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概要策劃書

時(shí)間:2020-12-07 11:10:38 策劃書 我要投稿

概要策劃書范文三篇

  篇一:項(xiàng)目概要策劃書

概要策劃書范文三篇

  策劃五要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃效果的測(cè)定和評(píng)估。 策劃應(yīng)明確目的、確定功能、、確定規(guī)模、投入費(fèi)用,態(tài)度科學(xué)認(rèn)真、實(shí)事求是。

  策劃名稱要能立即體現(xiàn)你要做什么,不要太復(fù)雜,要清晰明了。 活動(dòng)主題(目的)意義,宣傳重點(diǎn)、宣傳方法。

  策劃書的基本結(jié)構(gòu)框架:封面,主體,封底,附錄。

  封面設(shè)計(jì)的基本原則是醒目、整潔,字體字號(hào)顏色都要根據(jù)視覺效果具體制定。

  封面:

  策劃書名稱;

  策劃委托機(jī)構(gòu);

  策劃?rùn)C(jī)構(gòu);

  策劃人姓名;

  策劃完稿日期;

  策劃執(zhí)行時(shí)間。

  摘要:

  對(duì)營(yíng)銷策劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容所做的概要說(shuō)明,勾勒出策劃方案的各個(gè)章節(jié)重點(diǎn)與結(jié)論,使讀者大致了解策劃書的主要內(nèi)容(簡(jiǎn)明扼要,不宜過長(zhǎng),三四百

  字左右)。

  目錄:

  涵蓋全書的主體內(nèi)容,實(shí)際就是策劃書的簡(jiǎn)要提綱,具有與標(biāo)題相同的作用。

  前言:

  前言序言是策劃書正式內(nèi)容前的情況說(shuō)明部分,交代策劃的來(lái)龍去脈。主要包括:

  ①策劃的背景(社會(huì)大環(huán)境發(fā)展趨勢(shì));

 、谖袉挝坏那闆r;

 、劢邮芪械那闆r;

 、懿邉澋闹匾院捅匾;

 、荼敬尾邉澟c要達(dá)到的目的與策劃的主要過程。

 。ㄗ?jǐn)?shù)在1000字以內(nèi)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,不宜過長(zhǎng))。

  策劃目標(biāo):

  具有導(dǎo)向的作用,在確定目標(biāo)之前必須進(jìn)行問題界定,通過各種界定問題的方法發(fā)掘企業(yè)存在的問題及原因,在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。

  環(huán)境分析:

  營(yíng)銷策劃的依據(jù)與基礎(chǔ),包括企業(yè)營(yíng)銷的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。 分析工具主要有:

  PEST分析

  SWO分析

  波特五力分析

  消費(fèi)者行為的5W2H分析.

  環(huán)境分析要求具有簡(jiǎn)潔性和準(zhǔn)確性。

  營(yíng)銷戰(zhàn)略:

 、偈袌(chǎng)細(xì)分:目的在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),以正確地選擇目標(biāo)市場(chǎng); ②目標(biāo)市場(chǎng):根據(jù)企業(yè)資源狀況和實(shí)力,找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng);

 、凼袌(chǎng)定位:企業(yè)在為目標(biāo)顧客心目中尋求和確定最佳位置而設(shè)計(jì)產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)特色的活動(dòng)。

  營(yíng)銷組合策略:

  確定營(yíng)銷目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位之后,就必須在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷組合策略。

  行動(dòng)方案:

  ①要做什么活動(dòng)?

  ②何時(shí)、何地開始?何時(shí)完成?需要多少天?

  ③地點(diǎn)?什么樣的布置?

  ④要建立什么樣的組織機(jī)構(gòu)?由誰(shuí)負(fù)責(zé)?

 、輰(shí)施怎樣的獎(jiǎng)酬制度?

  費(fèi)用預(yù)算:

  總費(fèi)用:

  階段費(fèi)用:

  項(xiàng)目費(fèi)用:

  實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃:

  把策劃活動(dòng)起止全部過程擬成時(shí)間表,具體何日何時(shí)要做什么都要標(biāo)注清楚。

  策劃方案控制:

  ①一般方案

 、趹(yīng)急預(yù)案

  結(jié)束語(yǔ):

  重復(fù)主要觀點(diǎn)并突出重點(diǎn)。

  封底:

  與封面對(duì)應(yīng),保證策劃書的完美性和完整性。

  附錄:

  附錄的內(nèi)容對(duì)策劃書起補(bǔ)充說(shuō)明的作用,增強(qiáng)讀者對(duì)營(yíng)銷策劃的信任。

  篇二:策劃書概要

  活動(dòng)策劃其實(shí)很簡(jiǎn)單,幾個(gè)項(xiàng)目是必須的,活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)人群、流程表、宣傳方式、報(bào)價(jià)!

  其實(shí)真正工作的時(shí)候?qū)懖邉潟?jiǎn)單,時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目安排、報(bào)價(jià)四項(xiàng)就可以了! 業(yè)主物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)方案

  一、活動(dòng)介紹:

  二、工作小組:

  組長(zhǎng):1名

  副組長(zhǎng):3名

  組員:由弘輝營(yíng)銷策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構(gòu)成

  三、活動(dòng)推介

  9月2日,召開全體工作人員會(huì)議,討論、完善、通過活動(dòng)方案,明確各人員分工及整體進(jìn)程。

  9月2-14日 ,按各分工分頭準(zhǔn)備,由相關(guān)負(fù)責(zé)人督促檢查。

  9月14日,召開臨戰(zhàn)前檢查,協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)現(xiàn)問題,即使解決。

  9月16日上午,再度仔細(xì)檢查一次,重點(diǎn)是檢查流程工作。

  9月17日上午8:00,工作人員進(jìn)入工作狀態(tài),迎接會(huì)議代表。

  9月17日上午12:10,活動(dòng)結(jié)束后,撤離現(xiàn)場(chǎng),將貴重物品、小件物品、易損物品歸類,返回辦公室。

  四、主要分工:

  1、組長(zhǎng):

  (1)全面負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,檢查督促,工作總結(jié)。

 。2)銜接,協(xié)調(diào)各方面工作。

  2、副組長(zhǎng)A

 。1)具體負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)工作,人、財(cái)、物準(zhǔn)備工作。

 。2)檢查工作進(jìn)度,完美情況,提出整改意見,并督促實(shí)施。

 。3)負(fù)責(zé)宣傳資料、培訓(xùn)資料的內(nèi)容安排、設(shè)計(jì)及制作并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),組織發(fā)放。

 。4)負(fù)責(zé)禮品的準(zhǔn)備并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),組織發(fā)放。

 。5)負(fù)責(zé)影像資料的準(zhǔn)備,指定專人安放,調(diào)試。

 。6)負(fù)責(zé)新聞?dòng)浾叩难?qǐng)、聯(lián)系、接待。

 。6)負(fù)責(zé)安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。

  (7)負(fù)責(zé)處理有關(guān)突發(fā)性事件。

  3、副組長(zhǎng)B

 。1)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)進(jìn)程中和之后的車輛,搬運(yùn)。

 。2)幫助、協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)程中涉及的行政事務(wù)問題。

 。3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)和聯(lián)系、接待。

 。4)負(fù)責(zé)請(qǐng)柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準(zhǔn)備。

  (5)負(fù)責(zé)利益小姐培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安排。

  4、副組長(zhǎng)C

 。1)具體分管會(huì)議流程,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)指揮,控制現(xiàn)場(chǎng)局面。

 。2)負(fù)責(zé)安排、指揮活動(dòng)期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作,統(tǒng)一調(diào)派。

 。3)負(fù)責(zé)業(yè)主的邀請(qǐng)、聯(lián)系和接待。

 。4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)桌椅、簽到臺(tái)、講臺(tái)布置及場(chǎng)外布置。

  五、物料準(zhǔn)備

  1、展板2塊(售樓處門口)

  2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場(chǎng)一塊)

  3、花籃8個(gè)

  4、請(qǐng)柬50張

  5、現(xiàn)場(chǎng)橫幅1條(長(zhǎng)江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì))

  6、嘉賓胸花30只

  7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名)

  8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長(zhǎng)江之家)

  9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準(zhǔn)備。

  六、宣傳方案

  報(bào)紙硬廣告:9月14日《置業(yè)安家》通欄

  軟文:9月14日揚(yáng)子《置業(yè)安家》軟文配合

  新聞:南京各大報(bào)紙、電視臺(tái)

  篇三:策劃書寫作概要

  封面排版等格式問題

  一、策劃書名稱

  具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央。 二、活動(dòng)背景:

  這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的'情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

  三、活動(dòng)目的及意義:

  活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

  四、活動(dòng)名稱:

  根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

  五、活動(dòng)目標(biāo):

  此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

  六、活動(dòng)開展:

  作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

  八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

  內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,可能要臨時(shí)改變方案,要有預(yù)案

  九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

  注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

  另外還有工作分配,宣傳方案

  一、策劃書名稱

  寫清策劃書名稱,簡(jiǎn)單明了,如“xx 活動(dòng)策劃書”,“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題,不需要冠以協(xié)會(huì)名稱。如果需要冠名協(xié)會(huì),則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書”等模糊標(biāo)題。

  二、活動(dòng)背景、目的與意義

  活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致,突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處;顒(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo),陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益,及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。

  三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

  該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排);顒(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

  四、活動(dòng)開展形式

  協(xié)會(huì)須注明所開展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。

  六、活動(dòng)開展

  作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒(dòng)開展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:

 。ㄒ唬 活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

 。ǘ 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等); 注:須注明開展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

  (三) 活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開展情況總結(jié)等); 注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。

  七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動(dòng)需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。 八、活動(dòng)安全

  對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng),要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動(dòng)開展的首要位置。

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