策劃書培訓心得的范文
20xx年11月12日，在韶關(guān)學院黃田壩校區(qū)群體樓C201，我們文娛部的師兄師姐傾其所能給我們培訓了如何寫策劃書，在培訓過程中，我們大一的小鮮肉都非常認真，因為我們從小到大就沒有接觸過如何寫策劃書，甚至可以說不知道什么是策劃書。我們都是充滿著熱情來學習這次培訓的內(nèi)容，所以收獲良多！
培訓是以部長發(fā)言表明策劃書對一個活動的重要性和必要性為開始，接下來就是不同的師兄師姐給我們進行培訓，培訓的大概內(nèi)容我個人總結(jié)如下：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件
非常有必要的事情;獲得大型媒體的.支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務(wù)小組，分配人員職責。權(quán)責相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息;
四、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng)費，一切好辦;注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負責及時調(diào)度;
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
通過這次，我道了策劃書是一個活動的航向標，寫策劃書是一個嚴謹而關(guān)鍵的過程�？菰锒爆嵉牟邉潟坛瘫焕詈銕熜钟蒙罨恼Z言講得淺顯易懂，其中內(nèi)容包括：活動宗旨、活動主體簡介、活動背景簡介、活動目的、活動簡介、活動詳細流程、人力資源配置、應(yīng)急事件處理方案、后期工作方案、經(jīng)費預算等等。理論聯(lián)系實際才是最有效的教授方法，前輩們還為我們講解寫策劃書要注意的細節(jié)、條理等。通過培訓，讓我們明白寫策劃書的水平永無止境，沒有最好，只有更好。
在今后的工作過程中，我會努力寫出高質(zhì)量的策劃書。
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