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學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書范文
伴著時間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，我們的工作又將翻開新的一頁，迎來新的任務(wù)和目標(biāo)，是時候抽出時間寫寫策劃書了。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書1
一、活動主題
學(xué)生會干事培訓(xùn)
二、活動背景
新學(xué)期，新起頭，又一批新干事參加到學(xué)生會這個大家庭中，為了加強新進(jìn)干事對學(xué)生會的全面領(lǐng)會，提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦20xx年xx大學(xué)校學(xué)生會干事培訓(xùn)。
三、活動目標(biāo)
盼望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會有個全面、深入的領(lǐng)會，進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識程度和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，明確自己的職責(zé)，建立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會優(yōu)異的新朝氣力，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。
四、資源需要
已有資源：學(xué)生活動中心辦公室
需要資源：鼓吹展板，教室，橫幅，各部門部長（在詢問部長們光陰布置后再定，如光陰不容許，可減少邀請的主席和部長的人數(shù)）
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1.各個部門具體工作介紹：包括主席團，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，鼓吹部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。（由主席以及各部門部長做介紹，同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項，以便新干事更好的領(lǐng)會該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）
A.各部門必須籌辦充沛，最好籌辦PPT，不能走過場，要詳細(xì)。
B.部門介紹：包括部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。
C.應(yīng)具體地闡明部門的工作狀態(tài)：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個部門必然要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。
D.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與請求，并鼓勵學(xué)員積極參加。
E.每一個部長收場介紹前都會留有學(xué)員提問光陰，各部長應(yīng)做好充沛的籌辦。
2.人際來往能力：包括高低級、同級間的溝通、交換。（請2-3個主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗傳授，請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問。）
3.組織管理能力：包括學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.（由主席或部長隨便提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回覆后，由主席或部長進(jìn)行評判，同時給予糾正和闡明。）
4.履行力：包括對于活動的履行，辦事效率的進(jìn)步。（各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn)，可以離開討論，對于已經(jīng)過去的一個月里，部長對新干事的評價和建議。）
5.創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會活動的.策劃，各個部門活動的策劃。（離開討論，由部長給予新干事評價和建議。）
六、光陰布置
培訓(xùn)光陰具體分為5次，光陰根據(jù)大家的無課表進(jìn)行布置，
第1-3項請求全員參加，（可能需要學(xué)生活動中心5層多功效廳，需要提前申請）需根據(jù)大家的無課表布置具體光陰.
第4，5項各個部門自行布置光陰和場地，每個部門要上交一份完整具體的會議記載.
七、注意事項
1.開會期間不得無故遲到早退，如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。
2.開會期間需遵循會場紀(jì)律，不能做玩手機，睡覺，喧嘩等違抗會場紀(jì)律的事.
3.培訓(xùn)收場后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的見解和意見，交換自己所學(xué)到的知識，部長可以做一次工作總結(jié).
八、參與者
學(xué)生會主席，各部門部長，整個干事。
學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書2
一、活動主題
學(xué)生會干事培訓(xùn)活動。
二、活動目的
1、隨著學(xué)生會納新活動的順利完成，學(xué)生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動總結(jié)的反饋上來看，干事們對于學(xué)生會相關(guān)工作并不明確，其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓(xùn)，可以使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會的工作模式和相關(guān)制度，嚴(yán)正紀(jì)律要求，盡快熟悉相關(guān)工作，并投入到學(xué)生工作中去。
2、提高學(xué)生會干事的'綜合素質(zhì)，使其能更有效地開展學(xué)生會工作，在每次活動中均能提前做好相關(guān)準(zhǔn)備與部署，明確人員分工，以提高工作效率，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，更好地服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。
3、提高新一屆學(xué)生干事在學(xué)生會工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動能力等，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才，以便學(xué)生會健康發(fā)展。
4、在活動中增強新老成員的溝通與交流，增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。
三、活動時間
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日的每周日14：00—17：00
四、活動地點
具體教室待定
五、主辦單位
xx學(xué)院學(xué)生會
六、活動安排
（一）第一期培訓(xùn)活動
1、活動時間：20xx年xx月xx日14：00—17：00
2、參加人員：學(xué)生會新生全體干事，上一屆干部可自愿參加。
3、主講人：
4、主持人：xx秘書長。
5、活動內(nèi)容：召開學(xué)生會全體干事大會。
�。�1）邀請學(xué)生會指導(dǎo)老師對新生全體干事進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，闡述干事進(jìn)入學(xué)生會的目的和意義，并指出學(xué)生會的宗旨在于服務(wù)學(xué)生，要發(fā)揮學(xué)生會“同學(xué)之家，師生之橋”的作用，同時，鼓勵干事們能樹立學(xué)生會意識，部門意識，團隊意識和責(zé)任心意識。
�。�2）邀請學(xué)生會主席鄒運同學(xué)為大家講解學(xué)生會工作紀(jì)律及規(guī)章制度，包括請準(zhǔn)假制度、獎懲制度、財務(wù)制度及簽到簽退制度等。
（3）由部分學(xué)生會干部，為大家做先進(jìn)事跡報告。介紹自己的先進(jìn)事跡及心路歷程，引起同學(xué)共鳴，使之樹立正確的人生觀、價值觀。
七、活動預(yù)算
礦泉水：24*1=24元
榮譽證書：1*20=20元
相關(guān)資料復(fù)�。�20元
不可預(yù)見費用：30元
總計：94元
八、其他事項
1、于活動前一周，通知各主講人，并準(zhǔn)備好所需材料。
2、每次培訓(xùn)時，對到場人員做好登記。
3、評委由常務(wù)委員會及每期活動負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)各干事的學(xué)習(xí)情況，對其上交的作業(yè)進(jìn)行點評并打分，最終評選出本次干事培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員，并頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽證書。
4、活動結(jié)束后，及時做好通訊及新聞發(fā)布工作，并認(rèn)真總結(jié)本次活動，寫成書面活動總結(jié)，交由秘書處存檔。
學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書3
一、培訓(xùn)目的
隨著學(xué)生會招新活動的順利完成，學(xué)生會又增添了一批新鮮血液，他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給校學(xué)生會的工作帶來新的活力和希望。
為了保證校學(xué)生會有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生會工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)，故舉行干部培訓(xùn)活動，彌補學(xué)生會成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的不足，提高學(xué)生干部的綜合能力，以便學(xué)生會健康發(fā)展。
二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
指導(dǎo)老師：
校團委老師：
負(fù)責(zé)人：
校學(xué)生會主席：
校學(xué)生會副秘書長：
校學(xué)生會副主席：
校學(xué)生會各部部長、副部長：
三、培訓(xùn)細(xì)則
1.培訓(xùn)對象
校學(xué)生會所有干部及部員
2.培訓(xùn)時間及地點
時間：20xx年xx月xx日
地點：大學(xué)生活動中心
3.培訓(xùn)主要內(nèi)容
（1）.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流
�。�2）.組織管理能力：學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的`分配
�。�3）.執(zhí)行力：對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高
�。�4）.創(chuàng)新能力：對于學(xué)生會活動的策劃
四、培訓(xùn)流程
1.調(diào)查問卷
針對學(xué)生會的特點，設(shè)計調(diào)查問卷，發(fā)放到各個部門。填寫完成后，統(tǒng)一收回并進(jìn)行整理，通過問卷反饋的內(nèi)容，了解學(xué)生干部身上存在的問題。
2.小組討論
各部門召集部員進(jìn)行小組討論，深入探討學(xué)生會干部存在的弊病，優(yōu)秀學(xué)生干部所需具備的能力和學(xué)生會發(fā)展等問題。各部門將討論的結(jié)果及時整理并進(jìn)行反饋，以便培訓(xùn)更具有針對性。
3.現(xiàn)場培訓(xùn)
參與人群：學(xué)生會所有成員
培訓(xùn)地點：大學(xué)生活動中心
培訓(xùn)時間：20xx年xx月xx日
培訓(xùn)人：副秘書長、副主席
培訓(xùn)目的：將自身學(xué)習(xí)和管理學(xué)生會工作的經(jīng)驗相結(jié)合，與學(xué)生干部一起分享經(jīng)驗，互相交流學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)主題：學(xué)生會的職責(zé)，學(xué)生干部的職責(zé)與應(yīng)具備的素質(zhì)。
培訓(xùn)大綱：
�、購拇髮W(xué)生活到大學(xué)精神。
�、诿鎸ι鐣呦颍剬W(xué)生組織的機會。
�、劬唧w的組織事務(wù)。
�、芎喍痰臅h交流。
此外，還可以請部分部門的部長談具體工作的組織經(jīng)驗等等。
4.專家講座
校團委老師講座
以專業(yè)人士的立場，以及多年學(xué)生工作的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為學(xué)生會干部提供專業(yè)的指導(dǎo)，幫助我們完善管理機構(gòu)的機子，加強干部的責(zé)任感、提高工作效率。
五、召開培訓(xùn)總結(jié)會議
以部門為單位，由分管該部門的副主席和部長主持開展部內(nèi)會議，再次詳細(xì)介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績等，動員大家團結(jié)合作，切實提高自身人際交往能力、組織管理能力、執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
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