精選策劃方案匯編五篇
為了確保事情或工作安全順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的策劃方案5篇,希望對大家有所幫助。
策劃方案 篇1
為健全完善7S長效管理機制,繼續(xù)深化7S現場管理,持續(xù)打造“五大環(huán)境”,著力提升“五個形象”,繼續(xù)譜寫煙草“上水平、創(chuàng)一流”新篇章,特制定本辦法。
一、成立組織
現場管理日常運行檢查由企管處牽頭組織實施,檢查小組成員為各部門7S聯絡員,聯絡員負責協助部門主要負責人具體實施本部門7S管理及協同7S日常檢查工作。
二、檢查原則
1、堅持“全面覆蓋、無盲區(qū)”的原則。
2、堅持“重在落實、貴在堅持、敢于較真”的原則。
3、堅持公平公正、實事求是的原則。
4、堅持日常檢查與持續(xù)檢查相結合的原則。
三、檢查方式
。ㄒ唬┤粘z查
1、檢查組人員組成:企管處每次檢查前在機關各部門7S管理員名單庫中輪流抽選3名7S聯絡員,組成7S運行檢查小組,實施檢查。
2、檢查范圍:市局機關辦公區(qū)和物流中心辦公區(qū)。
2.1領導班子成員辦公室、辦公院區(qū)、公共區(qū)域、電工房、食堂納入辦公室的檢查范圍。
2.2各部門儲物倉庫納入所在部門的檢查范圍。
2.3文化中心納入人力資源管理(政工)處的檢查范圍。
2.4公共區(qū)域(如:停車場、車棚)檢查結果,納入個人所在部門檢查扣分之中。
2.5訂單部納入營銷中心的檢查范圍。
2.6稽查大隊(組)、案審室、證件室納入專賣處的檢查范圍。
2.7聯合工房、物流中心公共區(qū)域、院區(qū)、會議室納入物流中心檢查范圍。
2.8市局門衛(wèi)、物流中心門衛(wèi)納入安保處的檢查范圍。
3、檢查標準:見附件。
4、檢查程序
4.1每月至少兩次全覆蓋檢查,檢查時間不定期,檢查人員隨機抽取。
4.2檢查通報由企管處統(tǒng)一撰寫,統(tǒng)一在看板、網站、電子郵箱發(fā)布。
4.3企管處每季度根據考核得分和綜合檢查情況通報,確定季度紅旗部門,在季度首月通報會上予以表揚通報。
5、結果測算
5.1合署辦公的部門按一個部門測算。
5.2辦公室、物流中心、專賣監(jiān)督管理處、人力資源(政工)處、營銷中心,根據所屬區(qū)域工作量及工作性質的不同,確定不同的權重。
如:辦公室日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+食堂考核得分*30%+公共區(qū)域考核得分*30%;
物流中心日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+聯合工房得分*40%+公共區(qū)域考核得分*20%;
專賣監(jiān)督管理處日?己说梅=市局辦公區(qū)域考核得分*50%+稽查大隊(組)、案審室、證件室考核得分*50%;
人力資源管理(政工)處日常考核得分=辦公區(qū)域考核得分*50%+文化中心考核得分*50%;
安保處日?己说梅=辦公區(qū)域考核得分*40%+市局門衛(wèi)考核得分*30%+物流中心門衛(wèi)考核得分*30%;
營銷中心日?己说梅=市局機關辦公區(qū)域考核得分*70%+訂單部考核得分*30%。
5.3部門月度日常檢查得分取月度檢查次數的平均分為最后得分。
即:部門月度日常檢查得分=部門月度日常檢查總分÷檢查次數
5.4部門年度7S檢查考核得分取全年月度檢查得分的平均值,即:部門年度7S檢查考核得分=部門全年月度檢查總分÷12。
6、情況反饋
6.1重點整改區(qū)域進行黃牌揭示,企管處督促整改。
6.2企管處每月將檢查情況在職工學習例會上進行通報。
6.3企管處負責即時在管理看板和7S管理專欄上發(fā)布檢查結果與部門得分情況,并及時通過電子郵件反饋至部門負責人以上領導信箱。
7、結果運用
各部門年度7S檢查考核得分和紅旗情況將作為7S管理工作情況的最終結果納入各部門年度績效考核。
(二)持續(xù)檢查
1、檢查組人員組成:由市局企業(yè)管理處牽頭組織實施,成員由企管處抽調縣(區(qū))局7S管理人員組成,每半年檢查一次。
2、檢查范圍:各縣(區(qū))局(分公司)。
3、檢查標準:見附件
4、檢查程序:制定檢查計劃→確定人員分工→進行現場檢查→考核打分→結果溝通反饋。
5、情況反饋:將檢查情況以通報的形式通過OA系統(tǒng)下發(fā)。
6、結果測算
各縣(區(qū))局年度7S檢查考核得分=全年持續(xù)檢查考核總分÷2。
7、結果運用
各縣(區(qū))局年度7S檢查考核得分將作為7S管理工作情況的最終結果納入縣(區(qū))局年度績效考核。
四、相關要求
1、各單位(部門)應建立崗位自檢、部門自檢、運行檢查組專檢相結合的檢測體系,扎實開展“班前班后五分鐘7S活動”。每日養(yǎng)成班前班后自我檢查的習慣,真正將7S現場管理融入日常工作,成為每天工作的一部分,持續(xù)不斷地推進7S現場管理的深入開展。
2、各單位職能部門要結合工作實際,不斷調整完善7S管理運行長效機制,檢查考核方式要突出多樣性,要注重日常檢查與持續(xù)檢查、專項檢查與全面檢查、機關檢查與基層檢查相結合,不斷豐富檢查方式,突出檢查效果。
3、各單位要通過巡查、看板、例會點評等多種形式通報先進做法,指出存在問題,并采取糾正措施,及時整改到位,確保7S管理的持續(xù)改進,提升7S管理運行實效。
策劃方案 篇2
班會主題:
探究高中學習方法,提高學習的有效性
設計背景:
高二學生面臨的升學壓力加大,壓力不僅來自社會、學校、父母,更重要的是來自學生自己。進入高中兩年來,很多學生感覺自己很努力,很忙亂,但是學習效果不理想,考試之后很焦慮,又無所適從不知如何調整狀態(tài),陷入惡性循環(huán)。通過這次主題班會,給同學以啟發(fā),找到適合自己的學習方法,提高學習的有效性。
活動目的:
1、交流學習方法,提高學習效率。
2、讓學生認識到交流和合作在成長中所起的作用。
3、在活動中培養(yǎng)學生歸納、總結的能力。
4、提供學生展示自己的舞臺。
活動方案:
1、有關“學習習慣”的問卷調查及統(tǒng)計。
2、每位同學反思自己的學習習慣和學習方法。
3、制作多媒體課件等。
一、活動形式小品、知識問答、演講等。
二、活動過程導入:
什么是好的學習方法?好的學習方法來自于好的學習習慣,適合自己特點的才是最好的。只要自己受用,能用它解決問題,習有所得,就是好方法。方法是教給的嗎?方法不應當是由老師灌輸給學生,而應當是結合具體的學習內容,學生的個體特征,通過實踐,在不斷的摸索中總結而來。它應當從學習中來,而最終又回到學習中去。
1、 展示問卷調查結果。
2、 宣布主題班會開始。
小品:王珂 和王冰心的小品帶出語文學習方法的交流。
3、 英語學習方法交流。
4、 數學學習方法交流。
5、 地理學科學習方法交流。其他學科學習方法交流。介紹名人的學習方法和學習建議其他學生的一些學習方法交流。
三、班主任小結
學習必須循序漸進。學習任何知識,都必須注重雙基,要一步一個腳印,由易到難,扎扎實實地練好基本功,切忌好高騖遠。學習必須勤于思考,肯于動腦。中學是一個重要的學習階段,在這個學習期間要特別注意培養(yǎng)自己獨立思考的能力,要防止那種死記硬背,不求甚解的現象。學習中要多問幾個為什么,一個問題可以從幾個不同的方面去思考,做到舉一反三,融會貫通。學習必須一絲不茍。學習切忌似懂非懂,一知半解。這就要求我們對解題中的每一個步驟能說出正確的理由,每一個步驟都要有根據,不能想當然,馬馬虎虎。學習必須善于總結。總結很重要,俗話說:溫故而知新。經?偨Y還可以幫助你進一步理解和掌握所學的知識,形成一個較完整的知識框架。學習必須持之以恒。學習不能只憑熱情,三日打魚,兩日曬網是不會成功的。因此,最好制定一個學習計劃,常常自我監(jiān)督,嚴格要求。隨著信息量激增,知識面的'迅速擴展,學習方法比單純的知識顯得更為重要。學生不僅要掌握知識,更重要的是必須學會如何學習知識。科學的方法是點金術,是通向成功的橋梁。學習的方法很多,小竅門也不少,這要因人而異、因學科而異。不能千篇一律、千人一方,應當從實際出發(fā),根據自己的實際情況,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,摸索一套適合自己特點的有效方法。
四、效果和反思方案構想:
經過與班里的中隊干部以及 班主任 老師的討論,我們打算以學習方法的調查問卷分析出我班同學在學習方法和習慣上的缺陷,以此引出這次的主題班會。整個主題班會也以同學情景模擬平時的學習情況為主,通過兩位同學的一天學習生活為主線,配合在語文、數學、英語和綜合學科中比較出色的同學的學習方法交流,以小品形式穿插與主題班會的過程中,告訴同學們一些有效的學習方法。然后,讓同學們交流自己的學習方法,并介紹名人的學習方法。
最后,由 班主任 老師進行總結。準備過程:首先,我們在主題班會開展之前,做了一份“學習方法調查問卷”,讓全班同學參與這個調查,然后分析所出現的問題作總結。有了構想之后,我們便根據主題班會的大致輪廓制作了幻燈片初稿。我們讓大家選出了在語文、數學、英語三門學科上比較優(yōu)秀的同學,請他們總結自己的學習方法,并排練成小品。我們又在班級里面選出了兩位同學,在主題班會上模擬他們平時學習生活中的表現。需要表演的同學全都請好了,我們就可以寫主題班會的串聯詞了。一切就緒,我們利用課余時間進行排練。反省此次主題班會是非常成功的,不僅讓所有學生正視和重視學習習慣和學習方法,也給部分學生展示自己的機會,同學通過小品表演鍛煉了他們的膽量,發(fā)現了自己多才多藝的才能,樹立了信心。
策劃方案 篇3
活動前言:“愚人節(jié)”也稱萬愚節(jié),節(jié)期在每年的四月一日,該節(jié)規(guī)定,每年節(jié)日這一天,不分男女老幼,可以互開玩笑,互相愚弄欺騙以換得娛樂,“愚人節(jié)”意味著一個人可以玩弄各種的小把戲而不必承擔后果,可以在這一天里面放松自己的心情做一些平常不敢做的事情。我們將在這次派對當中讓更多的客人可以在我們這里徹底的放松自己的心情,拋開一切不開心的事情,他們在東方看著別人在一起搞怪著,或者自己被別人整,“玩笑無罪,整人有理”——這一夜,東方將帶你整晚都將在歡樂中度過!
活動主題:“玩笑無罪 整人有理”全民愚樂整人盛會
活動時間:4月1日—4月3日
活動地點:東方明珠娛樂廣場
活動主要內容:
一、 愚人節(jié)整蠱氣氛活動
二、 愚人節(jié)銷售策略
三、 愚人節(jié)超級模仿秀
活動細則及流程:
1、迎賓人員身穿圣誕節(jié)服飾,客人進場統(tǒng)一用“圣誕快樂”口號,主要給客人以莫名其妙的感覺,增加愚人氣氛!
2、活動日場內工作人員(包括客服,營銷,DJ,吧臺 服務員)
統(tǒng)一裝束:爆炸頭 眼睛眼鏡 鼻子眼鏡,身上貼愚人節(jié)搞笑語句,如:
我是未來富婆——低調,晚上沒吃飽在喝酒,你喝酒我買單,喝著洋酒流眼淚等等……
3、凡一次性消費客人均可獲得禮盒一份,多數禮品盒里為空的,但里面放紙條1張,寫上愚人節(jié)快樂。部分禮盒裝愚人節(jié)必備整蠱玩具及愚人節(jié)快樂字樣!
4、當晚凡一次性消費200RMB,送整蠱禮品一份,凡一次性消費500RMB的,送 。一次性消費1000RMB,送 。
5、整點抽取獎品,以現場有消費的臺號為準,提前播報在XX時間段獎品為:由中國XX著名公司特別提供贊助禮品,不透入具體的獎品為何物(禮品選擇為由這公司生產的產品,極為普通常見)
6、舞蹈編排幽默搞笑音樂劇,選擇(爵士搖滾)類音樂進行處理,由男歌手領唱,F場人員配合各種手勢,歌舞,需(服務部)披頭士,演出可用手勢,或道具拖把,掃把等襯托娛樂氛圍。
7、活動游戲環(huán)節(jié)有驚喜“大禮”,MC提前預告今晚的游戲環(huán)節(jié)將有各種驚喜禮品相送,如:諾基亞——“諾雞亞”玩具1個,索尼筆記本——“鎖你”筆記本,等等愚人獎品!
8、特別嘉賓——模仿秀,提前播報xx明星即將隆重登場!
策劃方案 篇4
為了樹立衛(wèi)生系統(tǒng)形象,頌揚南丁格爾精神,體現護理工作者 褒獎生命、愛惜生命、我愿付出我之所能 的奇特信念和 焚燒自己,照亮別人 的高貴品格,展現護理工作者的才藝激情和精神風貌,抒發(fā)護理工作者對人類性命的熱愛之情。體現團隊精神和醫(yī)院文化的內涵建設,進一步深刻衛(wèi)生系統(tǒng)改革,加強優(yōu)質服務于病人的信心,提高****護理隊伍的綜合素質,增強衛(wèi)生體系的凝聚力和號召力,經研究決定,在****召開衛(wèi)生體制5.12國際護士節(jié)慶祝大會,表彰一批精良護士,并舉辦XX 天使頌 慶5.12國際護士節(jié)文藝匯演。
演出活動的目標在于,通過演出全方位的向社會各界展現衛(wèi)生工作者在****的正確領導下,周密團結,艱巨奮斗,所取得的豐盛成果。所以這次運動意思重大,各參演單位一定要高度重視,認真落實,服從大局,確保品質,做好節(jié)目的排練,達到演出的最佳效果。
本次慶 5.12國際護士節(jié) 文藝匯演,參演節(jié)目懇求主題鮮亮,破意準確,形式不限。重要為:大型歌舞、舞蹈、歌伴舞、戲曲、歌表演、領唱合唱、小合唱、快板、器樂演奏等情勢。
為了確保節(jié)目品德和演出品位。在匯演的基礎上,經過考慮,根據一些單位的情況,有意識的安排一些排練指定性節(jié)目參加匯演,最后與其余單位選送的優(yōu)良節(jié)目有機組合,成為一場上演。
1、終場:歌伴舞《歡樂中國》
曲子已經選定,節(jié)奏明顯、歡喜熱烈、朝氣沉沉、短小精悍,配以大型舞蹈作為終場,后果很好。
需要兩男兩女演唱,其中外聘兩名演唱人員。舞蹈人員16-32名。(由公民醫(yī)院承擔)。
2、小品:《》
由**醫(yī)院負責創(chuàng)作一個以新型城市配合醫(yī)療為題材的小品,素材可能相互供應。(由國民醫(yī)院承擔)
3、印度跳舞《美麗的天使,美麗得我》
舞蹈在整場晚會中存在舉足輕重的分量,也是晚會范疇的一種體現,除了伴舞之外,藏族舞蹈風格特異,用服裝來烘托氣勢跟粉飾自身演職職員的不足,增加晚會色彩。(由中醫(yī)醫(yī)院承當)
4、 授帽典禮
全國各地跟相關院校都會在5.12國際護士節(jié)期間,舉行授帽儀式,在演出中加入授帽典禮,授帽過程中,襯托歌曲《祝你保險》。主題赫然,意思重大!(由人民醫(yī)院承擔)
5、 古代歌舞:《向快樂看齊》
古代歌舞,在整場演出中,可能營造活潑動感的現代韻律,展現護理精力風貌,調動觀眾感情。(由中醫(yī)醫(yī)院承擔)
6、配樂詩朗誦《**衛(wèi)生發(fā)展好》(暫定)
此節(jié)目是主題,說唱聲中凸現所有,體現宣傳成果。(由中醫(yī)院承擔)
7、歌舞表演《展翅飛翔》
獨唱和情景表演、舞蹈彼此結合,主要展示護士禮儀和服務流程。(由中醫(yī)醫(yī)院承擔)
8、男聲小合唱(防疫站)
9、二胡協奏 許貞陽等(婦幼保健站)
10、三句半《合作醫(yī)療就是好》(**醫(yī)院)
11、京劇選段《沙家浜》(**病院)
12、表演唱《四個老漢 》(**醫(yī)院)
13、歌伴舞《一杯美酒》(**醫(yī)院)
14、男聲獨唱《桃花仍然笑春風》(**醫(yī)院)
15、歌伴舞《》(**醫(yī)院)
16、序幕 歌伴舞《和諧樂章》(由中醫(yī)醫(yī)院承擔)
策劃方案 篇5
一、活動目的:
1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的賣場內外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升我司對外整體社會形象;
。、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績。
二、活動時間:20xx年12月2日——12月27日
三、活動宣傳計劃:
1、 海報:根據公司總體安排。
2、 電視:為期一個月,11月25日—12月25日插播本港臺、翡翠臺,每晚7:30分播出30秒廣告,共60次,費用共計:14108元
3、 場內外廣告牌宣傳:總體要求:活動公布一定要提前、準確無誤,排版美觀大方,主題突出。
4、 賣場氣氛布置:總體要求:節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。(單獨出臺方案,在此略。。一卡在手,驚喜時時有!
注:憑電腦小票(當日小票有效,金額不累計)到我商場大宗購物處辦理。
第三周:12月14日—18日
□□奶粉文化周
活動時間:20xx年12月14日—12月18日
活動內容:結合天氣和飲食的特點,在此期間重點推出奶粉促銷,組織3個廠家進行培訓和保健宣傳,如惠氏、美贊臣、雅培等,并要求每個廠家提供相應贈品進行贈送和促銷,計700份,此期間提供10個奶粉驚喜特價。食品
第四周:12月21日—12月27日
□□驚喜第四重:狂歡圣誕節(jié),加一元多一件!
活動時間:12月23日—25日
活動內容:凡于此期間,當日在我商場一次性購物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)
購物滿58元加1元得××*圣誕帽一頂(限量300頂日用)
購物滿118元加1元得××*柚子一個(限量300個自理)
購物滿218元加1元得500ml生抽一瓶(限量300瓶食品)
□□驚喜第五重,圣誕老人來啦!甜蜜禮品大派送
活動時間:12月24日、25日
活動內容:每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對來我商場的小朋友進行糖果大派送。(預備:大約每天約30斤糖。)食品
。2)周六、周日活動安排:
目的:根據目前銷售情況及本地人消費習慣,周六、周日的客流還具有挖掘的潛力,通過以下活動,旨在拉動周六、周日銷售,提高本月整體銷售額。
□□狂歡圣誕節(jié),超低特賣場
時間:12月5日、6日、14日、15日、21日、22日
內容:每天11、12、13、14部門提供兩種以上超低價商品,統(tǒng)一擺放于出口處,形成一個超低特賣場,顧客憑當日購物滿38元的電腦小票.每人每票限購一份,售完為止。11、12、13、14部
□□購生鮮得柚子
活動時間:12月5日、6日、14日、15日、21日、22日早9:30—11:30 下午3:30—5:30
活動內容:每天15部、25部輪流派員工負責組織,購生鮮滿18元均可到商場出口參加投柚子比賽,一票一投,投中者即可得此柚子一個。(每天限量200個,共計1200個自理)□□圣誕到,好運來!
活動時間:12月5日、6日、14日、15日、21日、22日
活動內容:圣誕節(jié)快樂推出:購物玩骰子,好運自然來!凡在我商場購物滿58元的顧客,即有機會憑電腦小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”游戲活動,滿98元兩次,168元以上三次,我們的獎項設置有:
最高幸運獎:擲出六個六點,獎價值100元以上的禮品一份;(1份/天,計6份,600元)家電
玩骰子“高手”獎:擲出六個一點至六個五,獎價值30元以上的禮品一份;(5份/天,計30份,900元)日用
玩骰子“幸運”獎:擲出任何5個以上相同的點,獲得價值5元禮品一份;(50份/天,計300份,1500元)食品
玩骰子“參與”獎:擲出3個以上相同的點,獎紀念品一份,每日限量,先到先得,送完即止。
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