穿插其中來帶動整體氛圍。
中間部分（40分鐘）
客戶互動小游戲，可以提前由置業(yè)顧問聯(lián)系自己的客戶，共同表演節(jié)目，節(jié)目形式多樣化，每個置業(yè)顧問至少準(zhǔn)備一個節(jié)目，中間穿插置業(yè)顧問與業(yè)主之間的小故事，走情感路線，配上背景音樂；也可以穿插一些互動的游戲，根據(jù)情況安排節(jié)目。
后半部分（15分鐘）
鄰居，我想對你說……
由于經(jīng)過一些環(huán)節(jié)的互動以及臺下互相的交談，鄰居之間應(yīng)該有所了解，所以這一環(huán)節(jié)就是所有的鄰居都站起來挽著胳膊圍成一圈，背景音樂播放《相親相愛》，主持人把鄰居們提前寫在卡片上的話深情的讀出來……
（游戲禮品建議：所設(shè)置的游戲環(huán)節(jié)禮品可采用印有“”字樣的小紀(jì)念品或者是一些物品，一定要小，能掛在圣誕樹上。）
11：15—11：30用餐時間&答謝業(yè)主抽獎活動
自助餐時間，邀請業(yè)主到指定餐廳享用自助午餐，可以進(jìn)一步交流，進(jìn)餐期間，進(jìn)行抽獎。
獎項設(shè)置：
一等獎：1名獎品：微波爐一臺
二等獎：2名獎品：電磁爐一臺
三等獎：3名獎品：刀具一套
注明：以上各獎項的設(shè)置和名額的由發(fā)展商根據(jù)活動的預(yù)算最終確定，我方僅提供參考意見。
活動物料準(zhǔn)備：
舞臺背景板數(shù)量：1（廣告公司設(shè)計）
宣傳條幅數(shù)量：1（廣告公司設(shè)計或由酒店提供）
業(yè)主簽字板數(shù)量：1（廣告公司設(shè)計）
宣傳資料+禮品袋數(shù)量待統(tǒng)計（根據(jù)人數(shù)決定）
歡迎標(biāo)牌數(shù)量：1（廣告公司設(shè)計或由酒店提供）
音響設(shè)備若干（酒店提供）
工作人員對講麥若干（酒店提供）
座椅若干（酒店提供）
注意問題：
1、準(zhǔn)備鮮花，為節(jié)約成本，可以準(zhǔn)備單束，在業(yè)主表演的時候要獻(xiàn)花；
2、節(jié)目的安排要新穎有創(chuàng)意，互動性，參與性要強；
3、要考慮到會有小孩到現(xiàn)場，盡量提前打好招呼，照顧好孩子，可以提前給孩子準(zhǔn)備一包糖果；
4、一定要突出本次活動的主題：鄰居節(jié)和圣誕節(jié)，一個親情，一個圣誕禮物。建議現(xiàn)場準(zhǔn)備一棵圣誕樹，將小禮品掛在圣誕樹上，然后互動游戲得獎的業(yè)主可以自己從樹上摘取禮物；
5、活動的氛圍很重要，一定要充分調(diào)動現(xiàn)場的氣氛，這需要置業(yè)顧問和現(xiàn)場主持做足工作。
策劃方案 篇6
一、鞏固深化學(xué)習(xí)成果
各單位要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫穿始終，深入學(xué)習(xí)中央和省、市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動的一系列重要講話精神。要結(jié)合解放思想深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把思想認(rèn)識從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制機制的束縛中解放出來，真正把思想認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來。要結(jié)合解決問題深化學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論與提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)緊密結(jié)合起來，使各級黨員干部領(lǐng)導(dǎo)和推動科學(xué)發(fā)展的能力有明顯提升。要結(jié)合改進(jìn)作風(fēng)深化學(xué)習(xí)，促進(jìn)各級干部樹立正確的權(quán)力觀、群眾觀、政績觀，更好地服從并服務(wù)于全局科學(xué)發(fā)展大局，進(jìn)一步形成科學(xué)發(fā)展共識，打牢科學(xué)發(fā)展的理論和思想基礎(chǔ)。
二、制定整改落實方案
各單位要緊密結(jié)合實際，以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告為主要依據(jù)，研究制定整改落實方案，切實做到“四明確一承諾”，即：明確整改落實項目、明確整改落實時限、明確整改落實措施、明確整改落實責(zé)任、向黨員群眾公開承諾，把解決問題和完善制度的工作要求具體化，使整改落實方案提高針對性、增強操作性、體現(xiàn)公開性。各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自抓整改落實方案的制定，領(lǐng)導(dǎo)班子要集體討論研究，通過制定整改落實方案，進(jìn)一步細(xì)化本單位科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。
1、明確整改落實項目。對征求的群眾意見、查擺的突出問題要進(jìn)行全面分析，區(qū)分近期、中期、長期，明確哪些是具備條件、在活動期間可以解決的；哪些是難度較大、需要較長時間才有可能解決的。對完善制度工作，要區(qū)分廢、改、立三種類型，明確哪些是條件成熟、在活動期間可以制定的；哪些是需要經(jīng)過較長時間探索、積累經(jīng)驗，或需要經(jīng)過上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)才能形成的。
2、制定整改落實措施。按照解決問題和完善制度的輕重緩急和難易程度，分門別類地提出整改落實的工作目標(biāo)、方式方法、時限要求、責(zé)任部門（人）�；顒悠陂g可以解決的問題和出臺的制度，要按照倒計時要求提出具體步驟；未來一段時間才能解決的問題和出臺的制度，要在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上列出大體的時間表；確有困難、需要較長時間才能解決的問題和出臺的制度，要明確努力方向。要建立整改落實工作責(zé)任制，把整改的各個問題、各項制度分解到具體責(zé)任人。
三、集中解決突出問題
根據(jù)整改落實方案，按照“項目化管理、責(zé)任化推動、目標(biāo)化考評”的要求，集中力量解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，真正體現(xiàn)實踐特色。
1、著力解決推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中存在的突出問題。各單位要緊扣全局推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實踐，致力于解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，以科學(xué)發(fā)展觀為強大思想動力，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)機關(guān)服務(wù)、提升民生幸福，把民生幸福作為第一追求來堅持，以民生需求倒逼經(jīng)濟轉(zhuǎn)型優(yōu)化，以經(jīng)濟發(fā)展保障民生改善提升。
2、著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。針對國際金融危機給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和群眾生活帶來的新問題，盡心盡力為農(nóng)民排憂解難。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和時序進(jìn)度，加快落實，確保質(zhì)量。對一些事關(guān)群眾長遠(yuǎn)利益的問題，要繼續(xù)深入調(diào)查研究，積極尋求對策，時機一旦成熟，盡快加以解決，使學(xué)習(xí)實踐活動真正經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。
3、著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展中存在的突出問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要充分運用專題民主生活會所取得的成果，充分尊重群眾的意見和建議，自覺對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著力解決眼界不廣、思路不清、胸襟不寬、能力不強、落實不力等問題。要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，拓寬發(fā)展思路，謀劃發(fā)展舉措，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。
4、著力解決廣大黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題。要圍繞7月份在全區(qū)集中開展的“反腐倡廉宣傳教育月”活動，加強對黨員干部的理想信念教育、廉潔從政教育和黨紀(jì)法規(guī)教育，發(fā)揚共產(chǎn)黨員“四前一后”的精神，即應(yīng)對危機要沖在前、解放思想要走在前、科學(xué)發(fā)展要干在前、為民服務(wù)要跑在前、利益抉擇要樂在后，促進(jìn)全局黨員干部加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，著力解決在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，從而創(chuàng)造風(fēng)清氣正、和諧共進(jìn)的良好環(huán)境。
四、推進(jìn)制度機制創(chuàng)新
各單位要把解決突出問題和創(chuàng)新制度機制結(jié)合起來，著力建立和完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的制度機制，著力建立和完善實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的具體政策措施，著力建立和完善保障科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度，形成有利于科學(xué)發(fā)展的正確導(dǎo)向，增強落實科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力，為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供制度保障。
1、梳理現(xiàn)有政策制度。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真清理現(xiàn)有的政策制度，對那些不合時宜、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政策制度進(jìn)行清理廢止，對運行過程中政策性、操作性不強的政策制度進(jìn)一步修改完善。
2、明確制度機制創(chuàng)新重點。在梳理現(xiàn)有政策制度的基礎(chǔ)上，要從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、全面協(xié)調(diào)發(fā)展、提高民生質(zhì)量、建立科學(xué)發(fā)展評價考核體系、服務(wù)保障科學(xué)發(fā)展等方面創(chuàng)新制度機制，要抓緊時間，注重質(zhì)量，成熟一個出臺一個。
3、加大制度機制創(chuàng)新力度。各單位要解放思想、大膽實踐、銳意改革，破除狹隘短視、因循守舊、畏首畏尾的思想，發(fā)揚求真務(wù)實、攻堅克難、敢為人先的精神，建立健全推動科學(xué)發(fā)展的體制機制和政策措施。制定的政策要對照人民群眾的新期盼、先進(jìn)地區(qū)的新成就、發(fā)展階段的新特征，真正抓住決定*科學(xué)發(fā)展的長遠(yuǎn)性問題，有一定的`前瞻性，便于操作，經(jīng)得起實踐的檢驗。要主動聽取社會各界的意見，盡可能兼顧各方面的利益。
五、組織群眾滿意度測評
群眾滿意度測評是學(xué)習(xí)實踐活動的重要工作內(nèi)容，也是檢驗工作成效的一面鏡子和推進(jìn)工作的強大動力。根據(jù)測評情況，進(jìn)一步完善整改落實措施，確保在學(xué)習(xí)實踐活動當(dāng)中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到有效解決。
1、科學(xué)確定群眾滿意度測評內(nèi)容。各單位要認(rèn)真組織開展“一報告三測評”工作，即在一定范圍內(nèi)總結(jié)報告開展學(xué)習(xí)實踐活動情況，圍繞開展學(xué)習(xí)實踐活動、解決突出問題、建設(shè)幸福*等三個方面進(jìn)行群眾滿意度測評，測評結(jié)果向社會公布。各單位要根據(jù)各自實際，細(xì)化測評方案，為群眾提供易于理解、便于掌握的測評指標(biāo)，使測評工作更有針對性和可操作性，確保測評結(jié)果真實可信。
2、合理確定參加測評人員的規(guī)模、范圍和測評方式。堅持從實際出發(fā)，本著客觀公正地評判活動情況和效果的目的，組織了解活動開展情況的人員參加測評。主要是：本單位的黨員干部和群眾代表，有關(guān)專家學(xué)者、基層單位和服務(wù)對象代表，工作聯(lián)系比較緊密的部門或單位負(fù)責(zé)人。參評人員既要有一定的代表性，又要規(guī)模適中、范圍適當(dāng)，以保證測評工作質(zhì)量。
3、正確對待測評結(jié)果。重視測評結(jié)果運用，把測評結(jié)果作為評判學(xué)習(xí)實踐活動成效的重要依據(jù)，測評滿意度達(dá)不到半數(shù)的單位，要認(rèn)真研究，分析原因，限期整改。同時，又要防止盲目攀比測評結(jié)果，片面追求“得高分”。測評結(jié)果要以適當(dāng)方式向群眾公布，根據(jù)測評結(jié)果進(jìn)一步征求群眾意見，完善整改措施。
六、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
各單位要堅持目標(biāo)不變、思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，善始善終抓好第三階段各項工作。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各支部主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行好第一責(zé)任人職責(zé)，加強對學(xué)習(xí)實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要把開展學(xué)習(xí)實踐活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，科學(xué)安排，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要處理好突出領(lǐng)導(dǎo)干部重點與黨員全員參與的關(guān)系，在重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部參加活動的同時組織好黨員群眾參加活動。要堅持群眾路線，充分依靠群眾的智慧和力量解決突出問題，完善體制機制。要堅持正確輿論導(dǎo)向，加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。
2、強化指導(dǎo)檢查。各單位要針對整改落實階段的工作特點，把主要精力放到抓落實上來，對整改落實方案所確定的項目要加強督查，以強有力的措施確保整改項目落到實處。要自覺接受黨員、群眾和社會各界監(jiān)督，方便群眾了解整改工作動態(tài)，及時聽取群眾意見。
3、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。各單位要認(rèn)真回顧總結(jié)學(xué)習(xí)實踐活動，客觀評估本單位開展學(xué)習(xí)實踐活動所取得的成效和存在的不足，高質(zhì)量地做好總結(jié)工作。要起草好總結(jié)報告，對整個學(xué)習(xí)實踐活動作出實事求是的總結(jié)，包括學(xué)習(xí)實踐活動基本情況、主要做法及工作特點、所取得的成效、存在不足及其原因、鞏固和擴大活動成果的努力方向和主要措施。要搞好材料整理歸檔，方便今后查考、歷史研究、經(jīng)驗借鑒。要結(jié)合總結(jié)回顧，有針對性地組織“回頭看”，注重上下聯(lián)動，抓好進(jìn)度和質(zhì)量上的平衡，確保統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)。
策劃方案 篇7
一、活動目的:
豐富校園文化，加強每個學(xué)校學(xué)生之間的交流，展示xx各高校的體育精神，充分體現(xiàn)大學(xué)生積極、活潑的面貌。
二、活動宗旨：
體現(xiàn)各高校緣來xx，親情一家的宗旨，比賽中友誼第一，比賽第二。
三、主辦單位：
xx師范學(xué)院校團委
四、承辦單位：
xx師范學(xué)院學(xué)生會體育部
五、活動時間：
20xx.3.1
六、活動地點：
xx師范學(xué)院羽毛球場
七、活動對象：
xx師范學(xué)院、科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
八、活動內(nèi)容：
比賽以團體的形式參加，設(shè)有男單、女單、男雙、女雙、混雙、每隊限報10人，以高校所在的各個學(xué)院報名參加，每個學(xué)院僅限一隊。
九、活動規(guī)則：
以抽簽的方式?jīng)Q定對陣情況，進(jìn)行淘汰賽，最后決出冠軍，亞軍，3、4名之間再賽一場，決出季軍，具體計分規(guī)則如下:贏一場單打計兩分，贏一場雙打計三分，最后計算團體總分，分?jǐn)?shù)多的一方為勝者， （注：若場地允許，多組比賽可同時進(jìn)行）賽制順序:先男女單打，再男女雙打，最后混雙。
十、活動要求：
1、每對提前30分鐘到場，做好登記手續(xù)，遲到者算以自動棄權(quán)處理，對方直接晉級下一輪。
2、比賽中注意文明用語，若有辱罵裁判及對手并屢勸不理者，則直接判定該局比賽為輸。
十一、活動準(zhǔn)備：
1、提前做好場地安排，以及人員安排。
2、熟悉比賽規(guī)則，
3、準(zhǔn)備好足夠量的羽毛球。
4、對活動進(jìn)行宣傳，做到宣傳到位。
十二、獎勵方法：
設(shè)制1、2、3、等獎，一等獎每人一本記本以級一張證書，二等獎每人一文具袋以及一張證書，三等獎每人一支鉛字筆以及一張證書。
十三、活動預(yù)算：
記事本每本5元，共50元，文具袋每個3元，共30元，鉛字筆每支2元，共20元，羽毛球50個，每個1元，共50元，合計150元。
策劃方案 篇8
一、 欄目的基本情況
�。ㄒ唬谀棵Q：《七彩小太陽》或者《我是小明星》
�。ǘ谀繒r間：每周一期，每期30分鐘。每周六晚上9點首播，周天中午12:30分重播。（個人感覺晚上9點對少兒來說有點太晚了，最好是在晚上6：00-8:00這段時間內(nèi)進(jìn)行首播，時間太晚孩子們都要休息了，收看節(jié)目的孩子就會少很多）
�。ㄈ谀康哪康暮妥谥�
1、欄目的目的
少年兒童是國家的未來，是國家的希望。作為與二十一世紀(jì)共同成長的一代新人，他們接受良好的教育，他們視野開闊，富有表現(xiàn)欲和挑戰(zhàn)欲。我們擬策劃創(chuàng)辦少兒電視綜藝娛樂欄目《七彩小太陽》，為我縣的少兒開辟一個能展示其綜合才藝的電視舞臺，以促進(jìn)其智力發(fā)展和各種基本素質(zhì)的提高，豐富少兒的業(yè)余生活。
2、欄目的宗旨
陶冶少兒自信向上的情操，鍛煉少兒堅忍不拔的意志，提高少兒的各項綜合素質(zhì)。豐富少兒熒屏，活躍業(yè)余氣氛。
�。ㄋ模谀慷ㄎ�
1、欄目目標(biāo)定位
為少兒搭建一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的一個平臺，豐
富少兒的課間生活，提高少兒的各項基本素質(zhì)。
2、欄目受眾目標(biāo)定位：
年齡在5-12歲之間的幼兒園及小學(xué)的學(xué)生。
二、 欄目的市場分析
從電視收視情況和觀眾參與的情況來看，少年兒童是一大主體。他們在家庭中有其特殊的地位。他們參與節(jié)目和收看節(jié)目，都必定會帶動家庭其他成員共同關(guān)注此類節(jié)目，形成一定的收視群體。這對開拓收視市場和欄目經(jīng)營市場，都是極為有利的。
據(jù)了解，少年兒童在觀看和報名參加這種互動性的少兒節(jié)目時，比如中央少兒頻道的智慧樹等表現(xiàn)相當(dāng)踴躍。而我縣至今還未曾有開辦此類節(jié)目，大家反映比較強烈，急切需要我縣有此類節(jié)目的開辦。所以說市場前景是看好的，本欄目以后的經(jīng)營操作也是值得期待的。
三、 欄目的內(nèi)容及流程
（一）分組
1、幼兒園組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演，家長可以參與其中
2、小學(xué)組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演，可以是個人參加，也可以是多人組合參加。
�。▊渥ⅲ好科谥贿x擇兩組中的一組進(jìn)行比賽，也就是說這期要么做幼兒園組的欄目，要么做小學(xué)組的欄目，如同時進(jìn)行，節(jié)目時間就會超時）
�。ǘ┕�(jié)目流程
1、幼兒園組
幼兒園組要突出孩子們的童真、童趣、頑皮可愛、小機靈的特點。所設(shè)項目為：
�。�1）小小明星賽（15分鐘）
個人才藝及特長方面的展示。如唱歌、跳舞、演奏、朗誦、講故事等，（評委打分）
�。�2）童言無忌問答（5分鐘）
選一些人文地理及生活學(xué)習(xí)方面的問題進(jìn)行互動性的問答，童言無忌，活躍節(jié)目氣氛。
�。�3）小小挑戰(zhàn)者（10分鐘）
提高兒童的動手能力及客服苦難的能力，如穿衣服比賽、疊小被子、運球等比賽。（評委打分）
2、小學(xué)組
小學(xué)組要體現(xiàn)他們的學(xué)習(xí)生活及課外生活。
所設(shè)項目：
�。�1） 才藝大比拼（15分鐘）
可以是唱歌、跳舞、表演和樂器演奏，也可以是體操、地方戲曲表演及特長展示等。（評委打分）
�。�2） 智力搶答賽（5分鐘）
突出孩子綜合素質(zhì)的重要性和必要性，適當(dāng)加入家長及老師的對話，強調(diào)注重孩子的成長過程。（評委打分）
�。�3） 智勇大闖關(guān)（10分鐘）
利用一些需要思考和膽量的小項目，來考驗學(xué)生克服困難及解決問題的能力。（評委打分）
�。▊渥ⅲ涸u委從幼兒園老師或者文藝工作者中選出即可，所打分?jǐn)?shù)作為節(jié)目結(jié)束時的頒獎依據(jù)，當(dāng)然了每個孩子都是最棒的，最好人人有獎）
四、 欄目及主持人包裝風(fēng)格
（一）欄目包裝
本欄目要體現(xiàn)個性和特色，就必須在包裝上下功夫。諸如片頭設(shè)計要明快，富有吸引力和時尚化，片花短小精致、有感染力。包括片頭曲及片尾曲要歡快易記，欄目口號要簡潔富有感染力，背景色彩要明亮（如果是室內(nèi)拍攝的話）等。
�。ǘ┲鞒秩税b風(fēng)格
主持人要求：一男一女，或者一女一個兒童頻道的吉祥物。要有愛心、童心、親和力、了解孩子們的心理；要具有一定的兒童歌曲、舞曲的表演能力等等。
包裝風(fēng)格：化妝要淡，梳妝要大方得體，著裝要卡通可愛。
五、 欄目推廣及宣傳
第一 欄目應(yīng)利用自身的媒體優(yōu)勢進(jìn)行自我宣傳和推廣，建議每天不少于3次自我宣傳。
第二 多多與幼兒園及小學(xué)進(jìn)行溝通，增加孩子、學(xué)校、家長等各界參加節(jié)目的積極性。也為錄制節(jié)目做好準(zhǔn)備工作。
第三 與各公司企業(yè)進(jìn)行有效溝通，爭取更多的贊助資金已達(dá)到
把節(jié)目做好做強的目的，一方面我臺得到運作資金，另一方面為企業(yè)做了宣傳。
第四 節(jié)目要設(shè)有報名熱線及報名網(wǎng)站等，方便學(xué)生及家長進(jìn)行參與。
六、 錄制場所及人員安排
�。ㄒ唬� 錄制場所
1、 貴臺的縣演播室
2、 幼兒園及小學(xué)所在場所
（二）欄目組成人員等
總策劃：
制片人：
編導(dǎo)：
編導(dǎo)助理：
攝像：
外聯(lián)：
七、 欄目成本預(yù)算
根據(jù)貴臺的資金預(yù)算及所能得到的公司及企業(yè)贊助情況，合理安排節(jié)目費用。
策劃方案 篇9
xx餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的門戶網(wǎng)站，所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對待：
一、面對網(wǎng)友的營銷模式
我們的網(wǎng)站說到底，是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳，宣傳的強度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣，他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩，要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站，想到吃喝的時候，就想到要上我們的網(wǎng)站來找。
當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果，我們必須要從事很多調(diào)查工作，根據(jù)游客的需要，及時的調(diào)整我們的方針政策，才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護，可以采取一些激勵的方式，比如策劃組織一些餐館的代金券，優(yōu)惠券之類的促銷活動，用最直接的方式牢牢栓住游客。
二、面對商家的營銷模式
檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否，也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說，應(yīng)該從兩個方面開展：
1、直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布，為商家提供一個展示的平臺，商家獲得利益之后，我們從中收取一定的費用。
2、間接的中介費用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議，為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù)，我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄�，適當(dāng)收取一定比例的費用。在這個過程中，我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們，這需要全體人員，尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。
當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式，這都應(yīng)該在工作的過程中積累。
無論多么完美的計劃，在實際的應(yīng)用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題，這里所說的也只是一個初步的計劃，在工作的過程中遇到新問題，還應(yīng)該及時的修改，完善。
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