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策劃方案

時間:2020-09-29 16:04:27 策劃書 我要投稿

關(guān)于策劃方案6篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的策劃方案6篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于策劃方案6篇

策劃方案 篇1

  (一)指導(dǎo)思想

  本次活動本著四方聯(lián)辦,分工細(xì)化,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,在“安全第一”的前提下,組織舉辦本次婚博會大型活動,以順利推動各項工作為出發(fā)點(diǎn),全力促成本次婚博會圓滿如期舉辦。

  (二)組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立大型活動組織委員會。

  主 任:

  成 員:

  (三)辦事機(jī)構(gòu)

  組委會下設(shè)具體組織,全面協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮工作。

  主任:負(fù)責(zé)活動各項分工具體落實(shí),協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)籌調(diào)度,管控費(fèi)用收支,向組委會全體成員負(fù)責(zé);

  下設(shè)五個組。

  一、會務(wù)組

  組 長:

  工作職責(zé):

  1、擬定參加會議、活動的人員和邀請參加廠商及領(lǐng)導(dǎo)名單,印制送發(fā)請柬。

  2、確定會議時間,聯(lián)系參會廠商,敲定展位設(shè)置。

  3、擬定印制展會議程、主持詞、歡迎詞等。

  4、搭建活動現(xiàn)場主舞臺,布置會場,懸掛會標(biāo)、標(biāo)語,排列主席臺席位牌和會場座位,擺放裝飾。負(fù)責(zé)參會人員胸牌制作。

  5、負(fù)責(zé)會場和活動現(xiàn)場的燈光、音響、電源、LED屏等的對接落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)音樂,音頻、視頻與DJ師調(diào)頻方的對接。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場控制指揮。

  8、負(fù)責(zé)車輛接送。

  9、為資料組提供資料分發(fā)依據(jù)。

  10、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。

  二、宣傳組

  組 長:

  工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)各小組及周邊和會場、活動現(xiàn)場的衛(wèi)生清整和環(huán)境美化工作。

  2、負(fù)責(zé)會場及活動現(xiàn)場的拱門、空飄、宣傳標(biāo)語工作。

  3、負(fù)責(zé)制作展版和解說詞,裝飾圍擋。

  4、負(fù)責(zé)裝飾拱門、立柱、姻緣墻、相親樹。

  5、負(fù)責(zé)組織文藝表演、廠家節(jié)目。

  6、負(fù)責(zé)會議和活動的全程照相、錄像、新聞采集、新聞報道、網(wǎng)頁發(fā)布,配合電視臺新聞單位進(jìn)行報道。

  7、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。

  三、資料組

  組 長:

  工作任務(wù):

  1、起草印制展會標(biāo)語。

  2、擬定印制標(biāo)語口號、情況簡介、和資料集。

  3、編印程序冊。

  4、分發(fā)各小組資料。

  5、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。

  四、后勤保障組

  組 長:

  工作任務(wù):

  1、負(fù)責(zé)安排會議和活動人員的吃飯飲水。

  2、負(fù)責(zé)做好會前、會后賓客接待工作。

  3、負(fù)責(zé)調(diào)動車輛,組織車輛接送。

  4、負(fù)責(zé)紀(jì)念品、禮品的購置發(fā)放。

  5、編制預(yù)算,進(jìn)行決算,落實(shí)必須的預(yù)付資金。

  6、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。

  五、安全保衛(wèi)組

  組 長:

  工作任務(wù):

  1、負(fù)責(zé)會場、活動現(xiàn)場、參觀點(diǎn)、街道、道路的清理和秩序。

  2、負(fù)責(zé)會場、活動現(xiàn)場、活動點(diǎn)及參展路線的安全保衛(wèi)、行車安全。

  3、負(fù)責(zé)會場和活動現(xiàn)場的安全用電,做好消防檢查和應(yīng)急處置工作。

  4、引導(dǎo)行車存放線路,負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場、定點(diǎn)路口的指揮交通。

  5、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。

  基本要求

  1、根據(jù)活動內(nèi)容、規(guī)模、形式和特點(diǎn),各工作組的設(shè)置可作相應(yīng)合并、分設(shè)的調(diào)整。

  2、每次活動都要在本實(shí)施方案的指導(dǎo)下,制定具體的實(shí)施細(xì)則,并編制活動程序冊。

  3、各級一把手為安全第一責(zé)任人。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),各組成人員分工負(fù)責(zé),各司其職的責(zé)任制,做到“五定一包”和“四不發(fā)生”。即定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定責(zé)任、定措施、包單位。不發(fā)生擠壓傷人,不發(fā)生爆炸、不發(fā)生火災(zāi)、不發(fā)生交通事故。如有情況,根據(jù)負(fù)責(zé)方追究有關(guān)責(zé)任。

  4、各工作組要服從統(tǒng)一指揮,互通情況。如有反常情況及時上報,快速反應(yīng),果斷處理。

  5、各工作人員要盡職盡責(zé),善始善終,協(xié)同作戰(zhàn),協(xié)調(diào)配合。要按時、準(zhǔn)時,絕不遲到、早退或中途退出。

  6、參加展會或參加活動的人員,要服裝整潔,精神飽滿,排隊入場,服從指揮,遵守紀(jì)律,保持肅靜,文明禮貌。不吸煙,不喧嘩。

  7、各級領(lǐng)導(dǎo)要兩手抓,一手抓活動安全,一手抓招商,確保各項活動和安全兩不誤,兩促進(jìn)。

策劃方案 篇2

  一、活動動背景及目的

  1、活動背景

  綠色是生命的源泉,綠色是生命的希望。一年一度的植樹節(jié)又和我們相遇,再次煥發(fā)了我們心中的朝氣。植樹節(jié)是我們愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境的一個方式,這個活動有益于提高對環(huán)境保護(hù)的意識和提供給我們愛護(hù)環(huán)境的措施。讓我們攜起手來綠化環(huán)境,綠化我們的校園,使我們生活在美麗的天空下,清新的環(huán)境中。

  2、活動意義

  增強(qiáng)全校學(xué)生對低碳生活的認(rèn)識,提高低碳生活常識,共同創(chuàng)建美好的福林。

  3、活動目的

  ⑴通過親身體會本次活動,使全體學(xué)生對低碳生活有一個充分的認(rèn)知,讓大家知道環(huán)保并不難,環(huán)保離我們并不遠(yuǎn)。

 、仆ㄟ^此次活動,可以提高全體學(xué)生的綠化意識。

 、桥囵B(yǎng)全體學(xué)生愛護(hù)大自然的一草一木,更好地認(rèn)識到綠色對人類生存的重要性,從而規(guī)范自身日常行為,從而減少踐踏草坪等不文明行為的發(fā)生。

  二、活動主題

  主題:擁抱春天播種綠色放飛希望

  時間:3月12日

  三、活動內(nèi)容

  1、20xx年3月12日晨會時間在學(xué)校大操場舉行啟動儀式。

  由5年級2班學(xué)生代表發(fā)出倡議。

  2、播種綠色活動

  每班學(xué)生自帶花盆3個,自備花種或者是小花苗、噴壺、小鏟子,報紙,每班派六名學(xué)生代表現(xiàn)場種完。

  3、各班建立“綠色小氧吧”

  各班補(bǔ)充完善綠色小氧吧,成立護(hù)綠小組并填寫好“觀察日志”,每周一次。

  4、各班板報內(nèi)容設(shè)立“綠色角”,增加綠色環(huán)保知識內(nèi)容。

  5、進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)

  各班根據(jù)所種植物,搜集相關(guān)資料,并制作手抄報,每班上交5份。

  上交時間:3月16日

  我們衷心祝愿XX小學(xué)的的學(xué)生們,能夠象這些充滿著勃勃生機(jī)的種子一樣茁壯成長,都將撐起一片美好的藍(lán)天。

策劃方案 篇3

  規(guī)劃不能代替策劃!

  而且,恰恰是規(guī)劃不能達(dá)到的地方,策劃解決了實(shí)際操作所提出的問題。

  一、舊規(guī)劃體系與“以產(chǎn)品為核心概念的規(guī)劃體系”

  旅游規(guī)劃,已經(jīng)成為政府管理旅游產(chǎn)業(yè)和區(qū)域旅游開發(fā)的主要工具。可以說,幾乎所有的縣級城市及大部分旅游區(qū),都已經(jīng)編制了旅游規(guī)劃,這是中國旅游產(chǎn)業(yè)可喜的進(jìn)步。

  現(xiàn)有的規(guī)劃體系,主要是確定要素布局及配套的整體關(guān)系,但不可能按照項目運(yùn)作的要求進(jìn)行深度挖掘、創(chuàng)意與整合;恰恰是規(guī)劃不能達(dá)到的地方,策劃是解決實(shí)際操作問題最好的鑰匙;這些實(shí)際操作問題主要是:產(chǎn)品(或項目)、形象與營銷、促銷活動、可行性(投資評價)、招商引資、融資、開發(fā)管理。

  《旅游規(guī)劃通則》指出:“旅游發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)旅游業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和市場要素的變化所制定的目標(biāo)體系,以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)體系在特定的發(fā)展條件下對旅游發(fā)展的要素所做的安排。旅游區(qū)規(guī)劃是指為了保護(hù)、開發(fā)、利用和經(jīng)營管理旅游區(qū),使其發(fā)揮多種功能和作用而進(jìn)行的各項旅游要素的統(tǒng)籌部署和具體安排。”

  簡單概括,現(xiàn)有的旅游規(guī)劃是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行的要素布局與配套安排。

  我們認(rèn)為,旅游產(chǎn)業(yè)是在交通等公共條件與設(shè)施基礎(chǔ)上,由旅游企事業(yè)主體提供服務(wù)性產(chǎn)品而構(gòu)成的。適用的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,不應(yīng)該僅僅從橫斷的要素進(jìn)行研究,最重要的是,必須研究產(chǎn)品,研究企事業(yè)主體如何對自然資源、文化資源、市場、交通等等要素進(jìn)行整合與創(chuàng)造,形成適銷對路的旅游產(chǎn)品。

  規(guī)劃還有另一種編制方式,即以產(chǎn)品為核心概念的方式。首先通過對資源于市場的整合,形成關(guān)于產(chǎn)品及產(chǎn)品體系的結(jié)構(gòu),以主力產(chǎn)品為中心,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)配套結(jié)構(gòu),可以建立起一個更加適用合可以操作的區(qū)域生產(chǎn)力布局,形成區(qū)域規(guī)劃定位與目標(biāo)。

  從我們的觀點(diǎn)來看,自然資源、文化資源、市場、交通,都是產(chǎn)品策劃的資源基礎(chǔ)和環(huán)境要素。只有將這些要素整合成為產(chǎn)品,我們才能建立一個區(qū)域的產(chǎn)品譜系,根據(jù)產(chǎn)品,提出投資規(guī)模要求,進(jìn)行產(chǎn)品配套,預(yù)測區(qū)域市場目標(biāo),建立以公共設(shè)施配套與產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

  沒有產(chǎn)品,就意味著要素布局與配套缺少主體的保障和實(shí)現(xiàn)的機(jī)制。

  通過規(guī)劃,資源并不能變成產(chǎn)品;即使編制了修建性規(guī)劃,修建出來,也只能算是一種半成品;還沒有成為完整的產(chǎn)品。

  這就是目前很多旅游機(jī)構(gòu)編制規(guī)劃后,不得不將規(guī)劃束之高閣的原因。

  規(guī)劃起于資源;規(guī)劃的編制從資源開始,中國旅游規(guī)劃的發(fā)展,也是從地理學(xué)的旅游資源研究形成起來的;以區(qū)域自然及人文資源為基礎(chǔ),成為了編制旅游規(guī)劃的基礎(chǔ)思路。

  從開發(fā)旅游資源的歷史過程來看,我們可以將其劃分為五個階段,即原始資源利用期、資源開發(fā)起步期、資源全面開發(fā)期、資源深度挖掘期、后資源開發(fā)期。我國旅游產(chǎn)業(yè)起步于80年代初,95年以后進(jìn)入資源開發(fā)的起步期,目前已處于起步晚期和全面開發(fā)初期。從具體的資源開發(fā)過程來分析,用以上的五階段劃分方法仍然完全適用,即仍可分為從原始利用,直到后開發(fā)的五個階段。

  然而,我國東西部發(fā)展很不平衡,東部,特別是南方,由于資源的'有限,高度發(fā)展的市場催動了旅游產(chǎn)品的另一個發(fā)展方式:由市場需求決定的非資源型人造旅游產(chǎn)品(錦繡中華、歡樂谷、航母等)的快速發(fā)展。

  于是,有了旅游學(xué)上市場派的聲音,有了地理派與市場派的爭論。

  我們的觀點(diǎn)認(rèn)為,就一個地區(qū)的旅游發(fā)展而言,旅游發(fā)展的目標(biāo)與戰(zhàn)略,是由旅游資源與市場共同決定的,而資源與市場的結(jié)合點(diǎn),是產(chǎn)品,特別是產(chǎn)品的定位與成型,產(chǎn)品的調(diào)整與改造。

  比如:沒有博鰲論壇,我們不可能正確規(guī)劃出瓊海的旅游戰(zhàn)略;沒有中視基地,無錫旅游又如何去規(guī)劃;沒有將瓷藝轉(zhuǎn)化為瓷藝旅游的產(chǎn)品,景德鎮(zhèn)又怎樣成為旅游目的地?規(guī)劃最重要的,除了公共設(shè)施的條件及發(fā)展戰(zhàn)略外,是運(yùn)作主體必需清晰把握的產(chǎn)品整合與實(shí)現(xiàn)機(jī)制。

  對于“以產(chǎn)品為核心概念的規(guī)劃體系”而言,策劃,理所當(dāng)然是規(guī)劃的一部分;但按照目前的規(guī)劃體系,策劃不被包含,策劃是策劃,規(guī)劃是規(guī)劃。

  當(dāng)目前的規(guī)劃尚未建立起以產(chǎn)品為核心的編制體系時,策劃,就成為規(guī)劃最好的補(bǔ)充!

  二、“玩法”與產(chǎn)品策劃的創(chuàng)造性

  在同樣的資源與市場要素的條件下,產(chǎn)品,可以有多種多樣可能的形態(tài)。我們可以以資源為對象,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計,比如獨(dú)特的自然資源,它本身就是觀賞對象;我們也可以以資源為背景,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計,比如度假村、高爾夫球場;我們還可以完全“無中生有”,比如主題公園。

  產(chǎn)品的定位,包括五大定位:市場定位、主題定位、形象定位、游憩方式定位、商業(yè)模式定位。完整的旅游產(chǎn)品,應(yīng)該有明確的游憩方式、和相對清晰的商業(yè)模式。

  與定位相對應(yīng)的,是創(chuàng)意過程。

  定位不僅僅需要整合各種要素,從中挖掘出對應(yīng)市場的最大吸引力因素;定位更需要創(chuàng)造,為產(chǎn)品注入新的內(nèi)涵,包括主題、形象、游憩方式、商業(yè)模式等不同的方面。

  就對觀賞性資源的產(chǎn)品化改造而言,創(chuàng)造性設(shè)計就非常重要;其中,以人為本的理念必須充分體現(xiàn)。人體工程設(shè)計、情境設(shè)計和體驗(yàn)設(shè)計是觀賞方式設(shè)計的主要技術(shù)。

  人體工程設(shè)計:以人與自然相適應(yīng)為基礎(chǔ),在不破壞自然的前提下,安排最適于人體的觀賞及游樂方式;以最適合于人體步行、站立、座息、游走及觀賞的方式,設(shè)計每一個景點(diǎn)的游步道、座椅、觀賞點(diǎn)等;

  情境設(shè)計:對整個景區(qū)、每一個景點(diǎn),設(shè)計出觀賞角度,利用人文要素,形成審美意境,產(chǎn)生情景交融,情境互動的效果;

  體驗(yàn)設(shè)計:以人為本,把純自然的過程,轉(zhuǎn)化為人的參與過程,是人在參與中,體驗(yàn)樂趣,產(chǎn)生新的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),獲得全新的感受。

  我們有時把觀賞方式游稱作為游賞方式;游憩方式不同于游賞方式,尤其包含了休憩的含義,以休閑為核心的娛樂、康體、療養(yǎng)、休息成為休憩。

  游玩方式游不同于游憩方式,玩包含了各種各樣的玩樂,不一定休閑,可能很累,可能使人與人之間的游戲。而游,則包含了外出,行走等出游理念,又包含了登山等康體概念。

  總體上說,最大的概念是游玩方式,其次是游憩方式,再次是游賞方式或觀賞方式。

  對產(chǎn)品策劃而言,最重要的是確定游玩方式,又成為“玩法”。創(chuàng)意的最大難點(diǎn),也是最核心點(diǎn),就是玩法。

  有了玩法,就可以清楚的分析產(chǎn)品的吸引力有多大,吸引什么樣的游客,滿足什么樣的需求。另一方面,可以進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作的策劃。

  三、產(chǎn)品體系與規(guī)劃

  1)產(chǎn)品策劃

  產(chǎn)品策劃包括產(chǎn)品定位、游玩方式設(shè)計、功能分區(qū)、空間布局、景觀策劃、交通與游步道策劃、設(shè)施要求與配套策劃、環(huán)境保護(hù)策劃、商業(yè)模式設(shè)計、形象設(shè)計、營銷策劃、投資分期、融資安排、收入預(yù)測。

  一個區(qū)域旅游規(guī)劃,應(yīng)該對區(qū)域內(nèi)的資源進(jìn)行整合,結(jié)合市場、交通、城鎮(zhèn)、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素,形成一批產(chǎn)品,并形成產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)。

  2)單元產(chǎn)品、產(chǎn)品集及產(chǎn)品體系

  產(chǎn)品體系,是指區(qū)域內(nèi)全部既相互聯(lián)系,又各自獨(dú)立的產(chǎn)品共同構(gòu)成的整體。單元產(chǎn)品指地域、游玩方式、管理條件等具備相對完整性的,可以獨(dú)立經(jīng)營的最小單元。產(chǎn)品集指由一個或幾個吸引力中心單元產(chǎn)品及其配套產(chǎn)品共同構(gòu)成的,在地域上緊密結(jié)合,在經(jīng)營上形成最佳規(guī)模的產(chǎn)品群。有幾個產(chǎn)品群,構(gòu)成一個區(qū)域的產(chǎn)品體系。

  在產(chǎn)品體系中,有1-3個產(chǎn)品群具有最大的吸引力,是區(qū)域的核心產(chǎn)品集,其他產(chǎn)品集有的處于補(bǔ)充地位,有的是配套性,有的市場對象較小或局限較大、有的為未來潛力性產(chǎn)品。這些產(chǎn)品集之間,構(gòu)成一種結(jié)構(gòu)關(guān)系,形成產(chǎn)品體系。

  3)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略

  有每個產(chǎn)品的目標(biāo)及產(chǎn)品體系的構(gòu)架,很容易整合出區(qū)域發(fā)展目標(biāo);诋a(chǎn)品體系,制定的戰(zhàn)略將以產(chǎn)品開發(fā)和公共設(shè)施開發(fā)為基礎(chǔ),結(jié)合營銷戰(zhàn)略,形成綜合發(fā)展戰(zhàn)略。

  4)生產(chǎn)力布局及要素配置

  依托產(chǎn)品體系構(gòu)架,可以形成跟適用的生產(chǎn)力布局,其中各要素的配置都依托于公共設(shè)施或產(chǎn)品,有明確的承擔(dān)主體,有清晰的投資及引資操作方式。

  5)區(qū)域形象與營銷戰(zhàn)略

  區(qū)域的形象,往往是以核心產(chǎn)品的形象或大多數(shù)產(chǎn)品共有的形象為基礎(chǔ),結(jié)合產(chǎn)品的情景、體驗(yàn)及互動方式,進(jìn)行提煉;凸顯區(qū)域旅游的獨(dú)特性和游玩吸引力。

  營銷戰(zhàn)略則是對各產(chǎn)品集營銷戰(zhàn)略的區(qū)域整合,從整個區(qū)域出發(fā),依托核心產(chǎn)品的吸引力,以核心產(chǎn)品的營銷為主,建立帶動模式,同時考慮不同產(chǎn)品的區(qū)域及時場細(xì)分戰(zhàn)略。

  6)區(qū)域投資與招商

  區(qū)域投資,依托于產(chǎn)品的投資估算和公共設(shè)施的估算,可以非常容易的得出。公共設(shè)施需要政府進(jìn)行投資,產(chǎn)品可以按項目(可以是產(chǎn)品集,也可以是單元產(chǎn)品)進(jìn)行招商。

  7)行業(yè)管理及人力資源

  依托產(chǎn)品體系,可以很好的計算出人力資源的需求,并制定相應(yīng)的人力資源發(fā)展計劃及培訓(xùn)計劃。制定相應(yīng)的行業(yè)管理戰(zhàn)略。

策劃方案 篇4

  一、活動目的春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。

  國人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團(tuán)圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費(fèi)高峰期,同時也是促銷活動高峰期、。也是我們通過春節(jié)促銷活動,拉動產(chǎn)業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的最好時機(jī)。

  二、活動主題贏春傳心意,驚喜數(shù)不盡。

  三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍:

  店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:

  森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強(qiáng)力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設(shè)計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點(diǎn)。

  四、活動策劃

  (1)活動時間:xx.02.10——xx.02.25

  (2)活動地點(diǎn):森馬奉節(jié)專賣店

  (3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,提高消費(fèi)者對森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對森馬品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。

  (4)主要活動內(nèi)容及流程:

  即日起,凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8.5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7.5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。

  另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。

  獎品:

  特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運(yùn)獎:精美手機(jī)鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。

  活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

  五、活動預(yù)算:

  基礎(chǔ)費(fèi)用:廣告費(fèi)用、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用、臨時工工資及加班費(fèi)、獎品等等。預(yù)計本月促銷活動期間成本費(fèi)大概是4萬元,以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬元,一共5萬元。

  六、效果預(yù)估: 通過此次促銷活動,提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額,預(yù)計該月銷售額?達(dá)到平時每月平均銷售額的140%,同時森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費(fèi)者信賴XX。

策劃方案 篇5

  一、活動主題:“我運(yùn)動、我健康、我快樂!”

  二、活動形式:親子運(yùn)動會,全體師生及家長參加

  三、活動時間:20xx年5月26日上午8:30---11:00 (請家長8:00-8:15到班級教師處報到)

  四、活動地點(diǎn):

  (1)開幕式:里仁操場

  (2)比賽場地:里仁操場 (大、中、小年段分別有各自比賽場地,三個年段比賽項目同時進(jìn)行)

  五、活動參與對象:

  (1)幼兒園教師

  (2)幼兒園幼兒家長

  六、活動流程:

  (一)開幕式

  (1)升國旗

  (2)檢閱

  (3)領(lǐng)導(dǎo)講話

  (二)幼兒活動項目

  (三)老師及家長活動項目

  大接力

  老師和家長共同參與

  拔河

  家長參與

  七、注意事項

  為保證運(yùn)動會安全、有序地進(jìn)行,希望家長以身作則用文明、友善的言行為孩子做出良好榜樣,協(xié)助我們維持會場秩序并注意以下事項:

  1.請穿著運(yùn)動裝、運(yùn)動鞋、于4月26日早上8:00--8:15到里仁操場。(為保護(hù)塑膠場地,請家長不要穿高跟鞋、釘子鞋入園)活動過程中負(fù)責(zé)自己孩子的人身安全。在各班指定位置休息和參與活動,不在院內(nèi)、樓內(nèi)隨意走動。

  2.不隨意丟棄垃圾,不讓孩子隨地大小便。(如廁可以到宿舍樓內(nèi)公共衛(wèi)生間)自覺保持和維護(hù)幼兒園衛(wèi)生和公共設(shè)施,遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度。

  3.運(yùn)動會開幕式、比賽中,需要照相的家長不要妨礙活動的正常進(jìn)行。

  4.比賽活動遵循“友誼第一、比賽第二”、“重在參與、促進(jìn)鍛煉”的原則。避免出現(xiàn)故意違規(guī)、互相指責(zé)、爭吵等現(xiàn)象。

  5.自覺尊重、保護(hù)其他幼兒,家長之間和諧相處、團(tuán)結(jié)互助。

  6.尊重園內(nèi)所有教師,聽從和協(xié)助教師組織、安排活動。

  感謝您對幼兒園工作的理解與支持!

策劃方案 篇6

  一、目的:

  1、慶輝煌20xx,迎燦爛20xx元旦晚會

  2、通過“元旦”晚會豐富全體員工的業(yè)余文化生活,提高凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊精神,優(yōu)化企業(yè)文化。

  二、晚會時間地點(diǎn)、人數(shù)及內(nèi)容

  1、時間:20xx年12月31日

  2、地點(diǎn):待定(*****)

  3、晚會主題:愛我晶臺,共創(chuàng)未來

  4、人數(shù):公司全體員工、供應(yīng)商、客戶、業(yè)界好友(合計:人)

  5、內(nèi)容:1、比賽活動(包括撥河比賽、籃球賽)

  2、文藝晚會(包括抽獎、、互動游戲、唱歌、跳舞、小品等文藝節(jié)目)

  3、元旦會宴

  三、晚會經(jīng)費(fèi)預(yù)算(總計:***000元)

  1、抽獎獎品預(yù)算(合計:**000元)其中:特等獎1名,獎金**00元;一等獎2名,獎金**00*2=***00元;二等獎5名,獎金**00*5=***00元;三等獎8名,獎金**00*8=***00元;四等獎20名,獎金*0*12=**00元;紀(jì)念獎30名,獎金*0*30=*00元;(中獎人合計:58人)

  2、優(yōu)秀員工獎金(合計:**00元)

  3、表演節(jié)目(合計:**00元)

  4、晚會所需采購物品(合計:**00)

  5、餐費(fèi)(合計:***00)

  注:祥見附件《元旦晚會經(jīng)費(fèi)預(yù)算表》

  三、晚會籌備組

  1、總策劃:方傳秘

  2、策劃小組成員:方傳秘、李x、熊x

  3、后勤保障組:各部負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員、行政部文員、保安員。

  4、禮儀組:供應(yīng)商接待組(胡x)、客戶接待組(秦x)、業(yè)界接待組(戴x)、內(nèi)部人員接待組(陳x)。

  5、晚會節(jié)目組:李x

  6、晚會主持組:(待定)

  7、比賽活動小組:胡x

  四、晚會現(xiàn)場工作人員分工安排:

  1、場景布置人員:劉x、

  2、晚會現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:李x

  3、晚會現(xiàn)場協(xié)調(diào):李x

  4、賓客引導(dǎo)人員:胡x

  5、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作人員:辦公室所有文員,由陳x帶隊

  6、現(xiàn)場秩序維護(hù):李x、保安隊

  7、比賽活動的負(fù)責(zé)人:胡x

  8、音響設(shè)備組:趙x

  9、安全保障組:李x、保安隊

  五、元旦比賽活動時間

  1、撥河比賽(20xx—12—3111:00)

  2、籃球賽(20xx—12—3114:00)

  六、晚會流程

  1、16:30入場

  2、播放背景音樂《超越夢想》

  3、舞蹈開場(由專業(yè)老師指導(dǎo))

  4、主持人上臺(歡迎詞)

  5、領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)、經(jīng)理致詞(10分鐘)

  6、優(yōu)秀員工表彰及頒獎(優(yōu)秀員工發(fā)言及合影)

  7、開餐

  8、節(jié)目表演、抽獎、互動游戲、即興節(jié)目等(所有表演內(nèi)節(jié)目均以專業(yè)老師指導(dǎo),所有的歌唱表演必須由內(nèi)部刪選)

  9、晚會結(jié)束——全體演職人員大合唱:暫定《明天會更好》,全體人員合影。

  10、后勤組安排人員收拾物品并整理場地,并組織人員按秩序上車回廠。

  七、晚會籌備工作安排

  1、總策劃:方傳秘負(fù)責(zé)所有活動籌備的監(jiān)督

  2、策劃組:負(fù)責(zé)活動的計劃編寫擴(kuò)流程制作,協(xié)調(diào)溝通各小組的工作。

  3、部門負(fù)責(zé)人動員工作(完成期限:20xx—11—21)

  負(fù)責(zé)人:各部門負(fù)責(zé)人

  做好各部門負(fù)責(zé)人的思想工作,使其都能夠全情投入,通過他們對下屬的了解幫助發(fā)掘有表演潛力的員工,從而提高員工的積極性。負(fù)責(zé)動員所轄范圍內(nèi)員工積極參與,發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長的員工,并鼓勵其報名并上臺表演。選上的節(jié)目,所在部門必須要給予大力的支持。

  4、節(jié)目預(yù)選(完成期限:12月25日)

  負(fù)責(zé)人:人力資源行政部

  負(fù)責(zé)當(dāng)天晚會節(jié)目的選定,保障節(jié)目質(zhì)量。

  5、節(jié)目排練(完成期限:20xx年12月01日——20xx年12月25日)

  負(fù)責(zé)人:人力資源行政部李x

  演出現(xiàn)場排演,音效設(shè)備設(shè)施到位,計劃排演1次。

  6、會場布置(完成期限:晚會當(dāng)天)

  負(fù)責(zé)人:劉x、

  陳仕斌、孔x、張x、

  負(fù)責(zé)做好晚會的舞臺搭建,音響、場地及背景布置。

  7、禮儀組(完成期限:晚會當(dāng)天)

  負(fù)責(zé)人:高x負(fù)責(zé)大堂接待佳賓,并給予引導(dǎo)

  8、音響設(shè)備組:

  負(fù)責(zé)人:趙x負(fù)責(zé)現(xiàn)場音響設(shè)備安裝調(diào)試和dj及碟片音樂工作

  9、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作人員:辦公室所有文員,由財務(wù)陳香帶隊

  負(fù)責(zé)分配觀眾食品并發(fā)放到位,晚會開始前負(fù)責(zé)發(fā)放彩旗、熒光棒等互動道具,發(fā)放抽獎號碼,擔(dān)當(dāng)頒獎禮儀,為嘉賓準(zhǔn)備好水果、茶水,嘉賓上臺時進(jìn)行引導(dǎo)等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。

  10、通知晚會嘉賓

  負(fù)責(zé)人:市場部、供應(yīng)鏈

  負(fù)責(zé)填寫和發(fā)出請柬(邀請函),通知與會嘉賓準(zhǔn)時參加晚會,嘉賓到達(dá)現(xiàn)場后安排其入座。(《邀請函》需確認(rèn)樣板格式、數(shù)量,印制完成)

  11、晚會現(xiàn)場拍照(完成期限:晚會當(dāng)天)

  負(fù)責(zé)人:梅x

  負(fù)責(zé)晚會前后整個過程的拍攝記錄,用相機(jī)從不同角度和時間拍照,以反映晚會的各方面工作。

  12、協(xié)調(diào)工作

  負(fù)責(zé)人:胡x

  負(fù)責(zé)晚會的人員調(diào)動,保證晚會圓滿完成。

  13、物資采購與租用

  負(fù)責(zé)人:方x、財務(wù)人員、采購課

  負(fù)責(zé)晚會所需的食品、禮品、獎品、道具等所有物品的采購及服裝租用。

  14、道具準(zhǔn)備

  負(fù)責(zé)人:采購課、節(jié)目組

  負(fù)責(zé)晚會各種游戲道具的準(zhǔn)備和傳遞。

  15、會場秩序維護(hù)

  負(fù)責(zé)人:李x、行政保安隊

  負(fù)責(zé)觀眾就坐區(qū)域的劃定,晚會進(jìn)場、退場秩序的維護(hù),入場觀眾的就坐安排,各部門/車間主管維持所在部門人員的秩序,做好安全工作。

  八、頒獎、抽獎嘉賓:

  負(fù)責(zé)人:a、特等獎(總經(jīng)理)、b、一等獎(待定)、c、二等獎(員工代表)、d、三等獎(管理代表)e、四等獎(領(lǐng)班代表)為相應(yīng)的獲獎?wù)哌M(jìn)行現(xiàn)場頒獎;參與(紀(jì)念)獎

  九、其它籌備工作

  1、《元旦晚會經(jīng)費(fèi)預(yù)算表》

  2、《元旦晚會節(jié)目表》

  3、《晚會獎品及物品明細(xì)表》

  4、《晚會時間及流程表》

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