erp比賽項(xiàng)目策劃書參考
一、活動(dòng)名稱
哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)大賽
二、主辦單位
共青團(tuán)哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院委員會(huì) 榮成學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
三、承辦單位
榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會(huì)
四、活動(dòng)主題
迎接時(shí)代挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
五、活動(dòng)背景
ERP企業(yè)沙盤模擬大賽是當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)各高等院校普遍開展的，旨在培養(yǎng)大學(xué)生綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)分析、生產(chǎn)運(yùn)作、物流管理等各方面知識(shí)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與市場(chǎng)運(yùn)作的一項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)性演練，具有極強(qiáng)的對(duì)抗性，被譽(yù)為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人才綜合素質(zhì)的最佳手段。
我院從20xx年開始參加全國(guó)性的ERP沙盤模擬大賽，至今已經(jīng)參加過兩屆。在參加的兩屆比賽中都取得了不俗的成績(jī)。
此次比賽是我們哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會(huì)成立以來(lái)舉辦的第三次ERP沙盤模擬大賽。經(jīng)過兩年的發(fā)展，我們的協(xié)會(huì)更加成熟。為了使更多的同學(xué)了解ERP，學(xué)習(xí)ERP，同時(shí)為今年的全國(guó)ERP沙盤模擬大賽選拔人才，我們特此舉辦了本屆ERP沙盤模擬大賽，旨在豐富各位經(jīng)管人的生活，培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者，更好的適應(yīng)當(dāng)前這個(gè)飛速發(fā)展的信息時(shí)代，實(shí)現(xiàn)每位創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。
六、活動(dòng)目標(biāo)及意義
1.為山東省ERP沙盤模擬大賽選拔人才；
2.點(diǎn)燃每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的激情，通過與當(dāng)今最流行、最重要的企業(yè)管理軟件ERP的親密接觸，掌握其核心思想與技術(shù)，使每位創(chuàng)業(yè)者都能緊隨時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；
3.豐富每位經(jīng)管人的生活，通過思維的碰撞，在淡淡的生活中平添青春的精彩； 4.營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，通過激情的'挑戰(zhàn)，展現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生的風(fēng)采；
七、參與人員
榮成學(xué)院的在校生
八、活動(dòng)人力資源需求
1、報(bào)名統(tǒng)計(jì)：與經(jīng)管系學(xué)生會(huì)合作
2、賽前培訓(xùn)：培訓(xùn)人員由企模會(huì)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)； 3、賽場(chǎng)布置：企模會(huì)負(fù)責(zé)
4、賽前宣傳：需由系學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部制作宣傳視頻、企模會(huì)負(fù)責(zé)深入2013級(jí)自習(xí)室宣傳、回收和發(fā)放報(bào)名表等工作
九、活動(dòng)流程
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1.報(bào)名統(tǒng)計(jì)：2013年10月中旬進(jìn)行報(bào)名，參賽選手以組為單位報(bào)名，每組5-8人（可跨專業(yè)組隊(duì)報(bào)名，如有零散人員，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)整組隊(duì)）；參賽學(xué)生每個(gè)團(tuán)隊(duì)5-8人，各代表CEO（首席執(zhí)行官）、CFO（首席財(cái)務(wù)官）、CMO（市場(chǎng)總監(jiān)）、COO（生產(chǎn)總監(jiān)）、以及CPO（采購(gòu)總監(jiān)）；
2.組織宣傳：自2013級(jí)入學(xué)開始至10月中下旬，海報(bào)；網(wǎng)站、視頻宣傳。3.比賽抽簽：第十個(gè)教學(xué)周各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在新教D201進(jìn)行抽簽，并領(lǐng)取比賽所需資料 4.賽前培訓(xùn)：針對(duì)報(bào)名人員的多少和實(shí)際場(chǎng)地限制對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行分批培訓(xùn)。
5.賽場(chǎng)布置：賽前進(jìn)行賽場(chǎng)的布置，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及學(xué)生會(huì)組織人員負(fù)責(zé)賽場(chǎng)的道具布置； （二）大賽組織工作
1.由企模會(huì)指導(dǎo)教師組及協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)參賽人員的賽前培訓(xùn)； 2.比賽使用 用友“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤V4.1競(jìng)賽專用版；
3.比賽每15組為一個(gè)單位，經(jīng)營(yíng)六年，按最終經(jīng)營(yíng)的所有者權(quán)益排名。 4.企模會(huì)負(fù)責(zé)大賽的裁判工作，經(jīng)管系學(xué)生會(huì)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持。 （三）ERP-沙盤模擬大賽
每個(gè)小組競(jìng)賽時(shí)間最少為兩天，具體情況視2013年秋季開學(xué)情況而定。
十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng) 一組榮譽(yù)證書每人一份、獎(jiǎng)品待定 二等獎(jiǎng) 兩組榮譽(yù)證書每人一份、獎(jiǎng)品待定 三等獎(jiǎng) 三組榮譽(yù)證書每人一份、獎(jiǎng)品待定
優(yōu)秀獎(jiǎng) 六組榮譽(yù)證書每人一份
十一、物資預(yù)算
二〇一三年十月
附件一
哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)大賽
報(bào)名表
由此裁剪
說明：
1. 報(bào)名時(shí)間：10月28日—10月30日
2. 每隊(duì)推薦人數(shù)為5人，最多不得超過8人，報(bào)名后隊(duì)員不允許發(fā)生變動(dòng) 3. 報(bào)名方式：填寫報(bào)名表后于10月30日晚7點(diǎn)前上交。
每天8:30-11:0014:30-16:00 交至三教101院學(xué)生會(huì)辦公室 4. 請(qǐng)各個(gè)隊(duì)伍的CEO加第三屆ERP沙盤對(duì)抗賽交流群：277580577 5. 抽簽時(shí)間及地點(diǎn)：10月31日 具體情況以實(shí)際通知為準(zhǔn)
6. 培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：11月2日—11月3日 具體情況以實(shí)際通知為準(zhǔn) 7. 初賽時(shí)間及地點(diǎn)：根據(jù)分組情況另行通知
8. 若有疑問，請(qǐng)打電話聯(lián)系我們。電話：劉峻彤：18363100758 9. 望各隊(duì)留中國(guó)移動(dòng)手機(jī)號(hào)方便聯(lián)系
角色定位
總經(jīng)理（CEO）：統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、分析競(jìng)爭(zhēng)格局、管理團(tuán)隊(duì)協(xié)同、管理授權(quán)與總結(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)：日常財(cái)務(wù)記賬和登賬、提供財(cái)務(wù)報(bào)表、控制企業(yè)現(xiàn)金流、維持企業(yè)正常運(yùn)營(yíng) 營(yíng)銷總監(jiān)：市場(chǎng)調(diào)查分析、市場(chǎng)進(jìn)入策略、商品發(fā)展戰(zhàn)略、廣告宣傳戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷計(jì)劃 生產(chǎn)總監(jiān)：編制生產(chǎn)計(jì)劃、平衡生產(chǎn)能力、固定資產(chǎn)投資、與營(yíng)銷部、采購(gòu)部協(xié)調(diào) 采購(gòu)總監(jiān)：編制采購(gòu)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理、與生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)及商業(yè)間諜
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