策劃方案

時間：2021-01-02 11:34:15 策劃書我要投稿

【必備】策劃方案三篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，通常會被要求事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的策劃方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【必備】策劃方案三篇

策劃方案篇1

　　一、活動背景

　　我國實(shí)行平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧和各民族共同繁榮的基本民族政策。民族文化是各民族在其歷史發(fā)展過程中創(chuàng)造和發(fā)展起來的具有本民族特點(diǎn)的文化，是中華民族的物質(zhì)和精神財富。弘揚(yáng)發(fā)展少數(shù)民族文化，對加強(qiáng)中華民族的凝聚力、創(chuàng)造力具有重要意義。為弘揚(yáng)民族文化，傳播民族知識，為讓全校師生對我國及少數(shù)民族極其富余的民族文化進(jìn)一步認(rèn)知和了解，增加同學(xué)們對各民族的文化的認(rèn)識，讓各民族文化在科大綻放。

　　民族學(xué)院20xx年匯集了來自全國各地的31個民族的同學(xué)，這對于我們了解民族知識、民族美食、民族服飾、民族風(fēng)情等都具有得天獨(dú)厚的條件，民族學(xué)院特舉辦第一屆的“少數(shù)民族文化節(jié)”。舉辦這一活動無疑對加強(qiáng)各民族同學(xué)之間的相互了解、促進(jìn)校園文化建設(shè)和校園和諧有重大意義。二、活動目的及意義

　　讓學(xué)生了解民族文化知識，增進(jìn)各族學(xué)生團(tuán)結(jié)發(fā)展引領(lǐng)著積極地作用，展示少數(shù)族的燦爛文化，宣傳少數(shù)民族積極向上、青春活力、優(yōu)良傳統(tǒng)的民族風(fēng)貌，讓學(xué)生在參與活動的過程中了解我國眾多少數(shù)民族的風(fēng)土人情與文化，讓不同民族的廣大學(xué)生更好的溝通交流與生活，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的民族觀，增強(qiáng)民族凝聚力。

　　三、活動概述

　�。�1）活動主題： “民族魂、科大情、促團(tuán)結(jié)、共奮進(jìn)，

　　相親相愛一家人”

　�。�2）活動時間：20xx年 11 月 5 日

　�。�3）活動地點(diǎn)：藝術(shù)設(shè)計學(xué)院東足球場

　�。�4）活動人數(shù)：民族學(xué)院全體師生

　　四、活動流程

　　1、前期準(zhǔn)備和宣傳（10月12日-10月16日）

　　成立由師生共同組成的少數(shù)民族文化節(jié)籌備組，制定好科學(xué)、具體的工作安排。尤其做好對外溝通與報道宣傳，通過班會、宣傳版面、校園網(wǎng)、微博等通訊形式全方位展示此次活動臺前幕后的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　�。�1）、通過輔導(dǎo)員召開班會，做前期的宣傳動員，鼓勵各民族學(xué)生踴躍參加。

　　（2）、院分團(tuán)委負(fù)責(zé)制作宣傳版面進(jìn)行宣傳

　�。�3）、學(xué)院行政辦負(fù)責(zé)邀請校領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系新聞辦負(fù)責(zé)全程錄像和

　　新聞報道

　�。�4）、馬錚老師負(fù)責(zé)從后勤借傘40個，搭建宣傳架2個5*8m

　�。�5）、“民族寄語墻”和“開幕式背景墻”、“各民族標(biāo)志”制作

　　由王俊磊老師負(fù)責(zé)聯(lián)系制作

　�。�6）、各民族桌凳由各民族自行解決

　　（7）、民族學(xué)院5位輔導(dǎo)員每人負(fù)責(zé)5個民族，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、

　　策劃等。

　　（8）、11月5日早上7:00開始各民族開始搭建各自的攤位，準(zhǔn)備

　　展覽物品，參與的學(xué)生全部著本民族服裝，各民族攤位的

　　布置自行負(fù)責(zé)。

　�。�9）、展示內(nèi)容包括：本民族的節(jié)日的慶祝、特色食品、建筑、

　　服飾，勞動、飾品、圖騰、運(yùn)動項目、圖片攝影等等

　　2、具體活動流程（1）、第一板塊開幕式

　　11月5日上午9:00準(zhǔn)時在藝術(shù)設(shè)計學(xué)院東足球場舉行第一屆的“少數(shù)民族文化節(jié)”開幕式。

　　（2）、第二板塊，各民族特色展示

　　11月5日上午9:30，各民族學(xué)生回到本民族的指定地點(diǎn)，展示活動正式開始，以實(shí)物展示和圖片、宣傳板的形式展示。展示內(nèi)容包括：本民族的節(jié)日的慶祝、特色食品、建筑、服飾，勞動、飾品、圖騰、運(yùn)動項目、圖片攝影等等，同時各民族指定專人進(jìn)行講解。

　　（3）、第三板塊，活力民族風(fēng)

　　活力民族風(fēng)是主打“邊玩邊學(xué)”的風(fēng)格，在玩的過程中能把民族文化傳播，讓同學(xué)們能夠了解更多的民族知識，真正的做到“年輕活力民族風(fēng)”。特別是民族中有代表性的運(yùn)動項目、舞蹈、音樂、猜謎等一定要充分展現(xiàn)出來。（如：板鞋競速、民族舞蹈、竹竿舞、山歌、踢毽子、拔河等）

　�。�4）、第四模塊，民族學(xué)院知識競猜

　　有專門主持人負(fù)責(zé)組織，學(xué)生可以通過知識競答和猜謎來參與活動，了解各民族風(fēng)俗、飲食、文化等，答對的獎勵民族小飾品或其它物品等。

策劃方案篇2

　　為健全完善7S長效管理機(jī)制，繼續(xù)深化7S現(xiàn)場管理，持續(xù)打造“五大環(huán)境”，著力提升“五個形象”，繼續(xù)譜寫煙草“上水平、創(chuàng)一流”新篇章，特制定本辦法。

　　一、成立組織

　　現(xiàn)場管理日常運(yùn)行檢查由企管處牽頭組織實(shí)施，檢查小組成員為各部門7S聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人具體實(shí)施本部門7S管理及協(xié)同7S日常檢查工作。

　　二、檢查原則

　　1、堅持“全面覆蓋、無盲區(qū)”的原則。

　　2、堅持“重在落實(shí)、貴在堅持、敢于較真”的原則。

　　3、堅持公平公正、實(shí)事求是的原則。

　　4、堅持日常檢查與持續(xù)檢查相結(jié)合的原則。

　　三、檢查方式

　�。ㄒ唬┤粘z查

　　1、檢查組人員組成：企管處每次檢查前在機(jī)關(guān)各部門7S管理員名單庫中輪流抽選3名7S聯(lián)絡(luò)員，組成7S運(yùn)行檢查小組，實(shí)施檢查。

　　2、檢查范圍：市局機(jī)關(guān)辦公區(qū)和物流中心辦公區(qū)。

　　2.1領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室、辦公院區(qū)、公共區(qū)域、電工房、食堂納入辦公室的檢查范圍。

　　2.2各部門儲物倉庫納入所在部門的檢查范圍。

　　2.3文化中心納入人力資源管理（政工）處的檢查范圍。

　　2.4公共區(qū)域（如：停車場、車棚）檢查結(jié)果，納入個人所在部門檢查扣分之中。

　　2.5訂單部納入營銷中心的檢查范圍。

　　2.6稽查大隊（組）、案審室、證件室納入專賣處的檢查范圍。

　　2.7聯(lián)合工房、物流中心公共區(qū)域、院區(qū)、會議室納入物流中心檢查范圍。

　　2.8市局門衛(wèi)、物流中心門衛(wèi)納入安保處的檢查范圍。

　　3、檢查標(biāo)準(zhǔn)：見附件。

　　4、檢查程序

　　4.1每月至少兩次全覆蓋檢查，檢查時間不定期，檢查人員隨機(jī)抽取。

　　4.2檢查通報由企管處統(tǒng)一撰寫，統(tǒng)一在看板、網(wǎng)站、電子郵箱發(fā)布。

　　4.3企管處每季度根據(jù)考核得分和綜合檢查情況通報，確定季度紅旗部門，在季度首月通報會上予以表揚(yáng)通報。

　　5、結(jié)果測算

　　5.1合署辦公的部門按一個部門測算。

　　5.2辦公室、物流中心、專賣監(jiān)督管理處、人力資源（政工）處、營銷中心，根據(jù)所屬區(qū)域工作量及工作性質(zhì)的不同，確定不同的權(quán)重。

　　如：辦公室日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+食堂考核得分*30%+公共區(qū)域考核得分*30%；

　　物流中心日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+聯(lián)合工房得分*40%+公共區(qū)域考核得分*20%；

　　專賣監(jiān)督管理處日�？己说梅�=市局辦公區(qū)域考核得分*50%+稽查大隊（組）、案審室、證件室考核得分*50%；

　　人力資源管理（政工）處日�？己说梅�=辦公區(qū)域考核得分*50%+文化中心考核得分*50%；

　　安保處日�？己说梅�=辦公區(qū)域考核得分*40%+市局門衛(wèi)考核得分*30%+物流中心門衛(wèi)考核得分*30%；

　　營銷中心日常考核得分=市局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域考核得分*70%+訂單部考核得分*30%。

　　5.3部門月度日常檢查得分取月度檢查次數(shù)的平均分為最后得分。

　　即：部門月度日常檢查得分=部門月度日常檢查總分÷檢查次數(shù)

　　5.4部門年度7S檢查考核得分取全年月度檢查得分的平均值，即：部門年度7S檢查考核得分=部門全年月度檢查總分÷12。

　　6、情況反饋

　　6.1重點(diǎn)整改區(qū)域進(jìn)行黃牌揭示，企管處督促整改。

　　6.2企管處每月將檢查情況在職工學(xué)習(xí)例會上進(jìn)行通報。

　　6.3企管處負(fù)責(zé)即時在管理看板和7S管理專欄上發(fā)布檢查結(jié)果與部門得分情況，并及時通過電子郵件反饋至部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)信箱。

　　7、結(jié)果運(yùn)用

　　各部門年度7S檢查考核得分和紅旗情況將作為7S管理工作情況的最終結(jié)果納入各部門年度績效考核。

　�。ǘ┏掷m(xù)檢查

　　1、檢查組人員組成：由市局企業(yè)管理處牽頭組織實(shí)施，成員由企管處抽調(diào)縣（區(qū)）局7S管理人員組成，每半年檢查一次。

　　2、檢查范圍：各縣（區(qū)）局(分公司)。

　　3、檢查標(biāo)準(zhǔn)：見附件

　　4、檢查程序：制定檢查計劃→確定人員分工→進(jìn)行現(xiàn)場檢查→考核打分→結(jié)果溝通反饋。

　　5、情況反饋：將檢查情況以通報的形式通過OA系統(tǒng)下發(fā)。

　　6、結(jié)果測算

　　各縣（區(qū)）局年度7S檢查考核得分＝全年持續(xù)檢查考核總分÷2。

　　7、結(jié)果運(yùn)用

　　各縣（區(qū)）局年度7S檢查考核得分將作為7S管理工作情況的最終結(jié)果納入縣（區(qū)）局年度績效考核。

　　四、相關(guān)要求

　　1、各單位（部門）應(yīng)建立崗位自檢、部門自檢、運(yùn)行檢查組專檢相結(jié)合的檢測體系，扎實(shí)開展“班前班后五分鐘7S活動”。每日養(yǎng)成班前班后自我檢查的習(xí)慣，真正將7S現(xiàn)場管理融入日常工作，成為每天工作的一部分，持續(xù)不斷地推進(jìn)7S現(xiàn)場管理的深入開展。

　　2、各單位職能部門要結(jié)合工作實(shí)際，不斷調(diào)整完善7S管理運(yùn)行長效機(jī)制，檢查考核方式要突出多樣性，要注重日常檢查與持續(xù)檢查、專項檢查與全面檢查、機(jī)關(guān)檢查與基層檢查相結(jié)合，不斷豐富檢查方式，突出檢查效果。

　　3、各單位要通過巡查、看板、例會點(diǎn)評等多種形式通報先進(jìn)做法，指出存在問題，并采取糾正措施，及時整改到位，確保7S管理的持續(xù)改進(jìn)，提升7S管理運(yùn)行實(shí)效。

策劃方案篇3

　　一、活動主題

　　創(chuàng)建整潔、美觀、和諧的宿舍

　　二.活動背景

　　每一天都是新的一天，我們迎著朝陽，沐浴著太陽的光芒。尤其是在這個充滿朝氣與斗志的“紅五月”黃金時期。五月的陽光紅似火，五月的`花兒艷如陽。五月是美麗的季節(jié)，“紅五月”即刻唱響，大街小巷激情飛揚(yáng)。我們就更應(yīng)該創(chuàng)建整潔、美觀、和諧的宿舍，宿舍是廣大同學(xué)們學(xué)習(xí)和生活的主要場所，是反映素質(zhì)教育成果的一面鏡子，也是同學(xué)們基本素質(zhì)在生活中集中體現(xiàn)的場所。宿舍不僅是同學(xué)們生活的場所，也是校園文化的窗口。通過策劃舉辦本次大賽，營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境以及嚴(yán)謹(jǐn)積極向上的精神風(fēng)貌。

　　三、活動目的

　　1.提高宿舍內(nèi)務(wù)整體水平。

　　2.通過宿舍內(nèi)務(wù)評比大賽，幫助同學(xué)們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)建整潔、美觀、舒適、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步提升我院學(xué)風(fēng)建設(shè)水平，使我院學(xué)生的素質(zhì)進(jìn)一步提高。

　　3.確保各班的宿舍時刻保持整潔、美觀、高雅、文明的面貌，隨時接受學(xué)校和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。

　　四、活動要求

　　1.各班的宿舍有著整潔有序、高雅、和諧的主題。

　　2.宿舍內(nèi)務(wù)整體規(guī)范。

　　3.宿舍設(shè)計整體風(fēng)格統(tǒng)一、舒適溫馨，創(chuàng)造一種健康積極向上的氛圍，體現(xiàn)大學(xué)生的宿舍生活。

　　五、活動對象及時間

　　礦業(yè)學(xué)院所有宿舍。20xx年x月x日中午12：30檢查(星期三)。

　　六、檢查人員

　　各學(xué)院生活部正、副部長和礦業(yè)學(xué)院生活部干事等。

　　七、獎勵設(shè)置

　　一等獎10%、二等獎20%、三等獎30%.

　　(注：評分按照平時宿舍的打分標(biāo)準(zhǔn))