策劃方案

時間：2021-03-03 18:55:07 策劃書我要投稿

【推薦】策劃方案五篇

　　為了確定工作或事情順利開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的策劃方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【推薦】策劃方案五篇

策劃方案篇1

　　一、招標(biāo)代理思路及工作流程

　　對該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視, 為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　我公司在實(shí)施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。

　　我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。

　　一、招標(biāo)代理思路及工作流程

　　（1）項(xiàng)目報(bào)建（初步發(fā)包方案、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案）根據(jù)貴單位項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報(bào)建及備案，并配發(fā)項(xiàng)目代碼。

　�。�2）發(fā)布招標(biāo)公告及接受報(bào)名并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。

　　根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》，自備案之日起5個工作日為報(bào)名時間，所有投標(biāo)人可以通過報(bào)名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進(jìn)行，由此確定潛在投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行，并報(bào)送貴單位審查，直至貴單位滿意。

　�。�3）發(fā)招標(biāo)文件至開標(biāo)

　　《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開標(biāo)時間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人。《招標(biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。

　　招標(biāo)文件的修改、澄清：投標(biāo)截止日7天前

　　最高限價：將于投標(biāo)截止日10天前發(fā)往所有潛在投標(biāo)人（如果有的話）投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止日起計(jì)算不少于45天。

　　（4）評標(biāo)、定標(biāo)

　　在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場開標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評標(biāo)室，由其評委庫中抽取的專家評委及貴單位評委組成評標(biāo)委員會，根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，并推薦中標(biāo)候選人（政府投資項(xiàng)目是由第一名中標(biāo)），同時進(jìn)行預(yù)中標(biāo)人公示。

　�。�5）發(fā)中標(biāo)通知書

　　自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書，然后進(jìn)行中標(biāo)公示，時間10個工作日。

　　（6）招投標(biāo)情況書面報(bào)告、施工合同等備案

　　開標(biāo)、評標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后，編制招投標(biāo)情況書面報(bào)告；中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同，并與招投標(biāo)情況書面報(bào)告、評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易管理中心備案。

　�。�7）合同草擬

　　合同草擬工作將在編制《招標(biāo)文件》的過程中進(jìn)行，充分理解、融入貴單位的意見及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。

　�。�8）卷宗資料

　　招標(biāo)代理過程中相關(guān)資料，每進(jìn)行一步，我公司都將書面正式文本提交貴單位，并與整個項(xiàng)目代理工作結(jié)束后，3個工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。

　　綜上所述，完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35天。

策劃方案篇2

　　一.數(shù)據(jù)記錄與整理

　　電子商務(wù)的網(wǎng)站到手不是立刻就開展優(yōu)化的，而是記錄之前所有的數(shù)據(jù)情況，記錄之后要進(jìn)行一系列的數(shù)據(jù)整合�？梢哉f，數(shù)據(jù)分析和整理做好對以后的優(yōu)化是有很大幫助的。我一直強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)很重要，做網(wǎng)站優(yōu)化要善于記錄日志和操作日志，異常的日志都要有據(jù)可循的。也許你會覺得一時很麻煩的，但是會免去你以后很多失誤的。

　　舉個例子來說，除了基本的收錄、外鏈、錨文本、UV、關(guān)鍵詞排名之外等，你至少還得注意，訪客地區(qū)的分布情況，頻道流量的情況，頁面點(diǎn)擊的行為等，而且還要把搜索流量和廣告流量區(qū)分開。

　　二.關(guān)鍵詞的分析

　　其實(shí)很簡單，一個電商網(wǎng)站需要擁有大量的產(chǎn)品與目錄，同時還有海量的頁面信息。這些頁面是否能夠帶來搜索引擎的流量取決于網(wǎng)站自身構(gòu)架的良好性，頁面的體驗(yàn)與SEO優(yōu)化做的到位程度有關(guān)。SEO優(yōu)化做的怎么樣，從網(wǎng)站的關(guān)鍵詞策略大概能分析的出，包括很多長尾的布局，頻道的關(guān)鍵詞以及首頁title的書寫。良好的關(guān)鍵詞的策略是獲得大量長尾關(guān)鍵詞流量的利器!

　　所以前期要對關(guān)鍵詞進(jìn)行有效的整理，例如對首頁核心的關(guān)鍵詞，頻道關(guān)鍵詞和重點(diǎn)的一些關(guān)鍵詞的排名進(jìn)行檢測和記錄，必要時要針對專題或者單頁面進(jìn)行特別的seo優(yōu)化的.處理。

　　三.數(shù)據(jù)分的析

　　對于基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄是第一步我們做的，但是那是熱身。我們需要對具體的數(shù)據(jù)來進(jìn)行更加細(xì)致的分析，你看到一個網(wǎng)站的日PV10W，日IP5W，并不能證明什么，我們需要分析出更多的，例如，頁面跳出率的情況，直接流量和總流量對比，端到端的ROI等。

　　推廣流量與自然流量要做好區(qū)分，基本上我們所談及與seo有關(guān)的流量都是自然的流量部分，推廣的流量中有直接流量，自然流量中也含有直接的流量，這勢必會造成數(shù)據(jù)上的誤導(dǎo)與混淆，所以需要安裝監(jiān)控代碼識別出來，必要的時候要使用自己的開發(fā)的數(shù)據(jù)分析工具。

　　四.網(wǎng)站易用性的分析

　　你要了解網(wǎng)站是如何呈現(xiàn)給用戶的，因?yàn)橐磺衧eo都是站在用戶的角度，而不是你自己的角度，所以網(wǎng)站體驗(yàn)是非常重要的。尤其是對于一個電子商務(wù)網(wǎng)站來說，用戶的體驗(yàn)就是重中之重了。拿淘寶來舉個例子是，淘寶已經(jīng)不需要seo了，理論上是可以這么說的，很多淘寶的類目轉(zhuǎn)化率是很高的，4%以上也是不足為奇的。這4%是如何產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的，歸根結(jié)底就是具體的淘寶店鋪的體驗(yàn)。

　　作為電商網(wǎng)站的運(yùn)營或者seo來說，易用性體現(xiàn)在網(wǎng)站是否具有清晰的導(dǎo)航系統(tǒng)，方便搜索系統(tǒng)與醒目引導(dǎo)系統(tǒng)。這三大系統(tǒng)結(jié)合起來，會使用戶有“流連忘返”的感覺，最終買到的產(chǎn)品是下次再來才是我們的目標(biāo)。

策劃方案篇3

　　一、時間：20xx年10月30日下午16：30分；

　　二、地點(diǎn)：第三教學(xué)樓3101教室；

　　三、參加人員：

　　藝術(shù)學(xué)院周院長、xxx副院長、輔導(dǎo)員及06級全體畢業(yè)生；

　　四、會議流程：

　　1.周光輝院長進(jìn)行實(shí)習(xí)動員講話；

　　2.宋立賢副院長進(jìn)行實(shí)習(xí)教學(xué)安排及流程、考核方式等內(nèi)容；

　　3. 輔導(dǎo)員進(jìn)行安全教育，并強(qiáng)調(diào)校外安全事項(xiàng)，并對實(shí)習(xí)準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排補(bǔ)充，組織學(xué)生填寫安全承諾書、畢業(yè)生登記政審表等事項(xiàng)；

　　4.各班班長收齊畢業(yè)生信息登記表，向大家宣布班級安排及考試及成績相關(guān)，并搜集最新通訊方式加入飛信；

　　五、會議準(zhǔn)備：

　　1.條幅一條，5米長噴繪“藝術(shù)學(xué)院20xx屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)動員會”

　　2. 材料：畢業(yè)生實(shí)習(xí)辦法及流程安排、畢業(yè)生外出實(shí)習(xí)安全承諾書、畢業(yè)生實(shí)習(xí)表格及鑒定表、畢業(yè)生登記政審表、畢業(yè)生2學(xué)年成績匯總、畢業(yè)生學(xué)費(fèi)欠費(fèi)表、畢業(yè)生處分匯總表等

　　3.畢業(yè)生關(guān)于考試及教學(xué)課程等問題羅列匯總。

策劃方案篇4

　　（一）活動背景

　　吹著二十一世紀(jì)的號角，踩著新世紀(jì)延伸的大道，迎著新學(xué)年的晨曦，我們歡快地來了，如今20xx年已接近尾聲，20xx年的腳步聲近了，為了迎接20xx年元旦的到來，××學(xué)院“x”聯(lián)合會擬定主辦本次晚會。具體計(jì)劃如下：

　　（二）活動目的

　　為展現(xiàn)我們青協(xié)學(xué)生最熱情活潑的一面，讓同學(xué)們充分交流，也為新生的大學(xué)生活增添一曲嶄新的樂章，祝愿我們愉快的度過14年的最后時光。因此，帶著無限的憧憬舉行了此次晚會活動，希望大家會有所收獲。

　　（三）活動主題

　　（四）活動對象

　　經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院青年志愿者

　　活動項(xiàng)目

　　1、室內(nèi)益智問答游戲

　　組織者或者學(xué)生自己提出（謎語，腦筋急轉(zhuǎn)彎，字迷等），再由小組的形式搶答比賽。

　　2、明七暗七

　　組織者先確定報(bào)數(shù)的順序游戲開始，第一個人開始數(shù)“1”，其他人依次往下報(bào)數(shù)；但是凡是遇到明七，既七或帶七的數(shù)字時，不得說出，只能以鼓掌代替；凡遇到暗七，既七的倍數(shù)時，只能以跺腳表示。搞錯者或停頓者為失敗，失敗者罰表演一個節(jié)目。然后從失敗者開始重心進(jìn)行游戲。

　　3、交頭接耳

　　組織者準(zhǔn)備一句較長且繞口的話（如：兩點(diǎn)是冰三點(diǎn)是清四點(diǎn)是點(diǎn)兩點(diǎn)是冷三點(diǎn)是澄四點(diǎn)是蒸這樣的字知多少），各組（每組不少于x人）派一名代表上前默記住這句話，回去后在規(guī)定時間內(nèi)通過“交頭接耳”的方式從第一個人傳達(dá)至最后一個人，然后由最后一個人將他聽到的內(nèi)容讀出，最后再由主持人公布原話。

　　4、牽手

　　一個隊(duì)員被蒙上雙眼，由同組另一隊(duì)員牽著他的一只手走過平坦的路、坎坷的路……解開眼罩后，每個同組隊(duì)員握一下該隊(duì)員的手，由他找出誰是剛才牽手的人。

　　天氣預(yù)報(bào)：小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，狂風(fēng)暴雨跺腳。先自己拍，再兩三人一組互相拍。不同效果比較，30秒思考，協(xié)作的作用。再做一遍。