【實用】方案策劃集合九篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎？以下是小編收集整理的方案策劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

方案策劃 篇1

　　一、目的、意義和背景

　　醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)作為醫(yī)療服務(wù)場所，開展控?zé)煿ぷ�，減少煙草危害，保護人民健康，為就醫(yī)群眾提供一個健康的無煙環(huán)境，不僅是廣大醫(yī)務(wù)工作者的義務(wù)，更是我們的責(zé)任，應(yīng)積極成為控?zé)熉募s的表率。為確保我院20xx年實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面控?zé)熌繕�，根�?jù)《煙草控制框架公約》和《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》的要求，圍繞創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，在全院范圍內(nèi)開展大規(guī)模的控?zé)熜麄骱统珜?dǎo)活動，提高我院控?zé)熉募s能力，特制定本方案。

　　二、組織機構(gòu)

　　1、成立煙草控制領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全院控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)檢查和考評工作。

　　組 長：XXX

　　副組長：XXX XXX

　　成 員：XXX XXX XXXX

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總務(wù)科，由XXX兼任辦公室主任，負責(zé)處理日常管理工作。

　　2、成立以科室為單位的科室控?zé)煿ぷ餍〗M

　　由各科室主任、護士長和控?zé)煿歉山M成�？浦魅稳涡〗M組長，并為第一責(zé)任人。

　　3、設(shè)立醫(yī)院控?zé)熝膊榻M、督導(dǎo)組

　　巡查組：醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成員為控?zé)熝膊閱T，由XXX XXX兩名同志具體負責(zé)全院各科室控?zé)熝膊楣ぷ鳌?/p>

　　督導(dǎo)組：各臨床科室護士長、職能科室主任為控?zé)煴O(jiān)督員、勸導(dǎo)員，負責(zé)全院及本科室控?zé)煻綄?dǎo)工作。

　　三、工作目標

　　建立以醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組為核心，各級控?zé)熃M織為主力，覆蓋全院各部門的控?zé)煿芾砑岸綄?dǎo)體系，形成長效管理機制，在全院范圍內(nèi)開展大規(guī)模的控?zé)熜麄骱统珜?dǎo)活動，不斷深化全體員工對吸煙危害的認識，培養(yǎng)自覺的戒煙意識，營造文明、健康、和諧的無煙醫(yī)療工作環(huán)境，確保20xx年順利實現(xiàn)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的目標。

　　四、實施步驟

　�。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段：20xx年4月11日至4月30日

　　主要工作任務(wù)：

　　1、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確工作職責(zé)。

　　2、制定實施方案，召開動員大會等進行廣泛動員。

　　3、建立健全控?zé)煴O(jiān)督、巡查督導(dǎo)等工作制度。

　　4、加大控?zé)熜麄髁Χ�，利用新聞電視、張貼控?zé)煒俗R、散發(fā)傳單、宣傳欄等形式開展院內(nèi)控?zé)熜麄骰顒�，營造控?zé)煼諊�，對吸煙的危害性廣而告之，使職工對禁煙目的、意義的知曉率達到100％。

　　（二）控?zé)煂嵤╇A段：20xx年5月1日至5月31日

　　主要工作任務(wù)：

　　1、開展控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)，運行控?zé)煷胧�，全面落實控�(zé)煿ぷ鲀?nèi)容。明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)，各科室有專人負責(zé)控?zé)煿ぷ鳌?/p>

　　2、開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒】到逃�，在門診、病區(qū)、醫(yī)療服務(wù)區(qū)域印發(fā)戒煙健康教育處方、張貼控?zé)熜麄鳟嫷取?/p>

　　3、在全院所有住院病區(qū)、醫(yī)生辦公室、護士站、住院樓大廳、門診樓大廳、各診室、手術(shù)、醫(yī)技檢查等候區(qū)域以及廁所、電梯、樓梯等區(qū)域內(nèi)設(shè)置禁煙警示標識、劃定禁煙區(qū)域；嚴禁工作人員穿工作服在吸煙區(qū)吸煙等。

　　4、開展創(chuàng)建無煙辦公室、無煙會議室、無煙病區(qū)、無煙圖書室活動。辦公室、會議室等室內(nèi)任何場所完全達到禁煙要求。

　�。ㄈ�）自查驗收階段：20xx年6月1日至7月31日

　　按照實施方案與《四川省無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評估標準評分表》進行評估與總結(jié)，由單位進行創(chuàng)建工作的自查、整改；迎接上級有關(guān)部門對我院控?zé)煿ぷ鞯拿鞑彀翟L和考核驗收。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，要有責(zé)任感和緊迫感。

　　全院職工要充分認識在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的重要意義，加大執(zhí)行力度，率先垂范發(fā)揮帶頭作用，深入開展禁煙宣傳活動，營造健康、向上、有序的無煙環(huán)境。

　�。ǘ�）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實禁煙工作責(zé)任。

　　全院各科室要加強對禁煙工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把控?zé)熉募s活動納入月質(zhì)量考核，作為規(guī)范科室管理、爭先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，落實好禁煙目標任務(wù)和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭戒煙，率先垂范。醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地進行工作督導(dǎo)，推動工作向縱深發(fā)展，并要拓展禁煙工作的新思路和新方法，使禁煙工作有章可循，有法可依。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┙M織制度保障

　　1、把“無煙醫(yī)院”的創(chuàng)建工作納入醫(yī)院的長期發(fā)展規(guī)劃，并作為日常工作進行常規(guī)化管理，落實控?zé)煿ぷ鲗ｍ椊?jīng)費，并做好控?zé)煿ぷ鞯南嚓P(guān)總結(jié)。

　　2、要根據(jù)醫(yī)院實際情況，制定切實可行的各項控?zé)煿ぷ髦贫�，包括控�(zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及工作制度、控?zé)熝膊閱T和監(jiān)督員工作制度、控?zé)熆己宿k法及獎懲辦法等。

　　3、簽訂無煙科室責(zé)任書，落實控?zé)熆己思蔼剳娃k法，對控?zé)煵涣Φ牟块T及其責(zé)任人加以問責(zé)和處罰，對控?zé)煿ぷ魍瓿沙錾�的個人及部門給予一定的獎勵。

　　4、及時上報控?zé)煿ぷ鬟M展、動態(tài)和有關(guān)信息。嚴格按照無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評估標準，按期完成我縣創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng) 工作目標。

　　（二）營造無煙環(huán)境

　　1、醫(yī)院內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所和休息場所張貼明顯的禁煙標識。除指定吸煙區(qū)外醫(yī)院內(nèi)所有場所均為禁止吸煙場所,任何人不得在這些地方吸煙，醫(yī)院會議室等公共場所不設(shè)煙具,禁止使用香煙接待賓客。

　　2、設(shè)立室外吸煙區(qū)，統(tǒng)一吸煙區(qū)標識，吸煙區(qū)內(nèi)張貼禁煙警示和控?zé)熃逃�宣傳畫�?/p>

　　3、控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員要實行責(zé)任制，分片包干，不留死角，要定期巡查、及時監(jiān)督。

　　（三）廣泛宣傳教育

　　1、通過院刊、醫(yī)院網(wǎng)站、傳單、專欄等加大控?zé)熜麄髁Χ取?/p>

　　2、設(shè)計具有人性化的禁煙提示性標語，印制個性化的控?zé)熤�識折頁、小冊子及控?zé)熃】到逃�處方等宣傳資料，并廣泛地派發(fā)給控?zé)煼��?wù)對象。

　　（四）加強能力建設(shè)

　　1、開展全員控?zé)熤�識與技能培訓(xùn)，鼓勵和幫助職工戒煙，提高臨床醫(yī)務(wù)人員提供戒煙服務(wù)的技能，建立本單位吸煙職工花名冊，有針對性地、主動為他們提供戒煙服務(wù)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)來提高全體醫(yī)務(wù)人員的控?zé)熤�識水平與控?zé)煼��?wù)能力。

　　2、加強戒煙門診建設(shè)，臨床醫(yī)生要對門診、住院病人中的吸煙者進行勸阻和戒煙指導(dǎo)，并提供戒煙服務(wù)。

　�。ㄎ澹┆剳痛胧�

　　依照百色市第二人民醫(yī)院控?zé)煿ぷ鳘剳娃k法執(zhí)行。

方案策劃 篇2

　　一、考核目的和意義

　　為了加強管工學(xué)院20xx級班委成員的自身建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，全面提高班委成員的綜合素質(zhì)，做到以考核促工作，以考核強管理，以考核全面提升服務(wù)質(zhì)量；幫助班委成員正確認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，提高工作效率，更好地發(fā)揮班委成員作用。提高班委工作的有效性，具體體現(xiàn)為工作的積極辦事的效率性，態(tài)度的認真性。對班委成員做到“兩勵”：鼓勵保持進步，激勵努力上進。同時做到有懲有罰。增加同學(xué)之間交流，促進班級團結(jié)，樹立良好形象，為建立優(yōu)秀先進班級做好準備。

　　二、主辦單位：管工學(xué)院團委學(xué)生會

　　三、考核時間：暫定

　　四、考核地點：暫定

　　五、考核對象：20xx級全體班委

　　六、考核原則：公平、公正、公開、透明度等原則

　　七、考核流程：

　　(一)前期準備階段

　　1.各班在晚自習(xí)時間由代理班助組織各班對班委進行班級同學(xué)測評、班委互評。各班代理班助務(wù)必讓同學(xué)了解民主評議內(nèi)容、嚴肅民主評議紀律。班級同學(xué)測評填寫附件一，班委互評填寫附件二。

　　2.班委對應(yīng)的各部門針對10班班委的部門工作情況及所在班級內(nèi)部的工作情況了解并打分。

　　（二）集中考評答辯階段

　　1.各班委由工作人員帶入場地按（班長、團支書、紀檢委員、組織委員、宣傳委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員、體育委員、文藝委員、心理委員）的順序就坐準備答辯。

　　2.各班班長團支書圍繞班委合作配合、班級出現(xiàn)的問題及解決方法進行闡述。

　　3.各班班委按順序向輔導(dǎo)員及班助介紹近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活情況。輔導(dǎo)員及班助根據(jù)班委闡述情況進行提問，并對其闡述及回答情況進行打分。

　　（三）現(xiàn)場任免階段

　　工作人員現(xiàn)場算出總分，根據(jù)得分劃分出優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、中等（75-79分）、合格（70-74分）、不合格（70分以下）。

　　1.中等及中等以上的現(xiàn)場發(fā)放聘書。

　　2.合格者將寫工作改進計劃書，工作有改觀后，經(jīng)輔導(dǎo)員同意后重新發(fā)放聘書。

　　3.不合格者將現(xiàn)場免除班委職務(wù)。

　　4.班委民主測評中，如果超過75%班級同學(xué)認為該班委不適合擔(dān)任該職位時，會情況通報給輔導(dǎo)員后將直接罷免。

　　本次考核的最終得分由四個部分組成:

　　1.輔導(dǎo)員意見（40%）——輔導(dǎo)員根據(jù)平時表現(xiàn)，綜合班委考核現(xiàn)場答辯表現(xiàn)打分。

　　2.班委互評（20%）——班委根據(jù)日常班委的表現(xiàn)情況打分。

　　3.團委學(xué)生會意見（20%）——各部門視其對應(yīng)班委的工作情況打分。

　　4.班級同學(xué)意見（20%）——班級同學(xué)根據(jù)班委表現(xiàn)打分。

　　八、注意事項

　　1.考核過程中務(wù)必公平公正。

　　2.考核答辯現(xiàn)場分為答辯區(qū)和等待區(qū)，兩個班級同時答辯，注意保持3.答辯區(qū)和等待區(qū)的現(xiàn)場秩序。

　　4.答辯前通知班委闡述內(nèi)容，強調(diào)并讓各班委按要求闡述。

　　管工團委組織部

　　20xx年5月20日

方案策劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　公司以構(gòu)建職工“滿意食堂、貼心食堂”為目標，在辦好、管好職工食堂上下工夫。為讓職工吃上放心飯、舒心飯，職工食堂認真實施以“內(nèi)部管理標準化、衛(wèi)生管理規(guī)范化、伙食安排集約化、服務(wù)措施人本化”為主要內(nèi)容的“食堂四化管理”。每周一至周五中午為職工開設(shè)午餐，以職工的身體健康需要為本;力求達到科學(xué)配餐，營養(yǎng)配餐，提高膳食質(zhì)量;堅持預(yù)防為主，確保職工飲食衛(wèi)生安全。

　　二、食堂定位

　　本食堂主要針對公司職工，所以在菜品經(jīng)營上以大眾菜肴為主，按300人就餐設(shè)計，具體經(jīng)營項目如下：

　　1、菜品：以北方菜為主，適當(dāng)添加特色風(fēng)味菜肴，每餐廚房烹制葷菜6款、素菜4款，保證三天內(nèi)菜品不重復(fù);菜品品種有廚師長制定，提前一周報主管審核，毛利潤控制在30%左右;

　　2、面點：經(jīng)營米飯、面條、包子、油條、餅、炒飯等;

　　3、湯類：免費，一般有西紅柿蛋湯、土豆絲湯、瓜片湯、紫菜湯等

　　經(jīng)營形式：劃卡就餐

　　三、設(shè)備配置

　　設(shè)備采購需在開業(yè)前15天開始，開業(yè)前5天安裝調(diào)試完畢，具體設(shè)備如下：

　　xxxxxxxxxxxxx

　　以上為必備設(shè)備，價格以當(dāng)?shù)貎r格依據(jù)，估計10萬左右;

　　四、食堂崗位設(shè)置及培訓(xùn)

　　(一)食堂崗位設(shè)置配置：

　　食堂管理員 1人

　　會計員 1人

　　保管員 1人

　　采購員 1人

　　廚師長 1 人

　　付廚師 1人

　　砧板 3人

　　面點師 1人

　　付面點師 1人

　　餐廳領(lǐng)班 1 人

　　餐廳服務(wù)員 3人

　　洗涮工 2人

　　保潔員 2人

　　共計 19人

　　(二)人員培訓(xùn)計劃

　　1、招聘人員：

　　開業(yè)前20天招聘餐廳主管，制定具體管理方案;開業(yè)前10天招聘其他工作人員到崗;

　　2、員工培訓(xùn)：

　　1)新入制培訓(xùn)：熟悉餐廳運營情況及崗位要求;學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生要求、生產(chǎn)安全要求; 考核合格上崗。

　　2)繼續(xù)培訓(xùn)： 定期請人對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展技能比賽，交流學(xué)習(xí);

　　五、基本工作流程要求

　　1、 采購。食堂設(shè)采購員1名。日耗品由炊事人員開列清單后交采購員及時采購，大件物品和批量食品采購由后勤部指派2人以上一起采購。采購物品后交食堂管理員或炊事員驗收，憑發(fā)票由主任簽名證實。

　　2. 驗收和保管。采購物品經(jīng)食堂管理員或廚師長驗收后方可入庫保管。

　　3. 制訂菜單和領(lǐng)用物品。廚師長和保管員負責(zé)根據(jù)當(dāng)天采購員采購原料及倉庫存儲，協(xié)同管理員擬制好次日早餐計劃，然后領(lǐng)用各項所需材料。

　　4. 飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準備好。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

　　5. 就餐。就餐期間，食堂內(nèi)部事務(wù)統(tǒng)一由管理員進行協(xié)調(diào)。負責(zé)打菜的服務(wù)員，固定窗口，固定事項。管理員要根據(jù)就餐情況及時調(diào)配飯菜，如有飯菜不足情況要及時采取措施。

　　6. 餐后清洗、清理與打掃。組織分工，對餐桌、廚具、餐具進行清洗，并分類放在固定位置，廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當(dāng)處理。

方案策劃 篇4

　　(一)活動背景

　　在人類社會發(fā)展的歷史長河中，素養(yǎng)教育是一個永恒的話題。人類在不同的'發(fā)展階段，對于素養(yǎng)有不同的定義和要求。

　　圍繞在我們周圍的素養(yǎng)不僅包括知識、技術(shù)和能力，還包括規(guī)范、品質(zhì)和道德，獲取、選擇、整合以及應(yīng)用信息的素養(yǎng)行為已經(jīng)成為信息社會公民衡量一個人素質(zhì)高低的重要標準之一。然而，目前國內(nèi)的教育中，對于“素養(yǎng)提升”教育的強調(diào)仍然是微乎其微。作為新世紀大學(xué)生的我們，要提高班級凝聚力，促進校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建文明和諧校園，要以積極向上、欣欣向榮的風(fēng)貌去面對每一天的學(xué)習(xí)和生活，提升全民素養(yǎng)，從我們做起。

　　(二)活動簡介

　　班會主題：大學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)；

　　對象： 班所有同學(xué)；

　　主持人：

　　時間：20 年 月 日 。

　　(三)班會目的及意義

　　(四)班會前期準備

　　由團支書 安排兩位主持人，由主持人負責(zé)班會活動策劃書，張茜輔助收集資料，各共同參與活動的組織工作，班干部負責(zé)活動的宣傳工作。

　　(五)班會流程

　　1、班會開始，主持人開場白，表明本次班會主題及其目的與意義；

　　2、正式進入主題：

　　3、觀看關(guān)于“求職必勝-職業(yè)素養(yǎng)”的教育視頻，用強烈的視覺和聽覺效果強調(diào)提升素養(yǎng)的重要性；

　　4、同學(xué)自由發(fā)言，圍繞本次主題展開話題，活躍班會氣氛；

　　5、班會結(jié)束，主持人做班會總結(jié)講話。

　　(六)注意事項

　　1、保證人員全部到達；

　　2、要維持好班會中的秩序，不得有喧嘩聲，吃東西等；

　　3、不得有人員早退；

　　4、保持教室的清潔，同學(xué)不得亂扔垃圾；

　　5、主題班會結(jié)束后各班委留下來整理殘物。

方案策劃 篇5

　　一、目的：

　　從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。

　　二、對象：所有競聘人員

　　三、流程

　　㈠發(fā)布競聘公告(包括競聘崗位、職務(wù)、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點安排等)

　�、睍r間：月日

　�、驳攸c：公司內(nèi)部宣傳欄

　�、池撠�(zé)部門：人力資源部

　　㈡競聘宣傳

　�、睍r間：月日至月日

　　⒉范圍：公司內(nèi)部

　�、池撠�(zé)部門：人力資源部、總經(jīng)辦

　　㈢接受報名：

　�、睍r間：月日至月日

　�、驳攸c：人力資源部

　�、池撠�(zé)部門：人力資源部

　　⒋流程領(lǐng)取報名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。

　�、栀Y格審查：

　　⒈時間：月日以前

　�、藏撠�(zé)部門：人力資源部

　�、衬康模焊鶕�(jù)競聘條件，對報名者進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者。

　　㈤競聘人公示

　�、睍r間：月日月日

　�、驳攸c：公司內(nèi)部宣傳欄

　�、池撠�(zé)部門：人力資源部

　�、茨康模赫骷瘑T工對符合競聘資格的競聘者的意見

　　㈥設(shè)置競聘意見箱，征集員工對競聘者的評價。

　　⒈時間：月日至月日

　�、藏撠�(zé)部門：人力資源部

　　⒊流程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。

　�、虢邮軋竺�者工作計劃書

　�、睍r間：月日至月日

　�、驳攸c：人力資源部

　　⒊負責(zé)部門：人力資源部

　�、斐闪⒃u聘小組：

　　⒈時間：月日至月日

　�、藏撠�(zé)部門：人力資源部

　�、骋�求：⑴評聘小組的組成：評聘小組由—人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。

　　⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請閱歷較深、知識域?qū)拸V、經(jīng)驗豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。

　�、敲嬖囍骺脊俦仨毦邆涞乃刭|(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場環(huán)境的能力。

　�、碓u聘

　　⒈時間：月日下午：：

　�、驳攸c：技術(shù)中心展廳

　　⒊負責(zé)部門：人力資源部

　�、丛u聘人：評聘小組成員

　�、的康模簻y試競聘者履行競聘職位所必備的基本知識、運用這些知識解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。

　�、对u聘形式：采用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。

　�、吩u聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評聘小組確定。

　�、该嬖嚂r間：每人面試時間為分鐘。

　�、乖u聘流程：

　　時間

　　面試內(nèi)容安排

　　人力資源部介紹競聘條件和競聘人員情況

　　競聘人員抽簽決定面試順序并到休息區(qū)候試

　　號競聘者競聘(競聘者作分鐘競聘演講，評聘小組與競聘者進行問答式面試，面試小組對競聘者作分鐘會商評價)

　　號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者

　　號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者

　　中場休息

　　號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者

　　評聘小組對競聘者進行綜合會商并按德、才、能、識、體進行全面衡量，并對競聘者作出綜合評價。

　�、号月牐汗�司員工自愿參加或由部門選派代表參加

　�、罡偲附Y(jié)果競猜

　　⒈時間：月日

　�、藏撠�(zé)部門：人力資源部

　�、沉鞒蹋簡T工自愿到人事意見箱旁取選票，并對競聘勝出者記名投票競猜，猜 中者參與抽獎(未記名的不參與抽獎)。

　　(十一)公布競聘結(jié)果

　�、睍r間：月日

　�、驳攸c：技術(shù)中心展廳

　　⒊公布形式：中層干部擴大會議

　�、垂�布人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

　　(十二)競猜抽獎

　　⒈時間：月日下午

　�、驳攸c：技術(shù)中心展廳

　�、池撠�(zé)部門：人力資源部

　　⒋抽獎人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

　�、祬⒓尤耍汗�司員工自愿參加

　　⒍中獎人數(shù)：人

方案策劃 篇6

　　一、前言

　　深圳是個年輕的城市，但也經(jīng)歷過一番風(fēng)雨，涌現(xiàn)出了一大批的才俊。他們在這塊土地上揮灑著自己的青春，洋溢著自己的才華，同這個年輕的城市結(jié)下了不解之緣。

　　懷念過去是為了更好的面對現(xiàn)在，這些人物中有的身價百萬千萬，有的默默無聞，但他們有著共同的經(jīng)歷：他們?yōu)樯钲诟冻隽�，也目睹了深圳的變化；他們也有著共同的心愿：深圳越變越好�?/p>

　　所以，針對這個群體，策劃了《風(fēng)云人物訪談》這個欄目。策劃方案在分析國內(nèi)同類人物訪談電視節(jié)目的基礎(chǔ)上，針對《風(fēng)云人物訪談》節(jié)目的定位，播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進一步廣告投入、節(jié)目深化戰(zhàn)略問題進行個人簡單的闡述。

　　二、環(huán)境情況分析

　　目前，目前國內(nèi)人物訪談類電視節(jié)目可以說是多如牛毛，能叫得上好的有《楊讕訪談錄》、《藝術(shù)人生》、《魯豫有約》等等，這些節(jié)目一定時期內(nèi)在全國均有很大的收視人群，但相對于總的而言，這樣好節(jié)目可說是寥寥無幾，而且其中有些節(jié)目開始在走下坡路。所以說訪談類節(jié)目要辦的有特色，這塊市場還是非常有潛力的，非常有前景的。而現(xiàn)在的關(guān)鍵是占領(lǐng)屬于自己的市場份額，培養(yǎng)自己的固定的受眾群。

　　因此，在十五分鐘的時間內(nèi)，借助于深圳電視臺的強大品牌，在11：30至11：45這個時間段，如果策劃定位得當(dāng)，工作積極努力，還是可以收到巨大的效益。

　　電視欄目的確立，首先在于辦出自己的特色、優(yōu)勢，并形成強大的收視競爭力，以吸引更多的廣告商進行廣告投入。目前訪談類電視節(jié)目在全國而言，都是處于收視低迷狀態(tài)。深圳電視臺，乃至廣東衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、中央電視臺叫好叫座的人物訪談類電視欄目也是很少，而我們也正不能放棄這一機會。如果電視收視效果不好，則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心，出現(xiàn)辦完幾期就走人的短期行為。

　　《風(fēng)云人物訪談》欄目，針對的范圍應(yīng)該是16歲以上的人群，因為我們的節(jié)目一方面對青年人能產(chǎn)生激勵作用，另一方面又讓中老年人產(chǎn)生懷舊感，引起共鳴

　　三、欄目內(nèi)容

　　一、欄目描述

　　1、《風(fēng)云人物訪談》此欄目，播出時間為每周六11點半至11點45暫定，欄目時長為15分鐘。2、播出形式為人物訪談形式，現(xiàn)場觀眾20人左右，同時穿插情景再現(xiàn)等影象資料，錄播。3、主持人應(yīng)該能夠充分調(diào)動嘉賓及觀眾的情感。4、播出內(nèi)容為：風(fēng)云人物講述自己創(chuàng)業(yè)所經(jīng)歷的各種故事，或其行為在在深圳發(fā)展過程中所產(chǎn)生的影響，尤其是能夠打動觀眾、引起共鳴的經(jīng)歷講述。

　　二、欄目特點優(yōu)勢

　　1、特點：本欄目主要在于寓情于事，節(jié)目內(nèi)容必須要能拉近和觀眾的距離，能夠吸引觀眾的的積極參與，并且倡導(dǎo)積極向上，勇于挑戰(zhàn)等健康樂觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會效益，并且與一般的無病呻吟的訪談內(nèi)欄目自然區(qū)分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點。這一點優(yōu)勢的發(fā)揮，就主要要通過各種渠道，向觀眾推介。2、節(jié)目內(nèi)容的這個節(jié)目內(nèi)容因為采取的是一種新的創(chuàng)作方式，介于現(xiàn)場訪談和故事再現(xiàn)之間。素材可以向社會各界人士征集，讓他們把感動、積極、健康、勇于挑戰(zhàn)的自己或者別人的故事寄到欄目制作部，同時，編導(dǎo)將對選出的素材進行加工，使之更動人，更典型。3、節(jié)目預(yù)期：通過風(fēng)云人物訪談，講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，倡導(dǎo)積極向上，勇于挑戰(zhàn)的理念。主題突出、內(nèi)容積極；題材廣泛，通過參與節(jié)目的方法促進年輕一代和上一代人的溝通，做成一個中青年、老年人都喜歡的精彩節(jié)目。通過積極運作，一定會取得成功。

　　四、推介渠道

　　此欄目的包裝及推介，不能局限于某種方式的推介，而應(yīng)制定一個統(tǒng)

　　一、多渠道的推介。

　　推介渠道之一：

　　通過自身電視欄目的推介，面向?qū)ο鬄閺V大青年、中老年觀眾。通過電視欄目的征集故事素材向廣大觀眾推介。

　　推介渠道之二：

　　通過電視、報紙及相關(guān)新聞媒體，向全社會進行宣傳，主要塑造欄目良好的社會形象，爭取支持。應(yīng)經(jīng)常和各企業(yè)、政府等部門聯(lián)系，取得他們的支持

　　推介渠道之三：

　　通過廣告發(fā)布會，舉辦感動深圳的一百人評選活動，深圳發(fā)展歷程圖片展及其他廣告方式，向廣告商家宣傳此欄目，并通過上門拜訪等方式，爭取廣告商家的支持。

方案策劃 篇7

　　一、創(chuàng)意闡述：

　　1 《康健養(yǎng)生》欄目的核心理念

　　本欄目意旨打造中國第一檔專屬于“普通百姓健康養(yǎng)生核心話題的欄目”，本欄目主要邀請全國知名養(yǎng)生專家、醫(yī)學(xué)專家進入欄目空間內(nèi)，卻以各位受邀的普通百姓為主要嘉賓。在節(jié)目內(nèi)容、欄目包裝、版塊編排上突出以“養(yǎng)生”為主題，集中表現(xiàn)養(yǎng)生專家的養(yǎng)生視角、養(yǎng)生心得、養(yǎng)生活動的參與性、趣味性；綜合體現(xiàn)各位“專家”對于事業(yè)、生活、審美、娛樂以及情趣等多方面的價值觀和追求，表現(xiàn)出每一位“專家”背后不同的深沉、厚重、含蓄以及各自不同的幽默感。突破傳統(tǒng)該類型欄目的社會角色和特征，展現(xiàn)真實的、多樣的“養(yǎng)生專家與普通百姓”們的生存狀態(tài)，分享不一樣的“健康”人生。 2 《康健養(yǎng)生》欄目的核心價值

　　節(jié)目旨在貼近大眾，讓大眾更加了解“健康養(yǎng)生理念”的同時更能參與到其中來，通過熟悉并了解每一位“養(yǎng)生專家”背后的故事，加強我全國人們的健康意識與精神，以此促進社會主義和諧社會的建設(shè)與發(fā)展。此外，基于其創(chuàng)新的節(jié)目定位和內(nèi)容設(shè)置，必將在投放市場時獲得好評，帶來可觀的收視狀況與相應(yīng)帶來的經(jīng)濟效益。 3 《康健養(yǎng)生》欄目的創(chuàng)作背景

　　隨著全民養(yǎng)生、運動意識與精神的逐漸“蘇醒”與熱衷，“北京康健仁人電子商務(wù)有限公司”憑借自身天時、地利、人和的整體優(yōu)勢，

　　將傾力打造出中國“養(yǎng)生”欄目第一高端品牌。該欄目以“養(yǎng)生”為主題，根據(jù)不同的“養(yǎng)生明星”與普通大眾為切入點，細致、全面地展現(xiàn)其在體日常生活中的細節(jié)與習(xí)慣。并以此欄目的播出來更多增加普通受眾們的養(yǎng)生常識與健康生活的知識，使我國人均健康與壽命得到更為顯著的提高。

　　4 《康健養(yǎng)生》欄目的創(chuàng)意亮點

　　關(guān)鍵詞：健康；養(yǎng)生；娛樂；全民參與。

　　二、欄目概況：

　　1 欄目名稱

　　本欄目暫定名為《康健養(yǎng)生》；副標題為《時尚養(yǎng)生》。

　　2 欄目口號

　　把“養(yǎng)生”運動傳遍千家萬戶；讓“健康”精神走進全民內(nèi)心

　　3 欄目標志

　　4 播出時間

　　周播節(jié)目，每周五晚，天津衛(wèi)視（首輪投放）20：05—20：50（暫定時間，并包含廣告時間—10分鐘）欄目時長：45分鐘。

　　5 播出形式

　　本欄目采用演播室與外景拍攝結(jié)合的制作模式，屬于錄播形式。

　　6 欄目宗旨

　　給每一位嘉賓提供一個表達自己、完善自己、展示自己的舞臺，使其在同性受眾中間引起心理共鳴與榜樣效應(yīng)，同時，讓異性受眾更了解其內(nèi)心的真實世界，達到與百姓產(chǎn)生共鳴的最終目的，讓每一個看過的人都迷上“養(yǎng)生運動”，同時更加信賴與忠實“北京康健仁人”的品牌，調(diào)動并加強其內(nèi)在的參與積極性。堅持真實、原創(chuàng)的原則，既注重對主題的深度挖掘，又注重對細節(jié)的著力雕刻，在完善“養(yǎng)生主題”的同時亦能加強節(jié)目的娛樂性與互動性。

　　7 欄目風(fēng)格

　　本欄目集訪談、娛樂、新聞、外拍、競技、互動，打造出融演播室與街景外拍為一體的特色“時尚·養(yǎng)生”品牌欄目；張揚中內(nèi)斂、恬淡而綿長、偉岸間細膩。

　　三、欄目內(nèi)容：

　　1 內(nèi)容說明

　　本欄目集合了多種形式的制作方式，以訪談為結(jié)構(gòu)主線，同時靈活運用真人秀、脫口秀、游戲、競技、表演等多種節(jié)目模式作輔線。《康健養(yǎng)生》基于訪談，但又打破傳統(tǒng)訪談模式，以高品位的娛樂形式給廣大觀眾帶來快樂，既不流于相同類型化制作模式，也不為了取悅某些群體受眾而搞過于庸俗的節(jié)目模式；在每季度特殊節(jié)目中欄目組會邀請娛樂明星作為特殊嘉賓身份出場，但并不追求明星效應(yīng)；無論是周播還是季播節(jié)目中，都會安排種類繁多的游戲或競技環(huán)節(jié)，但不以嘩眾取寵為目的，節(jié)目注重現(xiàn)場和場外觀眾的參與。

　　節(jié)目采取周播模式，但每季度節(jié)目中，欄目組會將季度中12位

　　嘉賓邀請至節(jié)目中，并邀請一位或幾位娛樂明星，共同參與到節(jié)目中來。通過談話、VCR、真人秀、游戲、競技等環(huán)節(jié)，加強全民的“健康養(yǎng)生”的意識與觀念，并選出一位最佳節(jié)目組的冠軍；并以此加強嘉賓與觀眾們的交流互動，拉近嘉賓和觀眾之間的距離，展現(xiàn)出每一位嘉賓鮮為人知的一面；同時，將影視制作中的多視角、蒙太奇、聲電光影、懸念設(shè)置等諸多具有戲劇張力的手法借鑒、運用到制作中來。 2 主持設(shè)計

　　以一位女性主持人為主，另配兩位嘉賓主持；可以兩位男性，也可以兩位女性，還可以是一男一女兩人，采取創(chuàng)新1+2主持模式。

　　第一位女主持，需要有一定的人生閱歷，但年齡不宜偏大，因為是“養(yǎng)生”主題的節(jié)目。其次，需具備穩(wěn)重而又睿智以及不俗的幽默感，既可以從宏觀把握節(jié)目整體的方向和節(jié)奏，令每一環(huán)節(jié)相互緊密聯(lián)系；又可以使節(jié)目輕松詼諧，賓主各得其樂。

　　另兩位主持人，由若干位相對固定的人員以“配角”的身份進入節(jié)目并參與到節(jié)目當(dāng)中來，配合第一主持人進行節(jié)目現(xiàn)場調(diào)控與氛圍的營造。并且，以角色化的身份完成外景“VCR”的拍攝，或是完成節(jié)目當(dāng)中某些具有互動性的版塊環(huán)節(jié)。

　　3 嘉賓設(shè)計

　　欄目組中，嘉賓的邀請主要針對“社會百姓”為主體，嘉賓應(yīng)具備以下特點：

　　1.有特殊的經(jīng)歷和故事，可以是時尚“養(yǎng)生”意識強的年輕群體，也可以是百歲老人（以天津籍貫的養(yǎng)生人士為優(yōu)先考慮人選）；

　　2.有較強表現(xiàn)力的年輕、充滿朝氣的新一代運動健兒；

　　3.具有某種傳奇色彩的各行業(yè)人士，以及“養(yǎng)生專家”或者普通百姓的家人暨朋友們。

　　嘉賓的選擇與邀請采用公開化的模式。

　　4 觀眾設(shè)計

　　觀眾選擇主要采用公開外招的方式，選擇對“健康·時尚·養(yǎng)生”關(guān)注并喜愛而且還時長參與到“養(yǎng)生運動”中的觀眾朋友，性別年齡沒有特殊要求，并且具備個人觀點，這樣就可在節(jié)目中出現(xiàn)觀點的差異化，并且出現(xiàn)“對峙”與“碰撞”，往往能挖掘出節(jié)目更深層的一面，產(chǎn)生意想不到的“轟動”效果。

　　四、結(jié)構(gòu)流程：

　　1 欄目結(jié)構(gòu)

　　周播節(jié)目：主題線索結(jié)構(gòu)

　　根據(jù)受邀嘉賓選取主題，再按主題來安排、搭配具體內(nèi)容以及環(huán)節(jié)。幾大版塊相連的內(nèi)容組織、并列在一起，每一塊都有自己的發(fā)展和線索，但都是從主線發(fā)散，綜合表現(xiàn)一個總的主題，一個大主題下包含若干小主題來支撐，達到突出重點、層層相連、逐級遞進的效果。 季播節(jié)目：懸念線索結(jié)構(gòu)

　　由于集結(jié)了季度中的每一位嘉賓，展現(xiàn)的不僅是他們各自心理、觀點、思維以及生活方式的展示，也是“養(yǎng)生理念”與智慧的碰撞、摩擦，始終引導(dǎo)人們思考他們到底是怎么想的，結(jié)果會是如何？誰才

方案策劃 篇8

　　一、背景簡介：

　　隨著社會飛速發(fā)展，私家汽車已經(jīng)成為大眾消費商品，通過私家車主信息可以分析出消費能力、年齡結(jié)構(gòu)等。私家車主信息越來越受到廣大經(jīng)營者的親睞，特別是房地產(chǎn)業(yè)對私家車主信息興趣更高。利用數(shù)據(jù)營銷理念的精準宣傳、有的放矢、針對性強、閱讀率高、保密性好等優(yōu)勢，在私家車主信息中尋找自己的潛在客戶。如何獲取私家車主信息？如何利用私家車主信息助推房產(chǎn)銷售？為此，xx郵政數(shù)據(jù)咨詢中心根據(jù)以上需求，通過江蘇省郵政名址中心，經(jīng)過多方努力，采集到20xx年-xx年這四年的xx市私家車主信息資料，全區(qū)共計8.3萬輛汽車信息和車主信息資料，市區(qū)及淮陰區(qū)、楚州區(qū)約有3萬輛信息。該資料信息確保100%準確，從汽車車型、購車時間、購車金額到車主名址信息一應(yīng)俱全，是您精準營銷的得力助手，肯定會超過大眾媒體普遍宣傳的效果。

　　元旦、春節(jié)即將來臨，寄賀卡成為人們的一種習(xí)慣，據(jù)我們統(tǒng)計，xx全市xx年賀卡使用量達到800余萬張。利用私家車主信息，有針對性地向私家車主寄發(fā)郵政賀卡，一定是元旦、春節(jié)營銷活動中最理想的宣傳載體之一。因為賀卡是寄托親人、朋友之間心靈溝通的有效載體，在情感交流方面，有著現(xiàn)代通訊不可取代的優(yōu)勢，寄賀卡、讀賀卡，本身就是一種文化消費，他所產(chǎn)生的愉悅之情是無可替代的。據(jù)我們初步調(diào)查，官職、權(quán)力、交際能力越大，收到的賀卡就越多，有的賀卡還必須要回復(fù)。如果親情、友情、商情是一種財富，那么收到賀卡的人就是一個精神上富有的人，起碼能讓人產(chǎn)生一種親切感和幸福感，賀卡同樣還是商家與客戶聯(lián)系的橋梁。據(jù)媒體報道，目前借助郵政定制型賀卡進行品牌營銷的企業(yè)已超過幾十萬家，年用量超過3.9億張。

　　二、本方案選擇精準人群、寄發(fā)費用：

　　1、20萬以上車型、市區(qū)6000人，寄發(fā)賀卡費用4萬元，為賀卡型賀卡，即信封加內(nèi)頁，還可加寄一張廣告單頁；

　　2、從私家車主庫中任意選擇10000人，寄發(fā)賀卡費用2萬元，為普卡型賀卡。

　　二、本方案選擇精準人群、寄發(fā)費用：

　　1、20萬以上車型、市區(qū)6000人，寄發(fā)賀卡費用4萬元，為賀卡型賀卡，即信封加內(nèi)頁，還可加寄一張廣告單頁；

　　2、從私駕車主庫中任意選擇10000人，寄發(fā)賀卡費用2萬元，為普卡型賀卡。

　　三、選擇賀卡載體具有以下幾大優(yōu)勢：

　　1、高端群體，需要得到尊重。常規(guī)的報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、DM、商函等廣告，由于高端群體其身份地位高貴和工作事務(wù)繁忙，大多無暇顧及此類廣告。新年來臨，如采用一對一情感溝通式的、送祝福送兌獎式的賀卡祝福營銷形式，無疑是新年營銷的首選形式之一，能夠給高端群體留下深刻印象。在高端人群尊貴地位得到尊重的同時，也給其增加了茶余飯后的話題，吸引更多的高端群體來投資，是每個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所希望做的。播種與收獲法則告訴人們：“你播種什么，你就會收獲什么”。

　　2、品牌提升，需要立足長遠。房地產(chǎn)開發(fā)商品牌樹立，需要不斷提升品牌形象，利用情感式、感恩式的賀卡進行營銷，以獲得更多的客戶和口碑。可根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的進度，選擇新年新春賀卡使用高峰期，進行宣傳營銷。營銷中要不斷創(chuàng)新宣傳載體，吸引客戶注意，提升品牌形象。新年新春，每年只有一次，可宣傳、選擇的機會也只有一次，把握機會，進行宣傳和溝通，是品牌提升的關(guān)鍵。

　　3、以老帶新，需要真情投入。大多開發(fā)商都會采用以老帶新促銷手段，常規(guī)的做法是銷售大廳展架、電話溝通、商函寄發(fā)這幾種形式。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可根據(jù)自身潛在客戶、簽約預(yù)約客戶，利用新年高檔賀卡，選擇新年新春祝福時機，既送福，又送獎，一定會受到老客戶的歡迎和宣傳。只有真情投入，才能換來客戶的信任和回報，才能將該項目越做越大。以老帶新，開發(fā)一個老客戶，只需要花一倍的努力；而開發(fā)一個新客戶，則需要花十倍的努力，這是所有房產(chǎn)開發(fā)商所熟知的道理。客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展是銷售成功的決定性因素，絕大多數(shù)銷售人員都認識到這一點。如果不能有效地開發(fā)客戶和拓展業(yè)務(wù)，那就不可能在其他銷售環(huán)節(jié)中取得成功。

　　4、潛在客戶，需要溝通轉(zhuǎn)化。房地產(chǎn)行業(yè)有個不成文的客戶開發(fā)公式，即把“蓄水”客戶的10%作為最終簽約客戶的一個衡量標準，前期通過大量的宣傳活動，增加預(yù)約、登記、看房的人數(shù)，來達到其簽約所需的“蓄水”客戶數(shù)量比例。如何發(fā)展?jié)撛诳蛻簦吭诔Ｒ?guī)報紙、電視、戶外、DM等媒體宣傳的同時，可根據(jù)項目定位，從郵政名址數(shù)據(jù)庫中選擇所需的名址數(shù)據(jù)，通過賀卡進行一對一的溝通宣傳，拓寬宣傳渠道，進行情感溝通，發(fā)展?jié)撛诳蛻�。另外，對已掌握的潛在客戶，更要通過賀卡宣傳的手段，進一步進行溝通和轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)其銷售目的。

　　元旦、春節(jié)，每年只有一次；把握機會，成功就在眼前！

方案策劃 篇9

　　一、活動由來

　　童年時光遺失在成長的年輪里，但是那份童趣卻留在我們每個人的心底。 借著國際六一兒童節(jié)，喚醒心底的那份肆意的歡樂，大家一起來尋找童年，回顧童年的樂事，享受童年的游戲。屆時世紀歌酷將推出系列優(yōu)惠活動，通過本次活動的開展，提高世紀歌酷在北京地區(qū)的美譽度，吸引更多的消費者來店消費，讓人們分享心情、體驗快樂。

　　二、活動時間：

　　三、活動主題：“那些年一起唱過的童謠” 四、活動內(nèi)容：

　　屆時，通過策劃主題活動給參與活動的朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的20xx年兒童節(jié)。

　�。ㄒ唬┦兰o歌酷“尋找童年的記憶”節(jié)目設(shè)計：

　　活動一、活動期間，凡在六一期間來消費者者，均可免費獲贈XXX。 活動二、6+1，使用歌酷指定包房，凡唱滿6小時，再送一小時優(yōu)惠。 “繽紛童年 精彩無限”

　　活動三、選用五彩繽紛的氣球，里面放上各種優(yōu)惠的紙條。進店顧客可通過扎破氣球得到不同優(yōu)惠項目。 紙條內(nèi)容優(yōu)惠與六一兒童節(jié)有關(guān)：

　　例如：在包房內(nèi)唱一首童年的歌，可獲贈果盤等

　　現(xiàn)場給一位朋友打電話，說世紀歌酷正在進行6.1節(jié)日活動，歡迎來加入我們�？色@贈免費歡暢一小時。

　　唱一首指定的童邀，例如 “童年”、“聽媽媽講過去的事情”等，可獲贈零食或同等價位其他優(yōu)惠。

　　現(xiàn)場折紙鶴、紙飛機畫兒童畫等，可獲贈零食或同等價位其他優(yōu)惠。

　　??

　�。ǘ�）大廳裝飾：

　　1、門頭設(shè)計：“繽紛童年 精彩無限”門頭設(shè)計，周邊用印有六一祝福語的氣球裝飾，突出童真的氛圍。

　　2、宴會廳內(nèi)布置：

　　3、其他點綴：在宴會廳內(nèi)各個音響和玻璃上張貼兒童圖畫，作為展覽凸顯氛圍。

　　五、活動宣傳：

　　1、背景音樂

　　2、門廳裝飾：

　　3、媒體宣傳：網(wǎng)絡(luò)、電視臺等

　　4、視覺宣傳：主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣，以達到最佳的效。

　　六、歡唱套餐設(shè)計：

　　尋找童年套餐

　　童謠歡唱套餐

　　本次活動預(yù)計收益為： XXX 元。

　　七、銷售計劃：

　　為配合六一節(jié)晚會的成功舉辦，各部可以向店內(nèi)顧客宣傳介紹活動內(nèi)容。

　　八、費用預(yù)算：

　　序號 項目明細 數(shù)量&nbs

　　p;單價 費用 負責(zé)人 需求支持

　　1 裝飾氣球 X個 X X元 XX企劃部

　　2 背景音樂

　　3 橫 幅

　　4 恭祝水牌

　　5 展板等

　　6 裝飾

　　7 獎 品

　　13 合 計 / 元 / /

　　九、效果評估與預(yù)測

　　1、拉動世紀歌酷的消費，提高包房的營業(yè)額。

　　2、在眾多KTV中進行差異化營銷，首家推出與顧客互動理念。

　　3、活動具有連續(xù)性和持久的影響力。

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