畢業(yè)生招聘會策劃書范文

　　在當(dāng)今飛速發(fā)展的社會，大學(xué)生們普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生輸在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線上，接下來小編為你帶來畢業(yè)生招聘會策劃書范文，希望對你有幫助。

　　一、招聘目的

　　通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)布公司的用工需求，擴(kuò)大在周邊地區(qū)的知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)與當(dāng)?shù)孛癖姷牧己藐P(guān)系；為公司明年能夠順利進(jìn)行搬遷和生產(chǎn)，招聘一批員工進(jìn)行先期培訓(xùn)和生產(chǎn)，并為公司明年的招聘打下基礎(chǔ)。

　　二、目標(biāo)

　　1、現(xiàn)場招募到一名招聘專員和100名普工，吸引至少300名應(yīng)聘者入場 2、同周邊至少3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立聯(lián)系 3、發(fā)放1000份招工簡章

　　三、招聘崗位

　　1、普工100名，性別不限，年齡16~36歲，身體健康，無不良嗜好 2、招聘專員1名，性別不限，高中畢業(yè)及以上文化程度，能夠做簡單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會關(guān)系。

　　四、招聘會地點(diǎn)及時(shí)間

　　五、招聘會人員組成及職責(zé)

　　招聘會總負(fù)責(zé)人：王林會；負(fù)責(zé)掌控整個(gè)招聘會的推行進(jìn)度以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)建立人力資源的合作關(guān)系

　　宣傳小組：左雄、倪源蔚、張志飛、3名文安當(dāng)?shù)貑T工（待定）；負(fù)責(zé)招工簡章、條幅、海報(bào)等宣傳資料的編制和散發(fā)

　　現(xiàn)場招聘小組：卜新月、崔穎超；負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者進(jìn)行相關(guān)介紹和表格填寫的'指導(dǎo)，對應(yīng)聘者的資格進(jìn)行判定和篩選，收取表格 后勤保障小組：馬雙斌、司機(jī)、其他機(jī)動(dòng)人員；負(fù)責(zé)工作人員的出行及餐飲，安排、布置場地，招聘會所需的簡章、條幅、海報(bào)等宣傳資料的印刷以及招聘現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作

　　六、招聘會實(shí)施細(xì)則

　　（一）前期宣傳

　　自行舉辦的現(xiàn)場招聘會，吸引應(yīng)聘者進(jìn)場為成敗之關(guān)鍵，鑒于本次現(xiàn)場招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農(nóng)村的中青年，考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報(bào)以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)合作發(fā)布招聘信息。

　　1、由總經(jīng)辦、人事科負(fù)責(zé)招工簡章、條幅、廣告篇幅設(shè)計(jì)，宣傳信息設(shè)計(jì)應(yīng)真實(shí)懇切，不宜過于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負(fù)責(zé)在12月x日前制作完成。

　　2、12月x日，宣傳小組全體人員和招聘會總負(fù)責(zé)人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負(fù)責(zé)人王林會同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)聯(lián)系，由政府機(jī)關(guān)代為宣傳，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)；宣傳小組在3名立馬文安當(dāng)?shù)貑T工的帶領(lǐng)下分為三個(gè)小組深入各村居民點(diǎn)散發(fā)招聘簡章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報(bào)。

　　3、提前三天至一周進(jìn)行宣傳，有利于招聘信息的發(fā)酵擴(kuò)散，且不會弱化信息傳播，達(dá)到最佳的宣傳效果。

　�。ǘ�）現(xiàn)場招聘

　　1、場地選擇和布置由后勤保障小組負(fù)責(zé)，準(zhǔn)備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應(yīng)聘人員飲用水和填寫表格的筆。 2、招聘人員的接待用語需提前確定，規(guī)范介紹薪資待遇等信息時(shí)的用語，防止發(fā)生溝通誤會。

　　3、現(xiàn)場招聘人員負(fù)責(zé)表格發(fā)放和指導(dǎo)填寫，并現(xiàn)場面試判斷應(yīng)聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報(bào)到時(shí)間地點(diǎn)。 4、后勤保障小組隨時(shí)支援現(xiàn)場，維持秩序，回收表格和填寫用筆。

　　七、費(fèi)用預(yù)算

　　八、 招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

　　1、統(tǒng)計(jì)求職者入場人數(shù)及現(xiàn)場情況

　　2、統(tǒng)計(jì)求職者信息，包括住址、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等等 3、匯總分析計(jì)算招聘成功率【招聘會活動(dòng)方案】

　　4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細(xì)分析，認(rèn)識不足，進(jìn)一步提高

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