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“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”實施方案策劃書

時間:2020-11-08 15:07:31 策劃書 我要投稿

“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”實施方案策劃書

  目前,國內鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,在相當長的一段時期內,我國鋼鐵企業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn)。近幾個月來,國內鋼材市場價格大幅下挫,國際貿易保護主義不斷升級,加上上游原燃料價格持續(xù)上漲(二季度鐵礦石價格較2010年12月份上漲了90%以上),對于大量依賴進口礦的`北營公司來講,生存壓力愈來愈大。面對日益惡化的生存環(huán)境,我們別無選擇,只能通過內部挖潛迎接挑戰(zhàn)。因此,北營公司決定于2010年7-12月份期間開展“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動。

“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”實施方案策劃書

  一、組織機構

 。ㄒ唬┕驹O活動領導小組,構成如下:

  領導小組組長:

  領導小組副組長:

 。ǘ┫略O工作小組,構成如下:

  1.增產(chǎn)降耗攻關小組

  組 長:

  組 員:生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、科技管理部、財務管理部、安保中心、企業(yè)策劃部及各單位

  2.品種鋼開發(fā)攻關小組

  組 長:

  組 員:煉鋼廠、軋鋼廠、新產(chǎn)品部、生產(chǎn)部及相關部室

  3.降低非生產(chǎn)性支出及清產(chǎn)核資工作小組

  組 長:

  組 員:財務管理部、儲運中心、各單位及相關部室

  4.采購壓價攻關小組

  組 長:

  組 員:計劃部、原料采購部、生產(chǎn)備件采購部、金屬材料采購部、電氣化工采購部、招標辦公室

  5.安全生產(chǎn)工作小組

  組 長:

  組 員:安全部及各單位

  6.打擊盜竊工作小組

  組 長:

  組 員:安保中心及各單位

  二、活動時間

  2010年7月-2010年12月

  三、目標

  與5月份對比,北營公司通過開展“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動,下半年力爭實現(xiàn)增利44625萬元。

  四、活動內容

  1.挖掘內部潛力,開展增產(chǎn)降耗攻關,最大限度降低生產(chǎn)成本。活動方案見附件一。

  2.加大新鋼種開發(fā)力度,提高產(chǎn)品附加值;顒臃桨敢姼郊。

  3.壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營性支出,降低管理費用;進行清產(chǎn)核資,進一步盤活流動資產(chǎn);顒臃桨敢姼郊

  4.充分利用兩鋼采購價格對接的有利條件,實施壓價采購攻關,降低采購價格;顒臃桨敢姼郊

  5.開展“夯實安全基礎管理工作、全面治理安全隱患”活動,全面提升安全管理水平。

  6.開展“嚴厲打擊盜竊企業(yè)資財,凈化企業(yè)治安環(huán)境”活動,確保企業(yè)財產(chǎn)不受損失,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境;顒臃桨冈斠姼郊。

  五、盈虧分析

  (一)按5月份消耗指標水平,7-12月份及全年虧損額預測

  1.上半年利潤預計

  2010年上半年預計虧損3670萬元,其中:1-5月份累計實現(xiàn)報表利潤6890萬元,6月份預計虧損10560萬元。

  2.7-12月份及全年虧損額預測

 。1)預測前提條件

  ①主要產(chǎn)品產(chǎn)量及消耗指標依據(jù)5月份實際生產(chǎn)測算;

 、谥饕、燃料等物料價格為6月末采購價格與2010年5月末庫存價格加權測算;

 、垆N售價格按目前上海地區(qū)現(xiàn)貨合同價格測算(見附表1)。

 。2)7-12月份及全年虧損額預測

  按5月份消耗指標水平測算,預計下半年不含稅鋼材成本為3,833.89元/噸(見附表2),7-12月份預計虧損60002萬元,全年預計虧損63672萬元。

  (二)實現(xiàn)“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標情況下,全年虧損額預測

  北營公司7-12月份通過內部挖潛增利44625萬元后(原虧損額為63672萬元),全年預計虧損19047萬元。

  (三)需集團公司提供的支持

  需集團公司提供支持,通過優(yōu)化貸款結構等方式降低財務費用7000萬元。若能實現(xiàn),北營公司全年仍然虧損1.2億元,我們將通過加強優(yōu)化原燃料結構等方面進一步減少虧損。

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