【精華】方案策劃匯總七篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編整理的方案策劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案策劃 篇1

　　一、活動目的

　　【知識目標】

　　1．鼓勵學(xué)生自己動手，做禮物送給老人，提高動手能力。

　　2.通過查閱關(guān)于重陽節(jié)的資料，學(xué)會利用各種資源及參考工具書，培養(yǎng)主動探索的能力

　　【知識目標】

　　1、了解重陽節(jié)的習(xí)俗。

　　2、初步了解有關(guān)重陽節(jié)的由來。

　　3、了解重陽糕的由來。

　　4、會讀一、二首有關(guān)重陽節(jié)的詩歌。

　　【情感目標】

　　1．感受人與人之間相互真誠關(guān)愛的情感，體驗中華民族傳統(tǒng)文化的深遠，激發(fā)敬老愛老的真實情感。

　　2．在日常生活中，能以實際行動關(guān)心老人、尊敬老人，主動為老人做事。

　　3．培養(yǎng)兒童敬重老人，關(guān)心老人的良好品質(zhì)，弘揚中華民族尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　二、活動準備

　　1.教師準備。

　�。�1）印發(fā)邀請函、做好宣傳準備工作（*、*、*等）

　　（2）布置班級文化墻（各班班主任）

　�。�3）排練節(jié)目：

　　一1班詩朗誦負責(zé)老師：*

　　一2班快板負責(zé)老師：*

　　一3班英語兒歌負責(zé)老師：*

　　年級節(jié)目歌舞負責(zé)老師：*

　　隊列訓(xùn)練負責(zé)老師：*

　　（4）活動用品準備

　　*折紙活動：

　　愛心樹——*

　　愛心折紙（180張）——*

　　活動裁判：**

　　*喂蛋活動：

　　白煮蛋（36只）、小碗（12個）——*

　　課桌椅（12套）布置——*

　　背景音樂——*

　　活動裁判：**

　　*“趕豬”活動：

　　趕豬棒（8根）球（4只）——*

　　活動裁判：*、*

　　2.學(xué)生準備。

　�。�1）通過采訪或查閱資料了解重陽節(jié)的由來及風(fēng)俗等。

　�。�2）會讀一首重陽詩

　　收集重陽節(jié)的詩文，選一、二篇讀熟，以備展示。

　　（3）自制一張敬老卡

　　寫上兩三句給爺爺奶奶或外公外婆的心里話，并會美化。

　�。�4）說兩三句敬老話

　　一定要當面對老人說，注意配上肢體語言。如果有些老人住得很遠，沒有辦法在重陽節(jié)這天相聚，也可以通過打一個熱情洋溢的尊老電話來表達敬意。

　　（4）敬一杯敬老茶

　　先備好一小撮茶葉、幾粒枸杞、兩小片陳皮，用開水泡好后雙手奉上，配上幾塊五香豆腐干當茶點

　�。�6）做一件力所能及的事

　　在家給老人表演節(jié)目，敲背、按摩或者盛湯添飯等；陪老人聊天、下棋打牌、看電影等，也可以陪老人外出散步、賞花，放風(fēng)箏給老人看。

　　三、活動時間：20*年10月30日上午

　　四、活動過程：

　　九九話重陽，感恩在我心

方案策劃 篇2

　　本次活動由=101、1102、會計1103、1104班共同舉辦。

　　一、活動名稱：

　　二、活動主題：

　　快樂生活，傳遞溫暖;

　　祈禱平安，祝福他人

　　三、活動目的

　　1.沖淡同學(xué)們思家的情緒，快樂度過圣誕節(jié)。

　　2.豐富大家的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)之間的默契感，增進班級的凝聚力。

　　四、活動場地

　　教室

　　五、活動時間

　　(18:15到場)

　　六、活動人員

　　七、活動流程

　　(一)活動開始前

　　<1>活動人員18:15入場。

　　(二)活動正式開始

　　<1>活動于18:30準時開始。

　　<3>開場節(jié)目，

　�。�1）先確定活動對象，活動形式可以通過唱歌，演講，舞蹈，小品，話劇，或者是分享一個故事.

　　（2）先和女生部進行交涉，分配好雙方的工作，確定主持人，請團學(xué)聯(lián)其他部門人員來擔(dān)任評委；

　　（3）我們部門將提前借好教室及活動需要的物品及通知到宣傳組人員；

　�。�4）女生部和我們部門一起進行海報排版；’

　　（5）雙方部門在部門內(nèi)部安排好一兩個節(jié)目；

　　（6）讓班管從在校的每個班選一個節(jié)目參加比賽；

　�。�7）確定節(jié)目單。

　　<2>.中期：

　�。�1）清理場地，整理相關(guān)物品；

　　（2）做好活動記錄及活動總結(jié)，整理活動所有資料，做好存檔工作；

　�。�3）整理照片、撰寫新聞稿上傳至校園網(wǎng)、校報等

　　七、活動時間5月17日晚7點

　　八、活動經(jīng)費

　　見附表1

　　九、活動簽到表

　　見附表2

　　學(xué)風(fēng)建設(shè)委員會

　　學(xué)生資助工作部

　　20xx年xx月xx日

方案策劃 篇7

　　強勢賣點，了解其他競爭對手的資訊對比分析，分建立客戶檔案，定期拜訪，舉辦聯(lián)誼活動，節(jié)假日的優(yōu)惠推廣，收集賓客意見等。同時完善對營銷人員的職業(yè)素質(zhì)，銷售技巧，專業(yè)知識及技能，積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對外形象宣傳的有利武器。

　　1.公關(guān)策劃：首先應(yīng)了解行業(yè)背景，給予有效分析，并對效果進行評估。形式包括參與具有一定轟動效應(yīng)的公共活動，有新聞價值的發(fā)布會，社會公眾人物，著名人士的來訪，參與相關(guān)流行資訊報道，得到眾多企業(yè)，政府部門等各行業(yè)團體的支持和認可，贊助公益事業(yè)等。

　　2.公司內(nèi)部活動資料的整理公示，保持與新聞單位的良好關(guān)系，定期戶外的語言圖像廣告策劃，網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等。

　　3.人力資源的管理培訓(xùn)體系：建立完整的理論培訓(xùn)機制，根據(jù)不同崗位和職級由專業(yè)培訓(xùn)人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　4.資源配置：根據(jù)公司運營的實際需要，合理控制分配各崗位人員，充分發(fā)揮員工的潛能，成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。

　　5.績效考核：建立完整的績效考核體系，對員工進行工作態(tài)度，職業(yè)素養(yǎng)，業(yè)績評估，管理效率等方面的考核，獎優(yōu)懲劣，使團隊的整體人力有質(zhì)的保障。

　　6.激勵制度：提供優(yōu)秀員工的良好待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以人性化的管理，組織外派學(xué)習(xí)，評選明星人員，突出形象意識，以月度為獎勵周期，持續(xù)性調(diào)動員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。

　　7.福利待遇：針對相應(yīng)職位制定相應(yīng)的福利待遇，良好的福利待遇是讓員工在一個認知的企業(yè)有成長和發(fā)揮的必要條件。

　　總結(jié)

　　8.企業(yè)的發(fā)展離不開人才及資本，有效的管理和運用。以品牌和標準化管理樹立企業(yè)形象，為賓客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)，贏得廣大消費者的認同，是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過有效的管理和相應(yīng)制度的配套，在不斷的發(fā)展過程中加以論證和調(diào)整，使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標才會有發(fā)展，相信通過合理的完善，企業(yè)資本將能夠高效有序的運轉(zhuǎn)。

　　9.企業(yè)要發(fā)展的方式有很多，但是管理永遠是不能忽視的一點，只有各個環(huán)節(jié)都處理好了，在管理上做到十分的到位，這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實力，這些都是永遠不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重，這些都是不用說的，但是在管理的時候容易出現(xiàn)各種的失誤，所以我們一定要努力!

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