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成立培訓(xùn)學(xué)校的策劃書

時間:2021-01-13 10:23:32 策劃書 我要投稿

關(guān)于成立培訓(xùn)學(xué)校的策劃書范文

  一、 引言

關(guān)于成立培訓(xùn)學(xué)校的策劃書范文

  全球IT經(jīng)濟低迷波及了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè),但是其中也有例外——IT培訓(xùn)市場就表現(xiàn)出旺盛的生命力,作為IT領(lǐng)域內(nèi)一個極具潛力的市場,中國對IT專業(yè)人才的需求顯得更為迫切,特別是2003年、2004年至今,IT經(jīng)濟全面復(fù)蘇,更給培訓(xùn)市場打了一劑“強心針”。由此,我們可以看到IT培訓(xùn)市場的前景看好。

  二、 SWOT分析

  1、 機會

  (1)2003年,信息產(chǎn)業(yè)部門官員稱,在未來的兩到三年內(nèi),中國將設(shè)立百所軟

  件人才培訓(xùn)基地,加大對軟件人才培養(yǎng)的力度。

  (2) 大連作為全國5個軟件出口示范城市之一,對軟件人才的需求更為迫切,大連信息產(chǎn)業(yè)局也提出要重點扶持軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中把近幾年的重點放在軟件人才的培養(yǎng)上。

  (3) 教育改革的不斷發(fā)展,招生規(guī)模的不段擴大。今年是擴大招生后的畢業(yè)生畢業(yè)的第二年,全國高校畢業(yè)生人數(shù)達到370萬,但是其中只有60%~70%的畢業(yè)生可以就業(yè)或者升學(xué),就業(yè)上的壓力使大多數(shù)人不得不重新選擇進一步的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),為培訓(xùn)市場發(fā)展帶來了肥沃的土壤。

  (4) 大連作為對日軟件外包服務(wù)的最大市場,企業(yè)對人才的需求由顯迫切,軟件人才的匱乏,嚴重影響了企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而由此,使得軟件培訓(xùn)市場不段發(fā)展。

  (5) 大連雖然培訓(xùn)學(xué)校眾多、競爭激烈,但是沒有一家真正形成自己的品牌,這樣無疑為我校的發(fā)展、壯大提供了機會。

  2、 威脅

  (1) 大連計算機培訓(xùn)學(xué)校眾多,市場的爭奪處于惡性競爭階段。以電子商務(wù)日文入力為例:有幾家培訓(xùn)學(xué)校的價格能上下想差1000多元。

  (2) 眾多的培訓(xùn)學(xué)校分布在大連的各個角落,已經(jīng)把市場分割成了小塊,這樣我們在做某些項目的時候,會有較大的競爭壓力。

  (3) 我們學(xué)校在成立初期,沒有名氣,沒有品牌,而我們的定位又是創(chuàng)自己的培訓(xùn)品牌,因此,引導(dǎo)一種新的特色培訓(xùn)進入市場不可避免的存在風(fēng)險。

  (4) 如果我們的培訓(xùn)項目以及課程做的好、市場做的好、勢必會引來同行的模仿,從而造成在某些項目和市場中的直接沖擊。

  3、 優(yōu)勢

  (1) 盡管市場對軟件人才的需求很大,但是傳統(tǒng)的教育模式中的高校培養(yǎng)和一般的培訓(xùn)學(xué)校的培養(yǎng),不僅在數(shù)量上難以補缺,更遠遠滿足不了我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才結(jié)構(gòu)的需求,大學(xué)生畢業(yè)后,不能立即工作,一般都需要經(jīng)過3——6個月的培訓(xùn),也就是企業(yè)花工資成本、時間成本和小部分人力成本對這些剛剛參加工作的大學(xué)生進行額外的補充教育,而不能馬上啟動先前計劃的開發(fā)項目,對于經(jīng)營性企業(yè)而言,這樣的人才再培訓(xùn)、項目的延期都無疑是一種成本的增加和利益的損失,所以企業(yè)更傾向與專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)培養(yǎng)的人才。

  (2) 雖然大連目前的培訓(xùn)學(xué)校很多,但是真正符合軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的和軟件企業(yè)需要的軟件培訓(xùn)依然受到了市場的歡迎,我校有多家軟件企業(yè)加盟,將會有更貼近市場的信息和更強的培訓(xùn)技術(shù)實力。

  (3) 軟件嵌入式軟件開發(fā)在市場開發(fā)上處于初級階段的培訓(xùn)項目,而我們在這個項目的啟動上有與企業(yè)合作的`優(yōu)勢,容易形成我校開展培訓(xùn)的拳頭項目。

  (4) 資本投入相對較低,回報快,回報率高。

  (5) 我校的主要投資人和管理人岳老師有足夠多的教學(xué)和IT培訓(xùn)學(xué)校管理的經(jīng)驗,能夠很好的解決學(xué)校的運營問題。

  4、 劣勢

  由于與其他的培訓(xùn)學(xué)校的目標(biāo)客戶群類同,經(jīng)營價格、項目運做、時間類同,且培訓(xùn)項目與市場運做方式易于模仿,這些都是我們在經(jīng)營中不可避免的問題。

  三、 目標(biāo)市場

  1、 市場定位

  我們把主要的培訓(xùn)項目定位在中、高端,采用全新的教學(xué)服務(wù)體系,我們將在現(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)校的基礎(chǔ)上突出、提高我們的服務(wù)質(zhì)量。給我們的消費者帶來煥然一新的感覺,我們在保證教學(xué)質(zhì)量的同時,將采用更為完善的服務(wù)體系和人性化的管理,這樣有利于在我們的消費中形成良好餓口碑傳播以及我們自己培訓(xùn)品牌的建設(shè)。

  2、 核心競爭力

  我們在軟件培訓(xùn)項目中將做成自己的品牌,加上完善的服務(wù)體系,形成我們獨一無二的經(jīng)營風(fēng)格。

  3、 市場范圍

  市場運做前期,將主要在大連和幾個比較熟悉的東北城市展開,節(jié)約前期運做成本。

  4、 目標(biāo)客戶群

  A、 軟件培訓(xùn)主要針對的人群年齡結(jié)構(gòu)18~30歲之間的群體

  B、 職業(yè):中、低層收入職業(yè)者,剛畢業(yè)的大學(xué)生,失業(yè)者,IT非軟件從業(yè)人員

  C、 籍貫:東北三省占90%

  D、 收入:家庭人均收入在800元以上(次類家庭占80%)

  E、 軟件業(yè)是當(dāng)今IT 業(yè)中最有發(fā)展的職業(yè),在更多的人愿意為腦力投資的同時,選擇什么樣的培訓(xùn)學(xué)校已經(jīng)成為擺在在人們面前的問題,而我們要做的就是去引導(dǎo)他們。(訴求特點)

  F、 愛好和關(guān)注熱點

  這部分人大多數(shù)沒有家庭負擔(dān),對IT業(yè)感興趣或者已經(jīng)成為IT從業(yè)人員,對未來充滿抱負又感到自己的能力不足,就業(yè)前景暗淡,期望能夠找到為他們解決實際問題的學(xué)!R、就業(yè)。

  5、 學(xué)員渠道

  我們將采用“大范圍轟炸,小范圍掃蕩,多層次,立體化”的宣傳方式招收學(xué)員。報紙廣告、人群集中地的夾報、戶外廣告、宣傳單、高校的活動及社會活動、招生代理、等方式鎖定我們的目標(biāo)客戶群,并通過他們形成良好的口碑傳播,擴大生源,最終形成我們獨有的招生渠道。

  四、 本校工作人員介紹

  暫略

  五、經(jīng)營管理方法簡介

  1、經(jīng)營內(nèi)容

  以脫產(chǎn)、全日制軟件培訓(xùn)班為主線,短期培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)為副線

  2、宗旨

  由于培訓(xùn)學(xué)校相對投入不大,選址必然要考慮到租金的開支比例,以及工資成本的壓縮,才能夠達到理想的投資回報。同時前期投入也必須精打細算,裝修和設(shè)備配備上達到使用要求即可,避免資源浪費,主要投資者也是經(jīng)營的主要管理者,盡量少聘請員工以降低工資成本。

  3、核心盈利點:高端軟件工程師培訓(xùn),高的機器設(shè)備和租用空間的使用率

  4、計劃進入市場時間:2004年6月中旬

  5、打開市場的時間估算:3個月

  6、市場推行

  通過廣告、招生代理及活動形成自己獨有的學(xué)員群體

  7、未來發(fā)展方向

  連鎖培訓(xùn),占有更為廣泛的市場,最終通過與高校的合作形成能夠自主文憑和國家統(tǒng)一招生的軟件學(xué)院。

  六、地點、裝潢設(shè)計風(fēng)格、設(shè)備的選擇

  在地點的選擇上,以人流集中、交通方便、價格適中宜(暫時定在行政大廈),租用面積為263平方米,其中可以隔成三間教室、一間辦公室、一間財務(wù)室。裝潢設(shè)計風(fēng)格上體現(xiàn)現(xiàn)代特色,給學(xué)員以實力學(xué)校的感覺,讓學(xué)員放心,設(shè)備上計算機采用兼容機型,主要考慮前期降低經(jīng)營成本和設(shè)備的淘汰率問題,其他辦公設(shè)備符合裝潢設(shè)計風(fēng)格即可。

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