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方案策劃

時(shí)間:2020-10-12 10:55:49 策劃書 我要投稿

【精選】方案策劃匯編6篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的方案策劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】方案策劃匯編6篇

方案策劃 篇1

  一、活動(dòng)目的:

  我們時(shí)常歌頌?zāi)赣H,卻總是無(wú)法形容深沉的父愛,對(duì)于父親,我們總是忘了表達(dá),說聲我愛老爸有多難?也許我們和父親之間,就總是這樣心息相通,卻默默無(wú)言。父親總是真切地默默承受著,為愛扛起一片天。我們將在父親節(jié)這天,讓我們社區(qū)里的老年人里的老父親們快樂地渡過這一天,并與家人一起在活動(dòng)中得到快樂。

  二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月20日

  三、活動(dòng)地點(diǎn):社區(qū)會(huì)所一樓

  四、活動(dòng)對(duì)象:社區(qū)老年父親及其家人和社區(qū)干部

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、"感恩老爸

  我拍拍愛社區(qū)將于6月11日發(fā)出通知,征集社區(qū)居民自拍父親的相片(父親年齡60歲以上),選取角度不限,尺寸要求:5寸-7寸,照片必須突出體現(xiàn)父親的正面形象,并隨附一句以"感恩父親"為主題的話。照片內(nèi)容要求自然,真實(shí),親切;顒(dòng)將評(píng)選"最具魅力父親""最感人父親""最可愛父親""最具愛心父親"

  "最具耐心父親"等十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)各一名;照片于6月18日前交到社區(qū)。于6月20日父親節(jié)當(dāng)日社區(qū)活動(dòng)中頒獎(jiǎng)。

  2、說出你的愛很多的子女很少在父親的面前說出"爸爸我愛你"這句話,在6月20日父親節(jié)當(dāng)天,我們請(qǐng)社區(qū)里愿意對(duì)父親說"爸爸我愛你"的居民參加此次活動(dòng)。并由社區(qū)送予父親節(jié)日禮品。

  3、親情趣味活動(dòng)。

  4、快樂滿筐:準(zhǔn)備汽排球與筐子,子女拿著筐子站在離擲球點(diǎn)5米的地點(diǎn),由父親擲球,兩人配合,2分鐘進(jìn)5個(gè)球的得獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、運(yùn)乒乓球:用乒乓球拍運(yùn)著乒乓球在規(guī)定的起始點(diǎn)和終點(diǎn)之來(lái)回行走,由父子(女)接力,兩組同時(shí)進(jìn)行,快者獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、猜謎接力:自由組合成為二組,每組六人,組成為三對(duì)父子(女)。由第一個(gè)人看工作人員所給的資料,不能說話,用動(dòng)作來(lái)表示資料中所寫文字。傳到最后一個(gè)人的時(shí)候,兩組中最先猜中答案組組員獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、圈圈傳情:自由組合成為二組,每組六人,組成為三對(duì)父子(女)。用嘴巴咬著塑料管子,套上圓圈,傳給下一個(gè)人,速度最快組的組員獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

方案策劃 篇2

  一、活動(dòng)主題

  營(yíng)造輕松愉快的節(jié)日氛圍,增強(qiáng)護(hù)理工作者的凝聚力,展示護(hù)理工作者奮發(fā)向上、不斷進(jìn)取的自信心。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)評(píng)選20xx年優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、優(yōu)秀護(hù)士

  推薦方法:1.不記名投票,2.工作表現(xiàn),上年度有無(wú)違紀(jì)情況

  1.優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的評(píng)選條件

  A 積極投身人民健康事業(yè),為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)。

  B以身作則,嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,清正廉潔,群眾威望高,具有較強(qiáng)的組織管理能力,具備護(hù)理學(xué)科帶頭人的基本素質(zhì)和條件。

  2.優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選條件

  A 積極投身人民健康事業(yè),為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)。

  B 在本單位從事護(hù)理崗位工作1年以上的現(xiàn)任護(hù)士。

  C 熱愛護(hù)理事業(yè),積極開拓進(jìn)取,不斷提高護(hù)理專業(yè)水平在本?漆t(yī)護(hù)人員和病人中有較高的滿意度。

  D 愛崗敬業(yè),清正廉潔,且近一年未發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)及事故。

  3.評(píng)選時(shí)間:四月下旬

  (二)護(hù)理崗位技能競(jìng)賽

  1.競(jìng)賽內(nèi)容:過敏性休克的搶救

  2.競(jìng)賽選手:一名醫(yī)生兩名護(hù)士為一組

  3.時(shí)間:四月27--28日

  (三)護(hù)理演講比賽

  演講宗旨:通過演講,大力挖掘護(hù)士的內(nèi)在潛力,量化個(gè)人的工作水平,提高個(gè)道德素養(yǎng)和從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而為我院下一步各項(xiàng)工作的展開打下良好的基礎(chǔ)。

  1.演講內(nèi)容:如何做好一名責(zé)任護(hù)士

  2.參加人員:各科臨床護(hù)士。

  3.要求:以自己在護(hù)理服務(wù)中體現(xiàn)自我價(jià)值為主線,展示當(dāng)代護(hù)士白衣天使光輝形象,演講既要展示藝術(shù)系,又要講求真實(shí)性,切實(shí)增強(qiáng)演講的效果。1500字以上。

  時(shí)間:四月29--30日

  (四)成績(jī)?cè)u(píng)定與獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  由兩組分?jǐn)?shù)取平均分,設(shè)置一等獎(jiǎng)一1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,優(yōu)秀獎(jiǎng)數(shù)名。

  三 、總結(jié)表彰大會(huì)

方案策劃 篇3

  一、活動(dòng)目的:

  1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

  2、增進(jìn)員工之間感情。

  3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。

  4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

  二、地點(diǎn):綜合樓二樓培訓(xùn)室

  三、時(shí)間:20xx年5月20日下午18:00~19:00

  四、參會(huì)人員:生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

  特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管 、劉總

  主 持 人:人力資源部單曉文

  五、議程流程

  1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng),座談會(huì)開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。

  2、主持人開場(chǎng)白:說明本次會(huì)議的主題和目的,鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言,各抒己見。

  3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

  4、員工與管理人員互動(dòng):由代表性員工進(jìn)行發(fā)言,基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對(duì)所提的問題,由相應(yīng)部門主管回答,人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄,會(huì)后跟蹤落實(shí)。

  5、劉總總結(jié)發(fā)言。

  六、費(fèi)用預(yù)算

方案策劃 篇4

  一、目的

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),從根本上構(gòu)建科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)高效的班組管理體系,不斷提高班組的'管理水平,實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高班組工作效率,增強(qiáng)班組活力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)而向具有國(guó)內(nèi)一流水平的班組邁進(jìn)。

  二、適用范圍

  本細(xì)則適用于分廠內(nèi)的所有班組。

  三、班組建設(shè)內(nèi)容

 。ㄒ唬┌嘟M組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  1、班組設(shè)立班組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)班組的全面工作。班組考勤員、安全員及質(zhì)量員必須由班組長(zhǎng)兼任。記錄班組人員出勤情況,每天對(duì)班組安全情況和產(chǎn)品質(zhì)量情況做出評(píng)價(jià)。

  2、設(shè)立工會(huì)小組組長(zhǎng)一名,協(xié)助班組長(zhǎng)工作。如班組設(shè)有副班組長(zhǎng),副班組長(zhǎng)必須由工會(huì)小組長(zhǎng)兼任;負(fù)責(zé)班組6S管理、節(jié)能環(huán)保及成本等工作。班組長(zhǎng)不在時(shí)行使班組長(zhǎng)職責(zé)。

  3、班組組員必須服從、支持班組長(zhǎng)和工會(huì)小組長(zhǎng)工作,完成正常工作任務(wù)外同時(shí)完成其它臨時(shí)性任務(wù)。

  4、班組建設(shè)園地內(nèi)要有班組組織機(jī)構(gòu)圖、班組值日表和班組定置圖。

 。ǘ肮餐妇啊

  1、班組要有“共同愿景”,班組建設(shè)將要達(dá)到目標(biāo)。

  2、班組要制定實(shí)現(xiàn)“共同愿景”措施,完成結(jié)點(diǎn)計(jì)劃,自定測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┌嘟M制度建設(shè)

  1、建立健全規(guī)章制度。涉及本班組的規(guī)章制度要齊全、整潔,()班組成員了解其內(nèi)涵并遵照?qǐng)?zhí)行。

  2、班組每天開早會(huì)制度。布置全天工作,包括安全、質(zhì)量預(yù)知預(yù)警;總結(jié)前一天班組管理情況;各項(xiàng)記錄齊全,記錄認(rèn)真,內(nèi)容翔實(shí)。

  3、班務(wù)公開制度。班務(wù)公開欄要及時(shí)公布主要工作完成情況以及工時(shí)分配、獎(jiǎng)、懲情況等;要有月度班組活動(dòng)安排。

  4、班組學(xué)習(xí)制度。按分廠安排每周按時(shí)組織班組學(xué)習(xí)、討論,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,形成學(xué)習(xí)氛圍。

  5、區(qū)域管理制度。本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)符合公司和分廠各項(xiàng)管理規(guī)定,每天有專人負(fù)責(zé)。

 。ㄋ模╅_展提素質(zhì)練本領(lǐng)活動(dòng)

  1、班組要有員工技能提升計(jì)劃,幫助青年員工提升業(yè)務(wù)水平,定期總結(jié)。

  2、發(fā)揮技師、高級(jí)技師作用,開展班組內(nèi)部師帶徒活動(dòng),制定師帶徒計(jì)劃,按階段總結(jié)開展情況。

  (五)創(chuàng)新工作,形成進(jìn)取意識(shí)

  1、開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng),每年兩次參與人不少于20%。

  2、開展質(zhì)量攻關(guān)和生產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng),發(fā)揮質(zhì)量小組作用,自定攻關(guān)內(nèi)容。

 。﹨⒓咏M織活動(dòng)。

  1、積極組織參加公司和分廠組織的生產(chǎn)攻關(guān)和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。

  2、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,積極參加分廠各級(jí)組織的文娛活動(dòng),加強(qiáng)體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

  3、積極參加公益事務(wù)和義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。

  (七)遵章守紀(jì)行為規(guī)范

  1、班組成員遵章守紀(jì),遵守公司和分廠各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守國(guó)家法律法規(guī)。

  2、倡導(dǎo)精神文明,著裝整潔,舉止大方,言談文明禮貌,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積極參加技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

  4、按計(jì)劃要求完成好生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)中防止安全隱患出現(xiàn),做到“四不傷害”,杜絕安全事故發(fā)生。

  5、勤勉、節(jié)約、保持作業(yè)環(huán)境清潔,愛護(hù)公共設(shè)備和設(shè)施,精心保養(yǎng)負(fù)責(zé)的設(shè)備和工具。

方案策劃 篇5

  按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于立即開展全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安委明電[20xx]1號(hào))以及市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)<天津市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案>的通知》(津安生[20xx]5號(hào))和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于立即開展全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查的通知>的通知》(津安生[20xx]6號(hào))的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定《大田鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。

  一、總體要求

  通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步健全落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,深入徹底排查事故隱患,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  由大田鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織這次安全生產(chǎn)大檢查工作,各企業(yè)、村居要按照年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,結(jié)合這次大檢查要求,做好各自安全生產(chǎn)自查、自糾工作。同時(shí)配合好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)大檢查工作。

  三、檢查范圍

  此次安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合我鎮(zhèn)正在開展的“四類設(shè)備”、“四類傷害”專項(xiàng)整治活動(dòng),在全鎮(zhèn)各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)全面開展,根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)狀搞好安全生產(chǎn)大檢查,并組織好企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。(村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)負(fù)責(zé)本村轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)、服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、廢品收購(gòu)站等的檢查工作)。

  四、主要內(nèi)容

  (一)在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范,安全規(guī)程、管理制度是否建立健全,安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況,以及工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在隱患。具體包括:

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

  2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制訂執(zhí)行情況,以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況;外來(lái)施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

  3.隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況;對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。

  4.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;配備應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況;對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

  5.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況,以及勞動(dòng)組織、用工等情況。

  6.切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)自查,各企業(yè)要形成自查報(bào)告,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后備查。

  (二)1.貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]15號(hào))精神,部署繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作情況。

  2.加大監(jiān)管力度,建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為和查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)行為情況。

  3.落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任,組織企業(yè)開展自查自改情況;全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源,落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況;加強(qiáng)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。

  4.化工、道路交通運(yùn)輸、建筑施工、金屬與非金屬礦山、消防和“四類設(shè)備”、“四類傷害”等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)專項(xiàng)整治情況。

  5.按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,加快事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,落實(shí)防范措施,推進(jìn)工作情況。

  6.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

方案策劃 篇6

  1.通過一年一度的俱樂部周年慶,打造俱樂部的特色,提升俱樂部"翼動(dòng)無(wú)限超越夢(mèng)想"的品牌形象。

  2.營(yíng)造節(jié)日氣氛,強(qiáng)化俱樂部的美譽(yù)度。

  3.加強(qiáng)俱樂部的宣傳力度,提升俱樂部的人氣。

  一、地點(diǎn)選擇:

  條件:經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、交通方便、停車位多、有臨時(shí)舞臺(tái)。

  備選地點(diǎn):

  二、活動(dòng)內(nèi)容:聚餐,穿插游戲,俱樂部2周年回顧,財(cái)務(wù)情況公布。

  三、現(xiàn)場(chǎng)布置:門口簽名展板,易拉寶,室內(nèi)橫幅

  四、規(guī)模:桌數(shù)(三備一)

  五、報(bào)名費(fèi)如何交法:現(xiàn)場(chǎng)交,每人預(yù)交150(其中50元用于購(gòu)買俱樂部T恤)

  酒席間穿插活動(dòng)節(jié)目的擬訂討論

  歡迎大家踴躍獻(xiàn)技獻(xiàn)策,力爭(zhēng)把活動(dòng)搞的豐富多采,避免紛亂。

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