校園網(wǎng)上超市網(wǎng)絡營銷策劃書參考

時間：2020-12-02 10:21:35 策劃書我要投稿

　　1．公司簡介

校園網(wǎng)上超市網(wǎng)絡營銷策劃書參考

　　本公司以送貨上門、便利學生為宗旨，以推進整個校園商超體系的互聯(lián)網(wǎng)模式為理念。

　　2．公司目標

　　（1）試運營南京郵電大學仙林校區(qū)，力爭日交易額達2000單，銷售年收入達到8000萬。

　　（2）試運營點覆蓋整個南京高校，最終擴展到全國所有高校，力圖打造“校園里的京東商城”。

　　3．市場營銷策略

　�。�1）目標市場高校大學生。

　　（2）經(jīng)營商品主要和一般超市物品相似，在挑選上更考慮學生群體的需要。

　�。�3）價格上與學校周邊大超市相同，做到明碼標價。

　　（4）銷售渠道重點放在網(wǎng)上下訂單，一小時內(nèi)送貨上門，以“便利”為主。

　�。�5）招聘本校學生當物流員送貨上門，男女比例1:1。

　�。�6）前期大規(guī)模開展廣告宣傳活動，使全校師生在想要購買物品時第一時間即能想到本網(wǎng)絡超市。

　�。�7）定期在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷活動，節(jié)假日優(yōu)惠力度加大。

　�。�8）在固定工資的基礎(chǔ)上，用送單量的多少決定物流員獎金的多少，從而增加物流員的激情，加快送單速度。

　　（9）營銷研究調(diào)查消費者對此類校園網(wǎng)上超市的要求，不斷改進方案。

　　4．網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略

　　為避免學生產(chǎn)生對網(wǎng)絡超市的虛空的傳統(tǒng)想法，因此本超市應當在南郵內(nèi)選擇一個店面，讓學生看到感覺放心。既然是以網(wǎng)絡銷售為主，那么，店面的選址就顯得不那么重要，在南郵東大門附近找一個50平米的倉庫即可。因為東門來來往往的學生老師較多，因此招牌一定要明顯，將本超市的名聲打響。另外，既然是通過網(wǎng)絡銷售，那么網(wǎng)站的建立也尤為重要。本網(wǎng)絡超市采用的是以本校大學生為主要對象的一種銷售網(wǎng)絡，所以物流可采用兩種方式，一是各科自己來店內(nèi)取，這種方式可以進一步對客戶給予一定的優(yōu)惠，這樣既可以讓顧客更加滿意，又可以減少物流人員的工作量。另一種方式就是采取送貨上門，貨到付款的形式，在顧客規(guī)定的時間內(nèi)送到。

　　5．網(wǎng)絡營銷的顧客服務

　　通過售后反饋意見表，總結(jié)顧客意見，不斷提高服務質(zhì)量。主要工具有電子郵箱、電子論壇，常見問題解答。

　　6．網(wǎng)絡營銷管理

　�。�1）營銷方式

　　網(wǎng)絡營銷。采用網(wǎng)絡營銷的方式，降低了營銷成本，更有效的為客戶服務，提供銷售能力，創(chuàng)造新的銷售機會。

　　第一，通過在學校的廣播電臺、QQ、人人、MSN、知名論壇貼吧里發(fā)布網(wǎng)絡超市信息，讓學生了解校園網(wǎng)絡超市。

　　第二，采取會員制：在網(wǎng)站建立初期，給與消費的顧客會員身份，享受特權(quán)。

　　第三，促銷手段：節(jié)假日、新生入住、畢業(yè)離校等特殊時期，進

　　行打折優(yōu)惠、抽獎、代金券等活動形式回饋新老客戶。

　�。�2）定價方式

　　導入期采取緩慢滲透的定價策略。以市場暢銷的同類產(chǎn)品價格為參考，通過比質(zhì)比價，結(jié)合考慮市場供求關(guān)系，對產(chǎn)品的可銷價格進行評估確定。

　　（3）經(jīng)營團隊