【精華】方案策劃匯總七篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編整理的方案策劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
方案策劃 篇1
一、活動目的
【知識目標】
1.鼓勵學生自己動手,做禮物送給老人,提高動手能力。
2.通過查閱關于重陽節(jié)的資料,學會利用各種資源及參考工具書,培養(yǎng)主動探索的能力
【知識目標】
1、了解重陽節(jié)的習俗。
2、初步了解有關重陽節(jié)的由來。
3、了解重陽糕的由來。
4、會讀一、二首有關重陽節(jié)的詩歌。
【情感目標】
1.感受人與人之間相互真誠關愛的情感,體驗中華民族傳統(tǒng)文化的深遠,激發(fā)敬老愛老的真實情感。
2.在日常生活中,能以實際行動關心老人、尊敬老人,主動為老人做事。
3.培養(yǎng)兒童敬重老人,關心老人的良好品質,弘揚中華民族尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng)。
二、活動準備
1.教師準備。
。1)印發(fā)邀請函、做好宣傳準備工作(*、*、*等)
。2)布置班級文化墻(各班班主任)
(3)排練節(jié)目:
一1班詩朗誦負責老師:*
一2班快板負責老師:*
一3班英語兒歌負責老師:*
年級節(jié)目歌舞負責老師:*
隊列訓練負責老師:*
。4)活動用品準備
*折紙活動:
愛心樹——*
愛心折紙(180張)——*
活動裁判:**
*喂蛋活動:
白煮蛋(36只)、小碗(12個)——*
課桌椅(12套)布置——*
背景音樂——*
活動裁判:**
*“趕豬”活動:
趕豬棒(8根)球(4只)——*
活動裁判:*、*
2.學生準備。
。1)通過采訪或查閱資料了解重陽節(jié)的由來及風俗等。
。2)會讀一首重陽詩
收集重陽節(jié)的詩文,選一、二篇讀熟,以備展示。
(3)自制一張敬老卡
寫上兩三句給爺爺奶奶或外公外婆的心里話,并會美化。
。4)說兩三句敬老話
一定要當面對老人說,注意配上肢體語言。如果有些老人住得很遠,沒有辦法在重陽節(jié)這天相聚,也可以通過打一個熱情洋溢的尊老電話來表達敬意。
。4)敬一杯敬老茶
先備好一小撮茶葉、幾粒枸杞、兩小片陳皮,用開水泡好后雙手奉上,配上幾塊五香豆腐干當茶點
。6)做一件力所能及的事
在家給老人表演節(jié)目,敲背、按摩或者盛湯添飯等;陪老人聊天、下棋打牌、看電影等,也可以陪老人外出散步、賞花,放風箏給老人看。
三、活動時間:20*年10月30日上午
四、活動過程:
九九話重陽,感恩在我心
方案策劃 篇2
本次活動由=101、1102、會計1103、1104班共同舉辦。
一、活動名稱:
二、活動主題:
快樂生活,傳遞溫暖;
祈禱平安,祝福他人
三、活動目的
1.沖淡同學們思家的情緒,快樂度過圣誕節(jié)。
2.豐富大家的課余生活,培養(yǎng)同學之間的默契感,增進班級的凝聚力。
四、活動場地
教室
五、活動時間
(18:15到場)
六、活動人員
七、活動流程
(一)活動開始前
<1>活動人員18:15入場。
(二)活動正式開始
<1>活動于18:30準時開始。
<3>開場節(jié)目,
。1)先確定活動對象,活動形式可以通過唱歌,演講,舞蹈,小品,話劇,或者是分享一個故事.
(2)先和女生部進行交涉,分配好雙方的工作,確定主持人,請團學聯(lián)其他部門人員來擔任評委;
。3)我們部門將提前借好教室及活動需要的物品及通知到宣傳組人員;
。4)女生部和我們部門一起進行海報排版;’
(5)雙方部門在部門內部安排好一兩個節(jié)目;
。6)讓班管從在校的每個班選一個節(jié)目參加比賽;
。7)確定節(jié)目單。
<2>.中期:
(1)清理場地,整理相關物品;
。2)做好活動記錄及活動總結,整理活動所有資料,做好存檔工作;
(3)整理照片、撰寫新聞稿上傳至校園網(wǎng)、校報等
七、活動時間5月17日晚7點
八、活動經費
見附表1
九、活動簽到表
見附表2
學風建設委員會
學生資助工作部
20xx年xx月xx日
方案策劃 篇7
強勢賣點,了解其他競爭對手的資訊對比分析,分建立客戶檔案,定期拜訪,舉辦聯(lián)誼活動,節(jié)假日的優(yōu)惠推廣,收集賓客意見等。同時完善對營銷人員的職業(yè)素質,銷售技巧,專業(yè)知識及技能,積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對外形象宣傳的有利武器。
1.公關策劃:首先應了解行業(yè)背景,給予有效分析,并對效果進行評估。形式包括參與具有一定轟動效應的公共活動,有新聞價值的發(fā)布會,社會公眾人物,著名人士的來訪,參與相關流行資訊報道,得到眾多企業(yè),政府部門等各行業(yè)團體的支持和認可,贊助公益事業(yè)等。
2.公司內部活動資料的整理公示,保持與新聞單位的良好關系,定期戶外的語言圖像廣告策劃,網(wǎng)絡媒體宣傳等。
3.人力資源的管理培訓體系:建立完整的理論培訓機制,根據(jù)不同崗位和職級由專業(yè)培訓人員進行相應的培訓,從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務素養(yǎng)。
4.資源配置:根據(jù)公司運營的實際需要,合理控制分配各崗位人員,充分發(fā)揮員工的潛能,成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。
5.績效考核:建立完整的績效考核體系,對員工進行工作態(tài)度,職業(yè)素養(yǎng),業(yè)績評估,管理效率等方面的考核,獎優(yōu)懲劣,使團隊的整體人力有質的保障。
6.激勵制度:提供優(yōu)秀員工的良好待遇,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以人性化的管理,組織外派學習,評選明星人員,突出形象意識,以月度為獎勵周期,持續(xù)性調動員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。
7.福利待遇:針對相應職位制定相應的福利待遇,良好的福利待遇是讓員工在一個認知的企業(yè)有成長和發(fā)揮的必要條件。
總結
8.企業(yè)的發(fā)展離不開人才及資本,有效的管理和運用。以品牌和標準化管理樹立企業(yè)形象,為賓客提供高質量的產品及服務,贏得廣大消費者的認同,是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過有效的管理和相應制度的配套,在不斷的發(fā)展過程中加以論證和調整,使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標才會有發(fā)展,相信通過合理的完善,企業(yè)資本將能夠高效有序的運轉。
9.企業(yè)要發(fā)展的方式有很多,但是管理永遠是不能忽視的一點,只有各個環(huán)節(jié)都處理好了,在管理上做到十分的到位,這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實力,這些都是永遠不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重,這些都是不用說的,但是在管理的時候容易出現(xiàn)各種的失誤,所以我們一定要努力!
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