節(jié)日促銷活動(dòng)策劃書

時(shí)間：2020-11-12 13:51:51 策劃書我要投稿

　　促銷活動(dòng)這類線下活動(dòng)還有一個(gè)活動(dòng)前的很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是模擬演示，一般用于一個(gè)極具創(chuàng)意性活動(dòng) ，以下是小編帶來(lái)節(jié)日促銷活動(dòng)策劃書的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。

節(jié)日促銷活動(dòng)策劃書

　　節(jié)日促銷活動(dòng)策劃書范例1

　　一、活動(dòng)介紹：

　　尊師重教作為中國(guó)幾千年來(lái)的傳統(tǒng)文化，老師作為知識(shí)的傳播者，在歷朝歷代都受到人們的尊重和愛戴，被譽(yù)為“人類靈魂的工程師”，鑒于此，我們?cè)诮處煿?jié)期間促銷活動(dòng)以“尊師愛師”為主題，把這次促銷活動(dòng)的主要目標(biāo)群鎖定為教師群體。

　　二、活動(dòng)目的：

　　通過多次針對(duì)不同目標(biāo)群體的促銷活動(dòng)，分別針對(duì)不同的消費(fèi)群做不同形式的促銷活動(dòng)，使用各個(gè)擊破的策略，對(duì)不同的消費(fèi)群體展開不同形式的宣傳促銷攻勢(shì)，逐步讓整個(gè)鳶都消費(fèi)者都能了解并參與進(jìn)風(fēng)箏地一大道購(gòu)物活動(dòng)中來(lái)，最終達(dá)到提高商場(chǎng)人氣，增加客流量和銷售額的目的。

　　三、活動(dòng)主題：

　　濃情9月，致禮恩師，地一大道感恩大回饋

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　20XX年9月上旬（9月5日—12日）

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　風(fēng)箏地一大道購(gòu)物廣場(chǎng)賣場(chǎng)內(nèi)

　　六、前期宣傳

　　9月1日開始整體宣傳造勢(shì)，具體宣傳方式：

　�。�1）制作活動(dòng)宣傳片在公交車車視TV上9月1日至12日進(jìn)行宣傳。

　�。�2）通過DM單（憑DM單可為老師領(lǐng)一張賀卡）進(jìn)行戶外宣傳。

　　（3）《濰坊晚報(bào)》自9月7日至12日進(jìn)行半版宣傳

　�。�4）887電臺(tái)自9月1日至12日廣播宣傳

　　（5）商場(chǎng)廣播及廣場(chǎng)音響9月1日至12日播放活動(dòng)宣傳

　�。�6）廣場(chǎng)戶外圍擋、條幅以及商場(chǎng)內(nèi)展架、水牌等宣傳9月1日

　�。�7）企劃部9月1日至12日在網(wǎng)上發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳

　　七、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、自9月1日起凡在商場(chǎng)購(gòu)物顧客可憑小票到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取給老師的賀卡一張，作為顧客本人送給老師的節(jié)日賀卡；

　　2、購(gòu)物滿二十元顧客可憑小票到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取專為老師準(zhǔn)備的特殊禮品一份（雨傘、遮陽(yáng)帽或者價(jià)值更高的禮品，上面印有“老師，您辛苦了”等字樣）

　　3、教師本人來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物除可領(lǐng)取風(fēng)箏地一大道專為老師特制賀卡之外，還可憑教師證領(lǐng)取禮品一份（雨傘、遮陽(yáng)帽或者價(jià)值更高的禮品）；

　　4、餐飲區(qū)推出“祝福老師”特別餐，專為老師或招待老師的學(xué)生搭贈(zèng)一些菜品或進(jìn)行特別優(yōu)惠活動(dòng)。

　　節(jié)日促銷活動(dòng)策劃書范例2

　　圣誕節(jié)、元旦促銷活動(dòng)方案

　　一、節(jié)慶假日

　　冬至：12月22日（星期一）平安夜：12月24日（星期三）圣誕：12月25日（星期四）元旦：01月01日（星期四）

　　二、廣告快訊檔期

　　12月21日——元月3日

　　三、促銷主題三步曲

　　總主題：《歡樂圣誕狂響曲，名店喜迎新春獻(xiàn)賀禮》

　　第一曲：《您許愿，我送禮》

　　第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》

　　第三曲：《迎新春，獻(xiàn)賀禮》

　　四、營(yíng)銷目的

　　1．利用圣誕、元旦商機(jī)加強(qiáng)街區(qū)氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及商品陳列，并以氣氛評(píng)比的形式，激發(fā)各品牌店布置的積極性。

　　2．管理公司全力執(zhí)行以《歡樂圣誕狂響曲，名店喜迎新春獻(xiàn)賀禮》為主題的促銷三步曲活動(dòng)計(jì)劃，發(fā)揮促銷的真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。

　　五、商品促銷

　　1．圣誕及元旦期間發(fā)動(dòng)街區(qū)各店進(jìn)行節(jié)日促銷，由公司組織在報(bào)紙媒體上進(jìn)行發(fā)布，在新的一年里，給顧客留下一個(gè)良好的印象。（目前，無(wú)推行真正意義上的“VIP會(huì)員卡”此次可利用圣誕及元旦，建議公司組織各大品牌店推行會(huì)員制活動(dòng)，由我司統(tǒng)一與各店簽訂協(xié)議并制作“VIP會(huì)員卡”進(jìn)一步擴(kuò)大街區(qū)的影響力及檔次）

　　2、可充分利用圣誕及元旦的期間推出“買200送50”的促銷活動(dòng)。

　　六、活動(dòng)促銷

　　總主題：《歡樂圣誕狂響曲，名店喜迎新春獻(xiàn)賀禮》

　　第一曲：《您許愿，我送禮》

　　時(shí)間：12月21日—12月24日

　　地點(diǎn)：名店街街區(qū)各品牌店

　　內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，只要顧客在街區(qū)任一品牌店購(gòu)物或消費(fèi)，即可將自己所喜歡的

　　商品（需本街區(qū)各品牌店有售，只能選一件）名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼填寫到電腦小票背后，投入到街區(qū)指定的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，公司將于12月25日圣誕節(jié)在街區(qū)旗桿處公開抽出若干名（名額可由公司根據(jù)情況而定，商品總價(jià)值不超過2000元）幸運(yùn)顧客，此部分幸運(yùn)的顧客即可在圣誕節(jié)來(lái)臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿。

　　所抽出的商品費(fèi)用由公司承擔(dān)或與商品所屬品牌店按事先約定的比例承擔(dān)，詳細(xì)運(yùn)作待定。

　　第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》

　　時(shí)間：12月20日——12月25日，每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)

　　地點(diǎn)：區(qū)

　　內(nèi)容：1、活動(dòng)期間，管理公司安排一位身材較為高大機(jī)靈、具有幽默感的男員工，穿上圣誕老人服裝（裝扮的越象越好），背上禮物糖果袋，在街區(qū)或各品牌店門口（巡回走動(dòng)效果好）為前來(lái)街區(qū)的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物；

　　2、凡在街區(qū)內(nèi)各品牌店消費(fèi)的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張（要求顧客留下聯(lián)系方式，照片由管理公司統(tǒng)一洗好并通知顧客，顧客在指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)�。�；

　　3、統(tǒng)一定制一批“圣誕節(jié)心愿賀卡”發(fā)放于各品牌店，對(duì)前來(lái)消費(fèi)的顧客都可以得到一張或二張“心愿卡”，顧客可將卡填寫好后掛于街區(qū)的圣誕樹上。

　　第三曲：《迎新春，獻(xiàn)賀禮》

　　時(shí)間：12月1日—春節(jié)

　　地點(diǎn)：各品牌店

　　內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，只要顧客在任一品牌店購(gòu)物或消費(fèi)達(dá)一定金額，即可獲得“VIP會(huì)員卡”一張，享受各品牌店購(gòu)物特價(jià)優(yōu)惠的VIP待遇。詳細(xì)運(yùn)作待定。

　　七、氣氛布置評(píng)比活動(dòng)

　　1．管理公司營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)制定各品牌店圣誕布置的基本要求，并統(tǒng)一發(fā)函通知街區(qū)各品牌店必須于12月15日前完成圣誕節(jié)氣氛布置，由公司在20日組織進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)比，由行政部負(fù)責(zé)制作《圣誕氣氛布置評(píng)比表格》；

　　2．門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主，另加服飾增長(zhǎng)分；

　　3．營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部及各品牌店各派一名代表參加評(píng)比，力求本次評(píng)比活動(dòng)公正、公開；

　　5．獎(jiǎng)項(xiàng)暫設(shè)“最佳布置獎(jiǎng)”一名及“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”一名，獲獎(jiǎng)品牌店將獲得獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金總額暫定1000元。

　　6．個(gè)別品牌店如櫥窗不進(jìn)行圣誕節(jié)布置可適當(dāng)由管理公司進(jìn)行簡(jiǎn)單布置。

　　8．圣誕節(jié)街區(qū)將在門樓、水井及旗桿等地進(jìn)行重點(diǎn)布置，其它地方進(jìn)行簡(jiǎn)單布置，力求使整個(gè)街區(qū)圣誕氣氛濃厚，街區(qū)外景布置總費(fèi)用約8000元（不含2000元評(píng)比獎(jiǎng)金）；

　　9．詳細(xì)情況見11月25日專業(yè)場(chǎng)景布置公司報(bào)來(lái)的《圣誕節(jié)布置方案》。

　　節(jié)日促銷活動(dòng)策劃書范例3

　　目前，零售業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加嚴(yán)峻，為了業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)或保有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，促銷活動(dòng)是商家最常用的一種營(yíng)銷手段，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，針對(duì)節(jié)假日以及針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)等大型應(yīng)市場(chǎng)變化而發(fā)動(dòng)的促銷策劃屢見不鮮，隨著零售發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)，促銷手段也不斷翻陳出新，如何才能確保重大節(jié)假日促銷活動(dòng)能做到名利雙收——即保有較好的經(jīng)濟(jì)效益，又能令企業(yè)形象得以持續(xù)提升，是擺在當(dāng)前零售人面前一大挑戰(zhàn)。

　　筆者從營(yíng)銷管理的角度結(jié)合自身多年促銷活動(dòng)操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)重大節(jié)假日促銷策劃執(zhí)行做了如下總結(jié)歸納。

　　一、審時(shí)度勢(shì)——甄選促銷時(shí)機(jī)

　　作為社會(huì)人，公眾很容易受周邊環(huán)境、氣氛所影響。同樣的，消費(fèi)者的購(gòu)買行為也深受節(jié)令、天氣、季節(jié)、月份等種種因素所影響，所以如何把握這些機(jī)會(huì)，是決定店鋪促銷活動(dòng)能否成功最重要的因素之一�；谖覈�(guó)當(dāng)前的勞務(wù)休假政策，我們所謂的重大節(jié)假日一般是指五一黃金周、十一國(guó)慶節(jié)以及春節(jié)等三個(gè)大節(jié)，對(duì)于零售企業(yè)而言，促銷時(shí)機(jī)的選擇意味著企業(yè)要順應(yīng)顧客的需求，應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化而制定

　　相應(yīng)性促銷活動(dòng)，由于公眾在這些重大節(jié)假日期間均有著充裕的購(gòu)物、出行時(shí)間，在這期間他們的潛在需求得到釋放，自然更愿意消費(fèi)，而這些節(jié)令期間的促銷活動(dòng)往往比平常的促銷活動(dòng)更受人歡迎，銷售貢獻(xiàn)自然也更高。

　　隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各零售企業(yè)的活動(dòng)已基本上脫離原有的三大節(jié)的促銷，而開始步入“有節(jié)做節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)”時(shí)代，實(shí)際上所謂的“重大節(jié)假日”，未必就是“重大假日”，而往往只要是“重大節(jié)日”，即可得到節(jié)假日同樣甚至更好的銷售效果，從多年重大節(jié)假日促銷活動(dòng)的策劃及操作來(lái)看，我們可以用“六個(gè)緊盯”來(lái)歸結(jié)重大節(jié)假日的促銷時(shí)機(jī)的甄選，“緊盯節(jié)假日（如五一、國(guó)慶）、緊盯社會(huì)熱點(diǎn)（如世界杯、奧運(yùn)會(huì)）、緊盯重點(diǎn)品牌（如重點(diǎn)品牌的年度大促）、緊盯市場(chǎng)變化（如換季、新品上市）、緊盯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（如新店開張、周年慶）、緊盯顧客心理（如資助災(zāi)區(qū)、非典）”。

　　二、與時(shí)共進(jìn)——把握活動(dòng)主題

　　活動(dòng)主題作為活動(dòng)主體的直接體現(xiàn)，可以第一時(shí)間向顧客傳達(dá)促銷訊息，好的活動(dòng)主題更有激起顧客購(gòu)買欲望，促進(jìn)銷售，起到錦上添花、畫龍點(diǎn)睛的作用。就活動(dòng)主題來(lái)說(shuō)，如何讓活動(dòng)主題即吸引眼球，又充分傳播活動(dòng)訊息是主題設(shè)

　　計(jì)的關(guān)鍵，一般來(lái)說(shuō)，活動(dòng)主題的規(guī)劃主要有幾種方式：一是以活動(dòng)主體結(jié)合促銷時(shí)機(jī)為主題，如圣誕節(jié)推出《徹夜狂歡啃大餐》促銷主題，六一兒童節(jié)推出《玩具總動(dòng)員》促銷主題；二是借用社會(huì)熱點(diǎn)話題（如影片、歌曲）結(jié)合促銷內(nèi)容作為活動(dòng)主題，如針對(duì)開業(yè)七周年推出七個(gè)系列活動(dòng)——《七劍》，空調(diào)夜市促銷推出《夜宴》，世界杯期間推出《爭(zhēng)寵》等等；三是針對(duì)活動(dòng)的獨(dú)特賣點(diǎn)而設(shè)定的活動(dòng)主題，如《夏日暢享南國(guó)風(fēng)情》，表述的一般是夏季貨品促銷，商場(chǎng)美飾為夏日風(fēng)情風(fēng)格，《走進(jìn)非洲》，表述的一般是秋季運(yùn)動(dòng)、休閑貨品的促銷，商場(chǎng)美飾則以秋季、非洲的黃色調(diào)風(fēng)格為主等等。

　　三、整合制勝——挖掘活動(dòng)USP

　　一次成功的活動(dòng)離不開良好的活動(dòng)內(nèi)容及到位的執(zhí)行，即“做什么”與“怎么做”的問題，我們一般認(rèn)為一次成功的促銷活動(dòng)通常具備如下幾個(gè)要素。

　　1、充足、高質(zhì)的貨品

　　營(yíng)銷組合策略包括“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷”，即產(chǎn)品本身最終仍是顧客的第一需求，我們說(shuō)“缺貨是銷售的第一殺

　　手”，說(shuō)的就是斷貨對(duì)銷售造成巨大的反面影響，因此任何一次促銷活動(dòng)，無(wú)論促銷時(shí)機(jī)、活動(dòng)主題如何，充裕、高質(zhì)、低價(jià)的貨品是保證活動(dòng)取得成功的第一要素，特別是重大節(jié)假日，由于客流量大，購(gòu)買力強(qiáng)勁，很容易存在斷貨、缺貨問題，作為零售商，在活動(dòng)之前做好銷售預(yù)估以及貨品的提前準(zhǔn)備、爭(zhēng)�。ㄡ槍�(duì)代理商可能將高質(zhì)貨品優(yōu)先支援競(jìng)爭(zhēng)店）是重大節(jié)假日促銷活動(dòng)成功的重要工作內(nèi)容。

　　2、富有吸引力及競(jìng)爭(zhēng)力的折扣

　　無(wú)論是注重品質(zhì)的顧客還是注重價(jià)格的顧客，“超值”都是所有顧客的共同需求，許多顧客平常不購(gòu)物，專等零售商大力度促銷時(shí)才出手，以及在重大節(jié)假日前一段銷售整體會(huì)略有下降的.現(xiàn)象都說(shuō)明了這一點(diǎn)，因此就一次成功的重大節(jié)假日促銷活動(dòng)而言，除了擁有充足高質(zhì)的貨品還不夠，富有吸引力（針對(duì)目標(biāo)客群）和競(jìng)爭(zhēng)力（針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的折扣是保證促銷活動(dòng)取得成功的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　當(dāng)然，這個(gè)“有吸引力及競(jìng)爭(zhēng)力的折扣”是相對(duì)顧客的心理預(yù)期及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，不存在絕對(duì)的低折扣的概念；此外，我們所說(shuō)的這個(gè)富有吸引力及競(jìng)爭(zhēng)力的折扣，許多時(shí)候基于成本的考慮，未必是全場(chǎng)范圍，那些能夠刺激顧客需求，帶

　　動(dòng)大眾消費(fèi)的幾個(gè)重點(diǎn)品牌的折扣已足以構(gòu)成吸引力及競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、充裕專業(yè)的銷售人員

　　由于重大節(jié)假日對(duì)消費(fèi)者的高刺激性，因此活動(dòng)期間客流較日常會(huì)有大幅的攀升，這時(shí)候零售商如果沒有提前做好充裕的人手準(zhǔn)備，則現(xiàn)場(chǎng)可能造成大量的擁擠、跑單甚至失竊現(xiàn)象，不但白白流失營(yíng)業(yè)額，還影響企業(yè)聲譽(yù)及員工士氣，因此就一次成功的重大節(jié)假日促銷活動(dòng)而言，提前準(zhǔn)備好充裕的銷售人員必不可少，有時(shí)候出于成本的考慮，企業(yè)可以聘請(qǐng)少量大學(xué)生，經(jīng)過短期培訓(xùn)，充當(dāng)臨時(shí)銷售人員，就零售商而言，針對(duì)活動(dòng)有兩件事情要做，一是提前落實(shí)各廠商營(yíng)業(yè)人員是否足夠充裕，好的銷售人員是否留在我店，，二是防止由于競(jìng)爭(zhēng)店的業(yè)務(wù)繁忙，供貨商從我店臨時(shí)抽調(diào)銷售人員。

　　4、及時(shí)、到位的活動(dòng)傳播

　　我們說(shuō)顧客滿意度等于顧客總價(jià)值減去顧客總成本，一次成功的促銷活動(dòng)除了商品、價(jià)格、銷售人員以外，及時(shí)、到位的傳播可降低顧客時(shí)間成本、精力成本，提高顧客滿意

　　節(jié)日促銷活動(dòng)策劃書范例4

　　一：活動(dòng)背景

　　“五一”勞動(dòng)節(jié)是我們中國(guó)廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日，這樣一個(gè)節(jié)日寄托了一份對(duì)老百姓感激和深情的祝福，希望我們的勞動(dòng)人民健康、快樂。今天“勞動(dòng)”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新，更多體現(xiàn)我們勞動(dòng)人民的智慧和勤奮，同時(shí)也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個(gè)含義與我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念“融古今智慧，創(chuàng)健康人生”一脈相承。具有兩

　　千多年歷史的阿膠，不正是經(jīng)過我們勞動(dòng)人民千年來(lái)努力，才有今天的阿膠系列產(chǎn)品豐富延伸和創(chuàng)新，它積攢了多少勞動(dòng)人的光榮與夢(mèng)想，它是智慧的結(jié)晶，承載著人類健康的使命！在這樣一個(gè)具有深刻意義的節(jié)日，東阿阿膠更渴望表達(dá)她的報(bào)答之情！彰顯我們品牌的價(jià)值！

　　二：活動(dòng)主題

　　觸摸“五一”，體驗(yàn)“阿膠”——東阿阿膠情系百姓

　　三：活動(dòng)目的

　　1. 利用節(jié)日消費(fèi)高峰，提高銷量

　　2. 借勢(shì)推廣我們產(chǎn)品，促進(jìn)認(rèn)知

　　3. 回饋廣大消費(fèi)者，建立忠誠(chéng)度

　　4. 加強(qiáng)與終端合作，改善彼此客情

　　四：活動(dòng)時(shí)間

　　20XX年4月20日——20XX年5月20日

　　五：活動(dòng)產(chǎn)品

　　主推產(chǎn)品：阿膠神三個(gè)規(guī)格（20ML*10、20ML*20、20ML*40）

　　輔助產(chǎn)品：阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜（這幾個(gè)產(chǎn)品根據(jù)每個(gè)城市基礎(chǔ)情況而定，不要一哄而上）

　　六：活動(dòng)城市(以分公司為單位)

　　濟(jì)南、青島、北京、合肥

　�。ú灰o局限與這四個(gè)城市，其他城市只要條件允許多可開展，特別一些先進(jìn)的商超終端，要充分利用此次活動(dòng)，在終端形成一定的影響，給到終端對(duì)產(chǎn)品的信心，打好入場(chǎng)的基礎(chǔ)）

　　七：活動(dòng)規(guī)劃

　�。ㄒ唬夯顒�(dòng)內(nèi)容

　　1. 凡在活動(dòng)期限內(nèi)購(gòu)買東阿阿膠保健系列品滿50元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》一次

　　2. 凡在活動(dòng)期限內(nèi)購(gòu)買東阿阿膠保健系列品滿88元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》兩次

　　3. 凡在活動(dòng)期限內(nèi)購(gòu)買東阿阿膠保健系列品滿138元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》三次

　　4. 凡在活動(dòng)期限內(nèi)購(gòu)買東阿阿膠保健系列品滿188元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》四次

　　5. 凡在活動(dòng)期限內(nèi)購(gòu)買東阿阿膠保健系列品滿238元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》五次，最多五次。

　　6. 活動(dòng)的解釋權(quán)歸山東東阿阿膠股份有限公司

　�。ǘ夯顒�(dòng)形式

　　1. 每個(gè)有促銷員的終端設(shè)一個(gè)摸獎(jiǎng)箱，摸獎(jiǎng)箱用KT板制作（尺寸長(zhǎng)30CM*寬30CM*40CM），摸獎(jiǎng)箱四個(gè)面：兩個(gè)面為企業(yè)的LG；另兩個(gè)面為《觸摸“五一”贏幸運(yùn)》字樣

　　2. 每個(gè)摸獎(jiǎng)箱放五十一個(gè)乒乓球，乒乓球上標(biāo)志設(shè)計(jì)為“五”“一”“五一”字樣，請(qǐng)用不褪色的水筆寫。

　　3. 乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配：10個(gè)球上寫“五”；5個(gè)球上寫“一”；一個(gè)球上寫“五一”；另外35個(gè)球上寫“幸運(yùn)”

　　4. 乒乓球的形式可以用其他東西代替（各分公司可以考慮，節(jié)約成本）

　�。ㄈ邯�(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)

　　1. 一等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“五一”，獎(jiǎng)品為價(jià)值168元的阿膠神（20ML*40）

　　2. 二等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“一”，獎(jiǎng)品為價(jià)值88元的阿膠怡靜口服液

　　3. 三等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“五”，獎(jiǎng)品為價(jià)值38元的葆苓阿膠漿

　　4. 四等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“幸運(yùn)”，獎(jiǎng)品為價(jià)值6元的水晶棗（100G）（四）：補(bǔ)充說(shuō)明

　　1. 本活動(dòng)可以結(jié)合終端進(jìn)行聯(lián)合促銷，例如購(gòu)買本終端產(chǎn)品滿500元以上（其他保健品除外）也可參加我們活動(dòng)一次，最多為一次。目的是讓終端對(duì)我們活動(dòng)有一個(gè)很好的配合，同時(shí)也為增進(jìn)彼此的客情，為未來(lái)的合作打下基礎(chǔ)

　　2. 本次參加活動(dòng)消費(fèi)者必須憑電腦小票或收贏條（具體控制方法各分公司可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行調(diào)整）

　　八：促銷價(jià)格策略

　　1．經(jīng)銷商控制的終端：要求經(jīng)銷商給予活動(dòng)的配合在供應(yīng)價(jià)經(jīng)常讓利5%-10%或由我們與經(jīng)銷共同讓利5%-10%

　　2．我們直營(yíng)的終端：在供應(yīng)價(jià)的基礎(chǔ)上讓利5%-10%

　　3．不管是經(jīng)銷還是直營(yíng)的門店多要爭(zhēng)取終端同時(shí)讓利，要求他們也給予5%-10%點(diǎn)讓利，我想這樣才能在終端形成一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，做到互惠互利，共同爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者，回饋我們的顧客！

　　九：活動(dòng)終端要求

　　1、每個(gè)城市根據(jù)現(xiàn)有的資源和能力準(zhǔn)確安排本次活動(dòng)的點(diǎn)，作為活動(dòng)點(diǎn)應(yīng)具備的基本條件：

　�。�1）現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理，特別要有足夠的禮盒陳列

　　（2）此店在活動(dòng)期間要有堆頭展示，同時(shí)能配備導(dǎo)購(gòu)小姐，至少保證一天一名

　�。�3）此店要有足夠的人流量，我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)

　�。�4）需要有良好的客情關(guān)系，能配合本次活動(dòng)的有效執(zhí)行

　　2、在此店要有重點(diǎn)產(chǎn)品的DM支持，同時(shí)在DM上告知活動(dòng)內(nèi)容