ERP策劃書

時間：2020-12-07 18:02:38 策劃書我要投稿

ERP策劃書范文

　　一、活動背景

ERP策劃書范文

　　ERP最初是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理思想。其基本思想是把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個緊密聯(lián)結(jié)的供應(yīng)鏈，并將企業(yè)內(nèi)部化分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財務(wù)、生產(chǎn)制造等，可對企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)如定單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、財務(wù)決策支持等有效地進(jìn)行管理，從管理范圍和深度上為企業(yè)提高了更豐富的功能和工具。

　　在未來消費者導(dǎo)向的時代，如何對市場環(huán)境的急劇變化和顧客需求的.瞬息萬變做出靈活快速響應(yīng)，有效的生產(chǎn)和提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷開辟消費者的新市場，是當(dāng)今企業(yè)不容忽視的使命。ERP企業(yè)資源計劃就是基于信息技術(shù)的發(fā)展，從哲理與實踐兩個方面，體現(xiàn)各類制造業(yè)邁向知識經(jīng)濟(jì)時代，順應(yīng)管理革命發(fā)展趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的有力支撐。

　　二、活動目的及意義

　　ERP用友手工沙盤以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個參賽學(xué)生置身商業(yè)實戰(zhàn)場景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營管理者的身份，涉及財務(wù)、物流、生產(chǎn)、營銷等重要角色，實地體驗商業(yè)競爭的激烈性。更重要的是，在整個沙盤模擬操作過程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉學(xué)生全局觀念以及規(guī)劃能力。通過本次比賽使同學(xué)們在游戲般的模擬企業(yè)經(jīng)營中體驗完

　　整的企業(yè)經(jīng)營過程，把握正確的經(jīng)營思路和管理理念。在活動中體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵，了解ERP對企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識經(jīng)驗，符合企業(yè)需求。同時培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實踐的能力，強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書本模式上走向?qū)嵺`模式。通過宣傳讓我校同學(xué)去了解ERP企業(yè)沙盤模擬大賽，使ERP企業(yè)沙盤模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。

　　三、活動簡介

　　1、活動主題：ERP企業(yè)沙盤模擬大賽

　　2、主辦單位：山東財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理者協(xié)會

　　3、活動時間：2012.11.10

　　）活動地點：山東財經(jīng)大學(xué)圣井校區(qū)

　　4、活動對象：山東財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理者協(xié)會全體成員

　　5、活動內(nèi)容：ERP沙盤模擬對抗賽（要求：參賽人員必須懂得沙盤的規(guī)則和基本操作流程）

　　四、活動的開展及流程

　　1、前期準(zhǔn)備

　　1)2012.11.01由秘書處負(fù)責(zé)申請教室（每次費用50元），組織對成員進(jìn)行三天的培訓(xùn)，講解ERP沙盤的規(guī)則和基本操作流程。

　　2)開會時由秘書處統(tǒng)計確定參加活動的人數(shù)并進(jìn)行隨機(jī)

　　分組分為12個小組。（也可飛信統(tǒng)計）