策劃方案

時(shí)間：2021-03-01 20:47:46 策劃書我要投稿

【實(shí)用】策劃方案錦集八篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編收集整理的策劃方案9篇，歡迎閱讀與收藏。

【實(shí)用】策劃方案錦集八篇

策劃方案篇1

　　一、試營業(yè)活動時(shí)間：

　　20xx年7月1日-7月9日

　　二、開業(yè)活動主題：

　　“你K我唱，潮歌時(shí)尚”

　　1、開業(yè)酬賓免費(fèi)K歌體驗(yàn)：

　　■開業(yè)期間凡17：00前進(jìn)場消費(fèi)顧客，即可參加“開業(yè)酬賓免費(fèi)K歌體驗(yàn)”活動，憑免費(fèi)體驗(yàn)券白天檔免費(fèi)K歌體驗(yàn)2小時(shí)（限12:00-17:00，）；憑免費(fèi)體驗(yàn)券深夜檔免費(fèi)K歌體驗(yàn)6小時(shí)（限00:00-06:00）

　　活動時(shí)間：20xx年7月1日—20xx年7月9日

　　（免費(fèi)券活動限迷你包至大包）

　　■體驗(yàn)券，共計(jì)3W份：

　　25000份于開業(yè)前一個(gè)星期派發(fā)，開業(yè)前三天為自行散戶、各門店、街上派發(fā)，5000份開業(yè)前合作聯(lián)盟單位贈送（客戶部門操作），前期25000份活動截止日期為7月9日

　　5000份合作聯(lián)盟體驗(yàn)券，這種體驗(yàn)券活動截止日期為7月20日

　　2、辦理會員卡

　　■ 開業(yè)期間來店消費(fèi)顧客，辦理會員卡，一次性充值300元贈送會員卡一張；開業(yè)期間憑學(xué)生證充值150元贈送會員卡一張；活動期間辦理會員卡一律贈送精美禮品一份

　　■開業(yè)期間會員用戶可憑會員卡免12:00-18:00,00:00-06:00房費(fèi) 活動時(shí)間：20xx年7月1日—20xx年7月9日

　　■6.20號-7.20號當(dāng)場辦理會員卡免12:00-18:00,00:00-06:00房費(fèi) （會員免包廂費(fèi)活動限迷你包至大包）

　　3、鉑金卡開業(yè)優(yōu)惠酬賓活動

　　■一次性儲值500元以上免費(fèi)K歌一次(當(dāng)天有效，限迷你包和小包) 一次性儲值1000元以上免費(fèi)K歌一次(當(dāng)天有效，限迷你包至大包) 一次性儲值20xx元以上九天免費(fèi)K歌（7.1號-7.9號，限迷你包至歐式豪包）

　　一次性儲值5000元以上免費(fèi)K歌1個(gè)月（7.1號-7.30號，限迷你包至潮歌廳）

　　活動時(shí)間：20xx年7月1日—20xx年7月9日

　　4、黃金檔會員優(yōu)惠活動

　　18:00-00:00期間憑會員卡可以享受買二小時(shí)送一小時(shí)，買三小時(shí)唱至06:00

　　活動時(shí)間：20xx年7月1日—20xx年7月9日

　　5、7.1號-7.9號鉑金卡與超市活動

　　■鉑金卡一次性儲值1000元以上的憑充值單紅聯(lián)均可贈送精美禮品一份

　　■活動期間超市一次性消費(fèi)滿500元憑小票黃聯(lián)均可贈送精美禮品一份

策劃方案篇2

　　做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我采用倒計(jì)時(shí)的手法，將酒店開業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)作，實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。

　　一、開業(yè)前的試運(yùn)行

　　開業(yè)前的試運(yùn)行往往是飯店最忙、最易出現(xiàn)問題的階段。對此階段工作特點(diǎn)及問題的研究，有利于減少問題的出現(xiàn)，確保飯店從開業(yè)前的準(zhǔn)備到正常營業(yè)的順利過渡。客房部的管理人員在開業(yè)前試運(yùn)行期間，應(yīng)特別注意以下問題：

　　(一)持積極的態(tài)度

　　在飯店進(jìn)入試營業(yè)階段，很多問題會顯露出來。對此，部分客房管理人員會表現(xiàn)出急躁情緒，過多地指責(zé)下屬。正確的方法是持積極的態(tài)度，即少抱怨下屬，多對他們進(jìn)行鼓勵，幫助其找出解決問題的方法。在與其它部門的溝通中，不應(yīng)把注意力集中在追究誰的責(zé)任上，而應(yīng)研究問題如何解決。

　　(二)經(jīng)常檢查物資的到位情況

　　前文已談到了客房部管理人員應(yīng)協(xié)助采購、檢查物資到位的問題。實(shí)踐中很多飯店的客房部往往會忽視這方面的工作，以至于在快開業(yè)的緊要關(guān)頭發(fā)現(xiàn)很多物品尚未到位，從而影響部門開業(yè)前的工作。常被遺忘的物品有：工作鑰匙鏈、抹布、報(bào)廢床單、云石刀片等。

　　(三)重視過程的控制

　　開業(yè)前客房部的清潔工作量大、時(shí)間緊，雖然管理人員強(qiáng)調(diào)了清潔中的注意事項(xiàng)，但服務(wù)員沒能理解或“走捷徑”的情況普遍存在，如：用濃度很強(qiáng)的酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾時(shí)不注意方法等等。這些問題一旦發(fā)生，就很難采取補(bǔ)救措施。所以，管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。

　　(四)加強(qiáng)對成品的保護(hù)

　　對飯店地毯、墻紙、家具等成品的最嚴(yán)重破壞，往往發(fā)生在開業(yè)前這段時(shí)間，因?yàn)樵谶@個(gè)階段，店內(nèi)施工隊(duì)伍最多，大家都在趕工程進(jìn)度，而這時(shí)客房部的任務(wù)也是最重，容易忽視保護(hù)，而與工程單位的協(xié)調(diào)難度往往很大。盡管如此，客房部管理人員在對成品保護(hù)的問題上，不可出現(xiàn)絲毫的懈怠，以免留下永久的遺憾。為加強(qiáng)對飯店成品的保護(hù)，客房部管理人員可采取以下措施：

　　1、積極建議飯店對空調(diào)、水管進(jìn)行調(diào)試后再開始客房的裝潢，以免水管漏水破壞墻紙，以及調(diào)試空調(diào)時(shí)大量灰塵污染客房。

　　2、加強(qiáng)與裝潢施工單位的溝通和協(xié)調(diào)。敦促施工單位的管理人員加強(qiáng)對施工人員的管理�？头坎抗芾砣藛T要加強(qiáng)對尚未接管樓層的檢查，尤其要注意裝潢工人用強(qiáng)酸清除頑漬的現(xiàn)象，因?yàn)閺?qiáng)酸雖可除漬，但對潔具的損壞很快就會顯現(xiàn)出來，而且是無法彌補(bǔ)的。

　　3、盡早接管樓層，加強(qiáng)對樓層的控制。早接管樓層雖然要耗費(fèi)相當(dāng)?shù)木�，但對樓層的保護(hù)卻至關(guān)重要。一旦接管過樓層鑰匙，客房部就要對客房內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)負(fù)起全部責(zé)任，客房部需對如何保護(hù)設(shè)施、設(shè)備做出具體、明確的規(guī)定。在樓層鋪設(shè)地毯后，客房部需對進(jìn)入樓層的人員進(jìn)行更嚴(yán)格的控制，此時(shí)，要安排服務(wù)員在樓層值班，所有進(jìn)出的人員都必須換上客房部為其準(zhǔn)備的拖鞋。部門要在樓層出人口處放些廢棄的地毯頭，遇雨雪天氣時(shí)，還應(yīng)放報(bào)廢的床單，以確保地毯不受到污染。

　　4、開始地毯的除跡工作。地毯一鋪上就強(qiáng)調(diào)保養(yǎng)，不僅可使地毯保持清潔，而且還有助于從一開始，就培養(yǎng)員工保護(hù)飯店成品的意識，對日后的客房工作將會產(chǎn)生非常積極的影響。

　　(五)加強(qiáng)對鑰匙的管理

　　開業(yè)前及開業(yè)期間部門工作特別繁雜，客房管理人員容易忽視對鑰匙的管理工作，通用鑰匙的領(lǐng)用混亂及鑰匙的丟失是經(jīng)常發(fā)生的問題。這可能造成非常嚴(yán)重的后果。客房部首先要對所有的丁作鑰匙進(jìn)行編號，配備鑰匙鏈；其次，對鑰匙的領(lǐng)用制定嚴(yán)格的制度。例如，領(lǐng)用和歸還必須簽字、使用者不得隨意將鑰匙借給他人、不得使鑰匙離開自己的身體(將通用鑰匙當(dāng)取電鑰匙使用)等。

　　(六)確定物品擺放規(guī)格

　　確定物品擺放規(guī)格工作，應(yīng)早在樣板房確定后就開始進(jìn)行，但很多客房管理人員卻忽視了該項(xiàng)工作，以至于直到要布置客房時(shí)，才想到物品擺放規(guī)格及規(guī)格的培訓(xùn)問題，而此時(shí)恰恰是部門最忙的時(shí)候。其結(jié)果是難以進(jìn)行有效的培訓(xùn)，造成客房布置不規(guī)范，服務(wù)員為此不斷地返工。正確的方法是將此項(xiàng)工作列入開業(yè)前的工作計(jì)劃，在樣板房確定之后，就開始設(shè)計(jì)客房內(nèi)的物品布置，確定各類型號客房的布置規(guī)格，并將其拍成照片，進(jìn)而對員工進(jìn)行培訓(xùn)。有經(jīng)驗(yàn)的客房部經(jīng)理還將樓層工作間及工作車的布置加以規(guī)范，往往能取得較好的效果。把好客房質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。

　　(七)客房質(zhì)量的驗(yàn)收，往往由工程部和客房部共同負(fù)責(zé)

　　作為使用部門，客房部的驗(yàn)收對保證客房質(zhì)量至關(guān)重要。客房部在驗(yàn)收前應(yīng)根據(jù)本飯店的實(shí)際情況設(shè)計(jì)客房驗(yàn)收表，將需驗(yàn)收的項(xiàng)目逐一列上，以確保驗(yàn)收時(shí)不漏項(xiàng)。客房部應(yīng)請被驗(yàn)收單位在驗(yàn)收表上簽字并留備份，以避免日后的扯皮現(xiàn)象。有經(jīng)驗(yàn)的客房部經(jīng)理在對客房驗(yàn)收后，會將所有的問題按房號和問題的類別分別列出，以方便安排施工單位的返工，及本部門對各房間狀況的掌握�？头坎窟€應(yīng)根據(jù)情況的變化，每天對以上的記錄進(jìn)行修正，以保持最新的記錄。

　　(八)注意工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，使部門工作逐步過渡到正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　開業(yè)期間部門工作繁雜，但部門經(jīng)理應(yīng)保持清醒的頭腦，將各項(xiàng)工作逐步引導(dǎo)到正常的軌道。在這期間，部門經(jīng)理應(yīng)特別注意以下的問題：1、按規(guī)范要求員工的禮貌禮節(jié)、儀表儀容。由于樓層尚未接待客人、做基建清潔時(shí)灰塵大、制服尚未到位等原因，此時(shí)客房部管理人員可能還未對員工的禮貌禮節(jié)、儀表儀容做較嚴(yán)格的要求，但隨著開業(yè)的臨近，應(yīng)開始重視這些方面的問題，尤其要提醒員工做到說話輕、動作輕、走路輕。培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，是做好客房工作的關(guān)鍵所在，而開業(yè)期間對員工習(xí)慣的培養(yǎng)，對今后工作影響極大。2、建立正規(guī)的溝通體系部門應(yīng)開始建立內(nèi)部會議制度、交接班制度，開始使用表格；使部門間及部門內(nèi)的溝通逐步走上正軌。3、注意后臺的清潔、設(shè)備和家具的保養(yǎng)。各種清潔保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)逐步開始實(shí)施，而不應(yīng)等問題變得嚴(yán)重時(shí)再去應(yīng)付。

　　(九)注意吸塵器的使用培訓(xùn)

　　做基建清潔衛(wèi)生時(shí)會有大量的垃圾，很多員工或不了解吸塵器的使用注意事項(xiàng)，或?yàn)閳D省事，會用吸塵器去吸大的垃圾和尖利的物品，有些甚至吸潮濕的垃圾，從而程度不同地?fù)p壞吸塵器。此外，開業(yè)期間每天的吸塵量要比平時(shí)大得多，需要及時(shí)清理塵袋中的垃圾，否則會影響吸塵效果，甚至可能損壞電機(jī)。因此，客房管理人員應(yīng)注意對員工進(jìn)行使用吸塵器的培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)。

　　(十)確保提供足夠的、合格的客房

　　國內(nèi)大部分飯店開業(yè)總是匆匆忙忙，搶出的客房也大都存在一定的問題。常出現(xiàn)的問題是前廳部排出了所需的房號，而客房部經(jīng)理在檢查時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，所要的客房存在著這樣或那樣的一時(shí)不能解決的問題，而再要換房，時(shí)間又不允許，以至于影響到客房的質(zhì)量和客人的滿意度。有經(jīng)驗(yàn)的客房部經(jīng)理會主動與前廳部經(jīng)理保持密切的聯(lián)絡(luò)，根據(jù)前廳的要求及飯店客房現(xiàn)狀，主動準(zhǔn)備好所需的客房。

　　(十一)使用電腦的同時(shí)，準(zhǔn)備手工應(yīng)急表格

　　不少飯店開業(yè)前由于各種原因，不能對使用電腦的部門進(jìn)行及時(shí)、有效的培訓(xùn)，進(jìn)而影響到飯店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，客房部有必要準(zhǔn)備手工操作的應(yīng)急表

　　(十二)加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)，嚴(yán)防各種事故發(fā)生

　　客房管理人員要特別注意火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)施工單位在樓層動用明火要及時(shí)匯報(bào)。此外，還須增強(qiáng)防盜意識，要避免服務(wù)人員過分熱情，隨便為他人開門的情況。

　　(十三)加強(qiáng)對客房內(nèi)設(shè)施、設(shè)備使用注意事項(xiàng)的培訓(xùn)

　　很多飯店開業(yè)之初常見的問題之一，是服務(wù)員不完全了解客房設(shè)施、設(shè)備的使用方法，不能給客人以正確的指導(dǎo)和幫助，從而給客人帶來了一定的不便，如：房內(nèi)沖浪浴缸、多功能抽水馬桶的使用等。

　　二、酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求

　　酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括：

　　(一)確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

　　各部門經(jīng)理到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。

　　(二)設(shè)計(jì)酒店各部門組織機(jī)構(gòu)

　　要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。

　　(三)制定物品采購清單

　　飯店開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，在制定酒店各部門采購清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問題：

　　1.本酒店的建筑特點(diǎn)。

　　采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如，客房樓層通常需配置工作車，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無法發(fā)揮作用；再者，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān)，對于每層樓有18—20間左右客房的飯店，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外，客房部某些設(shè)備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門口，等等

　　2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。

　　3.本飯店的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。

　　酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的星級標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對客房用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

　　4.行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　酒店管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，飯店根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。

　　5.其它情況。

　　在制定物資采購清單時(shí)，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

　　(四)協(xié)助采購

　　酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)，但這項(xiàng)工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大，因此，酒店各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。

　　(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作

　　酒店各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作，是飯店行業(yè)的慣例，同時(shí)，特別指出因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨(dú)到的鑒賞能力。

　　(六)編寫酒店各部工作手冊

　　工作手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。

　　(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)

　　酒店各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和酒店各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中，人事部根據(jù)酒店工作的一般要求，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而酒店各部門經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，酒店各部門經(jīng)理需從本飯店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。

　　(八)建立酒店各部門財(cái)產(chǎn)檔案

　　開業(yè)前，即開始建立酒店各部門的財(cái)產(chǎn)檔案，對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，而失去了掌握第一手資料的機(jī)會。

　　(九)跟進(jìn)酒店裝飾工程進(jìn)度并參與酒店各部門驗(yàn)收

　　酒店各部門的驗(yàn)收，一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗(yàn)收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。酒店各部門在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本飯店的情況設(shè)計(jì)一份酒店各部門驗(yàn)收檢查表，并對參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。

　　(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作

　　在全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對飯店成品的保護(hù)。很多飯店就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視，而留下永久的遺憾。酒店各部門應(yīng)在開業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門，共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃，然后由客房部的pa組，對各部門員工進(jìn)行清潔知識和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

　　(十一)部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)

　　酒店各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、酒店開業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃

　　制定酒店開業(yè)籌備計(jì)劃，是保證酒店各部門開業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式，飯店通常采用倒計(jì)時(shí)法，來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是一份用表格表達(dá)的開業(yè)前工作計(jì)劃，僅供參考。

策劃方案篇3

　　為使學(xué)生身心健康發(fā)展，讓更多的學(xué)生參與到體育活動中來，根據(jù)學(xué)校XX年工作計(jì)劃安排，決定于XX年4月下旬，舉行學(xué)校春季運(yùn)動會，規(guī)程如下：

　　一、比賽地點(diǎn)：學(xué)校運(yùn)動場

　　二、比賽項(xiàng)目：

　　低年級：50米套圈跑，25米×4往返跑，一分鐘跳短繩，一分鐘原地拍籃球，立定跳遠(yuǎn)，三分鐘踢毽子

　　中年級：60米，200米，800米，4×100米接力，立定跳遠(yuǎn)，跳遠(yuǎn)，2分鐘原地拍籃球，一分鐘跳繩，三分鐘踢毽子。

　　高年級：60米，200米，400米，800米，4×100米接力，跳遠(yuǎn)，立定跳遠(yuǎn)，3分鐘原地拍籃球，一分鐘跳繩，三分鐘踢毽子。

　　教工組：4×200米接力

　　三、參加辦法

　　1、報(bào)名資格：品行端正、身體健康的在校學(xué)生（必須經(jīng)家長同意并簽字）。

　　2、參賽人數(shù)：低年級每班男女各12人，中年級每班男女各16人，高年級每班男女各18人。

　　3、報(bào)名辦法：每班于4月9號前把名單寫清楚報(bào)體育組。

　　要求：報(bào)名單填寫學(xué)生姓名、號碼、性別及參賽項(xiàng)目，每班每項(xiàng)報(bào)2人，每人限報(bào)1項(xiàng)。

　　四、比賽辦法：

　　采用國家最新裁判法，每個(gè)項(xiàng)目計(jì)前六名，計(jì)分為7、5、4、3、2、1，接力項(xiàng)目雙倍計(jì)分，如一項(xiàng)不滿六人，按實(shí)際人數(shù)計(jì)分，每班各項(xiàng)計(jì)分相加即為團(tuán)體總分。

　　五、獎勵辦法

　　1、單項(xiàng)獎勵前三名。

　　2、團(tuán)體各年級獎勵前兩名。如遇積分相同，第一名多者名次列前，如再相等，第二名多著名次列前，以此類推。

　　3、評體育道德風(fēng)尚獎六名，每年級一名。

　　六、注意事項(xiàng)

　　1、各班入場式運(yùn)動員服裝整齊

　　2、各班號碼布學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放，佩戴于胸前。

策劃方案篇4

　　一、活動名稱：校園十佳主持人大賽

　　二、大賽主題："話"繭成蝶

　　三、活動口號：名嘴薈萃，閃耀成賢

　　四、主辦單位：常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會

　　負(fù)責(zé)老師：何××

　　承辦部門：常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部

　　負(fù)責(zé)人: 劉慧明朱慧敏臧躍進(jìn)

　　五、活動對象：在校大一新生

　　六、活動時(shí)間：

　　初賽：由各系學(xué)習(xí)部決定時(shí)間

　　復(fù)賽：XX年10月17號(周三)下午2:00

　　決賽：XX年10月23號(周三)晚18:00

　　七、活動地點(diǎn)：

　　初賽：由各系學(xué)習(xí)部決定地點(diǎn)

　　復(fù)賽：大學(xué)生活動中心213室

　　決賽：大學(xué)生活動中心多功能演播廳

　　八、前期策劃準(zhǔn)備：

　　1、通知工作：

　　由院學(xué)生會學(xué)習(xí)部召開會議并下發(fā)通知，通知各系學(xué)生會學(xué)習(xí)部。

　　2、宣傳工作：

　　海報(bào)宣傳：

　　由院學(xué)生會宣傳部制作海報(bào)，在各宿舍樓門口的宣傳黑板上畫板報(bào)。在教學(xué)樓門口放置一張(復(fù)賽、決賽)，保留到比賽當(dāng)天。

　　橫幅宣傳：

　　制作與校園十佳主持人大賽的橫幅掛在食堂后面的走道及橋兩邊

　　廣播稿宣傳

　　由校園廣播站每周下午進(jìn)行宣傳，告知關(guān)于主持人大賽的相關(guān)事宜。

　　3、任務(wù)分配：

　　現(xiàn)場總負(fù)責(zé)：學(xué)習(xí)部

　　活動贊助：實(shí)踐部

　　紀(jì)律維持：紀(jì)檢部

　　前期宣傳：宣傳部

　　舞臺設(shè)計(jì)：學(xué)習(xí)部

　　宣傳片放映：宣傳部(提前通知特定的一員)

　　后勤保障：生活部志愿者部

　　拍照、新聞稿：秘書處

　　現(xiàn)場投票：文娛部

　　道具收發(fā)：宿工部體育部

　　為確保此次風(fēng)采大賽的順利開展，初賽之前召集各系學(xué)生會做好賽前準(zhǔn)備工作，分配好任務(wù)。由院學(xué)習(xí)部通知各系系學(xué)習(xí)部比賽事宜，由各系學(xué)習(xí)部進(jìn)班宣傳，鼓勵各系同學(xué)積極的參與到大賽中來。

　　復(fù)賽與決賽前召集所有的報(bào)名同學(xué)在指定教室開會，做賽事的通知和指導(dǎo)工作使報(bào)名的同學(xué)知道比賽的流程，明確準(zhǔn)備的方向。

　　4、準(zhǔn)備工作：

　　1、報(bào)名時(shí)間：XX年9月20日-10月12日

　　2、報(bào)名地點(diǎn)：各系學(xué)習(xí)部

　　3、報(bào)名對象：在校大一新生

　　4、報(bào)名方式：以班級為單位，上報(bào)到系學(xué)生會學(xué)習(xí)部，經(jīng)過一輪淘汰賽，各系學(xué)習(xí)部工作人員將進(jìn)入復(fù)賽的選手名單發(fā)送至院學(xué)生會學(xué)習(xí)部(每系3-4名)。期間院學(xué)習(xí)部干事進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在復(fù)賽前3天確定人選。

　　(如有變動，另行通知)

　　九、比賽具體流程：

　　1、初賽：由系部選拔2-3名選手參加院部負(fù)責(zé)的復(fù)賽(初賽具體情況由各系部具體決定)

　　2、復(fù)賽：由院部負(fù)責(zé)。復(fù)賽選出12名選手參加最后的決賽。

　　復(fù)賽流程：

　　1，提前通知1周各參賽選手，告知比賽地點(diǎn)(大學(xué)生活動中心2樓207)要求他們各自準(zhǔn)備好各自要敘述的材料。

　　2，復(fù)賽形式：

　　1、自我介紹

　　內(nèi)容：富有創(chuàng)意，別開生面時(shí)間：兩分鐘

　　2、魅力主持

　　內(nèi)容：模擬主持，可即興講一段主持稿或者一則新聞稿，形式自選時(shí)間：五分鐘

　　3、才藝展示

　　4、普通話考試

　　評委：各系學(xué)習(xí)部部長

　　協(xié)助部門:紀(jì)檢部、文娛部等

　　復(fù)賽結(jié)束，我們將制作每個(gè)人比賽視頻以及個(gè)人資料發(fā)到工程的微博墻上，選手們自行拉票。投票結(jié)果在決賽當(dāng)公布。

　　3、決賽：

　　決賽流程：

　　1、視頻的播放,開場舞

　　2、6：00開始主持人宣布比賽開始，介紹參與的'評委上場后的參賽人員在事先排練的地點(diǎn)擺好造型。

　　3，等集體亮相后大家再分2組向兩側(cè)退場(具體安排到時(shí)以比賽前的培訓(xùn)為主。)

　　環(huán)節(jié)一自我介紹及才藝展示

　　參賽選手按號上臺(此時(shí)幻燈片放映到他們各自的生活照，上面付著各自的座右銘)

　　自我介紹:語言幽默,吐字清晰

　　才藝展示:唱歌/跳舞、朗誦、樂器等

　　環(huán)節(jié)二

　　魅力主持：抽簽決定主持內(nèi)容該環(huán)節(jié)淘汰比分最后的2位，其他10名進(jìn)入第三輪。

　　可模仿電視上的主持形式，也可自創(chuàng)一個(gè)主持節(jié)目，要突出所選主題。

　　2，參賽12位選手都比賽完，開始現(xiàn)場的小游戲，同時(shí)學(xué)習(xí)部成員把比賽成員分?jǐn)?shù)計(jì)算出來，排名，塞選出前10名選手進(jìn)入第三輪。

　　3,、小游戲結(jié)束后進(jìn)行微博加分，第一名加3.6分，第二名3.3分，以0、3的差距依次遞減。

　　環(huán)節(jié)三

　　隨機(jī)應(yīng)變：前10名選手進(jìn)入隨機(jī)應(yīng)變環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)提問人是主持人，提問的問題是我們主辦部門提前寫好的由各個(gè)入選的人員抓鬮確定自己的題目。主持人說出題目，參賽者根據(jù)題目隨機(jī)應(yīng)變，自我發(fā)揮。

　　結(jié)束后，學(xué)習(xí)部進(jìn)行最后的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)各選手進(jìn)行合唱《朋友》。

　　宣布比賽結(jié)果。

　　十、參賽選手須知

　　1，主持人大賽參賽男主持人最好穿正裝，女主持人要穿著得體，最好也要正裝。服裝可由各個(gè)參賽選手自己外租

　　2，主持人服飾有院學(xué)生會負(fù)責(zé)

　　3，比賽當(dāng)場的秩序問題，紀(jì)檢部要和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)好，活躍可以，不能混亂

　　4，參賽人員的培訓(xùn)時(shí)間定在決賽前2周，到時(shí)院學(xué)生會會為各選手向系部請好假。彩排時(shí)間定于決賽前3天，預(yù)定彩排2次。

　　十一、賽前準(zhǔn)備工作：

　　1)、決賽前三天通過公告欄的公告和海報(bào)對決賽比賽的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行通知，防止有選手不知道決賽具體事宜;

　　2)、決賽前一晚，學(xué)習(xí)部成員對決賽所需東西進(jìn)行檢查，保證決賽的有序進(jìn)行;

　　3)、對決賽的工作人員進(jìn)行有序的分工合作;

　　4)、對選手進(jìn)行分組，并做好比賽序列號牌;

　　5)、比賽當(dāng)天，所有學(xué)習(xí)部干事提前2小時(shí)進(jìn)入比賽會場，對會場進(jìn)行布置;

　　6)、5點(diǎn)全部志愿者到學(xué)生會集合，5點(diǎn)半紀(jì)檢部在門口對選手進(jìn)行點(diǎn)到，并將人員帶入選手指定位置;

　　7)、紀(jì)檢部對現(xiàn)場秩序進(jìn)行維護(hù);

　　8)、一名干事配合音響師的工作;

　　9)、學(xué)習(xí)部干事要保證每個(gè)選手的到場，并對選手比賽的先后順序非常清楚，能及時(shí)通知下一個(gè)要上場表演的小組或參賽人員，以保證一個(gè)節(jié)目在舞臺上演，兩個(gè)節(jié)目在場下候場，防止空臺現(xiàn)象;(到時(shí)提前排練)

　　10)、生活部負(fù)責(zé)為現(xiàn)場需要道具的選手?jǐn)[放和保存道具;

　　11)、紀(jì)檢部與學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生;

　　12)、一切準(zhǔn)備就緒后，由工作人員請出評委和嘉賓就坐;

　　十二、決賽過程的安排：

　　1、主持人登場進(jìn)行自我介紹及大概的敘述并宣布比賽正式開始，介紹評委等。

　　2、參賽的12位選手亮相。具體看上面安排

　　3、所有選手亮相之后從兩邊退出舞臺，準(zhǔn)備第二輪比賽

　　4、各系部參賽選手按序號進(jìn)行比賽展現(xiàn)自我風(fēng)采，進(jìn)行第二環(huán)節(jié)魅力主持。學(xué)習(xí)部安排兩名男干事，在比賽等候區(qū)負(fù)責(zé)搬運(yùn)參賽人員所需的道具。

　　5、為活躍全場氣氛，主持人宣布小活動：心有靈犀

　　參加人員：四組對抗(每組一般為2人)

　　游戲規(guī)則：兩個(gè)同學(xué)上場，面對面站著，一個(gè)同學(xué)根據(jù)投影屏幕上的顯示的字做動作或者說話，但不能出現(xiàn)與答案相關(guān)的字，另一個(gè)同學(xué)根據(jù)動作表演猜，做動作時(shí)不能發(fā)出聲音，時(shí)間為1分鐘。四組對抗，答對最多者獲勝。

　　6、各系參賽選手進(jìn)行第三環(huán)節(jié)隨機(jī)應(yīng)變。

　　7、十佳歌手獲獎選手進(jìn)行歌曲表演

　　8、唱歌結(jié)束前學(xué)習(xí)部成員必須及時(shí)的拿到評委打的分?jǐn)?shù)對分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總和集中并及時(shí)送給主持人，并把各個(gè)選手的分?jǐn)?shù)按照由高到低的次數(shù)進(jìn)行排列。

　　9、請?jiān)趫鲈u委老師點(diǎn)評。

　　10、主持人公布比賽結(jié)果。

　　11、參賽選手都上臺，評委頒發(fā)獲獎的比賽人員證書和獎品。

　　12、播放結(jié)尾曲，主持人邀請參賽選手及頒獎老師上臺合影。

　　13、領(lǐng)導(dǎo)離場。

　　14、現(xiàn)場觀眾按照一定的順序有秩序的離場。

　　十三、獎勵情況：

　　一等獎：一名

　　二等獎：一名

　　三等獎：一名

　　4、最佳人氣獎：一名

　　5、其余為優(yōu)秀獎

　　十四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　觀眾用熒光棒：25x5=125元

　　拍拍手：4×30=120元

　　氣球：50元

　　充氣棒：0.6×400=240元

　　禮炮：4×20=80元

　　打氣筒：1×20=20元

　　口哨：1×15=15元

　　號碼牌：2×16=32元

　　主持人服裝租借：200元

　　獎杯及獎狀：200元

　　打印費(fèi)：50元

　　裝飾費(fèi)：100

　　總計(jì)：987元

　　十五、賽后工作：

　　1、將比賽留下的物品進(jìn)行清點(diǎn)，多余的帶回學(xué)生會辦公室由辦公室進(jìn)行保管。

　　2、學(xué)習(xí)部進(jìn)行賽后會議，對此次賽事進(jìn)行總結(jié)，好的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，失誤和失敗的地方要汲取教訓(xùn)，絕不再犯。

　　3、由秘書處整理好比賽照片和寫好新聞稿交至主席團(tuán)。

　　4、每一位工作成員寫一份活動總結(jié)，作為工作經(jīng)驗(yàn)積累。

　　十六、大賽評分準(zhǔn)則

　　1,臨場應(yīng)變

　　2，精神風(fēng)貌

　　3，主持內(nèi)容

　　4，語言表達(dá)

策劃方案篇5

　　一、宗旨

　　圣誕節(jié)作為西方國家最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，近年來，逐漸融入中國文化和國國民的生活中，為迎接圣誕節(jié)的到來，我們將對茶館進(jìn)行簡單裝飾及布置，力求把圣誕文化融入博大精深的茶文化，以營造歡快，輕松，喜悅的圣誕氣氛，為茶館新開營業(yè)增添喜氣和樂趣。

　　二、方案

　　1、時(shí)間

　�。�1）前期物資采購及準(zhǔn)備：

　　（2）現(xiàn)場裝飾及布置：

　�。�3）拆除時(shí)間：

　　2、布置

　　（1）室外布置

　　在室外樹上掛彩色LED串燈。

　�。�2）門廳布置

　　門廳入口處放置圣誕樹、以及樹下禮品盒、柵欄、LED燈和圣誕老人。

　�。�3）過道布置

　　走廊上方可掛波浪旗幟，墻上可粘貼雪花和蝴蝶結(jié)加以裝飾。

　�。�4）包廂門口布置

　　包廂門上放置花環(huán)，同樣按照包廂檔次不同可放置高中低檔花環(huán)。

　　（5）包廂內(nèi)布置

　　包廂內(nèi)由于考慮到不要太花俏，每個(gè)包廂桌面上可放置小型圣誕樹加以裝飾。

　�。�6）水吧臺周圍布置

　　水吧周圍可以放置鏤空鐵絲小鹿拉車，還有LED燈，水吧下面可以考慮用LED燈和鈴鐺進(jìn)行裝飾。

　　3、注意

　　（1）室外彩燈用電安全

　　線路布置防止與人流流線交叉

　　線路用電注意防水，

　�。�2）室內(nèi)布置安全防范

　　防止布置物品阻礙過道

　　布置用電注意安全

　　三、預(yù)算

　　1 圣誕樹一棵，高一米八，直徑一米左右價(jià)格在200元左右。

　　2 賀卡（小張）用于圣誕樹上，寫祝福語用價(jià)格在20元左右。

　　3 LED燈。

　　4 圣誕老人一個(gè)。

策劃方案篇6

　　1、活動背景

　　七夕情人節(jié)就要到了，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)既浪漫又溫馨的節(jié)目，是每一家酒店都在努力的工作，多年來，也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費(fèi)者傳送這個(gè)節(jié)目的訊息。

　　根據(jù)我們***飯店的經(jīng)營特色，及平常消費(fèi)熟客的消費(fèi)習(xí)慣，今年，我們制定出以下情人節(jié)推廣計(jì)劃。

　　2、活動主題

　　浪漫七夕，相約蘊(yùn)海(玫瑰、燭光、物語)

　　這次活動主要是彰顯七夕的浪漫氛圍，將七夕與***飯店進(jìn)行聯(lián)系，故活動的主題選擇“浪漫七夕，相約蘊(yùn)�！保瑸榱撕嫱衅呦Φ睦寺�，會加上玫瑰——愛情的象征、燭光——浪漫的熏陶、物語——情感的寄托。

　　3、活動時(shí)間和對象

　　3.1、活動時(shí)間

　　主要活動時(shí)間：20xx年農(nóng)歷七月七日當(dāng)日

　　客房活動時(shí)間：七夕前后一星期均有優(yōu)惠

　　3.2、活動對象

　　活動對象主要針對20-40歲上班族中青年情侶及夫妻

　　4、活動地點(diǎn)

　　4.1、主要地點(diǎn)

　　XXX飯店接待大廳。大廳是酒店七夕活動最直接的信息，因此，活動期間，接待大廳的裝扮必須符合七夕的浪漫氛圍;

　　浪漫“對對碰”相親派對(宴會廳)�！皩ε觥毕嘤H派對宴會廳是為此次促銷附加的酒店相親活動，其盈利方式主要來源為會廳入場券、散客點(diǎn)心、飲品及其他商品消費(fèi)，故其裝扮必須要有相親及七夕氛圍;

　　浪漫七夕情人之燭光晚會(宴會廳)。此晚會主要以舞會的形式進(jìn)行，其盈利與上基本相同。它是上班族放松、與伴侶享受七夕溫馨時(shí)刻的好地方，因此，它的環(huán)境氛圍除了要有舞會的氛圍外，還要為情人節(jié)制造出一種舒心的感覺;

　　4.2、次要地點(diǎn)

　　1)、客房

　　分兩種：1)、七夕情侶套房。其裝扮要能烘托出愛情的氣息，還要提供一些制造浪漫的條件;

　　2)、普通客房�？头坷锩嬗袪T光燈具和玫瑰花茶，沐浴間同樣有燭光燈具和花瓣(沐浴用)

　　2)、**食府

　　除了門面裝扮出七夕氛圍，還要推出情侶套餐或情人節(jié)新品;

　　3)、酒吧

　　酒吧服務(wù)小姐要為每位來賓道七夕快樂，另外，還推出七夕情人節(jié)雞尾酒。

　　5、活動內(nèi)容

　　5.1、XXX飯店接待大廳活動主題

　　1)、其目的主要為通過浪漫的場景布置，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)溫馨，旖旎的愛的殿堂。在門口設(shè)有粉紅和淺紫色氣球拱形門，并將活動主題“浪漫七夕，相約蘊(yùn)�！憋@現(xiàn)在上面，大廳座椅處可以設(shè)有假的葡萄藤架(追溯古老傳說，牛郎織女七夕葡萄藤下悄悄話);

　　2)、設(shè)立“情人留言板”，并提供彩色心形便利貼和彩色簽字筆，并有兩名服務(wù)員在此服務(wù)，供情侶在上面寫上愛的摯言或愛的勇敢告白。

　　3)、七夕情人節(jié)當(dāng)天所有女士憑會員證或房卡可以收到前臺小姐送的玫瑰花及祝福。

　　5.2、浪漫“對對碰”相親派對(宴會廳)

　　酒店宴會廳500平方精心布置，擺放各種休閑桌椅，播放舒緩浪漫的背景音樂，住店賓客憑房卡免費(fèi)入場，其他客戶憑入場券進(jìn)場。現(xiàn)場配設(shè)飲品銷售點(diǎn)、小吃點(diǎn)心銷售點(diǎn)、其他商品銷售點(diǎn)等。

　　本會場布置采用“一網(wǎng)絡(luò)，一舞臺、一會場”布置，做到處處有約會、處處可傳情。凡進(jìn)場賓客通過彩色熒光棒掛在身上的方式，區(qū)分單身和有情人之間的身份，會場中會有挑戰(zhàn)麥克風(fēng)之情歌PK、自我風(fēng)采展示、組隊(duì)辯論賽、真情告白等環(huán)節(jié)游戲，凡牽手成功者可以收到酒店一份精美禮物。

　　5.3、浪漫七夕情人節(jié)之燭光晚會

　　燭光晚會500平方精心布置，會廳空間主要布置有燭光、玫瑰、粉色紫色氣球、紅色地毯等設(shè)備，場內(nèi)播放有浪漫的華爾茲舞曲音樂，特意為消費(fèi)者提供一個(gè)與伴侶享受七夕愛的熏陶及溫馨的環(huán)境。另外，舞臺設(shè)有麥克風(fēng)和點(diǎn)歌臺，可供情侶們?yōu)榱硪话氤鲂穆暋?/p>

　　住店賓客憑房卡免費(fèi)入場，其他客戶憑入場券進(jìn)場(入場卷需購買)�，F(xiàn)場配設(shè)飲品銷售點(diǎn)、小吃點(diǎn)心銷售點(diǎn)等，供顧客消費(fèi)。

　　5.4、客房

　　1)、客房特設(shè)八間“粉紅情侶套房”，其主要以粉紅色調(diào)來渲染七夕情人節(jié)氛圍，每個(gè)房間均設(shè)有燭光燈具，其睡床為心形，并在棉被下面放有花生和紅棗，可以為情侶們帶來一種蜜月經(jīng)歷的感覺，在沐浴間有玫瑰花浴，將七夕的氣息漫步在每個(gè)角落。“粉紅情侶套房”每間228元，并贈送玫瑰8支，巧克力一盒，香檳酒一支。

　　2)、房設(shè)八間“粉紅情侶套房”，其氛圍主要為燭光，每間每晚218元，并贈送玫瑰花8支，巧克力一盒香檳酒一支。

　　3)、活動當(dāng)天，其他普通雙人間房價(jià)都為8.7折，來寓意七夕來此會發(fā)

　　5.5、灑吧

　　推出情侶雞尾灑和單身雞尾酒。

　　情侶雞尾酒主要為大小兩杯，小杯為老婆杯、大杯為老公杯，賣雙不賣單，其味道和外形都要襯托出一種甜蜜;而單身雞尾酒其味道和外形主要襯托出一種瀟灑和對主人未來愛情的祝福。

　　5.6、**食府

　　1)、餐飲

　　77元情人套餐(包含雙人套餐、紅酒一支、玫瑰一支、)

　　177元情人套餐(包含雙人套餐、高檔紅酒一支、玫瑰花一束、巧克力一盒)

　　277元情人套餐(包含超值雙人套餐、進(jìn)口高檔紅酒一支、玫瑰花一束、堯山門票2張)

　　2)、凡是七夕當(dāng)天，在蘊(yùn)海食府消費(fèi)超過77元者即可獲贈玫瑰花一支和百合玫瑰養(yǎng)顏粥一份

　　6、活動安排

　　6.1、營銷部

　　1)、提前兩個(gè)星期推出活動廣告，將活動盡量讓平頂山市民知曉，提高此次促銷活動的成功率

　　2)、提前一星期做好情人節(jié)氛圍營造工作�；顒悠陂g應(yīng)該是客服部和銷售部較忙的幾天，因此，在活動前必須對工作人員召開會議，將任務(wù)分配，并對其處理突發(fā)事件的方法進(jìn)行培訓(xùn)。

　　6.2、娛樂部

　　1)、提前兩星期結(jié)合營銷計(jì)劃，制定好情人節(jié)活動細(xì)則，包括活動的場景布置和七夕禮品贈送環(huán)節(jié)等

　　2)、提前兩星期做好情人節(jié)氛圍營造工作，并對下面工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，避免突發(fā)事件的發(fā)生

　　6.3、客房部

　　提前兩個(gè)星期將粉紅情侶套房的裝扮布置方案做好，并在農(nóng)歷七月一日之前把房間布置好，并仔細(xì)驗(yàn)收，避免不愉快事件發(fā)生

　　6.4、工程部

　　結(jié)合活動計(jì)劃，做好用光、用電工作的安排及特殊道具的運(yùn)轉(zhuǎn)或制作，做好停電停水的準(zhǔn)備，還要有其他任何情況的應(yīng)急措施均要做到位。

　　7、實(shí)施細(xì)節(jié)

　　1.請采購部聯(lián)系購買活動所需禮品(如：玫瑰花、巧克力、紅酒等)

　　2、請餐飲部出列不同的套餐菜單，對餐臺餐位進(jìn)行適當(dāng)裝飾。請餐飲部小吃城及九曲餐廳負(fù)責(zé)人領(lǐng)取相關(guān)物品，并按活動內(nèi)容配合執(zhí)行。

　　3、請財(cái)務(wù)部知會各餐飲收銀，做好折扣優(yōu)惠。

　　4、請前廳部針對步入散客積極銷售普通雙人優(yōu)惠房，并介紹相關(guān)內(nèi)容;請房務(wù)部領(lǐng)取相關(guān)禮物，并按活動配合執(zhí)行。

　　5、策劃部設(shè)計(jì)制作派對入場券(抽獎券)，1座、2座大堂海報(bào)及相關(guān)宣傳。

　　6、請宴會部提前做好派對現(xiàn)場的擺放，并配合策劃部、工程部對現(xiàn)場的裝飾。

　　7、請保安部和公關(guān)部相互合作，保證晚會及派對的正常運(yùn)行，避免突發(fā)事件的發(fā)生

　　8、廣告宣傳

　　1、宣傳單：10000份，自行派發(fā)。

　　2、短信發(fā)布：3000元。

　　3、內(nèi)部廣告發(fā)布：(含噴畫、電腦屏幕)。

　　4、廣告文字：

　　a、擁有你，我此生有幸。

　　珍惜你，我畢生力行。(廣告詞)

　　b、春信綻放，玫瑰花開，愛情來了，你的故事開始了;

　　情人節(jié)到了，在蘊(yùn)海建國準(zhǔn)備一份珍愛的禮物，然后溫柔地?cái)y上你的的她或他，就在這個(gè)浪漫的日子開始相約。(短信)

　　c、七夕情人節(jié)，“粉紅情侶套房”188元，恭祝您情人節(jié)快樂!

　　七夕日東莞山莊單身貴族“浪漫對對碰”相親party恭候您的光臨!

　　玫瑰花雨，美酒燭光，麗駿會情人節(jié)粉紅之旅，等待您的參與!

　　9、費(fèi)用預(yù)算及效果評估

　　9.1、費(fèi)用預(yù)算

　　略

策劃方案篇7

　　一、活動背景 時(shí)光似流水，在不知不覺中來到思源已經(jīng)度過快一學(xué)期了。每個(gè)班在每個(gè)班的班委帶領(lǐng)下都有很大的變化，在眾多班委中有努力為班級服務(wù)的，也有徒有掛名謀取私利的。對此，我們將開展班委考核活動！

　　二、活動目的 為鞭策促使各班委能更好的在同學(xué)們中起到帶頭表率作用，為廣大同學(xué)服務(wù)更好的幫助輔導(dǎo)員管理，為班級、學(xué)校貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

　　三、活動主題 加強(qiáng)班委對同學(xué)們的關(guān)系和聯(lián)系，建設(shè)美好、和諧的班級。

　　四、活動對象 城建學(xué)院11級所有班級班團(tuán)干部

　　五、主辦單位 城建學(xué)院團(tuán)總支組織部

　　六、活動時(shí)間 11月22日19:00-20:30

　　七、活動地點(diǎn) 城建學(xué)院11級所有班級教室

　　八、活動具體安排

　�、� 在活動開始前通知所有工作人員活動的開展并安排工作

　�、� 詳細(xì)安排工作人員并強(qiáng)調(diào)工作內(nèi)容

　　③ 在活動開展前一天召開會議給予每個(gè)工作人員具體安排。

　�、� 活動每5個(gè)人一組分為6組，每個(gè)組去2個(gè)班級。每組有相應(yīng)的組長和表格調(diào)查、宣傳輔助人員。

　�、� 工作人員到達(dá)每個(gè)班級后在每個(gè)班級是隨機(jī)點(diǎn)20名學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查。要求每個(gè)被調(diào)查的同學(xué)不和任何同學(xué)商量獨(dú)自填寫表格。

　�、� 工作人員在調(diào)查前要向同學(xué)們說明調(diào)查的意義。

　　九、意外事故 若遇見班級在上課或舉行晚會則第二天晚自習(xí)在去。

　　十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 表格每個(gè)班20張× 12個(gè)班=240張每張1毛共計(jì)24元錢

　　十一、人員安排

策劃方案篇8

　　一、時(shí)間：10月23日—11月15日

　　二.地點(diǎn)：初、復(fù)、半決賽在課室，決賽在學(xué)術(shù)報(bào)告廳

　　三、主辦單位：系學(xué)生會

　　四、協(xié)辦單位：系學(xué)生會各部門

　　五、目的：為弘揚(yáng)先進(jìn)校園文化，培養(yǎng)知識口才型學(xué)生，共創(chuàng)和諧校園;開拓同學(xué)們的思路，體現(xiàn)我系同學(xué)風(fēng)華正茂的精神狀態(tài)，提高同學(xué)們的辯論水平，發(fā)掘培養(yǎng)我系的辯論人才，我經(jīng)管系決定舉辦16，17級的班級辯論賽。

　　六、具體活動流程如下：

　　(一)宣傳活動：

　　1、海報(bào)形式：請學(xué)生會宣傳部制作海報(bào)2張

　　2、安排人手到16，17級各班宣傳，鼓勵和發(fā)動同學(xué)們積極參加本次活動，召集各班級學(xué)習(xí)委員開會，協(xié)助學(xué)習(xí)部辦好本次活動。

　　(二)具體賽程：

　　1、第7周舉行初賽，分兩晚進(jìn)行。16級六個(gè)大班抽簽對打，勝出3隊(duì);

　　17級8個(gè)大班抽簽對打，勝出4隊(duì)。

　　2、在第8周舉行復(fù)賽，17級勝出的4支隊(duì)伍和16級勝出的3隊(duì)組成7隊(duì)，然后抽空(每隊(duì)被抽空概率都為1/7)一隊(duì)直接進(jìn)入下一輪比賽。剩下的6隊(duì)抽簽對打，勝出3隊(duì)

　　3、在第9周舉行半決賽，復(fù)賽中勝出的3隊(duì)與被抽空的那一隊(duì)組成4隊(duì)，抽簽對打，勝出2隊(duì)。

　　-4、在第10周舉行決賽。

　　說明：比賽場數(shù)共為13場

　　七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：