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方案策劃

時(shí)間:2020-08-10 12:05:12 策劃書(shū) 我要投稿

【實(shí)用】方案策劃范文5篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?下面是小編整理的方案策劃5篇,歡迎大家分享。

【實(shí)用】方案策劃范文5篇

方案策劃 篇1

  一、“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展與效果

  “十二五”期間我縣果茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到較大發(fā)展,產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量得到較大提升,提升了產(chǎn)品加工能力,成本較低和價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)民增收起到了重要作用。

  1、擴(kuò)大了種植規(guī)模。在“十二五”規(guī)劃實(shí)施期間,我縣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的推動(dòng)下,我縣大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)園建設(shè)。至今,全縣果業(yè)面積已達(dá)到17.7萬(wàn)畝,其中柑橘面積13.7萬(wàn)畝,柑橘總產(chǎn)量達(dá)到6.3萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)到1.89億元,以臍橙為主的柑橘產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣最具優(yōu)勢(shì)和最具競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到20xx年,全縣茶園面積達(dá)1.1萬(wàn)畝,主要集中在東村、崇賢、方太等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  2、提升了加工能力。培育了“將軍果業(yè)、XX果業(yè)、景林農(nóng)業(yè)”三個(gè)省級(jí)龍頭企業(yè),瑞陽(yáng)農(nóng)業(yè)、國(guó)力農(nóng)業(yè)兩個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè),在將軍紅和瑞陽(yáng)農(nóng)業(yè)萬(wàn)噸氣調(diào)庫(kù)的基礎(chǔ)上新建2個(gè)5000噸臍橙保鮮貯藏庫(kù),分別新建XX果業(yè)加工生產(chǎn)線(xiàn)1條、國(guó)力農(nóng)業(yè)加工生產(chǎn)線(xiàn)2條,現(xiàn)全縣共有臍橙加工生產(chǎn)線(xiàn)7條,進(jìn)一步提升了我縣臍橙加工增值能力。

  3、提升了果品質(zhì)量及產(chǎn)量。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推動(dòng)下,對(duì)全縣1.5萬(wàn)畝臍橙園實(shí)施了滴灌安裝,分別新建XX果業(yè)、將軍果業(yè)2個(gè)有機(jī)臍橙基地,綠色食品基地6個(gè),我縣果品質(zhì)量和安全水平得到顯著提高。

  4、提升了營(yíng)銷(xiāo)能力。在縣財(cái)政的支持下,我縣開(kāi)拓了XX和XX等省、市場(chǎng),對(duì)接經(jīng)銷(xiāo)商,在當(dāng)?shù)嘏e辦臍橙推介會(huì),開(kāi)展果品營(yíng)銷(xiāo),積極參與中國(guó)XX國(guó)際臍橙節(jié)和中國(guó)東盟優(yōu)質(zhì)水果等推介活動(dòng),提升了我縣臍橙產(chǎn)業(yè)果品營(yíng)銷(xiāo)能力和產(chǎn)業(yè)效益。

  5、對(duì)農(nóng)民增收起到了重要作用。在標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推動(dòng)下,全縣果園基礎(chǔ)設(shè)施水平得到改善,果園科學(xué)管理水平大大提高,縮減了勞動(dòng)成本,提高了果品產(chǎn)量和質(zhì)量,對(duì)農(nóng)民增收起到了重要作用。

  二、“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  1、果茶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃思路及布局。

  按照優(yōu)勢(shì)區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)展紐荷爾臍橙、龍回紅臍橙、紅肉臍橙等為主,建設(shè)中熟臍橙產(chǎn)業(yè)帶;等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)展梨、桃、板栗等優(yōu)質(zhì)落葉果為主,建設(shè)優(yōu)質(zhì)落葉果產(chǎn)業(yè)帶;鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜山地以發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠茶、黃茶為主,建設(shè)優(yōu)質(zhì)茶業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,形成以丘陵山地臍橙產(chǎn)業(yè)帶、山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落葉果產(chǎn)業(yè)帶和邊遠(yuǎn)高山茶業(yè)發(fā)展帶協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,5年全縣共新開(kāi)發(fā)果園5萬(wàn)畝,新建和改造茶園1萬(wàn)畝。

  2、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作措施。

  (1)果業(yè)開(kāi)發(fā)。與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,獼猴桃、梨、板栗、葡萄等優(yōu)質(zhì)果樹(shù)為補(bǔ)充的果業(yè)產(chǎn)業(yè)5萬(wàn)畝,同時(shí)適度開(kāi)發(fā)枳殼產(chǎn)業(yè)。到20xx年每年新開(kāi)發(fā)果業(yè)產(chǎn)業(yè)10000畝。

 。2)茶葉發(fā)展。到20xx年每年完成新開(kāi)發(fā)茶葉基地5000畝,提升改造老茶葉基地5000畝,共計(jì)1萬(wàn)畝。

 。3)標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)。對(duì)柑橘園實(shí)行“山頂戴帽,山腰穿裙,山底穿靴”的標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)和改造,全面推廣“樹(shù)頂燈、樹(shù)上板、樹(shù)腳螨、樹(shù)底管”生態(tài)栽培技術(shù),完善果園節(jié)水灌溉設(shè)施,懸掛殺蟲(chóng)版、黃板、撲食螨,購(gòu)置大型打藥機(jī)械等,5年完成標(biāo)準(zhǔn)化建園8.6萬(wàn)畝。

 。4)觀(guān)光果園。20xx年至20xx年在方太鄉(xiāng)完成觀(guān)光果園建設(shè)1萬(wàn)畝,高興鎮(zhèn)5000畝。主要建設(shè)果園內(nèi)道路硬化,通水、通電等基礎(chǔ)設(shè)施。

  (5)柑橘無(wú)病毒苗木繁育場(chǎng)建設(shè)。5年內(nèi)新建防蟲(chóng)網(wǎng)室5000㎡,改擴(kuò)建接穗圃和原種保護(hù)圃等20xx㎡。

  3、實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作成效

  自20xx年至20xx年,抓住蘇區(qū)振興和XX片區(qū)區(qū)域發(fā)展政策機(jī)遇,積極爭(zhēng)取省、市各級(jí)政府支持,在標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)建園和中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的推動(dòng)下,通過(guò)對(duì)果茶園的新建和提升改造,在五年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)全縣果茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化,形成我縣農(nóng)民發(fā)家致富與精準(zhǔn)扶貧的支柱產(chǎn)業(yè)。

方案策劃 篇2

  一、運(yùn)動(dòng)會(huì)目的:

  為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工體育文化生活,增強(qiáng)職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力,向心力。

  二、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題:

  團(tuán)結(jié)、文明、創(chuàng)新、拼搏

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  (一)大會(huì)組織委員會(huì)名單

  主 任:xxx

  副主任:xxx xxx……

  總裁判長(zhǎng):xxx

  委 員: xxx xxx……

  (二)大會(huì)仲裁委員會(huì)名單

  主 任:xxx

  委 員:各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)

  職 責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員資格的終審和對(duì)各單項(xiàng)競(jìng)賽中有關(guān)問(wèn)題的最終裁決。

  (三)大會(huì)資格審查組名單

  主 任:xxx

  委 員:

  職 責(zé):負(fù)責(zé)審查運(yùn)動(dòng)員的參賽資格。

  (四)組委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)及成員名單

  1、會(huì)務(wù)組:

  組 長(zhǎng):xxx

  成 員:xxx xxx xxx xxx……

  職 責(zé):制定工作流程圖。編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確定開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。做好各類(lèi)物資的準(zhǔn)備和管理工作(按計(jì)劃購(gòu)置辦公用品、服裝、器材、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品,定制獎(jiǎng)杯(牌)、制作隊(duì)旗和引導(dǎo)牌。建立各種物品出入庫(kù)手續(xù)和領(lǐng)取、發(fā)放、使用制。指定開(kāi)幕式、閉幕式和文藝演出活動(dòng)指揮小組。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置。邀請(qǐng)和接待領(lǐng)導(dǎo)。

  2、競(jìng)賽組:

  組 長(zhǎng):xxx

  成 員:xxx xxx xxx……

  職 責(zé):按規(guī)程要求接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名。組織編排各比賽項(xiàng)目賽事,編制大會(huì)總秩序冊(cè)負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的劃定。召開(kāi)領(lǐng)隊(duì)、教練技術(shù)會(huì)議。準(zhǔn)備比賽用各類(lèi)表格。及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績(jī),統(tǒng)計(jì)各代表隊(duì)得分情況并及時(shí)公布。印制與運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)證件。負(fù)責(zé)裁判員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)開(kāi)幕式出場(chǎng)儀式安排。組織閉幕式頒獎(jiǎng)。

  3、宣傳組:

  組 長(zhǎng):xxx

  成 員:xxx xxx xxx

  職 責(zé):負(fù)責(zé)開(kāi)、閉幕式策劃、組織工作。準(zhǔn)備《國(guó)歌》《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》等音響資料。準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)、閉幕式上的講話(huà)稿。安排主席臺(tái)座次。編排演出節(jié)目順序、彩排。負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作。負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)標(biāo)的設(shè)計(jì)和制作。

  4、裁判組:

  組 長(zhǎng):xxx

  成 員:xxx xxx xxx……

  職 責(zé):保證各競(jìng)賽項(xiàng)目按規(guī)程順利完成。負(fù)責(zé)裁判員的培訓(xùn)工作。

  5、后勤組:

  組 長(zhǎng):xxx

  成 員:xxx xxx xxx xxx xxx

  職 責(zé):組織觀(guān)眾有序觀(guān)看比賽。安排8名禮儀小姐并進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)賽場(chǎng)周?chē)?chē)輛管理。負(fù)責(zé)主席臺(tái)桌椅的擺放和音響器材的安裝。負(fù)責(zé)伙食和現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)水的準(zhǔn)備。醫(yī)務(wù)和安全保障

  四、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn):

  擬定于x月x日至x日在xxx

  五、比賽項(xiàng)目(八項(xiàng)):

  籃球、乒乓球、拔河、立定跳遠(yuǎn)、接力賽、拋實(shí)心球、象棋、跳繩。

  六、比賽方法:

  見(jiàn)附后運(yùn)動(dòng)會(huì)總規(guī)程、單項(xiàng)規(guī)程。

  七、參賽單位:

  xxx代表隊(duì)、xxx代表隊(duì)、xxx代表隊(duì)、xxx代表隊(duì)、xxx代表隊(duì)、 xxx代表隊(duì)。

  八、運(yùn)動(dòng)會(huì)程序

  1、開(kāi)幕式。

  2、各項(xiàng)目按照流程表比賽。

  3、閉幕式。

  九、獎(jiǎng)勵(lì)方法

  運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)總團(tuán)體獎(jiǎng)、單項(xiàng)團(tuán)體獎(jiǎng)、個(gè)人名次獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。團(tuán)體按名次給予不同獎(jiǎng)勵(lì),前三名優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)?lì)C發(fā)獎(jiǎng)杯、證書(shū)和體育器材,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)前六名,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。

方案策劃 篇3

  一、 項(xiàng)目概述

  人體廣告在英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等很多國(guó)家早就流行,它只是傳播告知信息的一種載體或方式,中國(guó)人體廣告第一人是一個(gè)在蘇州打工的外鄉(xiāng)人,由于尋求生存時(shí)被顧主侮辱人格,生活所迫他突發(fā)奇想在頭部做廣告,他的第一個(gè)廣告客戶(hù)是一家生產(chǎn)雨傘的廠(chǎng)家,在頭部位置設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容,當(dāng)時(shí)按照指定的街道行走,回頭率100%,效果非常好,當(dāng)這家公司想10萬(wàn)/年薪續(xù)簽協(xié)議時(shí)被一家啤酒廠(chǎng)15萬(wàn)/年薪捷足先登,

  后來(lái)有個(gè)別省城廣告公司成立人體廣告代理機(jī)構(gòu)或推廣部門(mén),但因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)策劃和匹配資源嫁接的創(chuàng)意思路,是人體廣告沒(méi)有被良性推廣的真正原因,市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)

  需要的價(jià)值實(shí)際就在于是否有匹配的元素產(chǎn)生,匹配元素是指企業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、各種定位、創(chuàng)意思路、渠道通路、發(fā)展戰(zhàn)略、方向規(guī)劃時(shí)尚、快樂(lè)、利益、競(jìng)爭(zhēng)、資源等等。

  二、 項(xiàng)目目的

  重點(diǎn)宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌任選一個(gè),完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的招商代理工作。

  三、 項(xiàng)目任務(wù)

  完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的初期傳播告知階段,為后期品牌培養(yǎng)、品牌維護(hù)做充分的準(zhǔn)備工作。

  四、項(xiàng)目運(yùn)作構(gòu)思

  1、目標(biāo)時(shí)間:

  瞄準(zhǔn)定位人群的垃圾時(shí)間,休閑時(shí)間,可以看到的視覺(jué)時(shí)間;

  2、目標(biāo)地點(diǎn):

  高檔繁華地帶,酒吧一條街,當(dāng)?shù)厥忻駨V場(chǎng),火車(chē)站等人流多的.地方。

  3、新聞事件策劃:

  人體廣告的爭(zhēng)議,國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì),人員的選擇標(biāo)準(zhǔn),

  4、廣告人選擇:

  民工人群、時(shí)尚男孩、街舞團(tuán)隊(duì),休閑娛樂(lè)場(chǎng)所服務(wù)生等,

  5、廣告位置:

  人體頭部(利用頭發(fā)顏色或多少突出廣告效果),季節(jié)性選擇人體背部彩繪,

  6、網(wǎng)上造勢(shì)策劃:

  年薪20萬(wàn)招聘男性貧困大學(xué)生做人體廣告模特,制造爭(zhēng)議滾動(dòng)性新聞事件策劃,達(dá)到策劃執(zhí)行地區(qū)的社會(huì)公眾聽(tīng)到威尼斯堡立即聯(lián)想到法國(guó)XO,如人們聽(tīng)到博士倫就想到隱型眼鏡,預(yù)計(jì)3-5年打造“威尼斯堡”中國(guó)市場(chǎng)品牌。

  年薪20萬(wàn)招聘男性人體廣告模特,評(píng)選辦法及效果占有率,初期海選20%、初試復(fù)試20%、試用平定25%、民意測(cè)驗(yàn)5%、鎖定10人進(jìn)入規(guī)劃處所30%(以上一切純屬于策劃造勢(shì))。

  五、項(xiàng)目創(chuàng)意背景

  20xx年《中國(guó)策劃》雜志有關(guān)人體頭部廣告的報(bào)道,通過(guò)網(wǎng)上及國(guó)內(nèi)外資料了解到人體廣告在其他地區(qū)不陌生,我國(guó)只是沒(méi)有系統(tǒng)資源嫁接和套餐策劃的實(shí)施,有關(guān)科學(xué)分析、匹配定位使用是合理與否關(guān)鍵。調(diào)研結(jié)果表明有市場(chǎng)、有參與人群、有買(mǎi)家投資,為買(mǎi)單企業(yè)量身設(shè)計(jì)也是資源整合套餐策劃重要任務(wù)。

  六、項(xiàng)目可行性依據(jù)

  根據(jù)國(guó)內(nèi)外策劃專(zhuān)家和資料數(shù)據(jù)表明,日常生活中人們對(duì)憤怒的事情會(huì)告訴13個(gè)人,對(duì)平常的事情會(huì)告訴3個(gè)人,對(duì)新奇的事情會(huì)告訴7個(gè)人。關(guān)于人體廣告的事情專(zhuān)家的預(yù)測(cè)暫時(shí)一年內(nèi)屬于新奇的事情,通過(guò)媒體制造社會(huì)討論的新聞話(huà)題,會(huì)造成延續(xù)傳播的廣告效果。

  七、項(xiàng)目市場(chǎng)分析

  本案涉及營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)、大營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)組合、營(yíng)銷(xiāo)策劃的原理及原則、國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)派的研究、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策劃的研究、市場(chǎng)侵略客戶(hù)攔截策劃研究等等。與本案關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)分析如下:

  1、廣告市場(chǎng)分析

  廣告應(yīng)用類(lèi)別:電視、報(bào)紙、廣播、燈箱、車(chē)體、路牌、傳單、海報(bào)、吊旗、環(huán)保箱、電梯液晶、公交移動(dòng)電視、小區(qū)草坪燈箱、時(shí)尚雜志、行業(yè)雜志、人體彩繪、各種活動(dòng)、各種大賽、網(wǎng)站首頁(yè)、停車(chē)場(chǎng)、公共通道、報(bào)刊亭、企業(yè)單頁(yè)畫(huà)冊(cè)等等,他們只是完成傳播告知信息的作用。

  現(xiàn)階段廣告媒體面對(duì)目標(biāo)人群而言,只有大眾性媒體與分眾性媒體兩大類(lèi)。分眾類(lèi)媒體定位清晰,目標(biāo)指向明確。大眾類(lèi)媒體覆蓋面廣,吸引大眾眼球,但沒(méi)有特殊記憶性,只有簡(jiǎn)單的品牌回想。拉動(dòng)消費(fèi)者體驗(yàn)、使用的機(jī)會(huì),才會(huì)有忠誠(chéng)客戶(hù)的機(jī)會(huì),這是擺在廣告咨詢(xún)、策劃咨詢(xún)行業(yè)面前的新課題,沒(méi)有整合資源、延續(xù)服務(wù)的系統(tǒng)工程服務(wù)體系客戶(hù)不情愿買(mǎi)單,真誠(chéng)代表不了價(jià)值、熱情代替不了利潤(rùn),只有接受匹配的智慧、創(chuàng)意、現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)才會(huì)有人買(mǎi)單。

  2、中國(guó)智業(yè)市場(chǎng)分析

  當(dāng)今中國(guó)的智業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)麻竿打狼,兩頭害怕。企業(yè)拿到策劃方案把其當(dāng)為一棵神奇的救命稻草,在執(zhí)行的過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,結(jié)果怨天怨地,抱怨策劃咨詢(xún)公司是騙子。智業(yè)公司認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力度,他們認(rèn)為一流創(chuàng)意三流執(zhí)行促成的結(jié)果必然是失敗,三流的創(chuàng)意一流的執(zhí)行促成的結(jié)果必然是成功的。

  總體而言,企業(yè)由于資金不能及時(shí)到位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員缺失、有剽竊抄襲創(chuàng)意思路的大有人在,沒(méi)有得到完整策劃案是因?yàn)槌兄Z的資金沒(méi)有到位,把斷章取義的策劃草案草率執(zhí)行,致使雙方兩敗俱傷。

  中國(guó)智業(yè)如何走出誠(chéng)信瓶頸,首先企業(yè)必須具備專(zhuān)業(yè)人才,策劃咨詢(xún)公司必須打造品牌,避免分期付款導(dǎo)致誠(chéng)信“縮水”。

  3、企業(yè)求助外腦心理分析

  企業(yè)自身企劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部不具備宏觀(guān)戰(zhàn)略格局的思考能力,觀(guān)察和分析市場(chǎng)有行業(yè)局限性,對(duì)社會(huì)綜合信息資源缺乏必要的認(rèn)識(shí)和整合能力。系統(tǒng)工程性的策劃是單一性的促銷(xiāo)活動(dòng)或定向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法比擬的。

  所以企業(yè)看到一些成功的案例,都是來(lái)自于專(zhuān)業(yè)策劃咨詢(xún)公司的手筆。為什么有的企業(yè)初期求助外腦是真誠(chéng)的,后來(lái)涉及陸續(xù)付款時(shí)考慮過(guò)于聰明,結(jié)果導(dǎo)致可悲的后果。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。

  4、消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)廣告心理分析

  過(guò)去中國(guó)人的思想是統(tǒng)一的,全國(guó)人都一個(gè)想法(50—60年代的人深有感觸),后來(lái)人們膽子大了十個(gè)人有一個(gè)想法,再后來(lái)一個(gè)人有一個(gè)想法、現(xiàn)在是一個(gè)人有十個(gè)想法。過(guò)去你穿什么我也穿什么,現(xiàn)在你穿與我一樣的我不再穿了,到外地購(gòu)物是怕當(dāng)?shù)厝擞信c他同樣的東西。有人說(shuō)一不注意思想落后了、服裝落了、觀(guān)念落后了、飲食習(xí)慣落后了,綜上所述追求差異化的人越來(lái)越多。

  傳統(tǒng)媒體對(duì)現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)是一種疲憊,例如電視廣告出現(xiàn)時(shí)百分之九十九的人都會(huì)立即換臺(tái),有一個(gè)人沒(méi)有來(lái)得及換那是因?yàn)檫沒(méi)有找到遙控器在那里。街頭發(fā)傳單,配套的垃圾口袋擺在那里等待回收,眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導(dǎo)致人們把產(chǎn)品、企業(yè)、品牌交叉張冠李戴,搞得一塌糊涂。

  5、品牌辛路歷程分析

  關(guān)于企業(yè)品牌打造的研討會(huì)、講座、專(zhuān)家論壇、網(wǎng)上資料、策劃工具書(shū)等等比人們預(yù)想的更多。實(shí)際中國(guó)企業(yè)真的有那么品牌需要打造嗎?有的企業(yè)還沒(méi)有擺脫原始積累的創(chuàng)業(yè)階段,中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該品牌和市場(chǎng)兩手抓。做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同時(shí)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)節(jié)工作,讓品牌打造有足夠的資金供應(yīng)。有多少企業(yè)老板參加了一次品牌研討會(huì),就忘了自己的現(xiàn)狀,把品牌打造放在第一位,資金快速斷鏈,市場(chǎng)被侵占客戶(hù)被攔截,結(jié)果是竹籃打水一場(chǎng)空。

  6、中國(guó)老品牌消失分析

  回顧中國(guó)自行車(chē)?yán)掀放频妮x煌歷史,人們還會(huì)記得鳳凰、永久、紅旗、飛鴿、金鹿等,現(xiàn)在他們真的留在了六、七十年代人們的記憶中了,原因是缺乏品牌維護(hù)意識(shí),后起之秀主要是系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,品牌的初期導(dǎo)入、后期的品牌培養(yǎng)和維護(hù)都科學(xué)地進(jìn)行。提醒企業(yè)家注意,人們的記憶總是去舊迎新的。

  7、創(chuàng)新廣告分析

  人類(lèi)對(duì)廣告形式和方法的創(chuàng)新才能總是取之不盡,用之不絕的。無(wú)論對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)時(shí)代觀(guān)念講究一個(gè)匹配原則,所有對(duì)廣告有研究的專(zhuān)家,他們?cè)絹?lái)越綜合性地考慮多元訴求的結(jié)合點(diǎn),嚴(yán)格分析廣告的每個(gè)環(huán)節(jié)所完成的任務(wù)和要達(dá)到的目的。所以廣告策劃不但要求有新穎的創(chuàng)意,必須考慮所有可利用的素材及資源,在嫁接執(zhí)行實(shí)施過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)性。

  8、利益關(guān)系設(shè)計(jì)策劃分析

  根據(jù)賣(mài)場(chǎng)超市、賓館酒店等等所有消費(fèi)流通領(lǐng)域出現(xiàn)的各種打折、贈(zèng)品、禮券等都是完成吸引消費(fèi)者的目的。人們常說(shuō)買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精,實(shí)際在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天以上手段有時(shí)顯得蒼白無(wú)力,滿(mǎn)足消費(fèi)者各種需求的成本是企業(yè)測(cè)算綜合投資的難題,有戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)勝將軍只有那些國(guó)外的強(qiáng)勢(shì)品牌,屹立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)之林。但是對(duì)低值易耗的日常消費(fèi)用品來(lái)說(shuō),消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者還是在蠅頭小利上斤斤計(jì)較。如果設(shè)計(jì)一套滾動(dòng)地利益套餐長(zhǎng)期套牢并發(fā)展相應(yīng)的消費(fèi)群體,還是有創(chuàng)新空間為策劃人提供舞臺(tái)。

  9、老營(yíng)銷(xiāo)模式疲勞分析

  經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解到從事會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的老板們經(jīng)常感到自己如履薄冰,不知道這種方式還能走多遠(yuǎn),看到不斷別出心裁地營(yíng)銷(xiāo)方法隨之又淡漠消失,使他們感到始終無(wú)法超越現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)需求和愿望。廣告、咨詢(xún)、策劃公司單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)不完全適應(yīng),套餐服務(wù)不是專(zhuān)業(yè)公司的業(yè)務(wù)風(fēng)格和營(yíng)利模式,如專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)發(fā)布、專(zhuān)業(yè)影視制作、專(zhuān)業(yè)活動(dòng)策劃、專(zhuān)業(yè)各種文案等等,企業(yè)要求幫助他們?nèi)绾钨u(mài)產(chǎn)品,專(zhuān)業(yè)公司說(shuō)我們不是銷(xiāo)售公司,斷裂層出現(xiàn)只有系統(tǒng)套餐策劃,設(shè)計(jì)既策劃又銷(xiāo)售不可剽竊的方案供企業(yè)論證,企業(yè)多想尋找到創(chuàng)意和點(diǎn)子倉(cāng)庫(kù)、策劃方案超市讓他們選購(gòu),殊不知策劃服務(wù)對(duì)策劃師來(lái)說(shuō)就象電影導(dǎo)演,永遠(yuǎn)不會(huì)有抄襲剽竊的機(jī)會(huì),一切構(gòu)思元素的組合與調(diào)整完全是在白紙上描繪藍(lán)圖。

  10、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代的瓶頸分析

  點(diǎn)子時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,策劃已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)化的工程階段、體系化的跟蹤管理,一個(gè)系統(tǒng)策劃首先考慮到服務(wù)的外延價(jià)值和延續(xù)價(jià)值,科學(xué)搜集和整理社會(huì)上為此系統(tǒng)策劃所有可用素材資源。策劃與跟蹤服務(wù)是中國(guó)智業(yè)特色,國(guó)外著名咨詢(xún)公司只供給策劃方案。

  11、滾動(dòng)式策劃對(duì)延續(xù)價(jià)值、外延價(jià)值服務(wù)分析

  很多企業(yè)比較理性的提出用什么方法給我賣(mài)貨,我盈利之后再考慮CIS系統(tǒng)、品牌體系認(rèn)證等規(guī)范策劃。如果達(dá)到企業(yè)現(xiàn)階段的要求,必須考慮他的產(chǎn)品消費(fèi)者為什么購(gòu)買(mǎi)為什么拒絕,我們策劃和制造消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的理由,并為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后能帶來(lái)什么樣的利益。這種利益與什么樣的社會(huì)現(xiàn)有資源嫁接,嫁接以后,風(fēng)險(xiǎn)和投入滾動(dòng)到未來(lái)無(wú)限再生市場(chǎng)和新的需求中去。

  八、項(xiàng)目適用范圍

  以下行業(yè)企業(yè)在傳播宣傳時(shí)可以使用,美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車(chē)船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷(xiāo)售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書(shū)期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動(dòng)健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂(lè)、玩具游戲、花鳥(niǎo)寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問(wèn)藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國(guó)咨詢(xún)、生活服務(wù)、個(gè)人理財(cái)

  九、項(xiàng)目運(yùn)作步驟

  1、策劃方案提出討論

  2、尋找有發(fā)布權(quán)的廣告公司

  3、網(wǎng)上和媒體造勢(shì)

  4、招聘人員

  5、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

  6、形象設(shè)計(jì)圖案

  7、安排廣告人員活動(dòng)路線(xiàn)和處所,進(jìn)行嚴(yán)格管理,賣(mài)酒有提成;

  8、進(jìn)行分步驟聘選活動(dòng),A、初期海選;B、初試復(fù)試;C、試用平定;D、民意測(cè)驗(yàn);E、經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審鎖定10人;F、推薦他人加分(相當(dāng)于20個(gè)親友拉票)

  9、有可能的情況下,與電視臺(tái)策劃互動(dòng)專(zhuān)欄,中國(guó)首屆人體美體廣告模特大賽,模仿“超級(jí)女聲”,但規(guī)模和聲勢(shì)控制在高斷區(qū)域,市場(chǎng)侵略到那里策劃活動(dòng)做到那里。采用搭便車(chē)、資源互用,報(bào)名時(shí)告知我們與電影制片人合作協(xié)助選拔演員等資源嫁接;

  10、民意測(cè)驗(yàn)

  11、總結(jié)策劃效果,評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益

  大賽評(píng)選步驟及辦法

  1、全國(guó)海選(親友短信拉票)

  2、初選

  3、復(fù)選

  4、民意測(cè)驗(yàn)

  5、專(zhuān)家評(píng)審

  6、評(píng)選名次

  報(bào)名要求及條件

  1、年齡18—25歲男士

  2、性格外向型

  3、職業(yè)主要在夜場(chǎng)工作的服務(wù)生

  4、時(shí)尚自由男孩

  5、每天上下班在繁華地帶穿行的人

  6、報(bào)名費(fèi)100元,

  十、項(xiàng)目投資預(yù)算

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  特等獎(jiǎng)一名 100萬(wàn)獎(jiǎng)金

  一等獎(jiǎng)5名 20萬(wàn)獎(jiǎng)金

  二等獎(jiǎng)10名 10萬(wàn)獎(jiǎng)金

  三等獎(jiǎng)20名 1萬(wàn)獎(jiǎng)金

  四等獎(jiǎng)50名 0.5萬(wàn)獎(jiǎng)金

  總 計(jì) 345萬(wàn)

  十一、項(xiàng)目市場(chǎng)選擇

  例如北京:尋找定位消費(fèi)人群的行走路線(xiàn)、運(yùn)行軌跡、生活處所、休閑集中地,如三里屯、王府井大街、東方廣場(chǎng)、崇文門(mén)商業(yè)區(qū)、天安門(mén)廣場(chǎng)、故宮免費(fèi)院內(nèi)等等高檔場(chǎng)所。

  十二、項(xiàng)目針對(duì)產(chǎn)品或行業(yè)的匹配定位

  美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車(chē)船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷(xiāo)售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書(shū)期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動(dòng)健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂(lè)、玩具游戲、花鳥(niǎo)寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問(wèn)藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國(guó)咨詢(xún)、生活服務(wù)、個(gè)人理財(cái)、法律顧問(wèn)等商品銷(xiāo)售或服務(wù)的機(jī)構(gòu)

  十三、項(xiàng)目涉及的資源整合與嫁接(略)

  十四、項(xiàng)目效益評(píng)估

  對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)初期導(dǎo)入,產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)促成、品牌價(jià)值提升,為消費(fèi)者創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的理由等等起到積極的作用。

  1、完成品牌導(dǎo)入期必要的傳播

  2、同時(shí)酒吧內(nèi)策劃促銷(xiāo)活動(dòng)有銷(xiāo)售,有提成

  3、外地游客產(chǎn)生代理商,跟進(jìn)配套策劃并協(xié)助執(zhí)行

  4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到那里策劃及人員跟進(jìn)到那里,當(dāng)?shù)卮碇Ц冻霾钯M(fèi)用。

  5、配合地毯式席卷區(qū)域市場(chǎng)策劃有銷(xiāo)售(略),

方案策劃 篇4

  為慶祝 “三八” 婦女節(jié),使廣大婦女度過(guò)一個(gè)快樂(lè)而有意義的節(jié)日,同時(shí)進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》及實(shí)施辦法,宣傳基本公共衛(wèi)生孕產(chǎn)婦保健服務(wù)均等化及民生工程政策,計(jì)劃于3月8日在20xx路步行街舉辦大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。具體安排如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月8日上午9:00—11:30

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  步行街廣場(chǎng)

  三、宣傳主題

  待定

  四、主辦單位

  xx市衛(wèi)生局、xx市婦幼保健協(xié)會(huì)、市婦幼保健所,區(qū)婦幼保健所協(xié)辦

  五、現(xiàn)場(chǎng)布置

  市婦幼保健協(xié)會(huì)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)地的設(shè)置與安排,并聯(lián)系廣告公司,制備大型宣傳背景墻,租賃條桌、椅子,市、區(qū)婦幼保健所提供宣傳展板,宣傳折頁(yè)及禮品。市婦幼保健院組織醫(yī)務(wù)人員參加宣傳。

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  宣傳免費(fèi)婚檢、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助等提高婦女兒童健康水平、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化民生工程項(xiàng)目;咨詢(xún)婦女、兒童常見(jiàn)病、多發(fā);現(xiàn)場(chǎng)保健知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答;發(fā)放宣傳材料和禮品。

  市婦幼保健所邀請(qǐng)市電臺(tái)、電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)、大江晚報(bào)等各大媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,開(kāi)展提高婦女兒童民生工程宣傳,營(yíng)造全社會(huì)參與的良好氛圍。

  七、其他要求

  市婦幼保健協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)收集、保存活動(dòng)的圖文影像資料,在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)整理好活動(dòng)資料并形成書(shū)面活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至市衛(wèi)生局疾控科。

方案策劃 篇5

  一、活動(dòng)時(shí)間

  二、促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容

  超市根據(jù)自身的促銷(xiāo)成本控制,在下列活動(dòng)中選擇一個(gè)或多個(gè)方案進(jìn)行借鑒實(shí)施。

  活動(dòng)一:六一節(jié)買(mǎi)六送一

  在超市中選擇一批商品進(jìn)行買(mǎi)六送一活動(dòng),比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,實(shí)行買(mǎi)六件送一件的促銷(xiāo)活動(dòng)。由于促銷(xiāo)成本為1/7,即讓利14%,因此本活動(dòng)需要廠(chǎng)家支持。

  活動(dòng)二:迎六一特價(jià)商品

  學(xué)習(xí)用品、文具用品、兒童食品、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價(jià)銷(xiāo)售;

  活動(dòng)三:滿(mǎn)200 送兒童水壺

  單張小票滿(mǎn)200元,憑購(gòu)物小票送價(jià)值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要考慮到夏天來(lái)臨,方便孩子上學(xué)帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價(jià)值。

  三、公關(guān)活動(dòng)

  活動(dòng)一:爭(zhēng)當(dāng)小小書(shū)法家

  活動(dòng)內(nèi)容為了書(shū)法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(hào)(如家友超市、慈客隆)的書(shū)法作品郵寄或送到本超市,截止日期6月3日(以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)),在超市內(nèi)展出,凡是參加活動(dòng)的孩子可以獲贈(zèng)一份小禮品。評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。

  活動(dòng)二、五子棋比賽

  兒童節(jié)期間(x月x日-x月x日)在超市入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮品,得勝者有獎(jiǎng)品。

  四、注意事項(xiàng)

  1、為了表示超市對(duì)兒童節(jié)的支持,促銷(xiāo)活動(dòng)中要選幾個(gè)兒童喜歡的品牌進(jìn)行一定力度的降價(jià),以吸引人氣;

  2、送水壺后,必須在小票上做記號(hào);此活動(dòng)中的水壺可與廠(chǎng)商聯(lián)合,由廠(chǎng)商來(lái)提供一部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

  3、公關(guān)活動(dòng)中參加對(duì)象為0—14歲的兒童,第一個(gè)活動(dòng)中必須注明屬作品的作者檔案資料,如年齡,性別,姓名等;寫(xiě)的字,可規(guī)定為貴超市的名稱(chēng)或有關(guān)六一兒童節(jié)等內(nèi)容,也可以自由確定。

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